4
vrijetijdoase e ll o v s it te li a w k , Poperinge
Een nieuw zwembad. In de voorbije bestuursperiode werd ontzettend veel voorbereidend werk verricht om één van de belangrijkste projecten voor de komende decennia uit te werken. Een autonoom gemeentebedrijf werd opgericht, studiebureaus aangesteld en een ganse procedure doorlopen om te komen tot de selectie van één bouwteam die het nieuwe zwembad bouwt. CD&V Poperinge wil een nieuw zwembad dat:
Î een combinatie vormt, tussen sportieve én recreatieve elementen;
Î de private uitbating voor het cafetariagedeelte mogelijk maakt;
Î
commerciële recreatie zoals een bowling toelaat.
Een nieuwe ruimtelijke planning op de sportzone.
In Watou wil CD&V:
CD&V ijvert voor:
Î een nieuw OC De Bollaard; Î géén verkoop van het gemeentehuis, maar
Î een nieuw dienstencentrum ‘De Bres’ met een eigen
Î het kunstenfestival volop steunen en een permanente aanwezigheid in het dorp geven.
Î opportuniteiten om de stedelijke diensten te
Î zoektocht naar uitbreiding van specifieke huisvesting
een tweede adem gevonden heeft;
Î een nieuwe locatie voor de uitleenpost van de bibliotheek.
De andere infrastructuur in onze dorpen dient verder verbeterd en versterkt te worden waar nodig.
Jongeren en ouderen: iedereen inbegrepen!
Voor de volgende bestuursperiode wil CD&V Poperinge focussen op:
Î structureel onderhoud van de jeugdlokalen in Reningelst en Roesbrugge;
Î de heraanleg en uitbreiding van de parking aan de
Î de uitbreiding en/of aanpassing van het Chirolokaal in
Î een oplossing voor de tennissport die nu met
Î de ondersteuning van onze jeugdverenigingen zowel
Î een verfraaiing en opwaardering van de ruime
Î onze speelpleinen en de speelpleinwerking tijdens de
plaatsgebrek kampt;
omgeving van de sportzone.
Abele;
op financieel als dienstverlenend vlak; schoolvakanties;
Î het verder uitwerken van een gezond fuifbeleid met
Vrije tijd in de dorpen? Infrastructuur opwaarderen! Ook in onze dorpen willen we de vrije tijdsinfrastructuur verder opwaarderen en versterken.
5
n e e n a v i e k n e e voor
toegankelijkheid van het openbare domein en bij grote infrastructuurwerken;
stad
voor ouderen.
Î meer samenwerking met De Fietseling, zeker nu deze
CD&V wil met het nieuwe RUP Sportzone:
Ouderdomseweg;
a m m a r g pro
de ondersteuning van seniorenverenigingen, aangevuld met een eigen programmatie;
Î aandacht voor de
Het gloednieuwe jeugdcentrum De Kouter en de vernieuwde jeugdlokalen op deze site, ontving de jeugd met open armen.
aansluitend op de bestaande sporthallen;
Î
In Reningelst zoeken we naar:
herschikken;
n e e n a v i e k n e e
aanbod en accommodatie voor samenkomsten van seniorenverenigingen. Kortom een plaats waar iedere senior zich thuis voelt;
een nieuwe bestemming;
Een rechtstreeks gevolg van de bouw van het nieuwe zwembad is het zoeken naar een oplossing voor de andere sporten die momenteel in het bestaande zwembadgebouw onderdak vinden.
Î een nieuwe sportzaal voor gevechtssporten,
rk in weerk k r e t S lijk m Dege
behulp van het fuiflabel.
Senioren vormen een belangrijke doelgroep van het stedelijk beleid. Straks begint een privéverkavelaar aan het project ‘De Zilvertorens’ bij het station. De stad voorzag ondertussen de nodige ruimtelijke planning voor deze realisatie.
r op te zijn, e fi m o d ta s n e e Poperinge, te zijn, r e v o n e d re v te een stad om e stad! kortom een sterk
Cultuur met een grote of een kleine ‘C’. Cultuur blijft een heel belangrijk aandachtspunt. In grote en kleine dingen. We denken aan de parkconcerten of ‘Met een buur naar cultuur’. De stad moet niet alles zelf willen organiseren. Veel belangrijker is de ondersteuning of samenwerking met verenigingen of vrijwilligers op dit vlak. In afwachting van nieuwe culturele infrastructuur, moet het Jeugdcentrum een goed alternatief zijn.
Kunstacademie. Deze is nu gehuisvest op de campus Oostlaan. Op lange termijn wordt uitgekeken naar de realisatie van de Vroonhofsite waar de brede cultuursector haar prominente plek zal krijgen.
Een sterk evenementenbeleid geeft de stad meer uitstraling. CD&V Poperinge gaat voor een degelijk evenementenbeleid. Het stadsbestuur moet daarom niet alles zelf organiseren, maar kan private organisaties of verenigingen ondersteunen op financieel, promotioneel en logistiek vlak.
Overleg met belangrijke private of semi-private partners levert winst op. In de voorbije bestuursperiode werd overleg opgestart, maar we willen verder gaan! Onze Poperingse scholen, rusthuizen en andere zorginstellingen zijn belangrijke actoren voor CD&V. Overleg met hen is zeker een meerwaarde! CD&V pleit ervoor om het onderwijs in Poperinge actief te ondersteunen via:
1
e kernen! g ti it p n e e ll o v s teit Poperinge, kwali
Een pittige woonkern is goed ontsloten en vlot bereikbaar. Poperinge-centrum krijgt nieuwe impulsen voor een nog vlottere dienstverlening.
Î een volledige vernieuwing van de woonkern Sint–Jan–Ter–Biezen met een veilige doortocht;
de publiciteit van onze stad gemaakt;
Inwoners zijn fier op hun stad als ze op die stad kunnen rekenen, als ze het bestuur kunnen vertrouwen en ze vaststellen dat het bestuur zijn best doet om er iets van te maken.
Communicatie op punt stellen, nieuwe media inschakelen. CD&V Poperinge wil het imago van Poperinge verder hoog houden. De vernieuwingen kunnen we verfijnen en de lopende campagnes verder zetten en bijsturen. De stadskrant is al een mooie verwezenlijking maar kan hier en daar nog verbeterd worden.
Î Een digitale nieuwsbrief biedt veel mogelijkheden voor een snelle communicatie.
Î Een digitaal profiel voor iedere inwoner die dat wil, kan deze evolutie extra ondersteunen.
Î Nieuwe media en applicaties kunnen een hulp zijn in meer eigentijdse en snellere informatiedoorstroming.
Werken aan de identiteit van onze dorpen.
CD&V ziet de bewonersplatforms als een belangrijk klankbord. Problemen kunnen vlotter aangekaart worden en het bestuur kan veel directer advies vragen of zaken bespreekbaar stellen.
Een sterke stad betekent een sterk bestuur. Er komen steeds meer uitdagingen op ons af en de lokale overheid krijgt steeds meer taken naar zich toegeschoven. In die context moet het bestuur zich verder versterken en uitbreiden. Anderzijds moeten we de personeelskosten in de hand houden en nieuwe aanwervingen tot het strikt noodzakelijke beperken. De technische dienst daarentegen kan versterking gebruiken en hier en daar zijn er nog specifieke noden. In de infrastructuur van de administratieve diensten, kan er wel geïnvesteerd worden. Voor CD&V is het belangrijk dat de dienstverlening voor de burger zichtbaar, duidelijk en toegankelijk is. Het is een meerwaarde dat alle algemene diensten zoveel mogelijk op één site gehuisvest zijn.
Banden smeden, over de stads- en landsgrenzen heen! CD&V Poperinge wil dat onze stad het voortouw neemt om intensiever samen te werken met de andere Westhoekgemeenten. We streven naar meer coherentie, transparantie en eenheid. Daar wordt iedereen beter van! Het Westhoekoverleg* zien we als een ideale vertrekbasis voor meer samenwerking. Anderzijds moet ook een evaluatie en activering van bepaalde samenwerkingsverbanden mogelijk zijn. CD&V wil de opgestarte grensoverschrijdende samenwerking met onze Frans-Vlaamse buurgemeenten verder uitdiepen. ( *Westhoekoverleg: overleg tussen alle burgemeesters van de Westhoekgemeenten.)
Een sterk bestuur is gelijk aan een financieel gezond bestuur.
Verder wil CD&V inzetten op:
Î onderzoek naar nieuwe pistes zoals een stadskantoor, Het is belangrijk dat we ook in onze dorpen inzetten om het gemeenschapsgevoel en de versterking van identiteit en imago aan te zwengelen door het uitbreiden van de bevlagging. Ook de nieuwe dorpslogo’s mogen prominent aanwezig zijn!
brandveiligheid of het wegnemen van hindernissen voor fietsers.
maar binnen de grenzen van zowel de administratieve als financiële haalbaarheid;
Î de afweging tussen laatavondopening of opening op zaterdagmorgen van de stadsdiensten; Î de verdere uitbouw van het e-loket.
Het is belangrijk dat de financiën in evenwicht blijven en dat er voldoende marge blijft om de dagelijkse werking te verzekeren. CD&V Poperinge wil de tering naar de nering te zetten. Als onze financiën onder druk komen te staan, dan moet er bespaard worden. Dit kan alleen door werkingskosten en investeringen af te remmen. We moeten ook in ons eigen ‘verlanglijstje’ bereid zijn te schrappen. CD&V Poperinge wil géén belastingverhogingen: niet van de personenbelasting, noch van de onroerende voorheffing.
Poperinge moet haar stadskern écht versterken en nieuwe impulsen geven. De publieke ruimte in de stad is al grotendeels vernieuwd, maar de stad moet ook nieuwe projecten ontwikkelen of stimuleren.
a. Vroonhofsite CD&V Poperinge verwelkomt het masterplan Vroonhofsite en gaat voluit voor de realisatie ervan. Het plan voorziet de inplanting van een nieuwe school, de realisatie van een aantrekkelijk openbaar domein met een parkeerzone voor meer dan 100 auto’s, de bouw van een nieuwe buitenschoolse kinderopvang, een nieuwe kunstacademie en een volwaardig cultureel centrum.
b. Dienstenzone langs de Ouderdomseweg Een andere ontwikkeling die van groot belang is voor de stad, is de realisatie van de stedelijke dienstenzone langs de Ouderdomseweg. Grootschalige, hinderlijke of gevaarlijke infrastructuur hoort niet meer thuis in de stadskern.
Î
Î verder werken aan de vernieuwing van onze stadskern
de doortrekking van de ring, met de realisatie van de verbinding tussen de Westvleterse- en de Krombeekseweg;
Î
een opwaardering en verbetering van de Vlamertingseweg;
Î
na de realisatie van de ring, de verkeersveilige herinrichting van de Sint – Bertinusstraat met de creatie van een rustige woonomgeving;
Î
de aanleg van veilige fietspaden naar Watou en Woesten met openbare verlichting;
Î
de opstart van fietspaden naar Westouter en langs de Ouderdomseweg, met als eerste stap de opname in het functionele fietsroutenetwerk.
ook de eerste delen van de Terenburgseweg en de Blokweg heringericht worden;
met aandacht voor een verkeersveilige aanleg en het aanleggen van een gescheiden rioleringsstelsel, onder meer in de Nijverheidsstraat, Nijverheidslaan, Heilig Hartstraat en Switch Road;
Î allerlei kleinere aanpassingen die het verschil maken
in Watou. Er is een nieuwe bushalte met voldoende fietsstallingen nodig. Een nieuwe circulatie rond Watouplein dringt zich op. De school krijgt de mogelijkheid om een betere en veiliger ontsluiting te bekomen via de Douvieweg;
Î de aanleg van het Abeele Frontiereplein in
samenwerking met een privé- verkavelaar en in samenspraak met de bewoners;
Vernieuwingen evalueren en bijsturen waar nodig.
Î de dienstverlening aan bewoners uit het landelijk
gebied die niet kunnen aansluiten op de riolering door het plaatsen van een IBA*. (* IBA: individuele behandeling afvalwater)
Onder impuls van de duurzaamheidsambtenaar wil CD&V Poperinge werk maken van:
Kwaliteitsvolle woonkernen zijn veilig, functioneel én sparen het milieu!
Î
het analyseren van de duurzaamheid van ons stedelijk patrimonium;
Î
een actieplan rond energiebesparing en opwekken van groene energie;
Î
Een kwaliteitsvolle en pittige woonkern moet niet alleen mooi zijn, maar ook functioneel en veilig. Ruimte voor de zwakke weggebruikers is essentieel. CD&V Poperinge gaat voor:
Î een integrale vernieuwing van de dorpskern
De windmolens op het industrieterrein zijn ook een grote stap vooruit in het duurzaamheidsverhaal.
van Reningelst in nauw overleg met de bewoners;
CD&V Poperinge ijvert voor:
Î met de komst van een verkaveling in Proven kunnen
Î communicatie: we nemen ons onderwijsaanbod mee in Î een aantal kleinere ingrepen op vlak van ontsluiting,
schuthok in gebruik genomen. In deze bestuursperiode ging veel aandacht naar de sterilisatie van zwerfkatten. In samenwerking met vrijwilligers én met het oog op een nieuwe infrastructuur voor de technische dienst, kunnen we verder bouwen aan dit beleid.
CD&V wil de volledige reorganisatie van de stadskern van Poperinge tegen het licht houden, evalueren en waar mogelijk nog bijsturen of verbeteren zonder aan de kern van de verandering te raken. In het licht hiervan wil CD&V Poperinge:
Î
het fietsen tegen de rijrichting nog beter aanduiden en signaleren;
nieuwe proefprojecten met openbare verlichting (dimmen/doven tijdens bepaalde uren...);
Î Î
parkeerplaatsen nog beter aanduiden en afbakenen;
Î
evaluatie en bijsturen van het subsidiereglement rond ‘duurzaam (ver)bouwen’;
Î
Î
sensibilisering rond het verkleinen van onze afvalberg.
bedrijven van GPS–toestellen aansporen om zich sneller aan te passen;
Op het vlak van dierenwelzijn komt Poperinge van ver. Op het einde van de vorige legislatuur werd een nieuw
technische problemen met betaalautomaten sneller laten oplossen;
Î het uitrijden van een aantal straten veiliger maken; Î meer zitbanken in en een nog betere toegankelijkheid van het stadspark;
Î
meer vuilnisbakken in het stadscentrum.