Resumo O presente texto tem o propósito de discutir sobre a estruturação de sistemas de monitoramento. Procura-se mostrar que, para além do necessário conjunto de informações decisórias produzidas no âmbito do “Monitoramento Gerencial” – voltado ao acompanhamento de metas e prazos de ações –, é imprescindível investir tempo e recursos para implantar Abstract no cotidiano de técnicos e gesThis text has the purpose of bringing some conceptual tores de programas as rotinas and methodological contribution on monitoring systems de “Monitoramento Analítico”, structuring. It is proposed in this paper the prospect of “Analytical monitoring” of the actions and programs, carentendido neste texto como o ried out by means of systemic and comparative analysis of exercício sistemático de análise indicators along the time, the territory and according to de indicadores representativos other comparative axes (typology of organizational units dos fluxos de desembolsos finansuch as poorer and richer municipalities, with greater or ceiros, de realização de atividalesser capacity for management, with varying degrees of integration / articulation among social programs etc.). des-meio, de entrega de produtos The object is to show that, beyond the necessary set of e de inferência de resultados dos decision-making information produced under the “Moniprogramas junto a seus públicostoring Management” – focused on the follow-up of goals -alvo, segundo critérios clássicos and deadlines of the actions – it is essential to invest time and resources to deploy in the daily activities of program de avaliação de políticas públicas managers and technicians the routines associated to – como equidade, eficácia, eficiên“Analytical Monitoring”, here, understood in this text cia e efetividade. as the systematic exercise of analysis of representative indicators of the financial outlays flows, implementation of activities, product delivery and inference of program results with their target audiences, conforming to classic criteria of evaluation of public policies - such as equity, efficacy, efficiency and effectiveness.
Palavras-chave: Programas sociais, Avaliação; Monitoramento; Gestão pública; Ferramentas Informacionais Revista Brasileira de Monitoramento e Avaliação | Número 1 | Janeiro-Junho de 2011 Monitoramento Analítico como Ferramenta para Aprimoramento da Gestão de Programas Sociais
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