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Vigilancia Tecnológica

Jorge Villanueva – Sandra Torres


• Agenda ACTIVIDAD/TEMA

SEM

Introducción

1

Presentación del Taller (Propuesta de VT de cada Centro de formación)

1

Definición de Indicadores y construcción de Ecuaciones de Búsqueda

1

Gestión de la Información y Análisis de la Información

2

Informe de Vigilancia tecnológica

3


Conceptos Básicos sobre Vigilancia tecnológica

• Proceso sistemático en el que se capta, analiza y difunde información de diversa índole —económica, tecnológica, política, social, cultural, legislativa— con el ánimo de identificar y anticipar oportunidades o riesgos, para mejorar la formulación y ejecución de la estrategia de la organización. Inteligencia tecnológica

Vigilancia tecnológica

Scanning, watching y monitoring

Búsqueda de información

Gestión de la información

Toma de decisiones

Palop y Vicente (1999)


Conceptos B谩sicos sobre Vigilancia tecnol贸gica

INTELIGENCIA COMPETITIVA

VERTIENTES

ANGLOSAJONA

FRANCESA

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

INTELIGENCIA ECONOMICA

VIGILANCIA TECNOLOGICA HISPANA INTELIGENCIA COMPETITIVA


Conceptos B谩sicos sobre Vigilancia tecnol贸gica


VIGILANCIA TECNOLÓGICA ¿QUÉ ES?

¿QUÉ NO ES?

Información que se ha analizado hasta el punto donde es posible tomar una decisión

Espiar

Una herramienta para alertar a la dirección anticipadamente tanto con amenazas como con oportunidades

Bola de cristal

Un medio para entregar valoraciones razonables

Una simple búsqueda de bases de datos

Interdisciplinaria

Internet

Un proceso

Un trabajo para una persona inteligente

Un ciclo de aprendizaje y cambio

Un software


MOTIVOS PARA REALIZAR VIGILANCIA TECNOLÓGICA Alertar sobre toda innovación científica o técnica susceptible de crear oportunidades o amenazas Tecnologías y productos en los que se está investigando (a través del examen de publicaciones y patentes) Dinámica de la tecnologías Aparición de tecnologías emergentes Líneas de investigación y trayectorias tecnológicas Centros de investigación, equipos y personas líderes en la generación de nuevas tecnologías. Dominar un sector Conocer reglamentación de mercados externos


OBJETIVOS DIRECTOS DE LA VIGILANCIA TECNOLĂ“GICA Detectar oportunamente los cambios relevantes en el entorno de la empresa

Cooperar

Anticipar

Minimizar Riesgos

Innovar

Comparar


OBJETIVOS DIRECTOS DE LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA

Cooperar

Anticipar

Minimizar Riesgos

Innovar

Comparar

Detectar amenazas para la empresa que provengan de nuevos productos, normativas, competidores, etc., y tomar decisiones adecuadas al optar por unas tecnologías u otras.


OBJETIVOS DIRECTOS DE LA VIGILANCIA TECNOLĂ“GICA

Cooperar

Anticipar

Minimizar Riesgos

Innovar

Comparar

Reconocer los puntos fuertes las debilidades frente a la competencia y frente las necesidades de los clientes


OBJETIVOS DIRECTOS DE LA VIGILANCIA TECNOLĂ“GICA

Cooperar

Reconocer los puntos fuertes las debilidades frente a la competencia y frente las necesidades de los clientes

Anticipar

Minimizar Riesgos

Innovar

Comparar


OBJETIVOS DIRECTOS DE LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA Detectar oportunidades de cooperación y encontrar los socios más adecuados Cooperar

Anticipar

Minimizar Riesgos

Innovar

Comparar


METODOLOGÍA PARA LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA INICIO

Definición de objetivos y problemas Identificación de fuentes de información Herramientas de búsqueda Búsqueda de información Difusión Interna Identificación y cooperación con expertos

Análisis de información

Validación de información

Informe de VT


METODOLOGÍA PARA LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA Definición de objetivos y problemas DEFINIR Y ENTEDER EL PROBLEMA En la Metodología (VT)

En la temática (Objeto de estudio)

• • •

Describir el problema y/o la necesidad de información Definir los elementos del problema y/o de la necesidad de información Formular el marco de estudio

Evaluación de lo que se conoce en la temática estudiada como: casos de estudio, trabajos previos, artículos, patentes, etc. Evaluar el entrono en el cual se desarrolla la temática, consideraciones normativas, comerciales, competitivas, etc. Determinar el equipo de experto que estará a cargo

• • •

En la organización

Consideraciones adicionales

• • • •

Establecer el nivel de apoyo de la dirección a la realización del ejercicio de VT Definir los recursos disponibles para la realización del ejercicio Evaluar el entrono y la cultura organizacional Determinar que estamentos acompañaran el proceso de VT y tomarán las decisiones Conocimiento del ciclo de VT y sus componentes


METODOLOGÍA PARA LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA Identificación de fuentes de información

Información Secundaria

Tipos de Información Cualitativa Cuantitativa Datos internos Datos externos )revistas, bases de datos, catálogos especializados)

Patentes Formalidad de la información

Fuentes de Información Información Primaria

Bases de datos especializadas en temáticas específicas, internet oculto Buscadores especializados de internet, bases de datos de artículos y sitios especializado Internet en general, buscadores simples y consultas al azar Cantidad de información Ponce de León 2003


METODOLOGÍA PARA LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA Búsqueda de información IDENTIFICACIÓN DE FUENTES Y TIPOS DE INFORMACIÓN •

Identificación de las diferentes fuentes de información

Evaluar las fuentes de información de acuerdo a la solución que estas brindan con base en el objeto de estudio Determinar el equipo analista de información que acompañará al grupo experto

En la Metodología (VT)

En la temática (Objeto de estudio)

• En la organización

Consideraciones adicionales

• •

Determinar los responsables y los plazos (ciclos) para la vigilancia de cada tipo de fuente de información Establecer las características de los informes para cada tipo de fuente de información Características de la fuentes de información: Primaria/Secundaria. Formales/Informales


METODOLOGÍA PARA LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA Búsqueda de información Búsqueda simples Internet

Información

Artículos Científicos

Patentes

•Elemento sobre el cual se realizan los procesos de análisis •Se debe tener en cuenta la calidad de la información •Conocimiento científico – Ciencia •Son bases de datos costosas •Se necesita en ocasiones expertos en la temática •Conocimiento científico y tecnológico •Bases de patentes gratuitas en cada país •Bases especializadas condensan patentes internacionales


METODOLOGÍA PARA LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA Búsqueda de información Buscadores, motores o robots de búsqueda: Son empresas en internet, dedicadas a crear índices de sitios.


METODOLOGÍA PARA LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA Búsqueda de información

¿Cuándo usar un motor de búsqueda? •

Cuando se tiene un tema oscuro y muy específico para investigar

• •

Cuando esta buscando un Site especificado Cuando quiera hacer una búsqueda sobre un texto completo en millones de páginas Cuando quiera recuperar una gran cantidad de documentos sobre su tema Cuando quiera buscar documentos de un cierto tipo Cuando quiera aprovecharse de las tecnologías más nuevas de recuperación tales como agrupación de conceptos, ranking por links, ranking por popularidad

• • •


METODOLOGÍA PARA LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA Búsqueda de información Metabuscadores: permiten buscar simultáneamente con distintas herramientas (buscadores, repertorios….) suelen eliminar duplicidad e incluso se puede tener algún tratamiento básico de información : • Copernic, Metacrawler, Prusión • Páginas Web:


METODOLOGÍA PARA LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA Búsqueda de información

¿Cuándo usar un Metabuscador? •

Cuando no se puede encontrar nada luego de haber consultado en dos o tres de los buscadores principales

Cuando quiere ver las selecciones mas relevantes (top hits) por parte de varias bases de datos al mismo tiempo Cuando quiere consultar una gran variedad de fuentes simultáneamente sobre el mismo tema Cuando quiera buscar usando solamente una interface y un solo método de presentar resultados

• •


METODOLOGÍA PARA LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA Búsqueda de información

Ecuaciones de búsqueda La Ecuación de Búsqueda es la formulación estructurada de las expresiones de búsqueda. En la ecuación de búsqueda se tienen que considerar: diversos operadores, los rangos de valores, los limitadores, los truncamientos y caracteres comodín y los paréntesis.

Operadores: a) Lógicos o Booleanos: And, Not, Or, b) Sintácticos o de proximidad: Near, w, ADJ, c) De comparación: Mayor que, menos que, mayor igual …


METODOLOGÍA PARA LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA Búsqueda de información

Ecuaciones de búsqueda 1.

¿Cómo se siembra un árbol de aguacate?

2.

Oferta de servicios tecnológicos relacionados con métodos para hacer reciclaje orgánico, principalmente los servicios de mantenimiento a equipos industriales. No debe incluirse información de vendedores/proveedores de maquinaria y equipos.


METODOLOGÍA PARA LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA Búsqueda de información

Ecuaciones de búsqueda

USO DE OPERADORES Y AYUDAS

1. Comillas.

9. AFTERDATE (Ej: Protocolo de Kyoto)

2. AND o +

10. BEFOREDATE

3. NOT o -

11. BETWEENDATE

4. OR = ó.

12. …

5. INTITLE 6. INURL 7. SITE 8. LAST

Funcionan automáticamente con las bases de datos especializadas: ProQuest, Ebrary, Scopus y las bases de datos de patentes: Esp@cenet. USPTO, surfip, etc.


METODOLOGÍA PARA LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA Búsqueda de información

EJEMPLOS Ejemplo: Buscar información sobre la producción de quitina. Palabras clave: Fabricación y quitina

BUSCADOR /METABUSCADOR

RESULTADOS BÚSQUEDA SIMPLE

CON PALABRA EXACTA (COMILLAS)

Google

7,920

5

Kartoo

13

32

Metacrawler

57

6

Scirus

170

0


METODOLOGÍA PARA LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA Búsqueda de información

EJEMPLOS Ejemplo: Buscar información sobre la producción de quitina. Palabras clave: manufacturing y chitin

BUSCADOR /METABUSCADOR

RESULTADOS BÚSQUEDA SIMPLE

CON PALABRA EXACTA (COMILLAS)

Google

73,800

31

Kartoo

136,000

84

82

32

11,342

1

Metacrawler Scirus


Taller VT Parte I  

Primera semana del taller sobre VT

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