Issuu on Google+

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2009 – Αρ. Τεύχους 3 – Τιμή 3 ευρώ

ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ INTERVIEW

Αλλάζει ο χάρτης στις Νομαρχίες και στους Δήμους;


Αφιέρωμα

ΠΡΟΕΔΡΟΙ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΙΩΝ ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΒΟΥΛΗΣ Η ΗΡΕΜΗ ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Ειδικό αφιέρωμα του «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ» στους ανθρώπους που υπηρετούν την Αυτοδιοίκηση προς το συμφέρον του τόπου με την ανάδειξη των θέσεων όλων των παρατάξεων σε επίπεδο Νομαρχιών και Δήμων της Θεσσαλονίκης, της Μακεδονίας και της Θράκης.

2

ΟΣΟΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥΣ ΤΩΝ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΙΩΝ ΕΠΙΘΥΜΟΥΝ ΝΑ ΓΙΝΕΙ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥΣ ΣΤΟ ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΤΟΥ «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ» ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΟΥΝ ΜΕ ΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟ ΑΛΕΚΟ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟ ΣΤΟ ΤΗΛΕΦΩΝΟ 6975879720 Ή ΣΤΟ 2317709200. ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑΣ ΚΑΙ ΚΕΙΜΕΝΟΥ ΜΕΧΡΙ 500 ΛΕΞΕΙΣ ΣΤΟ E-MAIL kapodistriaspress@gmail.com


Η εικόνα του μήνα

«Όποιος δεν στηρίξει το νέο Πρόεδρο, θα έχει να κάνει μαζί μου».

3


περιεχόμενα

14-18 Εξώφυλλο:

Σύντομα αρχίζει η «μάχη» μεταξύ των υποψηφίων σε Περιφέρειες, Νομαρχίες και Δήμους. Πολλά τα πρόσωπα. Εκ των πραγμάτων δεν χωρούν όλοι στο εξώφυλλο. Θα επανέλθουμε, όταν ανακοινωθούν όλοι οι υποψήφιοι. Και τούτο θα γίνει το αργότερο μέχρι τον Μάρτιο.

19-34 9-13 8, 36, 37

Ο Δημήτρης Βασιλειάδης από την «INTERVIEW» μας δίνει τις πρώτες εκτιμήσεις για τις Νομαρχίες της Βόρειας Ελλάδας. Θα αλλάξει ο χάρτης μετά το αποτέλεσμα των βουλευτικών εκλογών; Στις επόμενες εκδόσεις θα έχουμε τις πρώτες εκτιμήσεις και για τους Δήμους της Θεσσαλονίκης, της Μακεδονίας και της Θράκης. ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΣΤΗΝ «PΟLΙS» Ο «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ» είναι παρόν στην κλαδική έκθεση όπου χτυπά η καρδιά της αυτοδιοίκησης. Και θα είναι πάντα στο πλευρό των ανθρώπων που την υπηρετούν. ΠΟΡΤΡΕΤΑ Ο Υπουργός Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Γιάννης Ραγκούσης, που έχει την ευθύνη για την υλοποίηση του ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ ΙΙ και οι δύο Υφυπουργοί με έδρα τη Θεσσαλονίκη ανέλαβαν και καταβάλλουν κάθε προσπάθεια για τα θέματα της περιφέρειας. Μάθετε ποιοι είναι, μέσα από το αφιέρωμα του «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ». Ο δημοσιογράφος Νίκος Δημαράς και οι άνθρωποι της αυτοδιοίκησης Βαγγέλης Δημητρίου και Μπάμπης Μπαρμπουνάκης καταθέτουν τους δικούς τους προβληματισμούς σε θέματα της επικαιρότητας.

ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Διεύθυνση Τ.Θ. 415 Προέκταση Μακρυγιάννη 562 24 Εύοσμος ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Τηλ. 2317709200 e-mail: kapodistriaspress@gmail. com ΕΚΔΟΤΗΣ – ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Αλέξανδρος Παπαδόπουλος alpapadopoulos@hotmail. com 4

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ Μαρία Τσιούσια mt2310@hotmail.com ΝΟΜΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ευστράτιος Ταγαράκης Δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Γιώργος Κατσιάνης katsgr@gmail.com

Σάκης Κλιματζίδης klimatsidis@yahoo.gr Νίκος Παπαδόπουλος nickolaspapadopoulos@hotmail. com Λάζαρος Λαζάρου lalazarou@gmail.com ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ – ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΟΙ Νίκος Δημαράς Βαγγέλης Δημητρίου Μπάμπης Μπαρμπουνάκης

ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΦΙΛΙΠΠΟΣ Εκδοτική Βορείου Ελλάδος Α.Ε. ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ Για Νομαρχίες, Δήμους, Δημόσιες Υπηρεσίες και Οργανισμούς, Ν.Π.Δ.Δ., Ν.Π.Ι.Δ., Τράπεζες και Επιχειρήσεις : 200 € ετησίως. Για Ιδιώτες : 100 € ετησίως.


Η άποψη του «Καποδίστρια» ΓΡΑΦΕΙ Ο ΑΛΕΚΟΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΤΗΣ – ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ

Ο «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ» ΕΙΝΑΙ… ΖΩΝΤΑΝΟΣ!

Αλλάζει ο διοικητικός χάρτης της χώρας. Πάμε για 300 - 350 Δήμους.

ιεργασίες για την εφαρμογή του σχεδίου «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ ΙΙ» αρχίζουν σύντομα με πρωτοβουλία της νέας κυβερνήσεως. Επισήμως, μέχρι τώρα τουλάχιστον, τίποτε δεν έχει αναφερθεί σχετικά με την εφαρμογή ή όχι του νέου διοικητικού χάρτη της χώρας, όπως αυτός διαμορφώθηκε στη διάρκεια της θητείας της προηγούμενης κυβερνήσεως. Σχέδιο το οποίο τελικά δεν υλοποιήθηκε για οικονομικούς κυρίως λόγους. Ωστόσο οι πρώτες ανιχνευτικές προσεγγίσεις επί του θέματος δείχνουν ότι η νέα κυβέρνηση προσανατολίζεται στην εφαρμογή του σχεδίου για τη συνένωση των δήμων, ώστε οι δημοτικές εκλογές να γίνουν με νέα δεδομένα. Οι δήμαρχοι, από τις προηγούμενες διαδικασίες, έχουν υπόψη τους τρία σενάρια. Ένα από αυτά ήταν προς υλοποίηση. Θα ισχύσει τελικά; Καλά πληροφορημένες πηγές αναφέρουν ότι θα γίνει επανασχεδιασμός σε αρκετές περιπτώσεις. Θα συνεξετασθούν ιδιαιτερότητες περιοχών οι οποίες για ποικίλους λόγους δεν ελήφθησαν υπόψη από εκείνους που είχαν την ευθύνη του αρχικού σχεδιασμού. Στον επανασχεδιασμό του νέου διοικητικού χάρτη της Ελλάδας δεν αποκλείεται να υπάρξουν συνενώσεις δήμων ή

τμήματος αυτών και εκτός των νομαρχιακών γεωγραφικών ορίων. Τούτο αναμένεται να συμβεί στις περιπτώσεις εκείνες κατά τις οποίες, ορεινές κυρίως περιοχές, είναι γεωφυσικά αποκομμένες από την έδρα του υπάρχοντος δήμου. Και βέβαια είναι λογικό ότι ο γενικός επανασχεδιασμός θα τεθεί υπόψη της Κεντρικής Ένωσης Δήμων και Κοινοτήτων Ελλάδας και κατ’ επέκταση υπόψη των δημάρχων ώστε να καταθέσουν και αυτοί τις προτάσεις τους. Το σίγουρο είναι ότι η περαιτέρω συνένωση των δήμων θα συντείνει ουσιαστικά στην καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών και θα περιορίσει τα λειτουργικά έξοδα των Οργανισμών της Τοπικής Αυτοδιοικήσεως. Εν πάση περιπτώσει, οι όποιες αποφάσεις θα πρέπει να ληφθούν το ταχύτερο δυνατόν ώστε και οι νυν δήμαρχοι και όσοι ενδιαφέρονται να θέσουν υποψηφιότητα στις προσεχείς εκλογές, να έχουν το χρόνο να προετοιμαστούν έγκαιρα. Και τούτο διότι οι διευρυμένοι γεωγραφικά και πληθυσμιακά νέοι δήμοι απαιτούν από τους υποψηφίους δημάρχους μια πιο ουσιαστική και πιο εμπεριστατωμένη καταγραφή και ανάλυση των προβλημάτων. 5


Point news Καμπανάκια από τους ψηφοφόρους σε αρκετούς δημάρχους • Άνωκάτω με τα αποτελέσματα στις πρόσφατες βουλευτικές εκλογές • Άρχισαν από τώρα οι διεργασίες για αναζήτηση υποψηφίων δημοτικών συμβούλων που θα φέρουν ψήφους από όλες τις κομματικές και πολιτικές δεξαμενές • Ορισμένοι δήμαρχοι που πόνταραν σε βουλευτές είδαν τους «προστάτες τους» να μένουν εκτός Βουλής • Νέα δεδομένα στους κομματικούς μηχανισμούς στο νομό Θεσσαλονίκης • Ορισμένοι έχασαν τον ύπνο τους • Αγωνία και στις άλλες περιοχές της Βόρειας Ελλάδας • Άσε που έρχεται και ο ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ ΙΙ με το νέο σχέδιο συνενώσεων • Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι οι εκλογές θα γίνουν αφού προηγηθούν οι συνενώσεις • Το σχέδιο αλλάζει • Έρχεται νέος χάρτης ο οποίος θα είναι έτοιμος μέχρι το Πάσχα • Μαζί και ο νόμος για την εκλογή νομαρχών και δημάρχων με 50% συν ένα • Αλλιώς τα σχεδιάζαμε και αλλιώς μας βγαίνουν τα κουκιά • Τώρα θα μετρηθούν από την αρχή • Και βέβαια όλα δείχνουν ότι θα πάμε για πρώτη φορά και σε εκλογή αιρετού περιφερειάρχη • Άγνωστο ακόμα πόσοι θα είναι στη Βόρεια Ελλάδα • Μπορεί τρεις, μπορεί και δύο, μπορεί και ένας • Αν ένας, τότε όποιος εκλεγεί θα είναι πραγματικός βορειοελλαδάρχης… • Και αν προστεθεί και η Ήπειρος, λόγω Εγνατίας οδού, τότε θα μας προκύψει υποπρωθυπουργός με αυξημένες αρμοδιότητες • Λίαν συντόμως, λεπτομερείς πληροφορίες για όλα όσα θα αποφασισθούν και θα κατατεθούν για μελέτη στα κόμματα, στην ΕΝΑΕ και στην ΚΕΔΚΕ. 6

Καποδιστριακά!!!

ΑΠΟ ΔΗΜΑΡΧΟΣ… ΥΠΟΥΡΓΟΣ

Γέννημα θρέμμα της αυτοδιοίκησης ο νέος υπ. Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης. Ο Γιάννης Ραγκούσης, ως πρώην δήμαρχος Πάρου, γνωρίζει πάρα πολύ καλά τα προβλήματα των νομαρχών και των δημάρχων οι οποίοι καλούνται να αντιμετωπίσουν την καθημερινότητα των πολιτών.

ΒΟΡΕΙΟΕΛΛΑΔΙΤΙΣΣΑ ΣΤΟ ΠΡΩΗΝ ΥΜΑΘ

Από το χώρο της αυτοδιοίκησης και η υφυπουργός του ιδίου υπουργείου με έδρα τη Θεσσαλονίκη. Η Θεοδώρα Τζάκρη διετέλεσε αντινομάρχης στην Πέλλα και όσοι την γνωρίζουν αναφέρουν ότι έχει ιδιαίτερη ευαισθησία σε ζητήματα που απασχολούν όσους υπηρετούν τα κοινά σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο.

ΜΕ ΣΦΡΑΓΙΔΑ… ΜΠΟΛΑΡΗ

Άνθρωπος της αυτοδιοίκησης και ο υφ. Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας με έδρα επίσης τη Θεσσαλονίκη. Ο Μάρκος Μπόλαρης διετέλεσε στις Σέρρες και αντιδήμαρχος και νομαρχιακός σύμβουλος. Και μάλιστα, όπως υποστηρίζουν όσοι τον γνωρίζουν, με μεγάλη επιτυχία.

«Αγαπητέ Αλέκο, Θα ήθελα να σ’ ευχαριστήσω για την ευγενική σου χειρονομία να μου αποστείλεις το πρώτο τεύχος του περιοδικού «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ». Επίσης θα ήθελα να σε συγχαρώ για το καλαίσθητο περιοδικό σου το οποίο στοχεύει στην ενημέρωση των φορέων και των πολιτών πάνω στα θέματα της τοπικής αυτοδιοίκησης. Εύχομαι καλή συνέχεια. Πάντα στη διάθεσή σου». Με εκτίμηση, Ο Νομάρχης Θεσσαλονίκης Παναγιώτης Χ. Ψωμιάδης


ΠΡΟΣ ΝΟΜΑΡΧΕΣ ΚΑΙ ΔΗΜΑΡΧΟΥΣ

Έρχονται αλλαγές. Πάμε για 50% και πάνω. Βρείτε από τώρα συμμαχίες σε όλους τους χώρους. Οι κοινωνίες βρίσκονται σε αναβρασμό. Οι πολίτες είναι θυμωμένοι. Η πρώτη ανάλυση των αποτελεσμάτων στις βουλευτικές εκλογές στη Βόρεια Ελλάδα δείχνει ότι ο χάρτης μπορεί να αλλάξει. Κάποιοι κινδυνεύουν να βρεθούν εκτός νυμφώνος. Πάρτε τα μέτρα σας όσο είναι νωρίς!

ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΠΕΤΣΑΛΝΙΚΟΣ

Ο ΠΡΩΤΟΣ ΜΑΚΕΔΟΝΑΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΒΟΥΛΗΣ

«Είναι μέγιστη τιμή για εμένα και ταυτόχρονα για τη Βόρεια Ελλάδα, αφού είναι η πρώτη φορά που στο αξίωμα αυτό προτείνεται και εκλέγεται Βουλευτής από τη Μακεδονία, και μάλιστα από παραμεθόριο περιοχή, το Νομό Καστοριάς».

Α.Π.

ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΟΝ

Με άριστα το δέκα βαθμολογείστε το Δήμαρχο που σας εκφράζει περισσότερο. Η βαθμολογία μπορεί να αποδοθεί στους Δημάρχους ολόκληρης της Κεντρικής Μακεδονίας, περιοχή στην οποία κυκλοφορεί κάθε μήνα το περιοδικό «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ». Δηλαδή στο βαθμολόγιο εντάσσονται οι Δήμαρχοι από τους νομούς Θεσσαλονίκης, Χαλκιδικής, Πιερίας, Ημαθίας, Πέλλας, Κιλκίς, και Σερρών. Η βαθμολογία των Δημάρχων γίνεται στις τρεις παρακάτω ενότητες: • Δήμαρχο με προσωπικότητα επιλέγω τον……………………...........................................με βαθμό.... • Δήμαρχο για τα έργα υποδομής που υλοποιεί επιλέγω τον ............................................................................με βαθμό...... • Δήμαρχο για το έργο που εκτελεί στον τομέα της καθαριότητας και του ευπρεπισμού δημόσιων χώρων επιλέγω τον .........................................................με βαθμό..... Συμπληρώστε τα κενά με το όνομα ή την περιοχή όπου εκλέγεται ο Δήμαρχος της επιλογής σας καθώς και με το βαθμό που του δίδετε, από το 1 έως το 10 και στείλτε το βαθμολόγιο στη διεύθυνση: ΠΡΟΣ ΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ» Τ.Θ. 415 ΠΡΟΕΚΤΑΣΗ ΜΑΚΡΥΓΙΑΝΝΗ 56224 ΕΥΟΣΜΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 7


Π

άει και αυτή η εκλογική εκστρατεία. Τέλος καλό, όλα καλά. Τι καλά δηλαδή… Μόνο για τον Γιώργο Παπανδρέου ήρθαν τα πράγματα περισσότερο από καλά. Για τους άλλους και ιδιαίτερα για την Νέα Δημοκρατία και τον Κώστα Καραμανλή τα γεγονότα είναι «διηγώντας τα να κλαις…». Έπεσαν και λίγα δάκρυα και βουρκώματα από τον Γιώργο Σουφλιά και ορισμένους άλλους, αλλά τι να κάνουμε; Κάποια στιγμή ένας κύκλος κλείνει. Τα ίδια δεν πέρασε και το ΠΑΣΟΚ; Ποιος θα το φανταζόταν ότι μετά από τέτοια τρικυμία ο Γιώργος Παπανδρέου θα έβγαζε το καράβι στο λιμάνι της νίκης; Και τι νίκης; Θριαμβευτικής και σαρωτικής. Και να τώρα που με ούριο άνεμο και με γερά πανιά αποπλέει και πάλι για το τετραετές (εκτός απροόπτου) ταξίδι της διακυβέρνησης. Μιας διακυβέρνησης, που βασίζεται σε ένα νέο μοντέλο, με διαφορετική δομή και με σύνθημα «Πρώτα ο πολίτης». Νέα υπουργεία, νέοι άνθρωποι, νέα αντίληψη και άλλες συμπεριφορές. Στόχος η αλλαγή στην καθημερινή ζωή των πολιτών, που σημαίνει: - Να μην φτάνουν στα όρια της εξόντωσης από τα οικονομικά βάρη. - Να μην είναι έρμαια των τραπεζικών μεθοδεύσεων και των τερτιπιών των πολυεθνικών και άλλων εταιριών, που τους κάνουν όλο και πιο φτωχούς. - Να μην νοιώθουν την βαριά και εφιαλτική σκιά του φάσματος της ανεργίας. - Να μην ζουν σε ένα βεβαρημένο από Χιουμοριστικά • Αντιεξουσιαστές στην εξουσία, είπε ο Γιώργος στο πρώτο υπουργικό συμβούλιο. Καλά, και οι άλλοι των Εξαρχείων και της Καμάρας τι θα κάνουν; Τους βλέπω στην ανεργία. • Τέρμα οι κολλητοί στις διάφορες θέσεις, ήταν η επόμενη κουβέντα του. Ναι αλλά το μισό υπουργικό συμβούλιο τι είναι; Όλοι οι άνθρωποι του προέδρου δεν είναι; • Έφερε τον «συνήγορο του πολίτη» τον κ. Καμίνη στο πρώτο υπουργικό συμβούλιο ο πρωθυπουργός. Και τα είπε ορθά, κοφτά και καυτά ο κ. Καμίνης. Φωτιά στα μπατζάκια ορισμένων υπουργών.

8

εύθυμα και σοβαρά ΜΕ ΝΕΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ

Ήρθε η ώρα για τομές και στην αυτοδιοίκηση Μόνο έτσι θα φτάσει στους πολίτες το όποιο όφελος από το έργο της νέας κυβέρνησης τη ρύπανση φυσικό περιβάλλον και σε τερατουπόλεις με μπετόν και ασφυκτικές κυκλοφοριακές συνθήκες. - Να μην πέφτουν θύματα του συστήματος των πελατειακών σχέσεων. - Να νοιώθουν περισσότερη ασφάλεια στα σπίτια και στις περιουσίες τους. - Να μην ξοδεύουν τα μυριοκεφαλά τους για τις σπουδές των παιδιών. Με λίγα λόγια να δουν μια καλύτερη ποιότητα ζωής με αξιοπρέπεια και λιγότερο άγχος. Να αισθάνονται ότι υπάρχει ελπίδα. Ωραία ακούγονται όλα αυτά στα λόγια, αλλά… Αλλά στην πράξη θα δούμε. Άντε να βρεις άκρη και να βάλεις σειρά σ΄αυτό το κράτος. Όλα πάσχουν. Είναι δύσκολο να κάνεις τους πολίτες να αισθανθούν καλύτερα. Γιατί ζουν την άσχημη καθημερινότητα παντού: στη γειτονιά, στο δρόμο, στις συναλλαγές με τις υπηρεσίες, σε κάθε βήμα. Και φαίνεται ότι η γειτονιά τους και η ζωή γύρω τους δεν μπορεί να αλλάξει αν δεν αλλάξουν και οι πιο κοντινοί θεσμοί, όπως είναι αυτοί, που διέπουν την αυτοδιοίκηση. Τι κάνουν οι δήμοι, τι προ-

σφέρουν τα δημοτικά διαμερίσματα, ποια έργα γίνονται, που υπάρχει πράσινο, ποιες αποφάΓΡΑΦΕΙ Ο σεις λαμβάνονται ΝΙΚΟΣ ΔΗΜΑΡΑΣ και με ποιο τρόπο από δημάρχους και δημοτικά συμβούλια, ποιοι εργάζονται στις δημοτικές επιχειρήσεις και αν υπάρχουν πελατειακές σχέσεις. Πόσα λεφτά ξοδεύονται και με ποιες διαδικασίες. Μήπως δηλαδή και το σύστημα διοίκησης των δήμων, των νομαρχιών και των περιφερειών είναι απηρχαιωμένο; Και φτάνει να λέμε ότι θα επέλθει αποκέντρωση με τις λιγότερες περιφέρειες και τους αιρετούς περιφερειάρχες ή με τις συνενώσεις των δήμων; Μάλλον όχι. Είναι ανάγκη να αλλάξει εκ βάθρων και το μοντέλο αυτοδιοίκησης με νέους τρόπους συμμετοχής των πολιτών στις αποφάσεις. Έχει πολλή δουλειά ο κ. Ραγκούσης, αν θέλει να φτάσει πραγματικά στους πολίτες το όποιο όφελος από το νέο μοντέλο διακυβέρνησης της χώρας.

• Επί Νέας Δημοκρατίας είχε αναλάβει καθήκοντα ο κ. Καμίνης. Και το κόμμα έγινε «καμίνι, που βράζει»… • Φωτιά στα μπατζάκια των υπουργών και λόγω της παρουσίας του κ. Πάγκαλου ως «επιλοχία», όπως είπε ο Γιώργος Τράγκας. Φανταστείτε τι έχουν να ακούσουν αν δεν τα πάνε καλά. • Αλλά τον κουράζουν τον κ. Πάγκαλο. Από την πρώτη μέρα τον έβαλαν να περπατήσει από την Βουλή στο Μέγαρο Μαξίμου. Τι ιδρώτας κι αυτός… Έτσι για να καταλάβει και η κα Μπιρμπίλη με τα αθλητικά παπούτσια ότι πρέπει να ιδρώσει πολύ για να τα καταφέρει. • Αλλά ο κ. Βενιζέλος δεν ίδρωσε στο

περπάτημα. Φαίνεται ότι του άρεσε το υπουργείο Άμυνας. «Επιλοχίας» ο Πάγκαλος, «στρατηγός» ο Βενιζέλος. Δεν είναι λίγο… • Από Βαγγέλη σε Βαγγέλη το υπουργείο αυτό. Το είπε χαριτολογώντας ο κ. Μεϊμαράκης. Τι χαριτολογώντας, δηλαδή; Έδειχνε ότι χαιρόταν πραγματικά. Ματς-μουτς τα φιλιά, ικανοποίηση και θερμές ευχές για καλή επιτυχία. • Πολλά φιλιά και αγκαλιές έπεσαν στις ανταλλαγές υπουργείων. Πιο ταιριαστό δίδυμο ήταν ο Άρης Σπηλιωτόπουλος και η Άννα Διαμαντοπούλου. • Άντε. Πολλά φιλιά και χαιρετίσματα στην εξουσία…


πορτρέτο

ΓΙΑΝΝΗΣ ΡΑΓΚΟΥΣΗΣ

Πρώην Δήμαρχος ο Υπουργός Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Ο

Υπουργός Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης είναι 44 χρονών, παντρεμένος με την Κατερίνα Ρούσσου και πατέρας τριών παιδιών. Είναι πτυχιούχος του Οικονομικού Τμήματος του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών του Πανεπιστημίου Σάσσεξ της Μεγάλης Βρετανίας στην Οικονομική Ανάπτυξη. Ο Γιάννης Ραγκούσης έχει διατελέσει Δήμαρχος Πάρου το 2002 και το 2006, ενώ στην κεντρική πολιτική σκηνή διετέλεσε εκπρόσωπος Τύπου του ΠΑΣΟΚ και μέλος του Εθνικού Συμβουλίου. Σταθμοί της πολιτικής του σταδιοδρομίας: • Γραμματέας του Ε.Σ. του ΠΑΣΟΚ. • Βουλευτής Επικρατείας του ΠΑΣΟΚ. • Εκπρόσωπος Τύπου του ΠΑΣΟΚ. • Δήμαρχος Πάρου εκλεγμένος το 2002 και το 2006. • Μέλος της Κεντρικής Επιτροπής του ΠΑΣΟΚ 19941996. • Γραμματέας της ΠΑΣΠ ΑΕΙ 1991-92. • Γραμματέας Διεθνών Σχέσεων Ν. ΠΑΣΟΚ • Μέλος του Κεντρικού Συμβουλίου της ΦΕΑΠΘ 1986-89 και της ΕΦΕΕ 1991-92.

Είπε:

«Απαιτούνται άμεσα αλλαγές στην αυτοδιοίκηση και μεταφορά και άλλων αρμοδιοτήτων στην περιφέρεια. Στοχεύουμε σε ένα κράτος ισχυρό, που θέτει κανόνες και εποπτεύει, με αποκεντρωμένες αρμοδιότητες και πόρους στην περιφέρεια». «Μια νέα ριζική αλλαγή στη δομή του κράτους. Αυτή η δομή έχει ως ακρογωνιαίο λίθο, την ισχυρή πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση, που θα προκύψει από την ολοκλήρωση του βήματος που έγινε με τον «Καποδίστρια». 9


πορτρέτο

Νέα, όμορφη και μητέρα, η Υφυπουργός Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης με έδρα τη Θεσσαλονίκη, Θεοδώρα Τζάκρη, είναι ένα από τα φρέσκα πρόσωπα της νέας Κυβέρνησης. Τι να περιμένουμε; «Εργατικότητα και εντιμότητα» τονίζει. Η ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΜΕ ΕΔΡΑ ΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, ΘΕΟΔΩΡΑ ΤΖΑΚΡΗ

Δυναμική και γνώστης της Αυτοδιοίκησης 10


Η

ΓΡΑΦΕΙ Η ΜΑΡΙΑ ΤΣΙΟΥΣΙΑ

ανάληψη του Υφυπουργείου Εσωτερικών από την κ. Θεοδώρα Τζάκρη αποτέλεσε μια ευχάριστη έκπληξη για τους συντοπίτες της στο νομό Πέλλας όπου εκλέγεται, καθώς ο νομός αποκτά Υφυπουργό μετά από πολλά χρόνια. Εξάλλου, από τα πρώτα επαγγελματικά της χρόνια η νέα Υφυπουργός Εσωτερικών είχε να επιδείξει αξιόλογο έργο και πολλές επιτυχίες στη δικηγορία την οποία σπούδασε. Εξίσου σημαντική όμως είναι και η συμβολή της στην Τοπική Αυτοδιοίκηση με την οποία ασχολήθηκε ενεργά από τα νεανικά της χρόνια. Βασική της φιλοσοφία αποτελεί το τρίπτυχο «εντιμότητα, εργατικότητα και ήθος». «Ο ελληνικός λαός θέλει από μας να δείξουμε από την πρώτη μέρα τη διαφορά. Δεν υπάρχει χρόνος για χάσιμο και η επιλογή είναι μόνο μία: δουλειά από την πρώτη μέρα» δεσμεύτηκε αναλαμβάνοντας τα καθήκοντα της Υφυπουργού Εσωτερικών.

Η κ. Τζάκρη ήταν η πρώτη από τους δέκα βουλευτές του ΠΑΣΟΚ που κατέθεσαν τον Σεπτέμβριο του 2007 ερώτηση για τα ανταλλάξιμα οικόπεδα στη Χαλκιδική της Μονής Βατοπαιδίου και εν συνεχεία κατέθεσε μόνη της ερώτηση για την περιοχή Άγιος Αθανάσιος στο νομό Πέλλας. Στόχος της τώρα είναι η προβολή των επιδιώξεων των κατοίκων της Βόρειας Ελλάδας και η αποτελεσματική επίλυση των προβλημάτων που ταλανίζουν τις τοπικές κοινωνίες. Ένα στοίχημα που για να κερδηθεί χρειάζεται τόλμη, επιμονή και εργατικότητα, προσόντα που, όπως φαίνεται, η κ. Τζάκρη διαθέτει. Στη θητεία της ως βουλευτής κατέθεσε 578 ερωτήσεις προς διάφορα υπουργεία, ��ου την κατατάσσουν στους 20 πρώτους βουλευτές όλων των κομμάτων στην άσκηση του κοινοβουλευτικού ελέγχου, πραγματοποίησε 87 ομιλίες σε Επιτροπές, γεγονός που την κατατάσσει στους πρώτους 20 βουλευτές όλων των

κομμάτων με την εντονότερη παρουσία και 45 ομιλίες στην Ολομέλεια του Κοινοβουλίου για σημαντικά νομοσχέδια. Η άποψή της για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση: «Ουσιώδης και ριζοσπαστική Διοικητική Μεταρρύθμιση που ξεκινά από το κράτος και καταλήγει στην Αυτοδιοίκηση και προώθηση της οικονομικής αυτοτέλειάς της. Αλλαγή του εκλογικού συστήματος για τη γεφύρωση του χάσματος πολιτών – πολιτικών». Για τη θέση της γυναίκας στη σύγχρονη κοινωνία: «Η ισότητα των δύο φύλλων σε όλους τους τομείς και η προώθηση ίσων ευκαιριών για τη συμμετοχή τους στην κοινωνική, οικονομική και πολιτική ζωή της χώρας, συνιστούν θεμελιώδη δικαίωμα και δείκτη του επιπέδου του πολιτισμού της κάθε χώρας».

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ Η Υφυπουργός Εσωτερικών Θεοδώρα Τζάκρη γεννήθηκε στην Πέλλα. Είναι παντρεμένη και μητέρα μιας κόρης. Είναι απόφοιτος της Νομικής Σχολής του ΑΠΘ και ομιλεί τη Γερμανική και την Αγγλική γλώσσα. Εργάσθηκε ως δικηγόρος στα Γιαννιτσά την περίοδο 1996-2004 και ήταν μέλος του Δικηγορικού Συλλόγου Γιαννιτσών. Το 1998 εξελέγη Νομαρχιακή Σύμβουλος στο Ν. Πέλλας και διετέλεσε Αντινομάρχης Πέλλας αρμόδια

για θέματα Παιδείας και Πολιτισμού και εντεταλμένη σύμβουλος για θέματα Δημόσιας Διοίκησης. Το 2002 επανεξελέγη Νομαρχιακή Σύμβουλος στο Ν. Πέλλας. Το 2004 εξελέγη βουλευτής του ΠΑΣΟΚ στο Ν. Πέλλας. Εκλέχθηκε Γραμματέας της Βουλής για δύο κοινοβουλευτικές περιόδους και διετέλεσε μέλος της Επιτροπής Μορφωτικών Υποθέσεων της Βουλής, της Επιτροπής Περιφερειών και της Διακομματικής Επιτροπής για το ντόπινγκ. Διετέλεσε επίσης αναπληρώτρια εισηγήτρια στον Κοινοβουλευτικό Τομέα Εργασίας για θέματα Παιδείας και Πολιτισμού και μέλος του

Κοινοβουλευτικού Τομέα Εργασίας για θέματα Αγροτικής Ανάπτυξης του ΠΑΣΟΚ, καθώς και μέλος της Διατομεακής Επιτροπής για τα Άτομα με Ειδικές Ανάγκες. Το 2007 επανεξελέγη βουλευτής του ΠΑΣΟΚ στο Ν. Πέλλας. Εισηγήτρια στον Κοινοβουλευτικό Τομέα Εργασίας για Θέματα Δικαιοσύνης του ΠΑΣΟΚ και μέλος της Επιτροπής Δημόσιας Διοίκησης, Δημόσιας Τάξης και Δικαιοσύνης της Βουλής. Διετέλεσε μέλος της Εξεταστικής Επιτροπής που συγκλήθηκε για να εξετάσει τις ευθύνες πολιτικών προσώπων στο σκάνδαλο της Μονής Βατοπεδίου. 11


πορτρέτο

Στρατευμένος να υπηρετεί την Τοπική Αυτοδιοίκηση είναι από τα είκοσί του χρόνια ο βορειοελλαδίτης Υφυπουργός Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας Μάρκος Μπόλαρης. Σερραίος στην καταγωγή, πολύτεκνος με έξι παιδιά και δικηγόρος στο επάγγελμα.

Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΜΕ ΕΔΡΑ ΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, ΜΑΡΚΟΣ ΜΠΟΛΑΡΗΣ

Εικοσάρης μπήκε στην πολιτική

12


ΓΡΑΦΕΙ Η ΜΑΡΙΑ ΤΣΙΟΥΣΙΑ

Π

ολύπλευρη και πολυσχιδής είναι η δραστηριότητα του Μάρκου Μπόλαρη στις Σέρρες. Υπηρέτει για περισσότερα από 30 χρόνια τα κοινά ως: δημοτικός σύμβουλος, αντιπρόεδρος του Πνευματικού και Πολιτιστικού Κέντρου του Δήμου Σερρών, αντιπρόεδρος του Δημοτικού Περιφερειακού Θεάτρου Σερρών, αντιδήμαρχος, αντινομάρχης και βουλευτής. Η θητεία του στο χώρο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης συνδέεται, εκτός των άλλων, με την ανέγερση του νέου, σύγχρονης αρχιτεκτονικής, κτιρίου του Πνευματικού Κέντρου του Δήμου Σερρών, τη δημιουργία και λειτουργία των συνοικιακών Πολιτιστικών Κέντρων και την προβολή-διάσωση της πολιτιστικής κληρονομιάς των Σερρών. Οι συντοπίτες του Υφυπουργού Οικονομίας υπογραμμίζουν πως πρόκειται για έναν από τους πιο σοβαρούς και αξιόλογους νέους ανθρώπους που διαθέτει σήμερα η Βουλή. Η υπουργοποίησή του συζητήθηκε πολύ στις Σέρρες, επειδή για τα τελευταία δεκατρία χρόνια ο νομός Σερρών δεν είχε εκπροσώπηση στο εκάστοτε κυβερνητικό σχήμα. Εκτός των άλλων, ο Μάρκος Μπόλαρης έχει επίσης αποκτήσει ουσιαστικές εμπειρίες από τα δρώμενα στη βαλκανική ενδοχώρα, από τα χρόνια των πρώτων αναταράξεων στις εύφλεκτες περιοχές όπου ανακινήθηκαν ζητήματα εθνολογικά και μετακίνησης πληθυσμών. Η βαθιά του γνώση σε ζητήματα των Βαλκανίων τον καθιστά ως έναν από τους πλέον ειδικούς σε θέματα που απασχολούν τους λαούς των γειτονικών χωρών. Είπε: «Τιμή και ευθύνη η συμμετοχή μου στην Κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ και του Γιώργου Παπανδρέου. Μπορούμε να π ετύχουμε, όταν είμαστε ενωμένοι, όταν δουλεύουμε συστηματικά και συλλογικά, χωρίς διακρίσεις, διαχωρισμούς, χωρίς προκαταλήψεις».

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ Ο Υφυπουργός Οικονομίας, Μάρκος Μπόλαρης, γεννήθηκε στις Σέρρες. Μετά τις σπουδές του στη Νομική Σχολή του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και στο Πανεπιστήμιο Ρούσβελτ στο Σικάγο (Μεταπτυχιακό στη Δημόσια Διοίκηση), ασχολήθηκε με τη δικηγορία, με ειδίκευση στο ποινικό δίκαιο. Δημιούργησε οικογένεια με τη συμβολαιογράφο Κυριακή Τζαμπαζίδου, με την οποία απέκτησαν έξι παιδιά: τη Δέσποινα, τον Ηλία, τον Ιωάννη-Πρόδρομο, τη Ζηνοβία, την Αναστασία και την Άννα. • Μέλος της Νεολαίας ΠΑΣΟΚ από το 1974. • Στις δημοτικές εκλογές του 1978 ήταν υπεύθυνος του εκλογικού αγώνα του συνδυασμού «Δημοκρατική Ενότητα», που συσπείρωνε το σύνολο των προοδευτικών δυνάμεων στην πόλη των Σερρών. • Εκλέχθηκε για δύο τετραετίες δημοτικός σύμβουλος (1986 και 1990) και νομαρχιακός σύμβουλος. • Υπηρέτησε ως αντιδήμαρχος Σερρών για τον πολιτισμό και τον αθλητισμό από το 1990 έως το 1994. • Στον κοινωνικό τομέα ασχολήθηκε ιδιαίτερα με το πρόβλημα της στήριξης εξαρτημένων από τα ναρκωτικά νέων. Εισηγήθηκε στο δημοτικό συμβούλιο τη δημιουργία συμβουλευτικού σταθμού στην πόλη για τα εξαρτημένα άτομα και για τις οικογένειές τους. • Υπήρξε αντιπρόεδρος της εφορίας του Σχολείου Κωφαλάλων Σερρών. • Αντιπρόεδρος του Πνευματικού και Πολιτιστικού Κέντρου του Δήμου Σερρών κατά την διετία 19921993. • Νομαρχιακός Σύμβουλος εκλέχθηκε το 1994, πρώτος σε ψήφους του μειοψηφήσαντος συνδυασμού, στις εκλογές για την ανάδειξη αιρετής Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης στον Νομό Σερρών. • Υπεύθυνος Αυτοδιοίκησης της Νομαρχιακής Επιτροπής ΠΑ.ΣΟ.Κ. την τριετία 1997-2000. • Ο Σερραϊκός λαός τον τίμησε με την ψήφο του, αναδεικνύοντάς τον βουλευτή το 2004 και το 2007. Μόνιμα ήταν ανάμεσα στους πρώτους δέκα βουλευτές σε ερωτήσεις. Κατέθεσε 772 ερωτήσεις στην περίοδο 2004 – 2007 και 761 στην περίοδο 2007 – 2009. 13


έρευνα του «Καποδίστρια» και της «Interview»

Οι επιπτώσεις των εθνικών εκλογών του

Δημήτρης Βασιλειάδης Πολιτικός Αναλυτής INTERVIEW vassiliadis@interview.com.gr

Με μια βαριά ήττα και με επίπονες εσωτερικές αναζητήσεις, η ΝΔ είναι υποχρεωμένη να βαδίσει μέσα στο 2010 που πλησιάζει, ενωμένη (ή διχασμένη) στην επόμενη μεγάλη πολιτικής σημασίας αναμέτρηση, αυτή των εκλογών για την τοπική αυτοδιοίκηση Α και Β βαθμού.

Τ

α ερωτήματα είναι πολλά για αυτή την αναμέτρηση. Το ΠΑΣΟΚ θα προσπαθήσει να κυριαρχήσει και στην τοπική αυτοδιοίκηση. Θα τολμήσει να «χτυπήσει» κι άλλα κάστρα της ΝΔ, όπως το τόλμησε στις εθνικές εκλογές του 2009 και το πέτυχε. Υπάρχουν ευάλωτες Νομαρχίες και Δημαρχίες που παραδοσιακά πρόσκεινται στη ΝΔ και τώρα κινδυνεύουν να πάνε στο ΠΑΣΟΚ; Και αν υπάρχουν ποιες και πού είναι αυτές; Τί ελπίδες έχει η ΝΔ να ανακάμψει μέχρι τις εκλογές του 2010 και θα είναι σε θέση να υποστηρίξει αποτελεσματικά τους υποψήφιους δημάρχους και νομάρχες; Αυτά τα ερωτήματα απασχολούν μεγάλη μερίδα πολιτικών της τοπικής αυτοδιοίκησης, είτε πρόκειται για εκλεγμένους, είτε για αυτούς

14

που διεκδικούν την εκλογή τους. Τί μπορεί να σημαίνει όμως η μεγάλη ήττα της ΝΔ στον χάρτη της τοπικής αυτοδιοίκησης; Έρευνες κοινής γνώμης έχουν δείξει ότι τα κριτήρια επιλογής δημάρχου ή νομάρχη είναι διαφορετικά από αυτά που ισχύουν στις εθνικές εκλογές. Στις εθνικές εκλογές το ζητούμενο είναι η κυβέρνηση και η διακυβέρνηση της χώρας, στις τοπικές εκλογές ζητούμενο είναι η εκλογή τοπικών αρχόντων. Στις εθνικές εκλογές ρόλο παίζει η ιδεολογία (όλο και λιγότερο ασφαλώς τα τελευταία χρόνια), ή η παραταξιακή τοποθέτηση. Η τοπική αυτοδιοίκηση έχει το «μειονέκτημα» να κρίνεται πιο άμεσα από τον πολί-

τη. Ο νομάρχης ή ο δήμαρχος κινείται και βρίσκεται μονίμως ανάμεσά μας, μια επίσκεψη στο γραφείο του δεν προϋποθέτει ταξίδι στην Αθήνα, το έργο του φαίνεται ή δεν φαίνεται στην τοπική κοινωνία και αναλόγως συζητείται. Όπως όμως στην κεντρική εξουσία ο αρχηγός κόμματος κάνει ψηφοδέλτια και προσπαθεί σε κάθε εκλογική περιφέρεια να εντοπίσει τους καλύτερους, έτσι πράττει και ένα υποψήφιος νομάρχης ή δήμαρχος. Τα πρόσωπα, εκτός του επικεφαλής, παίζουν επίσης έναν πολύ σημαντικό ρόλο για την επιτυχία ή αποτυχία του εγχειρήματος. Πολλές φορές μάλιστα ο συνδυασμός είναι πιο σημαντικός από το πρόσωπο που ηγείται.


2009 στις επερχόμενες νομαρχιακές εκλογές σχετικές με το θέμα, μάλλον θα του υποδείξουν να παραμείνει στο 42%.

Μια ματιά στους χάρτες που παραθέτουμε μάς δείχνει την τεράστια αλλαγή που έχει επέλθει από τις νομαρχιακές εκλογές του 2006 μέχρι τις εθνικές εκλογές του 2009. Το «γαλάζιο» του 2006 περιορίστηκε στο ελάχιστο σε σχέση με το «πράσινο» του 2009. Η αλλαγή στάσης του εκλογικού σώματος είναι ραγδαία και πολλές φορές απίστευτη ακόμα και για εκλογικές περιφέρειες που ποτέ ή σχεδόν ποτέ δεν έδωσαν ΠΑΣΟΚ

Το πιο πιθανό για τις εκλογές της τοπικής αυτοδι��ίκησης που έρχονται, είναι να πάμε με το σύστημα που νομοθέτησε η ΝΔ, δηλαδή με το 42% και εκλογή νομάρχη ή δημάρχου από την πρώτη Κυριακή και χωρίς να είναι απαραίτητη η απόλυτη πλειοψηφία του 50% συν μία ψήφος. Το μέτρο αυτό στην εφαρμογή του προκάλεσε αντιδράσεις παρά το γεγονός ότι από την κοινή γνώμη και το εκλογικό σώμα έγινε αποδεκτό με ικανοποίηση και γλίτωσε αρκετούς πολίτες από την ταλαι-

πωρία της δεύτερης Κυριακής. Κοντά σε αυτό το πλεονέκτημα πρέπει να συνυπολογίσουμε και το οικονομικό όφελος που έχει το κράτος κάνοντας εκλογές που χρειάζονται μια εβδομάδα λιγότερο. Το ΠΑΣΟΚ αν και έχει δεσμευτεί να επιστρέψει στο παλιό σύστημα (50%+1), πιστεύω ότι τελικά δεν θα το κάνει, πρώτον γιατί θα πρέπει πάλι να κάνει διαβούλευση με τους ενδιαφερόμενους (ΚΕΔΚΕ, ΕΝΑΕ) και δεύτερον γιατί οι δημοσκοπήσεις που θα δουν το φως της δημοσιότητας

Πόσο και ποιες περιφέρειες «κινδυνεύουν» να πάνε στο ΠΑΣΟΚ στις επόμενες νομαρχιακές εκλογές; Ποιο ρόλο παίζουν τα κόμματα και ποιο τα πρόσωπα στις εκλογές αυτές; Θα ψηφίσουν οι πολίτες σύμφωνα με τις εντολές ή τα χρίσματα που θα δώσουν τα κόμματα ή θα αποφασίσουν καθαρά με αυτοδιοικητικά κριτήρια; Μήπως σε ένα χρόνο από τώρα θελήσουν να στείλουν μήνυμα στη σημερινή και φρέσκια κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ αν αυτή υποπέσει μέχρι τότε σε λάθη; Αυτά τα ερωτήματα μάλλον δεν μπορούν να απαντηθούν στην παρούσα φάση. Αυτό όμως που θα επιδιώξουμε να δώσουμε σε αυτή τη μελέτη είναι δούμε ποιες νομαρχίες κινδυνεύουν να «αλλάξουν» χρώμα με δεδομένη και την κυβερνητική αλλαγή των εθνικών του 2009. Ιστορικά αν το δούμε ή τουλάχιστον εξετάζοντας την πορεία της ΝΔ από τη νίκη της το 2004 και μέχρι την ήττα της το 2009, όλες οι ενδιάμεσες αναμετρήσεις έφερναν τη ΝΔ πρώτο κόμμα. Νίκη στις εθνικές του 2004, νίκη με ακόμα μεγαλύτερη διαφορά στις ευρωεκλογές του ίδιου έτους, νίκη στις εκλογές της τοπικής αυτοδιοίκησης το 2006 και πάλι νίκη στις εθνικές του 2007. Αυτό το σενάριο δεν αποκλείεται να συμβεί και πάλι, με πρωταγωνιστή όμως αυτή τη φορά το ΠΑΣΟΚ. Ήδη οι επιπτώσεις στη ΝΔ έχουν πολλά κοινά με αυτές του ΠΑΣΟΚ το 2007, όταν αμέσως μετά την ήττα του ξεκίνησε τις εσωκομματικές του διαδικασίες για ανάδειξη νέου αρχηγού. 15


έρευνα του «Καποδίστρια» και της «Interview»

Τι μπορεί να συμβεί στις νομαρχίες της Μακεδονίας Ας δούμε στη Μακεδονία τι θα μπορούσε να συμβεί σε επίπεδο νομαρχιακών εκλογών και πάντα σύμφωνα με τα αποτελέσματα των εθνικών εκλογών του 2009.

Ο

Νομός Θεσσαλονίκης είναι μια περίπτωση από μόνος του. Διαθέτοντας μια ισχυρή προσωπικότητα Νομάρχη, στις δυο τελευταίες αναμετρήσεις χωρίς κάποιο ιδιαίτερο πρόβλημα κερδήθηκε από τον κ. Ψωμιάδη. Εδώ το ερώτημα παραμένει αν τις εκλογές τις κέρδισε η ΝΔ ή

16

ο Ψωμιάδης. Τις απαντήσεις μας θα τις έχουμε με πιο σαφή τρόπο στην επόμενη αναμέτρηση που ήδη από τώρα διαφαίνεται να είναι ένα προσωπικό στοίχημα για το ίδιο τον κ. Ψωμιάδη. Ο Νομός Σερρών έκανε ήδη την έκπληξη το 2006 και κερδήθηκε από το ΠΑΣΟΚ. Οι λόγοι της νίκης του ΠΑΣΟΚ στις Σέρρες μάλλον πρέπει να αναζητηθούν στην τοπική ΝΔ και στις εσωκομματικές της διαφωνίες. Στη Χαλκιδική έχουμε γαλάζιο Νομάρχη αλλά δυο βουλευτές ΠΑΣΟΚ

και ένα από την ΝΔ, πράγμα που αδυνατίζει την παρουσία της ΝΔ στο Νομό. Με δεδομένο ότι και αυτό το κάστρο της ΝΔ πήγε στο ΠΑΣΟΚ, σίγουρα το ΠΑΣΟΚ θα προσπαθήσει με πολύ δυναμικό τρόπο να ξανακερδίσει το Νομό όπως έκανε το 2002 με επικεφαλής τον κ. Λαφαζάνη, βουλευτή του Νομού σήμερα με το ΠΑΣΟΚ. Και στο Κιλκίς τα πράγματα δεν είναι καλύτερα αφού το ΠΑΣΟΚ κατάφερε να κερδίσει και αυτόν το Νομό. Βέβαια ο σημερινός Νομάρχης είναι μια προσωπικότητα με διείσδυση


σε όλους τους χώρους, κάτι που θα δυσκολέψει το ΠΑΣΟΚ στο να βρει κάποιον που με αξιώσεις θα μπορέσει να διεκδικήσει το Νομό. Πέλλα και Ημαθία γαλάζιοι Νομοί κατά βάση, επίσης στις επόμενες εκλογές το ΠΑΣΟΚ έχει σοβαρές ελπίδες να κερδίσει τις Νομαρχίες. Στην Πέλλα το κατάφερε ήδη από το 2006. Εξαίρεση αποτελεί η Πιερία η οποία επιμένει να βάφεται γαλάζια σε κάθε είδους εκλογική αναμέτρηση. Στους Νομούς Δράμας και Καβάλας είχαμε γαλάζιες νομαρχίες και μάλιστα είναι και Νομοί που θα μπο-

ρούσαν να χαρακτηριστούν προπύργια της ΝΔ. Στις εθνικές εκλογές γύρισαν και αυτές οι Νομαρχίες στο ΠΑΣΟΚ μετά από πολλά χρόνια, με αποτέλεσμα να χρειάζεται και εκεί επανακαθορισμός στρατηγικών και πολιτικών. ΣΤΗ ΔΥΤΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ Η Κοζάνη κερδήθηκε το 2006 από τον κ. Δακή, υποψήφιο με τη στήριξη της ΝΔ, σε μια πράγματι δύσκολη και οριακή αναμέτρηση. Ο προηγούμενος Νομάρχης είχε τη στήριξη του ΠΑΣΟΚ. Για τον κ. Δακή, η δεύτερη διεκδίκηση έχει καλές πιθανότητες μιας που είναι νέο πρόσωπο και δεν κουβαλάει καμία κομματική φθορά.

Μεγάλη ανατροπή είχαμε σε αυτές τις εκλογές και στη Φλώρινα. Νομός όπου η ΝΔ δεν «πέφτει» ποτέ, κατάφερε το ΠΑΣΟΚ τη μεγάλη ανατροπή. Αμφίβολο είναι όμως αν αυτό το καταφέρει και στις νομαρχιακές εκλογές. Η επιλογή του κατάλληλου προσώπου από το ΠΑΣΟΚ θα μπορούσε να κάνει και σε επίπεδο νομαρχιακών εκλογών τη μεγάλη ανατροπή. Πιο παραδοσιακή η Καστοριά παρέμεινε στη ΝΔ. Όσο για τα Γρεβενά, εκεί η μάχη μεταξύ ΠΑΣΟΚ και ΝΔ θα είναι επίσης σκληρή, με ένα προβάδισμα όμως για το ΠΑΣΟΚ στις επόμενες νομαρχιακές εκλογές.

17


έρευνα του «Καποδίστρια» και της «Interview»

Τι μπορεί να συμβεί στις νομαρχίες της Θράκης Ας δούμε στη Θράκη τι θα μπορούσε να συμβεί σε επίπεδο νομαρχιακών εκλογών και πάντα σύμφωνα με τα αποτελέσματα των εθνικών εκλογών του 2009.

Ή

δη το 2006 από τους τρεις νομούς της Θράκης οι δυο απέκτησαν νομάρχη με στήριξη ΠΑΣΟΚ (σύμφωνα με το χρώμα του χάρτη από το Υπουργείο Εσωτερικών), ο Έβρος και η Ροδόπη.

«Γλίτωσε» μόνο ο Νομός Ξάνθης ο οποίος όμως στις εθνικές εκλογές «βάφτηκε» και αυτός πράσινος. Και αυτός ο Νομός «κινδυνεύει» να «γυρίσει» ΠΑΣΟΚ. Σε αυτή τη περίπτωση όλη η Θράκη θα βαφτεί «πράσινη». Όλα αυτά θα περιμένουμε να τα δούμε μέσα στους επόμενους μήνες. Πολλά θα εξαρτηθούν όχι μόνο από την πορεία της κυβέρνησης, αλλά και από το νέο αρχηγό της ΝΔ. Κάθε ένας από τους μέχρι στιγμής υποψηφίους για Πρόεδρος της ΝΔ

θα θέλει να δώσει το δικό του στίγμα αλλά να προωθήσει και τα δικά του πρόσωπα στην τοπική αυτοδιοίκηση. Σίγουρα πάντως το επόμενο μεγάλο πολιτικό crash test θα είναι το 2010 με τις νομαρχιακές και δημοτικές εκλογές. Οι όροι κάτω από τους οποίους θα διεξαχθούν δεν είναι ακόμα ξεκάθαροι (42%, Καποδίστριας ΙΙ, κλπ), είναι όμως πολύ σημαντικοί και περιμένουμε να τους δούμε ώστε να μπορέσουμε να κάνουμε ασφαλέστερες εκτιμήσεις.

Αφιέρωμα

ΑΝΤΙΝΟΜΑΡΧΕΣ - ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΙ ΟΙ «ΗΡΩΕΣ» ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ Ειδικό αφιέρωμα του «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ» στους ανθρώπους που κινούν τη Διοικητική μηχανή σε επίπεδο Νομαρχιών και Δήμων της Θεσσαλονίκης, της Μακεδονίας και της Θράκης. 18

ΟΣΟΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΑΝΤΙΝΟΜΑΡΧΕΣ ΚΑΙ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΥΣ ΕΠΙΘΥΜΟΥΝ ΝΑ ΓΙΝΕΙ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥΣ ΣΤΟ ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΤΟΥ «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ» ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΟΥΝ ΜΕ ΤΟΝ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟ ΑΛΕΚΟ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟ ΣΤΑ ΤΗΛΕΦΩΝΑ 6975879720 Ή 2317709200. ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑΣ ΚΑΙ ΚΕΙΜΕΝΟΥ ΜΕΧΡΙ 500 ΛΕΞΕΙΣ ΣΤΟ E-MAIL kapodistriaspress@gmail.com


άρθρο

Νέα Αυτοδιοίκηση

AΡΘΡΟ ΤΟΥ Μπάμπη Μπαρμπουνάκη barbounakisbabis@yahoo.gr

Ο

καθένας από εμάς θέλει το θεσμό της αυτοδιοίκησης ως καθημερινό αρωγό στα προβλήματά του, ένα βαθιά λαϊκό θεσμό, φορέα ουσιαστικής Δημοκρατίας που θα βρίσκεται πάντα δίπλα στον πολίτη. Όμως για να μπορέσουμε να τα πετύχουμε όλα αυτά, θα πρέπει να αναλογιστούμε πού βρισκόμαστε σήμερα και τι μπορούμε να υλοποιήσουμε μέσα από συγκεκριμένες προτάσεις για ένα καλύτερο αύριο. Να μη μείνουμε στη στείρα αντιπολιτευτική τακτική του παρελθόντος της προηγούμενης δεκαετίας, όταν έγιναν οι βαθιές τομές της αυτοδιοίκησης, όπως ο «Καποδίστριας 1», ο θεσμός της νομαρχιακής αυτοδιοίκησης, οι Σύνδεσμοι των ΟΤΑ, οι δημοτικές επιχειρήσεις. Εν συνεχεία δεν πρέπει να λησμονούμε τις πρωτοποριακές δράσεις που λειτούργησαν ως αναπτυξιακό εφαλτήριο για την τοπική αυτοδιοίκηση, όπως η βοήθεια στο σπίτι, η δημοτική αστυνομία, τα Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ). Η παγκόσμια κρίση που συνεχώς εξαπλώνεται δεν προβληματίζει μόνο τις εκάστοτε κυβερνήσεις και τους απροστάτευτους πολίτες, αλλά και τα επιμέρους θεσμοθετημένα όργανα, όπως είναι η τοπική αυτοδιοίκηση. Εδώ καλούμαστε να προσδιορίσουμε ποιο ρόλο θα παίξει. Πώς θα ανταποκριθεί στη σημερινή αρνητική συγκυρία; Θα υπάρξει δυ-

νατότητα να βοηθήσει ενεργά τον πολίτη; Είναι γνωστό ότι η τοπική αυτοδιοίκηση είναι ο πλησιέστερος θεσμός που αγκαλιάζει τον πολίτη και αφουγκράζεται τα καθημερινά του προβλήματα. Είναι το βασικό εργαλείο που μέσα από δημοκρατικές λειτουργίες είναι ικανό να αντιμετωπίσει αρνητικές συγκυρίες. Στην παγκόσμια οικονομική δίνη που έχει ξεσπάσει με έκδηλα τα σημάδια ότι έχει φτάσει και στον τόπο μας, δημιουργείται το ερώτημα αν τα οικονομικά της αυτοδιοίκησης είναι ικανά να ανταπεξέλθουν στις ανάγκες της σημερινής και της αυριανής ημέρας. Αν παρατηρήσουμε τα στοιχεία δανεισμού των δήμων αποκομμένα από τις υπόλοιπες δράσεις τους, δεν είναι μόνο αρνητικά, αλλά και ανησυχητικά για το μέλλον της τοπικής αυτοδιοίκησης. Όταν στους 1034 δήμους και κοινότητες έχουν υψηλό δανεισμό οι 738 δήμοι, με 4500 δάνεια στο σύνολό τους ύψους 1 δισ. ευρώ, δυστυχώς συμβαίνει να υπάρχει μεγάλος δήμος που έχει συνάψει τα ��ελευταία χρόνια 67 δάνεια. Επίσης από τις εναπομείνασες δημοτικές επιχειρήσεις έχουν αποβεί σε δανεισμό οι 138, με 238 δάνεια, έχοντας μαζί με τους δήμους υπερκαλύψει κατά 485% τις ετήσιες επιχορηγήσεις των ΚΑΠ (Κεντρικών Αυτοτελών Πόρων), άρα κανείς δεν

πρέπει να χαίρεται από την ήδη δημιουργηθείσα αρνητική κατάσταση στην τοπική αυτοδιοίκηση. Ο ελληνικός λαός από καιρό έχει αντιληφθεί ότι μόνο το ΠΑΣΟΚ ως γνήσιο αυτοδιοικητικό κόμμα οφείλει να δώσει όραμα στην αυτοδιοίκηση, ώστε να μπορέσει να επανακτήσει μαζί με το κράτος την αξιοπιστία της. Έχει αποδειχτεί ότι δεν μπορεί να υπάρξει ένα κράτος δικαίου, ανάπτυξης, πρωτοπόρων πρωτοβουλιών, κοινωνικής συνοχής, δημοκρατικής έκφρασης, χωρίς την άμεση συνεργασία με την τοπική αυτοδιοίκηση. Η μόνη ελπίδα που διαφάνηκε είναι οι συνεχείς δεσμεύσεις του αρχηγού της αξιωματικής αντιπολίτευσης Γ. Παπανδρέου, που αποσαφήνισε το μέλλον της Τ.Α. για το μετασχηματισμό του κράτους σε ρόλο στρατηγείου, τη δημιουργία επιτέλους δύο ισχυρών βαθμών αυτοδιοίκησης (δήμοι και περιφέρειες), υλοποίηση της μητροπολιτικής αυτοδιοίκησης, την αιρετή περιφερειακή αυτοδιοίκηση με αιρετό περιφερειάρχη και αιρετό περιφερειακό συμβούλιο, και ίσως το σημαντικότερο όλων, την οικονομική αυτοτέλεια και των δύο βαθμών αυτοδιοίκησης. Για ακόμη μια φορά η Τ.Α. περιμένει το ΠΑΣΟΚ για να πραγματοποιήσει το αναπτυξιακό της βήμα όπως είχε συμβεί και στο παρελθόν.

“Στην παγκόσμια οικονομική δίνη που έχει ξεσπάσει με έκδηλα τα σημάδια ότι έχει φτάσει και στον τόπο μας, δημιουργείται το ερώτημα αν τα οικονομικά της αυτοδιοίκησης είναι ικανά να ανταπεξέλθουν στις ανάγκες της σημερινής και της αυριανής ημέρας.” 19


Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας - Θράκης

Νέα εποχή για την ανάπτυξη της Του ΔΗΜΗΤΡΗ ΣΤΑΜΑΤΗ Γενικού Γραμματέα της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης

Τ

ο «άνοιγμα» του ΕΣΠΑ αποτελεί την αφετηρία μιας νέας εποχής για την οικονομική ανάπτυξη της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών της. Στη νέα Προγραμματική Περίοδο εντείνουμε τις προσπάθειές μας. Με στόχο την ανάπτυξη και σεβασμό στον άνθρωπο και το περιβάλλον, ώστε η Ανατολική Μακεδονία και η Θράκη να εδραιώσουν μια νέα πορεία ισχυρών επιδόσεων, ανάπτυξης και προόδου. Στο ΕΣΠΑ το ποσό που θα διαχειριστεί αυτοτελώς η Περιφέρεια ΑΜ-Θ είναι 808 εκατομμύρια ευρώ. Αν σε αυτά προστεθεί και το μερίδιο που αναλογεί στην ΑΜ-Θ από τα τομεακά προγράμματα, τότε το συνολικό ποσό που θα ωφεληθεί η Ανατολική Μακεδονία-Θράκη κατά την περίοδο 2007-2013 θα ανέλθει στα δυο δις περίπου ευρώ. Όσον αφορά στον πρώτο από τους τρεις άξονες του προγράμματος, για υποδομές και υπηρεσίες προσπελασιμότητας συνολικού προϋπολογισμού 302 εκατ. ευρώ, περιλαμβάνει παρεμβάσεις στο οδικό δίκτυο της Περιφέρειας που βελτιώνουν την πρόσβαση σε χώρους ανάπτυξης οικονομικών δραστηριοτήτων (ΒΙ.ΠΕ. και Λιμάνια) και σε ορεινές και απομακρυσμένες περιοχές. Επίσης, στοχεύει στην ανάπτυξη των λιμενικών υποδομών, στη συμπλήρωση του σιδηροδρομικού δικτύου και τη σύνδεση του με χώρους οικονομικού ενδιαφέροντος

20

(ΒΙ.ΠΕ. και λιμάνια). Τέλος, επιδιώκεται η συμπλήρωση και η κατασκευή των καθέτων, ως προς τη γεωγραφική ανάπτυξη της Περιφέρειας, οδικών αξόνων παράλληλα με την αναβάθμιση και εκσυγχρονισμό των μεθοριακών σταθμών. Στον άξονα για την ψηφιακή σύγκλιση και την επιχειρηματικότητα συνολικού προϋπολογισμού 37 εκατ. ευρώ, περιλαμβάνονται άμεσες ενισχύσεις για την προώθηση επενδυτικών σχεδίων στους τομείς της μεταποίησης, του εμπορίου και των υπηρεσιών. Οι δράσεις είναι εστιασμένες σε ειδικά χωρικά σύνολα και ιδιαίτερα σε περιοχές ή τομείς που αντιμετωπίζουν ή ενδέχεται να αντιμετωπίσουν αναδιάρθρωση της οικονομικής τους δραστηριότητας (π.χ. αγροτικές περιοχές, μεθοριακές περιοχές), σε ειδικές ομάδες πληθυσμού και σε ειδικές μορφές τουρισμού (π.χ. αγροτουρισμός) σε συνάφεια με τις χωρικές προτεραιότητες του ΕΣΠΑ. Σχεδιάζεται ακόμη, η κάλυψη των αναγκών του προγράμματος ΜΜΕ, Εμπόριο - Υπηρεσίες. Τέλος, ο άξονας για την αειφόρο ανάπτυξη και την ποιότητα ζωής, συνολικού προϋπολογισμού 458 εκατ. ευρώ, περιλαμβάνει δράσεις που στοχεύουν στην προστασία, αναβάθμιση και ορθολογική διαχείριση του περιβάλλοντος, στην αναβάθμιση των υποδομών υγείας, στην αναβάθμιση των συνθηκών ποιότητας του εκπαιδευτικού δικτύου, στην ανάδειξη του πολιτισμού και στην επίτευξη χωρικής συνοχής με την εφαρμογή δράσεων Ολοκληρωμένης Αστικής Ανάπτυξης.


Ανατολικής Μακεδονίας και της Θράκης

ΧΡΥΣΟΥΠΟΛΗ - ΒΑΝΙΑΝΟ. Εγνατία Οδός

ΞΑΝΘΗ. Παλιά πόλη

Στον άξονα αυτό περιλαμβάνονται και οι δράσεις τύπου ΕΚΤ (Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου), για την συνέχιση των Δομών «Βοήθεια στο Σπίτι». Οι καίριες δράσεις της Περιφέρειας που έχουν επιλεγεί για την υλοποίηση των ανωτέρω κατά την προγραμματική περίοδο 20072013 συνοψίζονται στα ακόλουθα: • Ολοκλήρωση καθέτων αξόνωνβελτίωση διαπεριφερειακών μεταφορικών υποδομών. • Αειφορική διαχείριση φυσικού περιβάλλοντος και αξιοποίηση εναλλακτικών μορφών ενέργειας. • Βελτίωση της ποιότητας ζωής και αναβάθμιση των κοινωνικών υποδομών στα αστικά κέντρα και στις αγροτικές περιοχές μέσω της προώθησης ολοκληρωμένων προγραμμάτων ανάπτυξης. • Προστασία και ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς και του ανθρωπογενούς περιβάλλοντος. • Σύνδεση τουρισμού με την τοπική οικονομία και τον τοπικό πολιτισμό. • Ενθάρρυνση ανάπτυξης εξωγεωργικών δραστηριοτήτων στον ύπαιθρο χώρο στους τομείς της μεταποίησης και της παροχής υπηρεσιών. • Ενίσχυση εξωστρέφειας και της καινοτομικότητας των επιχειρήσεων και προώθηση νέων επιχειρη-

ματικών-παραγωγικών προτύπων. • Αναβάθμιση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού και δημιουργία νέων, παραγωγικών θέσεων απασχόλησης. • Προσέλκυση ξένων άμεσων επενδύσεων που στοχεύουν στις νέες γειτονικές αγορές. • Προώθηση μηχανισμών ολοκληρωμένης διαχείρισης αναπτυξιακών πόρων. Το Γ΄ ΚΠΣ «έκλεισε» για την περιοχή, με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, αποτέλεσμα της σκληρής δουλειάς που έγινε και της άριστης συνεργασίας με όλους τους φορείς. Αφήνει εκατοντάδες έργα, έργα που απαντούν σε χρονίζοντα προβλήματα του τόπου. Ειδικότερα, το ποσοστό απορρόφησης έφτασε στο 112 %, ενώ σε πάνω από 1.600 ανήλθαν τα ενταγμένα έργα. Σημαντικό μέρος των πόρων του Γ’ ΚΠΣ, στην Περιφέρεια ΑΜ-Θ κατευθύνθηκαν σε: • Υποδομές Μεταφορών: 244 εκατ. ευρώ για 95 χλμ. Εθνικού και 220 χλμ. Επαρχιακού Οδικού Δικτύου. • Υποδομές Ποιότητας Περιβάλλοντος και Προστασίας Περιβαλλοντικά Ευαίσθητων Περιοχών: 160 εκατ. ευρώ σε έργα Βιολογικών Καθαριομών, Δικτύων Ύδρευσης - Αποχέτευσης, κ.ά. • Υποδομές Υγείας - Πρόνοιας: 47

ΚΑΒΑΛΑ

εκατ. ευρώ, σε έργα όπως το Γενικό Νοσοκομείο Καβάλας, κ.ά. • Ανάπτυξη και Αναβάθμιση Εκπαιδευτικών Μηχανισμών: 88,5 εκατ. ευρώ για 350 αίθουσες διδασκαλίας και επιπλέον 37.000 τμ νέων κτιριακών εγκαταστάσεων του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης. • Υποδομές Πολιτισμού: 22,3 εκατ. ευρώ για αξιοποίηση επτά αρχαιολογικών χώρων και την ανάδειξη εννέα μνημείων της Περιφέρειας. • Υποδομές Επιχειρηματικότητας: 100 εκατ. ευρώ σε 260 επενδυτικά σχέδια. • Δράσεις του Γεωργικού Ταμείου: Ορθολογική Διαχείριση και Αξιοποίηση των Υδάτων. Αποκατάσταση του Δασοκομικού Παραγωγικού Δυναμικού. Επιπλέον. 2,5 εκατ. ευρώ σε μετεγκαταστάσεις 33 κτηνοτροφικών μονάδων, 55 εκατ. ευρώ για 1.000 επενδυτικά σχέδια γεωργικών προϊόντων, 29 εκατ. ευρώ αναδασμοί 365.000 στρεμμάτων, 15 εκατ. ευρώ αντιπυρική προστασία δασών 148.000 στρεμμάτων, κ.ά. Δράσεις του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου: Δράσεις Κοινωνικής Ένταξης, 400 νέες θέσεις εργασίας και ωφέλεια 7.500 κατοίκων ορεινών, μειονεκτικών περιοχών, ευπαθών κοινωνικά ομάδων ή ειδικών πληθυσμιακά ομάδων. 21


Δήμος Αμπελοκήπων

Τέθηκαν στη διάρκεια της μέχρι τώρα θητείας του Δημάρχου Λάζαρου Κυρίζογλου

Ισχυρά θεμέλια για την ανάπτυξη των Αμπελοκήπων 22


Αγαπητοί συμπολίτες μου, Οι Αμπελόκηποι άλλαξαν όψη. Είναι πλέον μία πιο σύγχρονη πόλη, με περισσότερο πράσινο. Δεν υπάρχει πλέον διπλοβάρδια σε δημοτικά, γυμνάσια και λύκεια. Πάρα πολλά οικόπεδα, χαρακτηρισμένα εδώ και δεκαετίες, που κινδύνευαν να χαθούν, σώθηκαν. Άλλα ήδη έχουν αγορασθεί και άλλα είναι στη διαδικασία αγοράς τους με εξασφαλισμένες πιστώσεις. Από το Στρατόπεδο Μ. Αλεξάνδρου 161.000 τ.μ. παραχωρήθηκαν στο δήμο μας. Ήδη έχει δρομολογηθεί η κατασκευή του Κολυμβητηρίου και του Καραπάντσιου Πολιτιστικού Κέντρου. Τα οικονομικά του Δήμου μπήκαν σε τάξη και η οικονομική θέση του δήμου βρίσκεται σε ενθαρρυντική πορεία. Με την παιδεία στην κορυφή των προσπαθειών μας, με προτεραιότητες τον αθλητισμό, τον πολιτισμό, την καθαριότητα, την κοινωνική πολιτική και τη στήριξη των ανέργων, συνεχίζουμε τον αγώνα μας. Προχωράμε με σχέδιο και με όραμα. Αγωνιζόμαστε και διεκδικούμε τη μεταφορά της ΔΕΘ δυτικά, την επέκταση του Μετρό δυτικά και την υπογείωση των γραμμών του ΟΣΕ. Μαζί πετύχαμε πάρα πολλά. Μαζί θα πετύχουμε σε όλους τους στόχους μας, γιατί πιστεύουμε στους Αμπελόκηπους, προτείνουμε λύσεις, πραγματοποιούμε έργο. Μιλάμε με το έργο μας. Πρώτα οι Αμπελόκηποι! Λάζαρος Κυρίζογλου, Δήμαρχος Αμπελοκήπων.

ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ

4,5 εκατομμύρια ευρώ στον Πολιτισμό

Δ

ιαρκής είναι η προσ��άθεια της Δημοτικής Αρχής για τη στέγαση όλων των πολιτιστικών δραστηριοτήτων του Δήμου Αμπελοκήπων. Ολοκληρώθηκε το 2008 η οριστική μελέτη εφαρμογής και εκδόθηκε η οικοδομική άδεια. Ολοκληρώθηκαν επίσης οι ενέργειες για τη δημοπράτηση του έργου. Η μελέτη του «ΚΑΡΑΠΑΝΤΣΙΟΥ» Πολιτιστικού Κέντρου εκπονήθηκε με προγραμματική σύμβαση μεταξύ του Δήμου, της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας και του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και χρηματοδοτήθηκε από το πρόγραμμα «ΘΗΣΕΑΣ». Σύμφωνα με τη μελέτη, θα κατασκευασθεί ένα σύγχρονο κτίριο εμβαδού 4.200τμ περίπου, με υπόγειους χώρους στάθμευσης 30 οχημάτων και το οποίο θα διαθέτει: • Αίθουσα θεαμάτων 300 θέσεων, σχεδιασμένη κατάλληλα για πολλα-

πλές χρήσεις (θεατρικές παραστάσεις, μουσικές εκδηλώσεις, συνέδρια κλπ) με τις αναγκαίες πλήρεις υποδομές και εξοπλισμό. • Αίθουσες χορού, ζωγραφικής, βιβλιοθήκης και ηλεκτρονικών υπολογιστών. • Χώρο γυμναστηρίου με τα απαραίτητα αποδυτήρια. • Γραφεία και βοηθητικούς χώ ρους. Θα δημιουργηθεί έτσι στο Δήμο ένα κέντρο πολιτισμού που θα παρέχει στους πολίτες αναβαθμισμένες πολιτιστικές υπηρεσίες, που θα συγκεντρώνει το τοπικό καλλιτεχνικό και πολιτιστικό δυναμικό δίνοντάς του τη δυνατότητα πολιτιστικής δράσης και δημιουργίας και που θα συμβάλλει καθοριστικά στην ουσιαστική ανάπτυξη της πόλης. Παράλληλα, γίνονται όλες οι απαραίτητες ενέργειες ώστε να εξασφαλιστεί άμεσα η χρηματοδότηση του έργου με την ένταξή του στο ΕΣΠΑ. 23


Δήμος Αμπελοκήπων ΚΛΕΙΣΤΟ ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΟ OΛΥΜΠΙΑΚΩΝ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΩΝ Η μελέτη για την κατασκευή του κολυμβητηρίου ανατέθηκε με προγραμματική σύμβαση στην Επιτροπή Ερευνών του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και ολοκληρώθηκε το 2008 με την επίβλεψη της εκπόνησης της μελέτης που έγινε από την Τεχνική Υπηρεσία του Δήμου. Χρηματοδοτείται από τη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού και η ολοκλήρωσή του θα • 1250 θέσεις στην κλειστή πισίνα καλύψει όλες τις ανά- • Πρόσβαση στα ΑμΕΑ γκες της αθλούμενης νεολαίας του Δήμου • Έργο για όλα τα αθλήματα κλειδυνατότητες Αμπελοκήπων. στού στίβου πρόσβασης Πρόκειται για εγκακαι χρήσης τάσταση που περιλαμβάνει κλειστή πισίνα ολυμπια- από Α.μ.Ε.Α, σύμφωνα με τις προκών διαστάσεων με κερκίδες για διαγραφές της Γ.Γ.Α. 1250 περίπου θεατές, κλειστή πισί- Παράλληλα ολοκληρώθηκε και η να εκμάθησης για παιδιά και ανοι- μελέτη βιοκλιματικού και ενεργειχτή πισίνα με κερκίδες για 450 πε- ακού σχεδιασμού του κτιρίου προρίπου θεατές, καθώς επίσης και κειμένου να εξοικονομείται ενέρόλους τους απαιτούμενους χώρους γεια και να παρέχονται συνθήκες για την εξυπηρέτηση αθλούμενων, θερμικής και οπτικής άνεσης στους θεατών και δημοσιογράφων και με χρήστες και τους θεατές.

Πρόκειται για έργο ιδιαίτερης αισθητικής σημασίας τόσο για το Δήμο όσο και για την ευρύτερη περιοχή, στο οποίο μπορούν να διεξάγονται όλα σχεδόν τα αθλήματα υγρού στίβου (κολύμβηση, υδατοσφαίριση, συγχρονισμένη κολύμβηση και καταδύσεις). Το έργο ήδη εντάχθηκε στον κατάλογο 24 έργων της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού και ξεκίνησαν οι διαδικασίες για την εκτέλεσή του.

ΤΡΙΩΡΟΦΟΣ ΥΠΟΓΕΙΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ Η μελέτη και το έργο, το οποίο θα πραγματοποιηθεί στην οδό Φιλίππου, εκτελούνται με αυτοχρηματοδότηση (μελέτη – κατασκευή – χρηματοδότηση και παραχώρηση εκμετάλλευσης του υπόγειου σταθμού). Έχει ήδη υποβληθεί ο φάκελος με τα πλήρη σχέδια στην Πολεοδομία για έκδοση οικοδομικής άδειας. Η ανάδοχος εταιρία δεσμεύτηκε ότι το έργο θα ξεκινήσει μέχρι τον Ιανουάριο του 2010. 24

• Δίνει λύσεις στο πρόβλημα της στάθμευσης που χρόνια ταλαιπωρεί τους ιδιοκτήτες ατοκινήτων


ΣΤΡΑΤΟΠΕΔΟ «Μ. ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ» Από το στρατόπεδο, 161 στρέμματα εκχωρήθηκαν στο Δήμο Αμπελοκήπων και θα αξιοποιηθούν για της ανάγκες των κατοίκων της περιοχής. Σύμφωνα με το νομίμως εγκεκριμένο Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο του Δήμου Αμπελοκήπων για το στρατόπεδο, σ’ αυτό πρόκειται να κατασκευασθούν: • Το κολυμβητήριο των Αμπελοκήπων. Το έργο του κολυμβητηρίου είναι ενταγμένο στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού με προϋπολογισμό και εξασφαλισμένες πιστώσεις 11.700.000 ευρώ • Δημιουργία χώρων πρασίνου στη μεγαλύτερη έκταση. • Θα διατηρηθούν όσα υπάρχοντα κτίρια είναι χρήσιμα για να χρη-

Αξιοποίηση με • Κατασκευή κολυμβητηρίου • Δημιουργία χώρων πρασίνου • Διατήρηση κτιρίων για χρήσεις κοινής ωφέλειας • Σχεδιασμός πάρκου κυκλοφοριακής αγωγής

σιμοποιηθούν για χρήσεις κοινής ωφέλειας. • Σχεδιάσθηκαν ήπιας μορφής παρεμβάσεις (π.χ. πάρκο κυκλοφοριακής αγωγής) που είναι απόλυτα συμβατές με το πράσινο. To Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Αμπελοκήπων Θεσσαλονίκης, στην

τακτική του συνεδρίαση της 25ης Αυγούστου 2008, ύστερα από διαλογική συζήτηση και αφού έλαβε υπ’ όψιν τις διατάξεις του Δημοτικού και Κοινοτικού Κώδικα, την εισήγηση του προέδρου και το έγγραφο της Κτηματικής Εταιρείας Δημοσίου, αποφάσισε ομόφωνα την αποδοχή της παραχώρησης από την ΚΕΔ της χρήσης τμήματος του Α.Κ. 5749 δημοσίου ανταλλάξιμου ακινήτου (στρατόπεδο «Μ.Αλέξανδρος») εμβαδού 161.529,93 τ.μ. για σαράντα εννέα χρόνια.

Επέκταση του Μετρό δυτικά και υπογείωση των γραμμών του ΟΣΕ Του ΛΑΖΑΡΟΥ ΚΥΡΙΖΟΓΛΟΥ Πληροφορηθήκαμε ότι γίνεται μελέτη – διερεύνηση της επέκτασης του μετρό και στις περιοχές της Δυτικής Θεσσαλονίκης, μετά τη βασική γραμμή (Νέος Σιδηροδρομικός Σταθμός – Ν. Ελβετία) και μετά τις επεκτάσεις προς Σταυρούπολη (μέσω της οδού Λαγκαδά) και Καλαμαριά. Ειδικότερα, σ’ ό,τι αφορά την επέκταση του μετρό από τον τερματικό του σταθμό, που βρίσκεται στο Νέο Σιδηροδρομικό Σταθμό (ΝΣΣ), προς τη Δυτική Θεσσαλονίκη, προτείνουμε αυτή να μελετηθεί και να γίνει προς τις περιοχές των Δήμων Θεσσαλονίκης (Β΄ Δημοτικό Διαμέρισμα), Αμπελοκήπων, Ελευθερίου Κορδελιού και Εύοσμου με κατάληξη, δια της οδού Καραολή και Δημητρίου, στην οδό Λαγκαδά (Σταυρούπολη). Μάλιστα δε στο τμήμα της διαδρομής από ΝΣΣ μέχρι το Ελευθέ-

ριο – Κορδελιό να διέρχεται κάτω από τον χώρο των υπαρχουσών γραμμών Ο.Σ.Ε με ταυτόχρονη υπογείωση και των γραμμών του Ο.Σ.Ε. Η επέκταση του μετρό προς τη Δυτική Θεσσαλονίκη, με την από μέρους μας προτεινόμενη διαδρομή, εξυπηρετεί περισσότερους δήμους και την συντριπτική πλειοψηφία του πληθυσμού της Δυτ. Θεσσαλονίκης (Β΄ Δημοτικό διαμέρισμα Θεσσαλονίκης – Αμπελόκηποι – Μενεμένη – Ελευθέριο – Εύοσμος – Σταυρούπολη). Το σύνολο του πληθυσμού των περιοχών αυτών είναι περίπου 400.000 κάτοικοι. Ιδιαίτερα επισημαίνουμε τα τεράστια οφέλη που θα προκύψουν από την, μαζί με την επέκταση του μετρό, ταυτόχρονη υπογείωση των γραμμών του Ο.Σ.Ε. από το Ν.Σ.Σ. μέχρι το Ελευθέριο (μεγάλη κυκλοφοριακή ανάσα οδηγών – οχημάτων από και προς τη Δυτική Θεσσαλονίκη, μείωση χρόνου με-

ταφοράς προσωπικού και εμπορευμάτων, μείωση ρύπων, μείωση κόστους μεταφοράς, αλλαγή εικόνας στην περιοχή, αναβάθμιση ποιότητας ζωής κατοίκων περιοχής με αξιοποίηση χώρων που θα προκύψουν για χρήσεις κοινής ωφέλειας – κοινωνικών υποδομών κ.λ.π). Ενώ τα πάσης φύσεως τείχη παντού έχουν κατεδαφισθεί ή καταρρεύσει, δυστυχώς, στην συγκεκριμένη περιοχή της Δυτικής Θεσσαλονίκης εξακολουθούν να υφίστανται και τα τρένα διέρχονται μέσα από κατοικημένες περιοχές. Την ανωτέρω πρόταση μας καταθέσαμε εγγράφως στον Πρωθυπουργό, στους Υπουργούς ΠΕΧΩΔΕ και Μεταφορών, στον Πρόεδρο του ΟΣΕ, στο ΜΕΤΡΟ, στο Συντονιστικό Συμβούλιο Αστικών Συγκοινωνιών Θες/νίκης (ΣΑΣΘ) και λάβαμε θετική απάντηση για μελέτη και αξιολόγηση της πρότασης. 25


Δήμος Αμπελοκήπων

Η ΠΑΙΔΕΙΑ ΣΤΗΝ ΚΟΡΥΦΗ

Επιτέλους! Τέλος στη διπλοβάρδια! 26


MΟΝΟ ΠΡΩΙΝΗ ΒΑΡΔΙΑ ΣΤΑ ΣΧΟΛΕΙΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ Ουσιαστικά αποτελέσματα στην αντιμετώπιση των χρόνιων προβλημάτων της σχολικής στέγης επέφεραν τελικά οι προσπάθειες που κατέβαλε ο Δήμαρχος Αμπελοκήπων, Λάζαρος Κυρίζογλου, με ανάλογες πιέσεις προς όλους τους αρμόδιους φορείς. Με τη δημιουργία νέων σχολικών κτιρίων και με τον επανασχεδιασμό της χρήσης της σχολικής στέγης, η Δημοτική Αρχή των Αμπελοκήπων κατόρθωσε να ξεπεράσει τον μεγάλο σκόπελο της διπλοβάρδιας στα σχολεία. Ένα φαινόμενο που αποτελούσε για χρόνια τροχοπέδη στην ανάπτυξη της παρεχόμενης εκπαίδευσης. Άξονες δράσης του Δήμου στον τομέα της εκπαίδευσης υπήρξαν η στήριξη και η ενίσχυση της εκπαιδευτικής διαδικασίας και η υλοποίηση προγραμμάτων για την υποστήριξη της μόρφωσης και της πνευματικής καλλιέργειας των μαθητών. Έτσι, η Δημοτική Αρχή πέτυχε να αναβαθμίσει την Παιδεία, αντιμετωπίζοντας με μακροχρόνιο στρατηγικό σχεδιασμό, σημαντικότατες προκλήσεις. Η προσπάθεια αναβάθμισης της εκπαίδευσης βέβαια συνεχίζεται, με τη

διαρκή φροντίδα των σχολικών υποδομών έτσι ώστε η παρεχόμενη εκπαίδευση να αναβαθμίζεται συνεχώς. Κέντρο Εκπαίδευσης Ενηλίκων Δυτικής Θεσσαλονίκης Υποστηρίζοντας και στην πράξη την ανάγκη της δια βίου μάθησης, ο Δήμος Αμπελοκήπων προχώρησε στη δημιουργία ειδικών τμημάτων για την εκπαίδευση των ενηλίκων. Την προηγούμενη μόνο χρονιά περισσότεροι από 100 ενδιαφερόμενοι παρακολούθησαν μαθήματα ξένων γλωσσών, πληροφορικής και ευρύτερης ενημέρωσης σχετικά με τη χρήση των Νέων Τεχνολογιών, ενώ ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε στα τμήματα Εκπαίδευσης και Υποστήριξης γονέων Μεταναστών – Παλιννοστούντων τα οποία έτυχαν και ευρείας αποδοχής. Γραφείο Σχολικού Επαγγελματικού Προσανατολισμού Το μόνιμο γραφείο Σχολικού Επαγγελματικού Προσανατολισμού λειτουργεί επιτυχώς στο Δήμο Αμπελοκήπων προσφέροντας σε κάθε ενδιαφερόμενο – μαθητή ή ενήλικα – την απαραίτητη ενημέρωση και τις κα-

τάλληλες συμβουλές πάνω σε θέματα επαγγελματικού προσανατολισμού. Φορέας υλοποίησης του εν λόγω γραφείου είναι το ΥΠΕΠΘ – ΚΕΣΥΠ σε συνεργασία πάντα με το Δήμο Αμπελοκήπων. Οι δραστηριότητές του μάλιστα περιλαμβάνουν και συχνές ημερίδες στα σχολεία με διάφορους ομιλητές και με θέμα φυσικά τα επαγγέλματα και την αγορά εργασίας. Πρόγραμμα LEONARDO DA VINCI «Νους υγιής εν σώματι υγιή» γι’ αυτό και από το Δήμο Αμπελοκήπων υλοποιήθηκε η επόμενη φάση του προγράμματος για τη «δια βίου άθληση ως εργαλείο στην επαγγελματική ζωή και στην εκπαίδευση», στο πλαίσιο του ευρύτερου προγράμματος LEONARDO DA VINCI και έπειτα από πρόσκληση του Γραφείου Φυσικής Αγωγής. Πρόγραμμα φύλαξης σχολικών κτιρίων Σε όλα τα σχολικά συγκροτήματα της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και σε δύο της πρωτοβάθμιας η φύλαξη των σχολικών κτιρίων συνεχίζεται και αποτελεί βασικό μέλημα του Δήμου. 27


Δήμος Αμπελοκήπων

Αναδρομή στην ιστορία Πολύτιμα αρχαιολογικά ευρήματα στους Αμπελόκηπους

Πρωτοχριστιανικές παραστάσεις σε ταφικό συγκρότημα της Νεκρόπολης των Αμπελοκήπων (οδός Δημοσθένους) 4ος μ. Χ. αιώνας

Με την ουσιαστική βοήθεια της 9ης Εφορείας Βυζαντινών Αρχαιοτήτων, στο Δήμο Αμπελοκήπων αποκαλύφθηκαν μετά από ανασκαφές στην οδό Δημοσθένους και Σκεπάρνη (Δημοτικό Σχολείο) ευρήματα των Υστερορωμαϊκών και Παλαιοχριστιανικών χρόνων

70 ΧΡΟΝΙΑ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΟΙ Στα διοικητικά κανονιστικά κείμενα ο όρος «Αμπελόκηποι» συναντάται για πρώτη φορά σε διάταγμα του 1926, σύμφωνα με τον οποίο ο συνοικισμός των Αμπελοκήπων εντάσσεται διοικητικά στη νεοσύστατη κοινότητα Χαρμάνκιοϊ. Τρία χρόνια μετά, η κοινότητα αυτή διαλύθηκε και ενσωματώθηκε στο Δήμο Θεσσαλονίκης. Η τοπική αυτοδιοίκηση στην περιοχή των Αμπελοκήπων ξεκίνησε με 28

τη σύσταση ιδιαίτερης κοινότητας το 1934. Με διάταγμα που δημοσιεύθηκε στο ΦΕΚ 23/18-1-1934 αποσπάσθηκε από το Δήμο Θεσσαλονίκης υπό το όνομα ΚΟΙΝΟΤΗΣ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ . Στην κοινότητα αυτή ενώθηκαν οι συνοικισμοί Επταλόφου-Καϊστρίου Πεδίου και Μαργαρίτη.

συνδέεται με την ρωμαϊκή και παλαιοχριστιανική περίοδο. Σημαντικοί καλλιτέχνες έφταναν στους σημερινούς Αμπελόκηπους και φιλοτεχνούσαν ταφικά μνημεία, ενώ εργάτες εργαστηρίων, μεταφορείς αντικειμένων και άλλοι διάφοροι επαγγελματίες ζούσαν καθημερινά εδώ.

Σύμφωνα με την έρευνα ειδικών ιστορικών και αρχαιολόγων οι Αμπελόκηποι έχουν μακρινό ιστορικό παρελθόν και ο τόπος αυτός

Το κέντρο της πρώτης κοινότητας ήταν ο συνοικισμός Επταλόφου ο οποίος σχηματίσθηκε σταδιακά από το 1913 μέχρι το 1925


των Αμπελοκήπων

Κατασκευή οικίας στους Αμπελόκηπους το 1935.

ιδιαίτερα όμως κατοικήθηκε μετά το 1922 από προσφυγικές κυρίως οικογένειες, ενώ το 1928 κτίσθηκε ο Ιερός Ναός της Ζωοδόχου Πηγής για τον εκκλησιασμό των κατοίκων οι οποίοι γύρω στο 1932 ήταν περί τους 4.000. Πρώτος Πρόεδρος της ιδρυθείσης Κοινότητας το 1934 εκλέχθηκε ο αείμνηστος Χρήστος Κανάκης. Το πρώτο Κοινοτικό κατάστημα βρισκόταν στη γωνία της οδού Άτλαντος και της τότε οδού Τριποτάμου και σημερινή Γ. Χαλκίδη. Αργότερα μεταφέρθηκε κοντά στην κεντρική πλατεία

Με το Βασιλικό Διάταγμα της 6/10/1954 η κοινότητα προήχθη σε Δήμο. Πρώτος Δήμαρχος εξελέγη το Νοέμβριο του ιδίου χρόνου ο αείμνηστος Στέφανος Ελμάζης. Ο Δήμος είναι πλέον από τους πιο πυκνοδομημένους Δήμους του πολεοδομικού συγκροτήματος της Θεσσαλονίκης. Στη σημερινή σύγχρονη μεταβιομηχανική εποχή, την εποχή των ανακαλύψεων, του πλουραλισμού σ’ όλα τα επίπεδα, του εκσυγχρονισμού και των νέων τεχνολογιών οι Αμπελόκηποι πρέπει να γίνουν η έγνοια και το σημείο αναφοράς της σκέψης και της

ζωής όλων των κατοίκων. Οι Αμπελόκηποι πάντοτε είχαν σαν βασικό κοινωνικό χαρακτηριστικό τους την επικράτηση του μικροαστικού στοιχείου των ανθρώπων της απλής καθημερινότητας που μοχθούσαν και μοχθούν για τον επιούσιο. Βασικά σημεία της συμπεριφοράς των κατοίκων ήταν και είναι η διατήρηση της προσφυγικής συνείδησης, ο απόηχος μιας άλλης μακρινής πατρίδας, συναίσθημα έντονο ανάμεσα στους παλαιότερους. Ακόμη, η διατήρηση της ορθόδοξης Χριστιανικής πίστης και την κοινωνικής παράδοσης της Ανατολής. 29


Δήμος Mίκρας

Με επίκεντρο τον πολίτη Ο Δήμος Μίκρας βρίσκεται στην ανατολική πλευρά της Θεσσαλονίκης και με στόχο να ανταποκριθεί στις σύγχρονες συνθήκες που δημιουργούνται λόγω και της ραγδαίας οικιστικής και πληθυσμιακής ανάπτυξης που γνωρίζει τα τελευταία χρόνια, σχεδ ιάζει, διεκδικεί και υλοποιεί σημαντικές παρεμβάσεις, επιδιώκοντας τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων.

Πολιτισμός

Στόχος του Δήμου, είναι με πρόγραμμα και συντονισμένες ενέργειες, με την κινητοποίηση όλων των δυνάμεων της τοπικής κοινωνίας, αλλά και τη συνεργασία των συλλόγων, των φορέων και μεμονωμένων πολιτών, να δημιουργήσει ένα τόπο ανθρώπινο, όμορφο και λειτουργικό για τους κατοίκους του και τις επόμενες γενιές.

Στον τομέα του πολιτισμού, λειτουργούν η Φιλαρμονική, η Δημοτική Χορωδία Μίκρας, η Παιδική Χορωδία και το Μουσικό Σύνολο Παιδιών, ενώ υπάρχει καλή συνεργασία και με τους πολιτιστικούς συλλόγους. Εξάλλου, την περίοδο αυτή ολοκληρώνεται και η πρώτη Αίθουσα Πολλαπλών Χρήσεων του Δήμου, που αναμένεται να αποτελέσει χώρο για την ανάπτυξη πλήθους δράσεων.

2010 αναμένεται να παραδοθούν συνολικά 20 νέα σχολεία, καλύπτοντας τις ανάγκες των μαθητών για την επόμενη 15ετία. Μάλιστα, από φέτος λειτουργούν δύο νέα Δημοτικά Σχολεία σε Τρίλοφο και Καρδία, ένα νέο Νηπιαγωγείο στον Τρίλο-

φο και ένα νέο Γυμνάσιο στην Καρδία. Εξάλλου, μεριμνώντας για την εργαζόμενη μητέρα, ο Δήμος λειτουργεί το Δημοτικό Βρεφονηπιακό Σταθμό στο Πλαγιάρι και από φέτος το Δημοτικό Παιδικό Σταθμό στην Καρδία.

Σχολική στέγη

Το ζήτημα της σχολικής στέγης αποτελεί πρώτη προτεραιότητα του Δήμου Μίκρας. Την τελευταία επταετία κατασκευάστηκαν, σε συνεργασία με τη Νομαρχία και τον Ο.Σ.Κ., 15 σύγχρονες και λειτουργικές σχολικές μονάδες, ενώ έως το τέλος του 30


Info

Ο Δήμος Μίκρας προέκυψε από τον Καποδιστριακό νόμο 2539 του 1997 και περιλαμβάνει τα Δημοτικά Διαμερίσματα Πλαγιαρίου, Καρδίας, Ανω και Κάτω Σχολαρίου και Τριλόφου, όπου βρίσκεται η έδρα του Δήμου. Ο οικισμός Τριλόφου και ο οικιστικός θύλακας του Άνω Σχολαρίου είναι προϋφιστάμενοι του 1923, ενώ οι οικισμοί Πλαγιαρίου, Καρδίας και Κάτω Σχολαρίου είναι προσφυγικοί και ιδρύθηκαν μεταξύ 1918 και 1926 με την εγκατάσταση προσφύγων από την Ανατολική Θράκη, τον Πόντο και τη Μικρά Ασία.

Στην απογραφή του 2001 ο Δήμος μετρούσε συνολικό πληθυσμό 10.427 κατοίκους, ενώ σήμερα ο πληθυσμός ξεπερνά τους 20.000 κατοίκους. Ο Δήμαρχος Μίκρας, Θεόδωρος Γκουστίλης, εκλέγεται από το 2002. Ωστόσο, η ενασχόλησή του με τα κοινά του τόπου άρχισε το 1976, όταν ήταν μόλις 18 ετών. Δήμος Μίκρας - Δημαρχείο Τρίλοφος, 57500 ΤΗΛ: 23923 30200, ΦΑΞ: 23920 61284 E-MAIL: mikra@otenet.gr URL: www.mikra.gov.gr

Υποδομές

Με στόχο να μπει τάξη στην άναρχη και ανεξέλεγκτη δόμηση και να εξασφαλιστούν χώροι για τη δημιουργία κοινωνικών υποδομών, ο Δήμος Μίκρας υλοποιεί τη μεγαλύτερη πολεοδομική παρέμβαση πανελλαδικά (αναλογικά με τον πληθυσμό του), με την ένταξη 16.500 στρεμμάτων στο Σχέδιο Πόλης. Σε εξέλιξη βρίσκεται επίσης, η κατασκευή αποχετευτικού δικτύου, ένα έργο για το οποίο η εκπόνηση των μελετών έγινε με ίδιους πόρους του Δήμου. Οι εργασίες στο Πλαγιάρι, ολοκληρώνονται την περίοδο αυτή και θα ακολουθήσουν οι συνδέσεις με τις οικίες, ενώ στις αρχές του έτους αναμένεται η δημοπράτηση του έργου στον Τρίλοφο και την Καρδία, ενώ γίνονται προσπάθειες για ένταξη του έργου στο Κ. Σχολάρι στο Ε.Σ.Π.Α., καθώς για τη λειτουργία του απαιτείται η κατασκευή βιολογικού καθαρισμού, μίας υποδομής που έχει υψηλό κόστος.

Αθλητισμός

Πιστεύοντας ότι ο αθλητισμός και ο πολιτισμός αποτελούν δημιουργικές διεξόδους για τους νέους, αλλά και τους μεγαλύτερους κατοίκους της περιοχής, ο Δήμος Μίκρας προωθεί και εφαρμόζει ποικίλα προγράμματα, μέσω της Δ.Ε.Τ.Α.Μ. Έτσι, λειτουργεί Ακαδημίες Μπάσκετ, Ποδοσφαίρου και Κολύμβησης, καθώς και το πρόγραμμα «Αθλητισμός για Όλους» σε συνεργασία με τη Γ.Γ.Α., που προσφέρει δράσεις για παιδιά και ενήλικες.

Κοινωνικές Υπηρεσίες

Σημαντική μέριμνα λαμβάνεται και για τους ανθρώπους της τρίτης ηλικίας, μέσω των Κ.Α.Π.Η., αλλά και του προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι», ενώ αξιόλογες είναι και οι υπηρεσίες που παρέχονται μέσω του Γραφείου Παροχής Κοινωνικών Υποστηρικτικών Υπηρεσιών. 31


συνέντευξη

ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΜΗΧΑΝΙΩΝΑΣ, ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΑΥΡΟΜΑΤΗΣ

«Δεν σταματούμε στιγμή να δίνουμε τον καλύτερο εαυτό μας προς όφελος των πολιτών του Δήμου Μηχανιώνας»

Ιδιαίτερα πλούσιο είναι το έργο που έχει επιτελέσει στη διάρκεια της θητείας του ο Δήμαρχος Μηχανιώνας, Γιάννης Μαυρομάτης, ο οποίος στη συνέντευξη του προς τον «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ» καταθέτει τις απόψεις του και για τα μείζονα ζητήματα που απασχολούν σήμερα την αυτοδιοίκηση. ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΑΛΕΚΟ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟ

Ποιες κατά την άποψή σας είναι οι πρωτοβουλίες που θα πρέπει να αναλάβει, η νέα Κυβέρνηση που προέκυψε από τις εκλογές της 4ης Οκτωβρίου, για την ουσιαστική ενίσχυση του ρόλου της Tοπικής Aυτοδιοίκησης; �� ουσιαστική ενίσχυση του ρόλου της Τοπικής Αυτοδιοίκησης είναι κατά γενική ομολογία αναγκαία και αυτό έχει γίνει αντιληπτό σε όλους, ιδιαίτερα στους ανθρώπους που ασχολούνται με την Αυτοδιοίκηση. Εξάλλου, έχει εκφραστεί με τον πιο ηχηρό τρόπο στο τελευταίο συνέδριο της ΚΕΔΚΕ. Με βάση την πολύχρονη εμπειρία μου στο Δήμο έχω καταθέσει συγκεκριμένες προτάσεις στα όργανα της Τ.Α. (ΤΕΔΚ, ΚΕΔΚΕ): • Πρέπει να εφαρμοσθεί επακριβώς το συνταγματικά προβλεπόμενο τεκμήριο αρμοδιότητας υπέρ της Αυτοδιοίκησης. Κάθε αρμοδιότη32

τα για την οποία δεν ορίζεται ρητά ότι αποτελεί ευθύνη του επιτελικού κράτους, ανήκει στην αυτοδιοίκηση. Σε διαφορετική περίπτωση έχουμε φαινόμενα ετεροδιοίκησης. Επομένως, χρειάζεται σχέδιο για ριζική αποκέντρωση και μετασχηματισμό του κράτους και τον δομών του. • Το νέο αυτοδιοικητικό σύστημα να απαρτίζεται από δύο ισχυρούς και ανεξάρτητους βαθμούς, τους Δήμους και τις Περιφέρειες, συνεργαζόμενους με βάση τις αρχές επικουρικότητας και αλληλεγγύης. • Δημιουργία ισχυρών Δήμων ώστε να αποτελούν το θεμέλιο της τοπικής ανάπτυξης και της κοινωνικής συνοχής. Απαραίτητη προϋπόθεση η εξασφάλιση της πραγματικής οικονομικής αυτοτέλειας τους και την ενίσχυση των διοικητικών μηχανισμών του. Στόχος αποτελεί η παρο-

χή αξιόπιστων και ποιοτικών υπηρεσιών στον πολίτη. • Εφαρμογή της συνταγματικής αρχής, ότι η άσκηση των αρμοδιοτήτων της Αυτοδιοίκησης να συνοδεύεται από την εξασφάλιση των αναγκαίων πόρων. Έτσι θα υπάρξουν ΟΤΑ οικονομικά αυτοτελείς και απόλυτα απεξαρτημένοι από το κεντρικό κράτος. Η αναγκαιότητα της ανασύνθεσης των ανθρωπογεωγραφικών ενοτήτων έχει εκφραστεί ομόφωνα και από μένα προσωπικά ως μέλος της ΤΕΔΚ, στο τελευταίο συνέδριο της. Ανασύνθεση όμως με βάση συγκεκριμένα και σαφή κριτήρια και πάντα μετά από έναν ευρύ εθνικό διάλογο. Ένα δύσκολο αλλά τόσο αναγκαίο διάλογο, που θα λάβει σοβαρά υπόψη τις κοινωνικές ιδιαιτερότητες και ευαισθησίες των τοπικών κοινωνιών, ώστε να πετύχει την επιζητούμενη συναίνεση. Η νέα οριοθέτηση των Δήμων και των Περιφερειακών Αυτοδιοικήσεων πρέπει να στηρίζεται σε σαφή, αντικειμενικά και εκ των προτέρων προσδιορισμένα κριτήρια προκειμένου να αποφευχθούν κομματικές πιέσεις και εκλογικές ιδιοτέλειες. Επίσης


πρέπει να ξεπεραστούν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο οι όποιες παραλείψεις ή ελλείψεις του αρχικού σχεδίου «Καποδίστριας». Στην παρούσα φάση χρειαζόμαστε μια σοβαρή επένδυση στο θεσμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ως σύγχρονο κύτταρο ανάπτυξης. Συμπληρώθηκαν τρία χρόνια από τις τελευταίες δημοτικές εκλογές. Στο διάστημα αυτό ποιες είναι οι πλέον σημαντικές πρωτοβουλίες που πήρατε για τους κατοίκους του Δήμου σας; Μετά την ολοκλήρωση έργων υποδομής (αποχέτευση, ύδρευση, διάνοιξη δρόμων) προχωρήσαμε σε: • Έργα οδοποιίας εκατομ. ευρώ που εκκρεμούσαν δεκαετίες ενώ η κατασκευή του οδικού άξονα Μηχανιώνας-Πλαγιαρίου, δίνει «ανάσα» σε δημότες και επισκέπτες. • Αντιπλημμυρικά έργα, θωρακίζοντας το Δήμο μας. • Βελτίωση των λιμενικών υποδομών στα λιμάνια (Ν. Μηχανιώνας και Αγγελοχωρίου). • Κατασκευή σύγχρονου Λυκείου αλλά και νέων σχολικών μονάδων. • Κατασκευή Κλειστού Γυμναστηρίου, νέων γηπέδων και εκσυγχρονισμό των υφιστάμενων. • Ολοκλήρωση του Υδροβιολογικού Σταθμού που θα βοηθήσει τη προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος της περιοχής μας και όχι μόνο. • Αναδεικνύουμε τα ιστορικά μας μνημεία αφού ολοκληρώθηκε η μελέτη των οχυρών και ανακατασκευάζεται ο Φάρος του Αγγελοχωρίου. • Στον Πολιτισμό θεσμοθετήθηκαν νέες εκδηλώσεις σ’ όλα τα Δ/Δ ενώ διακρίσεις πετυχαίνουν εκτός των ορίων του τόπου μας, τόσο οι χορωδίες μας όσο και η νεοσυσταθείσα θεατρική ομάδα. • Στην Κοινωνική Πολιτική μεριμνούμε για τον πολίτη που χρει-

άζεται υποστήριξη εφαρμόζοντας τα προγράμματα της «Κοινωνικής Μέριμνας» και «Βοήθειας στο Σπίτι», ενώ μειώσαμε τα δημοτικά τέλη ηλεκτροφωτισμού και ύδρευσης κατά 50% σε ειδικές ομάδες. Με επιτυχία λειτουργούν τα κοινωνικά προγράμματα «Συσσίτιο απόρων» και «Κοινωνικό Παντοπωλείο Αγάπης» εξυπηρετώντας δεκάδες άπορους συμπολίτες μας. • Είμαστε ανάμεσα στους λίγους Δήμους που λειτουργεί Διαδημοτική συγκοινωνία ενώ ανακουφίστη-

Η νέα οριοθέτηση των Δήμων και των Περιφερειακών Αυτοδιοικήσεων πρέπει να στηρίζεται σε σαφή, αντικειμενικά και εκ των προτέρων προσδιορισμένα κριτήρια προκειμένου να αποφευχθούν κομματικές πιέσεις και εκλογικές ιδιοτέλειες κε κυκλοφοριακά η Ν. Μηχανιώνα εφαρμόζοντας την κυκλοφοριακή μελέτη αλλά και με την κατασκευή παρκινγκ. • Σχεδιάζουμε την τοπική ανάπτυξη του τόπου μας με την ένταξη 2.200 στρεμ. στο σχέδιο πόλης αφού εξασφαλίσαμε πόρους από το ΓΠΣ ενώ ρυθμίσαμε μέσω ΖΟΕ την χρήση γης σε όλη την εκτός σχεδίου περιοχή οπού περίπου 3.500 στρεμ. αποκτούν χρήση οικιστική. • Εξασφαλίσαμε τη χρηματοδότηση 1.300.000 ευρώ για τη μελέτη του Περιφερειακού Δρόμου (Μηχανιώνας-Περιφ. Δρόμου Θες/νίκης-Χαλκιδικής) με στόχο την ένταξη στο ΕΣΠΑ. • Ολοκληρώνουμε τη μελέτη ανά-

πλασης της παραλιακής ζώνης στη Ν. Μηχανιώνα. Συνεχώς δουλεύουμε προγραμματισμένα και αποτελεσματικά ώστε οι κάτοικοι του Δήμου μας να απολαμβάνουν υψηλή ποιότητα ζωής σε ένα σύγχρονο περιβάλλον. Μέχρι τις επόμενες εκλογές τι απομένει να κάνετε με βάση τις δεσμεύσεις σας για αυτή την τετραετία; Είμαστε υπερήφανοι για το πολύπλευρο έργο που συντελείται στο Δήμο μας, αλλά δεν σταματούμε ούτε στιγμή να δίνουμε τον καλύτερο εαυτό μας προς όφελος των πολιτών. Το μεγάλο στοίχημα για μας είναι η ένταξη στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα «ΕΣΠΑ» της κατασκευής του περιφερειακού δρόμου Τριλόφου - Μηχανιώνας, προϋπολογισμού περίπου 30 εκατ. ευρώ. Δείχνοντας έμπρακτα το ενδιαφέρον μας για τους «στυλοβάτες» της τοπικής μας οικονομίας, τους αλιείς, διαπραγματευόμαστε να ενταχθούν στο «ΕΣΠΑ» έργα, όπως η εκβάθυνση του λιμένα και τη δημιουργία προστατευτικού μώλου. Προχωρούμε τη μελέτη για τη δημιουργία σύγχρονης μαρίνας, που θα μπορεί να δέχεται μικρά και μεγάλα σκάφη. Το όραμα μας για τη δημιουργία ‘Οικολογικού Θεματικού Πάρκου’ στην περιοχή μας βρίσκεται σε αρκετά ικανοποιητικό στάδιο. Επιπλέον, προτεραιότητά μας αποτελεί η ολοκλήρωση των ασφαλτοστρώσεων στο οδικό δίκτυο του Δήμου, δρόμοι που έχουν χαραχθεί εδώ και δεκαετίες και η σταδιακή αντικατάσταση του παλαιωμένου δικτύου ύδρευσης. «Έργο ζωής», όμως είναι η αμφίδρομη σχέση εμπιστοσύνης που μας συνδέει με τους συνδημότες μας εδώ και χρόνια. Αλλά τώρα πια είναι έκδηλη, αδιαμφισβήτητη, αδιαπραγμάτευτη. Και αυτό, κατά την προσωπική μου άποψη, είναι πολύτιμο! 33


συνέντευξη

ΑΙΣΙΟΔΟΞΟΣ Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΚΟΜΟΤΗΝΑΙΩΝ, ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΟΤΣΑΚΗΣ

«Κτίζουμε» την Κομοτηνή του μέλλοντος Αισιόδοξος για το μέλλον της πρωτεύουσας της Θράκης δηλώνει ο δήμαρχος Κομοτηναίων, Δημήτρης Κοτσάκης, ο οποίος στη συνέντευξή του προς τον «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ» υπογραμμίζει με έμφαση ότι, εκτός των άλλων, απαραίτητη προϋπόθεση για την περαιτέρω συνένωση των Δήμων είναι η οικονομική τους αυτοτέλεια. ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗ ΜΑΡΙΑ ΤΣΙΟΥΣΙΑ 34

Κύριε Δήμαρχε, στις 4 Οκτωβρίου προέκυψε μια νέα κυβέρνηση. Ποιες είναι κατά την άποψή σας οι πρωτοβουλίες που θα πρέπει να αναλάβει για την ουσιαστική ενίσχυση του ρόλου της Τοπικής Αυτοδιοίκησης; Το μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι περισσότεροι – αν όχι όλοι οι Δήμοι – στη χώρα μας έχει να κάνει με την αναντιστοιχία αρμοδιοτήτων και πόρων. Τα τελευταία χρό-

νια μας δίνονται αρμοδιότητες – και καλώς μας δίνονται – χωρίς να υπάρχει η αντίστοιχη πρόβλεψη για τους πόρους που αυτές συνεπάγονται. Από εκεί και πέρα, ο ουσιαστικός διάλογος Κεντρικής Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης όσον αφορά στις στρατηγικές επιλογές ανάπτυξης κάθε περιοχής, αποτελεί άλλο ένα σημαντικό πεδίο ουσιαστικής ενίσχυσης του ρόλου της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.


Η νέα κυβέρνηση, εκ των πραγμάτων, θα πρέπει να προχωρήσει στην υλοποίηση του σχεδίου «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ ΙΙ». Κατά την άποψή σας, η συνένωση των Δήμων θα πρέπει να γίνει με βάση το υπάρχον σχέδιο ή χρειάζεται να πάμε σε αναθεώρηση, και αν ναι με ποια χαρακτηριστικά; Η υλοποίηση ενός σχεδίου διοικητικής μεταρρύθμισης είναι απαραίτητη. Η προσπάθεια που είχε ξεκινήσει από την προηγούμενη κυβέρνηση και τον κ. Παυλόπουλο διεκόπη λόγω της οικονομικής κρίσης σε ένα σημείο που πολλά έμεναν να διευκρινιστούν ακόμη. Πάντως μέχρι εκείνο το χρονικό σημείο τόσο σε τοπικό επίπεδο, στο πλαίσιο της ΤΕΔΚ Νομού Ροδόπης, όσο και σε εθνικό επίπεδο στην ΚΕΔΚΕ είχαμε συζητήσει τα χαρακτηριστικά που πρέπει να διέπουν τη μεταρρύθμιση. Σήμερα, που μια νέα Κυβέρνηση έχει αναλάβει καθήκοντα, περιμένουμε τις θέσεις τις οποίες θα εκφράσει και το πλαίσιο πάνω στο οποίο θα κινηθούμε. Για μας τους Δημάρχους τα σημαντικότερα ζητήματα είναι η οικονομική βιωσιμότητα των νέων Δήμων που θα προκύψουν, η δυνατότητα της Κυβέρνησης να υποστηρίξει διοικητικά και οικονομικά την επικείμενη μεταρρύθμιση, κάτι που δεν συνέβη στον πρώτο Καποδίστρια, αλλά και η πρόβλεψη για τις σημαντικές τοπικές ιδιαιτερότητες που συναντούμε σε διάφορα σημεία της χώρας μας και ένα από αυτά είναι η Θράκη, όσον αφορά τη χάραξη των ορίων των νέων ΟΤΑ. Συμπληρώθηκαν τρία χρόνια από τις τελευταίες δημοτικές εκλογές. Στο διάστημα αυτό ποιες είναι οι π��έον σημαντικές πρωτοβουλίες που πήρατε για τους δημότες σας; Έχουν συμπληρωθεί δύο χρόνια και δέκα μήνες από την 1η Ιανουαρίου

Εμείς ως Δημοτική Αρχή δεν λειτουργούμε με βάση τον εκλογικό χρόνο, αλλά με βάση τον πραγματικό χρόνο και τον επιχειρησιακό μας σχεδιασμό το οποίο περιγράφει το όραμα μας και το σχέδιο μας για την Κομοτηνή του 2020, μια ανταγωνιστική Μητρόπολη της Θράκης, της Ελλάδας και των Νοτιοανατολικών Βαλκανίων του 2007, όταν ανέλαβα τη θέση ευθύνης του Δημάρχου Κομοτηναίων. Παραλάβαμε ένα Δήμο με απαρχαιωμένες διαδικασίες και πολιτικάντικες πρακτικές, γι’ αυτό με τους συνεργάτες μου θέσαμε ως πρώτη προτεραιότητα να μεταρρυθμίσουμε δομές, μηχανισμούς και νοοτροπίες. Προωθήσαμε την αναδιάρθρωση των υπηρεσιών του Δήμου, τη διαφάνεια και το νοικοκύρεμα των οικονομικών του, δημιουργήσαμε νέες βιώσιμες Δημοτικές Επιχειρήσεις και προχωρήσαμε σε μικρές και μεγάλες παρεμβάσεις ανά γειτονιά και οικισμό, για τη βελτίω-

ση της καθημερινής ζωής των συνδημοτών μας. Μέχρι τις επόμενες Δημοτικές εκλογές τι απομένει να κάνετε με βάση τις δεσμεύσεις σας για αυτή την τετραετία; Εμείς ως Δημοτική Αρχή δεν λειτουργούμε με βάση τον εκλογικό χρόνο, αλλά με βάση τον πραγματικό χρόνο και τον επιχειρησιακό μας σχεδιασμό που ψηφίστηκε από το Δημοτικό Συμβούλιο, το οποίο περιγράφει το όραμα μας και το σχέδιο μας για την Κομοτηνή του 2020, μια ανταγωνιστική Μητρόπολη της Θράκης, της Ελλάδας και των Νοτιοανατολικών Βαλκανίων. Η βασική μας δέσμευση απέναντι στους δημότες ήταν να καταστήσουμε μια σύγχρονη πόλη, όπως ακριβώς λέγεται και η δημοτική μας παράταξη. Ήδη έχουμε κάνει σημαντικά βήματα προς αυτή την κατεύθυνση. Η ολοκλήρωση σημαντικών έργων που βρίσκονται εν εξελίξει σήμερα, αλλά και η αλλαγή στις δομές, στους μηχανισμούς και στη νοοτροπία που γίνεται ολοένα και πιο εμφανής μας κάνουν να αισθανόμαστε δικαιωμένοι για την προσπάθεια μας. Λαού θέλοντος θα συνεχίσουμε και τα επόμενα τέσσερα χρόνια να κτίζουμε την Κομοτηνή του μέλλοντος, κάνοντας σταδιακά τη ζωή όλων μας καλύτερη στην πόλη και τους οικισμούς μας.

Ο Δήμαρχος Κομοτηναίων Δημήτρης Κοτσάκης, στις Νομαρχιακές και Δημοτικές εκλογές του Οκτωβρίου 2006 ηγήθηκε του συνδυασμού «Κομοτηνή – Σύγχρονη Πόλη» και υπερψηφίσθηκε από το 52,5 % των πολιτών της Κομοτηνής. Από την 1η Ιανουαρίου του 2007 υπηρετεί την πόλη και τους συμπολίτες του από τη θέση ευθύνης του Δήμαρχου Κομοτηναίων. Επίσης είναι Πρόεδρος της Τοπικής Ένωσης Δήμων και Κοινοτήτων του Νομού Ροδόπης και της ΔΙ.Α.ΜΑ.Θ. ΑΕ., του φορέα διαχείρισης απορριμμάτων της Περιφέρειας. 35


ΚΕΔΚΕ Η ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΔΗΜΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ ΥΛΟΠΟΙΕΙ ΕΝΙΑΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΤΩΝ ΟΤΑ ΣΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΠΟΧΗ

Ο

«Ψηφιακός Δήμος»

ι πρωτοβουλίες της Κεντρικής Ένωσης Δήμων και Κοινοτήτων Ελλάδας για την αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης και την προώθηση της ευρυζωνικότητας, σηματοδοτούν μια προσπάθεια που ξεκίνησε το 2005 για τη διαμόρφωση και την υλοποίηση ενός φιλόδοξου στρατηγικού σχεδίου για την Ψηφιακή Σύγκλιση των Δήμων της χώρας. Η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση σε τοπικό επίπεδο, μέσα από την αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών, σε συνδυασμό με οργανωτικές αλλαγές και νέες δεξιότητες, αποτελεί το επίκεντρο του εκσυγχρονισμού της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, καθώς προάγει την ποιότητα των «τοπικών» υπηρεσιών και την αποτελεσματικότητα της «τοπικής» δημοκρατίας επιτρέποντας στους ΟΤΑ: • Το σχεδιασμό συνολικής στρατηγικής για την τοπική ανάπτυξη • Τη λήψη γρήγορων, αποτελεσματικών και υπεύθυνων αποφάσεων • Την παροχή αποτελεσματικών και με μικρό κόστος υπηρεσιών για την εξυπηρέτηση της τοπικής κοινωνίας • Την αποτίμηση της ποιότητας των υπηρεσιών αυτών Η εφαρμογή της Τοπικής Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης θα έχει ως αποτέλεσμα την αντικατάσταση του υφιστάμενου γραφειοκρατικού μοντέλου λειτουργίας των ΟΤΑ από νέα, περισσότερο ευέλικτα και αποτελεσματικά μοντέλα διακυβέρνησης που βασίζονται στις ΤΠΕ, οδηγώντας βαθμιαία σε ΟΤΑ περισσό-

36

τερο «ευαίσθητους» στα προβλήματα και τις ανάγκες των δημοτών, περισσότερο αποτελεσματικούς στην άμεση προσαρμογή των υπηρεσιών, των στόχων και των δραστηριοτήτων τους. Στη χώρα μας, από το 2006 βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη η Ψηφιακή Στρατηγική 2006-2013 που έχει ως στόχο την αποτελεσματικότερη αξιοποίηση της πληροφορικής και του Internet, σε όλο εύρος της οικονομίας και της κοινωνίας, με ιδιαίτερη έμφαση στη ψηφιακή δημόσια διοίκηση. Στο πλαίσιο αυτό, η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού προωθεί παρέμβαση με τίτλο «Ψηφιακή Αυτοδιοίκηση» χρηματοδοτώντας δράσεις που έχουν ως στόχο να εμπλουτίσουν τα ήδη υφιστάμενα εργαλεία πολιτικής των δήμων με νέες «ψηφιακές δυνατότητες», αλλά και ενδυναμώνοντας τις δεξιότητες και την τεχνογνωσία του ανθρώπινου δυναμικού της Αυτοδιοίκησης ώστε αυτό, αφενός μεν να μπορεί να χρησιμοποιήσει τις νέες τεχνολογίες και το διαδίκτυο ως εύχρηστα εργαλεία στην καθημερινή του εργασία, αφετέρου δε να μπορεί να προσαρμόζεται στο συνεχώς εξελισσόμενο περιβάλλον της Κοινωνίας της Πληροφορίας. Στο πλαίσιο αυτό, η Κεντρική Ένωση Δήμων και Κοινοτήτων Ελλάδας (ΚΕΔΚΕ) υλοποιεί τα τελευταία χρόνια μια ενιαία στρατηγική ουσιαστικής συμμετοχής των ΟΤΑ στην ψηφιακή εποχή, στην οποία εντάσσονται τρία μεγάλα έργα.

Α) Ο «Ψηφιακός Δήμος», για την ενημέρωση/ευαισθητοποίηση των περίπου 17.500 αιρετών, δημάρχων και δημοτικών συμβούλων, για τις δυνατότητες που παρέχουν οι ΤΠΕ και την εξοικείωσή τους σε βασικές δεξιότητες στη χρήση Η/Υ – ενδεικτικά αναφέρονται η πρόσβαση στο διαδίκτυο, η λήψη, αποστολή και διαχείριση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και η αναζήτηση πληροφοριών από άλλους φορείς/υπηρεσίες (ολοκληρώθηκε εντός του 2009, με Φορέα Επίβλεψης το Ινστιτούτο Τοπικής Αυτοδιοίκησης και πολύ υψηλή συμμετοχή εκ μέρους των αιρετών). Β) Το Πρόγραμμα «Εκπαιδευτείτε» (Φορείς υλοποίησης ΙΤΑ και ΠΕΤΑ) που ολοκληρώνεται –σημειώνοντας επίσης πολύ υψηλά ποσοστά συμμετοχής- μέχρι το τέλος του χρόνου και αφορά στην κατάρτιση και πιστοποίηση σε βασικές δεξιότητες και την κατάρτιση σε προηγμένες δεξιότητες στη χρήση ΤΠΕ περίπου 30.000 εργαζομένων στην Τοπική Αυτοδιοίκηση. Γ) Ήδη βρίσκεται σε εξέλιξη το Έργο «Ενιαίο Διαδικτυακό Περιβάλλον των ΟΤΑ για την παροχή ηλεκτρονικών υπηρεσιών στους πολίτες και τις επιχειρήσεις» σε πραγματικό


χρόνο, που αρχικά θα εφαραμοστεί πιλοτικά σε 16 Δήμους, μία ΤΕΔΚ και την ΚΕΔΚΕ και θα παρέχει ηλεκτρονικά υπηρεσίες όπως: πληρωμή δημοτικών τελών, φόρων, προστίμων και χρεώσεων υπηρεσιών, διαχείριση δημοτικών μητρώων, έκδοση πιστοποιητικών και βεβαιώσεων, έκδοση οικοδομικών αδειών, διαχείριση θεμάτων μεταφορών, καθαριότητας, υγείας και κοινωνικής πρόνοιας, τοπικής-οικονομικής ανάπτυξης και επιχειρηματικότητας κλπ. Ο σχεδιασμός και η παροχή υπηρεσιών με χρήση των ΤΠΕ, σε πραγματικό χρόνο, προς τις τοπικές κοι-

νωνίες αποτελεί σημαντική πρόκληση για την ΚΕΔΚΕ και τους Φορείς της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Στην προοπτική αυτή καθοριστική σημασία έχει η επιτυχής υλοποίηση των έργων της ΚΕΔΚΕ που υλοποιούνται, ή έχουν προταθεί στο πλάισιο της «Ψηφιακής Σύγκλισης» και της «Διοικητικής Μεταρύθμισης» που σχεδιάζονται στο ΕΣΠΑ 20072013 για την ανάπτυξη ευρυζωνικών υπηρεσιών στις περιφέρειες της χώρας και την πλήρη ενσωμάατωση των ΤΠΕ στις λειτουργίες των ΟΤΑ. Οι σχετικές προτάσεις της ΚΕΔΚΕ (ΤΔΕ από ΙΤΑ και ΠΕΤΑ)

στο ΕΠ «Ψηφιακή Σύγκλιση», αφορούν στα: - Επέκταση του «Ενιαίου Διαδικτυακού Περιβάλλοντος...» σε 100 ΟΤΑ - Ανοιχτό Πλαίσιο Διαχείρισης και Διάθεσης Γεωγραφικών Πληροφοριών Τοπικής Αυτοδιοίκησης - Προστασία Περιβάλλοντος και Εξοικονόμηση Ενέργειας - Ηλεκτρονική Κάρτα εξυπηρέτησης του Δημότη - Επέκταση, διασύνδεση και αξιοποίηση των έργων δημιουργίας ευρυζωνικών υποδομών στους Δήμους (δακτύλιοι οπτικών ινών,ασύρματα δίκτυα)

Ο ΝΕΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΕΧΕΔΩΡΟΥ ΣΠΥΡΟΣ ΣΤΑΜΑΤΑΚΗΣ ΔΙΑΒΕΒΑΙΩΝΕΙ

Συνεχίζουμε όλοι μαζί «Ο πήχης για τον Δήμο Εχεδώρου έχει μπει πλέον πολύ ψηλά. Ολοκληρώνονται μεγάλα έργα, σχεδιάζονται νέα και η μετεγκατάσταση της ΔΕΘ είναι προ των πυλών. Συνεχίζουμε όλοι μαζί, έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε τις νέες προκλήσεις με τον Δήμο Εχεδώρου κοντά στον πολίτη. Θέλουμε ο Δήμος Εχεδώρου να συνεχίσει να είναι ένα κομβικό σημείο ανάπτυξης και δημιουργίας. Για μένα η θέση του Δημάρχου αποτελεί ιερό θεσμό και θα ήθελα να διαβεβαιώσω όλους τους συνδημότες μου ότι θα τον υπηρετήσω με σύνεση. Για το λόγο αυτό έχουμε ξεκινήσει ήδη δουλειά. Καλούμαστε να διαχειριστούμε τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του Δήμου με όραμα και στρατηγική η οποία θα κινηθεί γύρω από 3 άξονες: • Πρώτος άξονας δράσης είναι η βελτίωση της ποιότητας ζωής των συμπολιτών μας (αναβάθμιση φυ-

σικού και αστικού περιβάλλοντος, ανάπτυξη νέων κοινωνικών πολιτικών, αποπεράτωση και δημιουργία νέων αστικών υποδομών) • Δεύτερος άξονας δράσης είναι η συνολική αναβάθμιση της σημασίας του Δήμου μας στην ευρύτερη περιοχή της Θεσσαλονίκης και της Κεντρικής Μακεδονίας. • Τρίτος άξονας είναι η διεύρυνση της φυσιογνωμίας του Δήμου Εχεδώρου με στόχο να αναδειχθεί ως Οικολογική Πύλη της Μητροπολιτικής Θεσσαλονίκης ��λλά και ως Δήμος του πολιτισμού. «Bιομηχανική Ζώνη – Μετεγκατάσταση ΔΕΘ – Οικολογική Πύλη Θεσσαλονίκης- Φιλοξενία υπερτοπικών δράσεων», είναι ένα τετράπτυχο στόχων που περιέχει μεγάλο μέρος της δουλειάς που σκοπεύω να κάνω. Όμως πρώτα από όλα ο πολίτης, οι ανάγκες του και η εξυπηρέτησή του από όλες τις υπηρεσίες του Δήμου». 37


38


ταξιδεύοντας με τον... Καποδίστρια

“Pirin Park Hotel”

Χριστουγεννιάτικο ρεβεγιόν για μικρούς και μεγάλους 39


ταξιδεύοντας με τον... Καποδίστρια Ευχάριστες εκπλήξεις και μοναδικές χριστουγεννιάτικες στιγμές μέσα σε ένα ειδυλλιακό περιβάλλον μοναδικής ομορφιάς, ντυμένο κάθε χρόνο τέτοια εποχή στα λευκά, περιμένουν τους Έλληνες που θα επισκεφθούν τις ημέρες των Χριστουγέννων το “Pirin Park Hotel” στο Σαντάσκι της Βουλγαρίας. Ενενήντα λεπτά από τη Θεσσαλονίκη, σας υποδέχονται ένα πανέμορφο τοπίο, ένα εξαιρετικό ξενοδοχειακό συγκρότημα 5 αστέρων, ένα φιλόξενο προσωπικό, παροχές και ανέσεις πολυτελείας, μοναδικές γαστρονομικές απολαύσεις και βέβαια η παραδοσιακή γαλοπούλα και ο Αϊ Βασίλης με τα δώρα που θα μοιράσει στα παιδιά που θα διαμείνουν στο ξενοδοχείο. Ο διευθυντής του Park Hotel Pirin, Ivan Terziev, άριστος γνώστης της ελληνικής γλώσσας, μαζί με τους συνεργάτες του, τους οποίους διακρίνει η ευγένεια και το χαμόγελο, έχουν αναπτύξει όλη τους την ευρηματικότητα και τη φαντασία για να προσφέρουν μοναδικές χριστουγεννιάτικες στιγμές στους μικρούς και μεγάλους επισκέπτες.

Ο ερχομός του… Αϊ Βασίλη Για τους μικρούς φιλοξενούμενους του “Pirin Park Hotel” το βράδυ των Χριστουγέννων θα είναι ξεχωριστό όταν εμφανιστεί ο Αϊ Βασίλης για να τους μοιράσει δώρα. Τις υπόλοιπες ημέρες και ώρες τα παιδιά μπορούν να διασκεδάζουν στον ειδικά διαμορφωμένο παιδότοπο, αλλά και στο Ίντερνετ. Μπορούν α κόμη να κολυμπούν και να παίζουν στις παιδικές πισίνες. Το “Pirin Park Hotel” διαθέτει τέσσερις πισίνες: δύο εξωτερικές και δύο εσωτερικές, όλες ειδικά διαμορφω40

μένες ώστε να τις απολαμβάνουν και οι ενήλικες και τα παιδιά, καθώς και ένα μεγάλο τζακούζι. Όλα περιέχουν ανανεώσιμο ιαματικό νερό, με φυσική ροή απευθείας από την πηγή του όρους Πιρίν. Διαθέτει επίσης τμήμα φυσιοθεραπείας, τμήμα εισπνοοθεραπείας, τμήμα χαλάρωσης, ατμόλουτρα, σάουνα, κέντρο αισθητικής περιποίησης.

Ειδικά τις γυναίκες περιμένουν θεραπείες τόσο για το πρόσωπο όσο και για το σώμα. Αναζωογόνησης, ενυδάτωσης, καθαρισμού, αντιγήρανσης, αντιρυτιδικές, για την κυτταρίτιδα, για ομοιόμορφο χρώμα δέρματος, θεραπείες για τα μάτια με χαβιάρι και μαργαριτάρια, κομμωτήριο, μανικούρ-πεντικιούρ, σολάριουμ και πολλά άλλα.


Το τραπέζι των Χριστουγέννων Τα δύο εστιατόρια του “Pirin Park Hotel” τις ημέρες των Χριστουγέννων είναι ειδικά διαμορφωμένα και διακοσμημένα με γιορτινές πινελιές σε κάθε γωνιά. Εικόνα που δένει απόλυτα με τον εξωτερικό διάκοσμο στις πλαγιές του όρους Πιρίν, το οποίο κάθε χρόνο τέτοια εποχή καλύπτεται από πυκνό χιόνι. Οι σεφ του “Pirin Park Hotel” φρόντισαν ήδη για τις γαστρονομικές απολαύσεις των επισκεπτών. Εκεί θα γευθείτε το παραδοσιακό βουλγάρικο Ρακί «Todorof». Θα δροσιστείτε με τα εξαιρετικής ποιότητας μεταλλικά νερά. Θα αισθανθείτε στα χείλη σας μοναδικές γεύσεις κόκκινων και λευκών κρασιών μαζί με εξαιρετικής ποιότητας τυριά. Δεν θα λείπει βέβαια και η παραδοσιακή γεμιστή γαλοπούλα. Η τιμή για το δείπνο των Χριστουγέννων είναι μόλις 35 ευρώ κατ΄ άτομο. Τα παιδιά από 4 έως 12 ετών έχουν 50% έκπτωση.

Παραδεισένια διαμονή με μοναδικές τιμές Το 5 αστέρων ξενοδοχειακό συγκρότημα “Pirin Park Hotel” διαθέτει 76 δίκλινα δωμάτια πολυτελείας μοιρασμένα σε δέκα σπίτια, 2 πολυτελέστατα διαμερίσματα, 4 VIP διαμερίσματα και 2 προεδρικές σουίτες. Όλοι οι χώροι διαθέτουν μπάνιο πολυτελείας, δορυφορική τηλεόραση, κλιματισμό, μίνι μπαρ, ραδιόφωνο, τηλέφωνο και ασύρματο ίντερνετ. Οι τιμές που προσφέρει για τις ημέρες των Χριστουγέννων το “Pirin Park Hotel” είναι ιδιαίτερα ελκυστικές για τους Έλληνες. Ανά διανυκτέρευση για το δίκλινο δωμάτιο με πρωινό ξεκινούν από τα 100 ευρώ. Και όσοι επιθυμούν να διαμείνουν σε σουίτα, η τιμή για τέσσερις διανυκτερεύσεις και άνω είναι 130 ευρώ τη βραδιά. Η διαμονή σε οικογενειακή σουίτα με δύο δωμάτια για τέσσερις διανυκτερεύσεις και άνω κοστίζει μόλις 145 ευρώ τη βραδιά. Τα παιδιά έως 4 ετών διαμένουν δωρεάν, ενώ τα παιδιά από 4 έως 12 ετών έχουν 50% έκπτωση στην τιμή. Και βέβαια όσοι θέλουν να απολαύσουν την πολυτέλεια μιας προεδρικής σουίτας μπορούν να το κάνουν με 350 ευρώ τη βραδιά όταν πρόκειται για τέσσερις διανυκτερεύσεις και άνω.

Στις παραπάνω τιμές το “Pirin Park Hotel” προσφέρει δωρεάν στους επισκέπτες του: πρωινό, ασύρματη σύνδεση Internet (υψηλής ταχύτητας) στα δωμάτια, ιδιωτικό χώρο στάθμευσης στο χώρο του ξενοδοχείου, δωρεάν μεταφορά /προγραμματισμένη/ προς και από το κέντρο της πόλης του Σαντάνσκι. - Χρήση των: γυμναστήριο, εσωτερική πισίνα με συστήματα υδρομασάζ, παιδική εσωτερική πισίνα, τζακούζι. - «Sauna park»: Φιλανδική σάουνα, Bio-σάουνα, Ατμόλουτρα, Χαμάμ, Τροπικά ντους, Παγωμένο σιντριβάνι, Ζεστές κεραμικές ξαπλώστρες και πάγκοι, Ζώνη χαλάρωσης

- Υπαίθριο πάρκο με μεγάλη πισίνα και μια παιδική πισίνα. - Υπηρεσία καθημερινής δημιουργικής και ψυχαγωγικής απασχόλησης παιδιών υπό την επίβλεψη εξειδικευμένου προσωπικού. Για κρατήσεις: “Pirin Park Hotel” Σαντάνσκι Βουλγαρίας Τηλ. 00359 746 35600 , 00359 746 35656 Ιστοσελίδα: www.parkhotelpirin.com E-mail: marketing@parkhotelpirin.com 41


άρθρο

Ανακύκλωση

Γράφει ο Βαγγέλης Δημητρίου Αντιδήμαρχος Δημοτικών Έργων & Κυκλοφορίας Δήμου Θεσσαλονίκης

Η

Πολιτεία και η Τοπική Αυτοδιοίκηση, δυστυχώς ή δεν έχουν αντιληφθεί ή αρνούνται να συνειδητοποιήσουν ότι η σωστή διαχείριση των απορριμμάτων ονομάζεται ανακύκλωση. Όσοι δεν έχουν καταλάβει ότι, η διαχείριση των απορριμμάτων με τον παλιό τρόπο αποτελεί παρελθόν σφάλουν σε βαθμό επικίνδυνο. Και όσοι ισχυρίζονται ότι, έχουμε υψηλά ποσοστά ανακύκλωσης στην Ελλάδα και ότι έχουμε επιτύχει τους στόχους της Ευρωπαϊκής Ένωσης, δεν λένε την αλήθεια. Νομίζουμε ότι εξαπατούμε τους Ευρωπαίους, όταν στα ποσοστά ανακύκλωσης των χάρτινων συσκευασιών συνυπολογίζουμε και τις εφημερίδες που δεν αποτελούν υλικά συσκευασίας. Η Πολιτεία με το Ν. 2939 / 2001 εφάρμοσε στα χαρτιά και όχι στην πράξη την οδηγία 64 της Ε.Ε. και

42

ανέθεσε την ανακύκλωση σε εταιρείες διαχείρισης, οι οποίες, ενώ προσδιορίζονται ως μη κερδοσκοπικές, κερδίζουν δισεκατομμύρια με τη συνδρομή της ΚΕΔΚΕ. Πρέπει να γνωρίζουν οι πολίτες ότι, για κάθε προϊόν που αγοράζουν σε συσκευασία από χαρτί, αλουμίνιο, πλαστικό, γυαλί ή για προϊόντα όπως ηλεκτρονικούς υπολογιστές, αυτοκίνητα, ηλεκτρικές συσκευές, μπαταρίες κ.λ.π., πληρώνουν τέλος ανακύκλωσης (ενσωματωμένο στην τιμή), το οποίο εισπράττουν οι συγκεκριμένες εταιρείες. Οι εταιρείες αυτές προβαίνουν σε υποτυπώδη ανακύκλωση προτάσσοντας ως βασική επιδίωξη τους το κέρδος. Έλεγχος από την Πολιτεία δεν υπάρχει. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση για να εμφανίσει ότι πραγματοποιεί την ανακύκλωση, συνάπτει με τις εταιρείες αυτές ετεροβαρείς αποικιοκρατικές, θα μπορούσα να χαρακτηρίσω, συμβάσεις και με την ενέργειά της αυτή νομιμοποιεί τη δραστηριότητά τους. Οι εταιρείες διαχειριστές του συστήματος εξασφάλισαν την δικαιοδοσία και τα έσοδα για να δημιουργήσουν υποδομές ανακύκλωσης στην Ελλάδα ή να εξάγουν με δική τους ευθύνη τα ανακυκλώσιμα για τα οποία δεν υπάρχουν υποδομές διαχείρι-

σης στην Ελλάδα αλλά μέχρι σήμερα δεν έχουν κάνει τίποτα. Προς απόδειξη αυτού πρέπει να ερωτηθούν για να μας πουν, τι κάνουν το γυαλί και το πλαστικό που συγκεντρώνουν από τα ανακυκλώσιμα; Είναι υποχρεωμένες να ενημερώνουν το κοινό και να αναπτύσσουν δικές τους υποδομές, πράγμα που δεν κάνουν. Αν επιχειρούν να μεταθέσουν το πρόβλημα στους Δήμους, τότε ποιος πρέπει να είναι ο ρόλος τους; Οι Δήμοι είναι έτοιμοι να αναλάβουν την ευθύνη της ανακύκλωσης; Η απάντηση είναι ξεκάθαρα όχι, επειδή δεν έχει συντελεσθεί καμία υποδομή, καμία ενημέρωση των Δημοτών, κανένα σχέδιο διαχείρισης. Βολεύει μάλλον η κατάσταση της διαχείρισης και των ανακυκλώσιμων ως απορριμμάτων καθόσον αν δεν γίνει διαλογή στην πηγή, δεν νοείται ότι υπάρχει ανακύκλωση. Η λύση είναι μία: Ανασχεδιασμός της ανακύκλωσης από την αρχή με ενεργό ρόλο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και ίδρυση Υφυπουργείου ή Γενικής Γραμματείας Διαχείρισης Απορριμμάτων. Όποιος λύσει το πρόβλημα της ανακύκλωσης θα έχει λύσει και το πρόβλημα διάθεσης των απορριμμάτων. Τόσο απλά…

“Η Πολιτεία με το Ν. 2939 / 2001 εφάρμοσε στα χαρτιά και όχι στην πράξη την οδηγία 64 της Ε.Ε. και ανέθεσε την ανακύκλωση σε εταιρείες διαχείρισης, οι οποίες, ενώ προσδιορίζονται ως μη κερδοσκοπικές, κερδίζουν δισεκατομμύρια με τη συνδρομή της ΚΕΔΚΕ.”


Αφιέρωμα

ΑΝΤΙΝΟΜΑΡΧΕΣ - ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΙ ΟΙ «ΗΡΩΕΣ» ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ Ειδικό αφιέρωμα του «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ» στους ανθρώπους που κινούν τη Διοικητική μηχανή σε επίπεδο Νομαρχιών και Δήμων της Θεσσαλονίκης, της Μακεδονίας και της Θράκης.

ΟΣΟΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΑΝΤΙΝΟΜΑΡΧΕΣ ΚΑΙ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΥΣ ΕΠΙΘΥΜΟΥΝ ΝΑ ΓΙΝΕΙ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥΣ ΣΤΟ ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΤΟΥ «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ» ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΟΥΝ ΜΕ ΤΟΝ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟ ΑΛΕΚΟ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟ ΣΤΑ ΤΗΛΕΦΩΝΑ 6975879720 Ή 2317709200. ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑΣ ΚΑΙ ΚΕΙΜΕΝΟΥ ΜΕΧΡΙ 500 ΛΕΞΕΙΣ ΣΤΟ E-MAIL kapodistriaspress@gmail.com

ΥΠΗΡΕΤΟΥΝ ΚΑΘΕ ΜΕΡΑ:

THN ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ

TΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

THN ΑΘΛΗΣΗ

TΟΝ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ

TΑ ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ

43


ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Το πρώτο περιοδικό της Κεντρικής Μακεδονίας Με την υπογραφή του Αλέκου Παπαδόπουλου

Κυκλοφορεί κάθε μήνα στη Θεσσαλονίκη και σε όλους τους νομούς της Κεντρικής Μακεδονίας


Kapodistrias 03