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Ac@demico

Universidad Peruana Unión Carret. Central Km. 19.5 Ñaña. Telf. 01-6186300 - Fax 01-6186-339 Casilla 3564 Lima 1,Perú

S Í L AB O I.

Inform ación General 1. Facultad: EAP: Carrera: Asignatura: Prerrequisito(s):

Facultad de Ciencias Empresariales Contabilidad Contabilidad y Gestión Tributaria - Filial Juliaca Fundam entos de Adm inistración Gpo: 1 .

2. Ciclo:

4

3. Núm ero de Créditos:

3

4. Horas presenciales:

3

5. Horas no presenciales: 3 6. Nota Aprobatoria :

13

7. Nom bre del Profesor : CPC. Mathew s Paredes Julio César 8. Sem estre Académ ico: Segundo. 9. Fecha (Inicio - Final):

II.

05/08/2013 - 29/11/2013

Sum illa La asignatura pertenece al área de formación profesional, y está orientada a desarrollar al futuro profesional aspectos resaltantes sobre el proceso administrativo: sus elementos y fases; el liderazgo efectivo en toda gestión, acorde con los principios básicos de ética y buenas constumbres

III. Com petencia de la Asignatura •

1. Analiza el contexto global del campo de acción de la administración y los principales procesos que lo componen. 2. Examina los principales conceptos, técnicas y herramientas utilizadas en la administración y su aplicación en el entorno empresarial. 3. Reconoce y fortalece los valores morales cristianos y los aplica en su vida diaria. 4. Implementa el proceso de integración, fe y enseñanza (IFE), fortaleciendo la educación para esta vida y la eternidad.

IV. Unidades de Aprendizaje Unid. 1 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Introducción a la Administración Resultado de aprendizaje: Comprende los principales conceptos de la administración, su ámbito de influencia y describe a las principales funciones del administrador. Sesión 1.

Fecha

Contenidos a tratarse en el aula

HA HNP

05/08/2013 Introducción a la Administración, 3 Terminología frecuente de la administración, Objetivos, Principales conceptos y las funciones del administrador.Génesis 1:26-28

3

https://webapp.upeu.edu.pe/academico/portales/profesor/silabo_show.jsp?f_curso_carga_id=2013-2-0980

Aprendizaje autónom o Elabora su propio concepto de administración basado en tres fuentes bibliográficas. (Resp:Alumno)

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(Resp:JCM) Unid. 2 EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN La Planeación Resultado de aprendizaje: Comprende la definición de la planeación, identifica los elementos de la planeación y analiza la importancia de la toma de decisiones. Sesión

Fecha

Contenidos a tratarse en el aula

HA HNP

Aprendizaje autónom o

1.

12/08/2013 ¿ Qué es la Planeación?, Elementos de 3 la Planeación y la Toma de decisiones, Proceso, Modelos. Gen. 6:11-21 (Resp:JCM)

3

Resuelve caso práctico (Resp:Alumno)

2.

19/08/2013 Clasificación de los planes, Planeación 3 Estratégica, Elaboración de un plan, Visión, Misión, Objetivos, Estrategias.Mc.16:15 (Resp:JCM)

3

Investiga en las empresas del entorno sobre el tipo de planeación que aplican y presenta un informe. (Resp:Alumno)

3.

26/08/2013 Herramientas de diagnóstico, 3 elaboración de estrategias e implementación. Es. 5:3-7 (Resp:JCM)

3

Aplica una de las herramientas de diagnóstico desarrolladas en una pequeña empresa del entorno. (Resp:Alumno)

4.

02/09/2013 Los Programas, Proyectos, 3 Presupuestos, Políticas y Reglas. (Resp:JCM)

3

Elabora un programa, proyecto o presupuesto para una pequeña empresa del entorno. (Resp:Alumno)

Unid. 3 EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN La Organización Resultado de aprendizaje: Define la organización y comprende los principales conceptos que la componen. Reconoce los diferentes tipos de estructuras organizacionales y las ventajas y desventajas del uso de los mismos. Demuestra sus conocimientos adquiridos en el examen parcial y comprende el poder y la forma de distribuirlo. Analiza y comprende las primeras etapas de la organización del talento humano. Comprende las etapas finales del proceso de selección y sabe cómo hacer que las personas se desarrollen dentro de una empresa y manejen el estrés laboral. Sesión

Fecha

Contenidos a tratarse en el aula

HA HNP

Aprendizaje autónom o

1.

09/09/2013 ¿Qué es la Organización?, La 3 especialización, Departamentalización, Coordinación y Niveles Jerárquicos.Ex. 18:14-27 (Resp:JCM)

3

Presenta un informe resumiendo la forma en la que se presenta la especialización, departamentalización o los niveles jerárquicos en la Universidad Peruana Unión o La Clínica Americana. (Resp:Alumno)

2.

16/09/2013 Organigramas, Tipos de Estructuras 3 Organizacionales, Ventajas y Desventajas. 1R 5:13-18 (Resp:JCM)

3

Investiga sobre otros tipos de estructuras organizacionales adicionales a los vistos en clase. (Resp:Alumno)

3.

23/09/2013 El poder, Distribución del poder: 3 Empow erment, la Centralización y Descentralización. 2 Sam 5:2

3

Investiga respecto al abuso de poder en una organización del entorno. (Resp:Alumno)

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(Resp:JCM) 4.

30/09/2013 Organización del Talento Humano, 3 Planeamiento, Diseño de puestos y Reclutamiento.Ex. 28 (Resp:JCM)

3

Investiga en la Biblia sobre un caso en el que se presente una de las etapas desarrolladas de la organización del talento humano. (Resp:Alumno)

5.

07/10/2013 Selección de personal, Inducción, 3 Desarrollo Organizacional, Estrés laboral. (Resp:JCM)

3

Investiga sobre el proceso de selección en una empresa del entorno y presenta un resumen. (Resp:Alumno)

Unid. 4 EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN La Dirección Resultado de aprendizaje: Evalúa la importancia de la motivación dentro del proceso de la administración y comprende las propuestas de los principales investigadores en el tema. Identifica los tipos de incentivos y la forma adecuada y oportuna de utilizarlos. Conoce el concepto de liderazgo y analiza sus principales tipos e identifica las diferentes cualidades del líder. Esquematiza el proceso de comunicación e identifica las principales interferencias en la comunicación. Sesión

Fecha

Contenidos a tratarse en el aula

HA HNP

Aprendizaje autónom o

1.

14/10/2013 La Dirección, Comportamiento Humano, 3 La Motivación, Principales Teorías de la motivación, Ciclo de Motivación. Juan 14:1-3 (Resp:JCM)

3

Resuelve el Caso Práctico. (Resp:Alumno)

2.

21/10/2013 Los incentivos, tipos de incentivos, 3 reconocimientos, otro tipo de motivadores. Mal. 3:10 (Resp:JCM)

3

Elabora un informe sobre los incentivos que utilizan las entidades financieras o comerciales de nuestro entorno. (Resp:Alumno)

3.

28/10/2013 El liderazgo, Tipos de liderazgo, 3 Enfoques de liderazgo, Cualidades del Líder. Deut. 28:13 (Resp:JCM)

3

Seleccionar y presentar artículos sobre las características esenciales de los líderes. (Resp:Alumno)

4.

04/11/2013 La Comunicación efectiva, Proceso de 3 Comunicación e interferencias en la comunicación organizacional. Recomendaciones para mejorar la comunicación. Gen 11:7 (Resp:JCM)

3

Presentar un informe con diez versículos referidos a la comunicación. (Resp:Alumno)

Unid. 5 EL PROCESO DE LA ADMINSTRACIÓN El Control Resultado de aprendizaje: Define el concepto de control, identifica las áreas estratégicas de control y distingue los diferentes tipos de control. Conoce las formas de aplicar las medidas correctivas oportunas, así como ser objetivo durante el control. Demuestra el conocimiento adquirido en clases. Sesión 1.

Fecha

Contenidos a tratarse en el aula

HA HNP

11/11/2013 El Control, proceso, tipos de control, 3 áreas estratégicas de control.

3

https://webapp.upeu.edu.pe/academico/portales/profesor/silabo_show.jsp?f_curso_carga_id=2013-2-0980

Aprendizaje autónom o Investiga artículos sobre un proceso de auditoría de una institución del estado. 3/5


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Mat.25:23 (Resp:JCM)

(Resp:Alumno)

2.

18/11/2013 Sistemas eficaces de control, Medidas 3 correctivas posteriores al control, Objetividad y seguridad del control, Dilemas éticos. Luc. 16:10 (Resp:JCM)

3

Analiza caso de estudio y responde a las preguntas correspondientes. (Resp:Alumno)

3.

25/11/2013 EXAMEN FINAL Y EXPOSICIÓN DE 3 TRABAJOS GRUPALES (Resp:JCM)

3

Demuestra y (Resp:Alumno)

aplica

lo

aprendido.

V. Asesoría, m onitoreo y consultoría docente VI. Aspectos y Técnicas de Evaluación N°

Fecha

Unidades

Estrategia - Descripción

Ponderado

1. 09/09/2013 General

Exám enes Escritos. Examen Parcial - Temas desarrollados y lecturas encargadas.

20.0000 %

2. 18/11/2013 General

Trabajo de Investigación. Presentación del trabajo de investigación (5% formato, 5% contenido, 5% bibliografía, 5% consistencia)

30.0000 %

3. 25/11/2013 General

Exam en Final. Examen final que comprende todo el curso.

25.0000 %

4. 25/11/2013 General

Aspecto Form ativo. 5% Aspecto Formativo, 5% Actividades Facultad y Universidad (otorgado por tutores)

10.0000 %

5. 25/11/2013 General

Exposiciones. Sustentar su investigación(7% Dominio y personalidad, 3% material audiovisual, 5% consistencia)

15.0000 % Total: 100.0000 %

VII. Bibliografía 1. ACKOFF, R. (2004). Un Concepto de Planeación de Empresas. México: Limusa S.A 2. BERNAL, C. y SIERRA, H. (2009). Proceso Administrativo Para las organizaciones del siglo XXI. México: Pearson Educación de México, S. A. 3. CHIAVENATO, I.( 2000). Administración- Proceso Administrativo. 3ª Edic. Colombia:Mc Graw Hill- Colombia. 4. CHIAVENATO, I.(2002).Administración en los Nuevos Tiempos. Colombia: Mc GRAW-Hill Internacional 5. DAFT, R. (2006). Teoría y Diseño Organizacional. 8ª Edic. México: Thomson. 6. FRIEDMANN, R. (2004). Gestión y Organización de Empresas En El Siglo XXI. 1ª Edic. Chile: Ril Editores 7. HAYES, N. (2002). Dirección De Equipos De Trabajo. Primera Edic. España: Paraninfo 8. HILL, C. y GARETH, J.(2005). Administración Estratégica: un enfoque integrado. México: Mac Graw -Hill Interamericana. 9. KOONTZ, H. (2007). Elementos De Administración. 7ª Edic. México: McGraw -Hill. 10. KOONTZ, H.(2003). Administración- Una perspectiva Global. 12ª Edic. México: McGraw -Hill. 11. LA SANTA BIBLIA. Nueva Reina - Valera (2000). Ediciones New Life. Sociedad Bíblica Emanuel. 12. MAXWELL, J. (2005). Liderazgo, Principios De Oro. Estados Unidos: Thomas Nelson Inc. 13. ROBBINS, S. y DECENZO, D.(2002). Fundamentos de Administración. 3ª Edic. México: Pearson Educación. 14. ROBINS,S.(2006). Administración. 5ª edición. New York: Prentice Hall. 15. STONER, J.,FREEMAN,A. y GILBERT,D (1996). Administración. 6ª Edición. México: Prentice Hall Hispanoamericana. 16. TENORIO, J. y PEREZ, M. (2006). Organización y Dirección de Empresas. España: Thomson. https://webapp.upeu.edu.pe/academico/portales/profesor/silabo_show.jsp?f_curso_carga_id=2013-2-0980

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VIII. Enlaces en internet 1. Desarrollo de Habilidades Gerenciales http://www.iupuebla.com/Maestrias/MDE/material_apoyo/M_A_desarrollo%20de%20habilidades%20gerenciales.pdf 2. Gestión de Calidad- Dirección http://www.educaguia.com/apuntes/apuntes/calidad/responsabilidad-direccion.pdf 3. La Organización - Conceptos http://osiris.ucb.edu.bo/~ocampol/doc/Organizacion.PDF 4. Los estilos de Dirección y Liderazgo http://ciruelo.uninorte.edu.co/pdf/pensamiento_gestion/25/1_Los%20estilos%20de%20direccion.pdf 5. Marco Teórico de la Administración http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/arenas_m_a/capitulo2.pdf 6. Planeación y Toma de decisiones http://www.inau.gub.uy/biblioteca/dosie3-4.pdf 7. Proceso Administrativo http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/procesoadministrativo/ 8. Proceso Administrativo y Planeación http://www.angelfire.com/ak6/proceso_escom/unidad_2.pdf 9. Proceso Administrativo: Dirección y Control http://es.scribd.com/doc/3236439/El-Proceso-Administrativo-Direccion-y-Control 10. Teoría de la Planeación http://www.ingenieria.unam.mx/~jkuri/Apunt_Planeacion_internet/TEMAII.1.pdf

https://webapp.upeu.edu.pe/academico/portales/profesor/silabo_show.jsp?f_curso_carga_id=2013-2-0980

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Fundamentos de Administracion - Silabo  

Silabo del Curso Fundamentos de Administración.

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