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DIRECCIÓN GENERAL DE RRHH

FICHA EVALUADORA PARA LA SUB – OFICIALIDAD

1


DIRECCIÓN GENERAL DE RRHH FICHA EVALUADORA - DEL PERSONAL POLICIAL A) IDENTIFICACION Nombre y Apellido:

Evaluado

Legajo personal :

Antigüedad:

Jerarquía:

Cargo:

Dependencia:

Fecha de posesión de cargo:

Nombre y Apellido:

Evaluador

B)

Legajo personal :

Antigüedad:

Jerarquía:

Cargo:

Dependencia:

Fecha de posesión de cargo:

ASPECTOS SOCIO-DEMOGRAFICOS EDAD:__________ SEXO:

M

F

ESTADO CIVIL: SOLTERO-------------------CASADO---------------------VIUDO-----------------------DIVORCIADO----------------UNION DE HECHO------------LUGAR DE NACIMIENTO:_______________________________________ 2


DIRECCIÓN GENERAL DE RRHH

APTITUDES POLICIALES, PROFESIONALES Y TECNICAS

ASPECTOS FUNCIONALES Y PERSONALES- SUBOFICIALES DESCRIPCION Pr e ventiva FUNC ION: Ju dicial Adm inistrativa

Punt máx

CUMPLIMIENTO DE SUS TAREAS: Grado de

5p

5p

MB

B

R

RIE

Excelente en el cumplimiento de la tarea, excelente conocimiento

Posee un buen grado en el cumplimiento de la tarea

No Posee un buen grado en el cumplimiento de la tarea

Pésimo cumplimiento de la tarea

5

4-3

2

1

MB

B

R

RIE

Excelente interpretación y acatamiento de ordenes

Posee una buena interpretación y acatamiento de las ordenes

No Posee una buena interpretación y recepción de las órdenes recibidas

No interpreta y acata las órdenes recibidas

2

1

5

5p

5p

mueven por un camino de interacción hacia un mismo fin. La armonía y la unión del personal de la policía constituyen una gran fuerza para la mi sma. En consecuencia, es indispensable realizar los esfuerzos tendientes a establecerlas.

SUBTOTAL

PUNTOS

4p

capacidad que tienen los efectivos policiales acerca de cómo utilizan los recursos con lo s que cuentan, es decir la manera en que estos recursos son aprovechados

ESPIRITU DE EQUIPO Dos o más personas que se

RIE

6p

forma posible y en el momento en el que le sea dada la orden y con las e specificaciones demarcadas por la autoridad superior que da la orden

CUIDADO DE LOS RECURSOS MAT. Es la

NIVEL DE EJECUACION B R

10 p

conocimiento que se tiene respecto de la tarea que será desarrollada, como así también se refiere al conocimiento del resto de tareas que puedan vincularse con la misma

INTERPRETACION Y ACATAMIENTO DE ORDENES Las órdenes deben ser cumplidas de la mejor

MB

4-3

MB

B

R

RIE

Excelente cuidado de los recursos materiales

Posee un buen cuidado de los recursos materiales

No Posee un buen cuidado de los recursos materiales

No cuida los recursos materiales de la institucion

5

4-3

2

1

MB

B

R

RIE

Excelente espíritu de equipo del grupo

Posee un buen nivel de espíritu de equipo

No Posee un buen nivel de espíritu de equipo

No Posee espíritu de equipo

5

4-3

2

1

30 p

PUNTOS

PUNTOS

PUNTOS

PUNTOS

(A)

NIVEL DE EJECUACION DESCRIPCION

CORRELACION CON EL TRATO CON OTRAS PERSONAS: Comportamiento del efectivo policial ante

Punt máx 4 p

MB

B

R

RIE

Excelente comportamiento ante la sociedad

Posee un buen comportamiento ante la sociedad

No Posee un buen comportamiento ante la sociedad

No Posee correlación con el trato con otras personas

4

3

2

PUNTOS

1

CONDUCTA

la sociedad, trato individualizado con el publico

TRATO CON IGUALES, SUPERIORES Y SUBALTERNOS: Manera de actuar, de comportarse o de

4 p

proceder una persona en su relación con los demás

USO DE UNIFORME Y VESTIMENTA: Uso de los

4 p

uniformes correspondientes para los casos que puedan corresponder

P R ESENTISMO

B

R

RIE

Posee un buen trato con iguales, superiores y sub-alternos

No Posee un buen trato con iguales, superiores y sub-alternos

No Posee trato con iguales, superiores y sub-alternos

4

3

2

1

MB

B

R

RIE

Excelente uso del uniforme y vestimenta

Posee un buen nivel en el uso del uniforme y vestimenta

No Posee un buen nivel en el uso del uniforme y vestimenta

No hace uso del uniforme y vestimenta

4

3

2

1

PUNTOS

PUNTOS

4 p

TOTALES

DEDICACION AL SERVICIO

MB Excelente trato con iguales, superiores y sub-alternos

DESCRIPCION LABORIOSIDAD

Hace referencia a aquel que es muy aplicado al trab ajo (muy trabajador) La laboriosidad suel e considerarse como un valor moral o una virtud. Gracias a la laboriosidad, la labor (el trabajo) pas a de ser algo obligatorio o necesario a un valor. Implica realizar las tareas con esmero, atendiendo los detalles y tratando de conseguir el mejor resultad o posible

(B)

16 p

NIVEL DE EJECUACION B R

MB

RIE

Puntm áx

Excelente nivel de laboriosidad

Posee un buen nivel de laboriosidad

No Posee un buen nivel de laboriosidad

Nivel muy bajo de laboriosidad

6 p

6

5-4

3-2

1

3

PUNTOS


DIRECCIÓN GENERAL DE RRHH INICIATIVA: La iniciativa es la cualidad personal que

MB

B

R

RIE

tiende a generar proyectos o propuestas. Una personacon iniciativa es aquella que suele promover emprendimientos. La acción de adelantarse a otros en el obrar o en el h ablar también se conoce como iniciativa

Excelente nivel de iniciativa para proyectos

Posee un buen nivel de iniciativa en la proyección al futuro

No Posee un buen nivel de iniciativa en la proyección al futuro

No posee iniciativa en la proyección al futuro

6

5-4

3-2

1

6 p

DESEMPEÑO DE TAREAS Es el conjunto de

MB

B

R

RIE

conductas laborales del trabajador en el cumplimiento de sus funciones; también se le conoce como rendimiento laboral o meritos laborales. El desempeño se considera también como el desarrollo de las tareas y actividades de un empleado, en relación con los e stándares y lo s objetivos deseados por la organización. El desempeño está integrado por los conocimientos y la pericia que tien e e l trabajador en la ejecución de sus tareas, por las actitudes y el compromiso del trabajador, así como por los logros en productividad o resultados alcanzados

Excelente desempeño de tareas, muy eficiente

Posee un buen nivel de desempeño, eficiente en las tareas que realiza

No Posee un buen nivel de desempeño

Ineficiente

3-2

1

6 p

6

RECARGO DE SERVICIOS (tareas preventivas) actividades extras desarrolladas por el 6 p

personal policial de la fuerza pública.

SUB–TOTALES

TOTALES

DESCRIPCION

5-4

MB

B

R

RIE

Excelente nivel en el recargo en el servicio

Posee un buen nivel en el recargo en el servicio

No Posee un buen nivel en el recargo del servicio

Bajo nivel del recargo al servicio

6

5-4

3-2

1

PUNTOS

PUNTOS

PUNTOS

(C)

24 p

NIVEL DE EJECUCION PUNTOS CONDICION CALIFICACION ASIGNADOS TOTAL

%

AP TITUDES POLICIALES, PROFESIONALES Y TECNICAS

(A)

30

CO NDUCTA

(B)

16

(C)

24

(1)

70

DEDICACION AL SERVICIO

CALIFICACION PARCIAL

OPINION PERSONAL DEL CALIFICADOR SOBRE EL CALIFICADO 1 - LO DESCONOCE TOTALMENTE 2 – NO DESEO TENERLO A MIS ORDENES 3 – PREFERIRIA OTRO EN SU LUGAR 4 – ESTOY SATISFECHO DE TENERLO A MIS ORDENES 5 – DESEO MUY ESPECIALMENTE TENERLO A MIIS ORDENES PORQUE (solamente en el caso de señalar 2 o 3)

FIRMA Y SELLO DE LA JUNTA PRIMARIA DE EVALUACION

LUGAR Y FECHA

4

si

no


DIRECCIÓN GENERAL DE RRHH JUNTA GENERAL DE EVALUACION

FORMACION ACADEMICA

TITULO TERCIARIO

1 P

TECNICATURA

1 P 0 .7 5 P

DIPLOMATURA

1 .2 5 P

TITULO UNIVERSITARIO

1 .50 P

ESPECIALIZACION

1 .7 5 P

MAESTRIAS

2 P

DOCTORADOS

2P

SEGURIDAD PUBLICA

RECONOCIMIENTOS TRAYECTORIA

PERFECCIO NAMIENTO

FORMACION CON ORIENTACION A LA

TOTAL

APTITUD FISICA

FORMACION FINALIZADA PUNTOS

Puntos máximos

DESCRIPCION

(D)

Puntos máximos

DESCRIPCION

FORMACION FINALIZADA PUNTOS

5 P

LICENCIATURA

4 P

TECNICATURA

3 P

DIPLOMATURA CURSO DE DETECTIVE Y/O O SIMILARES CON IGUAL CARGA HORARIA

2 P 1 P

IDIOMAS

5P

TOTAL

(E)

Puntos máximos

DESCRIPCION CURSOS

FORMACION FINALIZADA PUNTOS

5P

(F)

TOTAL

Puntos Máximos

DESCRIPCION DSITINCION POR SU ENTREGA EN ACTOS DE SERVICIO

2.75 P 2 P

DISTINCION AL TRABAJO POLICIAL EN ÁREAS INHOSPITAS DISTINCION POR LA TRAYECTORIA EN LA INSTITUCIÓN POLICIAL MENCION AL POLICIA CON MEJOR DESEMPEÑO ANUAL POR DEPENDENCIA

1 P

MENCION AL MEJOR TRABAJO EN EQUIPO

0.75 P

FELICITACIONES MENCION POR EL FORTALECIMIENTO DEL VINCULO CON LA SOCIEDAD TOTALES

0.50 P 0.50 P

DESCRIPCION APTITUD FISICA SUBTOTAL

Puntos máximos 4P

PUNTOS

3 P 3 P

PREMIO AL VALOR POLICIAL

3P

(G)

NIVEL DE EJECUCION

MB 4

B 3

R 2

RIE 1

4P

PUNTOS 4 (H)

DEFENSA PERSONAL

NIVEL DE EJECUCION

DESCRIPCION TECNICAS DE DEFENSA PERSONAL SUBTOTAL

Puntos máximos 3P 3P

TEC. DE REDUCCION DIRECTA

TEC. DE ESTRANG.

TEC. C/ARMAS

TEC. S/ARMAS

0.50

0.50

1

1

PUNTOS 3 (I)

5


DIRECCIÓN GENERAL DE RRHH NIVEL DE EJECUCION

Puntos máximos 3P

TECNICAS A EVALUAR SUBTOTAL

ANTIGUEDAD

TIRO

DESCRIPCION

MANTENIM .

MANIPUL.

TIRO FIJO

TIRO TACTICO

0.50

0.50

1

1

3P

PUNTOS

NIVEL DE EJECUCION

DESCRIPCION

Puntos máximo s

De 5 a 10 años

De 11 a 15 años

De 16 a 20 años

De 21 a 25 años

De 26 a 30 años

TOTAL

ANTIGUEDAD

5p

1

2

3

4

5

5

SUBTOTAL

5P

DESCRIPCION

(K)

NIVEL DE EJECUCION PUNTOS ASIGNADOS

CALIFICACION PARCIAL

(1)

FORMACION ACADEMICA FORMACION ACADEMICA POLICIAL

(D)

TOTAL

70 P 2P

SUB-TOTAL

PUNTOS 3 (J)

PERFECCIONAMIENTO

5P

(E)

5P

(F)

3P

RECONOCIMIENTOS – MERITOS

(G)

4P

APTITUD FISICA

(H)

3P

DEFENSA PERSONAL

(I)

3P

TIRO

(J) ANTIGÜEDAD

CALIFICACION PARCIAL

5P

(K)

100 P

(2)

FIRMA Y SELLO DEL EVALUADOR

JUNTA GENERAL DE EVALUACIONES

LUGAR Y FECHA

6

%

CONDICION CALIFICACION


DIRECCIÓN GENERAL DE RRHH OTROS ASPECTOS

SANCIONES DISCIPLINARIAS

DESCRIPCION

0.25 p 31 días o mas

6p

ARRESTO

SUSPENSION DE EMPLEO

SUMARIOS ADMINISTRATIVOS

CARPETAS MEDICAS (DISPONIBILIDAD SIMPLE)

De 21 a 30 días 4P

De 16 a 20 días

De 11 a 15 días

De 5 a 10 días

2P

1P

0.50 P

21 días o mas 8P

De 11 a 20 días 6P

De 3 a 10 días 3P

Hasta 2 días 1.50 P

1 sumario

2 sumarios

2P

4P

3 o más sumarios 6P

6P

8p 6p

TOTAL

TOTAL

TOTAL

(L)

20.25

ART. 399 CARP MEDICA ORDINARIA

TOTALES (asignación de puntos)

2012 Hasta la fecha

De 15 a 20 días anuales

1

De 21 a 25 días anuales

2 4 6

De 26 a 30 días anuales De31 a 45 días anuales

6

SUB – TOTALES

2012 Hasta la fecha

TAREAS DEL EFECTIVO TAREAS PASIVAS SIN ARMAS

10

TAREAS PASIVAS CON ARMAS

5 4 19

LICENCIA POR ATENCION FAMILIAR

SUB – TOTALES

DESCRIPCION

PUNTOS ASIGNADOS

SANCIONES DICIPLINARIAS

(

CARPETAS MEDICAS

(

(M)

TOTALES (asignación de puntos)

(N)

NEGATIVO

TOTALES

TOTAL

AMONESTACION

SUBTOTAL

TAREAS REDUCIDAS

NIVEL DE EJECUCION: PUNTOS CANTIDAD

PUNTOS MAXIMOS

)

TOTAL NEGATIVO

(20.25 p)

%

NEGATIVO

(

)

(L) NEGATIVO

NEGATIVO

(6 p)

) (M)

NEGATIVO

(

)

NEGATIVO

TAREAS REDUCIDAS

NEGATIVO

(

(19 p)

) (N)

CALIFICACION PARCIAL

NEGATIVO

(

NEGATIVO

)

7

(3)

(45.25 p)

NEGATIVO

(

)


DIRECCIÓN GENERAL DE RRHH

TOTALES

NIVEL DE EJECUCION DESCRIPCION

PUNTOS ASIGNADOS TOTAL

CALIFICACION PARCIAL

(2) NEGATIVO

CALIFICACION PARCIAL

(

) (3)

CONDICION CALIFICACION

100 p NEGATIVO

(45.25 p)

100 p

CALIFICACION TOTAL CONCEPTO

%

PUNTOS

%

CALIFICACION GENERAL

FIRMA Y SELLO DEL EVALUADOR JUNTA GENERAL DE EVALUACIONES

LUGAR Y FECHA

8

CONDICION


Suboficiales