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MYPE's

Revista de la Micro, Pequeña, Mediana Empresa, Turismo y Artesanía

Daisy Wende

Pionera en la exportación de artesanía y moda boliviana Viajó por el mundo exportando la artesanía y moda boliviana os que conocen de moda, sin duda alguna escucharon y vieron los diseños de Daisy Wende. En 1961 la gran diseñadora bocetó lo que habría de ser la más afortunada de sus creaciones, el poncho para mujer tejido a mano con fibra de alpaca multicolores, esta prenda triangular alcanzo gran éxito en la moda y las ventas en el exterior.

L

Conoció a profundidad la realidad de los productores aymaras y los ayudó a mejorar su producción en tejidos de lana de alpaca, enseñando a los artesanos campesinos del altiplano el control de calidad en su producción y promovió a la formación de micro empresas familiares. Como afirma el Dr. Luis Ramiro Beltrán, Daisy Wende marca un camino de medio siglo de apasionada y tenaz contienda, estimulada por reconocimientos y honores. Junto a su esposo, Ernesto Wende fundador de la Mutual la Primera, trabajan generando nuevos emprendimeintos para las Mypes.

Moda de Integración “Cholita Moderna” La novedosa línea de moda de Integración “Cholita Moderna”, propone una variación en la vestimenta de la mujer joven de pollera, adaptada a las condiciones sociales actuales facilitando la integración de la mujer andina.

Sombreros regionales, tejidos nacionales en fibra de alpaca y llama en modernos colores para la vestimenta de calle y fiesta, acompañados de autóctonas fajas, faluchos y chuspas típicamente adornadas y diseñadas complementan con el elegante vestuario de la “Cholita Nueva”. Daisy Wende sugiere una r e afirmación en los colores tradicionales de la vestimenta de la chola, manteniendo su belleza, personalidad cultura y tradición.

Daisy Wende junto a dos modelos luciendo su diseño “Cholita Moderna”

Modelo Francesca Tejada


CONTENIDOS LA MICRO,

REVISTA

REVISTA DE

A Ñ O

2

N º 1 4

PEQUEÑA,

MEDIANA

R E I E M B S E P T

EMPRESA,

D E

2 0 0 7

TURISMO

L A

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P A Z

NIA

Portada Cinthia Montaño

I A B O L I V

editorial

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las ajando por P – La Paz ceñas: FEDECE

43 años trab

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oca su mirada nacional enf El mercado camélidos, libre de a la carne de colesterol

de la Taraco: cuna

morenada

Consejo Editorial Oscar Córdova Ortega Director General ocorte2001@yahoo.es Redactores Daniel Saravia Gomez Esther Rojas Columnistas Franklin Carrillo Costas Elizabeth Sánchez Vedia Javier Pérez Alex Gomez

La Micro, Pequeña y Mediana Empresa, es generador de la mayor cantidad de empleo en Bolivia y se constituye en el pilar fundamental de nuestra economía nacional, que día a día va adquiriendo mayores proporciones de mano de obra calificada. En muchos casos aptos para la exportación al mercado internacional, pero para ello es urgente contar con políticas de apoyo e impulso con requerimientos genuinos para impulsar a los diferentes rubros tanto de la urbe como del área provincial, dicho sea de paso generar mayor atractivo turístico, ya que somos un país con muchas potencialidades. Es hora de poner un alto a la exportación de materias primas, más bien darle el valor agregado, y de esta manera generar más fuentes de trabajo y consiguientemente mejorar las economías de todos los comprometidos en el trabajo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, logrando competir en el mercado internacional con productos extranjeros. Las MYPE’s, tenemos al frente un desafío, del que estamos seguros saldremos airosos y vencedores.

La Red de Productores de la Micro y Pequeña Empresa – REPROMYPE, tiene como uno de sus principales objetivos, apoyar todas las iniciativas y emprendimientos productivos, creación de empresas, desde todos los rubros, para este efecto se vio por conveniente relanzar la REVISTA MYPE’S. como un instrumento de difusión, publicidad y de requerimientos de insumos para todo el sector productivo. Asimismo en sus diferentes publicaciones mostraremos y apoyaremos las actividades productivas de los diferentes rubros, tanto locales, departamentales y nacionales, de igual, manera alentar a las iniciativas e emprendimientos productivos, como también a los municipios provinciales. Exhortamos a nuestros gobernantes, instituciones gubernamentales y no gubernamentales prestar mayor atención al este sector generador de empleos y sostenimiento de la economía nacional y hacemos propicia la ocasión para felicitar a todos los bolivianos y bolivianas identificados con el sector productivo.

Asesor Jurídico Angel Clavel

en esta edición

Web y Programación Ronald Amilcar Cruz Diseño

Cortega Comunicación Corporativa

3

Editorial

4-5

Embutidos con tecnología alemana

7

Aprendamos a elaborar un Proyecto

8-9

Artesanías con manos bolivianas

Colaboran en este número Centro de Promoción Bolivia CEPROBOL

Contactos 732 04615 E-Mail Revista revistamypes@yahoo.es

www.revistamypes.tk La Paz – Bolivia

SECCIONES Editorial Provincias Reportaje Microempresas Emprendedores Negocios Turismo El Tintero Ferias Los artículos de opinión firmados, son responsabilidad de sus autores y no comprometen la línea de la revista.

10

Federación Provinciales árduo trabajo

14

Ta r a c o morenada

Invitamos a los micro- productores a escribir sus artículos para ser publicados en las siguientes ediciones.

de 43

c u n a

Centros años de

d e

Cualquier sugerencia o comentario escribir a los correos electrónicos del consejo editorial.

l a


FERIAS ACTUALIDAD

Fábrica de salchichas ESPECIAL

Feria de Desarrollo Humano

Lecciones de los 25 Ejecutivos más Influyentes del mundo

L Embutidos de carne de

Se ha replicado etapas del ciclo de la vida desde el Primera Parte embarazo, nacimiento hasta llegar a lo que es ser adulto mayor, se informaron de los servicios que ofrece la oficialía os autores del libro: What You Can Learn de Desarrollo Humano, dependiente del municipio paceño. from the Top 25 Business People of our Times, Se mostraron los proyectos que se ejecutan en las áreas describen las características que han de salud, educación, derechos ciudadanos, seguridad convertido a los 25 personajes analizados en ciudadana e infraestructura. Resaltaron los juguetes e f i n i t i v a m e n t e , él, len o sgrandes y delíderes esta manera tener a mi clientela de sus respectivas didácticos, muñecas y juegos, además, de las pequeñas emprendimientos empresariales empresas. satisfecha. reproducciones de la cocina, el baño y la sala. Las dan resultados positivos cuando personas mayores disfrutaron del Rincón del Adulto Mayor decidimos todo de nuestra De repente suarostro la tristeza, El criterio utilizado para elegir estas refleja personas donde se proyectaron videos del ayer. La feria seponer desarrollo fue su capacidad de crear nuevas y útiles Un claro es Walter al recordar a su mentor, Jorge Stege, en el mes de Septiembre enparte. el campo ferialejemplo de ideas que transformaron, actividad la que quien Cortez quien con esfuerzo y voluntad pues afirmalaque es laapersona Següencoma. eligió para ocupar el primer cimentó lo que ahora es una se dededicaban. las leSeenseño todo lo que sabe hasta puestoya Andy Grove.asevera Su ascenso debió a que un mejores fábricas de embutidos ahora, quesefue más su capacidadpadre. de arriesgar una prometedora salchichas. carrera de científico para dedicarse a la producción de microchips, junto a Gordon Los inicios de la embutidora se Gracias a Jorge Stege fuí a Moore, con elperfeccionar cual fundará "Intel", la famosa remontan a los años 70’s, cuando mis conocimientos en La Expocruz impactó Feria de las Flores p r ocon d u c t o r ala d producción e m i c r o p r o c ede s a dembutidos ores. Walter Cortez empezó a trabajar a Con gran éxito, cerró oficialmente sus los alemanes, Reynaldo y Andy JorgeGrove Alemania. Allí aprendí lo que ahora y su liderazgo dentro de Intel puertas la FeriaStege Exposición de Santa En el campo ferial de la Subalcaldía durante más de dos décadas. aplico en la elaboración de embutidos Cruz (Expocruz De 2007), la muestra más el oficio en la de Mallasa, 120 expositores ellos aprendió en Grove mi fábrica, como dice mi slogan En 2004, Andy es declarado "el en más importante de Bolivia y considerada ofrecieron al público una variedad producción de embutidos y desarrolló “Con Tecnología Alemana”, influyente" líder empresarial en los últimos 25comenta entre las tres mejores detécnicas Sudamérica, de especies florales de diferentes nuevas en la elaboración y Wharton orgulloso. años por y Nightly Business Report. tratamiento de la llama, se convirtió en elelprincipal atractivo decarne de Para colores y tamaños, desde el 23 de comprender el porqué de esta nominación específicamente aquella referida a tener En 1982 la fábrica de embutidos recreación y de movimiento económico, hay que en nace cuenta los rasgos septiembre hasta el 7 de octubre. losavances embutidos. y salchichas con carnes rojas fundamentales de su estilo Cortez de liderazgo, que donde destacó los y el récord La Feria es organizada de manera res ytrabajar de cerdo poniendo su son: decir ladeverdad, en equipo, de participantes de la XXXII versión de conjunta con la Asociación de Desde Potosí a La Paz poducción a mercado la ventainfra en ferias proponer como objetivo un la muestra. Floricultores 21 de Septiembre, e internacionales. servido, crearnacionales una marca, gestionar el riesgo cuyos miembros trabajan todo el y crear una cultura corporativa. Mis inicios fueron difíciles, comenta Se ponderó elCesfuerzo año para exponer las mejores o r t e z , del c o nsector una expresión En 1984 adquiere su primera pecuario con más de 800 ejemplares En 1994, desató una gran controversia especies. melancólica, afirma que luego de semáquina industrial, de dos toneladas entre los consumidores ciertos bovinos, equinos, ovinos, porcinos y llegar de Potosí, comenzó a trabajar marca Cuttersobre que la trae desde microchips defectuosos Intel.ahora se en ellos la fábrica de embutidos Stege, Argentina,producidos de la cualpor hasta avestruces, todos nacionales y Aunque era orgulloso. mínimo y afectaba a un Feria del Desarrollo Humano mas de Este dos año décadas y luego de el error siente Walter comenta que con alto valor genético. por número ínfimo de microchips utilizados expuso diversidad de finalizar su trabajo en la fabrica e s ta m á q u i n a e s csólo a pa z d e primera vez se realizó la venta de unos en cálculos científicos, los consumidores emprender su propio negocio. homogenizar 120 kilos de carne proyectos 60 animales pordecide noche en los remates. exigieron la como restitución de los productos. masa.

D

La Feria del Desarrollo Humano que que se realizó en el Campo Ferial de Bajo Següencoma se presentaron 26 programas y 100 proyectos que se ejecutan en las áreas de salud, educación, deportes, seguridad ciudadana y derechos ciudadanos. Si aprendio un poco del valor nutritivo del desayuno escolar, de la importancia de la nutrición, de la producción de verduras orgánicas o de cómo tener una sonrisa sana y feliz, se pudo visitar los ‘stands’ de educación y participar del concurso de Reglas Informativas Nutricionales.

Comencé con máquinas “hechizas” Si bien inicialmente la compañía se mostró y el trabajo que desarrollaba eraa ello, Grove decidió dar un giro a su reacia artesanal, es decir trabajando política y anunció que Intel reemplazaría el manualmente con las moledoras chip de de todo aquel que así lo quisiera. carne, concluye. Si tienes eventos importantes o ferias

Esta medida costó aM la e compañía comunícate con laCarne revista, que la j o r e475 millones mis de llama de dólares, pero le permitió recuperar pronto información la publicaremos conocimientos en la confianza del gran público. Al principio, Intel, gratuitamente previa consulta el de trabajar producción Respecto a lacon elección como productor dela chips de memoria, erade la Consejo Editorail exclusivamente con carne deempresa llama líder y e dominaba 100% m b u t ield o s del en había sido la inventora del se debe a que en el añomercado, 1976 dado queA lemania. Allí producto. desde Suiza expertos en Los 8 atributosllegaron del liderazgo durardero a p rendí lo que embutidos y salchichas de llama y 1. Crear una fuerte culturadecorporativa Todo dio un vuelco ahora cuando, aaplico principios en de los la conservas ranas del lago Titicaca, ochenta, los productores para luego procesarlos en la fabrica e l a bde o rchips a c ijaponeses ón de 2. Atenerse a la verdad irrumpieron a gran escala en el mercado, con de embutidos Stege, dichos embutidos en mi una mejor productos enviados a calidad de producto y a menor coste. 3.Encontrar y atender las necesidadesfueron de mercados fabrica, como dice No parecía que hubiera manera de invertir Alemania para ser analizados esta relación de fuerzas para infra-abastecidos obteniendo resultados favorables. en midesfavorable slogan “Con Intel respecto a sus competidores japoneses. Tecnología 4.“Ver lo invisible”, detectar potenciales opciones Desde ese entonces me incline a Fue entonces cuando Grove propuso a Moore Alemana” comenta exclusivamente carne ganadoras antes detrabajar quelo hagan sus competidores condar un giro radicalorgulloso a su actividad principal d e l l a m a , m e n c i o n a Wa l t e r hasta entonces, dejar de producir chips de 5. Utilizar el preciososteniendo para construir muestras de su trabajo. memoria y, en vez de ello, centrarse en un mercado inexplorado: los microprocesadores. una ventaja competitiva La carne de llama la adquiero La decisión resultó ser muy oportuna, dado directamente de que coincidió con la explosión de la demanda 6. Construir la marca de la empresa de los ganaderos las poblaciones de Lawachaca,para Turco ordenadores personales. Continuará 7. Aprender con rapidez y actualmente de ChallapataExtractado en eldel Leader Summers departamento de Oruro. Tengo Títuloque del Libro: What You Can Learn from the Top 25 Business People 8. Gestionar el riesgo our Times ser minucioso al elegir que ofAutor: carne Mukul Pandya y Robbie Shell FUENTE: Extractado del Leader Summers Editorial: la Wharton School Publishing comprar, ya que de ello depende Título del Libro: What You Can Learn from the Top 25 Business People of our Times Autor: Mukul Pandya y Robbiecalidad Shell Editorial: Wharton de School losPublishing productos que elaboro


y embutidos Cortez llama con alta

calidad

Embutidos Cortez La fábrica de embutidos Cortez es pionera en la producción de salchichas y embutidos de llama, tiene la garantía de IBNORCA, Ministerio de Agronomía, Ministerio de Industria y Comercio. La planta cumple con todos los requisitos de sanidad e higiene. Tiene un personal calificado, quienes son los encargados de producir una gran variedad de enrollados y embutidos, entre salchichas, mortadelas, morcillas, chorizos de freír y ahumados entre los cuales podemos citar chuletas, costillas, jamones y charques. También procesan carnes de res, de cerdo, pollos y camélidos. Tiene clientes potenciales en los miembros de las Fuerzas Armadas, ejército, naval y fuerza aérea. Proyectos Cortez afirma, que piensa adquirir maquinaria mas sofisticada, pues su intención es exportar su producción a Europa, específicamente para Alemania.

La fábrica se encuentra ubicada en Ciudad Satélite ciudad de El Alto, Plan 328 calle2 Nº 295 tef. 2812387 cel. 71264190

La Llama La Llama es un animal de los Andes, cuyo origen se remonta a mas de 5000 años. Actualmente se constituye en la mejor carne con alto valor proteínico y bajo en colesterol que responde a las necesidades del consumidor moderno. El lugar de mayor crecimiento real en el país son los departamentos de Oruro, Potosí y La Paz, zonas altiplánicas aptas para estos animales. Ventajas de la Carne de Llama La carne de Llama tiene un mayor contenido de proteínas en relación con otras carnes, y el bajo contenido de su grasa no incide en la formación de colesterol que responde a las necesidades y requerimientos del consumidor moderno. Por otra parte la carne de Llama es sana ya que no tiene ninguna enfermedad contagiosa que pueda poner en peligro la salud de la población, para contrarrestar ciertas susceptibilidades de las personas se dan a conocer ciertos aspectos sobre la Triquina y la Sarcosistis que son simples desconocimientos culturales acerca de la Llama y de sus posibles enfermedades.

Walter en su tienda de embutidos abajo, toda la producción que realiza su fábrica


PROVINCIAS APRENDIENDO NEGOCIOS REDEPYMME's Su empresa...

La realidad...

DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS

Las MYPES GENERADORAS del Empleo variables fundamentales: El momento económico en que uenta con una PRODUCTIVO o varias fortalezas importantes, EN LAS La particularidad de cada v i v i m oprovincias s n o e s a l e n ta d o r,paceñas entonces tiene posibilidades de exportar.

empresa, el proceso de especialmente para el sector de producción realizado, los datos la micro y pequeña empresa, Es importante considerar el años y en la capacidad técnica la información y el tipo de imagen recordemos que hay micro y querer, el saber y el poder de la empresa, que se estima n la localidad la Red encontrarse que se necesita, ahí sin mas q u e ñ aaltitud s empresas de exportar como factores de de Amarka teniendo en cuenta los mediossituadapae mayor e lal a capacidad P e q u e ñ a , deMinvestigación e d i a n a ysobre el nivel evaluación dde desarrollo del del mar. retorica se ingresaría al subsistencia, micro y pequeñas M la i cempresa. r o E m producto p r e so servicios a exportadoray de que ofrece cumplimiento mismo de e m p r e s a s e n R E D E P Y M M E ' sla, vempresa. ienen Por otra parte, las mujeres de la los principios de la crecimiento y micro y El querer exportar depende del desarrollando actividades que Provincia Bautista Saavedra, compromiso quela asuma la deEllas diagnóstico (FODA) Norma ISO 9001-2000, buscan integración MYPES integral Camacho y Franzpequeñas Tamayo,empresas han gerencia de la empresacon y de de la empresa, permite identificar provinciales el la afán de promover logrado organizarse en por una eso que no es rígida y donde de éxito, actitud empresarial sus fortalezas, debilidades, y d a para r aenfrentar Atals vez o c ilaacertificación ción el ingenio puede los retos que la exportación oportunidades y amenazas, que d“Hecho e n o meni nBolivia a d a con El año 1964 se conlleva. conocer la a su vez son un indicador muy a dfunda a p t a r l ala Federación a cada producción A M U C L A D e p a r t a m e n t a l de Centros importante para definir los particularidad. calidad”, todavía a g r depende o (Asociación de El saber exportar de objetivos que se persiguen y Provinciales,FEDECEP, quienes logran debe esperar su ecológica, en a cabo M u j e r e s las personas que lleven como participar en el negocio de juntar a gran parte de los centros de acción el procesoeldeárea la exportación. En la exportación. Si su empresa Asimismo es necesario de momento para ser de los Clasificadoras de las 20 provincias del departamento un principio puede ser el cuenta con una o varias fortalezas alimentos y mismo del q u e e l viene e s t aimpulsando do se d eNorte m o s t rde a dLa o en La Paz. Desde entonces empresario o dueño, importantes, tiene posibilidades sobre todoel que a Pmuchos a z ) , ccasos, o n l apero importantes proyectos comopor ser:generar la creación preocupe través detextiles la capacitación se de exportar. en visión de generar de la corporaciónpolíticas de desarrollo de La Paz que coadyuven la necesidad de tener prepare para el reto. fibras de su propia CORDEPAZ, proyecto bala,deferrocarril La capacidad comercial se mide el accionar las micro La la capacidad de llevar c a m é depende l i d o s de la empresa de Paz, Beni, el ingenio azucarero de San El poder exportar por la habilidad de lograr una y pequeñas empresas, si Apolo de adelante los emprendimientos emprendimiento capacidadque de abundan su empresa en mezcla de mercadeo que resulte Buenaventura, carretera La Paz, calidad, imagen y presentación conlacalidad (gestión de calidad), con capacidad m a t e r i apor lap región. roductiva, competitiva para los mercados Cobija entre otros. administrativa, financiera, externos, además de la denecesita producir y hablamos, pues no olvidemos una intermediación en comercialMencionemos y su perseverancia capacidad de la empresa parala materia prima (fibra que la zona es apta transformar Hasta ahora, lasector FEDECEP, agrupa que este genera mas de a servicios que trabaje en función exportadora. para el desarrollo de la enfrentar industria la sinlogística d e requerida a l p a c a ) , p ade r a resultados, s u a u t o tomando como entidades delalas comunidades, la cívicas mitad de economía de para introducir su producto a los chimeneas (circuitos turísticos). Entre sostenibilidad, su objetivo fortalecer cantonesnuestro y provincias luchando La capacidad productiva mercados de país ypaceñas, la producción actividades actuales las iniciativas de las mujeres con permanentemente por el desarrollo de todas consiste otras en la capacidad de los exportación. este sector no solo dirigentes a la cabeza de Rufino miras a mejorar los ingresos ellas congenerada identidadpor propia. producción expresada en es absorbida por el consumo económicos de sus familias y las de volúmenesQuispe a lo largoactual Mallku(Autoridad suprema), vienen desarrollando un la región. de los proximos sino pasa de más allá de Jorge La local, torre, presidente la Federación Plan Estratégico de desarrollo Departamental de Centros y Comités Cívicos nuestras fronteras y debe económico para las diferentes Este grupo se viene capacitando Provinciales, FEDECEP, afirma que la misión competir con mercados altamente comunidades de la provincia, dentro el proyecto de de la organización calificados. como institución cívica asimismo forman parte de este plan “Implementación de una

43 AÑOS

DE ÁRDUO TRABAJO

E

Federación Departamental de Centros y Comités Cívicos Provinciales

otras provincias como ser Franz Microempresa artesanal textil Tamayo, Camacho, manteniendo liderizada por mujeres alpaqueras, una interrelación con las demás financiado y ejecutado por FCAautoridades para la consecución de FOMRENA. este objetivo, como parte de una propuesta de desarrollo integral, que Los Productores de fibra de enfrente de manera eficaz el camélidos al presente son afiliados problema de desempleo y a REDEPYMME'S subempleo en estas áreas, ya que Oscar M. Rodríguez C. el único medio de sostenibilidad es EMAIL: oscarmilanrodriguezc@hotmail.com la crianza de señor camélidos F u e n tpor es de Información Es importante que usted

organizada establece políticas planes programas y proyectos para promover el crecimiento de las veinte provincias paceñas a través de la organización y la coordinación interinstitucional, buscando mejorar la calidad de vida de las poblaciones del departamento.

La FEDECEP es una entidad cívica que Planeación de la Investigación de Mercados articula las diferentes estrategias y políticas

empresario, pueda asimilar las c a r a c t e r í s t i c a s d e l a s En Bolivia metodologías de investigación Tierra pródiga para la de mercados externos. Oficinas nacionales de promoción crianza decomercial. camélidos Los pasos previos a la O r g a n i s m o s e s t a t a l e s vinculados al comercio exterior. planeación de la investigación en C áAmarka m a r a s Provincia privadas de de mercados, son: exportadores, comercio e otros organismos Detección de la necesidad industria Bautistay Saavedra privados. de información. Definición del objetivo. Universidades y Centros de Investigación preliminar o Capacitación. Representaciones diplomáticas exploratoria. de otros países en Bolivia. En base a estos pasos, se da C á m a r a s B i n a c i o n a l e s . inicio a la Planeación de la Investigación de Mercados, que En el exterior: comprende los siguientes Centro de Comercio pasos: Internacional (CCIMétodo de recolección de datos UNCTAD/OMC). Determinación del método Centro de Promoción de Importaciones de Holanda (CBI) de muestreo. D i s e ñ o d e f o r m a s d e Representaciones diplomáticas r e c o l e c c i ó n d e d a t o s . de Bolivia en el extranjero. Agregados Comerciales. Trabajo de campo. Organismos de Promoción de Tabulación. Interpretación y análisis. Importaciones. Organismos estatales. Conclusiones.

de desarrollo humano, económico, cultural y social de las provincias municipios, Experiencia previay depueblos otros. comunidades Exportadores bolivianos. C á m a r a s B i n a c i o ncantones, ales. originarios, promoviendo la construcción de Cámaras de Comercio. Cdemocrática, e r c a n í a g econ o g ridentidad áfica. E v e n t o s I n t e r n a c i o una n a l esociedad s. Preferencias propia, concluye La Torre. arancelarias. Perfiles de Mercado

Evaluación de barreras no Un medio para investigar arancelarias mercados sin incurrir en Prohibición para importar el grandes costos, es la producto. elaboración de Perfiles de Permisos de importación Mercado. cuotas. Normas técnicas. El Perfil de Mercado puede ser Regulaciones fito y/o realizado por la propia empresa, zoosanitarias. si es que cuenta con personal Va l i d a d e x i g i d a e n e l entendido en comercio exterior, mercado. o bien encargar su elaboración a u n c o n s u l t o r e x t e r n o FUENTE: CEPROBOL. especialista en la materia. Criterios para la elección de mercados Aspectos a tomar en cuenta Consumo alto. Importación alta, respecto al consumo, tendencias. Competencia baja. Entornos político, económico y social estables.

Al centro Jorge La Torre Presidente de la FEDECEP La Paz


EL TINTERO

Sabias que...

Bolivia tiene 21 industrias molineras Hasta el año pasado Bolivia contaba con 21 industrias molineras con capacidad instalada para procesar 855 mil toneladas métricas de grano de trigo por año. Bolivia tiene una capacidad instalada de molienda de 855 mil TM/ año, demanda anualmente 600 mil TM, mientras que la capacidad de producción llega a las 160 mil TM. Santa Cruz es la región de mayor aporte triguero con 90 mil TM/ año, seguida por Chuquisaca con 21 mil TM/año, Cochabamba con 18 mil TM/año, Potosí 15 mil TM/año, Tarija 5 mil TM/año y La Paz con 3.000 TM/año.

Sabes que es la... Organización Mundial del Comercio – OMC La OMC constituye el marco institucional que abarca el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT 94). El Acuerdo General sobre Comercio de Servicios (AGCS), EL Acuerdo General sobre los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el comercio (ADPIC), así como el entendimiento sobre la Solución de Diferencias (ESD) y tiene carácter vinculante para todo sus Miembros, que cuentan con derechos y obligaciones. Entre otras funciones la OMC: facilita la aplicación, administración y funcionamiento de los Acuerdos Comerciales Multilaterales (de mercancías y servicios) y los acuerdos plurilaterales; se constituye en el foro para la negociaciones de los Miembros, administra el entendimiento relativo a las Normas y Procedimientos por los que se rige la Solución de Diferencias y del Mecanismo de Examen de Políticas comerciales de sus Miembros y coopera, según proceda, con el Fondo Monetario Internacional y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento y sus órganos conexos. Los principios que rigen la OMC son: comercio sin discriminación, que comprende la cláusula de la Nación Más favorecida NMF y Trato Nacional; ltransparencia; comercio leal y mayor participación de los países menos adelantados y los en desarrollo.

aprendamos a ELABORAR Un proyecto Denominando, Mediante un titulo, sobre lo que se quiere hacer y donde Fundamentando, Porque se hace el proyecto, su razón de ser y su origen Justificando: Porque este proyecto que se formula es la propuesta de solución mas adecuada y viable. Explicando los objetivos y para que se hace, indicando el destino del proyecto o los efectos que se quiere alcanzar con su realización. Indicando los alcances, donde los objetivos adquieren un carácter operativo de cuanto se quiere lograr con la realización del proyecto. Además es importante saber que hay 3 etapas de presentación, para la aprobación de un proyecto. a) Presentación en etapa de perfil Es la demostración de conocimientos técnicos que, determinan la capacidad técnica de llevar adelante la idea. (estimaciones costos y beneficios). b) Presentación en etapa de prefactibilidad. Busca mejorar la calidad de la información. Este estudio es evaluado de manera técnica, económica, financiera, organizacional y legal. c) Presentación en la etapa de factibilidad Exige mayor investigación y presición en terreno debiendo establecer aspectos técnicos mas fundamentales, localización, tamaño, tecnología, el calendario de puesta en marcha y lanzamiento.

tal n e d n Realiza tratamientos de obturaciones, tratamientos de conductos, cirugias, prótesis, atenció limpiezas, ortodoncia preventiva, correctiva,periodoncia, prótesis fijas y removibles. Coronas en porcelana, acrílico, cromo, oro, chispas Odontopediatría, flourización

precios económicos


El artesano debe ser ocurrente y debe tener visión sobre su espacio, por eso mismo, es que mi tienda tiene absolutamente todo para satisfacer las exigencias de los turistas

Altitud Bolivian Design No solo una tienda de artesanías, tambien un museo en el corazón de La Paz Muchos de nosotros hemos debido pasar por la denominada “calle de las brujas” o también como la conocemos calle Linares y definitivamente quedamos impactados por las artesanías que observamos en los estantes y mostradores.

Galerías que nos muestran la grandeza de la cultura boliviana. Altitud Bolivian Design, más que una tienda, es una empresa que se dedica a la venta de artesanía, tallados en madera, tejidos de aguayo

y alpaca, música nacional, colchas, alfombras entre su infinidad de artículos que tiene para el turista extranjero y nacional. Efraín Candia gerente propietario de la empresa nos comenta que se inicio hace 45 años en este rubro. Afirma que el legado que le dejo su mamá Guillermina Tarquino le trajo muchas satisfacciones. Explica que se inicio en este rubro a los 14 años, siendo su fuerte la producción en textiles, chalinas, chompas y todo tipo de tejidos realizados manualmente. Efraín viene de una familia de artesanos quienes se dedican a esta actividad por más de 65 años. En sus primeros años la tienda solo se dedicaba a la venta de antigüedades, artículos de plata, rebozos y vestimentas antiguas.


Recuerda que en esos años las ventas eran muy buenas, pues no existía la competencia, pero también comenta que la calle Linares no era ni la mitad de lo que es ahora. Me siento orgulloso de ser uno de los precursores para que la Linares tenga ese atractivo que ahora posee, además de fomentar el turismo en la zona, comenta. Efraín recuerda que fue el primero en destacar toda su producción a la vista de los turistas, es decir mostrar en los exteriores de su tienda toda la gama de productos que ofertaba. Luego pasaron los años y los demás negocios me copiaron, pero me parece que es bueno porque así mostramos mas de nuestra cultura, asegura Candia. El artesano debe ser ocurrente, y debe tener visión sobre su espacio, por eso mismo es que mi tienda tiene absolutamente todo para satisfacer las exigencias de los turistas. Altitud Bolivian Design, da empleo a mas de 45 artesanos productores, entre fabricantes

de miniaturas, instrumentos de viento, textiles entre otros.

Departamental de Turismo FEDETUR, en el mismo cargo.

La empresa, confecciona y costura sus propios diseños en chompas y tejidos autóctonos andinos.

Familia

Aquel cliente que quiere conocer nuestra cultura debe aventurarse a ingresar no solo a una tienda, sino a un pequeño museo donde se muestra toda la riqueza de la tradición y cultura boliviana.

Se siente orgulloso de sus tres hijos, Araceli, Gabriela, pero especialmente de Winner quien es un gran compositor y maestro del charango quien grabó mas de 5 cds de música tradicional boliviana. Además cuenta con el apoyo de su esposa Norka con quien atiende en sus negocios.

Actividad

Proyectos

Dirigencial

Efraín Candia toda su vida se dedico a apoyar a su sector y al desarrollo del turismo en general. Actualmente es presidente de ASEMAT, Asociación de Expositores Microempresarios en Artesanías Turisticas, que alberga a mas de 130 miembros. Nos informa que fue fundador de CAMAT, Coordinadora de Artesanos Microempresarios en Artesanías Turísticas, también fundador de la FEDEMYPE – La Paz, Federación Departamental de la Micro y Pequeña Empresa de La Paz donde tiene el cargo de Secretario de Hacienda y en la Federación

Mejorar el sector para atraer al turismo nacional e internacional, asimismo trabajar por el sector microempresarial para fomentar el desarrollo nacional. Dirección Calle Linares Nº 814 – 873 Cel: 705 61305 La Paz Bolivia

Definitivamente aquel cliente ansioso de conocer nuestra cultura debe aventurarse a ingresar no solo a una tienda, sino a un pequeño museo donde se muestra toda la riqueza y tradición boliviana


PROVINCIAS REDEPYMME's

Las MYPES GENERADORAS del Empleo PRODUCTIVO EN LAS provincias paceñas

E

n la localidad de Amarka la Red de la Pequeña, Mediana y M i c r o E m p r e s a REDEPYMME's,vienen desarrollando actividades que buscan la integración de las MYPES provinciales con el afán de promover y dar a conocer la producción a g r o ecológica, en el área de los alimentos y sobre todo textiles en fibras de camélidos que abundan por la región. Mencionemos que la zona es apta para el desarrollo de la industria sin chimeneas (circuitos turísticos). Entre otras actividades los actuales dirigentes a la cabeza de Rufino Quispe actual Mallku(Autoridad suprema), vienen desarrollando un Plan Estratégico de desarrollo económico para las diferentes comunidades de la provincia, asimismo forman parte de este plan otras provincias como ser Franz Tamayo, Camacho, manteniendo una interrelación con las demás autoridades para la consecución de este objetivo, como parte de una propuesta de desarrollo integral, que enfrente de manera eficaz el problema de desempleo y subempleo en estas áreas, ya que el único medio de sostenibilidad es la crianza de camélidos por

encontrarse situada a mayor altitud sobre el nivel del mar. Por otra parte, las mujeres de la Provincia Bautista Saavedra, Camacho y Franz Tamayo, han logrado organizarse en una Asociación denominada A M U C L A (Asociación de M u j e r e s Clasificadoras del Norte de La Paz), con la visión de generar su propia empresa de emprendimiento con la capacidad de producir y transformar la materia prima (fibra de alpaca), para su auto sostenibilidad, su objetivo fortalecer las iniciativas de las mujeres con miras a mejorar los ingresos económicos de sus familias y las de la región. Este grupo se viene capacitando dentro el proyecto de “Implementación de una Microempresa artesanal textil liderizada por mujeres alpaqueras, financiado y ejecutado por FCAFOMRENA. Los Productores de fibra de camélidos al presente son afiliados a REDEPYMME'S Oscar M. Rodríguez C. EMAIL: oscarmilanrodriguezc@hotmail.com

Tierra pródiga para la crianza de camélidos en Amarka Provincia Bautista Saavedra

43 AÑOS

DE ÁRDUO TRABAJO Federación Departamental de Centros y Comités Cívicos Provinciales El año 1964 se funda la Federación Departamental de Centros Provinciales,FEDECEP, quienes logran juntar a gran parte de los centros de acción de las 20 provincias del departamento de La Paz. Desde entonces viene impulsando importantes proyectos como ser: la creación de la corporación de desarrollo de La Paz CORDEPAZ, proyecto bala, ferrocarril La Paz, Beni, el ingenio azucarero de San Buenaventura, carretera La Paz, Apolo Cobija entre otros. Hasta ahora, la FEDECEP, agrupa a entidades cívicas de las comunidades, cantones y provincias paceñas, luchando permanentemente por el desarrollo de todas ellas con identidad propia. Jorge La torre, presidente de la Federación Departamental de Centros y Comités Cívicos Provinciales, FEDECEP, afirma que la misión de la organización como institución cívica organizada establece políticas planes programas y proyectos para promover el crecimiento de las veinte provincias paceñas a través de la organización y la coordinación interinstitucional, buscando mejorar la calidad de vida de las poblaciones del departamento. La FEDECEP es una entidad cívica que articula las diferentes estrategias y políticas de desarrollo humano, económico, cultural y social de las provincias municipios, cantones, comunidades y pueblos originarios, promoviendo la construcción de una sociedad democrática, con identidad propia, concluye La Torre.

Al centro Jorge La Torre Presidente de la FEDECEP La Paz


FERIAS ESPECIAL

ACTUALIDAD Feria de Desarrollo Humano Se ha replicado etapas del ciclo de la vida desde el embarazo, nacimiento hasta llegar a lo que es ser adulto mayor, se informaron de los servicios que ofrece la oficialía de Desarrollo Humano, dependiente del municipio paceño. Se mostraron los proyectos que se ejecutan en las áreas de salud, educación, derechos ciudadanos, seguridad ciudadana e infraestructura. Resaltaron los juguetes didácticos, muñecas y juegos, además, de las pequeñas reproducciones de la cocina, el baño y la sala. Las personas mayores disfrutaron del Rincón del Adulto Mayor donde se proyectaron videos del ayer. La feria se desarrollo en el mes de Septiembre en el campo ferial de Següencoma.

Feria de las Flores En el campo ferial de la Subalcaldía de Mallasa, 120 expositores ofrecieron al público una variedad de especies florales de diferentes colores y tamaños, desde el 23 de septiembre hasta el 7 de octubre. La Feria es organizada de manera conjunta con la Asociación de Floricultores 21 de Septiembre, cuyos miembros trabajan todo el año para exponer las mejores especies.

Feria del Desarrollo Humano expuso diversidad de proyectos La Feria del Desarrollo Humano que que se realizó en el Campo Ferial de Bajo Següencoma se presentaron 26 programas y 100 proyectos que se ejecutan en las áreas de salud, educación, deportes, seguridad ciudadana y derechos ciudadanos. Si aprendio un poco del valor nutritivo del desayuno escolar, de la importancia de la nutrición, de la producción de verduras orgánicas o de cómo tener una sonrisa sana y feliz, se pudo visitar los ‘stands’ de educación y participar del concurso de Reglas Informativas Nutricionales.

La Expocruz impactó

Con gran éxito, cerró oficialmente sus puertas la Feria Exposición de Santa Cruz (Expocruz 2007), la muestra más importante de Bolivia y considerada entre las tres mejores de Sudamérica, se convirtió en el principal atractivo de recreación y de movimiento económico, donde destacó los avances y el récord de participantes de la XXXII versión de la muestra. Se ponderó el esfuerzo del sector pecuario con más de 800 ejemplares bovinos, equinos, ovinos, porcinos y avestruces, todos ellos nacionales y con alto valor genético. Este año por primera vez se realizó la venta de unos 60 animales por noche en los remates.

Si tienes eventos importantes o ferias comunícate con la revista, que la información la publicaremos gratuitamente previa consulta con el Consejo Editorail Los 8 atributos del liderazgo durardero 1. Crear una fuerte cultura corporativa 2. Atenerse a la verdad 3.Encontrar y atender las necesidades de mercados infra-abastecidos 4.“Ver lo invisible”, detectar potenciales opciones ganadoras antes de quelo hagan sus competidores 5. Utilizar el precio para construir una ventaja competitiva 6. Construir la marca de la empresa 7. Aprender con rapidez 8. Gestionar el riesgo FUENTE: Extractado del Leader Summers Título del Libro: What You Can Learn from the Top 25 Business People of our Times Autor: Mukul Pandya y Robbie Shell Editorial: Wharton School Publishing

Lecciones de los 25 Ejecutivos más Influyentes del mundo Primera Parte

Los autores del libro: What You Can Learn

from the Top 25 Business People of our Times, describen las características que han convertido a los 25 personajes analizados en él, en grandes líderes de sus respectivas empresas. El criterio utilizado para elegir a estas personas fue su capacidad de crear nuevas y útiles ideas que transformaron, la actividad a la que se dedicaban. Se eligió para ocupar el primer puesto a Andy Grove. Su ascenso se debió a su capacidad de arriesgar una prometedora carrera de científico para dedicarse a la producción de microchips, junto a Gordon Moore, con el cual fundará "Intel", la famosa productora de microprocesadores. Andy Grove y su liderazgo dentro de Intel En 2004, Andy Grove es declarado "el más influyente" líder empresarial en los últimos 25 años por Wharton y Nightly Business Report. Para comprender el porqué de esta nominación hay que tener en cuenta los rasgos fundamentales de su estilo de liderazgo, que son: decir la verdad, trabajar en equipo, proponer como objetivo un mercado infra servido, crear una marca, gestionar el riesgo y crear una cultura corporativa. En 1994, se desató una gran controversia entre los consumidores sobre ciertos microchips defectuosos producidos por Intel. Aunque el error era mínimo y afectaba a un número ínfimo de microchips utilizados sólo en cálculos científicos, los consumidores exigieron la restitución de los productos. Si bien inicialmente la compañía se mostró reacia a ello, Grove decidió dar un giro a su política y anunció que Intel reemplazaría el chip de todo aquel que así lo quisiera. Esta medida costó a la compañía 475 millones de dólares, pero le permitió recuperar pronto la confianza del gran público. Al principio, Intel, como productor de chips de memoria, era la empresa líder y dominaba el 100% del mercado, dado que había sido la inventora del producto. Todo dio un vuelco cuando, a principios de los ochenta, los productores de chips japoneses irrumpieron a gran escala en el mercado, con una mejor calidad de producto y a menor coste. No parecía que hubiera manera de invertir esta relación de fuerzas desfavorable para Intel respecto a sus competidores japoneses. Fue entonces cuando Grove propuso a Moore dar un giro radical a su actividad principal hasta entonces, dejar de producir chips de memoria y, en vez de ello, centrarse en un mercado inexplorado: los microprocesadores. La decisión resultó ser muy oportuna, dado que coincidió con la explosión de la demanda para ordenadores personales. Continuará

Extractado del Leader Summers Título del Libro: What You Can Learn from the Top 25 Business People of our Times Autor: Mukul Pandya y Robbie Shell Editorial: Wharton School Publishing


Creaciones

Emprendedores

IKARO Sport

H

an pasado 37 años desde que Eloy Gutiérrez Castillo, empresario emprendedor cumple una importante actividad, en la generación de empleos y también en el ámbito gremial, social y vecinal. La actividad en la que desarrolla sus actividades están enmarcadas en las confecciones, que vienen a ser una tradición de toda su familia, habiendo asumido la dirección y manejo de esta empresa, desde 1970, desarrollando sus actividades productivas de forma continua. Los primeros productos elaborados correspondieron a pantalones y conjuntos para niños, recuerda Eloy, siendo los mismos comercializados con gran aceptación en la calle Illampu y el pasaje La Tablada de la ciudad de La Paz. Eloy Gutiérrez, continua desarrollando sus actividades empresariales y gremiales, entre las cuales se desatacan por su importancia la creación de la Feria de Barrio Lindo de la ciudad de Santa Cruz (puramente con confecciones de La Paz), la creación de la Feria de Fermín López en la ciudad de Oruro. El mercado La Paz de la ciudad de Cochabamba, el Miamicito en la ciudad de La Paz, la fundación de confecciones artesanos de ropa en general en el año 1988 y últimamente la organización y fundación de la Asociación de Productores en Confecciones de la Mediana y Pequeña Empresa – APROCOMYPE.

La incursión en los mercados del exterior se la realiza en forma indirecta mediante intermediarios que realizan contratos de forma directa en los puestos de venta de la empresa. Ikaro Sport, cuenta con mano de obra calificada en cuanto a empleados y

El abastecimiento de materias primas, principalmente telas, fibra térmica, cierres y accesorios, se realiza mediante proveedores locales, mismos que ofrecen los materiales según sus intereses y conveniencia, siendo en muchos casos materiales no satisfactorios para el productor, afirma Gutiérrez. En el área de producción, los mayores problemas están relacionados con la maquinaria y equipamiento. Uniformes para la representación Boliviana que intervino en los juegos Bolivarianos

operarios, los mismos que pasan cursos de actualización permanente y también reciben asistencia técnica. Esta empresa es generadora de empleos directos, al incrementarse el número de operarios en la planta de producción, de cuatro empleados a por los menos 25 de acuerdo a la demanda de trabajo. Los productos que confecciona la empresa. son parcas, chamarras, buzos deportivos, Ropa de niños, panocas. S h o r ts , U n i f o r m e s e n g e n e r a l , guardapolvos

La experiencia de Eloy Gutiérrez es bastante amplia, ofrece al mercado de manera continua una producción estable así como el contrato para trabajos específicos. Entre uno de los contratos cumplidos satisfactoriamente se destaca la dotación de uniformes deportivos de la delegación Boliviana que intervino en la anterior edición de los juegos bolivarianos desarrollados en nuestro país, contrato emprendido en asociación con la empresa Flash Sport. En su actividad empresarial ha suscrito contratos con diversas instituciones y organizaciones en provisión de uniformes y prendas de vestir, se puede mencionar los numerosos contratos con alcaldías, prefecturas, clubes deportivos y el ejército nacional.

IKARO ESPORT Se constituye en una empresa importante por la generación de empleos y por la calidad de sus productos. Actualmente la venta al detalle de las prendas de vestir producidas por Creaciones IKARO ESPORT, se la realiza en la Feria 16 de Julio de la ciudad de El alto y también en la plaza Vicente Juariste Eguino (mañaneras). Contactos

Materia Prima

calle Jaques Sever de la populosa zona Los Andes de la ciudad de La Paz.

CONSOLIDACIÓN EMPRESARIAL Y FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO

Arriba Eloy Gutierrez Presidente de APROCOMYPE, abajo su hijo en el taller de trabajo


Revista Mypes Bolivia 15 (Archivo)  

Revista MYPEs Bolivia Fomentando los emprendimientos empresariales (archivo)

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