Issuu on Google+

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2010 – ΑΡ. ΤΕΥΧΟΥΣ 10 – ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ

ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Ενωμένοι για την Ελλάδα και την Κεντρική Μακεδονία


περιεχόμενα

Εξώφυλλο: Όλα τα πρόσωπα της 1ης σελίδας του ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ στέλνουν το δικό τους μήνυμα για τις πιο κρίσιμες αυτοδιοικητικές εκλογές από τη μεταπολίτευση μέχρι σήμερα. Οι πολίτες έχουν την κρίση για τη δική τους επιλογή.

4-5 06,07, 08 09-13

Ο Παναγιώτης Ψωμιάδης θέτει εαυτόν και όλους μας ενώπιον των ευθυνών μας. Η Κεντρική Μακεδονία με την τοπική της κυβέρνηση θα πρέπει με αισιοδοξία να ατενίζει το μέλλον. Ο ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ την καθιστά τη δεύτερη μεγαλύτερη περιφέρεια της χώρας

Ο Μάρκος Μπόλαρης, ο Γιάννης Δημαράς και ο Νικήτας Κακλαμάνης καταθέτουν τη δική τους άποψη για την εκλογική αναμέτρηση της 7ης Νοεμβρίου.

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Τέσσερις δυνατές παρουσίες: Αντώνης Στοϊτσας, Θεοφάνης Παπάς, Γιώργος Ραμπότας, Κατερίνα Τζαμαδάνη-Μπατζαλέξη και Αλέξανδρος Διαμαντόπουλος διεκδικούν το δικό τους δυναμικό ρόλο στο Περιφερειακό Συμβούλιο των δύο εκατομμυρίων πολιτών.

ΔΗΜΟΙ ΝΟΜΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Πορεία για νέα θητεία χαράσσουν με τα άρθρα τους οι

30-31

δήμαρχοι: Κώστας Θεοδωρίδης, Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, Σίμος Δανιηλίδης, Νικόλαος Μπάτος, Σπύρος Σταματάκης, Γιάννης Καραγιάν νης, Νίκος Γιουτίκας, Γρηγόρης Ουζούνης και Γιάννης Μαυρομάτης. Όρεξη για προσφορά στην πόλη τους καταθέτουν από την πλευρά τους οι υποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι: Νίκος Δημαράς, Άννα Αγγελίδου –Πολυχρονιάδου, Ντίνος Παπαμαυρουδής και Παρθένα Παπαδοπούλου.

ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Διεύθυνση Τ.Θ. 415 Προέκταση Μακρυγιάννη 562 24 Εύοσμος ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Τηλ. 2317709200 e-mail: kapodistriaspress@ gmail.com URL: www.kapodistriaspress.gr

ΕΚΔΟΤΗΣ – ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Αλέξανδρος Παπαδόπουλος alpapadopoulos@hotmail.com ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ Μαρία Τσιούσια mt2310@hotmail.com

ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Σάκης Κλιματζίδης klimatsidis@yahoo.gr Νίκος Παπαδόπουλος nickolaspapadopoulos@hotmail. com

ΝΟΜΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ευστράτιος Ταγαράκης Δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΦΙΛΙΠΠΟΣ Εκδοτική Βορείου Ελλάδος Α.Ε.


Το πρόσωπο του μήνα

Ναθαναήλ Λαδόπουλος

Ο μεγάλος απών των εκλογών


άρθρο Γράφει o ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΨΩΜΙΑΔΗΣ ΝΟΜΑΡΧΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Κλειδί στην πολιτική μας είναι η λέξη ανάπτυξη 4


Η

ψήφος είναι πολιτική όπως σε όλες τις εκλογικές αναμετρήσεις. Είναι όμως και αυτοδιοικητική, αναμφισβήτητα. Ο αντιμνημονιακός χαρακτήρας των εκλογών δεν αναιρεί ούτε το ένα ούτε το άλλο. Δεν είναι τυχαίο ότι ο ίδιος ο Γιώργος Παπανδρέου θέτει ως διακύβευμα της 7ης Νοεμβρίου το μνημόνιο. Γιατί είναι ξεκάθαρο ότι το μνημόνιο καταστρέφει τον Καλλικράτη. Δεν είναι μόνο τα 87 προεδρικά διατάγματα και οι 30 υπουργικές αποφάσεις που πρέπει να εκδοθούν για να λειτουργήσει η μεταρρύθμιση. Είναι και οι περικοπές 4,5 δις από την αυτοδιοίκηση. Πώς θα στελεχωθεί το νέο σχήμα. Κανείς δεν ξέρει τίποτε ακόμη, το τοπίο είναι θολό. Κι ας παριστάνει ο κ. Μπόλαρης ότι δεν τα βλέπει όλα αυτά. Εμείς δεν εθελοτυφλούμε. Ο Καλλικράτης είναι ένα επιπλέον επίπεδο δημοκρατίας. Γι’ αυτό και ήμουν ο πρώτος που είπε μπράβο στον Γ. Παπανδρέου και στον Γ. Ραγκούση επειδή προχώρησαν τη μεταρρύθμιση. Όμως, δυστυχώς επικράτησε ο κομματισμός και τελικά θέλει ακόμη πολλή δουλειά για να γίνει το μεγάλο βήμα. Η Περιφέρεια χρειάζεται έναν περιφερειάρχη διεκδικητικό, όχι κυβερνητικό εκπρόσωπο. Όσον αφορά στην ανάπτυξη της Μακεδονίας, θέλω να πω ότι δεν είναι τοπικός εγωισμός αλλά εθνική υπόθεση. Αυτό πρέπει να το καταλάβουμε όλοι και ιδίως η Αθήνα. Γι’ αυτό και όλες οι πολιτικές μας έχουν το στοιχείο της ανάπτυξης. Για παράδειγμα, μας ενδιαφέρει ο πολιτισμός όχι μόνο ως αρχαιότητα ή τέχνη που ενισχύει την ταυτότητά μας, αλλά ως οικονομικό και αναπτυξιακό μέγεθος. Σας λέω μόνο ότι πολλές πόλεις στην Ευρώπη, μικρότερες και λιγότερο ση-

Η Περιφέρεια χρειάζεται έναν περιφερειάρχη διεκδικητικό, όχι κυβερνητικό εκπρόσωπο

μαντικές από τη Θεσσαλονίκη, έχουν γίνει γνωστές κι έχουν αναπτυχθεί μέσα από τον πολιτισμό. Η Περιφέρεια δεν συνιστά πια ένα μοντέλο διαχείρισης που υπήρχε μέχρι τώρα. Είναι μια δυνατή φωνή 2 εκατομμυρίων ανθρώπων. Και είμαι αποφασισμένος η φωνή της Μακεδονίας να φτάσει στις Βρυξέλλες. Γιατί θέλουμε μια Κεντρική Μακεδονία με καρδιά Ελλάδας και μυαλό Ευρώπης. Με τον Καλλικράτη μας δίνεται η ευκαιρία και να αποφασίσουμε και να διεκδικήσουμε και να υλοποιήσουμε πράγματα. Κλειδί στην πολιτική μας είναι η λέξη ανάπτυξη. Σ’ αυτήν στοχεύει το πρόγραμμά μας. Ο ρόλος της Περιφέρειας συνίσταται στη δημιουργία ενός επενδυτικού περιβάλλοντος, αξιοποιώντας το γεγονός ότι διασυνδέεται πλέον και με τις Βρυξέλλες. Γιατί το νέο επενδυτικό περιβάλλον είναι που φέρνει νέες θέσεις εργασίας και κέρδη, άρα μεγαλύτερους τζίρους και μεγαλύτερη απόδοση φόρων προς το κράτος. Γιατί δεν μπορείς να ζητάς ανάπτυξη από επιχειρήσεις που είναι σε ύφεση. Πρέπει να δημιουργήσουμε νέο πλούτο. Και σ’ αυτό θέλουμε τη βοήθεια της πολιτείας. Ιδιαίτερα για τη Θεσσαλονίκη, θέλω να πω ότι δεν θα αναπαράγουμε το αθηνοκεντρικό μοντέλο γιατί πιστεύουμε πως όταν η Περιφέρεια είναι δυνατή, οι κάτοικοί της προσφέρουν στην Θεσσαλονίκη και αντίστροφα. Υπάρχει μια αμφίδρομη σχέση. Αυτό που επί χρόνια διεκδικούσαμε σε σχέση με την Αθήνα, θα το εφαρμόσουμε στην Περιφέρεια. Θέλουμε οι πολίτες να μένουν στον τόπο τους. Να βρίσκουν εκεί δουλειά. Να έχουν ευκαιρίες. Να δημιουργήσουμε κέντρα ανάπτυξης σε πολλές περιοχές της Κεντρικής Μακεδονίας. 5


άρθρο Γράφει o ΜΑΡΚΟΣ ΜΠΟΛΑΡΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Η νέα διοικητική πρόκληση για μια ισχυρή αιρετή Περιφέρεια

Ο

ι εκλογές της 7ης Νοεμβρίου για την ανάδειξη των αιρετών περιφερειαρχών είναι μια βαθειά τομή για τη διοικητική αναδιοργάνωση της χώρας. Είναι μια μεταρρύθμιση που άργησε να έρθει, αλλά αν υπολογίσει κανείς πως υλοποιείται μέσα σε τόσο σύντομο διάστημα και σε συνθήκες δημοσιονομικής κρίσης είναι μια πρωτοβουλία αξιέπαινη. Εντάσσει τη χώρα σε ένα διοικητικό πλαίσιο ομόλογο άλλων χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης όπου εφαρμόσθηκε με μεγάλη επιτυχία, όπως η Γαλλία, η Ιταλία, η Γερμανία, η Ολλανδία. Η νέα ισχυρή αιρετή αυτοδιοίκηση της Περιφέρειας μεταβάλει τα δεδομένα στην αποκεντρωμένη διοίκηση. Δεν αλλάζει απλώς ο τρόπος που διοικείται η Ελλάδα, αλλά αλλάζει ο τρόπος που αναπτύσσεται η Ελλάδα. Δεν πρόκειται απλώς για μια μεταφορά εξουσίας από τις Νομαρχίες και τα Υπουργεία προς την Περιφέρεια, αλλά για μια συστημική αναδιάρθρωση με ορίζοντα αναπτυξιακό. Είναι μια πρόκληση για τις δυνάμεις της περιφέρειας, που χρόνια τώρα παραμένανε αδρανοποιημένες από την κεντρική γραφειοκρατία, να αναλάβουν το σχεδιασμό και την υλοποίηση ενός ολοκληρωμένου προγράμματος περιφερειακής πολιτικής που θα συνδέεται με το εθνικό σχέδιο ανάπτυξης. Πολλοί κινούμενοι από ιστορική άγνοια ή από σκοπιμότητα απορρίπτουν τη δυνατότητα να πετύχουμε την πρόκληση αυτή με το επιχείρημα της έλλειψης πόρων. Η χρηματοδότηση είναι μια από τις συνιστώσες της περιφερειακής ανάπτυξης, όχι όμως αναγκαία και η πιο σημαντική. Ευκαι-

6

ρίες χρηματοδότησης είχε ο τόπος αρκετές τα τελευταία 25 περίπου χρόνια. Ούτε η παραγωγικότητα, ούτε η ανταγωνιστικότητα της χώρας όμως έφθασαν σε ανεκτά επίπεδα. Αυτό συνέβη γιατί σε αρκετές περιπτώσεις δεν είχαμε προβλέψιμους και διαφανείς κανόνες ποιότητας, σπαταλήσαμε κονδύλια σε έργα ανώφελα και χωρίς μια συνεκτική πολιτική που θα φέρει μια βιώσιμη ανάπτυξη. Μας δίνεται τώρα η ευκαιρία να κι-

νηθούμε με μια διαφορετική λογική. Αυτό σημαίνει ότι αφήνουμε την πρακτική των μικροπαρεμβάσεων και οργανώνουμε συνέργιες και συνεργασίες που θα αναδείξουν τη δυναμική μας έξω από τα σύνορα της χώρας. Με αλλαγή επιπέδου σχεδιασμού και στρατηγικής, με τον εξορθολογισμό της οργάνωσης των υπηρεσιών, με μακρόπνοες πολιτικές ανάπτυξης, ικανές να ανταπεξέλθουν στις προκλήσεις του διεθνούς ανταγωνισμού. Σε περίοδο δημοσιονομικής κρίσης αυτή η πρόκληση είναι ακόμη πιο ενδιαφέρουσα, καθώς οι τοπικές δυνάμεις καλούνται να καταθέσουν τη δική τους πρόταση ανάπτυξης για την Περιφέρεια. Η Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση θα είναι ισότιμος συνομιλητής της Ευρωπαϊκής Ένωσης και θα συμμετέχει στην Ευρώπη των Περιφερειών. Αυτή είναι άλλωστε και η σημαντική διάσταση του νέου θεσμού, να απευθύνεται και να διεκδικεί, χωρίς τη διαμεσολάβηση της κεντρικής εξουσίας, πόρους για αναπτυξιακές δράσεις από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Αν θέλουμε να υλοποιήσουμε μια νέα αναπτυξιακή πορεία για την ελληνική περιφέρεια, βασικές συντεταγμένες της αναπτυξιακής προσπάθειας πρέπει να είναι η καινοτομία και η ποιότητα. Τα παραδείγματα από την Ευρώπη των Περιφερειών είναι καταλυτικά για τις δυνατότητες που διανοίγονται εμπρός μας. Η υλοποίηση μιας ισχυρής περιφέρειας που αποφασίζει με τις δικές της δυνάμεις και διαμορφώνει την αναπτυξιακής της πορεία δεν είναι επιλογή, αλλά αναγκαιότητα.


άρθρο Γράφει o ΓΙΑΝΝΗΣ ΔΗΜΑΡΑΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

Νέα ελπίδα για τους πολίτες

Σ

τις εκλογές της 7ης Νοεμβρίου δημιουργούμε νέα ελπίδα και όραμα για τους πολίτες της Αττικής. Στη δημοσιονομική πολιτική του φόρου, του περιορισμού των εισο��ημάτων και των δαπανών, υπάρχει εναλλακτική λύση, διαφορετικός δρόμος. Είναι ο δρόμος των μεγάλων μεταρρυθμίσεων στη δομή του κράτους, με ουσιαστική αποκέντρωση πόρων και αρμοδιοτήτων στις περιφέρειες και τους δήμους. Ο ημιτελής «Καλλικράτης» με σειρά διαρθρωτικών αλλαγών μπορεί να γίνει πραγματική μεταρρύθμιση που θα οδηγήσει στον εκσυγχρονισμό του κράτους και της δημόσιας διοίκησης. Ο στόχος είναι συγκεκριμένος: Η μετατροπή της περιφερειακής αυτοδιοίκησης –στην ουσία και όχι στα λόγια– σε μονάδα δημοκρατικού προγραμματισμού, σχεδιασμού και ανάπτυξης. Για να εξυπηρετηθεί αποτελεσματικά ο πολίτης και να επιβληθεί ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης που θα δημιουργήσει θέσεις εργασίας, νέες υπηρεσίες και πλούτο για την περιφέρεια Αττικής. Σε αυτήν τη δύσκολη συγκυρία και μεγάλη κρίση πρέπει να αξιοποιηθούν όλες οι δημιουργικές και παραγωγικές δυνάμεις της Αττικής. Είναι δέσμευσή μου ότι την επόμενη των εκλογών, αν ο λαός μας εμπιστευθεί, θα καλέσουμε όλα τα ικανά και άξια στελέχη που έχουν αποδεδειγμένη αποτελεσματικότητα και εμπειρία στον τομέα τους, να στελεχώσουν την Περιφέρεια Αττικής. Γιατί γνωρίζουμε ότι πρέπει να τερματιστεί ο αποκλεισμός των ικανών και των άξιων από τις κομματικές γραφειοκρατίες και τα κλειστά συστήματα εξουσίας. Στη μάχη για την ανασυγκρότηση

και ανάπτυξη της Αττικής δεν περισσεύει κανένας. Οι πολίτες –μέσα από διαρκή δημοψηφίσματα– θα έχουν τον πρώτο και τελευταίο λόγο για όλα τα κρίσιμα θέματα της περιφέρειας. Ο συνδυασμός μας, το «Άρμα Πολιτών», καταγράφει μία μεγάλη λαϊκή δυναμική. Μετατρέπεται σταδιακά από κίνημα διαμαρτυρίας σε κίνημα εναλλακτικής, αξιόπιστης πρότασης για την ανάπτυξη και τη διαχείριση της περιφέρειας Αττικής. Οι πολίτες βλέπουν ότι οι υπάρχοντες κομματικοί μηχανισμοί οδήγησαν τη χώρα στα όρια της χρεοκοπίας, υπηρετώντας πελατειακές λογικές και οικονομικά συμφέροντα. Εμείς στηριζόμαστε από ευρύτερες δυνάμεις του Λεκανοπεδίου, χωρίς καμία εξάρτηση από συμφέροντα ή κόμματα. Αυτό σημαίνει ότι μπορούμε ακηδεμόνευτα χωρίς εξαρτήσεις, να παλέψουμε και να διεκδικήσουμε ένα πρόγραμμα από το λαό για το λαό. Η μόνη δέσμευση που έχουμε αναλά-

βει είναι η υλοποίηση του προγράμματός μας. Αποτελεί για μας συμφωνία, μνημόνιο με το λαό. Σταθερή επιδίωξή μας είναι η επαναφορά των πολιτών στα κέντρα λήψης των αποφάσεων που τους αφορούν, η δημιουργία μίας νέας ελπίδας ενάντια στην αδράνεια, την απογοήτευση και την αποχή. Οι πολίτες με τη συμμετοχή και την ψήφο τους μπορούν να αλλάξουν τα πράγματα στην Αττική. Στα διλήμματα των πρόωρων εκλογών απαντούμε ότι η συμμετοχή των πολιτών στα κοινά μόνο ευεργετικές συνέπειες θα έχει για την εφαρμογή μίας ουσιαστικής διοικητικής μεταρρύθμισης και τη διαχείριση των κρίσιμων ζητημάτων της περιφέρειας. Αντίθετα τα φοβικά σύνδρομα προς τη λαϊκή βούληση δείχνουν έλλειψη εμπιστοσύνης στους θεσμούς, τη δημοκρατία και το λαό και τελικά δεν προωθούν την επίλυση των ουσιαστικών προβλημάτων της περιφέρειας Αττικής και των πολιτών της. 7


άρθρο Γράφει o ΝΙΚΗΤΑΣ ΚΑΚΛΑΜΑΝΗΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΑΘΗΝΑΙΩΝ - ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΚΕΔΚΕ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΑΘΗΝΑΙΩΝ

Από το «Τσοβόλα δώστα όλα» φτάσαμε στο «Παπακωνσταντίνου πάρτα όλα»

Μ

ε τις επιλογές του σήμερα δημιουργούμε τον κόσμο του αύριο. Αυτή τη διαπίστωση καλό θα είναι να την έχουμε πάντοτε στο μυαλό μας, και ειδικά κάθε φορά που καλούμαστε να επιλέξουμε κάποιον υποψήφιο στις εκλογές. Οι εκλογές της 7ης Νοεμβρίου λαμβάνουν χώρα με νέο τρόπο επιλογής υποψηφίων και νέες αρμοδιότητες τόσο σε επίπεδο των πρώην Διαμερισμάτων –νυν Κοινοτικών Συμβουλίων– όσο και σε επίπεδο Δημοτικών αρμοδιοτήτων. Είναι ωστόσο, οι πρώτες εκλογές που γίνονται υπό τη σκιά του μνημονίου. Και οι περικοπές που το μνημόνιο επέβαλλε στην Τοπική Αυτοδιοίκηση για την περίοδο 2010-2013 φθάνουν μέχρι στιγμής τα 6 δις ευρώ. Αντιλαμβάνεται κανείς συνεπώς ότι η Τοπική Αυτοδιοίκηση είναι κατ’ εξοχήν θιγόμενη από τους όρους του μνημονίου. Όσο και να προσπαθεί κανείς να προβάλλει το αυτοδιοικητικό περιεχόμενο των εκλογών, είναι υποχρεωμένος να ενημερώσει τους πολίτες για το κομμάτι εκείνο του μνημονίου που στερεί ζωτικούς πόρους και να τους προειδοποιήσει για τις επιπτώσεις που θα έχει αυτή η απαράδεκτη κατάσταση στην ποιότητα της ζωής τους. Από την άλλη πλευρά και αναφορικά με την εφαρμογή του Καλλικράτη, οι δεκάδες υπουργικές αποφάσεις και προεδρικά διατάγματα, βρίσκονται ακόμη σε πρωτόλεια μορφή, αγνοείται η τύχη των μετατάξεων και το πρόγραμμα «ΕΛΛΑΔΑ» το οποίο υποτίθεται ότι θα στήριζε την μεταρρύθμιση αναζητείται. Θεωρώ απαράδεκτο συνεπώς το γε-

8

Σ ΔΗΜΟΙΩΝ Α ΑΘΗΝ

γονός ότι η κυβέρνηση από τη μία να κόβει 6 δις από την Τοπική Αυτοδιοίκηση και από την άλλη να μας προτείνει δια στόματος του Υπουργού Εσωτερικών να αυξήσουμε τα Δημοτικά Τέλη κατά 100% με κίνδυνο να τιναχτεί στον αέρα όχι μόνο η κοινωνική πολιτική των Δήμων αλλά και ο οικογενειακός προϋπολογισμός χιλιάδων νοικοκυριών σε μια εξαιρετικά ευαίσθητη οικονομική συγκυρία. Και αυτά δεν τα λέω χάριν αντιπολίτευσης. Σας τα λέει ένας άνθρωπος που είναι φανατικά υπέρ της Διοικητικής Μεταρρύθμισης, αλλά της σωστής Διοικητικής Μεταρρύθμισης. Για τους λόγους αυτούς η δική μας απάντηση τουλάχιστον για την Πόλη της Αθήνας θα είναι η ενίσχυση και η διεύρυνση της κοινωνικής μας πολιτικής. Προτιμώ να αναβάλλω κάποια έργα από το τεχνικό πρόγραμμα και τα χρήματα αυτά να τα στρέψω στις ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες με παράλληλη θέσπιση κινήτρων για την τόνωση της αγοράς και την οικονομική ανάπτυξη. Δεν προτίθεμαι να γίνω ο φοροεισπράκτορας της τρόικα και της κυβέρνησης, για το ρόλο αυτό υπάρχει ο κυβερνητικός υποψήφιος ο κ. Καμίνης. Εγώ προσωπικά δεν πρόκειται να συναινέσω σε μια πολιτική των άκρων: Από το «Τσοβόλα δώστα όλα» φτάσαμε στο «Παπακωνσταντίνου πάρτα όλα». Για τους λόγους αυτούς και η συμμετοχή όλων μας σε αυτές τις εκλογές είναι μείζονος σημασίας. Γιατί είναι υποχρέωσή μας απέναντι στη Δημοκρατία, αλλά και υποχρέωση απέναντι στο μέλλον της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.


άρθρο

Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας Γράφει o ΑΝΤΩΝΙΟΣ Θ. ΣΤΟΪΤΣΑΣ ΙΑΤΡΟΣ ΠΑΘΟΛΟΓΟΣ - ΔΙΑΒΗΤΟΛΟΓΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΔΗΜΟΥ ΡΕΝΤΙΝΑΣ, ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΜΑΡΚΟ ΜΠΟΛΑΡΗ

Μήνυμα αγωνιστικής αισιοδοξίας

Η

Κεντρική Μακεδονία ,και ειδικότερα ο νομός Θεσσαλονίκης εδώ και δεκαετίες, αποτελεί σημαντικό κόμβο εξελίξεων για το σύνολο της χώρας. Είναι από εκείνες τις περιοχές, που δοκιμάσθηκαν έντονα από τις συνέπειες της αποβιομηχάνισης και γενικότερα της έλλειψης ολοκληρωμένων στρατηγικών ανάπτυξης. Ταυτόχρονα όμως, στην Κεντρική Μακεδονία δοκιμάσθηκαν και πέτυχαν θεσμοί συμμετοχικοί στην παραγωγική διαδικασία, ενώ ο φυσικός πλούτος και κυρίως το ανθρώπινο δυναμικό της περιοχής, συνθέτουν όλες εκείνες τις προϋποθέσεις για μια άνθουσα αγροτική, τουριστική, βιομηχανική και βιοτεχνική υποδομή. Στον τόπο αυτό διασταυρώθηκαν πρωτοβουλίες στην οικονομία και τα κοινωνικά κινήματα και δημιουργήθηκαν όροι και προϋποθέσεις πολύτιμες για την περαιτέρω ανάπτυξή του. Σε θεσμικό επίπεδο, η νέα Αιρετή Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, στο πλαίσιο του «Καλλικράτη», διαθέτει πλέον το ειδικό πολιτικό βάρος, αλλά και την αναγκαία θεσμική υποδομή για να υποστηρίξει παραγωγικές και κοινωνικές πρωτοβουλίες που θα ενισχύουν την ευημερία και την κοινωνική συνοχή. Λειτουργεί δε ως εφαλτήριο ανάπτυξης ενάντια στην κρίση, αλλά και ως εργαλείο διαφάνειας, δημοκρατικού ελέγχου και δημόσιας λογοδοσίας. Ευχαριστώ από την καρδιά μου τον υποψήφιο Περιφερειάρχη Κεντρικής Μακεδονίας επικεφαλής του συνδυασμού «ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ, ΜΕΤΩΠΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ» Μάρκο Μπόλα-

ρη, για την εμπιστοσύνη του στο πρόσωπό μου. Αποτελεί για μένα, ιδιαίτερη τιμή, να συμμετάσχω σε αυτή την μεγάλη προσπάθεια στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Ταυτόχρονα, αποτελεί χρέος και μεγάλη ευθύνη να συμβάλλω με όλες μου τις δυνάμεις ώστε να γίνει πράξη η νέα νικηφόρα προοπτική που γεννιέται στη Κεντρική Μακεδονία. Ένα ισχυρό μήνυμα αγωνιστικής και μεταρρυθμιστικής αισιοδοξίας, συνεγείρει τις προσπάθειες και τη σκέψη μας. Βρισκόμαστε μπροστά σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι. Οι εκλογές της 7ης Νοέμβρη 2010 δεν θα αναδείξουν απλά ένα Περιφερειάρχη ή μια Παράταξη. Το ουσιαστικό διακύβευμα των εκλογών είναι αυτό καθαυτό το αναπτυξιακό παρόν και μέλλον της Κεντρικής Μακεδονίας. Η θεώρηση της νέας Αιρετής Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης ως αντιπολιτευτικού ή συμπολιτευτικού θεσμού, συνδέεται με ξεπερασμένες λογικές που αντιλαμβάνονται τους θεσμούς ως προεκτάσεις των κομμάτων και της κρατικής εξουσίας. Οι Αυτοδιοικητικοί θεσμοί αποκόπτονται από τις κοινωνικές τους ρίζες όταν αντί να λειτουργούν ως αναπτυξιακοί θύλακες ζωής, αναδεικνύουν μικροκομματικές αδιέξοδες και μυωπικές αντιπαραθέσεις. Η νέα Αιρετή Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση Κεντρικής Μακεδονίας δεν μπορεί και δεν θα είναι επαίτης του κράτους. Θα έχει το δικό της αυτόνομο θεσμικό ρόλο, θα λειτουργεί ως έκφραση της τοπικής κοινωνικής δυναμικής η οποία μπορεί και πρέπει να διεκδικεί, να προτείνει, να κατακτά και να δημιουργεί. 9


Γράφει η ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΤΖΑΜΑΔΑΝΗ – ΜΠΑΤΖΑΛΕΞΗ ΥΠΟΨΗΦΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Ν. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΜΕ ΤΟ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟ ΤΟΥ ΜΑΡΚΟΥ ΜΠΟΛΑΡΗ

άρθρο

Η οργή για την απραξία του χθες να γίνει γέφυρα ελπίδας και εμπιστοσύνης για το αύριο

ΤΟΛΜΗΡΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΓΙΑ ΤΗ ΝΙΚΗ ΣΤΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ

Νέος θεσμός Νέα εκπροσώπηση ΣΥΜΜΕΤΕΧΩ με μεστή κοινωνική και επαγγελματική εμπειρία, με συνεπή και συνειδητή δραστηριοποίηση, με μακρόχρονη αγωνιστική παρουσία και με ενδογενή διάθεση προσφοράς, ΕΠΙΧΕΙΡΩ να συμβάλω στο κτίσιμο του νέου θεσμού της αιρετής Περιφερειακής Διοίκησης, θεσμό-σταθμό στην ανάπτυξη του τόπου, με σχεδιασμό ιεράρχησης προτεραιοτήτων με σκοπό, την προστασία του γεωφυσικού πλούτου και επένδυση σε αυτόν, την εκμετάλλευση της στρατηγικής θέσης της κεντρικής Μακεδονίας και την αξιοποίηση του «επιστημονικού, παραγωγικού και επιχειρηματικού ανθρώπινου δυναμικού» της δικής μας Περιφέρειας. 10

ΚΙΝΗΤΡΑ: η κοινή ανησυχία και η επιτακτική ανάγκη να ξεφύγουμε από τις εύκολες λύσεις, την ηττοπάθεια, την λογική της αδράνειας και να πιστέψουμε ξανά στις ικανότητες άξιων και έντιμων. ΟΠΛΑ: οι αρχές μου, το πείσμα, η επιμονή, η αγάπη για το συνάνθρωπό μου, το πάθος μου για ό,τι καταπιάνομαι και κυρίως η ΠΙΣΤΗ. ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ: να θυμηθούμε τις χαμένες αξίες, να εμπιστευτούμε ξανά, να ανατρέψουμε το καθεστώς του εντυπωσιασμού και της εικόνας, να μετρήσουμε σωστά τις ικανότητές μας να επανεκτιμήσουμε τα νέα ευρωπαϊκά και διεθνή δεδομένα, να δημιουργήσουμε το Πρότυπο Περιφέρειας σε διαφάνεια διαχείρισης,

συλλογικότητα συμμετοχής, αξιοποίηση πλούτου, προστασία περιβάλλοντος, παραγωγή έργου ανάπτυξης και ευημερίας. Τολμώ, με τη θέρμη του νεοφώτιστου, την αδιαλλαξία του ακέραιου, την ικανότητα διάκρισης της εμπειρίας μου. Δεσμεύομαι, η αστείρευτη διάθεση προσφοράς, η συνέπεια και η υπευθυνότητα, η εμπειρία, ο δυναμισμός μου, η επίγνωση των προβλημάτων και ο σεβασμός στην ανθρώπινη αξιοπρέπεια να δώσουν τη σωστή διάσταση στην έννοια της συμμετοχής στην περιφερειακή διοίκηση για να καταξιωθεί η επιλογή όσων θα με εμπιστευτούν και θα με τιμήσουν με την ψήφο τους.


συνέντευξη ΘΕΟΦΑΝΗΣ ΠΑΠΑΣ – ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΟΧΟΥ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΜΕ ΤΟ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟ ΤΟΥ Π. ΨΩΜΙΑΔΗ

Πρωταγωνιστής της νέας γενιάς στην αυτοδιοίκηση

Κύριε Δήμαρχε, στις εκλογές της 7ης Νοεμβρίου είστε υποψήφιος Περιφερειακός Σύμβουλος με το συνδυασμό «ΔΥΝΑΜΗ ΓΙΑ ΤΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ» ενώ θα περίμενε κανείς να είστε υποψήφιος Δήμαρχος ή Δημοτικός Σύμβουλος. Με την ευκαιρία της ερώτησης θέλω να αποσαφηνίσω και να εκθέσω την πραγματικότητα. Την τετραετία 2006 – 2010 η δημαρχιακή μου θητεία σφραγίστηκε με μια σειρά έργων στο Δήμο Σοχού με τη συλλογική προσπάθεια όλων των Δημοτικών Συμβούλων και των δημοτών μας. Η ψήφιση του «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ» δημιούργησε αιφνιδιαστικές, απρόβλεπτες και ανεξήγητες χωροταξικές οριοθετήσεις στο Δήμο Σοχού και στον ορεινό όγκο της ευρύτερης περιοχής. Η ενσωμάτωσή του, στον ήδη διογκωμένο Δήμο Λαγκαδά, δημιουργεί έντονη δυσλειτουργία στην επίλυση προβλημάτων του Σοχού και υποβαθμίζει την ποιότητα ζωής. Η άμεση αντίδραση όλων μας εκδηλώθηκε με σειρά κινητοποιήσεων με κορύφωση την προσφυγή στο Συμβούλιο Επικρατείας, προκειμένου να δικαιωθεί ο Δήμος μας. Κρίνω λοιπόν, εξαιρετικά αντιφατικό και αντίθετο με τις αρχές μου να αγωνίζομαι ως Δήμαρχος να παραμείνει ο Δήμος Σοχού αυτόνομος και παράλληλα να είμαι υποψήφιος Δήμαρχος ή Δημοτικός Σύμβουλος σε άλλο Δήμο. Συγχρόνως, πιστεύω πως ως σύμβουλος στην Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση, έχω τις δυνάμεις να συμβάλλω στο σχεδιασμό προγραμμάτων, στην υλοποίηση έργων και στη διαρ-

κή προσφορά σε όλους τους πολίτες της περιφέρειας. Κύριε Παπά είστε νέος μόλις 33 χρόνων και ήδη δήμαρχος, επιχειρηματίας, σύζυγος και πατέρας τριών παιδιών. Πώς καταφέρνετε να συνδυάζετε και να ανταποκρίνεστε σε όλες αυτές τις υποχρεώσεις; Η πίστη μου σε αξίες και αρχές αποτελεί την κινητήρια δύναμη μου για όλα! Από την παιδική μου ηλικία γαλουχήθηκα με τη χαρά της προσφοράς στους συνανθρώπους μου, τη δημιουργικότητα της εργασίας, την ιερή αγάπη για την οικογένεια και το σεβασμό στο κοινωνικό σύνολο.

Δήμαρχος με έργο και υποψήφιος περιφερειακός σύμβουλος με πρόγραμμα ο Θεοφάνης Παπάς, πρωτοστατεί στον αγώνα του Συνδυασμού «ΔΥΝΑΜΗ ΓΙΑ ΤΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ» του Παναγιώτη Ψωμιάδη. Η προεκλογική εκστρατεία τον βρίσκει στην πρώτη γραμμή του αγώνα. Η βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών, η δημιουργία υλικοτεχνικής υποδομής, οι δημόσιες και ιδιωτικές επενδύσεις, η πολιτιστική κληρονομιά, αποτελούν βασικούς στόχους για την ανάπτυξη της Περιφέρειας. ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΑΛΕΚΟ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟ

Ο κόσμος δεν πιστεύει στους σύγχρονους πολιτικούς και κυρίως οι νέοι. Ως νέος πολιτικός, τί θα τους λέγατε; Κατανοώ πλήρως και απόλυτα τις ανησυχίες τους. Και εγώ τις βιώνω και γνωρίζω τα προβλήματα από προσωπική εμπειρία. Ο νέος σήμερα αντιμετωπίζει εργασιακή αβεβαιότητα και ανασφάλεια, δεν έχει οικονομική αυτάρκεια και ανεξαρτησία. Όλα αυτά αποτελούν βασικά εμπόδια να δημιουργήσει οικογένεια, να αναπτύξει τις δυνατότητές του στην εργασία, να δραστηριοποιηθεί στην κοινωνία. Η λύση είναι να ασκήσουμε ανθρωποκεντρική πολιτική με έργα και να μην αναλωνόμαστε σε προεκλογικές δεσμεύσεις που κατόπιν κακοποιούνται ή δεν εφαρμόζονται. Έτσι μόνο μπορεί να ανακτηθεί η πίστη που γεννά την ελπίδα και ολοκληρώνεται με έργα. 11


Γράφει o ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΔΙΑΜΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΜΑΡΚΟ ΜΠΟΛΑΡΗ

άρθρο

Δύναμη στη νέα γενιά

Τ

ο πρόγραμμα Καλλικράτης είναι η πιο μεγάλη πρόκληση της ισχυρής αιρετής Περιφέρειας. Οι περιφέρειες πλέον καλούνται να διευρύνουν το ρόλο τους, με κατεύθυνση την αυτοδιαχείριση και την ανάπτυξή τους. Ταυτόχρονα, ο θεσμός παρουσιάζει μια δευτερεύουσα πρόκληση. Την αυτοδιοικητική πορεία της ελληνικής περιφέρειας στο διεθνές περιβάλλον. Με την ουσιαστική αποκέντρωση των εξουσιών, καθώς μεταφέρονται περίπου 300 αρμοδιότητες και πόροι στις περιφέρειες. Για αυτό το λόγο οι φετινές εκλογές αποτελούν ένα κρίσιμο ρυθμιστή της αναπτυξιακής πορείας της περιοχής της Κεντρικής Μακεδονίας. Εκλογές με πολιτικό πλεονέκτημα την ισχυρή περιφέρεια και με εμπιστοσύνη στο ανθρώπινο δυναμικό της. Η πρόταση για την Κεντρική Μακεδονία του Μάρκου Μπόλαρη, η δικιά μας πρόταση, είναι ξεκάθαρα μια πρόταση για ανάπτυξη. Ανάπτυξη που θα απαντήσει στην κρίση που μαστίζει την ελληνική κοινωνία, ανάπτυξη με διαφάνεια και εντιμότητα, με 12

Οι νέοι μπορούμε να κάνουμε πράξη το όραμά μας για την Ελλάδα. Η εμπιστοσύνη στους νέους ανθρώπους και η δύναμη στη Νέα Γενιά είναι η ελπιδοφόρα συνταγή Ευρωπαϊκή προοπτική καθώς και με ξεκάθαρο αποτέλεσμα την αύξηση εισοδήματος. Στις 7 Νοέμβρη, οι πολίτες θα επιλέξουμε εκπροσώπους που θα διαχειρισθούν το νέο πλαίσιο που διαμορφώνεται για την Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση. Είμαστε δύναμη ανατροπής, αλλά και δύναμη συνένωσης όσων δυνάμεων θέλουν αλλαγή, μέσα από κοινούς πολιτικούς στόχους. Έχουμε σαφή αντίληψη για την αποκέντρωση της εξουσίας και το ρόλο του πολίτη. Η πρόκληση μάς περιμένει για μια αυτοδιοικούμενη Περιφέρεια, φορέα της πράσινης ανάπτυξης, στην οποία

ανατίθενται κρίσιμες αρμοδιότητες, όπως η διαχείριση των Περιφερειακών Προγραμμάτων του ΕΣΠΑ Σχετικά με το προσωπικό μου στίγμα στο ψηφοδέλτιο του συνδυασμού Κεντρική Μακεδονία: Μέτωπο Ανάπτυξης, θέλω να ευχαριστήσω τον υποψήφιο Περιφερειάρχη Κεντρικής Μακεδονίας Μάρκο Μπόλαρη για την τιμή που μου έκανε να συμμετέχω στο νικηφόρο ψηφοδέλτιο για το αύριο της Περιφέρειας. Με την πολιτική απόφαση της κυβέρνησης να δώσει δικαίωμα του εκλέγειν και εκλέγεσθαι σε νέους από το 18ο έτος της ηλικίας τους υπάρχει μια μεγάλη ευκαιρία για πλήρη ανανέωση του διοικητικού δυναμικού της αυτοδιοίκησης. Η επιλογή όλο και περισσότερων νέων ανθρώπων δίνει την ευκαιρία να οραματιστούμε την ανανέωση και την προοπτική που προσφέρει ο Καλλικράτης. Οι νέοι μπορούμε να κάνουμε πράξη το όραμά μας για την Ελλάδα. Η εμπιστοσύνη στους νέους ανθρώπους και η δύναμη στη Νέα Γενιά είναι η ελπιδοφόρα συνταγή.


συνέντευξη ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΗ Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΡΑΜΠΟΤΑ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

Με ταυτότητα στον αθλητισμό η Κεντρική Μακεδονία

Προσηλωμένος επί δεκαετίες στην ανάπτυξη του αθλητισμού παραμένει ο Γιώργος Ραμπότας, γνωστός στους φιλάθλους σε όλη την Ελλάδα ως στενός συνεργάτης του Γιάννη Ιωαννίδη στα χρόνια των μεγάλων επιτυχιών της ομάδας του Άρη Θεσσαλονίκης. Η μπασκετική οικογένεια και όχι μόνον, γνωρίζει πολύ καλά την ουσιαστική συνεισφορά του Γιώργου Ραμπότα στην ανάδειξη του Νίκου Γκάλη ως του μεγαλύτερου Έλληνα καλαθοσφαιριστή. Σήμερα ο Γιώργος Ραμπότας φιλοδοξεί να εκπροσωπήσει το λαό του Νομού Θεσσαλονίκης στο νέο Περιφερειακό Συμβούλιο της Κεντρικής Μακεδονίας, έτοιμος να καταθέσει με την ψυχή του την εμπειρία και τις γνώσεις του στην ανάπτυξη του αθλητισμού στη δεύτερη μεγαλύτερη περιφέρεια της χώρας.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΝΙΚΟ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟ

κ. Ραμπότα για ποιους λόγους αποφασίσατε να ασχοληθείτε ενεργά με την αυτοδιοίκηση; Η έμπνευση πρώτα από όλα και το όραμα για την ανάδειξη του τόπου μας που μεταλαμπαδεύει σε όλους τους υποψήφιους ο επικεφαλής του συνδυασμού Παναγιώτης Ψωμιάδης. Είναι ο άνθρωπος που κοπιάζει καθημερινά για την επίλυση των προβλημάτων του τόπου μας. Το απέδειξε εμπράκτως στην οκταετή θητεία του στη Νομαρχία Θεσσαλονίκης. Πιστεύω πως κάτ’ ανάλογο τρόπο θα δράσουμε από την 1η Ιανουαρίου για ολόκληρη την Κεντρική Μακεδονία. Σε ό,τι αφορά στο θέμα της ανάπτυ-

ξης του αθλητισμού με επίκεντρο πάντα τη νεολαία, ποιοι είναι οι δικοί σας προβληματισμοί; Ο Παναγιώτης Ψωμιάδης υλοποίησε με μεγάλη επιτυχία σε επίπεδο Νομού Θεσσαλονίκης το θεσμό «ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ». Ο Διονύσης Ψωμιάδης παλεύει όλα αυτά τα χρόνια και καταφέρνει να κρατά ζωντανό το ερασιτεχνικό ποδόσφαιρο στην ευρύτερη περιοχή της Μακεδονίας. Πιστεύω ότι και η δική μου συνεισφορά θα είναι ουσιαστική προς την κατεύθυνση αυτή. Στόχος μας θα πρέπει να είναι η ανάπτυξη όλων των αθλημάτων, ομαδικών και ατομικών. Η περιοχή μας έχει πάρα πολλά ταλέντα τα οποία μέσα από ειδικά προγράμματα θα πρέπει να αναδειχθούν.

Εννοείτε ότι θα πρέπει να αξιοποιηθούν οι δυνατότητες ενός μάνατζερ του αθλητισμού για την επιτυχία αυτού του φιλόδοξου στόχου; Ακριβώς. Ανταγωνισμός και επιτυχίες στον αθλητισμό σημαίνει σωστή οργάνωση. Αυτό είναι που θα επιδιώξουμε σε συνεργασία με όλους τους φορείς της Κεντρικής Μακεδονίας. Και δεν αναφέρομαι μόνο στα ομαδικά αθλήματα αλλά και στον κλασικό αθλητισμό. Θέλουμε, με άλλα λόγια, η περιοχή μας να αποκτήσει ταυτότητα και στον αθλητισμό. Και θα το πετύχουμε, διότι στο τιμόνι της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας θα βρίσκονται από τη νέα χρονιά πρόσωπα τα οποία έχουν ιδιαίτερη ευαισθησία στα θέματα του αθλητισμού. 13


Σ ΔΗΜΟ ΤΡΟΥ ΚΑΣ Ο Ι Α Ρ Ω

συνέντευξη

ΚΑΛΕΣΜΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΥΠΟΨΗΦΙΟ ΔΗΜΑΡΧΟ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΗΜΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ, ΝΙΚΟΛΑΟ ΜΠΑΤΟ:

«Πάμε μαζί!

...Με εμπειρία, με διαφάνεια, με αποτελεσματικότητα» Με «προίκα» τη 15ετή θητεία του ως δήμαρχος στο Ωραιόκαστρο, ο Νικόλαος Μπάτος συνεχίζει δυναμικά και διεκδικεί το νέο διευρυμένο δήμο Ωραιοκάστρου. Στη συνέντευξή του στον «Καποδίστρια», ο υποψήφιος δήμαρχος δηλώνει πως, παρά τις δυσμενείς οικονομικές συνθήκες, βάζει ψηλά τον πήχη για όλες τις περιοχές του νέου δήμου γιατί το αξίζουν οι δημότες.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΑΛΕΚΟ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟ

Κύριε Μπάτο, σύμφωνα με δημοσιεύματα, οι δήμοι της Καλλιθέας και της Μυγδονίας που συνενώνονται με το Ωραιόκαστρο εμφανίζουν υψηλές οφειλές. Θεωρείτε ότι υπάρχουν περιθώρια οικονομικής ανάκαμψης για τον νέο καλλικράτειο δήμο; Γράφονται, πράγματι, και λέγονται πολλά το τελευταίο διάστημα για τα χρέη που εμφανίζουν οι σημερινοί δήμοι της Μυγδονίας και της Καλλιθέας. Ορισμένοι εκτινάσσουν τα χρέη της Μυγδονίας στο δυσθεώρητο ύψος των 11 και πλέον εκατ. ευρώ και της Καλλιθέας στο ποσό των 5,5 εκατ. ευρώ. Στο δήμο Ωραιοκάστρου, τηρώντας και στην πράξη τις αρχές της διαφάνειας και της χρηστότητας, δώσαμε στο φως όλα τα οικονομικά μας στοιχεία, από τα οποία προκύπτει κατά τον πλέον ξεκάθαρο τρόπο η οικονομική ευρωστία του δήμου. Καλέσαμε, παράλληλα, και τους άλλους δύο εν ενεργεία δημάρχους να πράξουν το ίδιο, να δημοσιοποιήσουν δηλαδή όλα τα οικονομικά στοιχεία και την πλήρη κατάσταση με το προσωπι14

κό που απασχολούν. Δυστυχώς, ουδείς ανταποκρίθηκε, αλλά αντίθετα επέλεξαν το δρόμο της σιωπής, αδυνατώντας προφανώς να εξηγήσουν πώς κατάφεραν να δημιουργήσουν χρέη πολλών εκατ. ευρώ, τη στιγμή μάλιστα που σε σχέση με το Ωραιόκαστρο λάμβαναν διπλάσια χρηματοδότηση από τον κρατικό προϋπολογισμό ως καποδιστριακοί δήμοι και παράλληλα είχαν τεράστια έσοδα από τα λατομεία και συγκεκριμένα 2,5 εκατ. ευρώ το χρόνο η Μυγδονία και 1,5 εκατ. ευρώ το χρόνο η Καλλιθέα. Τα οικονομικά δεδομένα για το νέο καλλικράτειο δήμο σαφώς δεν είναι και τα ευνοϊκότερα, αφενός λόγω των χρεών που του κληροδοτούν οι σημερινοί δήμοι της Μυγδονίας και της Καλλιθέας και αφετέρου λόγω των γενικότερων περικοπών στα τακτικά έσοδα της αυτοδιοίκησης ελέω του μνημονίου. Ωστόσο, είμαστε πεπεισμένοι πως με το νοικοκύρεμα των οικονομικών του νέου δήμου και με την οργάνωσή τους βάσει των αρχών της διαφάνειας και της χρηστής διοί-


Δήμοι Νομού Θεσσαλονίκης κησης, τις οποίες εμείς ακολουθούμε σταθερά με θρησκευτική ευλάβεια, μπορούμε πραγματικά να ξεπεράσουμε τα προβλήματα και να κερδίσουμε το στοίχημα της ανάπτυξης. Κι όλα τα προηγούμενα χρόνια, εξάλλου, που βρισκόμασταν στο τιμόνι του σημερινού δήμου Ωραιοκάστρου, είχαμε στη διάθεσή μας πενιχρά οικονομικά μέσα. Τα διαχειριστήκαμε, όμως, νοικοκυρεμένα κι επιτύχαμε να αλλάξουμε ριζικά το Ωραιόκαστρο, ώστε από ένα μικρό χωριό που το παραλάβαμε να το έχουμε αναδείξει πλέον σε μια σύγχρονη και περιζήτητη πόλη. Σεβαστήκαμε και το τελευταίο λεπτό του ευρώ που εισέρρευσε στα δημοτικά ταμεία και κυρίως αξιοποιήσαμε κάθε διαθέσιμο χρηματοδοτικό εργαλείο τόσο από εθνικά όσο και από ευρωπαϊκά προγράμματα, για να δημιουργήσουμε δεκάδες έργα πνοής για το Ωραιόκαστρο. Το ίδιο σκοπεύουμε να πράξουμε τώρα και για τη Μυγδονία και για την Καλλιθέα, με διαφάνεια και χρηστότητα και αποδίδοντας λογαριασμό μέσω δημόσιων απολογισμών σε όλους τους πολίτες. Ποιες είναι οι πολιτικές δεσμεύσεις, τις οποίες αναλαμβάνετε ως προς τον τρόπο διοίκησης του νέου δήμου; Κατ’ αρχήν θα ήθελα να δηλώσω κατά τον πλέον κατηγορηματικό τρόπο ότι πρόκειται να αναστείλω την επαγγελματική μου δραστηριότητα –τώρα και τυπικά πλέον, αφού το απαιτεί ο νόμος– ώστε να υπηρετώ κάθε λεπτό το νέο δήμο και όλους ανεξαιρέτως τους συμπολίτες μου, παλιούς και νέους. Σε ό,τι με αφορά, άλλωστε, από την πρώτη ημέρα που εξελέγην στο αξίωμα του δημάρχου διέκοψα αυτοβούλως την επιτυχημένη διαδρομή μου στη δικηγορία, για να αφιερώσω όλο το χρόνο και όλες τις δυνάμεις μου στην υπηρεσία του πολίτη. Ήμουν πάντοτε της άποψης ότι ένας δήμαρχος δεν μπορεί να είναι ούτε περιορι-

σμένης ευθύνης ούτε μερικής απασχόλησης, αλλά αντίθετα απαιτείται να εργάζεται σκληρά για τα δημαρχιακά του καθήκοντα, 24 ώρες το 24ωρο και 365 ημέρες τον χρόνο. Η διαφάνεια και η χρηστότητα στη διαχείριση όλων των υποθέσεων του δήμου και πρωτίστως όσων σχετίζονται με τα οικονομικά, αποτελούν για τους συνεργάτες μου κι εμένα προσωπικά αρχές αδιαπραγμάτευτες. Κάθε διοικητική πράξη, κάθε απόφαση, κάθε οικονομικό στοιχείο θα είναι πάντοτε στο φως, στο διαδίκτυο, κι επομένως ανά πάσα στιγμή στη διάθεση και υπό την κρίση όλων των πολιτών. Για να ενθαρρύνουμε, εξάλλου, τη συμμετοχή των πολιτών στη διαδικασία λήψης αποφάσεων για όλα τα θέματα που τους αφορούν, αποφασίσαμε το δημοτικό συμβούλιο να μην συνεδριάζει αποκλειστικά στην έδρα του νέου δήμου, αλλά όποτε οι συνθήκες το απαιτούν να οργανώνονται συνεδριάσεις και περιφερειακά, ώστε να δίνεται η δυνατότητα επίλυσης επιμέρους τοπικών ζητημάτων. Τα αιτήματα των πολιτών θα τα δέχομαι και προσωπικά, καθώς κάθε εβδομάδα θα είμαι παρών σε κάθε έναν από τους υφιστάμενους δήμους, ενώ θα παρακολουθώ και τις συνεδριάσεις όλων των τοπικών συμβουλίων. Κεντρική δέσμευσή μας, δεδομένης μάλιστα και της δύσκολης οικονομικής συγκυρίας για τα νοικοκυριά, είναι ότι θα κρατήσουμε αμετάβλητα τα δημοτικά τέλη, όπως ακριβώς ισχύουν σήμερα για κάθε περιοχή, και μάλιστα σε όλη τη διάρκεια της τετραετίας. Αισθάνομαι την ανάγκη, τέλος, να δηλώσω κατά τον πλέον ξεκάθαρο τρόπο ότι πρόκειται να υπηρετήσω το νέο θεσμό μέχρι και την τελευταία ημέρα από τη θέση του Δημάρχου, σεβόμενος και τιμώντας τις εντολές των συμπολιτών μου». Θεωρείτε ότι το μοντέλο ανάπτυξης που ακολουθήθηκε τα προηγούμε-

να χρόνια για το Ωραιόκαστρο μπορεί να αποτελέσει «πυξίδα» για την αναβάθμιση της Μυγδονίας και της Καλλιθέας; Είναι γεγονός ότι τόσο το Ωραιόκαστρο όσο και η Καλλιθέα και η Μυγδονία ξεκίνησαν περίπου από την ίδια αφετηρία. Αποτελούσαν πριν από λίγα χρόνια περιοχές όμορφες, αλλά με σημαντική υστέρηση στον τομέα των υποδομών. Η μεγάλη διαφορά είναι ότι το Ωραιόκαστρο αποτελεί σήμερα μια σύγχρονη μεγαλούπολη, που επιλέγεται κάθε χρόνο ως τόπος μόνιμης κατοικίας από χιλιάδες νέες οικογένειες από κάθε γωνιά της Ελλάδας, λόγω των έργων μεγάλης εμβέλειας που υλοποιήσαμε, όπως ενδεικτικά η ένταξη στο σχέδιο πόλης 4.217 στρεμμάτων, ο διαπλατυσμένος κεντρικός δρόμος και ο κόμβος που μας συνδέει με το δίκτυο της Εγνατίας Οδού, οι 114 νέες αίθουσες διδασκαλίας που παραδώσαμε ή το δημοτικό κολυμβητήριο ολυμπιακών προδιαγραφών. Αυτές και δεκάδες άλλες παρεμβάσεις που υλοποιήσαμε σε όλους τους τομείς παραγωγής δημοτικού έργου αναβάθμισαν την ποιότητα ζωής των πολιτών και άλλαξαν άρδην την εικόνα του Ωραιοκάστρου. Δυστυχώς δεν συνέβη το ίδιο για τις περιοχές της Μυγδονίας και της Καλλιθέας, όπου φοβάμαι ότι χάθηκε πολύς και πολύτιμος χρόνος. Η οικονομική συγκυρία και η κρισιμότητα του εγχειρήματος του ‘Καλλικράτη’ δεν αφήνουν περιθώρια για πειραματισμούς. Σήμερα χρειάζονται περισσότερο παρά ποτέ άνθρωποι με γνώση και εμπειρία και συγχρόνως με δυναμισμό και φρέσκιες ιδέες, για να επιχειρήσουν το μεγάλο άλμα προς τα εμπρός. Εμείς είμαστε έτοιμοι να αναλάβουμε την τύχη του νέου δήμου. Είμαστε πανέτοιμοι να εργαστούμε για την ισόρροπη ανάπτυξη και του Ωραιοκάστρου και της Καλλιθέας και της Μυγδονίας. Το οφείλουμε, άλλωστε, και το χρωστάμε κυρίως στη νέα γενιά. 15


συνέντευξη ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ΣΙΜΟΥ ΔΑΝΙΗΛΙΔΗ ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΟ ΔΗΜΟ ΝΕΑΠΟΛΗΣ - ΣΥΚΕΩΝ

«Μπορούμε και το αποδείξαμε...» Σ ΔΗΜΟ ΗΣ ΟΛ ΝΕΑΠ ΕΩΝ ΣΥΚ

«Έχουμε βαθιά επίγνωση της αποστολής μας και απευθυνόμαστε στους συνδημότες μας με ένα πλήρες σχέδιο και πρόγραμμα για τη νέα πόλη μας. Αυτό το πρόγραμμα, που το συνδιαμορφώσαμε με τους πολίτες και τους φορείς, δηλώνουμε αποφασισμένοι να το υλοποιήσουμε για τη δημιουργία ενός ισχυρού και ανθρώπινου δήμου, για μια καινούρια πόλη, μια καλύτερη ζωή», τονίζει ο επικεφαλής του συνδυασμού «ΝΕΑ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ» και δήμαρχος Συκεών Σίμος Δανιηλίδης μιλώντας στον «Καποδίστρια». ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΑΛΕΚΟ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟ

κ. Δανιηλίδη, ως δήμαρχος Συκεών συμπληρώνετε τέσσερις θητείες. Για ποιον λόγο θα πρέπει να σας ψηφίσουν εκ νέου οι δημότες; Οι πολίτες γνωρίζουν το έργο μας, ξέρουν ότι τηρήσαμε τις δεσμεύσεις μας, συμμερίζονται το όραμά μας για τη συνέχιση του αναπτυξιακού προγράμματός μας και στο νέο μεγάλο δήμο Νεάπολης-Συκεών. Παρόλο που βρίσκομαι υπό την κρίση τους 16 χρόνια από τη θέση του δημάρχου Συκεών, και η συνεχής στήριξή τους με τιμά βαθιά, νιώθω μεγάλη την ευθύνη που θα γυρίσουμε σελίδα στον τόπο μας. Γι’ αυτό, απευθύνω εκ νέου την πρόσκλη16


ση να πάμε όλοι μαζί στη νέα προσπάθεια. Να αξιοποιήσουμε τη γνώση και την εμπειρία μας, και να δημιουργήσουμε μαζί μια πράσινη, ανθρώπινη πόλη της κοινωνικής πρόνοιας, της απασχόλησης, της παιδείας, του πολιτισμού. Να χτίσουμε μαζί μια καινούρια πόλη. Το τελευταίο διάστημα κορυφώθηκε η συζήτηση για τα οικονομικά και τα χρέη των δήμων. Ο δήμος Συκεών όχι μόνο δεν χρωστά, αλλά αντίθετα έχει και αποθεματικά. Πώς φθάσατε σ’ αυτό το επίπεδο και τι σημαίνει αυτό για το μέλλον του νέου δήμου; Από το 1995 που αναλάβαμε, χωρίς να προσφύγουμε σε δανεισμούς, ξοφλήσαμε όλα τα χρέη των προηγούμενων διοικήσεων και νοικοκυρεύοντας τα οικονομικά κατορθώσαμε να έχουμε ένα ταμείο πάνω από 25 εκατ.€. Είναι αποτέλεσμα μιας συνεπούς, διαφανούς, χρηστής και έντιμης διαχείρισης. Αυτό καθιστά το δήμο μας ισχυρό και υγιή, και μας επιτρέπει να υλοποιούμε μεγάλα έργα χωρίς εξαρτήσεις και εμπόδια. Απόδειξη ότι ολοκληρώσαμε έργα με δικά μας κονδύλια όταν άλλοι φορείς (νομαρχία, κ.ά.) αθέτησαν τις δεσμεύσεις τους για χρηματοδότηση. Ποια είναι η πρώτη σας προτεραιότητα την επομένη των εκλογών; Η οικονομική κρίση στη χώρα μας αναδεικνύει την ανάγκη για ενίσχυση του κοινωνικού εισοδήματος των πολιτών. Η κοινωνική συνοχή είναι το θεμέλιο της τοπικής ανάπτυξης και ευημερίας. Για το λόγο αυτό απόλυτη προτεραιότητά μας είναι η επέκταση του δικτύου δομών και υπηρεσιών κοινωνικής πρόνοιας, εθελοντισμού και αλληλεγγύης που δημιουργήσαμε στο δήμο Συκεών, η λειτουργία σύγχρονων παιδικών σταθμών που θα εξυπηρετούν το σύνολο

των εργαζόμενων οικογενειών, η ιατρική, νοσηλευτική και οικογενειακή φροντίδα στην τρίτη ηλικία, η καταπολέμηση της ανεργίας και η τόνωση της επιχειρηματικότητας, η υποστήριξη των ευπαθών ομάδων του πληθυσμού, των ΑμεΑ. Στο δήμο Συκεών υλοποιήσαμε πρωτοποριακά τις παραπάνω δράσεις με αξιοπιστία, κι αυτό αποτελεί εγγύηση και για το νέο μεγάλο μας δήμο.

Οι πολίτες γνωρίζουν το έργο μας, ξέρουν ότι τηρήσαμε τις δεσμεύσεις μας, συμμερίζονται το όραμά μας για τη συνέχιση του αναπτυξιακού προγράμματός μας και στο νέο μεγάλο δήμο Νεάπολης-Συκεών

Πώς οραματίζεστε το νέο δήμο στη νέα εποχή; Οραματιζόμαστε μια λειτουργική και πράσινη πόλη με ενίσχυση και αναβάθμιση όλων των υποδομών, μια πόλη της κοινωνικής αλληλεγγύης με εξειδικευμένα προγράμματα και δράσεις, μια πόλη της παιδείας και της γνώσης με σύγχρονα και ‘‘πράσινα’’ σχολεία, μια πόλη των νέων, του πολιτισμού, του αθλητισμού. Όλα αυτά σε πολύ μεγάλο βαθμό τα πετύχαμε στο δήμο Συκεών, τηρώντας απαρέγκλιτα τις αρχές της δημοκρατίας, της λαϊκής συμμετοχής και του κοινωνικού ελέγχου, της διαφάνειας και της λογοδοσίας. Ό,τι υποσχόμαστε το υλοποιούμε. Μπορούμε να κάνουμε πράξη τις δεσμεύσεις μας και το αποδείξαμε…

Πρόσωπα & Γεγονότα Βράβευση του περιπτέρου της ΕΥΑΘ στην 75η ΔΕΘ

Έπαινο για την παρουσία της στη φετινή 75η ΔΕΘ απέσπασε η Εταιρία Ύδρευσης & Αποχέτευσης Θεσσαλονίκης (ΕΥΑΘ), καθώς το περίπτερό της βραβεύτηκε για τη λειτουργική και καλαίσθητη οργάνωσή του. Το βραβείο απενεμήθη στον εκπρόσωπο της ΕΥΑΘ, Γιάννη Κάβουρα, τοπογράφο μηχανικό-προϊστάμενο GIS της εταιρίας, από τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της HELEXPO A.E. Πάρι Μαυρίδη, τον αντιπρόεδρο Γιώργο Μαραντέλο και τη Φωτεινή Ανδριώτη, μέλος του Δ.Σ. Στο περίπτερο της ΕΥΑΘ μοιράστηκε κατά τη φετινή ΔΕΘ πληροφοριακό υλικό για την κλιματική αλλαγή και τις επιδράσεις της στην ύδρευση, ενώ έγινε και μια πρώτη παρουσίαση του νέου ιστότοπου της ΕΥΑΘ Α.Ε. που θα «ανέβει» σύντομα στον κυβερνοχώρο. Και άλλα βραβεία στη φετινή ΔΕΘ Βραβεία για «Καλύτερη Δημιουργία» απονεμήθηκαν στο υπουργείο Εσωτερικών, Αποκέντρωσης-Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, στο υπουργείο Πολιτισμού-Τουρισμού, στο υπουργείο Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας & Ναυτιλίας, καθώς και στις εταιρίες Οικοενέργεια ΕΠΕ, Huawei Τεχνολογίες Α.Ε., Γκαζές Συμεών και Υιός Ο.Ε. [Προκάτ Ασσος], Ελληνικά Πετρέλαια Α.Ε., ΟΠΑΠ Α.Ε. και στον Οργανισμό Σχολικών Κτιρίων Α.Ε. Για «Προσεγμένη Συμμετοχή» δόθηκαν πέντε έπαινοι (υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής, Ενεργοτεχνική, Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης, Ελευθεριάδης Επιπλο Α.Ε., Α.Σ. Αρης) ενώ απονεμήθηκαν ακόμη τέσσερα ειδικά βραβεία Διοργάνωσης (Mechatron ΑΒΕΕ, Εργαστήρι Σαντεξή, Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας, Αφοί Ιωαννίδη Α.Ε.). 17


συνέντευξη ΙΓΝΑΤΙΟΣ ΚΑΪΤΕΖΙΔΗΣ – ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΠΥΛΑΙΑΣ-ΧΟΡΤΙΑΤΗ

«Ο νέος Δήμος είναι μια πρόκληση που νοιώθω πολύ έτοιμος να την κερδίσω» Τρείς φορές εκλεγμένος Δήμαρχος Πανοράματος με θεαματικά ποσοστά, ένα μεγάλο έργο σε υποδομές και καθημερινότητα, ένας δήμος βραβευμένος για τις υπηρεσίες του. Ο Δήμαρχος Πανοράματος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης μπροστά στη νέα εποχή της αυτοδιοίκησης.

ΟΣ ΔΗΜ ΙΑΣΑ ΠΥΛ ΤΙΑΤΗ ΧΟΡ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗ ΜΑΡΙΑ ΤΣΙΟΥΣΙΑ 18


Κύριε Καϊτεζίδη, τί αλλάζει με τον «Καλλικράτη»; Υπάρχουν θεσμικές και λειτουργικές αλλαγές. Θα μείνω σε δύο πολύ απλές που περιγράφουν και τις δυσκολίες όσων θα κληθούν να διοικήσουν. Η πρώτη είναι πως αλλάζουν τα μεγέθη. Μεγαλώνει η έκταση και αυξάνεται ο πληθυσμός των νέων δήμων. Και ανάλογα μεγαλώνει και η κλίμακα των προβλημάτων. Η δεύτερη είναι η μεταφορά δεκάδων αρμοδιοτήτων από την κεντρική διοίκηση στην τοπική αυτοδιοίκηση. Δηλαδή ουσιαστικά η

...εγώ καταθέτω μια προσωπική διαδρομή 12 ετών, ως Δήμαρχος Πανοράματος. Καταθέτω την εμπιστοσύνη των δημοτών στο πρόσωπό μου. Τρεις θητείες ήθους και διαφάνειας. Αμέτρητες ώρες αγώνα στις γειτονιές μαζί με τους δημότες μετάθεση ενός μεγάλου μέρους της λειτουργίας του κράτους. Δύο είναι συνεπώς τα θέματα. Το ένα είναι η διαχείριση των προβλημάτων και το δεύτερο είναι η χρηματοδότηση των δήμων. Η επιτυχία της θεσμικής μεταρρύθμισης λοιπόν, θέλει επάρκεια και σε πόρους και σε εμπειρία. Είστε υποψήφιος στο νέο ενιαίο δήμο Πυλαίας–Χορτιάτη. Σας τρομάζει η πρόκληση ενός μεγάλου δήμου; Ξέρετε, το μέγεθος της πρόκλησης

είναι ακριβώς αυτό που απαιτεί μεγάλη εμπειρία διοίκησης. Δεν υπάρχει περιθώριο για πειραματισμούς. Ούτε για συνθήματα χωρίς περιεχόμενο. Η διοίκηση ενός μεγάλου δήμου απαιτεί συγκεκριμένες εγγυήσεις από όσους θα την ασκήσουν. Θέλει ενότητα και εμπειρία. Σε ό,τι αφορά στο πρώτο, η υποψηφιότητά μου έχει από την πρώτη στιγμή τη στήριξη δημοτικών παρατάξεων, στελεχών και χιλιάδων δημοτών από κάθε πολιτικό χώρο, από κάθε μέρος του νέου δήμου. Σε ό,τι αφορά στο δεύτερο εγώ καταθέτω μια προσωπική διαδρομή 12 ετών, ως Δήμαρχος Πανοράματος. Καταθέτω την εμπιστοσύνη των δημοτών στο πρόσωπό μου. Τρεις θητείες ήθους και διαφάνειας. Αμέτρητες ώρες αγώνα στις γειτονιές μαζί με τους δημότες. Ένα δήμο βραβευμένο για τις υπηρεσίες του. Και ένα μεγάλο έργο σε υποδομές και καθημερινότητα. Θα σας απαντούσα λοιπόν πως είναι μια πρόκληση που νοιώθω πολύ έτοιμος, όχι μόνο να την αντιμετωπίσω, αλλά να την κερδίσω. Όραμα ή ρεαλισμός στην αυτοδιοίκηση; Και τα δυο στις σωστές δόσεις. Το όραμα είναι μια λέξη που έχει δυστυχώς κακοποιηθεί από τους πολιτικούς. Κατέληξε να υπονοεί το απραγματοποίητο. Εγώ πιστεύω πως το όραμα χρειάζεται για να εμπνεύσεις την τοπική κοινωνία. Αλλά πρέπει να είναι ένας μέσος στόχος. Ορατός και υλοποιήσιμος. Για παράδειγμα στο πρόγραμμά μας προβλέπουμε μια σειρά μεγάλων έργων. Την ανάπλαση του παραλιακού μετώπου της Πυλαίας, μεγάλα θεματικά πάρκα υπερτοπικής σημασίας. Είναι το όραμα της περιοχής μας. Είναι όμως κοντινό και εφαρμόσιμο. Ρεαλισμός από την άλλη είναι η καθημερινότη-

τα. Η ζωή μας. Τα μικρά αν θέλετε, που όμως για τους δημότες είναι μεγάλα. Η καθαριότητα, η ασφάλεια, τα πεζοδρόμια, τα πάρκα που πηγαίνει τα παιδιά του. Αυτή η σύνθεση οδηγεί στο μέλλον τις κοινωνίες. Καθένα από μόνο του δε φτάνει. Ποιες είναι οι άμεσες προτεραιότητές σας στο νέο δήμο ; Είναι πολλές. Η εξυπηρέτηση του κάθε πολίτη στον τόπο που μένει, η λειτουργία του δικτύου καθαριότητας και αποχιονισμού, η επέκταση των σχεδίων πόλης, το πρόγραμμα

Στο πρόγραμμά μας προβλέπουμε μια σειρά μεγάλων έργων. Την ανάπλαση του παραλιακού μετώπου της Πυλαίας, μεγάλα θεματικά πάρκα υπερτοπικής σημασίας. Είναι το όραμα της περιοχής μας. Είναι όμως κοντινό και εφαρμόσιμο σχολικής στέγης που θα απορροφήσει σημαντικό μέρος της χρηματοδότησης του δήμου, η απόφασή μας να κρατήσουμε παγωμένα τα δημοτικά τέλη για ολόκληρη τη δημοτική θητεία σε όλες τις περιοχές του νέου δήμου. Εμείς σχεδιάσαμε πάνω στις ξεχωριστές ανάγκες του κάθε τόπου και καταθέσαμε στους δημότες μας μια πολύ συγκεκριμένη πρόταση για το μέλλον του νέου μας δήμου. Μετρημένη και σοβαρή. Με ήθος, διαφάνεια, ενδιαφέρον και ευαισθησία. Όπως μάθαμε να κάνουμε πάντοτε. 19


συνέντευξη ΚΩΣΤΑΣ ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ – ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΠΑΥΛΟΥ ΜΕΛΑ

Οι πολίτες οφείλουν να δώσουν το παρόν στην κάλπη

Σ ΔΗΜΟΜΕΛΑ ΟΥ ΠΑΥΛ

Προσανατολισμένος στη φιλοσοφία για τη δημιουργία νέας ελπίδας και οράματος προς τους πολίτες, γεγονός που αποτελεί απαίτηση του συνόλου της κοινωνίας, εμφανίζεται στη συνέντευξή του προς τον «Καποδίστρια» ο δήμαρχος Πολίχνης και υποψήφιος δήμαρχος Παύλου Μελά, Κώστας Θεοδωρίδης. ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗ ΜΑΡΙΑ ΤΣΙΟΥΣΙΑ 20


Κύριε Θεοδωρίδη, ποιος είναι ο σπουδαιότερος λόγος για να σας ψηφίσει κανείς; Οι δημότες του νέου καλλικρατικού δήμου, στις επερχόμενες αυτοδιοικητικές εκλογές, έχουν επιτακτικά το δικαίωμα στο όραμα και την ελπίδα. Όραμα για την ανάπτυξη και το σχεδιασμό ενός δήμου πρότυπο, που να αξιοποιεί έμψυχο δυναμικό και συγκριτικά πλεονεκτήματα της περιοχής. Ελπίδα για τη δημιουργία θεσμών, που να παρέχουν μια κοινωνική ομπρέλα προστασίας σε όλες τις πληθυσμιακές ομάδες. Στην κατεύθυνση αυτή πρωτοπορήσαμε επιδεικνύοντας σημαντικότατο έργο δημιουργώντας πολυιατρείο, διάθεση δωρεάν φαρμάκων, παντοπωλείο αγάπης, «Κιβωτό» προσφοράς για τα ΑμΕΑ, κοινωνική μέριμνα στην τρίτη ηλικία. Οι πολίτες του νέου Δήμου Παύλου Μελά, μπορούν και πρέπει να συγκρίνουν. Να συγκρίνουν τα λόγια και τις υποσχέσεις με τις πράξεις και το έργο όσων διεκδικούν την εκλογή τους στο δημαρχιακό αξίωμα. Είμαι σίγουρος, πως τα κριτήρια της επιλογής θα είναι το ήθος, η ικανότητα και η αποτελεσματικότητα των προσώπων. Το ζήτημα των στρατοπέδων Παύλου Μελά και Καρατάσιου χρονίζει, την ώρα που η ανάγκη για χώρους αναψυχής μεγαλώνει. Πώς θα κινηθείτε για την απόδοση του χώρου στους πολίτες; Διεκδικούμε την πλήρη απόδοση των στρατοπέδων στην τοπική κοινωνία για τη δημιουργία πάρκων υπερτοπικής σημασίας και δημιουργία χώρων πολιτισμού και αθλητισμού. Δίνουμε λύση για το στρατόπεδο Παύλου Μελά παραχωρώντας 30 στρέμματα για τις ανάγκες του υπουργείου Εθνικής Άμυνας, στο

χώρο πέραν του περιφερειακού, βάζοντας τέρμα στην καθυστέρηση της απόδοσής του, καθιστώντας ανενεργό το νόμο που προέβλεπε μερική οικοπεδοποίηση του χώρου του στρατοπέδου. Δρομολογούμε την απόδοση του Στρατοπέδου Καρατάσιου από την Κτηματική Εταιρία του Δημοσίου και όχι όπως λανθασμένα τόσα χρόνια οι προηγούμενες διοικήσεις,

Να συγκρίνουν οι δημότες τα λόγια και τις υποσχέσεις με τις πράξεις και το έργο όσων διεκδικούν την εκλογή τους στο δημαρχιακό αξίωμα

από το υπουργείο Εθνικής Άμυνας. Αξιοποιούμε με τη λαϊκή εντολή μέρος του στρατοπέδου, δημιουργώντας αθλητικές και πολιτιστικές εγκαταστάσεις. Ο τελικός σχεδιασμός αξιοποίησης των στρατοπέδων ανήκει στους πολίτες του Δήμου Παύλου Μελά. Εμείς προτείναμε στο πρώην στρατόπεδο Παύλου Μελά τη δημιουργία μουσείου ιστορίας του ποντιακού ελληνισμού και στο πρώην στρατόπεδο Καρατάσιου, μουσείο ευρημάτων λίθινης εποχής. Για την προστασία του περιβάλλοντος, ποια συγκεκριμένα προγράμματα έχετε στο δήμο σας; • Συνεχίζουμε το σχέδιο απομάκρυνσης παράνομων διαφημιστι-

κών πινακίδων που εφαρμόσαμε στην Πολίχνη και την Ευκαρπία σε κάθε γειτονιά του κάθε δήμου. • Δημιουργούμε δημοτικό χώρο στάθμευσης βαρέων οχημάτων, προκειμένου να απομακρυνθούν λεωφορεία, φορτηγά κλπ. από τις γειτονιές του δήμου Παύλου Μελά. • Δώσαμε λύση στο ρέμα Λατομείου ολοκληρώνοντας το μεγαλύτερο αντιπλημμυρικό έργο στις δυτικές συνοικίες και δρομολογούμε τη διευθέτηση όλων των ρεμάτων. • Κατασκευάσαμε 40 νέα πάρκα τα τελευταία 3,5 χρόνια αυξάνοντας την αναλογία πρασίνου ανά κάτοικο. • Λειτουργούμε καθημερινά σταθμούς μέτρησης για τους ρύπους του εργοστασίου ΤΙΤΑΝ ενώ τον Ιούλιο του 2010 σταματήσαμε την καύση των εναλλακτικών καυσίμων από το εργοστάσιο. Τα παραπάνω μαζί με την ανάπλαση του περιαστικού δάσους της Θεσσαλονίκης είναι μερικά μόνο από τα σημεία του περιβαλλοντικού μας προγράμματος. Πιστεύετε ότι οι δημότες θα προσέλθουν την ημέρα των εκλογών στις κάλπες; Πέρα από ιδεολογήματα και κομματικές κατευθύνσεις είναι βέβαιο ότι μετά τις εκλογές, δεν θα υπάρξει κυβερνητική αλλαγή στη χώρα. Η τοπική αυτοδιοίκηση, δηλαδή η κοντινότερη προς τον πολίτη εξουσία, έχει ανάγκη τη συμμετοχή των πολιτών στην εκλογική διαδικασία. Οι πολίτες οφείλουν να δώσουν το παρόν ώστε να έχουν τον κύριο λόγο στην επιλογή της νέας διοίκησης με την υποχρέωση να τη στηρίζουν στις ορθές επιλογές της αλλά και να την ελέγχουν όπου αυτοί κρίνουν αναγκαίο. 21


Γράφει η AΝΝΑ ΑΓΓΕΛΙΔΟΥ - ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΑΔΟΥ ΑΡΧΙΤΕΚΤΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ - ΥΠΟΨΗΦΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΜΕ ΤΟΝ Γ. ΜΠΟΥΤΑΡΗ «ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ»

άρθρο

Μας πνίγουν τα Ι.Χ. και η αυθαιρεσία

Μπλοκαρισμένη πόλη, «αδιάφοροι» πολίτες

Δ

Δεν υπάρχει τίποτε χειρότερο από το να αφήνεται κάποιος στη μοίρα του. Να ζει σε μια ανυπόφορη κατάσταση και να καλείται να τη συνηθίσει. Μιλάμε φυσικά για την κατάσταση στη Θεσσαλονίκη από πλευράς κυκλοφορίας και ρύπανσης, αλλά και για την σχεδόν συνειδητή ηττοπάθεια, με την οποία την αντιμετωπίζει ένα μεγάλο μέρος των πολιτών. Είναι σαν να λέει ότι «έχω να κάνω με ένα αναγκαίο κακό», όπως έλεγε παλιότερα ο Βασίλης Παπαζάχος: «πρέπει να μάθουμε να ζούμε με τους σεισμούς…». Και βέβαια ισχυροί σεισμοί στην ίδια περιοχή σημειώνονται μόνο κάθε 100 με 400 χρόνια, αλλά εδώ έχουμε να κάνουμε με το κάθε μέρα, από το πρωί ως το βράδυ. Μπαίνεις πρωί στην Τσιμισκή και ξέρεις ότι χρειάζεται μισή ώρα να φτάσεις στα Δικαστήρια. Ανυπόφορη και η κατάσταση της ατμόσφαιρας, που αναπνέουμε, όταν μάλιστα μπροστά μας προχωρούν ημιφορτηγά με τρύπιες εξατμίσεις ή θορυβώδεις μηχανές παραγωγής καυσαερίων… Φυσάμε, ξεφυσάμε, τα καταπίνουμε όλα και προχωράμε. Με ηττοπάθεια αλλά συγχρόνως και

Η παθητική αντιμετώπιση μιας ανυπόφορης κατάστασης και η ανεπάρκεια των δημοτικών αρχών μετατρέπουν σε εφιάλτη την καθημερινότητα στη Θεσσαλονίκη με πολύ εκνευρισμό δέχονται και οι περισσότεροι πολίτες αυτό το κυκλο-

Από την «ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ» Στήλη «Ράδιο Ε» του Ανδρέα Ρουμελιώτη Άννα Αγγελίδου - Πολυχρονιάδου «Γεννήθηκα - μεγάλωσα στη Σαλονίκη με κουλτούρα από «Ντορέ», «Δόμνα» στα Κάστρα, «Λευ22

τέρη» στο Ντεπό και ολονύχτιες διαμάχες για Τάκη Κανελλόπουλο και Τόνια Μαρκετάκη. Μετά ήρθαν κτίρια - εξαμβλώματα, εμπο-

Σ ΔΗΜΟΝΙΚΗΣ ΑΛΟ Σ Σ Ε Θ φοριακό κομφούζιο και τον αποκλεισμό πεζοδρομίων, που απειλούν καθημερινά την ακεραιότητά μας. Θέλουμε να περπατήσουμε στα πεζοδρόμια και δεν βρίσκουμε τρόπο να περάσουμε απέναντι, αφού τα παρκαρισμένα αυτοκίνητα και τα μηχανάκια είναι τόσο κοντά το ένα στο άλλο, ώστε να κλείνει κάθε πέρασμα. Έβλεπα πρόσφατα έναν ηλικιωμένο άνθρωπο να προσπαθεί να περάσει απέναντι στην Παύλου Μελά, αλλά από παντού ήταν κλειστές οι διαβάσεις. Εξοργίστηκε και κουνούσε απειλητικά το μπαστούνι του, βρίζοντας προς κάθε κατεύθυνση. Τέτοιες μεμονωμένες κραυγές ακούγονται καθημερινά. Και οι δικές μας παρεμβάσεις μέσα από την «Ένωση για τα δικαιώματα των Πεζών» σε αρκετές περιπτώσεις έχουν αποτέλεσμα, αλλά τι μ’ αυτό; Χρειάζεται διαρκής κινητοποίηση και συνένωση δυνάμεων με συμμετοχή όλων των πολιτών. Και αυτό μέχρι να οδηγηθούμε σε οριστικές λύσεις για μια λειτουργική πόλη, που θα απεγκλωβιστεί και θα βρει τους αναπτυξιακούς της ρυθμούς. Να λοιπόν η πρόκληση για τους πολίτες, για τη νέα διοίκηση του Δήμου και γενικότερα για την πολιτεία. ρικά κέντρα και τα τοιαύτα. Στεναχώρια, αλλά και «τουμπεκί» εγώ. Τώρα είμαι στην “Ένωση για τα Δικαιώματα των Πεζών” και υποψήφια δημοτική σύμβουλος με τον Γιάννη Μπουτάρη. Λέω μήπως προλάβουμε να σώσουμε κάτι...».


άρθρο

Α

ναμφίβολα η νέα δημοτική διοίκηση που θα προκύψει από τις εκλογές της 7ης Νοεμβρίου 2010, θα κληθεί να διαχειριστεί μεγάλα και μικρά προβλήματα, εκ των οποίων άλλα έχουν δρομολογηθεί ήδη από την προηγούμενη δημοτική αρχή και άλλα θα δρομολογηθούν εξ’ υπαρχής. Η πρόκληση βεβαίως είναι μεγάλη και απαιτεί καινοτόμες ιδέες, που να μην παραμένουν ιδέες αλλά να γίνουν πράξεις. Ο υποψήφιος δήμαρχος Θεσσαλονίκης Κώστας Γκιουλέκας δημοσιοποίησε και δεσμεύτηκε για ένα νέο μοντέλο διοίκησης, ώστε όλος ο δήμος να λειτουργεί ως ένας μηχανισμός παραγωγής λύσεων, δημιουργώντας μία νέα σχέση εμπιστοσύνης, με διάλογο και διαφάνεια. Επίσης μεγάλη προτεραιότητα δόθηκε στη στοχευμένη κοινωνική πολιτική και ενδεικτικά αναφέρω: α) πάγωμα δημοτικών τελών β) διεύρυνση του ωραρίου λειτουργίας βρεφονηπιακών - παιδικών σταθμών γ) πιλοτική λειτουργία ολονύκτιου βρεφονηπιακού σταθμού δ) επέκταση του θεσμού των κοινωνικών παντοπωλείων ε) εκπτωτική κάρτα νέων, δωρεάν ασύρματο internet για όλους ζ) γραφείο στήριξης Νεανικής Επιχειρηματικότητας και πρόληψης της ανεργίας η) διετής απαλλαγή από τα δημοτικά τέλη των νέων επιχειρηματιών. Προσωπικά έχω την πεποίθ��ση ότι όποιος ασχολείται με τα κοινά δεν φτάνει μόνο να αφουγκράζεται τα προβλήματα των συνδημοτών του αλλά πέραν της δεδομένης βούλησης, να έχει και την ικανότητα και το λεγόμενο background για να μπορεί να τα επιλύσει με επιτυχία. Κατά την άποψή μου όμως, το καλύτερο «σχο-

Γράφει ο ΝΤΙΝΟΣ ΠΑΠΑΜΑΥΡΟΥΔΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΟΤ. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΚΩΣΤΑ ΓΚΙΟΥΛΕΚΑ «ΟΜΑΔΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ»

Δήμος Θεσσαλονίκης: Ένα νέο μοντέλο διοίκησης

Σ ΔΗΜΟΝΙΚΗΣ ΑΛΟ Σ Σ Ε Θ λείο» είναι αυτό που βιώνουμε ο καθένας μας χωριστά στην πραγματική καθημερινότητα, και εξηγούμαι. Γεννήθηκα, μεγάλωσα και ανδρώθηκα με τις παρέες μου μέσα στα στενά, στους δρόμους και στις πλατείες της Θεσσαλονίκης. Μέχρι και σήμερα ακόμα, έχω μια μεγάλη απορία. Συχνά όλοι μας διαπιστώνουμε ότι ένας δρόμος για παράδειγμα (που τελικά είναι πολλοί) είναι γεμάτος λακκούβες όπου περνάνε αυτοκίνητα, μηχανάκια, ποδήλατα, με όλες τις συνέπειες που έχει αυτό. Επίσης, οι σπασμένες λάμπες στον κοινόχρηστο φωτισμό, τα σπασμένα ή τα ανύπαρκτα παγκάκια στα λιγοστά πάρκα με πράσινο κ.λ.π. Και αναρωτιέται εύλογα ο κόσμος, μα κάνεις δεν τα βλέπει; Κανείς δεν νοιάζεται για τόσα απλά κα-

θημερινά πράγματα που τελικά δεν αποτελούν και ιδιαίτερο κόστος για να τα αποκαταστήσει ο αρμόδιος Δήμος; Και με την πάροδο του χρόνου, αυτά που διαπίστωνα από παιδί και έφηβος τα διαπιστώνω και σήμερα. Αν εκλεγώ Δημοτικός Σύμβουλος στο Δήμο Θεσσαλονίκης, με τη βοήθεια βέβαια των συνδημοτών μου, θα εργασθώ με πάθος σε καθημερινή βάση ώστε: α) να μειωθούν αρχικά τα παραπάνω προβλήματα με απώτερο σκοπό την πλήρη αποκατάστασή τους και β) να υλοποιηθεί το πρόγραμμα του Κώστα Γκιουλέκα και της «ΟΜΑΔΑΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ», στην οποία συμμετέχω μαζί με τους λοιπούς συνυποψηφίους μου. 23


ΔΗΜΟΣ ΚΟΥ ΘΕΡΜΑΪ

συνέντευξη

ΠΑΡΘΕΝΑ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΗΜΟΥ ΘΕΡΜΑΪΚΟΥ

«Όχι στο ρατσισμό κατά των ομογενών»

«Είμαστε όλοι Έλληνες» δηλώνει η ελληνοπόντια ομογενής Παρθένα Παπαδοπούλου. Η κ. Παπαδοπούλου, υποψήφια δημοτικός σύμβουλος στο Δήμο Θερμαϊκού με την κίνηση «ΘΕΡΜΑΙΚΟΣ ΝΕΑ ΠΟΡΕΙΑ», μίλησε στο περιοδικό «Καποδίστριας» για τα προβλήματα των Ελλήνων ομογενών και τόνισε την ανάγκη της άμεσης επίλυσής τους. ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΝΙΚΟ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟ

Κυρία Παπαδοπούλου, ποια είναι τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν σήμερα οι Έλληνες ομογενείς; Ένα πρόβλημα των Ελλήνων ομογενών είναι η ανεργία. Στις περισσότερες οικογένειες δουλεύει μόνο το ένα άτομο, κάτι το οποίο στις δύσκολες οικονομικά εποχές που ζούμε δεν είναι αρκετό. Το θέμα της υπηκοότητας είναι επίσης ένα σημαντικό πρόβλημα. Υπάρχει ρατσισμός. Πρέπει όλοι να καταλάβουν ότι οι ομογενείς δεν είναι ξένοι, έχουν ελληνικές ρίζες και δικαιούνται να έχουν την ελληνική υπηκοότητα. Κάτι πρέπει να γίνει και με το θέμα των δανείων τα οποία δεν μπορεί να πληρώσει ο κόσμος και δεν αναφέρομαι μόνο στους ομογενείς αλλά σε όλους γενικά. Επίσης οι μεγάλοι σε ηλικία ομογενείς, που έχουν λίγα χρόνια στην Ελλάδα, δεν ξέρουν τόσο καλά τη γλώσσα και έχουν πρόβλημα επικοινωνίας, όπως και κάποιοι νεότεροι και επιπλέον δεν παίρνουν τη σύνταξη που έπαιρναν όταν ήταν στο εξωτερικό. Αυτά είναι λίγα από τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν σήμερα οι Έλληνες ομογενείς για τα οποία, όπως και για πολλά άλλα, πρέπει να βρεθούν λύσεις. Ποια μέτρα χρειάζεται να πάρει για τα προβλήματα των ομογενών η κυβέρνηση; Το πρώτο και πιο σημαντικό το οποίο πρέπει να κάνει η κυβέρνηση είναι 24

το πάγωμα των δανείων. Οι εποχές που ζούμε είναι δύσκολες και πρέπει να δοθεί μια πίστωση χρόνου ώστε να μπορέσει ο κόσμος να ανασυνταχθεί και να «πατήσει ξανά στα πόδια του». Επίσης πρέπει να δίνονται οι συντάξεις σε αυτούς που δούλεψαν στο εξωτερικό. Δεν γίνεται η Γερμανία να πληρώνει τις συντάξεις και η Ρωσία όχι. Η κυβέρνηση πρέπει να συζητήσει αυτό το θέμα και

να βρει λύση άμεσα, όπως πρέπει να μην «κόβει» τη σύνταξη ή το επίδομα του απλού ανθρώπου και ταυτόχρονα, να μην εφαρμόζει τα αντίστοιχα μέτρα σε αυτούς που είναι οικονομικά εύρωστοι. Ένα καλό μέτρο για τους ομογενείς και όχι μόνο, είναι και η διδασκαλία της ποντιακής διαλέκτου στα σχολεία, όχι υποχρεωτικό βέβαια αλλά ως μάθημα επιλογής για αυτούς που θέλουν να μάθουν τη διάλεκτο και να εμβαθύνουν στον ποντιακό πολιτισμό. Κάτι πρέπει να γίνει και με το θέμα του ρατσισμού. Είμαστε ελληνοπόντιοι, Έλληνες από την πρώην Σοβιετική Ένωση και όχι ρωσοπόντιοι. Εγώ χαίρομαι που γεννήθηκα εκεί και απέκτησα μια καλή ανατροφή μεγαλώνοντας σε μια οικογένεια με ελληνικές αρχές, μαθαίνοντας πως η Ελλάδα είναι η πατρίδα μας, ο τόπος μας. Παρόλο που ερχόμενη στην Ελλάδα αντιμετώπισα πολλές δυσκολίες, χαίρομαι που είμαι στην πατρίδα μου. Ποιες πρωτοβουλίες πρέπει να λάβει για τα προβλήματα που αναφέρατε, σε τοπικό επίπεδο, η νέα δημοτική αρχή του Δήμου Θερμαϊκού; Πιστεύω πως η δημιουργία ενός πολιτιστικού συλλόγου ποντίων είναι απαραίτητη. Μέσα από αυτόν θα προβάλλεται η ιστορία των ποντίων την οποία ελάχιστοι ξέρουν. Παράλληλα, ο σύλλογος θα μπορεί να παρέχει οποιαδήποτε βοήθεια στους ποντίους της τοπικής κοινωνίας αλλά και σε όποιον άλλον χρειαστεί. Ο κόσμος μέσω αυτού του εγχειρήματος θα έχει την ευκαιρία να γνωρίσει τους πόντιους καλύτερα, να μην τους θεωρεί μειονότητα, να σταματήσει η περιθωριοποίησή τους και να συνειδητοποιήσουμε όλοι ότι και αυτοί είναι Έλληνες.


άρθρο

Α

πευθύνομαι στον κάθε δημότη ξεχωριστά για να καταστήσω απόλυτα σαφές το όραμά μας για το νέο δήμο Θερμαϊκού. Το απαιτητικό εγχείρημα του «Καλλικράτη» μάς θέλει όλους ενωμένους σε κοινή προσπάθεια για να αναδείξουμε τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της περιοχής μας σε όλους τους τομείς. Θέτουμε, έπειτα από διαβούλευση, με όλους τους εκπροσώπους των φορέων και των τριών νυν δήμων, αλλά και με διάλογο με τους συμπολίτες μας, 21 πρωταρχικούς στόχους, οι οποίοι αποτελούν τη βάση του πολιτικού μας προγράμματος το οποίο φιλοδοξούμε να υλοποιήσουμε στη διάρκεια της νέας τετραετίας. Ξεκινάμε από την 01.01.2011 με πολλή εργατικότητα, όρεξη για δουλειά και με την επιτυχημένη εμπειρία μας, αλλά και τις φρέσκιες ιδέες μας στα δρώμενα της τοπικής αυτοδιοίκησης, με σκοπό να δημιουργήσουμε υπηρεσίες για την καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη. Δίνουμε από την πρώτη στιγμή τη μάχη για την τόνωση της τοπικής οικονομίας κυρίως στον τομέα του τουρισμού, ώστε να δημιουργήσουμε νέες θέσεις εργασίας. Αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες για την προστασία του περιβάλλοντος. Οργανώνουμε αποτελεσματικά τις υπηρεσίες καθαριότητας σε κάθε γωνιά του δήμου μας. Ενισχύουμε με άμεσα μέτρα την κοινωνική πολιτική προς όλους, αλλά κυρίως προς τους αναξιοπαθούντες συνδημότες μας, τους ηλικιωμένους και τα άτομα με ειδικές ανάγκες. Έχουμε συγκεκριμένες προτάσεις για την ασφάλεια, την παιδεία, τη νεολαία, τον πολιτισμό, τον αθλητισμό και τις συγκοινωνίες. Στόχοι που κάνουν Αγγελοχώρι, Αγία Τριάδα, Επανομή, Μεσημέρι, Νέα Κερασιά, Νέα Μηχανιώνα,

Γράφει ο ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΑΥΡΟΜΑΤΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΘΕΡΜΑΪΚΟΥ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ «ΘΕΡΜΑΪΚΟΣ - ΝΕΑ ΠΟΡΕΙΑ»

Συμβόλαιο με τους δημότες: 20+1 δεσμεύσεις

Σ ΔΗΜΟκού αϊ Θερμ Νέους Επιβάτες, Περαία όχι προάστια της Θεσσαλονίκης, όχι ακόμη μία πόλη, αλλά έναν μοναδικό, πολυμορφικό, σύγχρονο, οικολογικό, ανατολικό πόλο τουρισμού, πολιτισμού και οικονομίας της γνώσης. Με την αυγή του 2011, αφήνουμε στην άκρη τις πολιτικές αντιπαραθέσεις και συνεχίζουμε ως απλοί υπηρέτες των δημοτών, ώστε να επιτύχουμε τη διοικητική αποκέντρωση, τη διάνοιξη και ενοποίηση του παραλιακού μετώπου Νέων Επιβατών και Αγίας Τριάδας, την αξιοποίηση των κάμπινγκ Αγίας Τριάδας και Επανομής, τη δημιουργία δημοτικού γραφείου τουρισμού, καθώς και νέων αλιευτικών καταφυγίων και λιμένων. Επιπλέον, ξεκινάμε έλεγχο των Γενικών Πολε-

οδομικών Σχεδίων των τριών νυν δήμων για επίλυση των προβλημάτων τους με άξονα την αναθεώρηση των βασικών κατευθύνσεών τους, προς άρση των αδικιών και προστασία της περιουσίας των ιδιοκτητών. Απαιτούμε την άμεση υδροδότηση μέσω του δικτύου της ΕΥΑΘ και αξιοποιούμε την παράλια ζώνη 52 χιλιομέτρων Περαίας, Νέων Επιβατών, Αγίας Τριάδας, Μηχανιώνας, Επανομής. Όλα τα παραπάνω μαζί με επιμέρους πρωτοβουλίες που είμαστε έτοιμοι να αναλάβουμε, μας καθιστούν υπεύθυνους έναντι των δημοτών, την εμπιστοσύνη των οποίων ζητούμε για την κοινή νέα αναπτυξιακή προσπάθεια του νέου δήμου Θερμαϊκού. 25


ΔΗΜΟΣ Θερμαϊκού

άρθρο

Ο δημοσιογράφος Νίκος Δημαράς:

Γιατί αποφάσισα να συμμετάσχω στις εκλογές της 7ης Νοεμβρίου για το νέο δήμο Θερμαϊκού

«Η

δημοσιογραφία οδηγεί παντού, αρκεί να την εγκαταλείψεις γρήγορα», έλεγαν οι παλαιότεροι συνάδελφοι, όταν μας έβλεπαν να παιδευόμαστε και να ιδρώνουμε μετά τα μεσάνυχτα για να φτιάξουμε τις σελίδες της «Μακεδονίας», βγάζοντας αναστεναγμούς άγχους και κούρασης. Και όντως πολλοί συνάδελφοι εγκατέλειψαν τη δημοσιογραφία και σταδιοδρόμησαν σε άλλους τομείς, κυρίως στην πολιτική. Έχουμε και τώρα συναδέλφους, που είναι βουλευτές από εδώ από τη Θεσσαλονίκη: Χρύσα Αράπογλου, Κώστας Γκιουλέκας, Άγγελος Κολοκοτρώνης. Εγώ δεν ξεκόλλησα από το χαρτί και το μικρόφωνο. Έφαγα 35 χρονάκια και μου έδωσαν σύνταξη από την ΕΡΤ 3… Στην αρχή θορυβήθηκα. Και τώρα τι ��άνουμε, αναρωτήθηκα. Πρώτη σκέψη να ασχοληθώ με τον κήπο και τα ζαρζαβατικά, όπως κάθε συνεπής και …εργατικός συνταξιούχος. Τους περισσότερους μήνες του χρόνου τους περνώ μεταξύ Επανομής και Νέας Μηχανιώνας, εκεί στον οικισμό Πύργος. Έχω σχεδόν όλο το χρόνο εξαιρετικά λαχανικά. Μέχρι και καρπούζια έφαγα φέτος (τέσσερα για την ακρίβεια)… Και είναι πολλοί αυτοί που με ρωτούν: «Τώρα με τι ασχολείσαι;» «Δημοσιογράφος - αγρότης», απαντώ. Και φυσικά γελούν, θεωρώντας ότι τους κάνω πλάκα. Τους λέω βέβαια και για το σύλλο-

26

γό μας, την «Κυανή Ακτή», που κάνει δενδροφυτεύσεις, εκεί προς τα γκρέμια, οργανώνει εκδηλώσεις, φροντίζει για την καθαριότητα, τον φωτισμό κ.λ.π., υπό την άξια ηγεσία του συνταξιούχου ταχυδρομικού Ιωσήφ Δόμβρου. Εγώ είμαι γενικός γραμματέας. Το ίδιο με ρωτούσε τον περασμένο Αύγουστο και ο Απόστολος Οικονομίδης, ο δήμαρχος Επανομής, που μας βοηθάει πολύ για την επιτυχία των εκδηλώσεων της «Κυανής Ακτής». Μου πρότεινε να κατέβω μαζί του ως υποψήφιος για το νέο δήμο Θερμαϊκού με την ανεξάρτητη και υπερκομματική παράταξή του, που ονομάζεται «Μπροστά Μαζί». Το σκέφτηκα καμιά εβδομάδα και μετά δέχτηκα. Τί σκέφτηκα; Σκέφτηκα ότι μπορούμε να κάνουμε περισσότερα σε τούτο τον ωραίο και προικισμένο τόπο. Αντί δηλαδή να ασχολούμαστε με τον πολιτισμό και το περιβάλλον σε επίπεδο συλλόγου, θα μπορούσαμε

να επεκταθούμε και να δουλέψουμε λίγο παραπάνω για το καλό της ευρύτερης περιοχής, γι΄αυτό που λέμε βελτίωση της ποιότητας ζωής. Και να βοηθήσουμε, όσο μπορούμε, για ν΄ανοίξουν δουλειές, ώστε να μην είναι άνεργοι νέοι άνθρωποι και να χρησιμοποιήσουμε την εμπειρία, τις γνώσεις, τις γνωριμίες και τις όποιες ικανότητές μας για το κοινό καλό. Άλλωστε έχω συμβάλει από πιο παλιά στην ανάδειξη των θεμάτων της ευρύτερης περιοχής μέσα από τη δουλειά μου. Για μερικά χρόνια είχα την ευθύνη της ύλης στο περιοδικό του δήμου Μηχανιώνας, ενώ συμμετείχα σε συσκέψεις, ημερίδες κ.λ.π. για τα μεγάλα θέματα, όπως οι διανοίξεις των οδικών αξόνων από Περαία, το Διεθνές Πανεπιστήμιο, τα αιτήματα των αλιέων, οι τουριστικές υποδομές, το πρόγραμμα της Αναπτυξιακής Εταιρίας σε συνεργασία με τη νομαρχία και πολλά άλλα. Τέλος αναρωτήθηκα και για το τι κάνουν όσοι, συνάδελφοι και μη, έγιναν βουλευτές. Τί να κάνουν οι άνθρωποι σε ένα τέτοιο πολιτικό περιβάλλον; Τους καταπίνει η χοάνη του συστήματος και τους τρώει τις σάρκες το αδηφάγο κράτος των Αθηνών. Έτσι κατέληξα: Αν μπορείς να κάνεις κάτι, κάν΄το για τον τόπο σου, είπα. Και ιδού: υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος Θερμαϊκού. Και αν όλα πάνε καλά, έχει καλώς. Αν δεν πάνε, πάλι καλώς. Ο κήπος θέλει σπάρσιμο…


άρθρο

Ο

νέος Δήμος Λαγκαδά και η εφαρμογή στην πράξη του «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ», υπερβαίνει πρόσωπα, υπερβαίνει τη θέση που ο καθένας μας έχει σε αυτή τη συγκυρία. Ξεπερνά όλα όσα μπορεί να μας χωρίζουν, στα επιμέρους, αλλά και στα ειδικά. Μας ενώνει στο να δώσουμε τον καλύτερο μας εαυτό για να πετύχουμε για τον τόπο μας αυτό που έχει ανάγκη, αυτό που του αξίζει, αυτό που υποχρεούμαστε να πετύχουμε. Εμείς, έχοντας συναίσθηση της κρισιμότητας των καιρών και σεβόμενοι τη δύσκολη σημερινή δημοσιονομική κατάσταση του κράτους, επιλέξαμε στην προεκλογική περίοδο να μείνουμε μακριά από φτηνούς εντυπωσιασμούς και προκλητικές δαπάνες. Επιλέξαμε έναν έντιμο αγώνα, βασιζόμενο αποκλειστικά και μόνο σε θέσεις και επιχειρήματα. Αποφύγαμε συνειδητά να ασχοληθούμε με τους συνυποψήφιους μας, αποφύγαμε την όξυνση, ασχέτως αν προκληθήκαμε. Σήμερα, σας ζητούμε να βάλετε το χέρι στην καρδιά και να κρίνετε ποιος μπορεί να διοικήσει το νέο μεγάλο μας Δήμο Λαγκαδά. Ποιος μπορεί να τιθασεύσει και να οργανώσει άμεσα από την 1η Ιανουαρίου αυτόν τον τεράστιο ανομοιογενή οργανισμό. Ποιος μπορεί να λύσει προβλήματα και να πάρει ουσιαστικές πρωτοβουλίες για την οργάνωση και την αποτελεσματικότητα του. Ποιος μπορεί να βάλει στο κέντρο της λειτουργίας του Δήμου μας την άμεση και αποτελεσματική εξυπηρέτηση του πολίτη και την ανάπτυξη της τοπικής μας κοινωνίας. Μπροστά σε αυτήν την μεγάλη πρόκληση του «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ» δηλώνουμε παρόντες και έτοιμοι να αναλάβουμε άμεσα και αποτελεσματικά τις ευθύνες μας για την οργάνωση

Γράφει ο ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΛΑΓΚΑΔΑ

Μας ενώνουν οι ανάγκες του τόπου μας

Σ ΔΗΜΟ ΔΑ ΛΑΓΚΑ και σωστή λειτουργία ΚΑΙ του νέου Δήμου Λαγκαδά. Δεν κρύβουμε ότι μας αρέσουν τα δύσκολα και για αυτόν το λόγο είμαστε αποφασισμένοι να προσπαθήσουμε και τελικά να πετύχουμε

το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Μοναδικό μας κίνητρο η αλληλεγγύη προς τον συνδημότη μας, η αγάπη και ο σεβασμός για τον τόπο μας, μαζί με τα όνειρα, τις φιλοδοξίες και το πάθος μας για να πάει μπροστά. 27


άρθρο

Γράφει ο ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΟΥΖΟΥΝΗΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΧΑΛΑΣΤΡΑΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΤΑ

Πρέπει να κερδίσουμε τη μάχη του μέλλοντος

Π

ορευόμαστε προς την κρίσιμη αναμέτρηση της Κυριακής με καθαρότητα στις θέσεις μας και με απόλυτο σεβασμό προς το σύνολο των δημοτών των νυν Δήμων Εχεδώρου, Αξιού και Χαλάστρας. Η πρόσφατη αυτοδιοικητική μεταρρύθμιση δημιούργησε μια ΝΕΑ ΠΟΛΗ, οι προοπτικές της οποίας διαγράφονται ως ιδιαίτερα αισιόδοξες για το μέλλον. Αυτή η μεγάλη κοινωνία ανθρώπων απαιτεί από τη νέα δημοτική αρχή συνοχή, ενότητα και ενιαία δράση για την αντιμετώπιση των σημερινών προβλημάτων και τη χάραξη της αναπτυξιακής στρατηγικής, τα αποτελέσματα της οποίας θα αποβούν επωφελή για όλους τους κατοίκους. Καλούμαστε όλοι μαζί να σταθούμε στο ύψος των περιστάσεων και να ενδυναμώσουμε τις δράσεις μας για να μπορέσουμε να κερδίσουμε τη μάχη του μέλλοντος. Από την 1η Ιανουαρίου του 2011 με την εντολή των συνδημοτών μας, είμαστε έτοιμοι να αναλάβουμε τη διαχείριση των κοινών με απόλυτη διαφάνεια και υπευθυνότητα έναντι της κοινωνίας του Δήμου Δέλτα. Είμαστε έτοιμοι με την εμπειρία του παρελθόντος να θέσουμε τις βάσεις για μια ισότιμη αντιμετώπιση των ζητημάτων που απασχολούν τους κατοίκους και των τριών σημερινών Δήμων. Είπαμε εξαρχής και λέμε σε κάθε ευκαιρία ότι δεν ωφελούν τον τόπο μας οι μικροκομματικές αντιπαραθέσεις και οι γεωγραφικές αντιπα28

Είναι ώρες ευθύνης για τον τόπο μας

ΟΣ Μ ΔΗ ΛΤΑ ΔΕ

λότητες. Τώρα είμαστε όλοι μαζί. Τώρα πρέπει να είμαστε ενωμένοι ώστε να αναδείξουμε τα πλεονεκτήματα της περιοχής μας, της οποίας το μέλλον διαγράφεται ως ιδιαίτερα θετικό με τις σημαντικές επενδύσεις που έχουν σχεδιαστεί. Σε αυτή τη νέα εποχή της ΝΕΑΣ ΠΟΛΗΣ έχουμε όλοι υποχρεώσεις και δικαιώματα. • Απαιτούμε ουσιαστικό ρόλο για τη νέα γενιά. • Δυναμική καθημερινή παρέμβαση από τις παραγωγικές ομάδες των πολιτών. • Ανάδειξη της μεγάλης προσφοράς των αγροτών στην εθνική μας οικονομία. • Δεσμευόμαστε για την υπεράσπιση των ωφελημάτων που κέρδισαν με την προσφορά τους προς την πατρίδα όλοι οι συνταξιούχοι. Δεν διαπραγματευόμαστε και ούτε αποδεχόμαστε την περικοπή των κοινωνικών παροχών προς τα περήφανα γηρατειά και τα άτομα με ειδικές ανάγκες. Εμείς πιστεύουμε ακράδαντα ότι οι πολίτες του νέου Δήμου Δέλτα θα προσέλθουν στην κάλπη με γνώμονα το συμφέρον του τόπου μας και όχι με τη λογική των μικροκομματικών σχεδιασμών. Αυτόν τον όμορφο τόπο με τους φιλόξενους και δημιουργικούς ανθρώπους των οποίων η ευαισθησία προς το περιβάλλον και τα μοναδικά οικοσυστήματα της περιοχής μας είναι δεδομένη, ερχόμαστε να υπηρετήσουμε χωρίς κομματική καθοδήγηση.


άρθρο

Με προτάσεις για την ανεργία

Η

ανεργία είναι ένα από τα κορυφαία ζητήματα που απασχολούν μια κοινωνία, γιατί αποτελεί τη μεγαλύτερη απειλή για τη συνοχή της, αλλά και γιατί η αντιμετώπισή της απαιτεί ένα μακρύ χρονικό ορίζοντα. Η διαμόρφωση μιας ολοκληρωμένης πολιτικής για την προώθηση της απασχόλησης, προϋποθέτει πλήρη και τεκμηριωμένη ανάλυση του φαινομένου της ανεργίας, με διάγνωση των επιμέρους παραγόντων, τόσο για το σύνολο, όσο και για χαρακτηριστικές κατηγορίες του πληθυσμού. Δεδομένου ότι η νέα κοινωνία που διαμορφώνεται, θα είναι αυτό που επιγραμματικά ονομάζουμε κοινωνία της «γνώσης» και κοινωνία της «πληροφόρησης», ορισμένες μορφές δράσης θα πρέπει να έχουν προσανατολισμό, που να αξιοποιεί τις νέες τεχνολογικές δυνατότητες που ανοίγονται. Ο Δήμος Αξιού τον οποίο έχω την τιμή να υπηρετώ ως Δήμαρχος, στο πλαίσιο αυτού του προσανατολισμού, υπήρξε πρωτοπόρος και ανέλαβε δραστήριο ρόλο σε τοπικό επίπεδο, με τη δημιουργία ενός ιστοτόπου με την επωνυμία «Δημοτικό Παρατηρητήριο Απασχόλησης». Η ηλεκτρονική αυτή υπηρεσία, έχει σαν στόχο να δώσει τη δυνατότητα να υποστηριχθεί η κοινωνική ομάδα των ανέργων, ώστε να αποκτήσει εύκολη, γρήγορη και δωρεάν πρόσβαση στην αγορά εργασίας, αλλά και να βοηθήσει τις επιχειρήσεις στην εξεύρεση του κατάλληλου ανθρώπινου δυναμικού, για την κάλυψη των κενών θέσεων εργασίας. Η αξιοποίηση αυτού του «εργαλείου» από τους χρήστες, βοηθάει στον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό και την υλο-

Σ ΔΗΜΟα Δέλτ

ποίηση κατάλληλων παρεμβάσεων, τόσο στο επίπεδο της προσφοράς, όσο και της ζήτησης εργασίας, αλλά και στην ενεργοποίηση του τοπικού πληθυσμού. Με ένα ‘κλικ’, οι χρήστες αυτής της υπηρεσίας έχουν τη δυνατότητα να: • Ενημερώνονται για όλες τις προκηρύξεις θέσεων στο Δημόσιο και ιδιωτικό τομέα. • Να μπορούν να υποβάλλουν ηλεκτρονικά το βιογραφικό τους, ώστε να είναι άμεση η ενημέρωση των επιχειρήσεων για το διαθέσιμο εργατικό δυναμικό της περιοχής.

Γράφει ο ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΓΙΟΥΤΙΚΑΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΑΞΙΟΥ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΔΕΛΤΑ

• Να ενημερώνονται για τα προγράμματα ενίσχυσης, για δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, απόκτηση εργασιακής εμπειρίας και δημιουργία νέων επιχειρήσεων. • Να τους παρέχεται εξατομικευμένη συμβουλευτική υποστήριξη. Οι υπηρεσίες του Δήμου, έχουν τεθεί στη διάθεση όλων των ενδιαφερομένων για περαιτέρω ενημέρωση. Η εφαρμογή αυτή παράλληλα με το φορέα που λειτουργεί στο Δήμο Εχεδώρου (Κέντρο Απασχόλησης και Επιχειρηματικότητας) θα συντονιστεί για να λειτουργήσει ως ενιαία υπηρεσία στο νέο Δήμο Δέλτα. Η βιωσιμότητα όμως τέτοιων πρωτοβουλιών, απαιτεί και την οικονομική ενίσχυση εκείνη, που θα δίνει τη δυνατότητα στις τοπικές αρχές να κάνουν παρεμβάσεις, που θα εξασφαλίζουν την ισόρροπη ανάπτυξη. Χωρίς τη δημιουργία ή τη βελτίωση των κατάλληλων υποδομών, για την καταπολέμηση της ανεργίας, δεν είναι δυνατή η συγκράτηση του πληθυσμού στην ύπαιθρο με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την διαμόρφωση των ανθρωπογεωγραφικών κοινωνικών συνθηκών. Συμπερασματικά κλείνοντας, θα ήθελα να καλέσω όλους όσους που εμπλέκονται με την ανεργία, την απασχόληση και την ανάπτυξη, να στέκονται αλληλέγγυοι στα αιτήματα της τοπικής αυτοδιοίκησης. Οι ΟΤΑ αποτελούν την αναπτυξιακή βάση της οικονομίας και της κοινωνίας μας και πρέπει να συνεχίσουν να επιτελούν το δύσκολο έργο τους, ως φορείς τοπικής διακυβέρνησης, αν θέλουμε να ελπίζουμε στην αναζωογόνηση της Ελληνικής περιφέρειας. 29


άρθρο Γράφει ο ΣΠΥΡΟΣ ΣΤΑΜΑΤΑΚΗΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΕΧΕΔΩΡΟΥ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΔΕΛΤΑ

Η ευκαιρία του δήμου Δέλτα για ένα μέλλον ανάπτυξης

Σ ΔΗΜΟα Δέλτ

30


Ο

ι ισχυρές τοπικές αυτοδιοικήσεις που λειτουργούν με χρηστή διοίκηση, διαφάνεια και συμμετοχή του πολίτη δημιουργούν ισχυρές τοπικές κοινωνίες που δεν φοβούνται τις αλλαγές και καλοδέχονται τις εξελίξεις.

Tο πρόγραμμα «Καλλικράτης» δίνει διευρυμένες αρμοδιότητες στους νέους δήμους, αλλά για να λειτουργήσει σωστά και να αποδώσει στο μέγιστο βαθμό χρειάζεται μια σύγχρονη και δυναμική τοπική αυτοδιοίκηση Μια νέα αρχή Σκοπός του δημοτικού συνδυασμού «Μέλλον για Όλους» και προσωπικός μου στόχος είναι να οικοδομήσουμε ένα σύγχρονο μοντέλο διοίκησης, σύμφωνα με το πρόγραμμα «Καλλικράτης», το οποίο θα εργάζεται για την εξυπηρέτηση του δημότη σε κάθε γωνιά του δήμου Δέλτα. Το πρόγραμμα «Καλλικράτης» δίνει διευρυμένες αρμοδιότητες στους νέους δήμους, αλλά για να λειτουργήσει σωστά και να αποδώσει στο μέγιστο βαθμό χρειάζεται μια σύγχρονη και δυναμική τοπική αυτοδιοίκηση η οποία, με εμπειρία και γνώση, θα εφαρμόζει βιώσιμες λύσεις στα προβλήματα του πολίτη. Γνώση και εμπειρία Στο δήμο Εχεδώρου λειτουργήσαμε με τη λογική μιας ενωμένης ομάδας που έδινε προσοχή στα προβλήματα και τα μηνύματα των πολιτών και δρομολογούσε τις λύσεις. Το ίδιο σύ-

στημα θα εφαρμόσουμε και την επομένη των εκλογών στο νέο δήμο. Ο δημοτικός συνδυασμός «Μέλλον για Όλους» αποτελείται από ανθρώπους και των τριών περιοχών που απαρτίζουν το δήμο Δέλτα (Εχέδωρος, Χαλάστρα, Αξιός) με εμπειρία στον επαγγελματικό στίβο και όρεξη για δουλειά. Πρόκειται για μια δεμένη ομάδα απαλλαγμένη από συμβιβασμούς, πελατειακές σχέσεις, εξαρτήσεις και μικροκομματικές αντιλήψεις. Εξυπηρέτηση του πολίτη Το πρόγραμμα μας συνίσταται σε δύο βασικούς και αλληλένδετους άξονες, στην ισόρροπη ανάπτυξη όλου του νέου δήμου και την παροχή βασικών υποδομών διαβίωσης, που για μας στον Εχέδωρο είναι αυτονόητες. Είναι δέσμευση μας να υδροδοτηθεί άμεσα η Χαλάστρα με καθαρό και πόσιμο νερό, χωρίς αρσενικό, από τους αγωγούς της ΕΥΑΘ και να γίνουν οι απαραίτητες συνδέσεις αποχέτευσης στον Αξιό και σε κάθε γωνιά του νέου δήμου. Είναι απαράδεκτο το 2010 και μόλις 30 λεπτά από τη Θεσσαλονίκη, οι δύο γείτονες μας να αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα υδροδότησης και αποχέτευσης. Δύο περιοχές με λαμπρή ιστορία που παράκμασαν και μαράζωσαν εξαιτίας των ελλειμματικών τους διοικήσεων. Μετεγκατάσταση ΔΕΘ Η ανάπτυξη των υποδομών σημαίνει αυτόματα την άνοδο του βιοτικού επιπέδου των πολιτών και τη βελτίωση της καθημερινότητας τους. Ωστόσο, λόγω της δύσκολης περιόδου που διανύουμε πιστεύουμε ότι οι δημοτικές διοικήσεις πρέπει να κάνουν ό,τι περνάει από το χέρι τους για να στηρίξουν τους δημότες τους σε όλα τα επίπεδα. Σ’ αυτή την κατεύθυνση πιστεύουμε ότι θα παίξει καθοριστι-

κό ρόλο η μετεγκατάσταση της ΔΕΘ στην περιοχή μας, για την οποία έχει ήδη οριστεί ο ανάδοχος για τις μελέτες εξωραϊσμού και δημιουργίας διεθνούς εκθεσιακής ταυτότητας, ενώ το Μάρτιο θα δημοπρατηθεί το πρώτο τεχνικό κομμάτι του έργου. Η δημιουργία του νέου εκ-

Είναι δέσμευση μας να υδροδοτηθεί άμεσα η Χαλάστρα με καθαρό νερό, χωρίς αρσενικό, από τους αγωγούς της ΕΥΑΘ και να γίνουν οι απαραίτητες συνδέσεις αποχέτευσης στον Αξιό και σε κάθε γωνιά του νέου δήμου θεσιακού κέντρου θα προσελκύσει επενδύσεις στην περιοχή μας και θα δημιουργήσει έμμεσα νέες θέσεις εργασίας, ενώ θα ενισχύσει άμεσα την τοπική αγορά. Σε συνδυασμό με την αξιοποίηση και ανάδειξη του Δέλτα Αξιού, Λουδία, Αλιάκμονα με δράσεις οικοτουρισμού, δημιουργούμε ένα δίπολο προσέλκυσης επισκεπτών από όλη την Ελλάδα και το εξωτερικό, συστήνοντας το δήμο Δέλτα ως την οικολογική και εμπορική πύλη της Βόρειας Ελλάδας. Σ’ αυτή την προσπάθεια θέλουμε τον πολίτη σύμμαχο και συνοδοιπόρο, ενημερωμένο και ενεργό, με ελεύθερη φωνή και έκφραση και μια τοπική αυτοδιοίκηση η οποία, μακριά από κόμματα και χρώματα, θα εργάζεται σκληρά για να δώσει στους πολίτες του δήμου Δέλτα το μέλλον που τους αξίζει. Αυτή είναι η δέσμευση και η εγγύηση μας για ένα καλύτερο «Μέλλον για Όλους». 31


συνέντευξη Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΜΙΧΑΛΗΣ ΖΟΡΠΙΔΗΣ ΜΕ ΘΗΤΕΙΑ ΣΤΟΝ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΤΑΘΕΤΕΙ ΤΗΝ ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΤΟΥΣ ΝΕΟΥΣ ΔΗΜΑΡΧΟΥΣ

«Δήμοι με επίκεντρο τον άνθρωπο»

Ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα θα πρέπει να έχουν οι διοικήσεις των νέων δήμων που θα προκύψουν από τις εκλογές του Νοεμβρίου επισημαίνει ως παλιός αυτοδιοικητικός ο Μιχάλης Ζορπίδης. Παράλληλα, ως επιτυχημένος επιχειρηματίας στον ιδιωτικό τομέα και πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης συμβουλεύει τους νέους αιρετούς άρχοντες να υπερασπίζονται τη χρηστή διαχείριση των οικονομικών. ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΑΛΕΚΟ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟ

32

Η νέα διοικητική δομή της χώρας και κυρίως η διεύρυνση και ενίσχυση των δήμων πιστεύετε ότι θα πρέπει να δρομολογήσει εξελίξεις και σε ότι αφορά τον τρόπο διοίκησης των οργανισμών αυτοδιοίκησης; Να υιοθετηθούν δηλαδή πρακτικές που ισχύουν και στον ιδιωτικό τομέα; Και αν ναι σε ποιους τομείς και με ποιον τρόπο; Η προσαρμογή των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης στα ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια είναι μονόδρομος. Ένας δήμος είναι ένας οργανισμός και για να λειτουργήσει αποτελεσματικά οφείλει να έχει σχέδιο δράσης με ρεαλιστικούς, εφαρμόσιμους και κοστολογημένους στόχους. Μόνο έτσι θα αξιοποιούνται ορθά τα χρήματα των δημοτών. Συνεπώς, αποτελεί πρώτη προτεραιότητα για τους νέους δημάρχους η υιοθέτηση ενός σύγχρονου μοντέλου διοίκησης που θα έχει στο επίκεντρο τον άνθρωπο και θα επιδιώκει την οικονομική αυτοτέλεια του κάθε δήμου. Αν μάλιστα λάβουμε υπόψη μας και την οικονο-


μική κατάσταση στην οποία βρισκόμαστε ως χώρα, τότε ακόμη περισσότερο οι νέοι δήμαρχοι θα πρέπει να προσαρμόσουν τις δράσεις τους στην ορθολογική και άμεσα αποτελεσματική πρακτική. Μόνο έτσι θα επιτύχουν να οικοδομήσουν δήμους ανταγωνιστικούς χωρίς χρέη. Το μνημόνιο αναφέρει ρητά ότι οι οργανισμοί τοπικής αυτοδιοίκησης δεν πρέπει να παράγουν ελλείμματα μέχρι το 2014. Οι νέοι δήμαρχοι είναι υποχρεωμένοι να πορευτούν με περιορισμένους πόρους. Οι σπατάλες και τα έργα βιτρίνας πρέπει να αποτελέσουν παρελθόν. Ταυτόχρονα οι νέοι δημοτικοί άρχοντες πρέπει να συνειδητοποιήσουν ότι μπορούν πολλά πράγματα που δεν απαιτούν κεφάλαια. Η φαντασία και η όρεξη για δουλειά αρκούν. Υπηρετείτε χρόνια την αυτοδιοίκηση. Ποια είναι τα θετικά και ποια τα αρνητικά στοιχεία που έχετε αποκομίσει; Η αυτοδιοίκηση είναι προσφορά προς τον άνθρωπο. Αυτό θα πρέπει να επιδιώκουν καθημερινά όσοι λαμβάνουν την εμπιστοσύνη των δημοτών δια της κάλπης. Οι εκλεγμένοι είναι εκ των πραγμάτων οι υπηρέτες των πολιτών. Έτσι πορευτήκαμε στα προηγούμενα χρόνια. Έτσι εύχομαι να πορευθούν οι άνθρωποι της αυτοδιοίκησης και στο μέλλον. Η προσφορά είναι από τα πλέον θετικά στο χώρο της αυτοδιοίκησης. Από τα πλέον αρνητικά στοιχεία είναι η έλλειψη οικονομικών πόρων και τούτο εξαιτίας της άρνησης της εκάστοτε κεντρικής εξουσίας να αποδίδει έγκαιρα και εξ ολοκλήρου όσα δικαιούνται οι ΟΤΑ. Με την ιδιότητα του επιτυχημένου επιχειρηματία, τί θα συμβουλεύατε εκείνους οι οποίοι θα αναλάβουν τα ηνία στους νέους δήμους από την 1η Ιανουαρίου;

Το είπα και νωρίτερα. Υιοθέτηση ιδιωτικοοικονομικών κριτηρίων. Να μη ξεχνούν ότι εκεί που βρίσκονται τους έστειλαν οι δημότες. Άρα αυτούς θα πρέπει να υπηρετούν. Σήμερα οι πολίτες κρίνουν πολύ πιο αυστηρά. Επίσης να έχουν υπόψη τους ότι οι περισσότεροι Έλληνες αντιμετωπίζουν με απαξίωση το σημερινό πολιτικό σύστημα και πολλούς από εκείνους που το υπηρετούν. Οπότε οι ευθύνες και τα βάρη που επωμίζονται είναι μεγαλύτερα. Κάθε ημέρα θα δίνουν εξετάσεις.

Οι συνενώσεις των δήμων σε ολόκληρη τη χώρα θα συνεισφέρουν αναμφίβολα θετικά στη μείωση των δαπανών των ΟΤΑ και στον εξορθολογισμό των οικονομικών μεγεθών. Η συμβολή των νέων δημάρχων ανατολικά και δυτικά του πολεοδομικού συγκροτήματος πιστεύω πως θα είναι καθοριστική στην ανάπτυξη των περιοχών αυτών

Ως πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης έχετε μια πλήρη εικόνα για τις δυνατότητες ανάπτυξης της ευρύτερης περιοχής. Ποιες μπορεί να είναι οι ευκαιρίες για τη Θεσσαλονίκη και ιδιαίτερα για την επαρχία Λαγκαδά η οποία οριοθετήθηκε σε δύο νέους μεγάλους δήμους; Οι συνενώσεις των δήμων σε ολό-

κληρη τη χώρα θα συνεισφέρουν αναμφίβολα θετικά στη μείωση των δαπανών των ΟΤΑ και στον εξορθολογισμό των οικονομικών μεγεθών. Η συμβολή των νέων δημάρχων ανατολικά και δυτικά του πολεοδομικού συγκροτήματος πιστεύω πως θα είναι καθοριστική στην ανάπτυξη των περιοχών αυτών. Στα ανατολικά η ανάπτυξη μπορεί να στηριχτεί στον τουρισμό και τις υπηρεσίες, με την προϋπόθεση ότι θα υλοποιηθούν τα σχέδια για τις απαραίτητες υποδομές και στα δυτικά στην ήπια βιοτεχνική δράση σε συνδυασμό με τη μετεγκατάσταση της ΔΕΘ. Ειδικά η επαρχία Λαγκαδά έχει ένα μεγάλο αναπτυξιακό απόθεμα που δεν έχει αξιοποιηθεί. Η φύση έχει προικίσει την περιοχή με αξιοθαύμαστους φυσικούς πόρους. Οι λίμνες δημιουργούν ένα μαγευτικό τοπίο. Η αξιοποίηση των λουτρών μπορεί να φέρει στην επαρχία Λαγκαδά χιλιάδες επισκέπτες απ’ όλη την Ευρώπη, οι οποίοι μπορούν να συνδυάζουν τις θεραπείες και τα προγράμματα ευεξίας με την περιήγηση σε ένα πανέμορφο τόπο. Οι νέοι δήμαρχοι έχουν πλέον τις αρμοδιότητες να προχωρήσουν, αξιοποιώντας το ενδιαφέρον ιδιωτών επενδυτών. Η νέα Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας μπορεί να οδηγήσει στην μορφοποίηση ενός Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Κεντρικής Μακεδονίας και αν ναι με ποιες προϋποθέσεις και με ποιες βασικές στοχεύσεις; Θα ήταν ιδιαίτερα ωφέλιμο για το σύνολο της Περιφέρειας μια τέτοια εξέλιξη. Πρόκειται όμως για μια πρόταση η οποία θα πρέπει να τύχει της σύμφωνης γνώμης όλων των επαγγελματιών της ευρύτερης περιοχής. Εμείς είμαστε ανοιχτοί για να συζητήσουμε ένα τέτοιο ενδεχόμενο με γνώμονα το συμφέρον όλων των επαγγελματιών της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας.


ταξιδεύοντας με τον... Καποδίστρια

ΡΕΠΟΡΤΑΖ: ΜΑΡΙΑ ΤΣΙΟΥΣΙΑ

ΑΠΟΔΡΑΣΗ ΓΙΑ ΣΠΑ

Καταφύγιο χαλάρωσης και αναζωογόνησης

Τ

ο Σαντάνσκι είναι μία κωμόπολη της Βουλγαρίας 22 χιλιόμετρα από το μεθοριακό σταθμό του Προμαχώνα. Από την αρχαιότητα είναι ευρέως γνωστό για το υπέροχο κλίμα του και για τις ιαματικές πηγές του. Ογδόντα πηγές ιαματικού νερού υπάρχουν στην περιοχή, με διαφορετική θερμότητα και θερμοκρασία του νερού η οποία φτάνει στους 81 βαθμούς. Ορόσημο της πόλης αποτελεί το ξενοδοχειακό συγκρότημα Pirin Park Hotel. Το πεντάστερο Pirin Park Hotel είναι ένα από τα πιο δημοφιλή ξενοδοχειακά συγκροτήματα της Βουλγαρίας. Τα δύο τελευταία χρόνια μάλιστα, αποτελεί δημοφιλή προορισμό για πολλούς Έλληνες Η φήμη του οφείλεται τόσο στην ειδυλλιακή τοποθεσία του, στους καταπράσινους πρόποδες του όρους Πιρίν μέσα σε ένα μοναδικό δάσος, όσο και στο υπερσύγχρονο κέντρο ευεξίας και σπα που διαθέτει, ένα από τα μεγαλύτερα της Ευρώπης. 34

Στις αρχές του 2009, το Pirin Park Hotel κατέκτησε το σήμα ποιότητας EUROPESPA WELLNESS από την Ευρωπαϊκή Ένωση Spas – απόδειξη ότι ανταποκρίνεται σε όλες τις ευρωπαϊκές προδιαγραφές για τις υποδομές του, την ασφάλεια, την υγιεινή και τις ποιοτικές υπηρεσίες που προσφέρει. Σημαντικό είναι δε, πως το ιαματικό νερό που ρέει στις εγκαταστάσεις του, έρχεται απευθείας από φυσικές πηγές της περιοχής. Εξοπλισμένο με την πιο σύγχρονη τεχνολογία Το Κέντρο Υδροθεραπείας και Σπα του Pirin Park Hotel προσφέρει ένα μοναδικό συνδυασμό θεραπειών και προγραμμάτων. Προγράμματα

που συνδυάζουν θεραπείες χαλάρωσης και τόνωσης, αρωματοθεραπείας, αισθητικής και ομορφιάς και τα οποία εφαρμόζονται από υψηλά εκπαιδευμένο προσωπικό πάνω στον τομέα των σπα και των ιαματικών θεραπειών. Έστω όμως και για προληπτική θεραπεία ή για χαλάρωση και ξεκούραση, στο “Pirin Park Hotel” υπάρχουν τέσσερις πισίνες με ανανεώσιμο ιαματικό νερό –δύο εξωτερικές και δύο εσωτερικές– ένα μεγάλο τζακούζι, θεραπευτική θερμική πισίνα με συστήματα υδρομασάζ, ατμόλουτρα, μασάζ, σάουνα, σολάριουμ, σύγχρονο γυμναστήριο. Και σε συνδυασμό με όλα αυτά, η γύρω περιοχή προσφέρει μοναδικές ευκαιρίες για σύντομες περιηγήσεις, όπως μία επίσκεψη στο Μέλνικ με τις περίφημες πυραμίδες ψαμμίτη, τα παραδοσιακά σπίτια και γευστικό κόκκινο κρασί, στο εντυπωσιακό μοναστήρι της Ρίλας και φυσικά στα όμορφα οροπέδια του Πίριν με τις πολλές πανέμορφες λίμνες.


Η άποψη του «Καποδίστρια» ΓΡΑΦΕΙ Ο ΑΛΕΚΟΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΤΗΣ – ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ

Ο «ΠΡΩΗΝ», ο «ΤΕΩΣ» και η ΝΥΝ Ο «ΠΡΩΗΝ» είναι μια λέξη η οποία μας παραπέμπει στο παρελθόν. Πως λέμε πρώην σύζυγος, πρώην πρωθυπουργός, πρώην δήμαρχος. Ο πρώην διατηρεί την κοινωνική του υπόσταση. Μαζί και τις ελπίδες του να γίνει και πάλι νυν. Επομένως άλλο πρώην άλλο τέως. Τέως σημαίνει τέρμα. Σαν κι αυτό που έπαθε για παράδειγμα ο Κωνσταντίνος. Κυριακή πρωί με τον ελληνικό τον κουπάτο πιάσαμε κουβέντα με έναν ΤΕΩΣ. – Τέως δήμαρχος, μου συστήθηκε. – Όπερ σημαίνει δεν πρόκειται να επανέλθετε, συμπλήρωσα. – Ακριβώς. Εξάλλου συμπλήρωσα θητεία οκτώ συναπτών ετών. – Άρα συνταξιούχος τέως δήμαρχος. Στην πρώτη ρουφηξιά σκέφτομαι τι να ρωτήσω. Τί μπορεί να μάθει κανείς από έναν ΤΕΩΣ ΔΗΜΑΡΧΟ; – Φύγατε μόνος ή σας… μαύρισαν; – ……………. Κόντεψε να του φύγει ο κουπάτος από το χέρι. Το βλέμμα του αγρίεψε. Βγάζει τα γυαλιά μυωπίας και καρφώνει τα μάτια του στα δικά μου. – Άκου δω εξυπνάκια δημοσιογράφε, μη νομίζεις ότι το δημαρχιλίκι είναι εύκολη υπόθεση. Είναι πολύ σκληρή δουλειά. – Σιγά μη σκάβατε οκτώ χρόνια δρόμους και γιοφύρια. – Αυτά είναι παιχνιδάκι για ένα δήμαρχο. Αλλού είναι τα δύσκολα. Πρώτα από όλα σου γίνεται τσιμπούρι η σύζυγος. Δεν ξεκολλάει από δίπλα σου. Από τη μια υποψιάζεται πως παίζει το ματάκι σου και από την άλλη σώνει και καλά θέλει να καμαρώνει δίπλα σου σαν γύφτικο σκεπάρνι. Βδέλλα. Παντού και πάντα. Δεύτερον έχει άποψη για όλα. Απαιτεί να διορίσεις τις κολλητές της. Τι σόι Δημαρχίνα είμαι, σου λέει, αν δεν μπορώ να κάνω ρουσφέτια. – Και μετά και μετά; – Μετά! Αρχίζει σιγά σιγά να θεωρεί το Δημαρχείο σπίτι της. Δευτέρα, Τετάρτη και Παρασκευή έρχεται μόνη της. Τρίτη και Πέμπτη έρχεται με τη μαμά της. Καμαρωτές-καμαρωτές σαν κλωνοποιημένα παγώνια. Το Σαββατοκύριακο πάω στο δημαρχείο ΜΟΝΟΣ μου. Αυτή πάει σε κεράσματα με τις κολλητές της που λέγαμε. – Μαρτύριο, δηλαδή! – Άσε φίλε μου -μπορώ να σε λέω φίλε- μαρτύριο. Ε… με ετούτο και με εκείνο φάγαμε την πρώτη τετραετία. Μας τη χάρισαν τότε οι δημότες. Στη δεύτερη κατάλαβαν ότι ο δήμος δεν είχε δήμαρχο αλλά δημαρχίνα…και μας μαύρισαν… Καλά το είπες. – Δε μου λες, αν γύριζες πίσω το χρόνο τί θα έκανες; – Θα έκανα την νυν πρώην ώστε να μην είμαι σήμερα τέως.



Kapodistrias 10