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R APPORT ANNUEL 2016


Avant propos

2


Les études les plus récentes le démontrent toutes de façon convergente. La générosité des Belges ne se dément pas au fil des années. Que ce soit dans l’action sociale, dans l’éducation, dans le sport, ou bien sûr en culture et en patrimoine, une véritable envie de faire, de donner, de participer apparaît dans les engagements des citoyens et des entreprises. Les entreprises sont évidemment et avant toute chose le moteur de l’activité économique. Mais leur engagement dans la société, leur mode de création de valeur, prennent des formes de plus en plus en plus en plus diverses et participatives. PROMETHEA est au cœur de cette mutation et veut soutenir et stimuler l’exploration des multiples formes d’implication existantes pour la société. Notre activité en 2016 s’est construite autour de cette ambition, en se basant sur les trois axes qui fondent notre engagement pour le mécénat d’entreprises.

En termes de « LOBBYING », PROMETHEA poursuit sans relâche ses actions pour promouvoir une fiscalité qui soit de nature à mieux soutenir et inciter l’implication des entreprises mécènes. Ainsi notre Association prend-t-elle une part essentielle aux travaux de l’Alliance Patrimoine-Emploi. Ces travaux ont pour ambition de mettre cette question au cœur de l’agenda. Grâce à PROMETHEA, cette question est maintenant placée au centre des préoccupations. Nous avons aussi multiplié les partenariats de qualité pour promouvoir la réflexion sur le financement des projets en culture et patrimoine. Nos rencontres sur le thème « Comment diversifier vos sources de financement » ont réuni plus de 300 participants ! Pour son axe « LEARNING » - le pôle Formation de PROMETHEA - l’Association a innové en élargissant son propos (formateur) aux entreprises auxquelles nous proposons des thématiques qui permettent de renforcer leur implication de mécènes. Et ceci sans altérer la poursuite de ses activités de formation à destination des acteurs et porteurs de projets culturels dans le cadre de nos sessions de travail (Ateliers-conseils) qui ont réuni cette année encore plus de 80 participants.

Avant propos

l'edito.

3


Avant propos

4

Enfin, le volet « LINKING » - ou la mise en relation des partenaires - a connu de très belles concrétisations. Non seulement grâce aux « speed-coachings » qui connaissent un succès croissant : ce sont des rencontres pendant lesquelles les acteurs de la culture et du patrimoine confrontent leur projet aux différents domaines d’expertise des entreprises présentes. Mais également par la création d’un quatrième « collectif d’entreprises », dédié au patrimoine en Wallonie. Ce collectif a choisi une approche très originale en décidant de soutenir des initiatives portées par les associations de jeunes, soucieuses de proposer des projets d’appropriation du patrimoine. Nous exprimons notre gratitude aux partenaires, entreprises et pouvoir publics, qui ont rendu possible avec nous cette nouvelle initiative, et nous sommes heureux et fiers de leur confiance.

Ces quelques exemples, et le rapport qui vous est présenté, montrent que l’action de PROMETHEA est aujourd’hui nécessairement protéiforme. Elle l’est parce que la rencontre de l’économie, de la culture et du patrimoine se traduit dans de multiples contextes. Et il nous revient à nous, Prométhéens convaincus, de créer les opportunités de partenariat qui répondent aux passionnantes évolutions de l’économie et de la créativité.

Loin d’une position opportuniste, il s’agit d’évoluer en permanence pour toujours offrir à nos entreprises membres et à tous nos partenaires une expertise et un cadre de collaboration qui leur permettent de faire du mécénat ce qu’il doit être à nos yeux : un partage optimiste !

ERIC HEMELEERS

Président du Conseil d'Administration Prométhéa

BENOIT PROVOST

Directeur Général Prométhéa


Avant propos

5


Titre?

6

sommaire. Avant Propos L'Edito

03 Prométhéa

08 En 2016

10 Nos membres

12

Linking Collectifs

14 aKCess

15 Bruoscella

18 Co-legia

20

22

Action et participation

Speed Coaching

"Comment financer mon projet culturel?"

24

36

Collectif Patrimoine Wallon

Learning Formations & Workshops

27

Lobbying

Bouger les lignes

38

Who's Who L’équipe

40

Caïus

Le conseil d’administration

30

41

Fiscalité du mécénat

Membres partenaires

34

42 Membres institutionnels

43


Sommaire

7


Prométhéa

8

Prométhéa

Prométhéa, c’est quoi ?

Une association active dans la promotion du mécénat d’entreprise pour la Culture et le Patrimoine en Région Wallonne et en Région de Bruxelles-Capitale. Prométhéa rapproche les mondes de l’entreprise, de la culture et du patrimoine et permet ce faisant de soutenir la créativité. Une créativité indispensable : Pour le porteur de projet parce qu’il est un entrepreneur à la recherche de bonnes pratiques ou de nouveaux financements ; Pour l’entreprise parce qu’elle doit aujourd’hui faire face à de nombreux défis : innovation, marketing, responsabilité sociétale, gestion du personnel, etc.


Prométhéa

9

PAR SES ACTIONS, PROMÉTHÉA A L’AMBITION D’ÊTRE UN PÔLE DE :

Créér une culture du mécénat

Le travail de Prométhéa contribue à répondre à ces défis quotidiens afin de créer un cercle vertueux, véritable écosystème du mécénat d’entreprise.


En 2016

10

Prométhéa 2016 06JUIN 04AVRIL

01JANVIER Vœux ProméthéaSoirée Pop ArT Lancement Bouger les Lignes

Speed-Coaching Charleroi Remise des Prix AKCess Conférence St'Art- Triodos Prométhéa (BXL)

Formation Bruxelles

02 FEVRIER

Conférence St'Art- TriodosProméthéa (Namur) Remise de prix Bruocsella Speed-Coaching BXL

05MAI 03MARS Session Bouger les Lignes Coupole entreprenariat culturel Formation Liège Session info Prix Co-legia

Conférence St'Art- TriodosProméthéa (Namur) Remise de prix Bruocsella Speed-Coaching BXL


En 2016

11

09SEPTEMBRE Workshop Lancement du Collectif Patrimoine Wallon Alliance Patrimoine-Emploi, présentation fiscalité Formation Charleroi Remise des prix Co-Legia - Rentrée des Mécènes

11 NOVEMBRE Formation Bruxelles Caïus Xperience 2016 Meet-Up "Mécénat et marchés publics"

08AOUT Bouger les Lignes Coupole

Inauguration des bureaux COOP Colloque: "Quel Mécénat pour la culture en Belgique ?" Jury Caïus Speed-Coaching Patrimoine

12

DECEMBRE Formation Bruxelles

10 OCTOBRE


Nos membres

12

Nos membres liste des membres au 31.12.2016

25

GRANDES ENTREPRISES • Akzo Nobel Paints Belgium • Banque Degroof • Banque Triodos • BNP Paribas Fortis • CMI • Coopérative Cera • Delhaize Le Lion/ De Leeuw • EDF Luminus

• ENGIE/Electrabel • Entreprises Générales Dherte • Ethias • Fédérale Assurance • Fondation Belfius • Groupe P&V • ING Belgium • JTI Belgium • Kone Belgium

98

• • • • • • • •

Les Entreprises Louis de Waele Ores RTBF Safran Aero Boosters SNCB Holding T. Palm Thalys International Tractebel Engineering

Total de membres et partenaires culturels


64

• A. Van Ingelgem • Akkanto • Allen & Overy LLP • Altiplan Architectes • Apruzzese • Art & Build Architects • Assar Architects • Assurance Steylemans • Ateliers Melens et Dejardin • entreprise Bajart • Bel Square • Bières de Chimay • BlueBees • Bureau d'études Greisch • Bureau d'études Pirnay • Business Building Association (BBA) • Cabinet Henry & Mersch • Caravane Media • CecoForma • Colen • Confédération Construction

• Davin • DDS & Partners • Dhrome • Dolce La Hulpe Brussels • Duravit • Eckelmans • Eeckman Art & Insurance • Eurhostel • Entreprise Golinvaux • Hôtel Métropole • Immobilière Rova • Jaspers Eyers & Partners • L&A Peiffer • L'Écho • Les Films de la Passerelle • Les frères Debekker • Lexiago • Macors • Martin's Hotel • MCA Recycling • MR Engineering • Organica • Origin Architecture & Engineering

PARTENAIRES CULTURELS • Fondation Mons 2015 • Mac’s - Musée des Arts contemportains • Musée d'Ixelles • Musée de la Photographie

• • • •

• Pizarras Samaca S.A • Pop Solutions • Pym Communication • R.M.B • SCA. Galeries Royales Saint-Hubert • SECO • SEMACO • SmartBe • Sogerim Construction • Synergie • Tensen & Huon • Tilt Factory • UNAA • Valens • VK Group Engineering • Volvo Construction Equipment • VSE • VVGB Advocaten-Avocats • White Vision

9

Musées royaux des Beaux-Arts de Belgique Opéra royal de Wallonie Palais des Beaux-Arts Théâtre de Liège

• Théâtre National de Belgique

Nos membres

PME

13


Titre?

14

LINKING COLLECTIFS

4

COLLECTIFS

54,0000 Euro

DE SOUTIEN

62

ENTREPRISES

56

CANDIDATURES


Collectifs

15

aKCess EN QUELQUES MOTS Soutenir, diffuser et reproduire des initiatives de médiation culturelle en Belgique.

13

ENTREPRISES MEMBRES Banque Triodos I Fondation Belfius I La Coopérative Cera I Eeckman Art & Insurance I Ethias I Engie I Groupe P&V I JTI I L&A Peiffer I RTBF I SmartBE I Thalys I VVGB Advocaten-Avocats

17

CANDIDATURES


Collectifs

16

1

PROJET LAUREAT 5.000 €

PRIX AKCESS: ACOUSTIC POWER

Le projet Acoustic Power du Concer tgebouw Brugge fait découvrir la musique classique aux élèves du troisième degré de l’enseignement secondaire de Flandre occidentale. ll fait appel à une nouvelle méthode intensive, attractive et innovante, consistant en un atelier en milieu scolaire, une création individuelle et un concert au Concertgebouw Brugge.

1

PRIX BOOST

PRIX BOOST : Public à l’œuvre

3.000 €

Le Prix Boost 2016 s’est inspiré du projet « Publiek aan zet », labélisé par aKcess en 2014. Que se passe-t-il lorsque c’est le public qui prend les commandes d’un musée ? Suite à l’aventure menée par le Museum M à Louvain et encadrés par l’association Mooss, le Musée des Beaux-Arts de Charleroi, le BPS22 et le Musée de la Photographie ont tenté l’expérience en confiant au public la mission d’imaginer, de concevoir et de monter une exposition. Le résultat, l’exposition « Reg’Arts décalés », a pris place au Palais des Beaux-arts de Charleroi de novembre 2016 à mars 2017.


1

Collectifs

17

PRIX DU PUBLIC

1.000 €

PRIX DU PUBLIC : La Boverie

L’ambition du projet candidat au Prix aKCess 2016 par la Boverie est d’accroître l’autonomie à la visite des personnes malentendantes et malvoyantes en développant des outils de médiation adaptés. Intégrés dans la scénographie et au matériel de visite destiné à tous les visiteurs, ces différents outils associent pour la première fois ces publics fragilisés de manière autonome et non discriminante à la vie du musée.

534

VOTES DU PUBLIC

3

PROJETS LABELISES ACOUSTIC POWER LA BOVERIE OUTINGS


Collectifs

18

Br uocsella EN QUELQUES MOTS Encourager des initiatives en faveur de la ville, contribuer à améliorer l’environnement urbain.

26

ENTREPRISES MEMBRES A.Van Ingelgem & Fils | AkzoNobel | Altiplan Architects | Art & Build | Assar Architects | BBA Business Building Association | BelSquare | Blue Bees Agency | DDS & Partners | Delhaize Group | Eurhostel | Immobilière ROVA | Kone Belgium | Les Entreprises Louis De Waele | MCA Recycling | MR Engineering | Origin Architecture & Engineering | Sogerim Construction | T.Palm | Tensen & Huon | Tractebel Engineering | Urban Nation Architects & Associates | Valens | VK Architects & Engineers | Volvo Construction Equipment | VSE.

7

CANDIDATURES


Collectifs

19

1

PROJET LAUREAT

25.000 € Porté par la jeune asbl Mangoo Pickle, « La Vitrine » se présente en un container maritime transformé en vitrine nomade. Tout en voyageant à travers la Région Bruxelles-Capitale, elle proposera, à chaque nouvelle implantation, une nouvelle « vitrine ». Collaborations, formes artistiques, scénographies seront sans cesse renouvelées et iront à la rencontre d’un public toujours différent.


Collectifs

20

COLegia EN QUELQUES MOTS Soutenir la créativité artistique et culturelle à Liège.

12

ENTREPRISES MEMBRES Ateliers Melens & Dejardin I Apruzzese I Bureau d’études Greisch I Cabinet Henry & Mersch I Cecoforma I CMI I Les films de la Passerelle I Pym I Semaco PM I Safran Aero Booster I T. Palm I Yvan Paque.

20

CANDIDATURES

2

PROJETS LAUREATS


Collectifs

21

« NOS FUTURS » 12.000 € Spectacle pluridisciplinaire mêlant les danses urbaines et contemporaines, le théâtre, la musique, la beat – box, le chant et la vidéo, réalisé par le public de l’asbl La Baraka avec la collaboration d’artistes professionnels et reconnus dans ces disciplines et coproduit par le Théâtre de Liège.

« WALL OF ART »

8.000 €

Le deuxième projet primé, consiste en la réalisation, à Liège, d’une fresque monumentale par un ar tiste de renommée internationale issu du mouvement Street Ar t. L’ar tiste choisi a été aidé par une équipe des jeunes issus de la MJ du Péry.


Collectifs

22

Collectif Patri moi ne Wallon Un nouveau collectif

EN QUELQUES MOTS Sensibiliser les jeunes générations au patrimoine.

11

ENTREPRISES MEMBRES FONDATRICES Entreprise Bajar t | CC Lex | la Confédération Construction | Ets Dherte | Ets Golinveaux | Martin’s Hotel | Monument Hainaut | Macors | Origin Architecture & Engineering | Samaca | VK Architects & Engineers.


Collectifs

23

PRIX 8.000 €

PREMIER APPEL A PROJET 9 septembre – 15 novembre 2016

9

CANDIDATURES

Partant du constat qu’il faut amplifier l’investissement des entreprises dans la restauration, préservation, valorisation et réaffectation du patrimoine en Wallonie, ces 11 entreprises s’unissent, à l’initiative de Prométhéa, autour d’une ambition commune de sensibilisation des jeunes générations à notre patrimoine. Pratiquement, le collectif dédié au patrimoine wallon récompensera chaque année un ou plusieurs projet(s) qui amènent les jeunes à être acteurs de la découverte du bâti à valeur patrimoniale en Wallonie. Ce projet devra, à partir d’un élément patrimonial ayant un lien avec la thématique annuelle des Journées du Patrimoine, proposer une réalisation concrète qui illustrera la redécouverte de l’élément mais aussi son appropriation et pourquoi pas, un futur réel ou virtuel pour l’élément.


SPEED COACHING 3

32

EDITIONS

PROJETS

54

HEURES DE CONSEILS

22

EXPERTS

3

VILLES


Speed Coaching

25

Lancée pour la première fois en 2015, l’activité « Speed Coaching by Prométhéa » propose de mettre en relation des entreprises désirant faire du mécénat en compétences et des porteurs de projets dans le domaine de la Culture et Patrimoine. Le principe est simple : D’une part, les entreprises mettent à disposition des collaborateurs spécialisés dans diverses disciplines du général management (communication, marketing, droit, fiscalité, audit, architecture, etc.) ; de l’autre, des porteurs de projets sont sélectionnés sur base d’un appel à candidatures organisé par Prométhéa. Après analyse des candidatures et des demandes d’entretiens, quatre rendez-vous de 30 minutes sont fixés par expert pour des entretiens privilégiés avec les porteurs de projet.

Prométhéa souhaite, au travers de cette activité, permettre à des porteurs de projets du monde culturel d’avoir accès au regard et aux connaissances d’experts issus du secteur privé. Libre aux interlocuteurs de s’échanger leurs coordonnées pour se revoir ensuite et développer un partenariat en compétences plus approfondi. Avec la collaboration des entreprises: Ateliers Melens et Dejardin | Entreprise Bajart | BBA | BelSquare | Cooperative Cera | Eeckman Art & Insurance | Ethias | Entreprises Golinvaux | Institut du Patrimoine Wallon | Les Entreprises Louis De Waele | Les Films de la Passerelle | Loterie Nationale | Monument Hainaut | Origin Architecture & Engineering | RSM Inter Audit | Smart | Thalys.


Learning

26


FORMATIONS & WORKSHOPS Formations

88

PARTICIPANTS

5

35

HEURES

DATES

Les formations sont soutenues par Eeckman Art & Insurance & Le Fonds Baillet-Latour Organisée 5 fois par an, la formation (ou ateliers-conseils) est la première plateforme d’échange et de rencontre avec les acteurs culturels dans le cadre des activités de Prométhéa et constitue également une étape indispensable avant de développer ensemble la stratégie d’approche des entreprises mécènes. Une journée intense de théorie et méthodologies, ponctuée d’exemples, d’anecdotes et de témoignages.

Learning

LEA R N ING

27


Titre?

28

Programme 1/ Le Mécénat, c’est quoi ? 2/ Fiscalité et solutions légales 3/  Comment se préparer à la démarche vers le privé ? 4/  Se mettre dans la peau d’une entreprise mécène (avec le témoignage d’une entreprise mécène) 5/ Comment construire un dossier de partenariat ? (forme et contenu) 6/ Crowdfunding et mécénat 7/  Quelles entreprises contacter ? Comment les contacter ? Comment gérer la relation de partenariat ?


Workshops

29

Workshops

8PARTICIPANTS 3DATES 12HEURES

Afin de permettre aux porteurs de projets de disposer d’un dossier de partenariat complet, lisible et efficace, Prométhéa organise régulièrement des workshops en petit comités pour les conseiller et améliorer leur dossier de partenariats. Ensemble, nous envisageons également un plan d’action pour leurs démarches.


Lobbying

30

CAIUS Caïus Xperience 2016 – 28 ème édition des Caïus CETTE ANNÉE, LES CAÏUS ONT ÉTÉ ORGANISÉS AUX ABATTOIRS DE BOMEL, NOUVEAU PÔLE CULTUREL DE LA VILLE DE NAMUR. IL S’AGISSAIT AINSI DE CONSACRER DIX ANS D’ACTIVITÉ DE PROMÉTHÉA EN WALLONIE.


Lobbying

31

Après une édition 2015 un peu particulière à l’occasion des 30 ans de l’association, les entreprises mécènes ayant réalisé une action de mécénat entre le 01.10.2014 et le 30.09.2016 ont pu concourir et tenter de remporter un des prix suivants : • • • •

Le Caius de la PME Le Caius de la Grande Entreprise Le Caius du mécénat à Bruxelles Le Caius du mécénat en Wallonie

Le jury fut constitué sur base volontaire par les représentants des entreprises membres et des partenaires culturels associés de Prométhéa. Le public a également eu l’occasion de marquer sa préférence et a pu voter pour son entreprise mécène favorite.


Titre?

32

13CANDIDATURES 15ENTREPRISES 4 PRIX Caïus de la PME Ufund Caïus de la Grande Entreprise La Coopérative Cera Caïus du mécénat à Bruxelles Eubelius Caïus du mécénat en Wallonie Valens Prix du public Duravit


Lobbying

33

1594 VOTES DU PUBLIC

19 4

MEMBRES DU JURY

Un jury composé de 19 membres de Prométhéa, issus à la fois des mondes culturels et économique, s’est retrouvé le 24 novembre afin de débattre sur les différents candidats et projets.

OEUVRES CAIUS

L’artiste Jean Lain a réalisé les quatre œuvres pour cette édition. Il a été sélectionné par un Jury constitué des Partenaires Culturels associés de Prométhéa.

12

PROJETS EXPOSES

Comme en 2015, Prométhéa a décidé de mettre également au cœur des Caïus l’autre partie prenante du mécénat : les projets, culturels ou de patrimoine, bénéficiaires. En 2016, chaque association par tenaire des entreprises candidates aux Caïus a présenté son projet, au sein d’une exposition participative et de performances.


Lobbying

34

Fiscalité du mécénat

5

Depuis de nombreuses années, Prométhéa s’investit dans le débat sur la fiscalité du mécénat avec l’appui du cabinet Allen & Overy. Il n’existe toujours pas aujourd’hui, en droit belge, de définition ni du mécénat ni du sponsoring et en ce qui concerne le droit fiscal, aucun régime spécifique ne s’y applique. Ce sont donc les règles générales, applicables tant en matière d’impôts directs que d’impôts indirects, qui régissent la fiscalité du mécénat et du sponsoring. Il est pourtant évident qu’un cadre légal clair et incitatif favoriserait le développement de cette pratique, résolument contemporaine, créatrice de valeur partagée pour l’entreprise et la société qui l’entoure.

PROPOSITIONS En 2015, Prométhéa s’est vue confier la coordination d’un groupe de travail d’experts juridiques et fiscaux, impliquant également le Tax Institute de l’Ulg, afin de rédiger des propositions concrètes. En 2016, Prométhéa et le Tax Institute ont développé 5 propositions applicables dans notre système institutionnel et juridique. En parallèle au travail technique, Prométhéa a continué de mobiliser dès que cela était possible la presse et ses réseaux afin de sensibiliser le grand public et les pouvoirs publics au haut potentiel d’une telle réforme en Belgique avec par exemple l’organisation d’une présentation des propositions aux partenaires culturels de Prométhéa.


Lobbying

35


Action et participation

36

Action et par ticipation St'Art – Triodos – Prométhéa : « COMMENT FINANCER MON PROJET CULTUREL ? »

3

3 PARTENAIRES

4

CONFÉRENCES

300

INSCRITS


Action et participation

37

St'Art, la Banque Triodos et Prométhéa, 3 acteurs du financement des entreprises culturelles et du soutien au monde associatif ont rassemblé plus de 300 inscrits lors d’un cycle de 4 conférences sur le thème : « entrepreneurs et développeurs de projets en culture et en patrimoine: quelles pistes pour diversifier vos sources de financement ? » Mécénat, financement bancaire, financement public par prêt et capitalisation : autant d'outils accompagnés d'expériences concrètes présentés à des porteurs de projets, associations, entreprises culturelles à Bruxelles, Namur, Mons puis Liège en partenariat avec Liège Créative.


Recherche et developpement

38

Cycle bouger les lignes Bouger les Lignes est une grande opération menée avec et pour le secteur culturel, voulue par la Ministre de la Culture. Ce projet a pour objet d'examiner le futur de la culture avec six thématiques débattues dans le cadre de coupoles : Artistes au Centre, Plan Culturel numérique, Démocratie et Diversité culturelle, Alliance Culture ' Ecole, Entrepreneuriat culturel et Financement de la Culture, Nouvelle Gouvernance.


10

Action et participation

39

REUNIONS

Prométhéa a pris une part active aux travaux et s'est plus particulièrement impliquée dans les travaux de la coupole liée à l'entrepreneuriat culturel et au financement. De nombreuses idées ont été émises pour consolider ce financement, et l'expertise de Prométhéa, notamment dans le domaine du mécénat, a contribué à nourrir les débats. L'Association a été présente à une dizaine de réunions sur ce thème et a eu l'occasion de jouer un rôle de porte-parole pour présenter une partie des conclusions des travaux.

800

PROPOSITIONS

En prenant part à ce projet enthousiasmant, Prométhéa a joué son rôle de contribution au débat sur les modes de financement de la culture et sur la piste que constitue le mécénat dans ce cadre. Un mécénat qui se traduit aujourd'hui par de nombreuses formes de générosité. Les débats ont fait ressortir le besoin du secteur de disposer d'informations facilement accessibles, relatives aux possibilités de financement. Et de bénéficier d'une forme d'accompagnement. L'association prendra part au suivi de la réflexion et est prête à contribuer à la mise en place effective des mesures retenues, sur base de plus de 800 propositions émises.


L'équipe

40

WHO'S WHO L'équipe en 2017 BENOIT PROVOST

Directeur Général

ANNE CÉLINE BURTON DONATIENNE DE SAN SÉVERINE DEMEUNIER HELENA GEER AERD CATHERINE GUISSET- LEMOINE VALÉRIE ORBAN L AUR A STEENHAUT L AËTITIA VANGASSE


Le conseil d'administration ERIC HEMELEERS

FRÉDÉRIC DELCOR

Président

Vice-Président

Eeckman Art & Insurance

Fédération Wallonie-Bruxelles

JULIE BAJART

PHILIPPE JAUMAIN

Entreprise Bajart

ING Belgique

THIERRY BOUCK AERT

FREDDY JORIS

Akkanto

Institut du Patrimoine Wallon

CORINNE BOUL ANGIER

CHRISTOPHE KEVEL AER

RTBF

La Coopérative Cera

L AURENCE BOV Y

AL AIN LEBENS

VIVAQUA

Les Entreprises Louis De Waele

JOAN CONDIJTS

FREDERIC LEFORT

Groupe Mediafin L'Echo

ETHIAS SA

JEAN - CL AUDE DAOUST

DENIS MATHEN

Groupe Mediafin L'Echo

Province de Namur

BERNARD DE GR AND RY

ANDRÉ- MARIE PONCELET

RSM Inter Audit

Fédération Wallonie-Bruxelles

ROBERT DE MUELENAERE

ANNE VALLERY

Confédération Construction

VVGB

FREDERIC DELCOR

CHARLES VAN DER STR ATEN

Fédération Wallonie-Bruxelles

CS Holding

PHILIPPE- EDGAR DETRY

MYRIAM VAN ROOSBROECK

Loterie Nationale

CS Holding

Y VES GÉR ARD

MATHIEU VANDENBROECKE

RMB

Electrabel

SANDRINO GR ACEFFA

PIERRE- PAUL VANDER SANDE

SMART

Advervisting Art

PASCALE INGEL AERE

JOELLE WATHELET

Région Bruxelles Capitale

Safran Aero Boosters

PIERRE- OLIVIER MAHIEU

Observateur

Le conseil d'administration

41


Membres partenaires

42

Membres partenaires


Partenaires institutionnels

Partenaires institutionnels

43


Titre?

44

L E U N N A TR O P P A R 610 2

Rapport annuel 2016 Prométhéa  
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