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Ingeniería en Informática y Sistemas

Semana 1

José Olivera Meza jloliverafis@gmail.com


ยกEl optimista tiene siempre un proyecto; el pesimista, una excusa!


Definición de proyecto: • Actividades interrelacionadas encaminadas a lograr un resultado específico. • Busca la solución óptima del problema • Delimitada en el tiempo y espacio.


Definici贸n de proyecto: Conjunto de actividades coherentes que permiten cumplir un objetivo para resolver un problema mediante la asignaci贸n de recursos espec铆ficos en un horizonte determinado


Características: • Objetivos • Actividades • Ubicación espacial • Ubicación temporal • Grupos beneficiados


Jerarquía de planes (Stoner) METAS

PLANES ESTRATÉGICOS PLANES DE UN SOLO USO

PLANES PERMANENTES

POLÍTICAS PROGRAMAS PRESUPUESTOS PROYECTOS

PROCEDIMIENTOS

PROCEDIMIENTOS


¿Cómo surge un proyecto? • Problemas actuales • Atención de necesidades • Mejor uso de recursos • Crecimiento empresarial • Fusiones, alianzas, etc. • Cambios en el mercado • Incremento de competencia • Cambios tecnológicos

PROBLEMA IDEAS EVALUACIÓN DE IDEAS


Ciclo del proyecto:

Fuente: Miranda, 1999, P. 340


Ciclo del proyecto:

Fuente: Mokate, 1996, P. 3


Ciclo del proyecto IDEA PREINVERSIÓN INVERSIÓN

PERFIL PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

OPERACIÓN EVALUACIÓN EX POST Fuente: Sapag, 2008, P. 21


Idea Busca de problemas a resolverse u oportunidades a aprovechar

IDEA DEL PROYECTO

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN

DIMENSIÓN REAL DEL PROBLEMA

OBJETIVOS


Perfil • Con la información existente, juicio común y experiencia. • Presenta estimaciones globales de inversiones, costos e ingresos. • Se busca justificar el abandono de la idea

Planteamiento de alternativas


Prefactibilidad • Estudio de alternativas • Con información secundaria • Se estima la inversión probable, costos de operación e ingresos

Selección de alternativa óptima


Factibilidad • Anteproyecto definitivo • Definición detallada de aspectos técnicos • Cronograma de actividades • Rechazo es una excepción

Evaluación de la alternativa en todos sus aspectos


Ciclo del proyecto

驴Relaci贸n incertidumbr e y costo de la informaci贸n?


Valor de la información Un hombre se va a dar una ducha en el momento que su esposa está terminando de hacerlo. En ese preciso instante tocan la puerta. Después de un momento de duda, ella decide que irá, por lo cual, se envuelve en una toalla, va, abre la puerta y se encuentra con el vecino de al lado de casa. Antes de que ella pronuncie una palabra el vecino le dice: Le doy 1000 dólares si deja caer la toalla en el suelo. Ella piensa unos segundos, se decide, deja caer la toalla y se queda desnuda frente al vecino que, después de unos segundos, mete la mano en el bolsillo, saca 1000 dólares, se los entrega, da media vuelta y se va...


Valor de la información Aún confundida, cierra la puerta rápidamente, se envuelve otra vez en la toalla y vuelve al baño a secarse el pelo. Cuando llega, su marido le pregunta quién había tocado el timbre. El vecino de al lado dice ella- y el marido le pregunta: ¿Te devolvió los 1000 dólares que le presté? Conclusión: Si usted tiene la información necesaria evitará situaciones indeseables.


El 茅xito no es cuesti贸n de suerte


semana 1 - definición y ciclo de proyecto