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Seminarios Abiertos

Todas las conferencias se realizarán en el Anexo de la Cámara de Comercio de Guatemala (10a Calle 3-64 Z.1) en horario de 17:00 a 19:00 hrs.

ALINEACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS CON LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL Fecha: 1 de febrero IMPLEMENTACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Fecha: 8 de febrero HUMAN CAPITAL MANAGEMENT Fecha: 15 de febrero MODERNIZACIÓN DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Fecha: 22 de febrero

ASPECTOS AVANZADOS EN LA MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Fecha: 29 de febrero

TENDENCIAS EN LOS SISTEMAS DE COMPENSACIÓN SALARIAL Fecha: 7 y 14 de marzo

ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN, UN RECURSO PARA RETENER AL COLABORADOR Fecha: 28 de marzo

Conferencias GESTIÓN DE INVENTARIOS Fecha: 30 de enero EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO Fecha: 13 de febrero

CÓMO OBTENER Y MANTENER CLIENTES SATISFECHOS Fecha: 12 de marzo IMPORTANCIA DE LA AUDITORÍA PARA PREVENIR RIESGOS LABORALES Fecha: 26 de marzo

Participación gratuita para afiliados activos. Cupo limitado.

INSCRIPCIONES: Al PBX:2229-1800 Ext. 610 y 620 Directo: 2326-8855 PBX Contact Center: 2326-8888 capacitacion@camaradecomercio.org.gt www.negociosenguatemala.com/capacitacion

ARZO M O R E R B FE

2008


PROGRAMA

CONTENIDO

BUENAS PRÁCTICAS EN CENTROS DE DISTRIBUCIÓN Y BODEGAS

MÓDULO I: ABC DE LA ADMINISTRACIÓN DE BODEGAS   

1 sesión de 5 horas Fecha: 9 de febrero  

MÓDULO II: ORDENAMIENTO Y CONTROL FÍSICO DE BODEGAS

1 sesión de 5 horas Fecha: 16 de febrero

OBJETIVOS • Lograr y mantener buenas prácticas en la operación de Bodegas • Obtener servicio de clase mundial y buscar oportunidades de mejora en bodegas. • Estimación efectiva de expansión y rediseño de bodegas. DIRIGIDO A: Supervisores de Operaciones, Jefes de Bodega, Jefes de Almacén, Encargados de Inventarios, toda persona involucrada en la cadena de servicio al cliente que le interese mejorar las operaciones internas en su empresa.

PROGRAMA

LIDERAZGO Y COACHING APOYANDO LOS PROCESOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL OBJETIVOS • Experimentar un proceso de transformación personal que impulse cambios personales y organizacionales. • Adquirir habilidades de coaching para el desarrollo de las personas que se dirigen. • Diseñar entorno favorable a los procesos de cambio requeridos dentro de las organizaciones. • Consolidar redes de trabajo entre las personas de la organización para la consecución de sus estrategias. DIRIGIDO A: Ejecutivos de las diversas áreas de las organizaciones interesados en fortalecer sus competencias de liderazgo, mejorar así su influencia para lograr desarrollar objetivos de alto nivel y agilizar procesos de transformación en las organizaciones.

MÓDULO III: TOMA FÍSICA DE INVENTARIOS   1 sesión de 5 horas Fecha: 23 de febrero MÓDULO IV: MEJORES PRÁCTICAS DENTRO 1 sesión de 5 horas DE LA BODEGA Y LA INTEGRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS Fecha: 1 de marzo

CONTENIDO MÓDULO I: LIDERAZGO ESTRATÉGICO

1 sesión de 5 horas Fecha: 21 de febrero

MÓDULO II: TRANSFORMACIÓN PERSONAL

1 sesión de 5 horas Fecha: 28 de febrero

MÓDULO III: LIDERAZGO Y COACHING PARA EL DESARROLLO DE PERSONAS

2 sesiones de 5 horas Fecha: 6 y 13 de marzo

PROGRAMA

CONTENIDO

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO

MÓDULO I: ESTRATEGIAS DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

1 sesión de 5 horas Fecha: 8 de marzo

MÓDULO II: APROVISIONAMIENTOS Y STOCKS

1 sesión de 5 horas Fecha: 15 de marzo

MÓDULO III: LA NEGOCIACIÓN DE LA COMPRA

1 sesión de 5 horas Fecha: 29 de marzo

MÓDULO IV: CALIFICACIÓN Y DESARROLLO DE PROVEEDORES

1 sesión de 5 horas Fecha: 5 de abril

OBJETIVOS • Proporcionar modelos que les permitan revalorar la contribución de los procesos de compras, de tal manera que establezcan iniciativas para el desarrollo de ventajas competitivas. • Enfatizar que a través del manejo de calidad en el proceso de compras se puede reducir costos innecesarios. • Contar con una metodología de calificación de proveedores de acuerdo al criterio de los materiales y materias primas necesarias en la empresa. DIRIGIDO A: Responsables y ejecutivos de compras, abastecimiento, logística, de áreas financieras y de cadena de suministro preocupados por el desempeño del flujo de sus insumos, ya sean materias primas, componentes o productos para comercializar orientados al desarrollo de ventajas competitivas.

Información general

INCLUYE: 55 horas de capacitación, material de apoyo para cada uno de los módulos, coffee breaks, diploma especial al finalizar el evento y almuerzo de clausura. LUGAR Y HORA: Todos los módulos se presentarán en el Anexo de la Cámara de Comercio, (10ª Calle 3-54 Z.1) de 8:00 a 13:00 hrs. Inversión: 1 pago de contado de Q 2,100.00 (IVA incluido) por participante. Afiliados 15% de descuento. FINANCIAMIENTO: 2 pagos del 50%


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