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PROYECTO SERVICIO " Aspautwork " EDUCACIÓN TECNOLÓGICA 2ºE – SEGUNDOS MEDIOS COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT 2012 2E Forze Update 20 Escuela para Autistas “Aspaut” 1. ANTECEDENTES GENERALES 1.1 Nombre del Equipo (ALIAS completo): 2E ForzeUpdate 20 Segmento de Mercado: Niños y jóvenes Grupo o Institución Elegida: Aspaut 1.2 Título del Proyecto Servicio:

1.3 Descripción General del Proyecto Servicio (mínimo 5 líneas)

En este proyecto tenemos como meta ayudar a nuestra institución elegida, beneficiarla lo máximo posible, para ello hemos llevado a cabo estudios, propuesto actividades, etc. Con ello hemos deducido una serie de conclusión y poder escoger un servicio para realizar en la institución.

Imagen de la Institución:

Croquis de Ubicación:

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Datos del Equipo Emprendedor y Espacios Web Nombre del Equipo: Forze Update

Logotipo:

Eslogan: Cada día actualizandote más Mail: 2e.forzeup.20@gmail.com Blog: http://2eforzeup20.blogspot.com/ Site: https://sites.google.com/site/2eforceupdate/ Picasa:

Institución o Lugar Geográfico Elegido: Escuela para Autistas Camino Esperanza Aspaut. Dirección de la Institución:

Pasaje Las Margaritas 1925, Población Mirasol - Puerto Montt.

Nombre Encargado Institución o Contacto: Fanny Lagos Cargo Encargado Institución o Contacto: Directora. Teléfono Encargado Institución o Contacto: (065)-259920 Mail Encargado Institución o Contacto: escuelaparaautistas@hotmail.com

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2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO 2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto Servicio

Nombre del Integrante: Claudio Gallardo RUN: Correo electrónico: Claudioargel@gmail.com

Foto:

Dirección:

Teléfono Contacto: 68549125 Cargo: Relacionador Público

Reemplazante: Sebastian Opazo

Nombre del Integrante: Michel Muñoz RUN: Correo electrónico: Michel.munoz.22@gmail.com

Foto:

Dirección:

Teléfono Contacto: 84057168 Cargo: Coordinador

Reemplazante: Juan Vera

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Nombre del Integrante : Sebastian Opazo RUN: Correo electrónico: Sebastian.opazo.24@gmail.com

Foto:

Dirección: Pobl. Bosquemar Av. Diego de Almagro #1611

Telefono Contacto: 83034566 Cargo: Secretario

Reemplazante : Leonidas Peña

Nombre del Integrante: Leonidas Peña RUN: 19.465.888-5 Correo electrónico: Leop123a@gmail.com

Foto:

Dirección: Pobl. Vista hermosa Av. El teniente #13

Teléfono Contacto: 85907520 Cargo: Encargado de Informática NTIC

Reemplazante: Michel Muñoz

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Nombre del Integrante: Juan Vera

Foto:

RUN:19.541.311-8 Correo electrónico: juanalejandrov5@gmail.com Dirección: Pto. sara #2122 Brisamar I

Teléfono Contacto: 74526142 Cargo: Tesorero

Reemplazante: Claudio Gallardo

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2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto Servicio

Diagrama de la Organización del Equipo

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2.3.- Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo

Manual de Roles y Tareas (para el Proyecto Servicio) - Claudio Gallardo 1.- Ayudar a su compañero de trabajo en el proyecto 2.- Supervisar que todos trabajen 3.- Relacionarce con el personal de la institución beneficiada 4.- Mantener un orden dentro del equipo de trabajo

- Michel Muñoz 1.- Supervisar que todos trabajen 2.- Cumplir sus tareas respecto al proyecto 3.- Coordinar a los integrantes, para así mantener un trabajo fluido 4.- Mantener un orden dentro del equipo de trabajo

- Sebastian Opazo 1.- Cumplir sus tareas respecto al proyecto 2.- Mantener un orden dentro del equipo de trabajo 3.- Ayudar en las tareas a sus compañeros de trabajo 4.- Tomar apunte sobre lo que se realiza respecto al proyecto

- Leonidas Peña 1.- Cumplir sus tareas respecto al proyecto 2.- Mantener un orden dentro del equipo de trabajo 3.- Ayudar a sus compañeros de equipo 4.- Redactar pautas e instrumentos de evaluación

- Juan Vera 1.- Mantener un orden en el equipo de trabajo 2.- Cotizar precios de instrumentos para la realización del proyecto 3.- Ayudar a sus compañeros de equipo 4.- Cumplir con sus tareas respecto al proyecto

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3.- Análisis FODA 3.1.- Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades – Debilidades y Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas del equipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo. Identifique las principales fortalezas del equipo y del Proyecto Servicio

- Existe una buena relación entre los integrantes. - Realizan Buenos aportes para las realizaciones Identifique las principales debilidades del equipo y del Proyecto Servicio

- Algunos no quieren ir a la institución. - La falta de compromisos Identifique las principales oportunidades del Proyecto

- Conocer y ver que tan capaces son los jóvenes con autismo. -Aumentar las capacidades de cada niño, ya sean sicologicas o sociales Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto

- La insistencia de los integrantes a la institución -

ESTRATEGIAS FODA (FO - FA DO - DA) ANÁLISIS MATRIZ FODA

FORTALEZAS -.Somos pacíficos. -.Hay confianza entre nosotros.

DEBILIDADES -.Irresponsabilidad. -.Poca organización.

OPORTUNIDADES -Fortalecer la poca organización con nuestra confianza. -

- Seguridad - Responsabilidad

- Cercanía con la institución - La institución se interese con nuestra ayuda

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AMENAZAS - Mala relación con los jóvenes - Mala organización de equipo

- Organización - Cercanía

- Mala relación con los jóvenes - Mala organización de equipo

3. ANTECEDENTES DEL SERVICIO 3.1 Nombre y breve descripción del Servicio. ● Llevaremos a cabo 3 actividades, las cuales serian: ● ● ●

Actividad Física al aire libre Obra Teatral Vigilancia

3.2 Indique el Objetivo General y los Específicos del Servicio - Crear un ambiente de entretención entre los niños de la escuela, así como también aumentar la seguridad dentro de la institución par evitar peleas, discusiones o cualquier otro inconveniente dentro de la institución

3.3 Carta Gantt Anual (6 unidades de trabajo)

Unidades de trabjo Anual

M1

M2

M3

M4

M6

M7

M8

M9

M10

Organización del Equipo Estudio de Requerimientos del Usuario Redaccion del Proyecto Promoción de PSS Evaluación del proyecto

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3.4 Liste las principales actividades del Servicio (mínimo 15 tareas por semestre = total 30)

Primer Semestre 1.-Ponerse de acuerdo de como se realizaran las actividades 2.-Juntar los materiales necesarios para llevar a cabo las actividades 3.-Cotizar los materiales 4.-Comprar los materiales 5.-Hablar con los encargados de la institución para informarse como seran idealmente 6.-Averiguar si se necesitarán instalaciones eléctricas 7.-Si se necesitan instalaciones eléctricas, llevarlas a cabo de forma ordenada y segura 8.-Comenzar a organizar la promoción del proyecto 9.-Visitar la institución para así mantener contacto con ellos 10.-Ser constante en la visita 11.-Ayudar en lo que el personal de la institución nos diga 12.-Cumplir con nuestras tareas 14.-Supervisión de equipo 15.- Construir instrumentos de evaluación

Segundo Semestre 1.-Terminar los elementos de promoción 2.- Redacción del proyecto 3.- Comprar materiales 4.- Reunir materiales 5.- Promoción del servicio solidario 6.- Pauta de control 7.- Debates online 8.- Aplicar control 9.- Disertar el proyecto 10.- Crear certificado de prestación del proyecto 11.- Tener todas los instrumentos de evaluación 12.- Presentar los presupuestos 13.- Exponer resultados del proyecto 14.- Actualizar cartas gantt 15.- Evaluación del proyecto

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3.4 Indique la Calendarización del Proyecto Servicio (Carta Gantt)

3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenada con las unidades del programa anual de estudio)

3.4.2 Carta Gantt del Primer Semestre (Organización Equipo, Estudio de Requerimientos del Usuario y Redacción del Proyecto Servicio Solidario) - Semanas

3.4.2 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) - Segundo Semestre - Semanas

3.5 Describa por qué su servicio constituye una idea innovadora Porque estamos trabajando con jóvenes autistas que tienen problemas mentales.

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3.6 El Servicio requiere de registro de Marca y Patente

SI

Marque con una X la alternativa.

NO

3.7 El Servicio requiere la confección de un prototipo

SI

Marque con una X la alternativa.

NO

X

X

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4. ANÁLISIS DE MERCADO

4.- Tipo de Destinatar ios al que se orienta el Servicio

Institució n

Grupo Social

Sector Geográfi co

Otro:

4.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su servicio (detectados con el estudio de Requerimientos del Usuario)

4.2 Identifique el perfil de los beneficiarios que demandarán Servicio. (de la Institución, grupo social o sector geográfico)

4.3 De sus destinatarios: Indique el segmento de mercado y el universo

Segmento de Mercado: Niños y Jovenes de 7 a 23 años Universo Estadistico: 18 jovenes y niños 4.4 Fundamentación del Proyecto Servicio - 3 tablas y gráficos más relevantes para la toma de decisión de que Servicio Prestar. (Máximo 10 líneas)

4.5 Impacto del Proyecto Servicio (Máximo 10 líneas)

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5. ANÁLISIS TÉCNICO 5.1. Describa la tecnología asociada a su Servicio

5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para prestar el Servicio TABLAS 5.2.1 Máquinas Se cree que no se ocupara ninguna

5.2.2 Herramientas Tijeras Cartulinas Telas Tempera Carton Piedra

5.2.3 Materiales e Insumos

5.3.1 Mapa de la Ciudad o Población

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5.3.3 Croquis de ubicación de la Institución

5.3.3 Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)

Enlace para ver el Plano en 3D:

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6. ANÁLISIS FINANCIERO Presupuestos

7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben ser reconstruidos y completados por el equipo según el Servicio a prestar)

Cantidad.

Detalle.

Precios Unitarios.

4

Papel Craft.

$150 x 4

3

Pegamento en barra.

$390 x 3

1

Cola Fria.

$990

4

Cartón Piedra.

$590 x 4

5 cajas de 12 U.

Tempera.

$1200 x 5

Total

$11120

Cotizaciones:

7.2 Presupuesto de Inversión

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Cantidad.

Detalle.

Precio Unitario.

4

Papel Craf

$150

3

Pegamento en barra

$390

1

Cola Fria

$990

4

Cartón Piedra

$590

5 Cajas de 12 U.

Tempera

$1200

Total

$11120

Cotizaciones:

7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)

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7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto - Financiamiento

Pagaremos cuotas de $500 mensuales desde Marzo.

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7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

7.1 Evaluación de Proceso 7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo

7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas)

7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas)

7.1.4 Cartas Gantt de Control (2 = 1 Mensual Anual y 1 de la Ejecución)

7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen + Financiamiento)

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7.2 Evaluación de Resultados

7.2.1 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del Proyecto Servicio

7.2.2 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del Servicio

RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hoja aparte.

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8. ANEXOS

8.1 Cotizaciones (Mínimo 3)

Librería Nina : - Papel Craf $200 - Pegamento en barra $500 - Cola Fria $1250 - Cartón Piedra $590 - Caja de Temperas $1500 Librería El Cupido: -Papel Craf $150 - Pegamento en barra $390 - Cola Fria $990 - Cartón Piedra $590 - Caja de Temperas $1200 ● Librería Barby - Papel Craf $150 - Pegamento en barra $500 - Cola Fria $1000 - Cartón Piedra $650 - Caja de Temperas $1300 ●

8. 2 Fotos del Equipo trabajando.

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8.3 Otros (Imágenes de Sitio Web, Blog, Facebook y otros espacios Web del Proyecto) Facebook: http://www.facebook.com/2eForzeUp

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2012 2°E Forze Update Issuu  

Este es el Issuu de nuestro proyecto.

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