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Professionnalisation des pratiques de coaching L’utilisation croissante du coaching comme outil de stimulation des compétences et d’amélioration de la performance en fait un vecteur important d’une politique de Ressources Humaines.

Objectifs •  S’approprier les concepts et les outils principaux du coaching : du diagnostic à l'accompagnement individuel •  Se positionner comme acteur du changement et facilitateur : accompagner le changement, conseiller des solutions adaptées et prescrire le coaching •  Expérimenter le coaching : appréhender ses spécificités, ses mécanismes et ses effets et permettre un échange de pratiques entre participants •  Evaluer le coaching, optimiser son efficacité pour l’entreprise et développer les compétences managériales

Participants Le groupe de participants est constitué de 6 à 8 personnes. Il inclut des professionnels des Ressources Humaines (Direction des RH, responsables RH, gestionnaires de carrière, de cadres et de potentiels, responsables de formation, responsables d'université d'entreprise, etc.) issus de différents secteurs d’activité.

Contenu, Méthodologie •  Approfondir sa connaissance opérationnelle du coaching Les grands champs d’intervention, théories et pratiques du changement / Aspects fondamentaux de cette intervention / Le marché du coaching •  Professionnaliser l’utilisation du coaching dans votre fonction et votre entreprise Les critères d’utilisation du coaching / Evaluer de façon pragmatique l’efficacité du coaching / Intégrer le coaching dans votre pratique RH •  Prendre du recul sur sa pratique RH et celle de son entreprise Approfondir la posture et l’identité de coach dans sa pratique RH / Favoriser des échanges de pratiques entre participants

Modalités Le dispositif de formation permet aux participants de s’approprier les concepts et outils du coaching au travers d’allers retours entre théorie et pratique, entre une appropriation individuelle et un partage collectif. Nos méthodes s’inspirent d’une pédagogie interactive : recueil des représentations, exercices de sensibilisation et de créativité, jeux de rôles, échanges et analyse d’expérience, observation participante. En complément, les participants bénéficient de 5 heures de supervision individuelle. En plus des supports pédagogiques spécifiques, les participants se verront remettre les derniers ouvrages de l’équipe.

Nos autres formations sur ce thème Supervision des pratiques RH / Professionnalisation des pratiques de coaching d’équipe / Codéveloppement

Informations Générales Durée : 6 jours répartis sur 5 mois + 5 heures de supervision Monique Le Jeune, AXIS MUNDI : 01 55 33 12 13 monique.lejeune@axismundi.fr Page 23

Axis Mundi - Formations 2012  

Axis Mundi - Formations 2012

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