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• En función de esta estructura se ha ido configurando una subestructura de asesores y cargos de designación política que ha provocado la existencia de más de 100 personas contratadas para estas funciones. • Hemos asistido a un deterioro progresivo en el uso del dinero público en el Ayuntamiento de Sevilla, con falta de transparencia en muchos casos, y una ineficaz aplicación de los mismos. • Las empresas municipales han ido empeorando sus resultados, y el servicio que prestaban a los ciudadanos, llegando en algunos casos a colocarse en situaciones que amenazan su supervivencia.

¿DÓNDE QUEREMOS LLEGAR? • Queremos simplificar al máximo la estructura central del Gobierno Municipal, garantizar la calidad, accesibilidad y transparencia de los servicios municipales, utilizar la experiencia y preparación de los funcionarios públicos para la gestión municipal y, con todo ello, hacer el mejor uso del dinero público, planificando adecuadamente los gastos para cuatro años. • Tenemos que lograr que el ciudadano valore el uso y el destino que se le da a su dinero, con absoluta transparencia en el gasto y en la aplicación de las diferentes partidas. • En los momentos de crisis generalizada, cualquier administración debe contribuir, aplicando criterios de austeridad en el gasto, a reducir la carga fiscal sobre el ciudadano. El Ayuntamiento de Sevilla no puede ser una excepción a esta regla, y tiene que trabajar en ambas direcciones: reducción del gasto, y con ello, reducción de la carga fiscal. • Las empresas municipales tienen que recuperar su funcionamiento eficiente y sostenible, y tenemos que evitar que se conviertan en una grave losa que no pare de generar pérdidas económicas para la ciudad. Tienen que funcionar de manera profesionalizada, y prestando el mejor servicio al ciudadano.

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Programa PP Sevilla  

Programa electoral del Partido Popular de Sevilla

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