POA JASS

ATM

GESTION 2015 - 2018

P lan Operativo Anual ATM

ATM

JASS SONDORF TARAHUASI

Ing. José Gabriel Vásquez Urbina Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal

Area Técnica Municipal

I. Introducción

3 4

II.Base legal

5

III.Diagnostico

12

IV.Perspectivas

12

4.1. Visión 4.2 Misión

13

4.3. Objetivo general

14

4.4. Objetivos específicos

14 15

4.5. Enfoques transversales

15

4.5.3 Ciudadanía

15

4.5.4 Comunicación para el desarrollo

16

4.6. Valores institucionales

17

4.6.1 Eficacia

17

4.6.2 Eficiencia 4.6.3 Legalidad

17 17

4.6.4 Objetividad

17

4.6.5 Cooperación y coordinación

18

4.6.6 Igualdad de trato

18

4.6.7 Transparencia

18

4.6.8 Calidad del servicio

18

4.6.9 Etica

18

V. Organización

19

5.1. Estructura orgánica

20

5.2. Funciones generales

21

VI. Programación de actividades

24

VII. Formulación presupuestal

33

GESTION 2015 - 2018

4.5.2 Equidad de genero

Equipo de edición Ing. José Gabriel Vásquez Urbina Coordinador del Programa de Incentivos Municipalidad Distrital de Limatambo

Plan Operativo Anual-JASS

2

Area Técnica Municipal

I. Introducción

GESTION 2015 - 2018

n estió s g e tro sd ento s c e n s u s m u r lo str s in a n a j o r a as. o t e s E a m ficad dar a y u l a d o s es plani b n ado, p o ervencio t s E l e ión d int ernizac el desarrollo a d o m a r L r articula n a b u e n a u pasa po , s de ipación t r a v é ión con antic s para c o planifica ión de recurs es por d is a la prev tar las activid n e implem s. o d a result

Se ingresa a mejorar la intervención en la gestión del agua para consumo, su administración y operación, a través de sus formalización, la implementación de sus instrumentos de gestión.

Este Plan Operativo Anual, es una herramienta de la JASS, que ayudara a intervenir en forma articulada, para lograr resultados y contribuir con las estrategias para mejorar la administración del agua y el bienestar de la comunidad.

Existen muchos problemas de calidad de vida, con alta incidencia • de la desnutrición crónica infantil, que esta dentro nuestros objetivos mejorar el abastecimiento de agua segura para cada uno de los domicilios.

3

Plan Operativo Anual-JASS

Area Técnica Municipal

II.

BASE LEGAL

Dispositivo Legal

Artículos sugeridos

Nombre de la norma Constitución Política del Perú.

Ley N° 26338

Ley General de Servicios de Saneamiento.

Ley N° 26842

Ley General de Salud.

Ley N° 27792

Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.

Ley N° 27867

Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.

195° 2°, 3° 104°, 106° 2° 58°

Ley Nº 27972

Ley Orgánica de Municipalidades.

80°

Ley N° 28411

Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

32°

Ley N° 29332

Ley que crea el Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal.

1°

Decreto Supremo N° 023-2005-VIVIENDA

Aprueban el Texto Único Ordenado del Reglamento de La Ley General de Servicios de Saneamiento.

169°, 170°, 175°

Decreto Supremo Nº 031-2008-VIVIENDA

Modifica el Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento.

Reglamento de la calidad de agua para el consumo humano.

Decreto Supremo N° 400-2015-EF

Aprueban los procedimientos para el cumplimiento de metas y la asignación de los recursos del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal del año 2016.

3°,12°, 50°, 66° 67° 2°, 8°, 10°

Resolución Ministerial N° 205-2010VIVIENDA

Aprueban el modelo del estatuto para el funcionamiento de las organizaciones comunales que prestan servicios de saneamiento en los centros poblados rurales y el modelo de reglamento de prestación de los servicios de saneamiento.

Resolución Ministerial N° 207-2010VIVIENDA

Aprueban los “Lineamientos para la Regulación de los Servicios de Saneamiento en los Centros Poblados del Ámbito Rural”, la “Guía para la elaboración del Plan Operativo Anual y Presupuesto Anual”, y el “Procedimiento para el cálculo de la Cuota Familiar”.

Resolución Ministerial N° 680-2008VIVIENDA

Manual de Rendición de Cuentas y Desempeño para los Gobiernos Locales.

1°

Resolución Ministerial 031-2013-VIVIENDA

Aprueba el Plan de Mediano Plazo 2012-2016 del PNSR.

1°

R.M. Nº 2892013/MINSA

Aprueban documento técnico que establece las definiciones operacionales y criterios de programación de diversos Programas Presupuestales para el año 2013.

Resolución Ministerial N° 365-2014VIVIENDA Resolución Directoral N° 003-2016EF/50.01

Aprueban el Modelo de Acta de Constitución de la Organización Comunal que brinda servicios de saneamiento en los Centros Poblados Rurales.

Aprueba los instructivos para el cumplimiento de las metas del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal para el año 2016.

Plan Operativo Anual-JASS

GESTION 2015 - 2018

Decreto Supremo N° 031-2010-SA

1°, 2°

1°, 2°, 3°, 4°

1°

1°.3, 1°3.1.1°3.1.

3, 1°3.1.5, 1°3.6, 1°.3.2, 1°.3.2.3 1°

1°

4

Area Técnica Municipal

III.

DIAGNOSTICO

Altitud 2868 m Zona UTM: 18 L Norte: 8510307 Este: 779443 3.1 VÍAS DE ACCESO

El centro poblado de Sondorf- Tarahuasi cuenta con una infraestructura vial de Carretera asfaltada que articula las ciudades de Limatambo -Anta-Cusco de ida y de retorno Cusco- Anta-LimatamboLima se articula mediante trochas carrozables con los diferentes sectores y centros de producción.

Limatambo -Sondorf- Tarahuasi 5 km.

GESTION 2015 - 2018

Cuadro N° 1: Distancias de comunidades respecto al distrito

Desde

A

KM

Sondorf- Tarahuasi 5 km

Horas de recorrido (horas)

10 minutos

Limatambo

5

Plan Operativo Anual-JASS

Area Técnica Municipal

3.2 CARACTERÍSTICAS CLIMÁTICAS DEL ÁMBITO DEL PROYECTO La precipitación promedio anual alcanza a 593.34 mm/año, La mayor precipitación promedio mensual se presenta en el mes de enero con 127.75 mm.

ENERO 123456 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Y se presenta la menor precipitación en el mes de Julio con 1.44 mm.

JULIO 123456 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Las características climáticas de la zona de estudio se pueden resumir en lo siguiente en vista que no existe una estación meteorológica dentro del ámbito de estudio.

GESTION 2015 - 2018

3.3 Parámetros meteorológicos.

·Temperatura 21° C

Maxima

MAYO La temperatura media anual calculada es de 11.08°C, las máximas extremas se presentan en el mes de mayo con promedios mensuales de 21°C.

123456 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

-3.0 ° C Y las temperaturas minimas extremas se presentan en el mes de julio con -3.0 °C: Fuente SENAMHI.

Plan Operativo Anual-JASS

Minima

JULIO 123456 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

6

Area Técnica Municipal

·Humedad Relativa

Humedad minima: 57% La humedad relativa anual es de 67.89%, la mínima promedio mensual se registra en julio 57.00%.

La humedad relativa máxima promedio mensual se presenta en el mes de enero con el 83.33 %

JULIO 123456 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Humedad maxima: 83.33%

ENERO 123456 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

·Horas Sol

La información disponible referente a las horas de sol en promedio presentan un total anual de 1,625.20 horas/año, con una máximo de 202.70 horas para el mes de julio y 87.60 horas como mínimo que corresponden al mes de febrero.

GESTION 2015 - 2018

3.4 CLIMA Las características geomorfológicas y altitunidinales del distrito de Limatambo, condicionan variaciones climáticas, pudiendo señalar 02 factores, en el nivel macro climatico que determinan la situación climático: la temperatura y la precipitacion pluvial, lo que combinados expresan lo que es el clima. Señalaremos los siguientes tipos de climas existentes.

a.-1 Sub Humedo frio.

En el 89.13% del territorio de Limatambo se presenta este tipo de micro clima, que prevale en los valles , laderas , lomas ubicadas sobre los 3700 msnm, presenta uan precipitación anual de 750 mm y una temperatura media anual de 3°C, con intensas heladas, las lluvias se distribuyen bajo las siguientes características.

·Entre abril y septiembre , lluvias ocasionales, p o r s e r é p o c a d e s e c a s . ·Entre octubre y marzo, que es el periodo de lluvias , las precipitaciones son de caracter moderadas.

7

ABRIL 12345 8 9 10 6 7 11 12 13 14 15 16

Plan Operativo Anual-JASS

Lluvias ocasionales

SEPTIEMBRE 123456 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Area Técnica Municipal

3.5 DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS.

2007 DISTRITOS

Desnutrición cronica

1

ANTA

2016 Desnutrición cronica

34.6

14.6

ANCAHUASI

54.7

20.0

3

CACHIMAYO

43.3

17.3

4

CHINCHAYPUJIO

0.1615 58.4

26.6

5

HUAROCONDO

52.7

17.8

6

LIMATAMBO

57.3

15.2

7

MOLLEPATA

50.9

15.0

8

PUCYURA

46.1

9

ZURITE

36.4

20.7 15.8

Fuente: INEI- Centro de salud Limatambo

GESTION 2015 - 2018

2

La pobreza esta ligado a la desnutrición crónica infantil, como se puede apreciar las tasas son altas, que van del los 58.7 hasta los 36.4 eso significa que de 100 niños mas de la mitad padecen de este terrible flagelo en el año 2007.

Y el distrito de Limatambo tiene la tasa de 57.3 esta en el segundo lugar a nivel provincial en que tenia la desnutrición en e l a ñ o 2 0 0 7 , Para el año 2016 bajo considerablemente al 15.2%.

Esta información es a nivel distrital, lo que muestra mejorar en el estado nutricional.

DISTRITOS

1

ANTA

Población 2012

3.6 ASPECTOS DEMOGRÁFICOS.

Después del distrito de Anta, el distrito de Limatambo, muestra la mayor cantidad de habitantes siendo el segundo distrito con la mayor cantidad de habitantes.

17,021

2

ANCAHUASI

7,076

3

CACHIMAYO

2,246

4

CHINCHAYPUJIO

2,589

5

HUAROCONDO

5,908

6

LIMATAMBO

9,783

7

MOLLEPATA

2,792

8

PUCYURA

4,076

9

ZURITE

3,771

Plan Operativo Anual-JASS

8

Area TĂŠcnica Municipal

Usuarios

GESTION 2015 - 2018

La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento, JASS, cuenta con 97 usuarios con 100 familias.

1

Walter Orestes Antesana Julian

2

Rene Gallegos Teves

3

Ines Alvarez de Garcia

4

Jorge Ferdinad Chabaneix Samanez

5

Modesto Vergara Andrade

6

Dionicio Huarancca Vivas

7

Casiano Valer Ttica

8

Juan Rondan Solis

9

Claudia Lloclla Hacha

10

Hortencia Carrion Bellota

11

Benita Gonzales Vergara de Salas

12

Justo Roman Palomino Galiano

13

Agustina Quispe Huaman

14

Escolastica Quispe Huaman

9 15

9

Ysidro Quispe Mayhua

16

Ceferino Meza Vergara

17

Moises Meza Rodriguez

18

Lorenzo Meza Salas

19

Jorge Huaman Ano

20

Octavio CaĂąari Zuniga

21

Sixta Alvarez Concha Plan Operativo Anual-JASS

Area Técnica Municipal

Rimberti Gallegos Teves

23

Lucas Huarancca Ligas

24

Ruben Meza Rodriguez

25

Saturnino Quispe Vergara

26

Marcelina Quispe Vivas

27

Dionicia Urrutia Gudeño de Alejos

28

Margarita Garcia Alvarez

29

Leonidas Flores Vivas

30

I.E N° 50963

31

Celia Silva Aramburu

32

Roberto Vivas Salas

33

Valentina Vergara Galiano

34

Mauricio Ramos Cruz

35

Vilma Nazaria Rodriguez Mendoza

36

Dominga Aranzabal Surco

37

Mario Escobar Rodriguez

38

Aristides Juvenal Bellota Aragón

39

Rivelino Aranibar Ninahuillca

40

Marcial Serrano Chacón

41

Barbara Cuyo Quispe de Vergara

42

Juan Cordova Reyes

43

Luis Huaman Vergara

Plan Operativo Anual-JASS

GESTION 2015 - 2018

22

10

GESTION 2015 - 2018

Area Técnica Municipal

44

Wilber Cañari Olarte

45

Guido Meza Rodriguez

46

Teofilio Cordova Esquivias

47

Basilio Meza Salas

48

Ceferino Zuniga Zamanez

49

Hilaria Huari Huaman

50

Lucio Casiano Vargas Alvarez

51

Raul Cañari Olarte

52

Reynaldo Palomino Vergara

53

Elias Inquiltupa Gonzales

54

Jorge Manuel Rosario Zuniga

55

Zoilo Meza Rodriguez

56

Carlos Gabino Zuñiga Samanez

57

Facundo Vargas Huari

58

Hecker Hernan Rodriguez Mendoza

59

Santiago Huarancca Vivas

60

Samuel Alvarez Chahuillco

61

Gregorio Quispe Escobar

62

Eduardo Quispe Teves

63

Oscar Dionicio Rodriguez Mendoza

64

Epifania Quispe Chacon

65

Nicasia Alvarez de Rivera

66

Teresa Yaneth Meza Huallpa

Plan Operativo Anual-JASS

11

Area Técnica Municipal

67

Teodulfo Andrade Saldivar

68

Silverio Valer Quispe

69

Sergio Vladimiro Diaz Sandoval

70

Wilber Juan Aedo Antezana

71

Felipe Mayhua Huaman

72

Demetrio Salas Vergara

73

Felix Urrutia Gudeño

74

Tula Morales Gudeño

75

Maximiliano Vergara Vergara Cirilo Huaman Vergara

77

Raul Delgado Pinedo

78

Anibal Carrion Bellota

79

Herben Rivera Alvarez

80

Modesto Alfaro Tarraga

81

Fortunato Mayhua Meza

82

Sofia Salas Gonzales

83

Domingo Quispe Mayhua

84

Yuder Quispe Gallegos

85

Cristobal Alfaro Mancilla

86

Romulo Serrano Garcia

87

Bernandina Quispe Perez

88

Abel Pauccar Chahuillco

89

Carlota Salas Huaman Plan Operativo Anual-JASS

GESTION 2015 - 2018

76

12

Area Técnica Municipal

SEMÁFORO DE SOSTENIBILIDAD DE NUESTRO SAP

DATOS GENERALES DE LA JASS

Comunidad/anexo

Sondorf- Tarahuasi

Distrito

Anta

Provincia Número de asociados

Departamento

97

Limatambo Cusco 2010

Año de construcción

INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD

GESTION 2015 - 2018

Cantidad de agua

x

¿La cantidad de agua alcanza para todos los asociados?

Calidad de agua ¿El agua que consumen es clorada?

Estado del sistema

x

Continuidad del servicio

x

¿Tienen agua todo el día?

Cobertura del servicio

INDICADORES DE

x

¿EL SAP abastece al número de familias para el cual fue diseñado?

SOSTENIBILIDAD

Estado de la infraestructura

x

¿Las partes del SAP están operativas?

Dirigencial

x

¿El Consejo Directivo realiza rendición de cuentas?

Gestión

Dirigencial

x

¿El Consejo Directivo cuenta con un fondo para la reposición del SAP?

Comunal

x

¿Todas las familias del SAP pagan su cuota familiar?

Operación y mantenimiento

Operación y mantenimiento

x

¿El SAP cuenta con un operador para la operación y mantenimiento?

TOTAL

1

5

3

RESULTADO OBTENIDO SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA

5

Verde = sistema sostenible Amarillo = sistema en proceso de mejora Rojo= sistema no sostenible

Plan Operativo Anual-JASS

13

Area Técnica Municipal

ATM

El número de usuarios del centro poblado de Sondorf- Tarahuasi, es de 97 usuarios, los que cuentan con el servicio de agua y sus letrinas, esta o b r a l o e j e c u t o l a e n e l a ñ o 1976.

La administración, operación y mantenimiento del SAP esta a cargo de la JASS, asi como tienen la licencia del agua.

Las características de las fuentes de agua: El tipo de fuente, es subterranea de manantial de ladera de la fuente de Paucayoc, con 0.6 l/s, y la distancia de la fuente al reservorio es de 2 kilometros.

GESTION 2015 - 2018

Componentes del sistema:

1. Captación de manante, ATM

2. Linea de conducción,

3. Reservorio,

4. Red de distribución

Plan Operativo Anual-JASS

14

Area Técnica Municipal

IV.

PERSPECTIVAS 4.1. VISIÓN

ATM

GESTION 2015 - 2018

JASS

E l So c e n c o dorf n t t r a n d - Tar r o , a v é s i c i o ahua p o d m d e n e si, b l a y te m de a n i n i s u n a s d ndra d o t ag t e e ua n i m r a c b u e v mejo d e i p ó n Los ota i e n, a i d a res n b t a le. o p ges , a JA o soc S d i S a el e r a tión par d tici a trav os fo se c i ó pat rv r é t ivo s de alec ici n s. o pro era ces n la os

Plan Operativo Anual-JASS

15

Area Técnica Municipal

ATM

4.2 MISIÓN MISION

Realizaran un manejo claro y transparente de los recursos y la rendición de cuentas y sus capacitaciones.

16 Plan Operativo Anual-JASS

GESTION 2015 - 2018

La JASS promoverá el p a g o de las cuotas mensuales, el cumplimiento de su r e g l a m e n t o , s a n c i o n e s , multas.

Area Técnica Municipal

4.3. OBJETIVO GENERAL

ATM

GESTION 2015 - 2018

Mejorar las condicione Básico y s del Sane dis amiento Am li g a d a s a minuir los riesgos biental l saneam d e e n fe rm ie e desnutrició n n crónica e to y re d u c ir la ta dades n el centro sa de poblado.

4.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ATM

r d talece r a o d f i c y apa lar ra la r l a c l a J A S S D e s a r r o l de la JASS pa le e c e l stenib ades n Forta cional de stió capacid rticipativa y so s i c o e u t g i t bá a tal gestión pa ins i e n t o miento r a l Básico Ambien m a a p e n a a , d e l s l rural y mejor nivel amiento e n a S l a a de ambient ctas saludables u de cond io. ar it comun

M e jo r a r lo higiene: L s h á b it o s d e avado de m uso d e b a ñ anos, os y mantenim iento de lo s baños.

e tión local d s e g la r e c Fortale ara la tro poblado p de n e c l e d s o g s rie as n de sistem implementació nto. mie agua y sanea

Plan Operativo Anual-JASS

17

Area Técnica Municipal

4.5. ENFOQUES TRANSVERSALES

Interculturalidad

Equidad de genero

Enfoques transversales

Ciudadania

Comunicación para el desarrollo

4.5.1 INTERCULTURALIDAD

4.5.2 EQUIDAD DE GENERO

L a J A S S , a t r a v é s d e s u s intervenciones, considera como aliado importante el trabajo de equidad de genero , para todas sus actividades, el desarrollo de las diversas acciones, estarán enmarcadas en la equidad de genero, lo que implicara trabajar con las organizaciones femeninas y masculinas sin exclusión de n i n g u n o s .

4.5.3 CIUDADANÍA

Nuestras acciones de la JASS, están centradas en desarrollar la ciudadanía, trabajar los deberes como ciudadanos con respecto a sus organizaciones juntas administradoras de servicios de saneamiento del agua, sus d e r e c h o s , l o s q u e s e plasmaran en dinamizar su participación a través de un buen involucramiento en las tomas de decisiones, en la elección de sus directivos, la participación en el control y la planificación de sus organizaciones.

18

Plan Operativo Anual-JASS

GESTION 2015 - 2018

Nuestro plan operativo, considera este enfoque, transversal, a fin de generar sinergia del desarrollo, promoviendo, valorando el capital social del centro poblado, no excluiremos a nuestros ciudadanos, sus costumbres, tradiciones , que seran parte de nuestras actividades , y se tomaran en cuenta sus fiestas, sus valores comunales, y tradiciones.

Area Técnica Municipal

Así como cumplir con uno de sus deberes, el de aportar con l a s o s t e n i b i l i d a d d e l a organización, el pago de los servicios de agua, la decisión de l o s r e c u r s o s y s u administración para mejorar la calidad del servicio.

Generarles conciencia en cuanto respecta a la sostenibilidad en el manejo de los recursos naturales, básicamente el agua, a fin de que respondamos en el sembrío del agua, la cosecha del a gua, el uso racional del agua.

GESTION 2015 - 2018

4.5.4 COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO AT M

La estrategia para lograr el empoderamiento de los ciudadanos para la sostenibilidad de las intervenciones sera la comunicación para el desarrollo, a través de metodologías actividades para ciudadanos adultos, que se deben involucrar a través de aprendizajes sencillos, en el fortalecimiento de sus organizaciones, el manejo de sus recursos y la gestión de sus juntas administradoras del agua.

Plan Operativo Anual-JASS

19

Area Técnica Municipal ATM

4.6. VALORES INSTITUCIONALES 4.6.1 Eficacia ATM

Como principio y como política de la JASS se alineara a través de este instrumento con las políticas del Área Técnica Municipal del agua , aprovechando y haciendo uso eficiente de nuestros recursos a través de los cursos, talleres de la Municipalidad .

ATM

4.6.2 Eficiencia

4.6.3 Legalidad

ATM

Nuestras intervenciones estarán en todo momento legalizadas, en el marco del marco normativo de la Ley Orgánica de Municipalidades , el estatuto y su reglamento.

4.6.4 Objetividad

Se tiene una diagnóstico claro, y las intervenciones seran objetivas en este marco, a fin de lograr la sostenibilidad.

20

Plan Operativo Anual-JASS

GESTION 2015 - 2018

Desde el momento que se comienza con la presente planificación tomando el tiempo necesario con anticipación, se prevee manejar los escasos recursos económicos en la búsqueda de resultados concretos en favor del desarrollo de la gestión del agua para consumo humano.

Area Técnica Municipal

4.6.5 Cooperación y coordinación ATM

Cooperar y coordinar con todas las organizaciones comunales de gestión del agua, y el trabajo se hará con mutua responsabilidad, promoviendo la cooperación como un valor transversal andino.

4.6.6 Igualdad de trato Uno de los valores, de nuestras intervenciones sera la igualdad de trato a todos los usuarios, a fin de empoderarlos.

GESTION 2015 - 2018

4.6.7 Transparencia

s nte o, a r v teg irecti n i d 2 5 s los nsejo legir eno e D l co s e lo m de bemo por de jeres mu

Esta sera una estrategia que buscara garantizar la participación a través de un manejo claro y responsable de los recursos con rendiciones de cuentas cada 3 meses.

4.6.8 Calidad del servicio A traves de las Juntas administradoras del agua y el ATM, velaran por que se brinde un buen servicio y sobre todo con calidad, un servicio contraprestado por los beneficiarios.

4.6.9 Etica

La gestión de la JASS , debe recuperar la confianza a través de un manejo ético, y responsable.

Plan Operativo Anual-JASS

21

Area Técnica Municipal

V. ORGANIZACIÓN ASAMBLEA GENERAL

CONSEJO DIRECTIVO

FISCAL

Cargo

CONSEJO DIRECTIVO

FISCAL

Definición

Presidente / a Secretario / a Tesorero / a Vocal 1 Vocal 2

Nombres y apellidos

Presidente:

Wilbert Cañari Olarte

Secretario:

Zoilo Meza Rodriguez

Tesorero:

Ceferino Zuniga Samanez

Vocal 1:

Carlos Quispe Rodriguez

Vocal 2:

Cirilo Huaman Vergara

Cargo

Nombres y apellidos

Fiscal

Modesto Vergara Andrade

ATM

5.1 ASAMBLEA GENERAL

La asamblea general es el máximo órgano de decisión y autoridad de la organización comunal. Esta integrada por todos los asociados inscritos en el Libro Padron de Asociados.

Principales funciones

ATM

Las principales funciones de la asamblea general son: a

Aprobar el plan operativo anual; el presupuesto anual, la cuota de inscripción, la cuota familiar y la cuota extraordinaria.

b

Aprobar el reajuste de la cuota familiar.

c

Aprobar el estatuto de la organización comunal y sus modificaciones;

d

Aprobar el reglamento de la prestación de los servicios de saneamiento y sus modificaciones.

e

Elegir a los miembros del consejo directivo y el /la fiscal, y sancionarlos en caso incurra en alguna omisión que sea calificada como falta por la asamblea general;

f

Remover a los miembros del consejo directivo o el /la fiscal en caso comentan alguna acción u omisión que sea calificada como falta por la asamblea general.

g

Convocar a sesión del consejo directivo cuando lo considere conveniente;

h

22

Aprobar la firma de contratos o convenios con instituciones publicas y/o privadas Plan Operativo Anual-JASS

Area Técnica Municipal

5.2. ESTRUCTURA ORGÁNICA

CONSEJO DIRECTIVO

El consejo directivo es el órgano responsable de la administración de la organización comunal. Tiene la finalidad de asegurar la calidad de los servicios y una buena gestion y administración de la organización Composición comunal “ Junta Administradora de Servicios de Saneamiento” (JASS)

Definición El consejo directivo deberá estar compuesto como mínimo por cinco (05) miembros: un (01) presidente/a, un (01) secretario /a, un (01) Teosrero /a , y dos (02) vocales.

ATM

Funciones del Consejo Directivo Las principales funciones del consejo directivo son las siguientes: a

Administrar , operar y mantener los servicios de saneamiento:

b

Velar por el patrimonio de la organización comunal:

c

Convocar a la asamblea general ordinaria de acuerdo a los dispuesto en el presente estatuto, y a la asamblea general extraordinaria cuando lo considere conveniente;

d

Registrar a la organización comunal ante la municipalidad distrital de su jurisdicción y obtener la constancia de inscripción de la organización comunal.

e

Registrar el nombramiento de los miembros del consejo directivo y el /la fiscal ante la Municipalidad Distrital de Limatambo, asi como todo cambio que realice la organizacion comunal, con el objeto de mantener actualizado el libro de registro de organizaciones comunales que lleva la Municipalidad Distrital.

f

Elaborar el reglamento de prestación de servicios de saneamiento de la organizacion comunal del centro poblado rural.

Funciones de los miembros

Funciones del presidente/a del Consejo Directivo.

Son funciones del presidente del consejo directivo, en concordancia con las funciones establecidas en el articulo 19 del presente Estatuto, las siguientes:

Plan Operativo Anual-JASS

23

Area Técnica Municipal

5.3. FUNCIONES GENERALES

PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO .

Son funciones del presidente del consejo directivo, en concordancia con las funciones establecidas en el articulo 19 del presente Estatuto, las siguientes: ATM

DE LAS FUNCIONES ESPECÍFICAS

a

.Ejercer la representación legal de la organización comunal “Junta administradora de servicios de saneamiento” (JASS)

b

Convocar y presidir las reuniones de la asamblea general y del consejo directivo;.

c d e f

Dar cuenta en forma conjunta con el tesorero/a, sobre la marcha del servicio de saneamiento ante el consejo directivo y la asamblea general.

g

Elaborar y supervisar permanentemente la marcha del plan operativo anual y el reglamento de prestación de servicios de saneamiento de la organización comunal del centro poblado rural, así como la calidad del servicio que se brinda;

h

Velar por el cumplimiento del presente estatuto; los acuerdos de las asambleas generales y del consejo directivo.

i

Dictar las medidas necesarias para la buena marcha económica y administrativa interna de la organización comunal, dando cuenta de la asamblea general y al consejo directivo.

j

Presentar ante la asamblea general, propuestas de proyectos relacionados al servicio de saneamiento a ejecutarse en beneficio de la organización comunal;

k

24

Controlar el manejo adecuado de los recursos económicos, autorizar los gatos y aprobar con su consejo directivo el informe de ingresos y egresos que presente el tesorero;.

Abrir, de ser el caso, en forma mancomunada una cuenta de ahorros con el tesorero/a para depositar los fondos de la organización comunal;.

Retirar, de ser el caso, en forma mancomunada con el Tesorero/a , los depósitos realizados en la cuenta de ahorros de la organización comunal..

Firmar, de ser caso, conjuntamente con el tesorero/a, todo documento de indole financiero bancario, sean estos depósitos, cheques, otros retiros, transferencias bancarias, aceptación de letras de cambio, pagares, autorización de gastos ordinarios o excepcionales, abrir cartas de crédito, abrir y cerrar cuentas corrientes, abrir , retirar y cerrar cuentas a plazo; abrir, retirar y cerrar cuentas de ahorro; transferir fondos de una cuenta a otra; depositar y retirar valores en custodia.

l

Cobrar cheques; girar sobre los saldos deudores; endosas para abono en cuenta de la organización comunal; girar sobre los saldos acreedores, endosar terceros, abrir y cerrar cuentas en bancos financieros y demás instituciones de credito, girar cheques, hacer o retirar toda clase de depósitos en bancos o en otras instituciones financieras crediticias.

m

Girar letras , aceptar letras, endosas letras, avalar letras, descontar letras, renovar letras, emitir pagares, endosar pagares, avalar pagares, descontar pagares, renovar pagares; Plan Operativo Anual-JASS

Area Técnica Municipal

SECRETARIO DEL CONSEJO DIRECTIVO .

Son funciones del secretario del consejo directivo, en concordancia con las funciones establecidas en el articulo 19 del presente Estatuto, las siguientes:

ATM

DE LAS FUNCIONES ESPECÍFICAS

a

Redactar y certificar las actas del consejo directivo y de la asamblea general, así como actualizar permanentemente el libro padron de asociados;

b

Llevar los libros de actas del consejo directivo y de la organización comunal, así como el libro padrón de asociados;

c

Custodiar los libros y archivos de la organización comunal.

d

Reemplazar al presidente en caso de ausencia.

e

Pasar la lista de los asociados en las asambleas generales, verificando el cumplimiento del quórum reglamentario.

f

Apoyar al presidente/a en la elaboración y control del Plan Operativo Anual.

g

Llevar un control detallado de los reclamos presentados por los usuarios y/o asociados y encargarse de su tramitación; y,

h

Las demás que le otorgue el presidente.

TESORERO DEL CONSEJO DIRECTIVO .

Son funciones del tesorero del consejo directivo, en concordancia con las funciones establecidas en el articulo 19 del presente Estatuto, las siguientes: DE LAS FUNCIONES ESPECÍFICAS

a b

Recaudar las cuotas que fije la asamblea general y demás ingresos de la organización comunal, efectuar el pago de los bienes y servicios necesarios para administración, operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento.

Velar por los fondos y valores materiales de la organización comunal;

c

Llevar los libros de inventario, de caja y de recaudos de la organización comunal y mantenerlos actualizados.

d

Presentar mensualmente el informe de ingresos y egresos debidamente documentado para su aprobación por el consejo directivo y el informe final anual con la correspondiente aprobación del presidente/a

e

Apoyar el presidente/a en la elaboracion y control del Plan Operativo Anual;

f

Llevar actualizados el libro padrón de asociados con el registro de los aportaciones u otras cobranzas realizadas : y.

g

Las demás que le otorgue el presidente.

Plan Operativo Anual-JASS

25

Area Técnica Municipal ATM

VOCALES DEL CONSEJO DIRECTIVO .

Son funciones de los vocales del consejo directivo, en concordancia con las funciones establecidas en el articulo 19 del presente Estatuto, las siguientes: DE LAS FUNCIONES ESPECÍFICAS

a

Apoyar a los miembros del consejo directivo a que se cumplan las funciones con la mayor eficiencia posible;

b

El primer vocal se encarga de la organización y difusión de las actividades sociales necesarias para la recaudacion de fondos adicionales para conservar y mejorar los servicios de saneamiento y financiar el funcionamiento cotidiano de la organización comunal.

c

El segundo vocal se encarga de las actividades de promoción de la salud, educación e higiene sanitaria; y,

d

Las demás que le otorgue el presidente.

FISCAL DEL CONSEJO DIRECTIVO .

El /la fiscal es aquel miembro elegido por la asamblea general para defender los intereses de la organizacion comunal. Tiene como funciones las siguientes:

DE LAS FUNCIONES ESPECÍFICAS

26

a

Supervisar y fiscalizar la labor del Consejo Directivo;

b

Estar presente en las sesiones del consejo directivo con derecho a voz pero sin voto.

c

Convocar a asamblea general cuando lo considere necesario y cumpla co el porcentaje minimo establecido en el inciso f) del articulo 8 del presente estatuto.

d

Incluir en una asamblea General Ordinaria o extraordinaria, algún tema que considere necesario y relevante para los intereses de la Organización comunal, a ser tratado en una Asamblea General Ordinaria o Extraordinaria; y,

e

Actuar como mediador en la solución de conflictos a que se hace referencia en el literal c) del articulo 44 del presente estatuto.

Plan Operativo Anual-JASS

ATM

Area Técnica Municipal

VI.PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

2017

GESTION 2015 - 2018

Plan Operativo Anual-JASS

27

ATM

Area Técnica Municipal

GESTION 2015 - 2018

2017

28 Plan Operativo Anual-JASS

ATM

Area Técnica Municipal

2017

GESTION 2015 - 2018

Plan Operativo Anual-JASS

29

Area Técnica Municipal

ATM

2018

Feb Mar

Abr

May Jun

Jul

Ago

Set

GESTION 2015 - 2018

Ene

30 Plan Operativo Anual-JASS

ATM

Area Técnica Municipal

2018

GESTION 2015 - 2018

Plan Operativo Anual-JASS

31

ATM

Area Técnica Municipal

GESTION 2015 - 2018

2018

32 Plan Operativo Anual-JASS

Area Técnica Municipal

ATM

2019

Ene

Feb Mar

Abr

May Jun

Jul

Ago

Set

GESTION 2015 - 2018

Plan Operativo Anual-JASS

33

ATM

Area Técnica Municipal

GESTION 2015 - 2018

2019

34 Plan Operativo Anual-JASS

ATM

Area Técnica Municipal

2019

GESTION 2015 - 2018

Plan Operativo Anual-JASS

35

Area Técnica Municipal

ATM

VII. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL

2017

1

GESTION 2015 - 2018

1

100.00

100.00

14.00

168.00

14.00

280.00

100.00

100.00

80.00

80.00

300.00

300.00

50.00

50.00

10.00

80.00

200.00

200.00

100.00

100.00

1458.00

36 Plan Operativo Anual-JASS

ATM

Area Técnica Municipal

2018

1

100.00

300.00

1

12

14.00

168.00

14.00

280.00

100.00

100.00

80.00

80.00

300.00

300.00

50.00

50.00

10.00

80.00

200.00

200.00

100.00

100.00

GESTION 2015 - 2018

3

1658.00

Plan Operativo Anual-JASS

37

ATM

Area Técnica Municipal

2019

GESTION 2015 - 2018

1

100.00

300.00

14.00

168.00

14.00

280.00

100.00

100.00

80.00

80.00

300.00

300.00

50.00

50.00

10.00

80.00

200.00

200.00

100.00

100.00

1658.00

38 Plan Operativo Anual-JASS