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Informe de gestión 2011 Presentación 1. Actividades COCME 1.1. Asamblea y Junta Directiva 1.2. Campaña de afiliación 1.3. Eventos 1.3.1. Seminario Fuentes no Convencionales de Energías Fósiles en Colombia: Oportunidades y Perspectivas 1.3.2. Jornada Técnica Energía y Movilidad 1.4. Grupos de Estudio COME 1.4.1. Redes de Conocimiento 1.4.2. Grupos de Estudio 1.5. Proyecto “Pobreza Urbana y Energía en Colombia” 1.6. Participación en actividades WEC 1.7. Participación en eventos y grupos de trabajo del sector energético colombiano 1.8. Pagina web

2. Vicepresidencia Región LAC del World Energy Council 2.1. Encuentros Regionales 2.2. Foros y Workshops 2.3. Participación en eventos Regionales 2.4. Redes de Conocimiento y Grupos de Trabajo WEC 2.5. Alianzas Regionales

3. Estados financieros a 31 de Diciembre de 2011

Anexo: Asamblea Ejecutiva WEC noviembre 20 -24 de 2011, Orán, Argelia


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Presentación Proveer sistemas de energía que simultáneamente sean asequibles, estables y ambientalmente sensibles es una aspiración universal. En este sentido, las políticas que favorezcan la aceptación, promuevan la inversión y aseguren nuestro futuro energético, deben fundamentarse en un diálogo transparente y explícito sobre los equilibrios entre los múltiples objetivos, plazos y participantes, necesarios para superar las metas de seguridad energética, equidad social y mitigación del impacto ambiental. Estas dimensiones definen el "trilema energético", sobre el cual el WEC define la sostenibilidad energética. Ante la complejidad de los retos el Concejo Mundial de Energía, WEC, desarrolla contenidos profundizando en tres áreas estratégicas y construye sociedades alrededor de tres agendas globales & regionales. En relación con las áreas estratégicas se encuestan los recursos energéticos y las tecnologías, se evalúan las políticas energéticas alrededor del mundo y se identifican las políticas exitosas que pueden ser aplicadas en otros países, además se exploran posibles escenarios energéticos futuros y se analizan las incertidumbres críticas. En las agendas globales & regionales se analiza cómo mejorar el acceso a formas modernas de energía, se promueven las mejores prácticas en el campo de la energía y de la innovación urbana y se contribuye al diálogo sobre marcos globales en desarrollo de las reglas para el comercio de energía y en relación con la sostenibilidad de la energía y de los acuerdos ambientales. Con el propósito de formar redes de expertos en los temas transversales el WEC ha construido redes de conocimiento (áreas de profundización) a las cuales se han nominado cerca de 400 expertos de más de 50 países. En relación con los países de la región LAC, las necesidades de energía crecerán rápidamente en los próximos años requiriendo nueva generación de energía eléctrica para impulsar sus economías en crecimiento. Las crecientes necesidades de energía, las preocupaciones por la seguridad energética, el costo creciente de los combustibles y en algunos casos los patrones fluctuantes climáticos que afectan recursos hidrológicos importantes, llevan a poner el foco sobre la energía como área clave para la región. Para Colombia, el año 2011, marcó un récord en materia de inversiones en minería y petróleo, que representan cerca del 80% de la Inversión Extranjera Directa (IED) total. El sector minero-energético es además el mayor aportante de recursos fiscales en toda la economía y casi el 60 % de las exportaciones del país. El crecimiento económico del país y el mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos demandará más energía, factor que impone avanzar en esquemas financieros innovadores (infraestructura energética), el desarrollo de competencias locales pertinentes, mejorar la eficiencia energética (regulación) y promover el desarrollo de las energías renovables. Lograr esquemas sostenibles de operación y mantenimiento son retos que requieren innovación y desarrollo tecnológico. La formación de la política será un factor importante para el comportamiento energético del país. Las políticas y el papel del gobierno son claves. En este contexto, la pobreza energética, uno de los obstáculos más grandes para el crecimiento económico y el desarrollo sostenible es preocupación central de la ONU. El año 2012 ha sido designado por esta organización, como el año internacional de la

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“Energía Sostenible para Todos” como punto de partida para lograr la meta de acceso universal a la energía, para el año 2030. Los retos son muchos. La energía debe ser accesible y asequible, contribuir al bienestar general de la gente al medio ambiente y mejorar el crecimiento económico actual y futuro. Los formuladores de política deberán atender estos múltiples requerimientos en tanto deben promover la reducción de las emisiones de carbono derivadas de la producción y el uso de la energía. En este contexto global, regional y local, el COCME debe jugar un papel con dimensiones estratégicas. Deberá escalar sus actividades y dotarse de los instrumentos eficaces y eficientes requeridos para vincularse a las tareas propuestas, en la perspectiva de contribuir al logro de una economía energética sostenible.

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1. Actividades COCME 1.1.

Asamblea y Junta Directiva

La Junta Directiva del COCME se reunió de manera ordinaria en cinco ocasiones durante el año 2012. Abril 27, en las instalaciones de CODENSA Bogotá D.C. Junio 23, en el marco del Congreso de ANDESCO en la ciudad de Medellín Agosto 16, en las instalaciones de CODENSA Bogotá D.C. Octubre 11, en las instalaciones de CODENSA Bogotá D.C. Noviembre 29, en las instalaciones de CODENSA Bogotá D.C. 1.2.

Campaña de afiliación 2011

La campaña se enfocó en diversificar la membrecía del COCME, invitando a participar tanto a las empresas del sector público y privado como a las instituciones de educación superior que aunque no contribuyen económicamente al Comité, entregan un aporte valioso para enriquecer sus actividades y a lograr mayor visibilidad del COCME. Bajo la modalidad de Asociados Adherentes, se afiliaron 11 instituciones de educación superior. La Revista Mundo Eléctrico también adhirió bajo esta modalidad. Como aportantes, se vincularon en la categoría de Asociados Individuales 4 empresas, logrando superar la meta presupuestal para las nuevas afiliaciones. Nuevas afiliaciones 2011 ASOCIADOS INDIVIDUALES Pacific Stratus Energy Colombia Corp. – PACIFICRUBIALES ALSTOM Colombia S.A. MECM Profesionales Contratistas SAS. McKinsey & Company Colombia Inc. ASOCIADOS ADHERENTES Universidad Autónoma de Occidente Universidad de Antioquia (Facultad de Ingeniería) Universidad Nacional de Colombia (Facultad de Ingeniería) Universidad de los Andes (Facultad de Ingeniería) Fundación Universidad del Norte Universidad del Valle (Facultad de Ingeniería) Escuela de Ingeniería de Antioquia Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito

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Universidad de la Salle – Centro de Investigación en Desarrollo Sustentable y Cambio Climático Universidad Santo Tomás – Seccional Bucaramanga Revista Mundo Eléctrico 1.3. Eventos 1.3.1. Seminario Fuentes no Convencionales de Energías Fósiles en Colombia: Oportunidades y Perspectivas El seminario tuvo lugar los días 22 y 23 de septiembre de 2011 en las instalaciones de CODENSA en la ciudad de Bogotá. La pertinencia y la importancia del tema, la participación de expertos conferencistas internacionales y nacionales, de la Dirección de Hidrocarburos del Ministerio de Minas y Energía, convocaron a un importante grupo de empresas. En el evento, se desarrollaron las temáticas relacionadas con las fuentes no convencionales de energías fósiles: Shale gas, Gasificación Subterránea del Carbón y CBM (Coal Bed Methane), así como las consideraciones ambientales y perspectivas de desarrollo de estos hidrocarburos en Colombia. Coadyuvó al éxito del evento, la participación activa de los cerca de 100 asistentes tanto en las sesiones de preguntas de cada módulo, como en el panel: “Realidades y Mitos de las Fuentes no Convencionales de Energías Fósiles”. Al evento se vincularon, financiando la participación de conferencistas internacionales, las empresas ECOPETROL, SCHLUMBERGER, COLOMBIA CLEAN POWER, CARBONES DEL CERREJÓN. Mediante aportes económicos participaron empresas como EMPRESA DE ENERGÍA DE BOGOTÁ, COLINVERSIONES, ISAGEN, CAC-CNO, PACIFICRUBIALES, UPME, ANDESCO, ALSTOM, GECELCA y MECM. CODENSA acogió el evento y dispuso la logística requerida. 1.3.2. Jornada Técnica Energía y Movilidad Con la iniciativa de la Mesa de Trabajo COCME-UNIVERSIDADES, sede Medellín, se realizó en el mes de junio la I Jornada Técnica: Energía y Movilidad. El objetivo central de la Jornada era la presentación y discusión de trabajos y estudios realizados, o en fase de desarrollo, a cargo de profesores e investigadores de las universidades afiliadas al COCME, que implican desarrollos tecnológicos orientados a lograr una canasta energética más diversificada y menos productora de emisiones contaminantes. En la tarde se dio el debate sobre la movilidad urbana en relación con el uso de combustibles y la incorporación tecnológica al transporte masivo urbano. Se destacó la gran participación de estudiantes e investigadores de las áreas de ingeniería relacionadas con el sector eléctrico de las universidades de Medellín, así como de las agremiaciones y empresas proveedoras de bienes y servicios del sector energético. ISAGEN, empresa miembro del COCME, apoyó la realización del evento que contó con cerca de 200 asistentes.

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1.4

Grupos de Trabajo COME

Antecedentes El programa de trabajo del WEC, definido en el 2010 en Montreal, tiene seis áreas de actividad y siete redes de conocimiento (áreas de profundización) las cuales soportan el trabajo de las áreas de actividad y se focalizan en los retos energéticos actuales.

Las áreas de actividad se dividen en dos grupos: el primero (oscuro en la figura) tiene que ver con las visiones de largo plazo de carácter estratégico mientras que el segundo grupo está más orientado a resultados inmediatos. El primer grupo se focaliza en el desarrollo de información y metodologías propias y el segundo en colaborar con instituciones internacionales claves y grupos de interés. El Comité de Estudios, se hará cargo de las actividades estratégicas mientras el Comité de Programa lo hará en relación con la definición de agendas del diálogo político a nivel regional o global. Las áreas de profundización que soportan la visión estratégica de largo plazo caen bajo el mandato del Comité de Estudios y las que apoyan las actividades orientadas a resultados inmediatos están bajo la dirección del Comité de Programas. Los objetivos planteados en Montreal: 1° facilitar e incrementar la participación de los Comités Miembro (países) y 2° asegurar un consistente desarrollo y aplicación de las experticias de los miembros del WEC en las Áreas de Actividad, se han cumplido. La convocatoria a los expertos del WEC se tradujo en 390 nominaciones de 56 países, hasta la fecha. Se han nombrado los presidentes y vicepresidentes y los líderes de las

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redes de conocimiento. Se aprobaron los Términos de Referencia (disponibles en la página web) y se avanza en las discusiones. Las puertas se mantienen abiertas para que los comités miembro nominen nuevos representantes a las actividades y redes del WEC. Grupos y redes COCME. Para integrar al COCME al plan de trabajo del WEC 2011-2013, se motivó la nominación de representantes de los miembros a los Grupos de Estudio y Redes de Conocimiento. Presentadas y aceptadas las nominaciones el WEC involucró los delegados a las tareas de los diferentes grupos y redes. Actualmente, ocho (8) representantes del Comité Colombiano del WEC – COCME aportan a las actividades de los Grupos y Redes del WEC. Se destaca la designación como vicepresidente del Grupo de Acceso a la Energía, del ingeniero César Córdoba. Sobresale la participación de la academia con cuatro (4) representantes. Alrededor de los coordinadores se han comenzado a nuclear representantes de las empresas, lo que constituye el embrión de los grupos de trabajo COCME. La conformación actual de los Grupos y Redes del COCME, es la siguiente: 1.4.1. Grupos de Estudio: áreas de Actividad

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1.4.2. Redes de Conocimiento: áreas de profundización

El COCME convoca a las empresas miembro para que nominen a sus representantes y propongan expertos para que se involucren en las áreas de actividad y las redes de conocimiento del WEC. 1.5. Proyecto “Energía y Pobreza en Colombia” De acuerdo con la pauta de Junta Directiva se realizaron consultas con las empresas para concretar el interés sobre el proyecto. Ecopetrol acogió la propuesta y presentó un proyecto concreto para dos pilotos en su zona de influencia: Piloto rural: Zona de Tibú (Norte de Santander) Piloto Urbano: Barrancabermeja (Santander)

El proyecto se desarrollará en el marco de un Convenio ECOPETROL – COLCIENCIAS. Se espera la propuesta de Ecopetrol sobre el mecanismo de participación del COCME. COLCIENCIAS presentó un borrador de términos de referencia para estudio de Ecopetrol y el COCME.

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1.6. Participación en actividades WEC - Asamblea Ejecutiva WEC 2011, Orán, Argelia Asistieron por el comité colombiano, el Presidente, el Secretario Técnico y el Doctor César Alfonso González Muñoz, Superintendente de Servicios Públicos. Actividades: se participo en las siguientes sesiones: Día estratégico para Secretarios de los comités WEC Día de la Energía de Argelia Mesa redonda de Presidentes de los comités WEC Reunión del Comité de Estudios del WEC Reunión del Comité de Programas del WEC Plenaria Regional Reuniones Regionales (WEC LAC regional meeting , 23 de noviembre) Plenaria de la Asamblea Ejecutiva del WEC Agenda Global energética Con el propósito de evaluar la Agenda energética global y su evolución, el WEC organiza la Encuesta Temática con la participación de los presidentes de los comités miembro, en más de 90 países. La encuesta incluye más de 30 temas cubriendo riesgos macroeconómicos, geopolítica, ambiente para los negocios así como una visión energética de alto nivel (la perspectiva desde el helicóptero). Los presidentes, cuantifican el impacto de cada tema sobre el sector energético, el grado de incertidumbre asociado y la urgencia con la cual ellos desean que se enfrente el tema específico. Las respuestas son traducidas en un mapa temático. Para 2011, el espacio de las incertidumbres críticas estuvo dominado por el cambio climático, la estabilidad política en el Medio Oriente y la región del norte de África y una incertidumbre que tiene que ver con el asunto nuclear post Fukushima. En comparación con 2009, los riesgos macroeconómicos relacionados con la crisis financiera y económica han perdido preponderancia como preocupación clave para el sector, sin embargo, la crisis aún se asoma amenazante y permanecen temas como la volatilidad de los precios, precios de los comodities y el acceso a los mercados de capital, en posición de alerta, igual que en el 2010. En el espacio de “Necesidad de acción”, las energías renovables y la eficiencia aparecen como temas dominantes, incrementado la percepción del impacto. Sin embargo, se nota que la incertidumbre alrededor de estos temas se ha incrementado ligeramente, comparados con el 2010 (flechas amarillas). Para 2011, temas como redes inteligentes, almacenamiento de energía y vehículos eléctricos se reconfirman (circulo), consolidándose en la agenda global energética. Temas que en años anteriores figuraban como parte sustancial de la solución (nuclear, renovables y la eficiencia energética) están marcados por altas incertidumbres. Los riesgos asociados con estos temas, en el rango que va desde los accidentes físicos

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hasta los riesgos financieros, se han incrementado y comienzan a crecer en importancia. Lo anterior indica que la gestión de riesgos será importante en la agenda futura. El secuestro y la captura de carbono, estuvo entre las grandes incertidumbres en los últimos dos años (2009 – 2010), en la ausencia de un “Acuerdo Marco sobre cambio climático”. La lectura es que no se dispondrá de un mecanismo efectivo de financiación e incentivos para desarrollar esta tecnología más allá de un proyecto piloto. Para 2011 el impacto y la incertidumbre decrecen. Una posible interpretación es que los líderes energéticos no confían en el mecanismo de CCS pueda ser escalado en un horizonte de tiempo deseado (en el contexto de un rápido crecimiento en el consumo global de carbón). Otros temas incluyen el nexo agua-energía con un rápido crecimiento en su importancia. La posición de los no convencionales permanece inalterable, todavía con gran incertidumbre. El hidrógeno no se visualiza para jugar un gran rol futuro como vector de energía limpia. Llama la atención que la incertidumbre monetaria actual no se percibe como importante en un contexto de inestabilidad europea y la depreciación del dólar. Ver figura: The global energy agenda.

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1.7. Asistencia a eventos nacionales La Secretaría Técnica acogió invitaciones de la membrecía para asistir a: Presentación del Estudio “Desempeño del Mercado Eléctrico Colombiano En Épocas del Niño, Lecciones de 2009-2010” ACOLGEN, Bogotá D.C., marzo 1 de 2011 III Encuentro Gerencial de Seguridad, Medio Ambiente Y Salud Ocupacional PETROBRÁS, Bogotá D.C., julio 27 de 2011 Clean Power Day ALSTOM, Medellín, Noviembre 9 de 2011 Cátedra de Ingeniería Eléctrica universidades de Medellín, septiembre 5 de 2011 Ponencia: Eficiencia Energética: una receta para el éxito. 1.8. Pagina Web Para dinamizar la actividad de los colectivos del COCME, se incorporó a nuestra página web el portal de foros, con el fin de generar espacios para el intercambio de información y discusión en torno a los avances de los grupos y redes. Este espacio permite compartir documentos, realizar comentarios, programar reuniones y teleconferencias e interactuar en línea. Ver pantallazo de la página web del COCME. Desarrollo de Redes sociales: Tweeter

Publicación de artículos en tweeter

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Igualmente se tiene una sección dedicada a la difusión de las actividades de la Vicepresidencia LAC del WEC, donde se publican los documentos, presentaciones y la participación en los eventos WEC. Se incluyen las publicaciones del WEC traducciones traduc aportadas as por el comité de traducciones. Presentación pagina web del COCME

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2. 2.1.

Actividades de la Vicepresidencia Región LAC del World Energy Council Seguimiento a comités LAC

Teleconferencias con Comités LAC: Marzo 15 Mayo 26 Octubre 13 Octubre 25 2.2.

Asistencia a Foros y Workshops WEC Asamblea Ejecutiva WEC 2011 Orán, Argelia, noviembre 20 – 24 de 2011 Rio World Energy Leaders' Summit Rio de Janeiro, Brasil, Septiembre 13 de 2011

2.3.

Participación en eventos Regionales Conferencia Regional ARPEL 2011 Punta del Este, Uruguay Marzo 28 –31 de 2011 World Energy Leaders’ Summit Rio de Janeiro, Brasil, Septiembre 13 de 2011 “Hacia una nueva agenda energética para la región“ Primer taller intermedio de presentación y validación del avance del proyecto Montevideo, Uruguay 3 y 4 de noviembre de 2011

2.4.

Redes de Conocimiento y Grupos de Trabajo WEC Se impulsó la creación de grupos y redes en la región. Se deben integrar las actividades de los distintos comités.

2.5.

Alianzas Regionales Con la orientación de La vicepresidencia LAC el Comité Colombiano participa en la alianza regional para el estudio “Hacia una nueva agenda energética para la región“, donde además del WEC actúan: ALADI, ARPEL, CEPAL, CIER, OLADE, CAF.

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La consultoría está en cabeza del consorcio Fundación Bariloche (Argentina) – IEE- Universidad de San Pablo (Brasil). El informe se presentó en la Junta Directiva de noviembre 20 de 2011 realizada en Bogota y publicado en la página web del COCME: Informe, Taller Hacia una Nueva Agenda Energética Para la Región. Montevideo, Uruguay Noviembre de 2011

2.6 Afiliaciones LAC Coadyuvó en la conformación del Comité Boliviano del WEC y en su afiliación al WEC. Fue presentado como nuevo miembro en La Asamblea Ejecutiva en Orán, Argelia.

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3. Estados financieros a 31 de Diciembre de 2011

Ejecución presupuestal a diciembre 31 de 2011

Presupuesto 2011 Millones $

Ejecución a diciembre 31 de 2011 Millones $

Ingresos operacionales

171.222.047

177.558.915

Egresos operacionales

165.202.047

157.922.352

Ingresos no operacionales

2.080.000

1.792.544

Egresos no operacionales

8.100.000

8.601.741

0

12.827.366

Resultado del ejercicio

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Balance General a diciembre 31 de 2011 ACTIVOS Millones $ CAJA Y BANCOS

57.196.656

Caja menor Bancolombia cuenta corriente Valores Bancolombia Bancoomeva CUENTAS POR COBRAR

200.000 27.096.754 0 30.000.000 99.000

Impuestos a favor IVA

99.000

ACTIVOS FIJOS

0

Computadores Depreciación acumulada

1.471.503 -1.471.503

TOTAL ACTIVOS

57.295.656

PASIVOS Millones $ COSTOS Y GASTOS POR PAGAR

0

Retención en la fuente

0

PASIVOS ESTIMADOS

911.232

Provisión prestaciones sociales TOTAL PASIVO

911.232 911.232

PATRIMONIO Millones $ RESULTADOS Ejercicios anteriores Ejercicio actual

56.384.424 43.557.058 12.827.366

TOTAL PATRIMONIO

56.384.424

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

57.295.656

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Anexo:

Asamblea Ejecutiva WEC Noviembre 24 de 2011, Orán – Argelia Informe

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A. Programas WEC 1. • • •

Programa Piloto de Global Partners (socios globales): 2009 – 2011

Ha generado 23 miembros directos adicionales para los comités nacionales miembro. Generó nuevos recursos al WEC Se cumplió la meta de lograr 10 GP para 2011.

Incentivos para los comités miembro que propongan candidatos para GP: 0.5 % de descuento en su cuota anual, previo cumplimiento de requisitos establecidos. Propuesta: convertir el piloto de Global Partner (GP) en permanente 2.

Programa mentor: nace (2010) de responder la siguiente pregunta:

¿Porque hay unos comités más eficientes que otros? en -

Estructura Compromiso Comunicaciones

De que se trata el Programa Mentor: • Es un programa de soporte para el mejoramiento de los comités miembro del WEC. • Es una plataforma para intercambiar las mejores prácticas entre sus miembros. • Fuente de innovación. Se avanza en la identificación de comités líderes para apoyar a los comités con problemas, por medio del mecanismo de encuesta. 3.

Programa de futuros líderes energéticos: líderes (profesionales entre 24 y 33 años)

Como incentivo a la conformación de estos grupos se les otorga una tarifa reducida para participar en los Congresos WEC. Objetivos: - Aproximarse a estudiantes de bachillerato y de universidades, políticos jóvenes, líderes de opinión y formuladores de política con el objeto de conocer y profundizar sobre aspectos de interés energético - Desarrollar una red para intercambiar experiencias y conocimientos Organización: - Grupos autónomos (construyen su propio programa y logran su propia financiación) - Grupos vinculados a proyectos (líneas de investigación)

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- Medios de comunicación propios: para generar impacto en la opinión relacionamiento con los miembros de los comités locales e internacionales.

y

Actividades: •

• •

Conferencias, seminarios con participación de expertos nacionales e internacionales para presentar experiencias y desarrollos Encuentros regulares con autoridades energéticas, formuladores de políticas, presidentes de compañías del sector energético Promover encuentros para discutir los resultados del mapa temático del WEC Promover discusiones públicas sobre la percepción de los temas energéticos en el país También para tratar problemas relativos a la educación y a las brechas de competencias (skills gap) sectoriales. Cooperación con otros grupos de jóvenes del WEC Más adelante, soporte técnico de los comités WEC

B.

Comités Permanentes (Standing Committees):



Comité de estudios:

-

Responsable por las áreas de actividad estratégicas, a menudo referidos como señales estratégicas, ejemplo:

• • • •

  

Escenarios energéticos Recursos y tecnologías energéticos Políticas energéticas



Comité de Programas:

-

Responsable por las actividades que típicamente definen agendas de diálogo político al nivel global y regional, a menudo referidos como agendas Global y regional, ejemplo:   

Acceso a energía Marcos Globales energéticos Energía e innovación urbana

Redes de conocimiento: áreas de profundización -

Energía y Movilidad Eficiencia energética Mecanismos de financiación innovadores* Sistemas de combustibles fósiles limpios Desempeño de plantas de generación, PGP Reglas de energía* Áreas rurales *

Las áreas de profundización que soportan la visión estratégica de largo plazo caen bajo el mandato del Comité de Estudios y las que apoyan las actividades orientadas a resultados inmediatos están bajo la dirección del Comité de Programas*.

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Comité de Comunicaciones:

-

Responsable por:   

El desarrollo del “Road Map” y su promoción El encuentro de los líderes energéticos Seguimiento al desarrollo del programa del Congreso

C.

Informe sobre Grupos y redes de reconocimiento: Actividades



Evaluación de políticas y prácticas energéticas y ambientales:

Se entregó el reporte 2011 en versiones full e informe ejecutivo. -

El trilema energético: La definición de sostenibilidad energética del WEC se fundamenta en tres dimensiones:

  

Seguridad energética Equidad social Mitigación del impacto sobre el medio ambiente.

Esta definición plantea una compleja relación entre el sector público y el privado, gobiernos y reguladores, factores económicos, recursos nacionales, aspectos ambientales y el comportamiento de las personas. Este grupo está soportado por las siguientes redes de conocimiento: Movilidad y energía, Eficiencia energética y Financiación para la infraestructura energética. Contenido: El documento Assessment 2011: Policies for the future, presenta inicialmente un Índice de Sostenibilidad energética que establece un clasificación de los países (por grupos económicos) en términos de su capacidad para proveer un sistema energético estable, accesible y ambientalmente sensible. Colombia ocupa el primer lugar en el grupo de ingresos entre 6000 - 14.300 US$ y el octavo puesto entre 92 países (9° en el 2010).

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En segundo lugar, el reporte se focaliza en el análisis de las políticas relacionadas con tres temas críticos donde los gobiernos deben dar pasos decisivos para responder a la creciente demanda de energía, mientras trabaja para reducir las emisiones de CO2: •

Movilidad y energía

La movilidad y transporte de productos y personas es crítica para el desarrollo de la cohesión social.



El transporte de pasajeros representa el mayor consumo de combustibles fósiles en el mundo (90% en 2035). El transporte es la fuente de emisiones de CO2 que más rápidamente crece en el mundo (1.6 % /año 1998 – 2008) Una movilidad urbana sostenible representa una meta clara de política energética.

Eficiencia energética para optimizar recursos

 

Promover la eficiencia energética hoy, se reconoce a nivel global como la mayor, más barata y rápida opción para enfrentar los problemas energéticos claves: economías bajas en carbono, reducción de los precios e incrementando la disponibilidad de energía. •

Financiación para la infraestructura energética

Aproximadamente, hasta 2035, se requiere invertir cada año 1,4% del PIB global en infraestructura energética para atender la creciente demanda mundial e incrementar el acceso a la energía en los países en desarrollo. La metodología se mantiene. Posiblemente se adicionen indicadores de equidad social como: Acceso a la energía, confiabilidad del suministro de energía y seguridad energética. 

Encuesta de recursos energéticos y tecnológicos

Este grupo lo soportan por las siguientes redes de conocimiento: PGP: Desempeño de plantas de generación, se avanza en establecer una posible cooperación con la ISO para normalizar, incluyendo la definición de eficiencia de plantas de generación. -

CFFS : Captura y almacenamiento de carbono

-

Eficiencia energética (EE), con dos líneas:

EE: Políticas. Conjunto de indicadores para evaluar tendencias en EE y la interacción entre tendencias y las políticas y las medidas. EE: Tecnologías. Revisa los patrones de uso de la energía, en la cadena de valor, para estimar los potenciales ahorros en los eslabones de mayor consumo. Propuesta: crear una nueva almacenamiento de energía.

Red

de

Conocimiento

sobre

Smart

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/grids

y


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-

Se publicó reporte: Shale gas – Que hay de Nuevo?, que actualiza el reporte del 2010.

La ampliación del mercado de shale gas no ocurrió por fuera de Estados Unidos, pero en este año han surgido nuevos temas que obscurecen el crecimiento del shale gas y que deben ser atendidos. Ejemplos: 

Las estimaciones actuales de los recursos de shale gas son más conservadores, debido a las diferencias en las metodologías usadas para publicar los datos.



Las incertidumbres regulatorias redujeron el desarrollo del shale gas en muchos países.



La discusión política sobre el nexo agua - energía, seguridad y sostenibilidad es crucial para el futuro del shale gas.

El desarrollo de la base de datos está en marcha. 

Escenarios Globales de energía: más de tipo inductivo que deductivo (2007) o normativo (IEA). La audiencia serían los formuladores de política y los tomadores de decisión.

La evaluación de los escenarios se realiza con base en el trilema energético. En Londres (noviembre 13 y 14) se definieron 3 escenarios preliminares: -

Comportamiento activo del estado, la población lo sigue Comportamiento activo del estado, la población se resiste Comportamiento pasivo del estado, & establecimiento de marcos de actuación

Se determinaron dos incertidumbres críticas: -

Papel del estado Disponibilidad y fuentes de recursos financieros

Se determinaron dos tendencias predeterminadas: • •

Mega ciudades Nexo agua - energía,

Drivers: fuerzas impulsoras -

Papel del Estado Disponibilidad de fondos Mitigación de emisiones Precios de la energía



Reglas de comercio de energía (RC)

Avanzan los tres subgrupos de trabajo:

Calle 12 sur 18-168 Tel: (57-4) 3171698 Medellín – Colombia E-Mail: cocme@cocme.org WEB: www.cocme.org


COMITÉ COLOMBIANO DEL WEC

-

Identificación de bienes y servicios a los cuales se deben remover las barreras comerciales Recomendaciones sobre propiedad intelectual Ajustes tarifarios transfronterizos relacionados con emisiones (GEI)

Reunión programada con Pascual Lamy (OMC), con Pierre Gadonneix, Frei y expertos en Reglas de Comercio, para presentar: • • • •

Lista de bienes y servicios energéticos Nuevo Plan WEC para el comercio de energía e inversiones Reunión anual – OMC: Trade and energy forum Explorar caminos para dar mensajes al G- 20 y al COP (conferencia de las partes)



Energía e innovación Urbana

Aplazado por falta de recursos. 

Acceso a Energía

Este grupo está soportado por la red de conocimiento: Áreas rurales, y el subgrupo Meso finanzas (de la Red de Conocimiento: Mecanismos innovadores de conocimiento). Este grupo busca soluciones prácticas para el suministro de energía (costo – beneficio y facilidades tecnológicas) con enfoque rural para países en desarrollo. La problemática, se ha identificado, es muy diferente entre las diferentes regiones del WEC. Se programó realizar una encuesta para agencias de energía rural y desarrolladores individuales para identificar retos financieros para el acceso rural a la energía, mejores prácticas y las barreras financieras. "2012, Año Internacional de la energía sostenible para todos" El Consejo Mundial de Energía (WEC) ha dado la bienvenida y se ha comprometido con esta Iniciativa de la ONU que convoca el compromiso de los sectores público y privado para lograr tres objetivos claves a 2030: 1. Garantizar el acceso universal a servicios energéticos modernos 2. Duplicar la tasa de mejoras en la eficiencia energética 3. Duplicar la cuota de las energías renovables en la canasta energética global. El Secretario del WEC, Christoph Frei y el Secretario General de la ONU: el Desarrollo Sostenible estuvo en el centro de la reunión del 10 de febrero de 2012.

Calle 12 sur 18-168 Tel: (57-4) 3171698 Medellín – Colombia E-Mail: cocme@cocme.org WEB: www.cocme.org

Informe de Gestión COCME  

Proveer sistemas de energía que simultáneamente sean asequibles, estables y ambientalmente sensibles es una aspiración universal. En este s...

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