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Abril 2018


EDITORIAL

EDITORIAL La Revista Digital Gerencia en la Actualidad, presenta su Primera Edición, la cual nos complace en presentarles esta entrega , nos es muy gratificante la participación de todos los integrantes del equipo (f), que unen su creatividad y análisis para lograr una revista de alta calidad y agrado de ustedes. Esta Edición se configura como un variado estante de lecturas, pues se abordan temas interesantes, en el área de tecnología, actualidad, curiosidades y un profundo análisis de la gerencia en la actualidad, pese a las adversidades que confronta nuestro país es reconfortante recibir o descubrir noticias sobre como los gerentes utilizan su creatividad para el buen desempeño y logro de los objetivos de las organizaciones. Si bien puede pensarse que es una revista general, pues incluye prácticamente algunas áreas del conocimiento humano, no es una revista especializada A medida que un área vaya adquiriendo mayor presencia, podrá dar lugar a una nueva publicación en la materia, convirtiéndose en una publicación de alta calidad. Ponemos a su disposición esta edición gracias al esfuerzo y mística de trabajo, y sobre todo la confianza en la prospera productividad académica que posee los integrantes de este equipo. Esta publicación aporta interesante información relacionada con la gerencia en la actualidad ya que gerenciar es una de las actividades humanas que tiene gran relevancia en el contexto actual de toda organización. La situación política y económica de Venezuela ha hecho de la gerencia una función muy retadora en virtud de alcanzar los objetivos de las mismas, de allí la importancia de estudiar los factores claves del éxito necesarios en los gerentes venezolanos para ser lograr sus metas. En nuestro país las organizaciones actuales se encuentran en la búsqueda constante de un espacio que exige un esfuerzo importante de adaptación permanente, todo este proceso obliga a las instituciones venezolanas a modificar su forma de adquirir conocimientos, habilidades y la creación de nuevos valores del recurso humano, con el fin de combinar objetivos y filosofía para insertarse de manera no traumática a las exigencias de la nueva economía pues se puede decir que; la incertidumbre es cada vez más normal en todo ámbito y en consecuencia es necesario saber que es una realidad que no se puede administrar una empresa igual que en el siglo pasado. Va dirigido a gerentes de las distintas áreas funcionales que estén interesados en incrementar sus capacidades de liderazgo e impactar de manera significativa en el éxito de su organización Las organizaciones están caracterizadas por la aceleración tecnológica, la alta competitividad gerencial, El reto planteado se basa en la construcción de un nuevo planteamiento ético de la gerencia venezolana.

Autores  Angarita Yorsely  Benavides Deisy  Lugo Juan  Ortiz Kerbys

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LA

GERENCIA

EN

LA

ACTUALIDAD

LA GERENCIA EN LA ACTUALIDAD La gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de la empresa. El término también puede referirse al cargo que ocupa el director general de la empresa. Hablar de la gerencia en la actualidad es de suma importancia, el papel de nuestros gerentes en la administración pública o privada hoy en día es altamente relevante para lograr motorizar los cambios sociales, económicos y políticos en el país, orientados ante la realidad existente de satisfacer las necesidades en nuestra sociedad, generando fuentes de empleo y desarrollo sustentable para el país. Además, podemos manifestar que dicha idea, representa para los gerentes del presente una enorme responsabilidad que demanda en su perfil profesional una formación integral y estratégica para la toma de decisiones en sus organizaciones. Con la apertura económica, la internacionalización y la globalización, ninguna empresa, pequeña, mediana o grande, puede continuar con unas normas, directrices o métodos administrativos que, si bien es cierto que fueron efectivos en décadas pasadas, hoy no se identifican ni responden, La dirección empresarial la cual ya no se centra en la maximización del rendimiento, adentrándose en el porvenir de la economía en general, y de la industria en la que opera en particular. La empresa ha de estar en constante búsqueda activa y creadora de oportunidades, con el objetivo de superar a la competencia, con una política de incentivos hacia los comportamientos creativos y a la iniciativa de sus miembros. Dirigir en un ambiente globalizado es uno de los retos de la gestión actual. La situación política y

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económica de Venezuela ha hecho de la ge- endógenas (creemos que de alguna manera rencia una función muy retadora en aras de podemos controlar) que son indispensables alcanzar los objetivos de las organizaciones, para lograr los objetivos a alcanzar. de allí la importancia de estudiar los factores claves del éxito necesarios en los gerentes venezolanos para ser triunfadores en su cometido.

El éxito de un líder gerencial se asocia con su capacidad para analizar el contexto donde se desenvuelve y el tipo de habilidades que despliegue como resultado de su análisis. Se atribuye un valor creciente al ajuste entre las habilidades del líder y las características de la situación que enfrenta. La gerencia actual como objeto de estudio académico, que ayude a formar profesionales con las características necesarias para dirigir exitosamente las organizaciones en el complejo entorno Venezolano es un reto enorme ya que en el entorno actual empresarial, no existe la persona que tenga todas las respuesta, las habilidades, y la sabiduría necesarias, para guiar a la organización hacia un éxito sostenido, a no ser que utilice y maximice las respuestas y las habilidades del conjunto de la organización. El gerente venezolano es percibido como un líder analítico y estructurado, participativo, se basa en conocimientos múltiples de relaciones empíricas y racionalidad científica, es decir, en el experimento, La Gerencia actual presenta aspectos relevantes en el ámbito administrativo tomando en cuenta los recursos humanos, financiero, físicos y tecnológicos relacionados con variables exógenas (escapan de nuestro control) y las variables

Para concluir con mi análisis , diría que Definitivamente, se han dado muchos cambios en los escenarios modernos, cambios que han incidido en el proceso administrativo, en las funciones de la empresa, en su operatividad, haciendo que ellos den oportunidad a que aparezca un nuevo paradigma de la gestión empresarial con nuevos tópicos gerenciales y que permitan a la gerencia adentrarse en los escenarios altamente competitivos, usando adecuadamente no solo los conocimientos que la ciencia administrativas ha aportado, sino sus herramientas y garantizando una eficaz participación.

Yorsely Angarita


LA

GERENCIA

EN

LA

ACTUALIDAD

LA GERENCIA EN LA ACTUALIDAD cierto modo se ha fortalecido, en donde miento de cualquier organización; la los procesos de planificación han adqui- gerencia siempre estará presente y rido un verdadero significado; en donde dando la cara ante las adversidades, la administración de recursos es funda- buscando los caminos necesarios que mental para garantizar la sostenibilidad faciliten la adaptabilidad a los contextos en el tiempo. Asimismo, la toma de deci- que se presenten; obligando a un lideHoy en día, las funciones gerenciales siones de la gerencia está a la orden del razgo con nuevos paradigmas que perdentro de cualquier organización vene- día, asumiendo un papel fundamental mitan un rendimiento aceptable a pesar zolana se han convertido en un verda- ante los fenómenos presentados los de las circunstancias y, con la esperandero reto, debido a las inestabilidades cuales ameritan la atención inmediata za de que vendrán tiempos mejores en producidas por las atípicas situaciones para no perder el horizonte que se un futuro inmediato. socio económicas por las que atraviesa sigue. el país; las cuales han obligado a tomar

Es de agregar, el protagonismo de la

decisiones radicales en consonancia a gerencia en la búsqueda de elementos la realidad del contexto, pero sin perder motivadores que coadyuven a estimular de vista los objetivos organizacionales. la capacidad volitiva del trabajador; es Dicha situación ha obligado a asumir un decir, lograr equiparar los intereses del sólido liderazgo compartido en procura empleado con los de la organización de garantizar la efectividad en el funcio- conformando una sólida relación basada namiento equilibrado hacia el cumpli- en la voluntad, confianza y pertinencia miento de las metas preestablecidas, que conlleve al logro de los objetivos doblegando los esfuerzos mancomuna- con cierto grado de eficiencia y de calidos ante la carencia de los diversos dad; tarea nada fácil en estos tiempos recursos para la producción, aunado a en donde los obstáculos hacia la prola desmotivación del capital humano al ductividad son cada vez más evidentes, no ver cubierta sus necesidades bási- los cuales afectan de manera significacas como es debido.

tiva cada uno de los procesos que se

Sin embargo, a pesar de los aspectos dan dentro de las organizaciones. señalados, el proceso de gerenciar no

Finalmente, a pesar de que actual-

Lcda. Deisy Benavides

ha perdido su importancia, por el con- mente en Venezuela no están dadas las trario, se puede considerar que de condiciones para el normal funciona-

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LA GERENCIA EN LA ACTUALIDAD

LA GERENCIA EN LA ACTUALIDAD efectiva en una empresa es una tarea que ha venido y se convierte en un eje transversal que a todos toca en siendo mejorada, a través de la planificación, organiza- la organización. ción, dirección y control, donde cada una de ellas

Por último, la transformación como condición es

cumplen el papel de indicar dónde se aplican los esfuer- el reconocimiento de que toda la organización está en zos, en qué campos trabajar, además resuelve el proble- permanente evolución y que la dinámica de los procema de cómo hacer las cosas o las tareas en cada una de sos no se detiene, es lo que permite valorar la necesidad estas áreas para lograr los objetivos predeterminados. y la urgencia de asumir la diferencia como parte de la Además, la gerencia hoy en día está buscando que las gestión. La transformación permite evolucionar y compañías sean mucho más eficientes, competitivas y dimensionar la gestión, pretender quedarse en el pasado valoradas por medio de los equipos que la componen es renunciar a la realidad que nos plantea el mercado. que estén en plena forma física y mental, con energía

En general las organizaciones viven un proceso de

suficiente para afrontar nuevas iniciativas, sumada a aprendizaje continuo que les permite reconocer que hoy En el escenario actual globalizador y de cambio, la una capacidad de aprendizaje constante y con ganas de se hacen mejor las cosas que ayer y que por tanto el gerencia de las empresas públicas o privadas se enfren- trabajar en equipo. ta al reto de ser eficientes ante los objetivos trazados

futuro será diferente. Es por ello, que para la gerencia

Por otra parte, en la búsqueda de habilidades es muy importante reconocer que la meta siempre

en búsqueda de la calidad en sus procesos, servicios y transformadoras, la gerencia en la actualidad encuentra estará un poco más allá y que llegar al resultado implibienes.

cuatro pilares en los cuales puede fundamentar una ca un proceso de crecimiento y maduración en las que

De este modo, las condiciones del entorno empre- estrategia ganadora, que permita a la organización también el tiempo y una buena metodología de aprendisarial de hoy, donde la alta complejidad y la fuerte contar con una ruta que pueda llevar a resultados tangi- zaje pueden ayudar. competitividad se imponen, están convirtiendo a la bles. Existe un compromiso declarado para integrar gerencia, en un elemento protagónico de vital impor- cada uno de estos componentes en un marco de actuatancia para asegurar la sostenibilidad en el tiempo de ción que se orienta al logro, en el sentido que valora la los negocios y empresas del mundo. La gerencia juega planeación como un aspecto requerido para la gestión, un rol muy importante, pues de su eficiencia, producto que establece acciones de seguimiento y acompañade la dirección, habilidades y estrategias que utilice, miento, de tal manera que pueda corregirse las desviadependerá la obtención de buenos resultados. Por ciones o ajustar la estrategia al contexto y finalmente medio de la gestión administrativa, se integran, se que evalúe periódicamente los resultados. formulan y se proyectan propuestas que generan mejorías y cambios positivos en las organizaciones. En la actualidad,

Los pilares de una gerencia relevante en la actualidad, se estructuran a partir de estos cuatro componen-

la gerencia no escapa a las tes:

nuevas tendencias que la globalización ha impulsado, la

En primer lugar, el trabajo en equipo como alter-

Estos cuatro pilares unidos, se convierten, en una

competitividad, las crecientes propensiones tecnológi- nativa capaz de generar en los participantes lo que estrategia corporativa que permite potenciar las compecas, el dinamismo de los mercados, nos conlleva a llamamos el sentido de pertenencia y descubrirse como tencias de los colaboradores en la organización, y por tomar como premisa que el conocimiento en la actuali- partícipes de los resultados que se obtengan de modo ende se entiende, que un proceso de desarrollo organización gerencial nos impulsa a lograr el éxito en toda conjunto. organización.

zacional deberá pasar por cada uno de estos elementos,

Este pilar permite afianzar el reconocimiento del pero no de una manera aislada y ni siquiera secuencial,

Asimismo, la gerencia en la actualidad está viendo otro como necesario en el resultado esperado, invita a se trata más bien de articular una reflexión que permita como factor fundamental enfocarse en los trabajadores, reconocer que cada uno de los integrantes del equipo es reconocer en cada uno de los elementos los otros tres, en todas las personas que desde las diferentes fronteras importante y tiene una contribución que dar, que su de tal manera que cuando se plantee una acción de de la organización construyen la historia empresarial. aporte es definitivo y que serán sus capacidades las que intervención para la organización, se integren los Los equipos, áreas o procesos se manifiestan como los generen la sinergia requerida para obtener un valor demás componentes y que se identifiquen relaciones lugares donde cada persona orienta al servicio de la agregado que vaya más allá del cumplimiento de la sinérgicas que permitan construir un modelo de gestión organización sus conocimientos, sus experiencias y tarea asignada. todas sus capacidades. En este sentido, el desarrollo de

transformador, que agrega valor y vincula a todas las

En segundo lugar, el liderazgo que nace de cada instancias organizacionales.

las competencias organizacionales no es una tarea participante del equipo de trabajo. Se trata de reconocer aislada de los administradores o de los campeones del que la diversidad y la heterogeneidad permiten conscambio, sino una tarea colectiva que se construye truir la capacidad de comprender que toda contribución mediante el entrenamiento y desarrollo de acciones es valiosa en la búsqueda de los resultados planteados. capaces de evidenciar las potencialidades de las personas.

En tercer lugar, el servicio como factor determinante en el proceso de fidelización de los clientes para

De este modo, gestionar de forma eficiente y la organización. El servicio va más allá de lo comercial

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Juan C. Lugo M.


LA

GERENCIA EN ACTUALIDAD

LA

LA GERENCIA EN LA ACTUALIDAD positivos y felices. La psicología positiva a dado pistas relevantes para el éxito laboral haciendo uso de las herramientas adecuadas dentro de la economía actual; es por ello que en la actualidad los Gerentes exitosos son aquellos que son participativos y situacionales y que evalúan las posibilidades dentro del entorno en el que se encuentran integrando a su equipo de trabajo y remando todos hacia un mismo sentido para garantizar el éxito de sus objetivos de las organizaciones.

Los Enfoques Gerenciales en la actualidad se encuentran enmarcados por las situaciones que se presentan en el día a día de las organizaciones. Los Gerentes actuales se manejan bajo la constante innovación de sus estrategias; siendo realistas y optimistas aplicando normas de emprendimiento tal como la capacidad y la voluntad de desarrollar, organizar, controlar y administrar un negocio aventurado junto con cualquiera de sus riesgos con el fin de obtener un beneficio. El ejemplo más evidente de la capacidad Gerencial es la puesta en marcha de nuevas empresas. En economía, el emprendimiento, combinado con la tierra, trabajo, recursos naturales y capital puede producir ganancias. El espíritu emprendedor de un Gerente en la actualidad se caracteriza por la innovación y la Asunción de riesgos y es una parte esencial de la capacidad de una nación para tener éxito en un mundo cambiante y cada vez más competitivo como lo es el mercado global. El reto de nuestro siglo es reinventarse Poco a poco la experiencia y el conocimiento que habían sido tradicionalmente considerados las claves del éxito profesional han sido relegados a un segundo plano por otro tipo de características personales que se consideran más relevantes.

En otro contexto un Gerente positivo es optimista y capaz de ver la realidad conocer los riesgos y prever las consecuencias y analiza sus ideas siempre viendo hacia el futuro. Venezuela es un país con un alto potencial energético, humano y natural lo que hace que el gerente venezolano sea percibido como un líder analítico y estructurado, participativo pero no muy sensible a las necesidades de los otros. El éxito de un líder gerencial se asocia con su capacidad para analizar el contexto donde se desenvuelve y el tipo de habilidades que despliegue como resultado de su análisis. La gerencia como sistema está sumergida en las transformaciones y cambios propios de la organización, donde tradicionalmente son gestionadas dentro de una racionalidad mecanicista e instrumentalista y regidas por métodos convencionales de gestión.

Mclleland, el padre de las competencias, nos ayudó a entender que lo que distingue a los mejores no son sus conocimientos, sino sus competencias. Daniel Goleman nos mostró quela inteligencia que contaba para el éxito no era la inteligencia general sino la inteligencia emocional y que las emociones tienen un enorme impacto en nuestro éxito social. En la actualidad los Gerentes son innovadores,

Kerbys Ortiz

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TECNOLOGÍA

Nueva fibra óptica de plástico que capta energía solar con alto Rendimiento

La

Investigadora Itxaso Parola ha conseguido una fibra óptica de plástico con dopantes híbridos que actúa como concentrador solar luminiscente. Hasta ahora nunca se había utilizado como concentrador solar una fibra óptica de plástico que combina componentes orgánicos e inorgánicos. Los resultados muestran que el rendimiento de la fibra al concentrar y transportar luz solar es alto, y que, conectado a células fotovoltaicas, resulta ser un sistema muy apropiado para suministrar electricidad a pequeños dispositivos. Tan solo un 3 % de la energía consumida en 2017 proviene de sistemas eólicos, solares y de biomasa; los expertos, sin embargo, creen que actualmente la obtención de energía solar tiene las mayores perspectivas de crecimiento. No cabe duda de que siempre dispondremos de energía solar, y además de aprovecharla utilizando huertos solares, también se pueden utilizar sistemas más pequeños integrados en diversos espacios (en casas, tejados, etc.). A nivel mundial se están llevando a cabo muchos estudios de mejora de células solares fotovoltaicas. Las células fotovoltaicas más avanzadas hasta el momento son las de silicio, pero son muchos los aspectos que necesitan ser mejorados: las fuentes de silicio son limitadas; las instalaciones requieren de grandes superficies; son necesarios sistemas de seguimiento solar, así como luz solar directa; su rendimiento disminuye mucho en días nublados o con luz difusa, etc. En definitiva, todavía resulta caro disponer de la energía solar. Precisamente, en una investigación llevada a cabo por los departamentos de Física Aplicada I e Ingeniería de Comunicaciones de la UPV/EHU (España), en colaboración con el grupo Applied Organic Materials de la Universidad Técnica de Brunswick, han conseguido una fibra óptica de plástico con dopante híbrido que servirá para producir energía a pequeña escala. Para mejorar las características de la fibra óptica han añadido al polímero un dopante compuesto por substancias tanto orgánicas como inorgánicas. “Podrá utilizarse con células fotovoltaicas que alimenten pequeños dispositivos o sensores, y podría tener una gran potencialidad en el mercado de la fotovoltaica integrada en edificios o edificación verde —explica Itxaso Parola, autora de la investigación—. Además, conectada a fibras pasivas, se puede transportar la luz desde un extremo al otro de la fibra, y así, servir para alimentar dispositivos alejados de la fuente de energía”.

Apple propuso Ante el Comité Técnico de Unicode un conjunto de nuevos "emojis de accesibilidad" Como modo de incluir todas las tendencias y representaciones de la propuesta busca sensibilizarse con las minorías a través de emojis que representen a las personas discapacitadas. Entre ellos se puede ver a personas con sillas de ruedas, personas ciegas y sordas, implantes, audífonos y un perro guía. Son 13 nuevos emoticones presentados al Comité Técnico de Unicode, que en realidad son 45 si se tiene en cuenta las variaciones de cada uno representando los distintos tonos de piel, según Emojipedia. "La tecnología más poderosa del mundo es aquella que todos, incluso las personas con alguna discapacidad, pueden usar para trabajar, crear, comunicarse, mantenerse en forma y entretenerse", asegura Apple. Por el momento se desconoce si Unicode los implementará en una futura actualización. Si se aprueban, se añadirán a la lista oficial Emoji 12.0, que se lanzará en la primera mitad de 2019, para que se incluyan automáticamente en todos los dispositivos y apps que usen emojis.

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CURIOSIDADES

CURIOSIDADES ¿Sabías que la forma más antigua de moneda de la que se tiene registro son las vacas? Asimismo, las personas han usado formas curiosas de moneda como jabón, granos de cacao, elefantes, granos, pieles de animales, plumas, tabaco, garras de aves y hasta dientes de oso. Es más virtual que real Sólo el 8% del dinero del mundo existe de forma física La figura más representada La Reina Isabel II es la persona que más apareció en las monedas del mundo. su cara apareció en la moneda de 30 países. Dinero salado La palabra salario proviene de los antiguos romanos quienes utilizaban en ocasiones sal como moneda. Bancarrota Proviene del vocablo italiano banca rotta, esto debido a que en los primeros años de los bancos las personas intercambiaban, prestaban y guardaban dinero en las bancas de los mercados, si el banquero se quedaba sin dinero o cobraba injustamente, la gente rompía su banca. Pigg En la antigua Inglaterra se usaban jarrones de barro llamados”pygg” para guardar dinero. De allí surgieron los llamados piggy Banks o puerquitos para ahorrar monedas. No Photoshop Adobe Photoshop dispone de un sistema de reconocimiento capaz de detectar imágenes de dinero, impidiéndote trabajar sobre ellas o siquiera abrirlas, con el fin de evitar falsificaciones. 1. Que esperan El Vaticano posee la cantidad de dinero suficiente para acabar con la pobreza mundial dos veces 2. Mueren de amor Los caballitos de mar elijen una pareja durante toda su vida… cuando esta muere permanecen solos por un tiempo y mueren también! 3. Nada perdidos Los humanos y los delfines son las únicas especies que practican sexo por placer. 4. Muy venenosas

Las semillas de la manzana contienen cianuro, comerte 40 o 50 podrían matarte. 5. Por sus bigotes Si le quitas los bigotes a un gato, éste no puede caminar bien y por lo tanto pierde el equilibrio y se cae… 6. Sin pasar sed Un koala puede vivir toda su vida sin tomar agua 7. Por miedoso Thomas Alva Edison, el inventor de la bombilla eléctrica, le temía a la oscuridad 8. Por dignidad Los escorpiones, son los únicos q se suicidan, lo hacen una vez q no pueden escapar de una situación de peligro… muy rara ves lo mata otro animal. Siempre son ellos los q terminan con su vida…. 9. Se pueden caer Los ojos de un hámster pueden caerse si lo cuelgan con la cabeza para abajo 10. Gran coincidencia Si divides el número de abejas hembras por el de machos de cualquier panal del mundo siempre obtendrás el mismo número, PI. 3,14159265… 11. Mejor no aguantarse Si estornudas tu corazón se detiene un 1milisegundo si aguantas en estornudo se te podría romper una costilla desgarrar la carótida o sufrir daños cerebrales 12. Mientras menos espacio Los peces chicos no se aburren en las peceras porque su memoria solo dura dos minutos y es como si volvieran a nacer 13. La importancia de dormir Una persona morirá más rápido por no dormir que por no comer, el hombre solo puede aguantar 10 días sin sueño, y puede estar varias semanas sin comer. 14. La gran diferencia Si metes una Coca Light en un recipiente con agua, flota.Si lo haces con una de Coca-Cola normal, se hunde. 15. Sin viagra El león, el animal de mayor actividad sexual del mundo, puede copular con la misma hembra cien veces al día. 16. En el frio Las primeras palmeras crecieron en el polo norte 17. Por la television Cuando un niño termina la educación primaria ha visto en su corta vida 8.000 asesinatos y 10.000 actos de violencia en la televisión. 18. Frente a un espejo Los chimpances, orangutanes, delfines, elefantes y… el ser humano, son las únicas especies capaces de reconocerse a sí misma en un espejo 19. Muerto de risa Alex Mitchell, un albañil de 50 años de edad de King’s Lynn, Inglaterra, literalmente se murió de risa mientras miraba un episodio de la serie The Goodies. Después de veinticinco minutos de risa continuada, Mitchell finalmente se derrumbo en el sofá y murió. 20. Muerte el mismo dia Miguel de Cervantes Saavedra y William Shakespeare son considerados los más grandes exponentes de la literatura hispana e inglesa respectivamente; ambos murieron el 23 de abril de 1616…

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ACTUALIDAD

En la actualidad, debido a la internacionalización y la globalización, ninguna empresa, puede aplicar normas, directrices o métodos administrativos que, si bien es cierto que fueron efectivos en décadas pasadas, hoy no se identifican ni responden a los desafíos del comportamiento económico del mundo. Es necesario ejercer con un criterio global, siguiendo los conceptos modernos de productividad, competitividad e innovación. La inflación a medida que pasa el tiempo se ubica en una mayor escala y esta se ve reflejada a nivel organizacional lo que conlleva a la Gerencia Actual a ser más exigentes consigo misma implementando nuevas estrategias de negocio para mantenerse en el tiempo. Actualmente en Venezuela se presenta una situación contrapuesta a la normativa actual de la sudeban en cuanto al límite de retiro diario de efectivo en las diferentes entidades bancarias del país y la desaparición del efectivo y billetes de baja denominación. En cuanto a este punto algunos economistas niegan un aumento de la inflación con la activación del nuevo cono monetario. El país los últimos años ha enfrentado no solo la inflación más alta nunca antes vista sino también una ruptura en diferentes ámbitos culturales lo que conlleva a una crisis tanto a nivel socio económico como a nivel intelectual; ya que esto también limita al ciudadano común a prepa-

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rarse por lo que este se dedica a trabajar jornadas laborales extras inclusive con diferentes empresas a fin de lograr obtener lo mínimo para cubrir sus necesidades principales, aumentado los riesgos del éxodo de los mejores perfiles empresariales a nivel nacional. Actualmente no existen límites a nivel Gerencial; ya que existen muchas oportunidades de globalización y el mundo se ha abierto a ello. La realidad nos indica que se han dado grandes cambios en los escenarios económicos mundiales, en donde la creatividad viene desempeñando un rol determinante para el éxito de las organizaciones y el rol de la gerencia debe ser motivar a su capital humano a efecto de que hagan uso de ella, de tal forma que la organización o empresa obtenga de sus resultados una posición competitiva ventajosa. Un verdadero gerente que sabe interpretar su rol, debe ser capaz de suscitar y mantener una corriente fuerte de relaciones de confianza mutua en el trabajo, a todos los niveles y lo que es fundamental hacer que la creatividad se manifieste entre los miembros de la organización o empresa. Los estímulos y el impacto del entorno de las empresas, se manifiestan en cada caso de manera diferente. Lo más usual para la gerencia es interpretar y procesar exitosamente el ángulo económico, así como lo normativo y regulatorio directo. Mientras que lo social y lo político, tal vez los temas más relevantes en la Venezuela de hoy, caen en lo que se llaman “puntos ciegos” que si bien terminan teniendo impacto, la gerencia normalmente no está preparada para leerlos y procesarlos…por lo que se sorprende y reacciona.


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“Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer lo correcto”. Peter Drucker

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