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Strategie di contrasto al fenomeno del mobbing

Relazione Daniele Ranieri Cgil di Roma e Lazio


I compiti del Sindacato

ďƒźConoscere il fenomeno ďƒźFornire assistenza ed orientamento

ďƒźImpostare politiche di prevenzione


I compiti del Sindacato

1. Ricerca, aggiornamento e formazione 2. Politiche di tutela 3. Politiche di prevenzione


Formazione Se possibile unitamente all’Azienda e rivolta: Ai quadri aziendali Ai quadri sindacali (compreso l’Rls) Ai lavoratori e alle lavoratrici


Assistenza e tutela  Capire (il contesto , la persona)  Sostenere  Comprensione  Solidarietà  Intervento sui colleghi e l’azienda

 Orientare  Strutture nelle aziende e di categoria  Strutture confederali (sportelli antimobbing)  Patronati


Capire cosa ? Le dinamiche (chi) Le diverse modalità (come) Le cause (perché)


Ricerca e prevenzione Solo il Sindacato (e l’Azienda) hanno la possibilità di contribuire alla comprensione del fenomeno perché conoscono : La cultura organizzativa e iI clima relazionale Le dinamiche informali I fatti “”In campo scientifico la parola non è solo agli esperti” Paul Feyerabend


Le politiche di prevenzione Clima e contesto organizzativo inadatto Disagio lavorativo

mobbing

stress

burn-out

insoddisfazione, frustrazione


Le politiche di prevenzione

I rischi psico-sociali sono fattispecie diverse, ma si sviluppano solo su un terreno fertile per loro:

Il disagio lavorativo


Le politiche di prevenzione • Il Disagio lavorativo rappresenta spesso una pre-condizione per il realizzarsi del mobbing (una condizione piÚ complessa del conflitto fissato da H.Ege)


L’obiettivo delle politiche di prevenzione “Il benessere organizzativo è la capacità di una organizzazione di promuovere e mantenere il più alto grado di benessere fisico, psichico,sociale nei lavoratori in ogni tipo di occupazione” Prof. Francesco Avallone


Le basi delle politiche di prevenzione Se i rischi psico-sociali sono “l’evento statisticamente prevedibile del fallimento organizzativoâ€? Le politiche di prevenzione passano attraverso la necessitĂ di ridisegnare la struttura e il clima relazionale aziendale


Prevenire significa: affermare una nuova ďƒźprogettualitĂ organizzativa e relazionale

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