Prométhéa

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R APPORT ANNUEL ― 2019 ―

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Edito Comme chaque année, Prométhéa met un point d’honneur à emmener les acteurs économiques et culturels toujours plus loin dans les réflexions menées autour du mécénat d’entreprise et de façon plus large, autour de la responsabilité sociétale des entreprises. Aussi sommes-nous particulièrement heureux de pouvoir illustrer avec ce rapport annuel les nombreuses actions engagées par Prométhéa en 2019, tant pour le monde de l’entreprise que pour le secteur de la culture et du patrimoine. École du mécénat, masterclasses, symposium, déjeuners thématiques, sont autant d’activités menées pour faire avancer le débat et les connaissances en la matière. © Whitevision

Benoit Provost Directeur Général Prométhéa

Une année 2019 ponctuée par les résultats enthousiasmants de l’étude sur le mécénat et sponsoring en Belgique qui nous apprend que près d’une entreprise sur deux s’engage en faveur de l’intérêt général. À travers nos différentes activités, nous avons pu nous pencher sur des questions essentielles et transversales au mécénat d’entreprise. Nous avons eu la chance d’accueillir de nombreux experts : acteurs culturels qui ont développé des liens avec le monde économique, responsables d’entreprises engagées, témoins privilégiés. Nous les en remercions tout comme nous remercions nos entreprises partenaires et les pouvoirs publics qui nous soutiennent. Leur appui nous permet de débattre de ces enjeux que nous considérons comme essentiels.


Rien au cours de cette année écoulée, ne nous laissait supposer les instants difficiles qui nous attendraient en 2020 et il nous semble impossible de ne pas tenir compte du contexte inédit dans lequel nous évoluons aujourd’hui. Le métier de Prométhéa consiste à connecter le monde de l’entreprise avec la culture et avec le patrimoine. Or, une majorité des entreprises ont dû freiner voire stopper leurs activités pendant presque 6 mois. Les lieux de culture, de création et de patrimoine ont eux aussi était contraints à la fermeture et n’ont plus été en mesure de proposer leur travail au public.

Pour réussir ce défi, la mobilisation conjointe des entreprises mécènes et sponsors et de celles et ceux qui font la culture sera essentielle. Ils ont en commun la créativité, la prise de risque, et nous venons de le voir la gestion de l’incertitude. Notre association sera leur partenaire plein et entier, et nous multiplierons les ressources et les opportunités pour les aider à retrouver un cadre épanouissant de création. Nous aurons besoin de toutes les énergies et nous savons que notre association est riche de l’enthousiasme et de l’engagement de ses entreprises membres, de ses partenaires culturels, et de tous les acteurs qui nous font confiance. Et plus que jamais Prométhéa œuvrera pour accompagner les entreprises dans la quête de sens devenue désormais indispensable dans leurs démarches en faveur de la Culture, des Arts et du Patrimoine.

Pour autant et sans nier les difficultés de la période que nous traversons, nous relevons des facteurs d’optimisme. Les entreprises membres de Prométhéa restent fidèles, mobilisées, disponibles. Elles maintiennent leur soutien aux acteurs de la culture et du patrimoine en se mobilisant par exemple pour des projets de mécénat de compétences, ou en dispensant des sessions de formation on-line. Les collectifs d’entreprises mécènes poursuivent leur travail de sélection et de mise en valeur des projets. Les acteurs culturels sont très impliqués auprès de Prométhéa. La participation à nos sessions de formation en vidéoconférence en constitue un bel exemple. Leurs retours positifs et encourageants également. Nous voulons croire que la gestion de la crise sanitaire permettra un retour progressif à la normale. Ce retour à la normale sera aussi le temps de la reconstruction. Reconstruction de l›activité économique, reprise de l›activité de création, réouverture de plus en plus large des espaces culturels.

Eric Hemeleers Président du conseil d’administration Prométhéa

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Sommaire Prométhéa, c’est quoi ?

L’école du mécénat de Prométhéa

Prométhéa en 2019

Le symposium 2019

Nos membres 12

Les résultats de l’étude 2019

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La charte du mécénat culturel

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Collectifs d’entre­ prises mécènes Prométhéa, partenaire de la plateforme Gingo 22

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Newsletter 39

Lunch with

Réseaux sociaux

Le mécénat de compétences

Présence dans la presse

Les partenaires culturels associés de Prométhéa

Who’s who ?

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PROMÉTHÉA, C’EST QUOI ?

Prométhéa, c’est quoi ? Prométhéa est une association active dans la promotion du mécénat d’entreprise pour la culture et le patrimoine. Forte de plus de 30 années d’expertise, Prométhéa rapproche les mondes de l’entreprise, de la culture et du patrimoine et permet ce faisant de soutenir la créativité et le développement économique. L’acteur culturel est souvent un entrepreneur à la recherche de bonnes pratiques, de formations ou de nouvelles formes de financements ; Les entreprises font face à de nombreux défis : innovation, marketing, responsabilité sociétale, gestion des ressources humaines, engagement pour les générations en recherche de valeurs, etc.

Prométhéa accompagne ces entreprises dans la mise en œuvre d’une politique de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et dans leur démarche de mécénat en faveur de la culture et du patrimoine. L’association offre à chacun de ses interlocuteurs, des outils et activités sur mesure leur permettant d’être acteur ou bénéficiaire du mécénat d’entreprise et développe des pratiques innovantes de mécénat soutenant des stratégies de valeurs partagées. Prométhéa est une illustration positive d’un PPP (partenariat public-privé). La structure de décision et de financement de l’association réunit aussi bien des financements publics (Fédération Wallonie-Bruxelles, Région wallonne, Région de Bruxelles-Capitale, COCOF) que des apports issus du secteur privé par son réseau de plus de cent entreprises mécènes.

© Prométhéa asbl

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PROMÉTHÉA, C’EST QUOI ?

Par ses actions, Prométhéa a l’ambition d’être un pôle de : LINKING :

POUR OFFRIR DES OPPORTUNITÉS DE RENCONTRE Développer des partenariats innovants et créatifs avec les acteurs économiques, le secteur culturel et du patrimoine.

LEADING :

POUR CRÉER UNE CULTURE DU MÉCÉNAT Prométhéa s’engage et travaille à la reconnaissance d’un cadre légal clair et incitatif en faveur du mécénat.

© Whitevision

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LEARNING :

POUR DONNER DES OUTILS Enrichir les connaissances et recherches relatives au mécénat, le partage d’expériences, les conseils d’experts pour établir une stratégie et choisir des projets de mécénat conformes aux stratégies mises en place.

Le travail de Prométhéa s’appuie sur ces trois piliers afin de créer un cercle vertueux, véritable écosystème du mécénat d’entreprise.


L’année 2019 en quelques chiffres ▶

108

entreprises membres

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18

partenaires culturels associés

sessions de formation

Près de 250

acteurs de la culture et du patrimoine formés ▶

5

collectifs d’entreprises mécènes

30

coaches en compétences issus du monde de l’entreprise

5000

heures de mécénat de compétences à disposition du secteur culture / patrimoine

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PROMÉTHÉA EN 2019

Prométhéa en 2019 janvier: Appel à projets Bruocsella 2019 Déjeuner des nouveaux membres de Prométhéa Visite exclusive de la Brafa

février: Speed coaching (Liège) Rencontre Partenaires culturels associés de Prométhéa Appel à projets Sambria 2019 Lunch with Jannie Haek, CEO de la Loterie Nationale

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mars: Lunch with Philippe Geluck Appel à projets Co-legia 2019 Atelier-conseil « Se former au mécénat d’entreprise » (Liège)

avril: Accueil de la conférence interministérielle «Culture» Bruocsella : visite des projets candidats Bruocsella : Mise à l’eau de la Licorne, lauréat du Prix Bruocsella 2018


septembre:

mai: Speed coaching (Bruxelles) Remise du Prix Bruocsella 2019 au Festival des Blocs et au Comité de quartier Bienfaiteurs Remise du prix Patwal 2019 à la Haute École Albert Jacquart et au Relais Verlaine de Viroinval

juin: Remise du Prix Akcess 2019 aux Amis du Musée d’Ixelles Atelier-conseil « Se former au mécénat d’entreprise » (Bruxelles) Assemblée générale de Prométhéa à la Fondation Folon Rencontre des partenaires culturels associés de Prométhéa

Remise du Prix Sambria 2019 Appel à projets Patwal 2020 À la rencontre des lauréats du Prix Patwal 2019, lors des Journées du Patrimoine en Wallonie Rentrée des mécènes à l’Hôtel Hannon

octobre: Atelier-conseil « Se former au mécénat d’entreprise » (Namur) Lunch with Hans Waege, Intendant du Belgian National Orchestra Partenaire média de Be Museum Remise du Prix Co-legia 2019 au projet Résonance, Cité Ardente (Liège) Speed coaching (Louvain-la-Neuve) 9


PROMÉTHÉA EN 2019

novembre: Appel à projets Akcess 2020 Masterclass : Cibler des entreprises mécènes (Bruxelles) Symposium 2019, présentation des résultats de l’étude sur le mécénat et le sponsoring en Belgique

décembre: Masterclass : Convaincre une entreprise (Bruxelles) Atelier-conseil « se former au mécénat d’entreprise » (Bruxelles) Masterclass : Mener sa campagne de crowdfunding (Bruxelles)

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© Prométhéa asbl


NOS MEMBRES

Nos membres 10 membres partenaires ‣ ALLEN & OVERY LLP ‣ AKKANTO ‣ AWEX ‣ ENGIE ‣ ETHIAS

‣ MEDIAFIN - L’ECHO ‣ R.M.B. ‣ RTBF ‣ SMART ‣ WBI

20 membres business+ ‣ BANQUE TRIODOS ‣ BELFIUS FOUNDATION ‣ BELGIUM COATINGS ‣ BMW BRUSSELS ‣ CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION ‣ DAOUST ‣ DEGROOF PETERCAM ‣ DELHAIZE LE LION/DE LEEUW ‣ ENTREPRISES GÉNÉRALES DHERTE ‣ FONDATION JOHN COCKERILL (CMI)

‣ JTI BELGIUM ‣ LA COOPÉRATIVE CERA ‣ ORES ‣ PEPIBRU ‣ SAFRAN AERO BOOSTERS ‣ SOCABELEC ‣ THALYS INTERNATIONAL ‣ VK ARCHITECTS & ENGINEERS ‣ VSE ‣ YVAN PAQUE

72 membres business ‣ A VAN INGELGEM & FILS ‣ ALTIPLAN ARCHITECTS ‣ ARTONE ‣ ASSAR ARCHITECTS ‣ AT OSBORNE ‣ ATELIER MONEO ‣ ATELIERS MELENS ET DEJARDIN ‣ BEL SQUARE ‣ BERHIN ‣ BRASSERIE ARTISANALE NAMUROISE LA HOUPPE ‣ BRASSERIE ET FROMAGERIE DE CHIMAY ‣ BRUSSELS SOUTH CHARLEROI AIRPORT ‣ BUREAU D’ÉTUDES GREISCH

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‣ BUREAU D’ÉTUDES PIRNAY ‣ BURO5 ‣ BUSINESS BUILDING ASSOCIATION - BBA ‣ CABINET HENRY & MERSCH ‣ CC LEX ‣ CEGELEC ‣ COLORISPRINT ‣ DAVIN ‣ DDS + ‣ DEJEOND-DELARGE ‣ DOLCE LA HULPE BRUSSELS ‣ DUCHENE-DRUEZ ‣ ECKELMANS (I.G.E.) ‣ EECKMAN ART & INSURANCE ‣ EIFFAGE BENELUX


‣ ENTREPRISE MARC TAVIET ‣ ENTREPRISES BAJART ‣ ENTREPRISES GOLINVAUX ‣ ENTREPRISES KOECKELBERG ‣ ETAU ARCHITECTS ‣ FALLY & ASSOCIÉS ‣ HAVART SA ‣ HAVET & VANHUFFEL AVOCATS ‣ HÔTEL MÉTROPOLE ‣ HUNGRY MINDS ‣ ICE WATCH ‣ JASPERS - EYERS & PARTNERS ‣ JOSWORLD ‣ LES ENTREPRISES LOUIS DE WAELE ‣ LES FRÈRES DEBEKKER ‣ LEXIAGO ‣ MACORS ‣ MAÎTRE YVES-BERNARD DEBIE ‣ MARTIN’S HOTEL ‣ MCA RECYCLING ‣ MDB METAL ‣ MENUISOL ‣ MONUMENT HAINAUT ‣ ORIGIN ARCHITECTURE & ENGINEERING

‣ PIRON ARCHITECTES ‣ PIZARRAS SAMACA ‣ RAUWERS CONTRÔLE ‣ RSM ‣ SOCIÉTÉ DES GALERIES ROYALES ST-HUBERT ‣ SOLTIS ‣ SOMAFI - AGENCE FINTRO SAINT JOB ‣ SONAMA ‣ SWECO ‣ TENSEN & HUON ‣ TILT FACTORY ‣ UNION WALLONNE DES ENTREPRISES ‣ URBAN NATION ARCHITECTS & ASSOCIATES ‣ VALUE INSIGHT ‣ VO GROUP ‣ WERY LEGAL ‣ WHITEVISION ‣ WILMERHALE ‣ XIRIUS PUBLIC

15 partenaires culturels ‣ BELGIAN NATIONAL ORCHESTRA ‣ BPS22 MUSÉE D’ART DE LA PROVINCE DU HAINAUT ‣ FONDATION MONS 2025 ‣ KANAL – CENTRE POMPIDOU ‣ LA BOVERIE ‣ MACS - MUSÉE DES ARTS CONTEMPORAINS DU GRAND-HORNU ‣ MUSÉE D’IXELLES

‣ MUSÉE DE LA PHOTOGRAPHIE DE CHARLEROI ‣ MUSÉE ROYAL DE MARIEMONT ‣ MUSÉES ROYAUX DES BEAUXARTS DE BELGIQUE ‣ OPÉRA ROYAL DE WALLONIE ‣ PALAIS DES BEAUX-ARTS (BOZAR) ‣ THÉÂTRE DE LIÈGE ‣ THÉÂTRE NATIONAL DE BELGIQUE ‣ WIEL’S

LISTE DES MEMBRES AU 1ER JUIN 2020 13


LINKING © Prométhéa asbl

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• Collectifs d’entreprises mécènes • Gingo • Lunch with • Mécénat de compétences • Partenaires culturels associés


Collectifs d’entre­prises mécènes Au niveau national, en Wallonie comme à Bruxelles, Liège et Charleroi, Prométhéa rassemble autour d’un projet d’engagement sociétal des entreprises mécènes. En mutualisant leurs moyens, celles-ci apportent une aide financière significative à des projets en culture et patrimoine qu’elles sélectionnent à la suite d'un appel à projets. Prométhéa considère que le mécénat collectif représente une piste d’avenir pour notre société tant cette forme de mécénat est porteuse de valeurs riches de sens : coopération, collaboration, partage. Le mécénat collectif permet à toute entreprise de contribuer au bien commun, quelle que soit sa taille. En additionnant leurs moyens humains et financiers, les entreprises membres d’un collectif d’entreprises mécènes de Prométhéa s’assurent d’avoir un impact réel sur les projets soutenus. Ce modèle de mécénat répond au souhait des entreprises de s’engager au profit de la collectivité dans laquelle elles se développent. Prométhéa compte à ce jour cinq collectifs d’entreprises mécènes axés sur une zone géographique ou un thème particulier. Un sixième collectif est en cours de création à Namur.

5 collectifs d’entreprises mécènes :

Akcess - Bruocsella - Co-legia Patwal - Sambria

85 000 € de mécénat 68 entreprises 129 dossiers proposés National/Régional/Local

LES COLLECTIFS DE PROMÉTHÉA, UN MÉCÉNAT D’IMPACT Chaque année, ces collectifs d’entreprises récompensent par un prix financier des projets dans le secteur de la culture et du patrimoine. Le mécénat collectif, par la mutualisation des moyens, permet à des entreprises de toutes tailles de s’engager en faveur de la collectivité. Les prix remis par les collectifs vont de 10 000 à 26 000 euros. Ces prix peuvent également être complétés par du mécénat de compétences ou en nature. Les différents collectifs de Prométhéa regroupent près de 70 entreprises. Depuis leur création, les collectifs de Prométhéa ont chacun, en plus de la remise de leurs prix financiers, largement accompagné les lauréats en mécénat de compétences. On estime, rien que pour l’année 2019, à plus de 85 000 € le mécénat financier généré par les 5 collectifs de Prométhéa.

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LINKING | COLLECTIFS D’ENTREPRISES MÉCÈNES

RÉCOMPENSE ET SOUTIENT LA CULTURE POUR TOUS. Le collectif Akcess encourage les initiatives qui accompagnent le plus grand nombre dans la découverte de la culture. Le Prix Akcess a pour objectif de mettre en lumière des initiatives de médiation culturelle exemplaires afin d’inspirer d’autres opérateurs, et par là, accroître l’accès à la culture pour tous.

LE LAURÉAT 2019

« Musée comme chez soi »

les Amis du Musée d’Ixelles ASBL et Patrimoine à roulettes ASBL.

Profitant de sa fermeture pour travaux d’agrandissement, le Musée d’Ixelles a développé en collaboration avec l’ASBL Patrimoine à roulettes une action de médiation audacieuse. En transformant, le temps d’un week-end, les habitations du quartier en cimaises du Musée d’Ixelles, « Musée comme chez soi » crée de nouvelles synergies et transforme les habitants d’Ixelles en ambassadeurs de la culture et des réserves du Musée.

Le collectif a marqué son soutien à l’implication des habitants d’Ixelles dans la découverte des collections durant la fermeture du Musée, l’image différente renvoyée par l’institution muséale en rendant les collections accessibles dans un cadre quotidien, tout comme l’accompagnement réalisé par l’ASBL Patrimoine à roulettes qui permet au public de devenir acteur de l’action de médiation.

Deux week-ends par an, dix œuvres sortent des réserves du Musée d’Ixelles pour vivre deux jours chez dix voisins de l’institution. Les voisins font découvrir l’œuvre choisie au public qui peut se balader de lieu en lieu et admirer des œuvres originales toutes présentées de façon personnelle chez 10 habitants du quartier.

National

Créé en 2013 Prix de 10 000 € 11 entreprises mécènes BANQUE TRIODOS | BELFIUS FOUNDATION | LA COOPÉRATIVE CERA | EECKMAN ART & INSURANCE | ENGIE | ETHIAS | GROUPE P&V | RTBF | SMART | THALYS | WILMERHALE

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LINKING | COLLECTIFS D’ENTREPRISES MÉCÈNES

SOUTIENT DES PROJETS URBAINS CRÉATIFS À BRUXELLES. Le collectif Bruocsella soutient des projets de valorisation du patrimoine et du cadre urbanistique en Région bruxelloise. Les initiatives primées améliorent par leur dimension culturelle l’espace urbain. Le Prix Bruocsella est une initiative d’entreprises mécènes et est soutenu par la Région de Bruxelles-Capitale.

LES LAURÉATS 2019

« Le Festival des Blocs » Les Meutes ASBL

Le Prix Bruocsella de Prométhéa a récompensé « Des Blocs ». Une combinaison de festival pluridisciplinaire, d’ateliers et de tournées qui veulent transformer le regard des habitants de la Cité Modèle sur leur quartier et faire découvrir le patrimoine architectural de la Cité Modèle sous un autre jour à tous les Bruxellois. Les entreprises mécènes du collectif Bruocsella de Prométhéa ont remis un Prix de 26 000 € à ce projet porté par l’ASBL Les Meutes. Le collectif Bruocsella a particulièrement apprécié l’impact positif du festival sur le quartier de la Cité Modèle ainsi que la valorisation de ce site urbanistique construit pour l’expo 58. Exceptionnellement, les entreprises mécènes de Bruocsella ont remis un second prix à un projet Coup de cœur. Ce prix de 11 500 € a financé la production et l’installation de tables d’échecs publiques sur la Place des Bienfaiteurs.

Initié par le Comité de quartier, ce projet est une réelle initiative citoyenne destinée à stimuler l’occupation de l’espace public par les riverains et améliorer la cohésion sociale du quartier en offrant la possibilité de se rencontrer via le jeu d’échecs.

Région de Bruxelles-Capitale Créé en 2003 Prix de 26 000 € et un Prix Coup de Cœur de 11 500 € 26 entreprises mécènes A. VAN INGELGEM & FILS | ALTIPLAN ARCHITECTS | ART & BUILD ARCHITECTS | ASSAR ARCHITECTS | BBA – BUSINESS BUILDING ASSOCIATION | BELSQUARE | COUET & ASSOCIES| DDS+| DELHAIZE GROUP | EIFFAGE BENELUX | ETAU ARCHITECTS | HAVET & VANHUFFEL| IMMOBILIÈRE ROVA | LES ENTREPRISES LOUIS DE WAELE | MCA RECYCLING | ORIGIN ARCHITECTURE & ENGINEERING | SIKA BELGIUM | SWECO BELGIUM | TENSEN & HUON | TILT FACTORY | URBAN NATION ARCHITECTS & ASSOCIATES | VK ARCHITECTS & ENGINEERS | VSE | WERY LEGAL | XIRIUS PUBLIC

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LINKING | COLLECTIFS D’ENTREPRISES MÉCÈNES

SOUTIENT DES PROJETS CULTURELS OU CRÉATIFS LIÉGEOIS. Le collectif a pour objectif d’encourager et de valoriser des initiatives liégeoises créatives, artistiques ou culturelles, qui bénéficient au public le plus large. Les entreprises mécènes membres de Co-legia désirent s’impliquer aux côtés des citoyens pour l’art et la culture, dans le Grand Liège.

LE LAURÉAT 2019

« Résonance, Cité ardente » Agua ASBL.

« Résonance, la cité ardente » sensibilise un public de jeunes à l’univers de la création artistique, de la composition musicale et leur propose d’être au cœur d’un processus de création et de réalisation durant plusieurs jours de sessions d’enregistrements et de tournages dans deux ou trois lieux identifiés du patrimoine de la région de Liège. Ce projet se concrétisera par la réalisation d’un film (court-métrage) retraçant cette aventure hors-norme. Les deux ou trois édifices sélectionnés seront utilisés comme lieux de création, lieux de tournage pour la réalisation de courts-métrages. Ils deviendront pour quelques jours un studio d’enregistrement in situ pour des sessions "live" avec des musiciens de renommée internationale. Agua ASBL compose des mélodies pour guitare et voix, inspirées de textes et d’œuvres de musique ancienne du XIIe au XVIIIe siècle. Le collectif a voulu soutenir l’originalité du projet et l’inclusion des jeunes à la découverte des chants anciens. L’objectif de démystification de cet art via d’implication du public à la création d’une œuvre musicale et le professionnalisme de l’association à l’initiative du projet ont confirmé leur choix.

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© Prométhéa asbl

Liège

Créé en 2012 Prix de 13 500 € 9 entreprises mécènes ATELIERS MELENS & DEJARDIN | BELGIUM COATINGS | BUREAU D’ÉTUDES GREISCH | FERRONNERIE D’ART DEJEOND-DELARGE | HAVART SA. | HENRY & MERSCH CABINET D’AVOCATS | JOHN COCKERILL | SAFRAN AERO BOOSTERS | YVAN PAQUE


SENSIBILISE LES JEUNES GÉNÉRATIONS AU PATRIMOINE WALLON L’objectif de ce collectif : soutenir des projets portés par et pour des jeunes (8 à 25 ans), projets qui les amènent à la découverte d’un bâti à valeur patrimoniale et à en imaginer le futur. Il s’agit d’éveiller les jeunes citoyens à ce qui les entoure, de susciter leur intérêt pour le patrimoine wallon au sens large, classé ou non classé, dans une grande ville ou un petit village, mais également de les sensibiliser aux métiers liés au patrimoine.

LES LAURÉATS 2019

« L’œil écoute »

Haute École Albert Jacquard de Namur

Ce projet a impliqué 159 étudiants et les a fait travailler individuellement sur un élément du patrimoine wallon auquel ils ont été sensibles via la photographie, la recherche d’information et la rédaction de commentaires. Une sélection de 100 travaux a fait l’objet de deux expositions notamment dans le cadre des journées du patrimoine 2019. Ce projet a séduit le collectif par la couverture très large donnée au patrimoine wallon, par les dimensions créatives et éducatives de ce projet, par l’implication de quelque 159 étudiants dans des éléments concrets de leur patrimoine. La sensibilisation du public via l’organisation d’expositions, le don des différents travaux aux communes concernées et le projet d’édition d’un catalogue sont des facteurs majeurs qui justifient le Prix de 7.000 € offert à l’École Albert Jacquard.

Escape Game « La gare de Treignes à la Belle Époque » Le Relais Verlaine de Viroinval

Le Relais Verlaine de Viroinval a reçu un Prix de 5000 € pour son projet d’animation « la Gare de Treignes à la belle époque ». La très dynamique équipe du Centre de jeunes du Relais Verlaine accompagne les jeunes dans des activités d’accès et de sensibilisation au patrimoine de leur région. En partenariat avec l’Eco-Musée de Treignes, les jeunes ont choisi de développer un Escape Game à la découverte de l’histoire et du patrimoine de la gare de Treignes et de compléter cette animation ponctuelle par des panneaux didactiques permanents.

Région wallonne Créé en 2016 Prix de 12 000 €

11 entreprises mécènes BAJART SA | CC LEX | LA CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION | ETS DHERTE | ETS GOLINVAUX | MACORS | MARTIN’S HOTELS | MONUMENT HAINAUT | ORIGIN ARCHITECTURE & ENGINEERING | SAMACA | VK ARCHITECTS & ENGINEERS

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LINKING | COLLECTIFS D’ENTREPRISES MÉCÈNES

VALORISE LE BÂTI CAROLORÉGIEN ET FAVORISE L’ACCÈS À LA CULTURE Ce collectif répond à une volonté de la part des entreprises mécènes de soutenir des projets patrimoniaux à finalité culturelle. Chaque année, le collectif entend récompenser un ou plusieurs projets culturels qui valorisent et/ou restaurent des espaces d’intérêt patrimonial, accessibles au plus grand nombre, dans le Grand Charleroi.

LES LAURÉATS 2019

« Posuerunt me custodem » Ancienne Abbaye de Soleilmont ASBL & Interparoibat ASBL.

Le site historique de l’Ancienne Abbaye de Soleilmont est ouvert au public à l’occasion de visites guidées historiques, de visites contées et de visites aux flambeaux organisées en soirée. Le projet est animé par deux ASBL qui partagent l’ambition de faire connaître le patrimoine de cette ancienne abbaye cistercienne située à Charleroi. Elles ont développé un projet de préservation et de valorisation du patrimoine destiné au grand public (création d’un espace d’accueil, réalisation d’une fresque didactique, restauration d’un des murs du cloître néo-gothique). Un Prix de 8000 € a été décerné à ce projet et a permis la restauration d’un des murs du cloître néo-gothique ainsi que la création d’une connexion entre deux parties du site et un espace d’accueil didactique.

« Street-ArtSide » Indigen ASBL

Un second Prix de 4000 € a été décerné à la fresque urbaine géante «StreetArtSide» de l’ASBL Indigen.

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En 2018, l’ASBL Indigen réalisait une fresque urbaine géante « CHARLEROI » sur la façade d’un bâtiment industriel appartenant à Carsid à Marcinelle. Cette œuvre a été réalisée par neuf artistes street-art carolos, bruxellois et internationaux : Stixone, Reset, Solo Cink, Demos, Meskito, El Nino, Eyes B, Hello Marte et Djamel. Chaque artiste ayant réalisé dans un style artistique qui lui appartient une des lettres qui composent le «CHARLEROI» de la fresque. Le Prix Sambria a pour objectif de finaliser le projet par le placement de la couleur de fond afin de mettre en valeur les neuf lettres de « CHARLEROI ».

Charleroi

Créé en 2017 Prix de 12 000 € 12 entreprises mécènes ARCHI-VISION PROJECTS | AT OSBORNE | BRUSSELS SOUTH CHARLEROI AIRPORT | BUREAU D’ÉTUDES PIRNAY | CEGELEC | DRUEZ-DUCHÊNE | FALLY & ASSOCIÉS | KOECKELBERG | ORES | PIRON ARCHITECTES | SECO | VK ARCHITECTS & ENGINEERS


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LINKING | PROMÉTHÉA, PARTENAIRE DE LA PLATEFORME GINGO

Prométhéa, partenaire de la plateforme Gingo

1 plateforme de philanthropie 2 campagnes 13 679 € de mécénat 121 donateurs

© MAC’s

Attentive à faciliter le rapprochement des Institutions culturelles et des acteurs de la Culture et du Patrimoine avec le secteur privé via le principe des réseaux de relations, Prométhéa s’est engagée, depuis 2017, dans un partenariat culturel avec la plateforme Gingo.

Cette plateforme a été élaborée par le département philanthropie de la Banque Degroof Petercam. Elle permet d’amplifier les canaux de diffusion, de toucher différents publics et d’héberger la récolte sur une plateforme reconnue et présentant toutes les garanties nécessaires.

Gingo est un premier exemple de plateforme de philanthropie collaborative permettant à des projets ayant un impact positif sur notre société de trouver du financement et de se constituer un réseau. L’objectif de Gingo est de fournir un outil technologique pour maximiser l’impact social en permettant à des associations entrepreneuriales et innovantes de réaliser leurs objectifs.

Gingo étant un projet collaboratif, il rassemble plusieurs acteurs philanthropiques. Les principaux partenaires de la plateforme sont des organisations philanthropiques expertes dans leurs domaines. Prométhéa est associée à la plateforme en tant qu’expert en matière de projets culturels, artistiques et de patrimoine. Prométhéa participe à ce titre activement à la communauté Gingo et y présente, plusieurs fois par an, des projets culturels. https://www.gingo.community/fr

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En 2019, deux projets ont été accompagnés par Prométhéa sur Gingo : WHEELIE, LE VÉLO MAGIQUE Des guides-animateurs du Musée d’Ixelles ont souhaité proposer des animations pédagogiques dans les classes de maternelles pour sensibiliser les plus jeunes (3 à 7 ans) à l’art: ils ont trouvé le moyen de se déplacer dans les écoles grâce à un vélo électrique baptisé Wheelie. Wheelie est un vélo biporteur électrique, équipé à l’avant d’un grand bac étanche doté de plusieurs compartiments. Son coffre, véritable boîte à surprises, contiendra les accessoires ludiques - jeux, reproductions d’œuvres des collections du musée - destinés à faire découvrir les multiples richesses de l’art aux enfants et à les sensibiliser à l’expression artistique. Cinq activités seront choisies par l’animateur pour chaque séance, offrant ainsi aux enfants un éveil musical, de la danse et du mouvement, tout en faisant appel à leur imaginaire.

POUR UNE ÉCOLE EN COULEUR ! Persuadé que l’art doit être accessible à tous, le Musée des Arts Contemporains du Grand Hornu le fait entrer à l’école pour créer un lien quotidien entre l’art et les enfants. Cette rencontre leur offre un regard nouveau sur le monde et stimule leur réflexion et leur créativité. Parce qu’une cour de récréation n’est pas qu’une machine à jouer, mais aussi un lieu où l’on apprend à vivre ensemble, le projet collaboratif rassemble 126 enfants, 7 instituteurs, un directeur d’école, 5 guides-animateurs, un artiste et de nombreux parents pour transformer une cour de récréation en un lieu d’art favorisant la rencontre et le bien-être. Pendant 6 mois, les enfants bénéficieront de visites guidées au MAC’s, d’ateliers d’art à l’école et de rencontres avec l’artiste. Ils créeront leurs propres bacs potagers artistiques pour agrémenter leur nouvelle cour de récré. 3 344 € de dons ont été récoltés pour ce projet.

Wheelie incarnera les roues qui vont amener les enfants sur le chemin de la découverte artistique. Plus qu’un vélo, Wheelie va devenir un vrai personnage qui permettra l’art à s’infiltrer au cœur des écoles. Afin de pouvoir donner vie à ce compagnon, ce sont 10 335 € qui ont été levés par le Musée d’Ixelles!

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LINKING | LUNCH WITH

Lunch with Afin d’encourager le développement du mécénat d’entreprise, Prométhéa organise des moments de rencontres privilégiés entre des managers d’institution culturelle et les entreprises membres de Prométhéa. Ces rencontres sont centrées sur les enjeux et défis à relever pour les dirigeants d’entreprises culturelles et permettent aux entreprises actives en mécénat d’entreprise de rencontrer les acteurs culturels de notre pays.

21 FÉVRIER 2019, RENCONTRE AVEC JANNIE HAECK, CEO DE LA LOTERIE NATIONALE

8 OCTOBRE 2019, RENCONTRE AVEC HANS WAEGE, INTENDANT DU BELGIAN NATIONAL ORCHESTRA

Le premier Lunch With s’est tenu au Coop à Anderlecht, en compagnie de Jannie Haeck, CEO de la Loterie Nationale. Il s’agissait, entre autres, d’une présentation de La Loterie Nationale, mécène le plus important du pays avec 320 millions d’euros réinvestis chaque année dans la société belge notamment dans la recherche médicale, le sport et la culture.

Les membres de Prométhéa ont eu le plaisir d’échanger sur le management de cette grande institution culturelle qu’est le Belgian National Orchestra avec Hans Waege, son Intendant. Hans Waege a présenté le rôle d’ambassadeur culturel de l’Orchestre hors de nos frontières et a évoqué sa politique novatrice dans le monde de la musique symphonique et in extenso, dans le secteur culturel en général.

19 MARS 2019, RENCONTRE AVEC PHILIPPE GELUCK Ce lunch-débat s’est tenu dans l’atelier du dessinateur à Bruxelles. Une occasion unique pour les membres de Prométhéa d’aborder les enjeux et défis du futur Musée du Chat. A l’issue de cette rencontre, une des entreprises membres de Prométhéa s’est engagée à soutenir financièrement, par l’acquisition d’un grand bronze du Chat, le futur musée.

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Le mécénat de compétences Le mécénat de compétences est la mise à disposition d’heures de travail offertes par une entreprise pour permettre à ses employés de dédier une partie de leur temps de travail à une organisation ou à une cause. Prométhéa a intégré cette forme très actuelle de mécénat à son offre aux opérateurs culturels et aux entreprises. Le mécénat de compétences constitue une opportunité essentielle de partage d’expérience entre le secteur culturel et le secteur privé. Ce mécénat d’engagement, porteur de sens et générateur d’impact sociétal constitue un levier d’action qui permet au monde économique et culturel de se rencontrer pour construire ensemble des dynamiques sociétales cohérentes et positives.

Les entreprises membres de Prométhéa partagent d’ailleurs cette conviction puisqu’elles proposent plus de 5000 heures de mécénat de compétences aux acteurs de la culture et du patrimoine. Ces heures sont à disposition du secteur culturel qui peut, sur le site internet de Prométhéa, introduire une demande. Prométhéa se charge ensuite de mettre en relation les experts associés aux demandes du secteur.

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LINKING | LES PARTENAIRES CULTURELS ASSOCIÉS DE PROMÉTHÉA

Les partenaires culturels associés de Prométhéa Prométhéa tisse des relations privilégiées avec de grandes institutions culturelles de Bruxelles et de Wallonie qui forment le réseau des partenaires culturels associés de Prométhéa. Les 15 partenaires culturels associés de l’association partagent des préoccupations et des besoins communs. Afin de valoriser au mieux les activités de ses partenaires, Prométhéa organise régulièrement des activités en leurs murs, et communique activement sur leurs nombreux projets. En 2019, Prométhéa a organisé deux déjeuners de la culture afin de réunir ces 15 Institutions culturelles. L’objectif de ces rencontres est d’enrichir ensemble la réflexion liée au mécénat.

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Le premier déjeuner a eu lieu le 18 février dans les bureaux d’Allen & Overy à Bruxelles. La rencontre avait pour objectif de dresser une cartographie des besoins du secteur, que ce soit en matière de fiscalité, de mécénat de compétences ou encore de financements alternatifs. Un second déjeuner s’est tenu le 27 juin dans le bâtiment du Coop à Bruxelles et était l’occasion d’évoquer la question «Éthique et mécénat en 2019». L’objectif étant de travailler à l’élaboration d’une charte du mécénat.


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LEARNING

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• Permanences • Ateliers-conseils • Workshops • Speed coaching • Masterclass • Accompagnement personnalisé


L’école du mécénat de Prométhéa

6 modules

18 sessions de formation

237 acteurs de la culture et du patrimoine formés 30 coaches en compétences Bruxelles-Wallonie Avec la volonté d’offrir un accueil intégré et un accompagnement de qualité aux acteurs du secteur de la culture et du patrimoine, Prométhéa a déployé un nouveau cycle de formation au mécénat d'entreprise. Depuis 2019, L’école du mécénat permet aux acteurs culturels d’assister à six modules de formation répartis sur l’année. Les participants ont la possibilité d'approfondir leurs connaissances pour entreprendre une recherche de fonds vers le secteur privé, mais aussi imaginer d'autres formes de partenariats. Ce nouveau cycle de formation à l’attention des acteurs culturels est soutenu par la Fédération Wallonie Bruxelles. Le programme proposé par l’école du mécénat obéit à trois objectifs : ‣ Créer de l’interactivité entre les participants ; ‣ Renforcer les témoignages d’entreprises ; ‣ Aborder plusieurs sources de financement.

« L’école du mécénat m'a apporté une vision du mécénat du côté des entreprises, ce que nous n'avons pas en tant qu'ASBL. L'atelier-conseil a été très formateur pour comprendre les bonnes pratiques et réaliser un dossier adapté. Les masterclass sont riches de témoignages inspirants qui nous donnent plein d'idées. Enfin, le suivi personnalisé effectué par Prométhéa via les workshops nous permet de nous sentir guidés et soutenus dans notre démarche, et d'avoir un regard extérieur avisé. J'ai beaucoup aimé participer à ce parcours, sans lequel j'aurais beaucoup moins su comment m'y prendre pour me lancer dans cette démarche ! » Fabienne Audureau, Le Pont des Arts ASBL, novembre 2019

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LEARNING | L’ÉCOLE DU MÉCÉNAT DE PROMÉTHÉA

Les permanences Afin d’orienter de façon proactive les acteurs de la culture et du patrimoine dans leurs démarches, Prométhéa assure un premier contact via des permanences. Celles-ci sont organisées une matinée par semaine et librement accessibles à tout opérateur en culture/patrimoine. Elles visent à aider les entrepreneurs culturels dans leur démarche de recherche de partenariats et mécénats. Cette première rencontre est destinée à définir comment Prométhéa peut les aider et leur donner une première orientation dans le suivi

6 matinées par mois 82 acteurs culturels rencontrés 41 heures de conseils personnalisés Bruxelles, Namur de leur dossier. Cette première étape s’appuie sur une fiche de présentation pour identifier le porteur et préciser son projet. En 2019 ce sont 82 acteurs culturels qui y ont été accueillis. Les permanences s’inscrivent dans la perspective d’accompagner étape par étape les responsables de projets et de favoriser un accompagnement qui soit personnalisé et adapté aux demandes.

Les ateliers-conseils Organisés 4 fois par an, en Wallonie et à Bruxelles, les ateliers-conseils sont la deuxième plateforme d’échange et de rencontre avec les acteurs culturels dans le cadre des activités de Prométhéa. Ils constituent également l’étape indispensable avant de développer, avec l’aide de Prométhéa, une stratégie d’approche des entreprises mécènes. En 2019 les ateliers-conseils se sont étendus sur deux jours de formation réunissant théorie et outils pratiques.

55 participants 4 sessions 64 heures de formation 5 experts Bruxelles, Liège, Namur

Le premier jour reprend les bases théoriques du mécénat d’entreprise. Cette première approche est présentée sous forme de témoignages d’experts, de conseils et d’anecdotes variées. Ces diverses interventions offrent un regard pragmatique et novateur sur le mécénat belge aujourd’hui. La deuxième journée propose une mise en pratique des éléments théoriques par des jeux de rôle, des séances de coaching, un travail de rédaction et l’analyse d’un dossier de partenariat.

Les ateliers-conseils sont soutenus par la Fédération Wallonie Bruxelles et Eeckman Art & Insurance. Merci aux entreprises Allen & Overy, Banque Triodos, Eeckman Art & Insurance, KissKissBankBank et Les Branchées pour leur participation en tant qu’experts.

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Les workshops

28 accompagnements personnalisés 5 sessions 20 heures de conseils

Troisième étape du processus d’accueil et de formation développé par Prométhéa (après les permanences et les ateliers-conseils), les workshops offrent un accompagnement personnalisé aux acteurs culturels souhaitant diversifier leurs sources de financement et mettre en pratique les acquis de la formation. En 2019, deux formules complémentaires d’atelier pratiques ont été mises en place afin d’accompagner les participants dans leur recherche active d’entreprises mécènes.

WORKSHOP I

WORKSHOP II

Le workshop I constitue l’étape préalable pour cibler des entreprises mécènes, il s’agit d’analyser ensemble le dossier de partenariat des participants. En partant de cette session, les dossiers sont lisibles, complets, efficaces et sont prêts à être envoyés à des entreprises mécènes.

Ensuite, lors du workshop II, l’équipe de Prométhéa cible des entreprises vers lesquelles les responsables de projet enverront leur dossier de partenariat. Pendant cette session, les participants bénéficient du coaching en prospection d’entreprises de Prométhéa. Alors, les participants font l’exercice de mener eux-mêmes une recherche d’entreprises mécènes sur internet.

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LEARNING | L’ÉCOLE DU MÉCÉNAT DE PROMÉTHÉA

Les speed coaching

3 éditions 80 rencontres générées 32 acteurs et structures culture / patrimoine

20 experts Le quatrième module de l’école du mécénat propose de mettre en relation des entreprises désirant faire du mécénat de compétences et des acteurs de la culture et du patrimoine. Le principe est simple : D’une part, les entreprises mettent à disposition des collaborateurs spécialisés dans diverses disciplines du general management (communication, marketing, droit, fiscalité, audit, architecture, etc.) ; de l’autre, des acteurs culturels sont sélectionnés sur base d’un appel à candidatures organisé par Prométhéa. Après analyse des candidatures et des demandes d’entretiens, quatre rendez-vous de 30 minutes sont fixés par expert pour des entretiens privilégiés avec les acteurs culturels.

Prométhéa souhaite, par cette activité, permettre à des acteurs de la culture et du patrimoine d’avoir accès au regard et aux connaissances d’experts issus du secteur privé. Libre aux interlocuteurs de s’échanger leurs coordonnées pour se revoir ensuite et développer un partenariat en compétence plus approfondi.

AVEC LA COLLABORATION DES ENTREPRISES Altiplan Architects Ateliers Melens & Dejardin Atelier Moneo Atenor Banque Triodos Bureau d’Études Greisch Cera-Cvba Eeckman Art & Insurance Lexiago Monument Hainaut Origin Architecture & Engineering RSM Inter Audit Soltis Tilt Factory Urban Nation Architects & Associates

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Les masterclass

3 éditions 58 participants 5 experts

Les masterclass sont l’occasion d’approfondir certaines thématiques abordées lors des ateliers-conseils. Ces sessions sont animées par des experts en recherche de fonds vers le secteur privé. Celles-ci se déroulent en petit comité et constituent une opportunité pour les acteurs de la culture et du patrimoine d’échanger sur des préoccupations communes dans leur recherche de financements. En 2019, trois thèmes ont été abordés :

MASTERCLASS I : COMMENT CIBLER DES ENTREPRISES MÉCÈNES ?

MASTERCLASS II : COMMENT MENER UNE CAMPAGNE DE CROWDFUNDING ?

Experts: Kareen Goldfeder, Responsable du sponsoring au Musée des Sciences Naturelles ; Thierry Damstén, Managing Partner at Westorn Executive Search

Experts: Stéphanie Masuy, Responsable communication au Musée d’Ixelles ; Jean-François De Hertogh, Project Coach et MatchFunding chez Growfunding ; Matthew Welch, Project Coach chez Gingo

MASTERCLASS FOCUS: COMMENT CONVAINCRE UNE ENTREPRISE DE S’ASSOCIER À L’IMAGE DE VOTRE ASBL? Experts: Laurent De Smet, expert et conseiller en vente Value Insight

L’accompagnement personnalisé L’un des objectifs du cycle de formation est la mise en place d’un travail de co-construction avec Prométhéa. Par e-mail, par téléphone ou sur rendez-vous, Prométhéa conseille les acteurs culturels dans leur prospection d’entreprises mécènes et les accompagne également dans le maintien des partenariats acquis : rédaction de conventions, accompagnement à des rendez-vous, évaluation du partenariat, communication…

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• Symposium 2019 • Étude sur le mécénat • Charte sur le mécénat culturel • Newsletter • Réseaux sociaux • Presse


Le symposium 2019

27 novembre 2019 Auditorium Engie 3 tables rondes 15 intervenants 250 participants

L’édition 2019 du symposium de Prométhéa s’est tenue le 27 novembre, dans l’Auditorium Engie, au centre de Bruxelles. Cette journée, articulée autour de différentes tables rondes et de la présentation des résultats de l’étude 2019 de Prométhéa sur le mécénat d’entreprise en Belgique, a rassemblé plus de 250 personnes. Cette journée a été l’occasion de faire le point sur l’évolution des sources de financement de la culture et du patrimoine, de comprendre pourquoi le mécénat est un élément structurant de la stratégie sociétale des entreprises et comment il se met au service de la politique d’engagement de l’entreprise tout en agissant en faveur de la collectivité. Séance plénière, tables rondes et sessions de questions-réponses ont été complétées par des témoignages d’orateurs belges et internationaux, dans un contexte d'échange de bonnes pratiques. La journée s’est articulée autour de trois tables rondes :

TABLE RONDE 1 : L’ÉVOLUTION DES SOURCES DE FINANCEMENT DE LA CULTURE, DU TOUT PUBLIC À LA MULTIPLICATION DE PARTENARIATS PHILANTHROPIQUES ET CORPORATE. QUEL IMPACT SUR LES OPÉRATEURS CULTURELS ? Paul Dujardin, CEO & Artistic Director Palais des Beaux-Arts, Bruxelles André-Marie Poncelet, Administrateur général de la Culture, Fédération Wallonie Bruxelles Serge Rangoni, Directeur général du Théâtre de Liège

TABLE RONDE 2 : LE MÉCÉNAT, GREENWASHING OU LEVIER D’ACTION ET PILIER RSE Ludwig Forrest, Conseiller en Philanthropie de la Fondation Roi Baudouin Jacques Spelkens, Head of CSR Benelux at ENGIE Virginie Xhauflair, Professor, HEC Liège, Baillet Latour Chair in Philanthropy and Social Investment Modérateur : Thierry Bouckaert (Akkanto)

Hans Waege, Intendant du Belgian National Orchestra Modérateur : Corinne Boulangier (RTBF)

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LEADING | LE SYMPOSIUM 2019 TABLE RONDE 3 : LE MÉCÉNAT DE COMPÉTENCES : LEVIER DE PERFORMANCE DES ENTREPRISES, POTENTIEL DE RENOUVELLEMENT DES POLITIQUES RH, FACTEUR D’ADHÉSION POUR LES MILLÉNNIALS. Marianne Eshet, Déléguée générale de la Fondation SNCF Pierre-Olivier Mahieu, Corporate Partner Allen & Overy Robert de Mûelenaere, Administrateur délégué de la Confédération construction Gérard Sevrin, Administrateur Entreprise Macors Modérateur : François Bailly, Rédacteur en chef de L’Echo © Whitevision

À l’issue des différentes tables rondes, les résultats de la dernière étude sur le mécénat/ sponsoring en Belgique ont été présentés.

LE MÉCÉNAT D’ENTREPRISE EN BELGIQUE, CHIFFRES CLÉS ET DERNIÈRES TENDANCES : PRÉSENTATION DES RÉSULTATS DE L'ÉTUDE PROMÉTHÉA/ OBSERVATOIRE DES POLITIQUES CULTURELLES Isabelle Paindavoine, Directrice de recherche à l'Observatoire des politiques culturelles Benoit Provost, Directeur de Prométhéa L’ensemble des interventions a été filmé et est accessible sur la chaîne Viméo de Prométhéa.

Avec le soutien d’Engie et de la Confédération Construction

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Les résultats de l’étude 2019 En juin 2019, Prométhéa, en partenariat avec l’Observatoire des politiques culturelles de la Fédération Wallonie-Bruxelles, a chargé Sonecom d’effectuer une enquête auprès de 638 entreprises belges de 20 employés et plus afin d’identifier et comprendre leurs pratiques en matière de mécénat et de sponsoring en Belgique. LES TENDANCES DU MÉCÉNAT ET DU SPONSORING EN BELGIQUE - 2019 Mécénat : les chiffres clés et les tendances nationales

La RSE et le mécénat, pratiques indissociables pour une entreprise performante

En Belgique, près d’une entreprise sur deux pratique le mécénat (48,3 %) : 43,9 % des TPE et 50 % des PME. Quant aux grandes entreprises, elles sont 3 sur 4 (75,9 %) à être mécènes.

Même si mécénat et RSE répondent à des logiques différentes, l’étude révèle qu’il existe aujourd’hui un lien très fort entre le mécénat et la politique RSE au sein de l’entreprise. En effet, 69,2 % des entreprises ayant une politique RSE pratiquent le mécénat, l’objectif étant de se renforcer l’un l’autre.

En premier lieu des disciplines soutenues se trouvent les initiatives sportives (46,7 %), les projets humanitaires (43,4 %), les projets sociaux (39,8 %) et la culture et la sauvegarde du patrimoine (19,2 %). L’étude révèle également les disciplines culturelles les plus soutenues. Viennent en tête la musique (32,6 %), l’architecture et l’urbanisme (29,5 %), les arts plastiques (29,1 %), le patrimoine classé (21,8 %) et les arts de la scène (10,2 %). On apprend aussi que le soutien à la culture n’est pas l’apanage des grandes entreprises, puisque 50,9 % des entreprises qui soutiennent le secteur culturel et le patrimoine ont moins de 50 employés.

Construit comme un pilier de la RSE, le mécénat est avant tout valorisant en termes d’image externe de l’entreprise. Ainsi, 59,7 % des entreprises qui font du mécénat estiment que “les sociétés qui ont un engagement sociétal sont perçues comme plus attractives”. Mais il permet aussi de renforcer l’implication des salariés, en donnant du sens à leur travail. Un élément qui devient de plus en plus essentiel avec l’arrivée de la “génération Z” sur le marché de l’emploi.

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LEADING | LES RÉSULTATS DE L’ÉTUDE 2019 Le mécénat de compétences a le vent en poupe Le mécénat d’entreprise évolue et se transforme : il n’est plus seulement financier. Les entreprises développent différentes formes de mécénat et parfois les cumulent : financier (82,3 %), en nature (31,1 %), en compétence (14,6 %). Ainsi, un cabinet d’avocat consacrera quelques heures de travail par mois pour fournir des conseils juridiques à des artistes. Il s’agit de mobiliser les employés pour le bien public, de proposer une démarche valorisante qui consiste à offrir son savoir-faire aux bénéficiaires, au service d’un objectif désintéressé. L’étude met en évidence les effets vertueux du mécénat de compétences, qui devient à la fois un levier de performance pour les entreprises, un potentiel de renouvellement des politiques RH et un facteur d’adhésion pour les travailleurs.

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Des budgets de mécénat qui, en 2018, ont eu tendance à augmenter malgré une réglementation peu favorable Enfin, l’étude révèle des chiffres optimistes : dans le domaine de la culture, la majorité des entreprises mécènes ont stabilisé voire augmenté leur budget pour l’exercice 2018. 62,8 % des entreprises sont stables tandis que 19,6 % sont en augmentation. Par ailleurs, 55,5 % des entreprises mécènes pensent que les pouvoirs publics devraient soutenir et encourager davantage le mécénat d’entreprise. Elles insistent notamment sur la nécessité d’adopter une réglementation plus souple, qui incite et encourage les entreprises à développer ce type d’investissement.


La charte du mécénat culturel En 2019, Prométhéa a contribué à la réflexion générale sur la question de l’éthique et du mécénat. Cette question est au cœur de nombreux questionnements actuels, il est donc naturel que Prométhéa joue un rôle dans ce cadre. Le secteur culturel est conscient de l’importance de la relation qu’il établit avec les entreprises mécènes. Cette position implique des choix en termes de valeurs et d’identité de la part des opérateurs culturels. Prométhéa accompagne les acteurs culturels dans ces réflexions essentielles.

C’est en ce sens que Prométhéa a établi une charte du mécénat culturel. Cette charte a pour ambition de donner à tous les acteurs du mécénat un cadre de référence sur l’éthique de la relation entre mécène et partenaire. Ce document est accessible à tous : entreprise mécène, philanthropes, acteurs culturels, institutions artistiques, pouvoirs publics, ASBL... La charte du mécénat peut être téléchargée sur www.promethea.be

Newsletter Prométhéa poursuit sa mission d’information et de sensibilisation au mécénat d’entreprise par l’édition, quatre fois par an, d’une newsletter. Le site Internet de Prométhéa assure quant à lui la diffusion, dans un second temps, de ces informations vers le grand public. La newsletter s’adresse aux membres de Prométhéa, mais est également relayée vers les pouvoirs publics, les partenaires et acteurs culturels ainsi que la presse. Chaque édition est l’occasion de mettre à l’honneur des pratiques de mécénat innovantes. La newsletter se structure autour de différentes rubriques visant

à mettre en avant les actions de nos membres (l’Invité), illustrer des soutiens réussis (Le Partenariat), traiter des actualités liées au mécénat (brèves), les activités du secteur (agenda)… Prométhéa adresse également quatre fois par an une newsletter dont le contenu est adapté aux besoins des entrepreneurs de la culture et du patrimoine. Elle met en avant les activités qui leur sont dédiées, se fait le relais de nos nombreux appels à projets de collectifs, informe sur les outils en ligne ainsi que sur les initiatives des entreprises mécènes. Cette newsletter est adressée à 2150 acteurs actifs en culture et en patrimoine.

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LEADING | LES RÉSULTATS DE L’ÉTUDE 2019

Réseaux sociaux

5.578 lectures vidéo sur la chaîne Viméo en 2019 @ProméthéaAsbl

Depuis trois ans, Prométhéa développe sa présence sur les réseaux sociaux. Cette activité permet d’une part de relayer activement les appels à projets de nos collectifs d’entreprises mécènes (essentiellement sur Facebook), mais aussi de diffuser les informations relatives à nos partenaires, membres, institutions culturelles partenaires (Twitter, Linkedin).

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3 comptes : Facebook, LinkedIn, Twitter

La chaîne Viméo de Prométhéa est également alimentée et permet un accès continu aux vidéos faites de nos membres ou capsules réalisées pour certaines des activités de nos collectifs d’entreprises mécènes.


Présence dans la presse En 2019, les activités de Prométhéa ont trouvé un large écho dans la presse. Lauréats de nos collectifs d’entreprises mécènes, symposium 2019 ou encore les résultats de l’étude sont autant de points abordés et relayés par les quotidiens du pays.

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LEADING | WHO’S WHO ?

Who’s who ? L’équipe en 2020 Benoit Provost

Directeur général

Anne Céline Burton Séverine Demeunier Gratienne Dubois Catherine Guisset-Lemoine Sabrina Marinucci Laëtitia Vangasse

Prométhéa ASBL 173-177 Rue Bara 1070 Anderlecht Tél. : +32 560 21 76 www.promethea.be info@promethea.be

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Le conseil d’administration au 1er juin 2020 PRÉSIDENT

VICE-PRÉSIDENTS

Eeckman Art & Insurance

Fédération Wallonie-Bruxelles

Éric Hemeleers

Frédéric Delcor

Jacques Spelkens Engie

MEMBRES EFFECTIFS

François Bailly

MEDIAFIN - L’ECHO

Julie Bajart

Entreprises Bajart

Thierry Bouckaert Akkanto

Jean-Claude Dherte

André-Marie Poncelet

Yves Gerard

Anne Vallery

Pascale Ingelaere

Charles van der Straten Waillet

Entreprises Générales Dherte R.M.B.

Corinne Boulangier RTBF

Service Public Régional Bruxelles Urbanisme & Patrimoine

Thierry Damstén

Yvon Jadoul

Jean-Claude Daoust

Christophe Kevelaer

BBA Construction Daoust

Bernard de Grand Ry RSM BELGIUM

Robert de Mûelenaere

Smart

La Coopérative Cera

Frédéric Lefort Ethias

Confédération de la Construction

Yvon Jadoul

Gérard Dejardin

Jean-Sébastien Pirnay

Ateliers Melens & Dejardin

Fédération Wallonie-Bruxelles Wilmerhale

Eucord

Myriam van Roosbroeck Théâtre National

Pierre-Paul Vander Sande Advertising Arts

INVITÉ PERMANENT

Pierre-Olivier Mahieu Allen & Overy LLP

Smart

Bureau d’Études Pirnay

Le conseil d’administration de Prométhéa analyse et approuve la stratégie et les différents axes de développement proposés par la Direction et l’équipe. Les administrateurs nommés par l’Assemblée générale pour une durée de trois ans choisissent et élisent leur Président et les vice-Présidents. L’ensemble de ces mandats est exercé à titre gratuit.

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Membres partenaires

ENGIE ENGIE_logotype_CMYK 10/04/2015 24, rue Salomon de Rothschild - 92288 Suresnes - FRANCE Tél. : +33 (0)1 57 32 87 00 / Fax : +33 (0)1 57 32 87 87 Web : www.carrenoir.com

RÉFÉRENCES COULEUR

Zone de protection 1 C100%

Zone de protection 2 Zone de protection 3

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Partenaires institutionnels

Partenaires

Editeur Responsable - Benoit Provost 173-177 Rue Bara 1070 Anderlecht

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173-177 Rue Bara 1070 Anderlecht TĂŠl. : +32 560 21 76 www.promethea.be

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2020