14
15
KADK – Vision & strategi 2013-2015
Tidsplan for implementering De 11 strategipakker vil vi realisere trinvis frem mod 2015. Det er vores måde at omsætte de strategiske mål til konkrete operationelle løsninger. Strategien udfoldes, så den understøtter og styrker vores nye institutions helt særlige kendetegn: koblingen mellem videnskab, kunst og praksis. KADK’s strategi skal sikre, at vi i 2015 står endnu stærkere rustet til det, vi er bedst til: at skabe kandidater og viden, der former fremtiden.
2013 Q2 1. Styrket kernefaglighed og robuste forskningsmiljøer
VIDENSKAB
2. Tværdisciplinær synergi ved ny viden med alliancer 3. International viden og kompetencer
KUNST PRAKSIS
4. Synlig kunstnerisk profil og kunstnerisk udviklingsvirksomhed 5. Levende kunstnerisk/kulturelt campusmiljø 6. Tættere dialog med praksis og erhverv 7. Model for efter- og videreuddannelse 8. Ny faglig struktur
NYE RAMMER
9. Styrket synlighed 10. Kvalitetsudvikling 11. En samlet administrativ enhed i statslig selveje
Q3
2014 Q4
Q1
Q2
Q3
2015 Q4
Q1
Q2
Q3
Q4