autenticidade e utilidade das entrevistas de emprego. Por isso, melhorar os mecanismos de controlo de evidenciação da procura ativa de emprego nas recusas injustificadas de emprego é impedir que oportunidades razoáveis se desperdicem;
outra ideia para debate, visando aumentar a eficácia do encontro entre a oferta e a procura de emprego, é avaliar a possibilidade de , para além do papel desempenhado pelo serviço público de emprego (IEFP) para melhorar o funcionamento do mercado de trabalho, desafiar a própria iniciativa privada, sobretudo na área das empresas de recursos humanos, para participar numa primeira fase em projetos-piloto locais, em condições legais e escrutináveis, que permitam melhorar a colocação de desempregados em postos de trabalho, ao abrigo de uma lógica de geração de sinergias e rentabilização partilhada de recursos públicos e privados. Exemplificando, pode pensar-se numa gestão por objetivos – um prémio por cada objetivo de colocação de desempregados – e assim contribuir para o combate ao desemprego, nomeadamente o desemprego de longa duração; uma nova geração de incentivos à contratação de desempregados beneficiários de prestações sociais que permita aumentar a eficácia e a eficiência da articulação entre medidas passivas e medidas ativas de emprego no processo de reinserção profissional e ainda, em simultâneo, assegurar a neutralidade da despesa do ponto de vista da sustentabilidade do sistema de proteção social. Tal poderá passar pelo apoio à celebração de contratos de trabalho sem termo com beneficiários de prestações de
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