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BOROA, 1.9.2010

AVANCE AGENDA ACTIVIDADES 2010

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ÍNDICE •  Formación de Mandos Intermedios •  Cuaderno de Cargas Funcional •  Equipos de Alto Rendimiento y Herramientas de Mejora •  Programa Avanzado de Desarrollo de Personas •  Taller de Creatividad e Innovación •  Lean Office. Aplicación de Principios y Herramientas Lean a la Mejora de los Procesos Administrativos •  Mejora de la Eficiencia de los Equipos Basada en TPM. Cero Accidentes, Cero Pérdidas, Cero Defectos, Cero Averías •  Gestión de Flujos Lean en Producción (Hoshin). Integración de Operaciones en Líneas de Flujo Unitario o en Pequeños Lotes •  Gestión de Flujos Lean en Logística Interna. Producción Basada en Pedidos Firmes o Reposición de Stock Estandarizados (Pull Flow) •  Sistemas de Mejora Lean. Desarrollo y Despliegue de Sistemas de Mejora Continua Basados en los Principios Lean •  Cómo Implantar una Estrategia TPM (Total Productive Maintenance). Técnicas Principales de Mejora de la Eficiencia de los Equipos •  Gestión de Flujos Lean en Logística Externa. Integración de Todos los Ciclos Logísticos de una Cadena de Valor de un Sistema Pull


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ACTIVIDADES
2010


“FORMACIÓN DE MANDOS INTERMEDIOS”

FECHA: del 20 al 30 de Septiembre Presencial

Horario

Duración total

Idioma

16:00 – 19:00

30 Horas

Castellano

Empresa impartidora

Precio por persona IVA incl.. Socios de AIC y ACICAE: 420 € Lea Artibai Ikastetxea No socios: 480 € FECHA Y LUGAR DE IMPARTICION DE SESIONES PRESENCIALES Del 20 al 30 de Septiembre en AIC – Automotive Intelligence Center (Amorebieta – Etxano) DIRIGIDO A Mandos Intermedios, Jefes de Área CONTENIDO El mando intermedio en la empresa Toma de decisiones La relación mando-subordinado Participación (ventajas, inconvenientes, Estilos de mando y liderazgo metodología, Fedd Back, trabajo en equipo, Concepto de liderazgo cultura organizacional y cambio, plan de aplicación El modelo de Paul Hersey a la empresa) El modelo de Blake – Mouton Role – Playing. Análisis del estilo actual Identificación del estilo deseado OBJETIVOS Motivación de los empleados. Delegación El participante deberá ser capaz de formar grupos La pirámide de Maslow de trabajo, resolver problemas, crear instrumentos Los factores motivadores de Herzberg de motivación, fomentar la participación del El modelo de Festinger personal para formar círculos de calidad y otros La motivación como concepto individual aspectos de la mejora continua La automotivación Conseguir conducir con eficacia el propio equipo Resolución de conflictos. Asertividad de trabajo Dinámica de grupos/normas Saber delegar para dirigir con eficacia

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“CUADERNO DE CARGAS FUNCIONAL”

FECHA: del 27 al 30 de Septiembre Presencial Sí

Horario 9:00-13:00 y de 14:00-18:00

Empresa Impartidora

Duración total

Idioma

32 Horas

Castellano

Precio por persona IVA incl.. Socios de AIC y ACICAE: 900 € (material, desayuno y comida incluido) Renault Consulting No socios: 1000 € (material, desayuno y comida incluido) FECHA Y LUGAR DE IMPARTICION DE SESIONES PRESENCIALES Del 27 al 30 de Septiembre en AIC – Automotive Intelligence Center (Amorebieta – Etxano) DIRIGIDO A Mandos, Ingenieros y técnicos implicados en el diseño de productos, de medios de producción y de procesos. A Mandos, Ingenieros y Técnicos implicados en la gestión de calidad CONTENIDO CUADERNO DE CARGAS FUNCIONAL: DEL SISTEMA EN COMPONENTE Introducción y Conceptos generales Cuaderno de cargas producto ¿Qué es el QFD? Cuaderno de cargas despliegue CUADERNO DE CARGAS FUNCIONAL: COMPONENTE Análisis Funcional de las expectativas del cliente Definición del cuaderno de cargas funcional Ejercicios prácticos

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“EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Y HERRAMIENTAS DE MEJORA” FECHA: 5, 7, 20 y 27 de Octubre 29 de Noviembre Presencial

Horario

Autoformación

Nº tests

5 Sesiones

9:00 / 14:00 h

5 Fases

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Persona formadora

Aurkene Redondo (Enbor Kontsultoreak)

Duración total

Idioma

1 Mes Castellano Precio por persona IVA incl.. Socios de AIC y ACICAE: 500 € (en caso de acudir a todas las sesiones, el precio será de 100€) No socios: 650 € (en caso de acudir a todas las sesiones, el precio será de 250€)

FECHA Y LUGAR DE IMPARTICIÓN DE SESIONES PRESENCIALES 5, 7, 20 y 27 de Octubre y 29 de Noviembre de 2010 en AIC – Automotive Intelligence Center (Amorebieta – Etxano) DIRIGIDO A Directores de área y mandos intermedios de empresas de automoción OBJETIVOS TEMARIO Capacitar a las personas asistentes para el • Conceptos básicos del trabajo en Equipo desarrollo y el trabajo en Equipos de Alto • Factores claves de desarrollo Rendimiento, desarrollando las habilidaddes • La Comunicación y los roles en los Equipos necesarias para el uso de herramientas y • El papel de las personas líder en los equipos metodologías que ayuden a mejorar la • Gestión de los conflictos en un EAR eficacia, eficiencia y obtener resultados • Herramintas para la resolución de problemas. extraordianrios Transformando al observador • Herramientas para la resolución de problemas, Aprendiendo a trabajar en equipo • Herramientas centradas en las ideas. Herramientas de creatividad (cualitativo) • Herramientas centradas en los datos (cuantitativo)

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“PROGRAMA AVANZADO DE DESARROLLO DE PERSONAS”

FECHA: 8 Octubre LUGAR DE IMPARTICION Del 8 de Octubre al 11 de Febrero de 2011 en AIC – Automotive Intelligence Center (Amorebieta – Etxano) DIRIGIDO A Profesionales del sector automoción que han de trabajar con equipos y personas los conocimientos, habilidades y herramientas más avanzadas del área, que contribuyan a optimizar las relaciones y los resultados de las organizaciones teniendo en cuenta los retos del sector derivados de la creciente internacionalización y globalización de la economía, así como el avance de las nuevas tecnologías HORARIO De 09:00 a 19:00, aproximadamente dos viernes lectivos al mes PRECIO Empresas socias: 3.900 euros (IVA no incluido) con descuento en caso de acudir más de una persona Empresas no socias: 4.400 euros (IVA no incluido) CONTENIDO Mapa Competencial y Habilidades para Trabajar con Personas en el Sector Automoción 1- El trabajo con personas en el sector 2- La inteligencia social como elemento integrador y vertebrador 3- Cómo mejorar las competencias profesionales 4- Cómo consolidar la competitividad del equipo y de la organización 5- Cómo trabajar el coaching en el sector Las Personas Ante el Cambio, la Transformación Organizacional y los Desafíos en el Sector Automoción 6- Cómo gestionar las emociones en procesos de cambio 7- Cómo liderar personas para el cambio 8- Negociación y resolución de conflictos 9- Relaciones colectivas en el sector automoción 10- Las relaciones en entornos multiculturales 11- Las competencias y el desarrollo de las personas

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“LEAN OFFICE. APLICACIÓN DE PRINCIPIOS Y HERRAMIENTAS LEAN A LA MEJORA DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS” FECHA: 18 y 19 Octubre LUGAR Y HORARIO DE IMPARTICION 18 y 19 de Octubre en horario de 09:00 a 18:00 en AIC – Automotive Intelligence Center (Amorebieta – Etxano) OBJETIVO Más del 70% de las quejas de los clientes son debidos a problemas en los procesos administrativos: esperas, datos erróneos, pérdidas de documentación, errores de facturación, problemas de comunicación, etc. Detrás de esta situación nos encontramos tareas no estandarizadas, procedimientos complejos, burocracia excesiva, objetivos confusos, desorden, diferentes versiones del mismo documento, dificultad para encontrar la información adecuada en el momento preciso,… Aprender cómo gestionar un proceso estructurado de optimización de los procesos administrativos PROGRAMA • Principios y Conceptos Lean • Estrategia Lean Office • Las 6 etapas del camino a la excelencia • Reconocer y eliminar los desperdicios • Las bases de la mejora: 5S • Plan de Acciones Lean: PDCA • Process Mapping • Sistema Kanban en el Lean Office • Información y comunicación estandarizada • Estandarización de procedimientos y formularios • Definición de los objetivos de mejora de procesos • Creación de flujo en los procesos administrativos • Indicadores y gestión visual • Gestión del cambio DIRIGIDO A Directores y técnicos del área de Finanzas, Administración, Logística, Calidad Ingeniería, Producción, Mejora Continua, etc., de empresas de todos los sectores (industria y servicios) En general, personas con interés en la mejora de los procesos administrativos No son necesarios conocimientos previos PRECIO POR PERSONA Socios AIC/ACICAE (IVA incluido): 450€ (material, desayuno y comida incluido) No socios AIC/ACICAE (IVA incluido): 600€ (material, desayuno y comida incluido)

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“TALLER DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN”

FECHA: 8, 9 y 10 Noviembre LUGAR Y HORARIO DE IMPARTICION 8, 9 y 10 de Noviembre en horario de 09:00 a 18:00 en AIC – Automotive Intelligence Center (Amorebieta – Etxano) CONTENIDO Quien es competente no necesita competir: las organizaciones más exitosas saben que potenciar su creatividad es la forma más rentable de crecimiento. Cualquier entidad que funcione está demostrando cierto grado de creatividad. Pero son aquellas que saben generar innovaciones valiosas las que se despegan La creatividad funciona: es un impulso para avanzar hacia nuevos logros, afrontar problemas, introducir mejoras aún cuando todo va bien, tomar iniciativas, salir de estancamientos y bloqueos, aprovechar oportunidades y diferenciarnos creando una organización con identidad propia. La capacidad de innovar se desarrolla… si se quiere Pero no basta con “hacer un brainstorming” o “premiar a quien dé con una idea genial”. La creatividad emerge cuando nos decidimos a desarrollarla deliberadamente y sabemos cómo hacerlo con estrategias específicas DIRIGIDO A -Profesionales que tratan de mejorar la competitividad personal y organizacional a través de la innovación y la creatividad. -Mandos y directivos interesados en cómo dinamizar de forma creativa e innovados la organización -Directivos de Recursos Humanos interesados de crear/promover una cultura de innovación en la empresa PRECIO (IVA INCLUIDO) Empresas Socias AIC/ACICAE: 1 persona 450€ (material, desayuno y comida incluido) 2 personas 650€ (material, desayuno y comida incluido) Empresas no socias AIC/ACICAE: 1 persona 575€ (material, desayuno y comida incluido) 2 personas 775€ (material. desayuno y comida incluido)

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“MEJORA DE LA EFICIENCIA DE LOS EQUIPOS BASADA EN EL TPM. CERO ACCIDENTES, CERO PÉRDIDAS, CERO DEFECTOS, CERO AVERÍAS” FECHA: 16 y 17 Noviembre LUGAR DE IMPARTICION 16 y 17 Noviembre en horario de 09:00 a 18:00 en AIC – Automotive Intelligence Center (Amorebieta – Etxano) OBJETIVO • Aprender las técnicas básicas necesarias para aumentar la eficiencia de los equipamientos • Aprender técnicas de motivación e implicación de todos los colaboradores en la misión de mejorar y mantener los equipamientos • Aprender a conocer la estructura de las pérdidas; dominar los principios del Kobetsu Kaizen • Conocer los Principios y las Medidas para alcanzar los cero accidentes, cero pérdidas, cero defectos, cero averías • Aprender métodos de resolución de problemas • Aprender métodos como la Gestión Visual, la Estandarización y la Resolución de Problemas PROGRAMA • El cálculo del TRS/OEE – Overall Equipment Efficiency • Las técnicas de Kobetsu Kaizen (mejora focalizada) • Ejemplos de aplicación • DIRIGIDO A Directores de operaciones, de planta. Responsables y personal de los departamentos de Producción, Logística, Calidad, Ingeniería, Planificación y Mejora Continua No son necesarios conocimientos previos PRECIO POR PERSONA Socios AIC/ACICAE (IVA incluido): 450€ (material, desayuno y comida incluido) No socios AIC/ACICAE (IVA incluido): 600€ (material, desayuno y comida incluido) DURACIÓN 2 Días

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 “GESTIÓN DE FLUJOS LEAN EN PRODUCCIÓN (HOSHIN). INTEGRACIÓN DE OPERACIONES EN LÍNEAS DE FLUJO UNITARIO O EN PEQUEÑOS LOTES” FECHA: 22, 23 y 24 Noviembre LUGAR Y HORARIO DE IMPARTICION 22, 23 y 24 Noviembre en horario de 09:00 a 18:00 en AIC – Automotive Intelligence Center (Amorebieta – Etxano) OBJETIVO • Aprender a crear Flujo en Producción, integrando operaciones en líneas de flujo unitario o en pequeños lotes • Comprender las implicaciones de la Creación de Flujo en los layouts, en el diseño y selección de los equipamientos y en la automación LCA (Low Cost Automation) de los puestos de trabajo • Aprender a aplicar en la práctica el método SMED (Single Minute Exchange of Die), que permite simplificar el trabajo de cambio de serie de fabricación y mejorar la eficiencia y la flexibilidad de líneas y equipamientos • Aprender las bases de la contenedorización y la optimización de los puestos de trabajo PROGRAMA • La Creación de Flujo y la Integración de Operaciones (teoría y juego de simulación) • Diseño de layouts, equipamientos, normalización de métodos, Líneas Magarita, 20 reglas de diseño de líneas, 22 reglas de productividad • Organización del borde de línea y contenedorización • Optimización de movimientos y Standard Work/Hoshin • Método SMED – Single Minute Exchange of Die (teoría y juego de simulación) • Shojinka – líneas flexibles, adaptadas a la demanda Equilibrado de las líneas con producción mixta (técnica chandelle) • Ejemplos y ejercicios de aplicación DIRIGIDO A Directores de operaciones, de planta. Responsables y personal de los departamentos de Producción, Logística, Calidad, Ingeniería, Planificación y Mejora Continua No son necesarios conocimientos previos PRECIO POR PERSONA Socios AIC/ACICAE (IVA incluido): 600€ (material, desayuno y comida incluido) No socios AIC/ACICAE (IVA incluido): 750€ (material, desayuno y comida incluido)

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 “GESTIÓN DE FLUJOS LEAN EN LOGÍSTICA INTERNA. PRODUCIÓN BASADA EN PEDIDOS FIRMES O REPOSICIÓN DE STOCKS ESTANDARIZADOS (PULL FLOW)” FECHA: 13, 14 y 15 Diciembre LUGAR Y HORARIO DE IMPARTICION 13, 14 y 15 Diciembre en horario de 09:00 a 18:00 en AIC – Automotive Intelligence Center (Amorebieta – Etxano) OBJETIVO • Aprender las técnicas necesarias para el Pull Flow (producción basada en pedidos firmes o reposición de stocks estandarizados) • Aprender a dominar las técnicas necesarias para evitar la variabilidad en las órdenes de producción y conseguir la coordinación completa entre la Logística y la Producción, consiguiendo mejoras de productividad notables • Aprender las mejoras a realizar en la entrada de pedidos aplicando las técnicas de reducción del efecto Forrester de amplificación de la demanda tales como el Nivelado (heijunka) y otras relacionadas con los ciclos de planificación • Aprender las mejoras a realizar en la puesta en marcha y en el suministro de materiales a través de los conceptos de supermercados, células logísticas, trenes logísticos, abastecimiento estandarizado y supermercados dinámicos • Aprender a integrar todas las herramientas en un sistema TFM (Total Flow Management) coherente con elevados niveles de productividad, cortos plazos de entrega y elevada calidad • Resultados tipo: reducción de stocks en un 30%, reducción de superficie necesaria en un 40%, mejora del nivel de servicio… DIRIGIDO A Directores de operaciones, de planta. Responsables y personal de los departamentos de Producción, Logística, Calidad, Ingeniería, Planificación y Mejora Continua No son necesarios conocimientos previos PRECIO POR PERSONA Socios AIC/ACICAE (IVA incluido): 600€ (material, desayuno y comida incluido) No socios AIC/ACICAE (IVA incluido): 750€ (material, desayuno y comida incluido)

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“SISTEMAS DE MEJORA LEAN. DESARROLLO Y DESPLIEGUE DE SISTEMAS DE MEJORA CONTINUA BASADOS EN LOS PRINCIPIOS LEAN” FECHA: 24 y 25 Enero 2011 LUGAR Y HORARIO DE IMPARTICION 24 y 25 de Enero de 2011 en horario de 09:00 a 18:00 en AIC – Automotive Intelligence Center (Amorebieta – Etxano) OBJETIVO Comprender los fundamentos del Lean, como gestionar el cambio cultural y a definir e implementar de forma efectiva y sostenible un Sistema de Mejora Continua basado en los principios Lean PROGRAMA • Qué es un Sistema de Mejora Continua Lean • Principios y conceptos Lean • Dirigir en una cultura Lean • Cómo implementar una Estrategia Lean • Estructuración de la Mejora Continua • Concepto y tipos de Muda. • Gestión visual • 5S. Auditorías 5S • Estandarización (SDCA) • PDCA y su aplicación práctica • Diferencia entre conceptos e instrumentos • Papel del SDCA y del PDCA • PDCA como instrumento de gestión • Indicadores • Los 5 porqués DIRIGIDO A • Directores Generales y de Operaciones. Directores y Técnicos del área de Logística, Calidad, Ingeniería, Producción, Mejora Continua, Mantenimiento, Planificación, etc. • En general, personas con interés en los sistemas Lean, la mejora de las operaciones, los resultados y el desarrollo de las personas • De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o perfeccionar un sistema de Mejora Continua Lean No son necesarios conocimientos previos PRECIO POR PERSONA Socios AIC/ACICAE (IVA incluido): 450€ (material, desayuno y comida incluido) No socios AIC/ACICAE (IVA incluido): 600€ (material, desayuno y comida incluido)

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 “CÓMO IMPLANTAR UNA ESTRATEGIA TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE). TÉCNICAS PRINCIPALES DE MEJORA DE LA EFICIENCIA DE LOS EQUIPOS” FECHA: 8 Febrero 2011 LUGAR Y HORARIO DE IMPARTICION 8 de Febrero de 2011 en horario de 09:00 a 18:00 en AIC – Automotive Intelligence Center (Amorebieta – Etxano) OBJETIVO • Aprender qué es una estrategia Lean TPM y como desplegarla • Aprender las principales técnicas TPM de mejora del mantenimiento y de los equipamientos • Percibir qué tipo de resultados se pueden obtener, las principales áreas de intervención y el tipo de inversión necesaria • Comprender casos de éxito de empresas líderes en esta área y discutir posibilidades de benchmarking • Comprender la filosofía Lean de Mejora Continua basada en los principios de las relaciones de causa-efecto, la resolución de problemas, no culpar-no juzgar y potenciar el desarrollo del individuo en la empresa como fuente inagotable de innovación y mejora PROGRAMA • Qué es TPM • Estrategia TPM • Principios y Conceptos de la filosofía Lean • Casos de estudio TPM • Cómo implementar una Estrategia TPM • Las principales herramientas utilizadas: Kobetsu Kaizen, Auto Mantenimiento • Mantenimiento Planificado y Gestión de Nuevos Equipos DIRIGIDO A Directores de operaciones, de planta. Responsables y personal de los departamentos de Producción, Logística, Calidad, Ingeniería, Planificación y Mejora Continua No son necesarios conocimientos previos PRECIO POR PERSONA Socios AIC/ACICAE (IVA incluido): 250€ (material, desayuno y comida incluido) No socios AIC/ACICAE (IVA incluido): 400€ (material, desayuno y comida incluido)

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 “GESTIÓN DE FLUJOS LEAN EN LOGÍSTICA EXTERNA. INTEGRACIÓN DE TODOS LOS CICLOS LOGÍSTICOS DE UNA CADENA DE VALOR EN UN SISTEMA PULL” FECHA: 15 y 16 Febrero 2011 LUGAR Y HORARIO DE IMPARTICION 15 y 16 de Febrero de 2011 en horario de 09:00 a 18:00 en AIC – Automotive Intelligence Center (Amorebieta – Etxano) OBJETIVO • Aprender las técnicas de creación de Flujo entre almacenes • Aprender a organizar los almacenes de forma que aumente la productividad de los procesos, mejorar la calidad y mejorar el servicio al cliente • Integración de todos los ciclos logísticos de una cadena de valor en un Sistema Pull • Aprender a organizar los transportes y la Gestión de los Stocks con el fin de reducir drásticamente el nivel de los stocks, garantizando un elevado nivel de servicio al cliente PROGRAMA • Componentes de la logística externa • El efecto Forrester de amplificación de la demanda • Técnicas de reducción del efecto Forrester • Principios Kaizen de almacenaje • Organización de la recepción de materiales en un almacén • Organización de la expedición de materiales en un almacén • Flujo de información con el proveedor • Sistemas de Gestión de Stocks • Concepto de Milkrun • Ejemplos y ejercicios de aplicación DIRIGIDO A Directores de operaciones, de planta. Responsables y personal de los departamentos de Producción, Logística, Calidad, Ingeniería, Planificación y Mejora Continua No son necesarios conocimientos previos PRECIO POR PERSONA Socios AIC/ACICAE (IVA incluido): 450€ (material, desayuno y comida incluido) No socios AIC/ACICAE (IVA incluido): 600€ (material, desayuno y comida incluido)

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 FICHA DE INSCRIPCION

EMPRESA: __________________________________________ ____________________________________________________ ASISTENTES, CARGOS Y DNI DE CADA ASISTENTE________ ____________________________________________________ ____________________________________________________ ____________________________________________________ CURSO: _____________________________________________ TELEFONO: __________________________________________ FAX: ________________________________________________ E-MAIL DE CADA ASISTENTE: ___________________________ ____________________________________________________ • Por favor, remítanos este documento completado, vía fax o correo electrónico, para proceder a su inscripción al curso. La inscripción no se hará efectiva hasta haber justificado el ingreso de la cantidad indicada mediante transferencia bancaria a nombre de AIC, nº de cuenta: 0182-1290-31-0201506187 • La asistencia es limitada y se atenderán las solicitudes por orden de recepción, por lo que les recomendamos nos la hagan llegar con la mayor brevedad posible. • En caso de cancelación dos días antes del curso, se cobrará un 30 % del importe del mismo por gastos de gestión. Una vez comenzado, se cobrará el 100% de la matrícula. • Para conocer los plazos de inscripción, no dude en contactar con Ana de la Hoz en el 94 656 94 00, en el número de fax: 94 656 93 99 o en la dirección de correo electrónico: a.delahoz@aicenter.eu

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Para obtener más información contacte con Ana de la Hoz en el número de teléfono 94 656 94 00 o en la dirección de correo a.delahoz@aicenter.eu

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Agenda Actividades AIC  

Agenda de Actividades de los proximos meses de los cursos realizados en AIC - Automotie Intelligence Center.