Page 1

,(

]r,

l

.\

_

ж--

J!

тг,т

-=!t;

]

;s

[,-

D ж

.'

"1

**ft*.,,-

йi,.', i' !Д

,

цд,*

а

ч

il;,

i,,

fiЕ i:

ISSN ],:ча ьпч

.,

l

х

]Ц|ЦJUЦlltl]Цl]!]l nil1 t i

П

.

*-;ql*ПЭ|


СОДЕРЖАНИЕ а*D

ьшошш

зшf,Ес fi,liЁ

БОЛЬШОЕ МНЕНИЕ

102 оьщвство

ПОВЫШЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

8 спдсдтвльный круг иногдА служит чдавкой

Почему все лучшее

Роберт Зеллик о сдвиге экономических парадигм

-

не

108 от шоколАдА до мАшин

БОЛЬШОЕ ИНТЕРВЬЮ

Зачем менять нашу нефть на бельгийские конфеты

1О солнвчный цирк

110 готовность

Как сделать из группы бродячих артистов Сiгquе du Soleil

В чем взаимный интерес

И ЕГО БИЗНЕС

К ПЕРЕМЕНАМ ВСЕЛЯЕТ

оптимизм

Брюсселя и Москвы

БОЛЬШАЯ ЭКОНОМИКА

114 трудно Быть пЕрвым

18 доступнАя роскошь

СПЕЦПРОЕКТ

Почему высокая мода

54 устойчивоЕ рАзвитиЕ

МАИКЛА КОРСА

<<для всех,>

дажевкризисвцене

26 жвсткий БизнЕс россиЙскоЙ моды Когда в России появится

фэшн-индустрия

клАссА <.пять звЕзд> Вернулась ли жизнь в гостиничный бизнес

38 игрд нА вАлюту С ОТРИЦАТЕЛЬНОЙ

БольшАя ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

66 систвмд

32 провлвмы

СУММОЙ

ВОССТАНОВЛЕНИЯ

Что нашел и потерял Solvay в России

118 строЕниЕ стЕклА

Зачем AGC Glass свое производство в Клину и Бору

БОЛЬШОЙ УСПЕХ

L22 ндс

нЕ догонят

Как пережить кризис на радио

Кто построит храм и дорогу к нему

БОЛЬШИЕ ЛЮДИ

ТЕМАТИЧЕСКИЕ

126 просто принц

стрАницы

Откуаа в главе королевского дома Пруссии столько демократизма

Есть ли шанс победить в войне девальваций

72 здгнвоохрАнЕниЕ

БОЛЬШИЕ ФИНАНСЫ

БОЛЬШОЙ МИР

ПУТЕШЕСТВИЕ

46 пдссивы тАют нА глАзАх

92 оинскАя рЕпутАция

136 живАя водА

Сколько должна Россия

48 вогдтству Бой Будет ли прогресс от прогрессивного налога

только детям

Как вести бизнес со страной Suomi

98 оинляндияждЕт россию в вто Что сделать, чтобы стать еще ближе соседу

БольшоЕ

Фьюджи

Где исчезает усталость

140 гольФ по-АзиАтски какие поля можно найти в Таиланде

дЕкАБрь2оIо Большой Бизнвс

|

L


WWW.bolShoybuSi пеSS. rU

Главный редактор Илья Горбунов

Ответственный секретарь

.Щмитрий Старовойтов

Руководитель отдела экономики Евгения Квитко

Руководитель международного отдела Владимир Волков

Руководитель отдела проверки и корректуры

Над номером работали Вениамин Альперн, Аркадий Арзамасцев, Светлана Громакова, Мария Желиховская, татьяна Игошина, Елизавета Минайлова, Наталья Фролова. Анатолий Чернов, Ольга Шамшева, Константин Эггерт

Иллюстрации

Алексей Сазонов, Андрей Рудаков, Неrmап Bertiau, Peter LаЬагquе, Christine Bastin & Jacques Ечrаrd

Legion-Media: Imago, итАр_ тАсс, photoxpress, shutterstock, Photas: Alamy, Landov

Щизайн и верстка Михаил Горелов, Ольга Гвинепадзе

Юлия Тарантул

Ifветокоррекция

Обозреватель

,Щопечатная подготовка

Светлана Громакова

Литературный редактор Ксения Лорет

Бильд-редактор

Ирина Колбасина Адрес редакции: Москва, 129085,

Звездный бульвар, дом 21, строение 3, офис 406 Тел.: +7 (495) 6|62575 ww

w. Ь

olshoybusiness. ru

Виктор Купкин

Андрей Пронин

Учредитель

ооо

<.Премьера Медиа,>

,Щиректор

Юрий,Щейкало

,Щиректор по рекламе Тамара Шафранова Тел.: +7 (495) 616 38 10 Оксана Гусарова (рекламные агентства) Тел.,. +7 (495) 616 01 15

Отдел спецпроектов

Леонид ,Щарховский,

Марина Титова

Тел.: +7 (495) 616 38 10

Отдел PR и маркетипга

Журнал зарегистрирован в Федеральной службе по надзору в сФере связи, информационных технологий и массовых коммуникациЙ (Роскомнадзор). Свидетельство П И NqФС77-З8lЗЗ от 19 ноября 20О9 г.

,Щиректор: Алина Лант Тел.: +7 (495) 6|626З1

3аместитель: Анастасия Курочкина Тел.: +7 (495) 616 21 83

VIР-подписка

Юлия Татарникова

Тел., факс: +7 (95) 6162|8З E-mail: ianikina@astrel.ru

Подписной индекс в каталоге <.ПрессаРоссии,> 10456

Номер сдан в печать 12,17.2ОlО г, Тираж 65 000 экземпляров Отпечатано в типограФии UAB "Spaudos Konturai", Вильнюс, дитва l-]eHa

свободная

Распространение

ООО <.Торговый дом "ПРЕМЬЕРД-ПРЕСС"> Арам Фиданян, e-mail: аrаm@аstgrоuр.ru

,Щмитрий Сучков, e-mail: suchkov@astgгoup.ru Тел,, факс: +7 (95) бIб Зб 72, 616 З9 З4

Официальный представитель в странах Балтии и СНГ Татьяна Окладникова Тел.: +10 (З71) 292 070 02

о 20оз-2010 .Большой Бизнес,, дюбое использование материалов или фрагментов из них на любом языке допускается исключИте^ьно

? |

БольшойБизнвс дЕкАБрь2оIо

с писЬМенного

разрецения ООО.Премьера Медиа"


НАИБОЛЕЕ ЧАСТО УПОМИНАЕМЫЕ В НОМЕРЕ ЛИЦА

индЕкс ЛЮДИ И КОМПАНИИ, УПОМИНАЕМЫЕ В НОМЕРЕ Указаны страницы, с которых начинаются статьи

!митрий

с упоминанием фамилии (названия)

Медведев Никлаус, !жек 140 Николай II ] 26 Норманн, Грэг l40

Авраменко, Татьяна 54 Айдол. Джон 18 Александр I 48 Александр II З2 Альберт lI 108 Андерс, Томас 122 Антел. Скотт 32 Анттонен. Матти 90,92 Бердяев, Николай 48

Обама, Барак 38

обама. Мишель 18 Онищенко, Геннадий 78 О'Хэйр, Майкл 32 Очельдиев, Тимур 140 Пансков, Владимир 48 Пантин, !,митрий72

Бернанке, Бен З8 Бланшар, Наэль 38 Болен,,Щитер 122 Бонифаций VIll, папа 136 Ванхонакер, Вилфрид 110 Вильгельм Il 126 Вильгельм lV 126

Паола, королева 108

Паркинсон, Сирил Норткот 48 Перхеэнтупа, Олли92 Петр I 108

Пластинина, Кира 26

Виtлсент. Саймон 32 Винтур, Анна 18

,Щан

илов-,Ща

Виктор 54

нильян.

[аокуй, Ли 38

[воркович, Аркадий 38 ,Щиор, Кристиан 18 Евтушенков, Владимир 66 Ельцин, Борис 108 Жванецкий, Михаил122 Задорнов. Михаил722 Зайцев, Вячеслав 26 Игнатьев, Сергей З8 Каддо, Константин 66 Каейр, Янн З2 Кулрин, Алексей 66 Купчик, Мирон 54 Каран,,Щонна 18 Кирилл, патриарх 66

Кохан,,Щжордж

Фалдо, Ник 140

Филипп. принц 106. l08 Фокин. олег 54 Хазанов, Геннадиii 122 Халонен, Тарья 92 Хейли, Артур 132 Хилтон, Конрад З2 Цзябао, Вэнь З8 Цзянь, Ясl З8

Лагерфельд, Карл 26 Лакруа, Кристиан 26 Лалиберте. Ги 10 Ламар,.Щаншэль 10 Лоран, Ив Сен 18 Лорена. Ральф 18 Луи Ферлинанл l26

Иван 114 Матвеев. Андрей 66 Маннергейм, Карл Густав 102 Мартынов, Владислав 26

Люб1.1мов.

Медведев, ЩмrrтриЙ 92, З2, 66

Менухин, Иегули l26 Микеланджело l 36 Мунанлар, Ари З2 Ниберг, Рене 92

t

| БольшойБизнвс

l8

Тупиков, Валериil 140 Улюкаев. Алексей 38 Учайкин. Василиil74

Кохан, Крейг 10 Ко:эII. Синтия l8 Круз. Том 10 Купер. Майкл З2

<Байер> 54

(ВКПМ)

Сiгquе du Мопdе 10 Сirquе Du Soleil ]0 Citi Россия 54 Citibank 54

].22

Coca-Cola

Согiпtlriа Hotels 32 Crrshnlan&Wakefield 32 Delivery World Ltd 54 DLA Рiреr 32 DT-Global Business я

корпорация 54

МНТК Микрохирургия rла:зtt 72 10

нАсА

Ha1,,rrыii центр сердечнососудистоI',i хирургии им. Бакулева 72 нацltонал ьная логистическая компания 92 Нацtrональное агентство обществен

н ы

х

с

вяlзеl-.I

Канады 10 Норильскиii нt.tкель 90, 92

оАо .,Березнrlковскtлii

содовыii заtвtlдо 114 ООО ..РусВlrнlrло 110. 114 ОСАО <Ингосстрах> 110 <Петровакс Фарм> Прада 26 <,Рани

1

l4

Пласт А6> 92

рАо Ес россия 92 Роскосмос

10

<.РусВинил> 114 <,Северсталь> 92 сиБур 110, 11.+

<Сибур Холдинг> 1 14 <Уральская теплосетевая компания> 92 Фонд Алкоа 54

Фонд Киры Прусской Фонд <Устойчивое

1

26

РаЗВИТИе,> 54

Агпrапi 1l](l Аrпlitаgе Shапks 72 Аtгiа 92

I_{ентральный банк России 38

I{ентllальный инст!lтут травматологиil ll ортопедии

(ЦИТО) им. Прлlорова 72

юкос

48

Ассог Hospitality З2

Adidas 2(l

АGС Glass Еurоре l lE Апsеll72

Вауеr СrорSсiепсе 54 Вауег MaterialScience 54 Вауег Sсhегiпg Рhагпlа 54 Вепеttоп 2(r

10

Cogeco 10

Канадское космическое агентство 10

Агентство США по международному развитию ЮСЭИД _54 Алкоа _54 Алкоа Россия 54

дЕкАБрь2оIо

Cavalli 136

<,Интурист,> 66

Хилтон З2

Ассоttиация денежных

CAN Fеdеrпiоdа 26

<.Видео Интернэшнл> 122 Восточный офис 92 Щом Сhгistiап Lасгоiх 26 Щом YohjiYamalnoto 26 ЕБрр 54 ЗАо.,Солигран,> 114

Чампалимод, Александра 32 Черник. !митрий 48 Чу, Силас 18 Шанцев, Валерий 66 Шевяков. Алексей 48 Шигаев, Владимир 118 Шульгин. Сергей 48 Шумский, Александр 26 Юдашкин, Валентин 26 Юрьевский, Георг 32

АлросА 1l0

ВuгЬеrrу 26

Борский стекольный завод (БСЗ) 118 Вещательная корпорация <Проф Медиа>

нилья н

Biella the агt of excellence 26 Вгiопi 26

Межд1, народ на я фи на t.tctlBa

Торнили,,Щэниэл 32, 110

l0

игровых автоматов 102

АФК <Система> 66

Поттер, Тони З2 Прада, Миучча 26

ТелсIr,,Щана

Кляйн. Кельвин 18 Коллини. Майк 32 Коллинс, ДэвидЗ2 Кондратенко, Анатолий 32 Корс, Майкл 18 Костин. Юрий |22

.Ща

оЛеммllнкяiiнен,> 92 .Медltахолд,> l22

Пуло 722 Путин, Владимир 92 Райкин. KoHcTaHTlrH 122 Риттер, Курт 32 Романtlв, Кирилл Владимирович 126 Ростропович, Мстислав 126 Рыбальченкtl, Мария 26 Саакян, Рубен 48 Сакамото, Манабу 140 Саркози, Николя 32 Смит, Марк Винн 32 Сольвей, Эрнест 1 14 Спилберг, Стивен 10 Стролл, Лоуренс 18 Султан, Орхан 26 Сюрциско. Йорг.54

!ай, Пит l40

Виктор Щанилов-

Халонен

Плейер, Гарри 140

Покровский, Игорь 66

Гайтнер, Тимоти 38 Гаузер, flаша 26 Георг Фрилрих l 26 Греф, Герман 38 Гридин, Владимир 26 Гусев. Юрий 54

Тарья

ConsuIting 32 East Office of Fiппish InduStries 92 Escada 26 Fаzеr 92 Fогtuпt 92 Gucci 1Зб н&м 26 Hilton Woгldwide 32 НогtWаth HTL З2 Hugo Boss 26 Hyatt З2 Ideal Standaгd 72 IFc 54

IHG 32

Iпегgу Automotive Systeпis 1 l4 IT Holding 26 Itella 92 ItellaNLC 92 IVo 92 Jones Larrg LaSalle Hotels 1]2 Keпpinski 32 Копесrапеs 92 Le Мегidiеп 32

McDonald's 10 NOKIAN TYRES 92 Опе Dгор 10 Ргаdа 26

RAUTARUUKKI 92 RAY 102 Reebok 26

SANoMA 92 SAP 26 Shегаtоп Hotels & Resorts 32 Solvay 110.114 Sрогtswеаr Holdings 18 Stагwооd 32 Starwoocl Hotels& Resorts Woгldwide 32

STOKMANN 92

STR Global З2 Strategic Мiпdshаге l8 Telsey Advisoгy Grоuр 18 Тhе Reziclor Hotel Gгоuр 32

ТVА Gгоuр

10

Vаlепtiпо 26 Valio 92 Vеrsасе 26 YIT 92 Yves Saiпt Lаurепt 26


,\.

,\ \\f

Rqlea,s

е

q

fiIAt-StlI &Ьsaos

\" Ё 6

|

Большой

Бизнвс

дЕкАБрь 2olo


\


БОЛЬШОЕ МНЕНИЕ ЗЕЛЛИК

СПАСАТЕЛЬНЬIЙ КРУГ И НОГДА СЛУЖИТ УДАВКО Тrl.

,l,t,tl

сеголня

:],1,1.1

i11*

идсLl не пl]llнимаю.I, все-

)1жедос,гIlжсltt.lе. Но ilстаIIавл1,Iватьсrl tia э1,()м IIеJIь:]я. Мысль Lll.()м. tI.г() ед1,1ных i)e-

l)ьез,

Ht сYцествует. tla/lo разви,гь. эl,апitх l)азtsI.Iтия Ilадлt жа щая :]ко IloMl..Itlecкitя пол 1.ITI.I ка может tsыгля цеп,I,оts

На

1lаз,,llI,tt t t,Ix

леть

п о- l]аз tIо ]\,1\1: на l1l]1.1мt,р. стратег1.1я раз в1.1тlIя экс)ноi\{llкl1 может опираться на экс-

rrtlllT,.,tltбcl на lJH\,TpeHHrll)i crlptlc, лrtбсl на tI р а з,r и I l ы е в I lд ы l н н о l]il ц t.t i]t, в з а в и с tl м oCl.1.1 от 1,ог(), насколько б,цизко к()]\lпаLl1.1ll llO/Ioшли к пеI)едI]еN,,I\, крак) техн11llесI{ого пIl()1

бдумывая приtlины

I,I

TeiIeHtle

тяжелейшего MLIpoBoI,o эк()номиtIеского кризI,1са со времен Великой депресси1,I. мы вправе спросить: что тyт всему виноl,:ri Недостатсlк HocTrt

i

решенлtйl Илri trзбытсlк уверен-

Авторы современных пор,t,фельных

.гео-

рий 1,тверждали, что им удалось пl]еодолеть присущую нашему MtlpY неопредеJIенность. Когда же в 2007 году l]азраз1.1лся кр1.IзI,Iс в сегменте нестандартного ипOтечного кредIlтоваllия. ста вший пролого]\,l к Ml,lpoBoM\, эк()номическому кризису, гордыня сменLIлiсь смиl]енлIем. Один инвестиционный банк несколько дней подряд нес убытки, котоl]ые. если судить

по применявшейся

им моделll

ljиска, он мог понести лишь единожды в течение срока, в 14 раз превышающего tsозраст нашей Вселенной. В экtlномике произоIlIел тектонl,t.tескlIй сдвиг, а :]начит, должен произойти и сдвиг парадигм. Сегодня ключевыми переN,Iенными в Yравнении м1,IрOвого экономическогс) роста стали страны с формиllчюцейся ры-

ночной экономикой. На долю развlIваю-

щихся стран приходится половI,1на прироста объемов мировой экOномики.

Мы п,tногому научились по сравнению с 1960 годами, когда экономистLI высок()меl]н0 чповали на кейнсианt,кие схемы .,тuнкой

настройкrr,> и распределения капитала. и были убеждены, IlTo бедность можно преодолеть, строя образцовые города и опираЯсЬ На <,соЦИаЛЬНУЮ ИНЖенерИЮ,> на осНОВе

кl]асивых планов. аккуратно наriер(Iенных

экономистами в развитых странах мира. 1,Iз

q

Bllcтt,lt,lettIlя

|

Большоr,i

в

Джtl]lлitt,t,аr,нск()Il

Бизнвс:

уIjIltscl)cII],e1 t 29 сснr,лбllя 2()1() I,rlла

дЕкАБрь 2oIo

гl)есса. И нал;tежащая п()лtl1,1.IKa фltHaHctlBtl1,o l)егуJl1,Iр()ва нltя ]\,1ожет быr,ь 1lазлt.t.tнtlГi на разных этапах развития: то, .ITO в сlднtlй си,г),пц1,Ill служит спаса,гельным кругом, в ин()м контексl,е може,I ()казаться 1,давкоii.

Но самое главное N,lы должны честно пl]tlзIlаться I] том. tIего не знаеN,l. Во-tlервых. неrlбходимо глубже разобраться в том. как l I l)()iIсходят эltоном tlческriе преобразt_lва гtt.tя. Кrlмиссия по эконо]\,11,Iческоп,ly ростy поll прелседательством Майкла Спенса (.пачреа,г Нобелевской премии по экOномике, с,г. наччныii ссlтрt,днr.tк в Инститyте Г\,вера при Стэнфордском \1нI.1версите],е. - <,ББ>) tsыявllла l З стран. коl,орыi\I ),дав?1,1ось поддерж[.1вать

r,стойч NI1.1KlI

всl вы coKI Iе,геN,lпы развитLiя эконоIlil протяженII11 25 леr,. По.tему этtIх t.I

c,1,1laH Tat<

лtалоi

Во- втtlllых. необходl tbto 1,I\Iчш0 п()нять. кд-

Kllrr сlбразоп1 расш]Iрrl,гь достyп к эконо11IIllecкlIN,I возможностяпл для обеспеченrtя

r,стоii.Iltвсlго развит1.Iя в tJHTepecax всего насе,lенIlя, Мне с,lt,чалось наблюдать. как TeNIПЫ l]OCTa ЗilNI€fll'IЯЮТСЯ

ИЗ-За ТОГО, Ч'ГО ПРеД-

ставIIтелII бедных слоев населен1.Iя лtIшены дост\,l Ia к рынкам и финансl.rрсlван1,Iю.

B-TlleTbltx. мы доля{ны бытt, в состоян1,Iи протIIвостоять новыlч1 глобальнып,t вызоBa}l. сtsязанным с неI,-Iтl]алtlзацttей pllcкa для

эконо\l1.IкI.1 и г})аждан.

ше факторов pLIcкa. N,IногI.1Nl 11:]

В

че]\4

п,rrrpe гораздо больэто предс.l.авлялось

tlас. Немалая доля населенI,Iя

развIlвающIIхся стран по-прежнемч Kpal:tне \,яl}вIli\lа к потрясен[.1яп,t. OHl.t мtlгут быть саN,lыlI11

1lазнообразными * о.г стихийных

бедствltl'i до пандlеп,rr.rii, Bcll,iH и гражданск1,Iх волненrlii, резк1.Iх колебаниl,:t цен на нефr.ь и пl]одовол ьстtsl.lе, региоtIальн ых 1.1 м и]]ов ы х

экономllческих кризисов. !tl ctIx псlр больше вниманIlя },деJIялось фактt,trlам l)и(,ка для t}инансовой сllстемы. не для насеJlенl.rя.

!

а


Три года назад вы вместе с Ги Лалиберте основали фонд Опе Dгор (Одна Капля), идея которого - обеспечить доступ к качественной питьевой воде всем нуждающимся. <.Одна Капля> была леЙтмотивом <.шоу> Ги Лалиберте во время его полета на МКС в сентябре 2009 года, транслировавшегося с орбиты на многие страны мира в прямом эфире. Почему вы считаете, что эта тема достойна такого внима-

нияl

том, что для Ги всегда было важно, чтобы Cirque du Soleil (CDS) участвовал в социальных проектах. Мы начали это делать сразу после того, как цирк стал рентабельным он решил, что 1% нашей совоЩело в

купной выручки будет направляться на благотворительность. Пятнадцать лет назад мы основали организацию под названием Сirquе du Monde (CDM), которая была призвана помогать детям и подросткам из неблагополучной социальной среды, оказавшимся на улице. Помимо прочего помочь этим детям было для нас важно и символично, потому что 26 лет назад наш цирк был основан группой уличных артистов, многие из которых в детстве сами бродяжничали. А четыре года назад Ги пришел ко мне и сказал: <.!аниэль, того, что мы делаем, недостаточно>>. Яудивился и ответил, что, напротив, наш вклад достаточно велик ежегодно мы инвестируем в CDM миллионы долларов. На это он сказал, что говорит не о цирке, а о себе лично: <.Я думаю, что мне следует де-

-

лать больше. Миллионы людей умирают,

потому что у них нет чистой питьевой воды, и это безумие. Мы должны сделать что-то, чтобы решить эту проблему>. Через год после этого мы создали фонд Опе Drор.

Почему One Drорl Все очень просто. Вклад отдельного человека может быть незначительным в масштабах

планеты всего <<одна капля>, но если его сделает каждый из нас, то мы сможем решить эту проблему. Ги по-настоящему загорелся этой идей. Он говорил цgg; <.Щаниэль, мы должны подать пример. Мы должны сделать это сами>>. ,Щля этого три года назад

и был создан One Drор. При этом Ги обратился с просьбой ко всем сотрудникам цирка

присоединиться к этой инициативе, после

чего все руководство CDS решило отчислять 17о от своего заработка в этот фонд. Сам Ги уже перечислил в него около 400 млн долл. сейчас занимается тем, что обзванивает всех своих богатых друзей и хочет создать клуб,

членами которого будут люди, которые пожертвуют Опе Dроr не менее 1 млн долларов.

Как тратятся эти деньгиl

Во-первых, мы инвестируем их в образовательные проекты. Мы хотим, чтобы жители

крупных мировых городов, таких как Монреаль. Нью-Йорк или Москва, не только

имели доступ к качественной воде, но и умели рационально ею пользоваться. Вы знаете, что и3-за плохого управления водным хозяйством, из-за того, что мы не уделяем этоЙ проблеме должного внимания, мы повсеместно теряем огромные деньги. Поэтому мы проводим очень масштабные образовательные программы для богатых стран, которые должны понять, что всем нам следует рационально использовать воду.

А во-вторыхl Во-вторых, мы помогаем получить воду жителям беднейших стран. Мы приходим в маленькую деревню с населением, скажем, в одну или две тысячи человек, у которых нет безопасных источников питьевой воды. После этого мы бурим скважину и создаем всю

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс

l Щ


лАмАр что если бы нам пришлось оплатить реклаинтернет, телевидение, новости. чтобы получить тот же охват зрительской аудитории, нам пришлось бы потратить 600 млн долл. Полет на МКС обошелся Ги примерно в 35 миллионов.

му

Получается, что космическое путеше-

ствие г-на Лалиберте было просто дело-

воЙ поездкоЙ? Конечно же. не будем лукавить. признаем честно, Ги сделал это в первую очередь ради себя. потому что ему очень хотелось поучаствовать в этом приключении. Уже потом, когда решение было принято, он подумал, а

G.

почем)l

бы

ему

не

использовать

свой

лич-

ный полет, чтобы помочь Опе Dгор. Имен-

LALl8ERTE

но тогда ему в голову пришла эта безумная идея сделать первое в истории человечества шоу, которое бы транслировалось с борта космического корабля. ,Щля этого ему понадобилось убедить PocKtlcMoc, канадское космическое агентство и НАСА позволить ему это сделать. Поверьте, это было непросто. Но Ги, кроме того что он прекрасный артист, еще и отлично умеет продавать свои идеи.

JWПИБЕРТЕ

.Щавайте поговорим об истории Сirquе

du Soleil и том, как он работает сегодня.

Поделитесь секретом о том, как группа

бродячих цирковых артистов смогла

превратиться в огромную международную компанию с оборотом в сотни миллионов долларов, одну из самых успешных в мировом шоу-бизнесеl

Вы знаете. я люблю всегда говорить, что в англtlйском языке в словосочетании <<шоу-

необходимую инфраструктуру. Первый про-

ект такого рода мы сделали в Никарагуа, потом в Гондурасе и собираемся скоро повторить его в Индии. И хочу вам признать-

ся, что нас очень впечатлил полученный результат. Потому что мы не просто помогли людям получить доступ к чистой воде, но с

помощью этой воды мы дали им возможность прокормить себя завести огород,

-

выращивать продукты и заработать немного денег на их продаже. Иными словами, наш проект это не только решение проблемы отсутствия безопасной воды, но, я бы сказал, создание новой экономики для этих людей.

-

Вы довольны реакцией на шоу Опе Drор на борту МКС, которое транслировалось на десятки стран? Что вы хотели им сказать? I_{ель этого шоу состояла в том, чтобы обратить внимание на эту проблему по всему миру. Нам это вполне удалось интерес был

-

огромным. Это было историческое шоу первый раз, когда на орбите происходило

нечто подобное, Перед этим мы подсчитали,

t2 |

БольшойБизнвс дЕкАБрь2оIо

бизнес,, слово <,шоу> стоит на первом месте, - на втором. Проще говоря, если \,вас отличное шоу, то у вас булет отличный а <.бttзнес,>

бизнес, и наоборот

-

если у вас нет шоу,

не будет и бизнеса. Тогда, 26 лет назад, мы начали с того, что собрали артистов цирка

вместе с танцорами, певцами, музыкантами. Тогда мы говорили себе, что мы не хотим делать просто цирковое шоу, мы хотим делать некое театрализованное представление, которое бы включало в себя все эти жанры. В итоге у нас получилось создать нечто новое в искусстве, неизвестную ранее категорию шоу на стыке цирка и музыкального театра, кOторое сегодня известно как Сirquе Du Soleil.

Ваше первое шоу было фактически про-

финансировано властями провинции

Квебек. Как это произошло? В 1984 году в Квебеке готовилось грандиоз-

ное торжество, посвященное 450-летию от-

крытия Канады Жаком Картье, и местные

власти искали новые идеи для этого праздника. Тогда Ги отправился к премьер-министру и сказал: <.Если вы дадите нам деньги на при-


,i

,,

"f

,

!

t: ,"jý

li; l

,-,

i

l l

i ;;;i:F

"}' ,

tlбllc,t,t,t

t t

tc (,ili\l{)I ( )

l

I]il

]l,( ). tt t,I

I I I

бr.,Lcrl

I lt l I)l(()l]Ll ]\l lt Il lт I{tleбct;ll,,. Erll,, \.Ill],I1()cl, ll()_II!lJl1,I,1, IiilIill(,-,l,().,lt,II1,1,1l.

l

lt,i jc,t,tll l

l(,])l] Ll 1

(,.

l

\1

I)l l(

)

Iiil li()l{)

1lt,tt,lt бt,l,,tll (,():],itilIl() ]I(,l)1t()(,Il]()\,.li(),l()l)()(, 1ilIi ll lIili]Lll]i1,1l()(,L (.il,tlrri, [)rr Stllt,il. ()ttr l t Illtlttt"lr l

с бll,itt,ttttlпt \(,l1(,\()\1 ll

IIil lI|)t),I1l)li(,1ll]l1 1,I)t,\,tct,. Htl lilI]ii-,l()(,l, Itttlr бt,t_,tll

|,ilc1,I)(),lIIll)()I}il,I,Il

:llt1lltбtl,t,lt,t,l,

llil

t,бt,t,t,tl,tttt,Ilt. I

l(),I,1)\,,ilI

I

ll

\,clI(,IlIll()

III)().It(),]litii1,1I()

Il(,Nl ll(, \,i ItIl])1(,I,1)I

i1ll IIt,])(,)iIll]il-:I

l)l(, ljl)(,Nl(,l lll.

"l()I]()"IL-

по.lему. если шоу было успешнымl l] t,ltlllltt lliltli1,1Ic rrr,,r,rr (][)S бt,t,lttl tl,tt,ttt,,t,|lt,,,lxrrllrlrttltii бtI.;ttt,t,. 1l(),|,()tr!\,lI,1,(),]l(lrlбt,t_,tlt tlt,llltItlt,lt,llil l(illlil"lclilli\1 ])LlIIt;tlrt. Iillli l]LI. llilItCl)ll(). ,]1Iil(,l t,. tl K;tltlt"lt, ,,trl-

ll(),1L(,-ili1,1,L ,1,(,_lll]l()("I,1l

()li Ill)(),,til["I, бrl-,tt,ttttlij II]il,I,(,I). li\ ttt ttt,,t l,,l;Ii IllI |lr\]\ ||rr irtl l(,l\ |IiI 1,1\1l).l('I lit\li)|| l:

[:с,

Kltltll,,tv ll llil.),I,()\1 ll("l()l)I1,1 llll])liil:tilli()lllII1,I(,,l.

Судя по тому, что шатt]р остался при вас, поездка оltalзалась успешнойl il ,,t1,)l,tt l l{,l\t.'|1r, | 11 11r,lll l1,1.1l \1,1)l)lllllll,l|) |,l1t"l. 1l() ll l](,-:IIII\()-lt,llIll,]i] lII)()]u()\,l,c1l. Iillt','tlt ()llIIl)Il(,\li,,lt;,I]lli,r\tt,,l;tit,,]C(,.,I,{)Ililllil.,1('l()l().

ti,l() ("lil,,I rlб,t,t,,l;tilt l,L lj(,(,cil\11,1(, \1(),iLlILl(, l)(,("l'() (),],(,,IIl. бitllt,t. ttrl,tttt,Ie tl.,tr,бt,t l,()])(),Itil ]l I)itll1,1.

l, ll) I llIl1\,l( |,ll\,iII,1\It,11111,1r tгii llil ll)eNll,c])\, ttttll,. l]t,t,]I lllc,l,c. l()(I(,Nl\

ll|)]l1,1,1]lI,1l lt1lI t ii,t,l t .l,r,r

l t,1lltбl

I

I

l t,ll_,Il l.]

ll 25,ltc,l,tIi]lti1.Il lIilIlI бtr-:tl,ttttlii t lI( l(,\1l,] ,1,illi li"ilIl\1i1,I, l\()II,1,1)(),rIrl. l-,lI- (,(,l (),I(IIrI, '|'I'() \]Ll lt()_rILIl() \(),I1();,lit().

lllill(,ll IIl, ll\](,,l 1,1liili| ;l,(, \i)l)(,lll(,ll ll(,\1()Lilll

(,,],ItI1,1,L

\1\'llillllll'I'\'l)],l II I,()"L\. l1

llil

IItl:lt,ll-

I,il("l,])().llI1.1ttltllii.

1Il)()il(),I1)t(ll-iIIl('l, lll('C'I'l, \l('(''lIl('I]

Iiil\1 Ill)ll\().jiIl-jl()(,l, ll{)C,I,(),lllIItl бll,,t;llt-

(,lll)()l]i1,I,1, IIil 1,1)ilII1l 1lctt,tllбt,-,tt,tttlt"i,1l.

Il

l]

()illlIl

I'll (,Iiil:ji1,1l. ll,г(),1,ill(i1,1 \1()1l])i,Iil)ilclt1,1ii "l(,lll, ,]l(,,,IL ll(,1lltбtl,t,ltc,t,ll lltli)Ii,lIttбtl,,ltl_,titit,tt сtlll(,l)IIIl],1,1, lI|)()])1,tlt:]1l

Il])(,,Il(,,llLl [{ltltll,,tt,t. -itllб() ]IC

l)t,с,гil,|,L c\,1Il(,c,1,1t()1]i1,1,1,. сtlбlt;l-,t It(,(,\ itI),I I]("I()I]

'I'llti ,t,t,ll l t)|i7 t,rl.,lr tltt Il llб,t,rtttll.,t: Nl1,1 (,/lcNl li

JIrlt,-Дttil;tic,,tt,c. Ljc.lttt,),]"l ll()(l,j,]l1(ll t,ctrt,ttttttlit.

l,() \,t,llt,lIllI1,I\1

r)\,,Il(,,I,1l

()1(l])|i(,,!,(,,l

llilIll бlli]II(,с.

Не имею ни малейшего представления. Il(,Il,\]\ l||ll ll|| |Il)lI| ;l1,1 l I l,r, tt1lIriirIl li\1(,{ l(, l l) l lillll\lll lt,l l,\Ill. )|ll I-)|,| | t,tttttt,tit 1,1lll)'|ll|,, I

Itl

t,rlllv

ttllttii'I'tI It\l(,(, l,(, t,

'I-1tli,t,гll

I],|,() (,(,,,1ll l]])I Ill)()("l () :]{)Iti,,1,(,

:)'l,() ()/llIl().

1lt,бt,ttKrtrt

il

li()l,()

i,()

Ill)ll1,,llllllIil("I,c (,I () (,()t]el)IlIcIlIl() lIIl()c.

(,(,,I1ll .)

l,()

llillll(,l](,l)1]()(,ttttlt,tl JItlt, ;\tt,,li,ttt,,'tt'ct,

lI{)('('1'll.iIIl ()'l('lII) ll:iljCC'|'I{l)l('"lI()lllll. lJIi,iIl{)llilrI.

llilll])ll\](,i).'|'tlrllt Kllr,:зlt.

(]1,1ttlt,ttlt (]tttl_:tбt,]lt,lt

It NlII()I,Il\ .Itl)\,1,1l\ I (),lI_I1IlltYi((,Iill\

;1;1,,;,,1.

,]I]K\IJ1,1,.]()l() l,tllt1,1ttllilljtl;tlt.i

I1llt,,tt,

13


БОЛЬШОЕ ИНТЕРВЬЮ ЛАМАР этого в городе только разговоров было, .tTo о Сiгquе Drr Soleil. и tsсе хотели на нас посмотреть. Это был переломный момент в FIашей истории. Мы стали международной компанией.

;,::.

Как работает бизнес Cirque Du Soleil? сложностLl 20 различных шоу. Половина из них - гастролирующие представления, которые мы показываем

У нас в общей

по всем),миру, примерно в 250 различных городах. Еще десять шоу проходят на постоянной основе в стацl1онарных театрах, из которых семь в Лас-Вегасе и еще по одному в парке Disney в Орландо, в Токио

!

_*-.;

-:*nt\;l ];.; i.:_Ъ,!

]l

]li.;.,

л

,

i]

,s

|,!. ,l.

:

и Макао. Каждое шоу обы.Iно идет не менее десяти лет, но есть и настоящие рекордсмены. Так, в середине октября мы отметили восьмитысячное представление шоу Мistеге, которое идет в Лас-Вегасе уже 16 лет.

Сколько вы инвестируете в каждое шоу?

Если мы говорим о гастролирующем шоу, то мы вкладываем в инфраструктуру большое шапито порядка 20 млн долл. Еще 20 25 млн долл. стоит непосредственно производство спектакля. Постоянные шоч - это гораздо более дорогое удовольствие. Прежде всего сам театр, сделанный по нашей спецификациlt, обходится в среднем в cvMM\I около 100 млн долл. К счастью для нас эти расходы берчт на себя наши партнеры, например, компания-оператор казино. После этого мы инвестирyем не менее,10 млн долл. в производство. Столь высокая цена объясняется тем, что HaUltI пI)едставления очень тех I.лологиlI

tl

ы.

Каков сегодня оборот Cirque du Soleilt

Порядка 800 млн долл., но я не удивлюсь,

если lIерез год он достигнет арда.

одного

милли-

I]ирк Сirquе du Soleil официально пришел в Россию осенью 2О08 года, то есть

в самый разгар глобального кризиса.

Это было хорошо продуманное действие или инерция уже принятого решенияl Вы знаете. что примерно 20(/о наших артистов имеют российское происхождение. И

они постоянно меня теребили, говоря:

<(Да-

ниэль, мы должны показать наши шоу на-

шим дру:tьям. семья\4 и российt.ким лкJдям. Россию,>. Так .lt.o на меня оказывалось серьезное лавление. Ко-

Мы хотим поехать в нечно это шутка.

Но раз уж вы поддались на эти уговоры,

то в тот момент соображения бизнеса

уступили эмоциямl

нет-нет, я был абсолютным бизнесменом. Но бизнес в России я начал строить, полу-

lIив, так сказать, <.сердечный импульсt> от на-

а4 | БольшойБизнвс

дЕклБрь2оlо

ших poccll1.IcKrIx актеров. В действительностII.

I,1ы

нIlкогда не могли допустить и мысли такой великой стра-

о том. lITo нас не будет в

не. как Россия. Но проблема, которая помешала нам прийти сюда раньше, заключалась

uý ангдиискоl,й языке в сдовосочетании (шоу-бизнесD слово uшоуu стоит на первом месте, а "бизнесu на втором. Проще говоря, если у вас отличное

шоу, то у вас будет отличный бизнес, и

наоборот-

если у вас нет шоу, не будет и бизнеса,. в том. tITo я был плохо знаком с l)оссийской леловой средой и просто не представлял, как это сделать. Так что несколько лет назад я

позвонил своему другу ,Щжорджу Кохану, который в свое время привел в вашу страну

McDonald's, в течение двух лет я входил в совет директоllов этой компании в Канаде, а [жордж был ее президентом, и сказал, riTo


CDS был в России. После этого мы создали партнерство с ,Щжорджем и его сыном Крейгом. ксlторый в 1992 годч наtIал cTpoI.ITb в Россlrи завод Coca-Cola. Этir двое зttалl.t Россикl очень хороU]о 1.1 помогли мне хоч)r, чтоr)ы

осyщестtsить мой план.

Но, я думаю, BLI правы этот приход CDS был д.,tя IIac довольI]о авантюрным предlIl]1.1ятием.

!ва

года назад экономика пребы-

вала далеко не в лучшем состоянии. Однако сег()дня я моI,Y с YвереrIIIостью сказать, tlTo

решенltе было абсолtотно правильным. Всегrl за два года узнаваемость и поп)rлярн()сть нашего бренда в России выросла невер()ятно. Кроме того, не скрок). что я был olleHb прия,l,но удивлен тем, насколько теплL) LI с каким энтузиазмом россияне принимают нашll шоу. Хотя в дl)угих странах нас тоже пр1.1нl,tмаtот неплох(). Ht; Россttя в э,гом смыс-

:]т()

JIе

tte.tTtlt;cclбeHHcle.

У вас были какие-то специфические

трудности с развитием вашего бизнеса в

Россииl

Благодаря !.жорджу и Крейгу Коханам нам оказалось гораздо проще, чем я думал. Потому что они :}нали здесь нужных людей. были знакомы с рынком и понимали, как следует <.пl]одавать> CDS в Россиtr. Без их участия пl]оделать все это нам было бы. конечно, гоl)аздо труднее.

Издержки на подготовку шоу в России как-то отличаются от других стран?

пожалl,й, единственная специфическая для нас проблема в России, связанная с огромны-

ми l]асстоянl]ями в вашей стране, это пробле-

ма транспортировки. Вы знаете, чтсlбы переве:]ти все необходимое оборудование для наIIIего

гастрольного шоу нужно В0 восемьгрузовиков. Например, шоу Соrtео

десят!

дЕкАБрь

2olo

Большоii

Бизнвс

15


БОДЬШОЕ ИНТЕРНЬК} ЛАМАР коl,оl)ыс будl,т

пlltlдвt,tга,1,1,

здесь наIlIи l]IITe-

СШД нам lle н):я{Il() IlMcTb своег() офиса. Там мы 1lабrlтаем с местным 1lесы. Напlltrмер, в

пром()чтеl)ом, t<отtlllыii делает все неrlбходt.t-

мые

1.1нвсс1,1,1цtlи.

В Россrrи MLI

lJIIBccTI.1l]ycM

calM ос,l,оятеJl L н()-

Вы конкурируете за привлечение российских артистов с отечественными цирками, многие из которых тоже довольно высоко котируются на мировом

ypoBHel

fll,MaKl, Itе,г. И в

эт()1\'t смыс.пе Рсlссtlя не rlTдIl\1гtIх сl,ран с хор()шим1.1 цlJI)ковымrl традLlцriя]\,1и. TaKllx l{aK Франция trли Италпя. И пllичt.Ittа:JдесL опять же ts том. tITo мы rlе ц1.Iркоlз()е Ulо\/ в lIlJcT()M вllде. II()э,г()N,lу

лr]tlается

\4ы пl)lltsлек;lс\l ll(,lluлнl1,1,слеii. t<l1,I ,l1t1,1c ,l,t ll tla к)тся ()т а l),1,1IcT(l l.],гI)а/l цr1 ol I I l () г() циl]t<a. Тапл BI)l дол}кны бt,tть tз llel)B\/K) оlIеI)едь

ýаниэпь Дамар,

JI

президент и генеральный директор Cirque du Soleil

ботал РR-директором в компании Cogeco, с

-

1984 по 1997 год в крупнейшей частной РR-компании Канады Национапьном агентстве общественных связеЙ. Перед тем как присоединиться к Cirque du Soleil в январе 2О01 года, четыре года занимал пост президента и генерального директора крупнейшего частного телевизионного канала в Квебеке TVA Group. присхаJl() в Россиlо t.lз

ЯtItlнии

l] Санкт-

Пстерб1'1rг. |'лс сос,г()ялосt, ег,, lltlqcttitt,K;lя

tl

европейская пl)емьеl)а, после чег() оно отпIlаtsIlлосll в Казаttь. а в середине сентябllя приГlыло в Москвч. Мrlже,l,е пl)елс,гаl]lIть. ll1,() с,г()им()с,гь эr,ой тllа нспоl)т1,II]()вкl1 I I])()cT() ac1,1)() н()миtiесliая. OHtt cl.teltt, счщсс1.1]еIIнаrI да)ке.

мы B(,:ie\4 el,(, ll:t { l/llI()l t) I){,( ( |iiicK{,| ( ) г{ll)o/la ts другоii. HaBellHtl. эl,о п()ка самая бrlльlIlilЯ 'l l)\'ДН{ )с |'l, JJIя Hil(' tr llашеii (,TI);llI(,. (,(,Jlll

Какова рентабельность вашего бизнеса

Россииl

Она дtlволt,но tsыс()кая. Htl надо tI,I,().

к()гда

]\,11,1

IloH1.1]\1aTl).

ll])lJх()дIj]\4 It ti()вYю c1,1)aHy, а в

l'tlt't llll M1,1 п()к;l l)ltбrlг;tt,v l,()Jt|,Kl) BTllltlrij tt,з()н. }IaM пI)llх()л1,1,гся п()LiаlIалY ()tie}il, мн()-

Скаяlсм, нам пl)иходитбrlльшс 1,])aTIlTb tIa Mal)Ke-

г() IlIIвест1.Il)ова,гt,. crI з/Jесь г()разд()

тI.Iнг Il разtsllтl.тс бреttда. Пllt.t :lTclM в oTJItJtiI4e от Сlольшинства /ll)\1гI.1х cTl)aH. I] KoTol)1,1x y

ll0ст()янного lшсlч. в Росс1.1и \/ нас eCl,L сrlбственный tlфис в MticKBc. О,, нам н)lжсIl. нас

Hc,t,

п()томч li1,o H;tM Hy)l(IILI рtlсс1.1iiсtrие сотр),д-

l|ики. KoTo])IlIp l}HilK)T 1lclccrliicKlrii pLItJ()K

16 ]

I.1

()л н I.Iтел е м, ts l l t,l ]\4 I l ]) KoB LI M tiсI cIIle ]1 п]]екl)асIlым лl)аматIltltскrlм актер()м. По,гtlм\,tl,г() в нашем Lt]()y вы 1.Iгllаете i)оль. Вы не Tcl;rbKr) llыполIIяетс cB()1,1 цlJрtsел и к()л с п

Родился в 195З году в городе Гран-lvlер, провинция Квебек. Окончил университет Отrавы со степенью бакапавра искусств со специализацией в области общественных коммуникаций в 1976 году. В 1977 году ра-

в

o,1,

Бtлrьшtlii Бll:lнt-:t: дЕклБрь 2oto

Il

I

1.1

CDS

K()BLIe

трюкll,

,I,анцсватI]

tsы

иJII.1

одновl]еменilо мо)ксте петь.

l]гI)а,гL tlа м\rзыкалLн1,1х IlIlвсе :этrl /lеJIаеl,ся B)(1.1l]vк). П()-

cTpvмetl,I,ax. И эl,ом1l, gg.111.1 tsы аl)тис,I, IllIl]Ka, I]() х(),I.IJ,ге гlI)IJс()с/(инитl,ся к CDS. то N,lLI х(),гIlм \lt]llдеть не ,г()льltо вашlи цlII]liовые I]аtsыl{I]. н() Il()CJIYшатI). KitK вы Il()eTc Il посi\,Iотретl,. как tsь] TilH-

цуете, оцеrI1.1ть ваiUе aK,l,epCKoe N,tастерстtsо. Все наши ар,г1.1сты, tsне зatsIlcIJM()cT1.I ()ттого, (IT() olIIl делаl()т в ltltlv, обязатсJlьн() пl)ох()-

ilril'

ts()кал bH\/I()

1,I

та

I l

IJeBa,Il

l,H)iK)

Вtl,г пrl,tемч MLl ,I,aK о,I,JlI1tiае]\1ся TI)a/lll цllоtlн()]\4 l l()HI.1MaHIIIl.

I

l()/lI,o,|,oB l{\i.

()1, 1lI.1l)lta

ll e0,0

.Приход CDS в Россию был для нас довольно

авантюрныlм предприятием. Два года назад экономика пребывала далеко не в лучше]и состоянии. Однако сегодня я могу с уверенностью сказать, что это было

решение

абсодютно

правильнымD.

Сколько зарабатывают ваши артистыl Мtlгt,

Tt1,1IbKcl

CKa:]aTL, tlT() Ilx :jill)IlJli1,I.IlI I(()tl-

к\rl)еtIт()сIl()с(lбны. Но :)т() еIце tl0 Ircc. ЦtII)к rlбеспс,t llBltc,l, /ljl rI I l l l х п l)a K1,I.1tlccIil1 всс I lcобхtlдl.tп,tt,rе бы,гtlвыс \1сл()l]1.1rl в() t]рсмя га-

стllrlлeii:

i\,!ы сritlмile]\,l

()H1.1 M()l,\rT

/lля ни\ г()стI.IнIllllll.

lIllTaTLcя в coбcTBetttttlij с,гrl.,trl-

Bclli tla,гe111lr.r1,()I)Ill1 г()|)о/(I<it Cil,tltre rlrl Srl]eil. Не гrlRrlllя t,ltie t,6 \cJl\ г;lх lr;l;l,tt,ii. ]\]ilc(,ilr{llс,|,()в ll I(\ull,T\,1lrltlr.i пllrlгllitмме, Il I:ice l)1,o /lJIri trtlx бecrt,,raTtlrl. У нас дажс i)с.гь сl.]()я IlIl{oJIa: еслtI ва]\{ I1лI] Itilшtll\,1 детям не IlcII()JlIIl]JI()cb 1Е лет t.t llLI гастl)()л11l)уете с (]DS. r,rl Bt,I tlбяl_\IчI.Iтt.ся. У.tt.t,r,еля таIiже е:}дят с I(ll])I(oM. Пtlс.гtс сtlвеllшеIl н()лс,гlJrl Il ()кон rIatl I.1 я шli()л ы

:JattI1,I

I]1,I i\,1()жете пllrl71сl"rrжи,1,1, ,,p11,191

cl,t.l.

ll

ц,lii.

t,;tK

y.lgfi\,

tl .lIlrlбrlii /l1lr г,rii

как II() il|)1,ttllt,ItlliIJlLll(,

(

III)(ul()JI)KaTL l)а("гI.1 l]ivlec,гe с

CDS. Mttrl-


гllе HaU]tt apTI.IcTLI. K()Tol)1,Ie в сlIл\, l]озраста уже не мог\,т \,tlacTB()BaTb в |IlO\,. остаются рабо,га1,1, в коI,rпанII1.1 в KaticcTBe T])eIlepoB. PR- ме неджеl)()в. а p,1,1]cTlltiecKIl \ дIl ре к1,() ров. И лля меня это огр()мная l)ад()сть. IloToM\I (ITo llз apTl4cToB, кот()l]ые ca]\,lll п()ездllл11 с шоY пятl, десять .пет. пол\,tlакl,гся самые луIIlllие сот]]чдн1,1кrl. Потсlмr,что oIIl1 на своепл сrlбственtrом ()пыте tlсIIытil',Itl все тр\,дн()сгtt :,Ttlii жlIзIltl lt 1l;t1,oTl,t tt rlTHllt ятся к Heii соответствyкl lt] м tlбразо пл.

н а Ltt tlN{ режиссера м - п оста но вtцll ка м tuo\, apTllcTaM. Прl.t этtlм он очень талантливыii rT \,плный бизнесмен. Он помогал мне на все сто 1,1

проllентов в развI.1тIIl] Haluel-l компаниrt. Как tsы можете себе прелставllть. v него есть неtsеI)оятное tl l1сло лI.1LIных контактов, поэтомV I,1He просто повOз;,Iо, tITo я могY имli пользоваться на б,паго CDS. А с недавних пор \,него появIi"lся II еше одtlн повод для гордости тепеl]ь он еце и астронавт.

1.1

Я думаю, что в этом смысле мало кто может сравниться с самим основателем цирка, Ги Лалиберте. На ваш взгляд, кого в нем все-таки больше - артиста, менеджера, филантропаi

что Ги прежде BceI,0. ко}lечно, И Bl,t п1l;lвt,t. r,спех наtшеii к{)мпаl|иIl в знаtlителLноli Melle обт,ясняется TeN,I. lITo ею \/праI]ляет tIсловек rlскyсства. Имеrtllо п(),),|,о\4\ ()н tlтлilст бе.lYtлtlвнt,tii пl)ll()l)llTeT Я

/tr,MraKl,

a])TllCT.

lI е с к о N,I\I н а п ол н е н и к) ко N{ п а н и 1.1. то есть IlIOY. как я \,же говор11л, стои1, на перB()l\,1 1\,1есте, E1,o tl(lиrtl.tальная д()лжность в к()N,lПаlIIJlI зВ\JtIIlТ как <.осНоtsаТеЛЬ Il ТВор.tескt.tй l)yководt.Iтель>. Il ol{ чделяет очень \,lног() Bl)tMeHtl l1 сllл TtlMr,. .tтобl,t помогать а l)T1.I с1,

l..1

Вы хотели сказать KocMoHaBTl

Да-да, вы правы - lIMeHHo космонавт. !ля него это огромное достижение всей его жtrзHt.t. И поэтом\, он испытывает такyю особеннyю любовь к Россиlt. Потомч что. после того как он в теченllе шести месяцев находился в стране для полготовкLJ к по,петч. а потом еще 12 днеli был на орбrrте. \,него образовалась особая связь с россиiiскими людьми. И Москва для нег() теперь особеtlный город. C}rлtl,ге хотя бы по ToMv. что Ги прl.Iсyтстtsовал здесь на всех премьерах наших шоy. чего практически нL]когда не делае,г в дрчгих страttax. Так tlTo вот вам еще одна причина, почеillr, Сiгqtrе drr Soleil просто не мог не появtl,Iься в Рос:сии. с кtlторой нам предстоl{т. я надек)сь. работа,гь долгие и счастливые голы.

!

лЕкАБрь

2oIo

Большоii Бизнвс

| L7


к@р@д

Как вырастить дизайнерский бренд во времена экономического спада? Создать собствен ную сеть розн ич н ых ма гази нов, за няться п роизводством аксессуаров и превратиться в международную компанию. Ну и, конечно, чуть не забыл - стать звездой тедеэкрана. То есть сдедать то, что сдедад Майкл Корс, сумевший вывести собственную формулу успеха мя своего розничного бизнеса, успешно работающую в нынешние непростые времена.

18 |

Большой

БизнЕс

дЕкАБрь2оlо


сто.lвиц

жчDва,\а

FORTUNE ()l,ла

:)T()I I l]ecH()I.I

Boii

п,rсlдrrсlii lJнд\,стl)l1 I1 собllа.,t-

t]ccl, l lBC,l,

]\,l

l l

Ktlllca

l)()-

ся Hil цсl]е]\,1онIlк) в]l\IIIенIIя пl)е-

ttt{tl,rt r,t r -

l1etITl)c затitIlл1l

/l1,I

/la tl ll IJ,I,()I,o, к()]\,1\, I]з l)\,K I,лii

Vrlgttt AttHLl

\alJllc

I] I I() l,(

(х,,1у1

1,l.,a .,,I l t,tIt(,.t/tI

I

ttt,llt,t

..

I

1.1e

Он обыгрывает 1.1

Фllэнк fiсlрrlфф, по сл()вам к()то])ого Ill)()/laж Krlllca rl его \rHIlверсальIIo]\4

I] rt)tiIl -

) l)сла к,г()l)а

1,1("t t t,r;l ii

llецессIlIl.

I

tlбъеrutы ]\4iil.tlзll-

с BecllLI эт()г() г()да }rдв()Ilлись. Cei.I.rac т()льltо Il ]lазI,()воl)оts () том. KtlK зд()р()tsо раск)Iпаlоl,ся вещr.I Маiiкла Ktlpcao. IIе

t t

1;1

]]асходя,Iсrl ка к l.оря,

])азllсленllя гrlтовсlii о/(ежды Bloonrirlgdale's

Bt.ttt,r,v1l д()стi]Ilс1,(,rl IIl)I.1з

l)il:}II()e t]I)еN,lя сс II()л\,tIалIl). .lecTtl бt,I'rr )1/I()cT()eII Маiiкл

1lежI leM\I

Becl, ()стальноii рыlrок с огромной фороti, i]а i\,1etIacl, l]l]цс- ]])едседател L llpa l]JleH я поll-

за /ц()cTl Ilt{cl l llrl rlct,ii ;Kt tзt l, GеtltТгсr, tsсеllе Liletilrre AcIlicvctllerlt Аlr,агrl. To"llbKrl в эl,о]\l гол\,э.га п])есl,и)l(llаrl нilгl]а,|lа была Bllt,,lella не олIIо\1\' l l,t'leгellll;lIlHl,tr с,rllопеii( liI l\ lt\ тн ll)l,C. l,;lKIJx IiaK Кllис,гl.tittt !ttcl1l илtt Ив Cerr Лораtt. tl ll(l a]\1el)IlKitH(,t<tlii ltKtlHc MOltLI вl)()дс РалыРir Лr l1lp1

l r

IIlера:}л1.1])аюIlleii

CrlBeтa aN,le|]IIIiilllcKIl\,IlI1заiitlерсlв п,ro,rr,r (СL)FД). oMtl;1ttol,tl ()ct<allar. а},лllт()l)Ilrt tl tlt,ttl-iirlllKcKoM плt.lи

Лlt

пtl-

IlIlp()жltl1 да}ке после наtIалil эпlrческ()I:i. д),-

в

lIit:l,гtlт 1lаз ll,гtlii Ксlllс. ltrlтсlрыii rl

cBrrtt 50 л('Т ( lil.'l (;l]\lLl]\l \4()лi1,11,I\t ,tl1,1irIlllt,)\l. к( )гл;l-л ltбl, glr, 1,.16g ;ttl B;t BttI t tiiclt. l){ 1

Этrl был

l\,1oi\leHT LiаIlв1,1сшег()

Klt

tlбllазrlь,t o(lr

b,t

r r 1t

bttrl

tiut

Li(,.lll'lilIilIlll\ Jtt,r;tiittc1l,,B

пllO4)eccIlo-

Krlllclt. кrlTrlllыii та-

IIаJILн()г() пI)llзнанrlя для

l]c,|,i].lI I] ().цI

( Il{Jtl

гllllIloll

1

lI

])я.1

(tlc,,,{i,]1,1

AMtclltl lltl I lаl)rlд\I c,I,aKl| ]\{ll I IIlcl lil \l I l. Iia к Л()1lен, Kc.lt,Bt.ttt Кляiiн rr flrlHHit Ka1l:ttr. (o.IvttIt, сtlба.tt,яlо, i]аяl]ILц ()Il Ila эт() ts tlII,геI)tsьк) I)aj]r, Beast I],I,(),г )кс ."1cIIL). O/]IIi]li(). I,()ts()I)я I])a tsДY, :)Til llel)eM()H I1 я бLlла tsсL,го- наtsссг() l l,'lll ll\]. Пl lt'.'11''''''' r' lll l ltll(,\lel l ll. Ir, tлltннt,Ii I

,Il)cile

(,()б LI1,I tсп,l. б.,tit t,tlд;l

llя

ttll,t,tlllt,l bt

х

Krlllc

la,I,ilK()ii заtlб-ltil,t lltli j tlt,lс,tl,гс. В,гt,tIcIIllc II(,cli()"lILKlI\ II()(,,lIсдIll]\ "Il(,,I, ct,ll бtlз()Kil:li1,I1cя

нес

cl,])ci\,l

\

l

t1,I,(,-II 1,I

I() l)()(, l1 l)i]:jlJI ] l]il,1ICrt.

Ili],1,I)I(,rI (I YI

t] t еt

г()в. l] l\()T()l)l)l \ Ill)(,Л;l|{l|( T()Bill)|,| lI{lл PIi) rt:rllKllii. {)llIt ,iil'| HIIi\,1ilI(),T, с])аз_\, пяl,ь (),17leJl()B. (iсгоllняr otr заIi()l,()l)

l)l

l l l

B0])]\lil

HI,I N,lil("гся l)eilJl Ilзil lI eii l Iла Hi] гIо pil:}BI.1TI1 Iсl t,rбtTBt,Hllilij l)t),illIt'llI{)il (elll. B1,1( Г\Пil'l lJ I

l

i)()лlJ ()стl)()\,\lн()г(),,I},тl,,I),лilк()tsа,I,()г() с\,/lI)ll I] IleBel)()rl,|,l I() I l()I]\,ляl)l l()]\1,гелсв l ]ltI1()H I l()Nl ])(,аJI lJ,гI1 -(l:эttt l - tttrlt, I)t,tljcc1 RtlIttlat,. t{llt

T{l]l(l(, II(, (,\l,,I|!T ( ,)lil1,1ll(,LJ \,}\(, It(l( |,\1{)ii ( (, зtlt t. Kt l1lc c,|,il jl ll:] I]c(,,l,eI I Kil )iil() ii lI(( Nl ()\()з rl ii ке. В ll])oIlIjI()M гrl,ц\, MиtlIe,lb Об;tп,rit ()cTilIl())

вtlла cBrlti B1,1бrl1l tla t,зt;ом rlблеr,аlо1IlеN{ к()кi,Il bH()iu пл:],I,1,е Ktlllc:t. в Ko1,()])()N,I ()I lil п()iJ]l -

,I,eI

)вitлil длrI

l)(

сts()е

l,(

) tl(l

l

t

l1t.ta,,t t,t trl t,() п()]),|,i)еl,а lJ

Бс,,tо м ;1tlпte. Н tl. всllrlя,I,ltсl, са N4(X,

t,,,llt Bt

tcle

l

lб-

ll]|) ll{) ll(,(,ii,)1,1,ii ll( г{)l)llll,lilKJIl(),lilв г{}\1.,lll)lJешIl lltl/l ell, пl;llrtirrii llT.,lll,t

(,T(},1,1(,,ll,(

el(,I

II() Il])()лil]()1,сrl: l1j]е,г л1.1 ])eIII) () Htl]el)()r|TH() II()I J\,],l rII)I I Ll х it licecCYil])i] \. I]],)()дс ()г])о]\л н ых I Ia])\Irl н ( )

I

LIx x1lllr rrlr,lla(lotl. е|,() клiiссI lllecKIlI }Icl||

\

п,'lil 1,1,,l\

ll,,lll

(,l

l

)

.I(a на п,t t 1,1l

I)acxt]iiT.

ы п сlдtlбt

l()II(e, пtltt<и.

l l

l(

Е

ъ

Kclllc всег-

В

K1llriir rc Iic] l()с,г()rIнн()N,l

в

]\,l

I]l)e

rlдllт llCc l, а l]псI Ia,I,Jl я кlбtlм с()с,г()il l I] экоI IO-

Ll гл

I)п! IeN,I lI1ltl,,t

ъl

r61l;t,знt,ii1l;t зttrrr

l)(,.lIl коллсr<I1I.1lI да1\,1сIillI сy]\{()к:

шlеii

l' ,.l

И tl/lBrliittc,l,aI(.

чffi

N,l

I

I.1

ecJII1 \rtleCl,b. IIl,()

вtIцIl

дЕкдI;р1,2оlо Бсlльшоii Бlrзrrгt:

| 19


БодьшАя экономикА опьlт

lЁ.* БИЗНВС НА СОЛОМКЕ На самом деле. насколько xopoulo ид},т деJIа y комланllи Майкла Корса. которая остается непr,бличнсlii. является в большой степенtt таiiной. Хоrя дизайне|) сотJ-l\днllчал с Nerv Yclrk Magazine при подготовке этtJм изданIlе]\{ большого материала, в кото])ом во всех полробностях рассказывалось о его бtrзнесе. но едва ли одной строкой былсl r,по]\4янyто о стояIцих за ним людях. Ни Корс, ни генеllальный директор компании Джон Айдол. HIl ее основные

инвесторы.

не с()гласи-

лись дать комментарии FORTUNE для этогL, ]\lатеl)иала. По ланным сам,lй компании. ее продажlJ по итогаl\,t этого года в l]озничнь]х ценах должны достичь отметки l млрд долл. против 400 M;IH долл. в 2007-м. В действительностIl достигн\,тый ею в последнее время \/спех в значительной мере является следствием

более глчбсlкой

трансформа-

ции. С 2003 года Корс и его }rправленческая команда занимались перелозиционированисм п])едприятия в ве(,ьvа пllивлекатсльн1,1й и

мttогообепtаюшllй сегмент рыIIка: в сегмент олостчпноii роскоши>. На протяжении всех Tl)ex десятилетий. в течение кото]]ых Майкл Корс выпускаеr, коллекшии под cBoL]M именем, \I него всегда былlr cBrl1l пJ]еданные поклонники. Егtl вещи завоевали попчлярность не тольк() благсtдаря cB()eM\I тuIателLном\, крою и лорогим богатым тканям. но tJ из-за того. ч,I,о r, Корса

Бrlльшrlй

Бtlзнвс

дЕкАБрь 2olo

всег/tа бl1,1л tt к()л jleKulJIl, пре.rlназна tiеIIные J.,lя сJ\1()гi) llllll)оI{i}г{) Kl)\,I,a ltrlKr пa,l,e,ltcii. [.,rя бабr,rlrек и дl,]я BH\/tl€K, светских лI)вllц ts Палr,t-Би,t и плодной нефоllмальrlоii мtlлrlде;.KlJ ()краиL{ Нькl-Иорка. а также обожательн1.1ц ег() TeJ|eIIIoy Ргоjесt Rtttllt,av из ttисла л()Nl

ох0:}яек Сllедl;егсl За па/lа.

..

Он лелаеr, неве-

l)оятн() кllасивLIе веIци. KOTopbic п()дхоля1, lIl)едставитслям самых ])азн1,Ix пrlкrlлеttиii ,J Yllикальн() аме]]иканские>. - поJlагаст Анна Винтч1l. В своем tsыстчплеIIии пеJ]ед аr,дllторией CDFA rlHa заметила. что <t] отl)аслl.r. которая. как ()держимая. CTl)eMlJTcrl I{ совеl)uJенствy и 1,()Mv, чтобt,r всег/lit ()ставOться IJl сам()п,1 пе]]е/ltlем крае. olI одн()tsl)еML,HIio l] досl,аточно \rMell. и д()статоtlно сме"п, ,lтобt,l,,tела,гt, дttзайнерские BeIjItJ, в K()To])1,Iх cot]eTa е,гся коплсРсlрт. эJI ега HTHocl,L. нар()ч и то бескоllыстнt,ti.i шаllпл,r. Другими словами. п()N,ltJ]\4() всего пJ]очего eI,o вещи IIриме(lа,геjlI)ны Il те]\,1. IieM oHIl l]a самом делс не я B"rI я ются : lIрезме])н() а ктча JI l,ны м и,> илIl tlI)сз14е])llо д()]l()гими. Майкл Ktlllc .,сrlздает по-llасl,ояIJlем\, пl)о/lаваемые веLци. ()тме'tacT Ka,t e1ll l н Мt,л.llеIlttнг. испо.rtн иr,сл ьн ы it виItе-пl)езидент спеI tиали:]ированног() изданиrI по l)озIllJчн()мy бизttесr, Trlbe Rероrt. Это одно и:] каl{естts. кот()рое вы,rIеляет его на <.

окрyжаюIцем фоtlе,r. Все эти же качества IIриttлOкли и споIlсо1ltlB. благоларя которым эксIIансия, к()тор\rю ()н сей.lас осчU]естtsляст. стала в():]мож-


ной. HecKoJI1,lt()

JIе,г

назад l]a Kollca обрат,и-

JIи I]нимание Сиrtас Чу и Лtlуренс С,t,рсlлл,.tlва tIacl,1

I 1,1

х

и tl

cI IециаJlизи l)уtOщихсrI инлус,I,рию моды. Ширсlкукl

BeCT()l)a,

гIа tsJIо}кеIIиях

ts

им

рынl{и, компания сделаJlа нескоJIько tsесьма приме(Iаl,ельных шагов. В 2004 году Kclpc загIVстил новую линейку ()дежды более дос,гуп-

ной ценсlвой категории MICHAEL Michaei

Коrs

IioKylIKa молrlого /(ома Tolllпly Hilfiger в 1989 I,оду, который 1,ремя l,о/lами п()зже, в lL)L)2-M, они вывели tlа биржу. Чеllез cBrlKl l{омIlаникJ Sроrtstчеаг Hrllclirrgs Сr,ро"гIл и Чч приобреJIи контр()льнyк) д()лк) ссlбсr,веннtlс,ги в брсгrде Корса в 200З trlл1'. По otteHKe /к) I)нJлJ ll ttr,жскuй ()дех(лс DNR, эr,а покyпка сlбrlшлась им пl)иMeI)H() ts 100 M.ltrr дс_1.1lл. В т() tsl)емя, если ве-

платья здесь стоят от 99 до 300 до,rл. против l 3 тыс. долл. в его топовой коллекции. Этот шаг показался провидческим после того, как грянул кризtlс. <,Ему не прtlходиJIось торгоtsать с 40-проценr,ной скидкоЙ. В тот момент он просто гlредложил tsещи по более доступной цене, которую женщины готоtsь] бы.ltи пtlтllатить на одеждy>, гIо-

рить ()дн()му из их интерtsькl в жt,рнале Titne, tlH и ссlбиllал ись создать < след),кJtt(е го веJI и -

нии в области розничного бизнеса StrategiC мilldshаге Синтия Коэн.

изtsес1,IIос,гь

lIp1.1HccJIa

кtlгtl дизайнера Амеl)ики,). Тогда же было

об,ьяв;tенtl и

()

I{амерении IJпоследстtstlи про-

I11б,,tи,tн{)е l)а.lмеш(,нии liкцttii к{,мпJltии. Ис,t o,tHtlKll. знак{)мые (,(,l|т\,ilцI|еи в uTBet

l)асJIи. уl,вержi taKJT, чт() к()манда Чr,-Стрсlлла в]чIесте с пl)игла[lенным ими СЕО. .Щ;ксlгtом

Airlt,,ltlM, tsладек)т 8_5(Иr II])едII])rlя,гия (как сообU{аеl,ся, Чч являеr,ся вjIаllе,IIьцем мажо-

])иl,аl]ного ttaKeT,a ). П1lll эr,ом 1,риумвират Cr,llcl.rt"u Ч), Аiiдс.l.,t c_lTBe,taeT за принrIтие

Kllr 1lg1l1t-цllji в ()тн()шен}tll KuMIIаниtl, на к(),гоI]LIе Корс (ему, как гоtsорят, пl)инадjIежаl, (.)с,I,аtsшиеся 15(I) акциЙ) може1, окitl]ыtsаl,ь се])ье:]нOе вJIияние. За tllitBttиTe,ll ьн() Ku|)u] кllи ull)e,ti,K tsI)еMeH1.1 с момента tsыхо/lа I,1a мех(/]\,народные (Tl)al,(,I и,l(,(

ясняет

основатель

консаjll,инговой

компа-

В прошлом году Мишель Обама остановила свой выбор на узком облегаюlцем коктеЙдьном платье Корса, в котором она позировада мя своего официального портрета в Бедом доме. За э,гltм последоtsала мощная экспансия на б,,.lее выt,uко ]\lар/кинаJlьный рынuк аксесcval]oв. таких как парфюмерия, часы и дамcкlle c\,.\lкtl бrtзнесы, которые приносят KlJa бо.лее вьiсокие доходы по сраtst{ению с выII\,ск()I,1 одеjкды. Корс продает лицензии на оl,де-,Iьн ые производства aKcecc\rapoB, как пос1,\,IlакJт и владельцы большинства других кр\,пных брендов. Но если часы, парфюмерия, очки и отдельные наименOвания верх-

iil,d

ý

дЕкАБрь2оIо БольшоiiБизнвс

i Щ


БодьшАя экономикА опьlт неи одежды lIод его маркой LI:}гоl.аlвл1.Iваются cTol)oI-1HиMlI компан [lя Mr| -лицеl lзl]ата м 1,1, то сумки, обувь и меJ]I{ие LIзl(елия tlз к()хtи ДеЛаЮТСЯ ИСКЛК)lIИТеЛI)НО СВОllМИ СИЛаМLl. IITO помогает обесlIечи вать более жес.гк1.Iii контроль их качества. В 2006 год},комIlанLIя пI)lIст) пllлil к агl)ессIlвном1, 1lltзвитttlо HrlB,,ii ceTlJ < лаЙфстаЙл,> - магазинов, спецlJаJl tlз1.1 р\/ющ1.1хся на продаже модных aKceСcva])oB. Сегrlдня у нее ts общеil сложн()сти Е0 TaKtlx l)озн1,Iчных Totleк в США. При этом компанtlя пJlанирует довесl,и их колllчес.l,во д() 100 rlo всему миру до конца этого года. и 200 -- к заtsершению 20|2-гсl. Эта пllограмма разв11-

,г1,Iя

l]озничного бизнеса BecbМtt амбиц1.1оз-

rДr+ir'i

на

(cBo1,1

мilгilзtlнl;I Корс о.r,r<рывает

ts

сilмых

л\,IlUlllХ Me(,TJ\) и t,лtlба"rtьнlt ttll olltitt,1,. T;lK l{омпания llедавн() о,гкрыла ноI]ые TOrIK},l иJlи расшrlрила сtsое Ilрисутств1.1е в Лонд()не. MI,IлаI-iе, МюнхеItе, СеYле и Токио. Еще один Krlлоссальный магазtIн площадьк) 6,5 тыс. кв. м должен открыть лtsеl)l.t на PKl CerrT-Orrope в Париже t,же в февралс. llастVпак)щег() года. Сегсl/lня Itсlд маllкой Ktlllca пllодакlтся таKlle пl)ед]чIе,|,ы роскопlи, как, lIаIIl)име]). ()гl]омные белые нарччные часы. очень нап()мtlнi:lюll{ие модельJ12 от Chalte] за б тыс. ] l,L) Л Л, И лИ,/lil \! (, l{ I l е ( \, \1 (, к I l и.!,l,u н I |. l i U е i l сUл()\4кll. KoT()l)1,1e \l(lжн{) к\ пltтL Hil lIepBoil t

|

I

чниверплаI,а Macr,'s за 228 лоJlл,, oH1,1 ПUJllЦl]UНlll)\ lrJ'l( я в бо.rее . /tert,,Kl)il,гl1,1lloii, ценовой н1.Iше п() сравнению с с()ломеннымl.t сч]!1очкамLl Satttclгitli (_328 дtlлл.), пl)()давае"ll1.IHи1.1

мы1!1и с,га Bt

ts

Bloorrlillgdale's. Тем tsрсN,lенеNI гIl)едHclBt lii. бrl"lrее молсlдо ii K,,tt.r -

l,гелей болес

Коllса мrl;кгt t) застать. слоI i я l{)I Ilи ми ся tsзад lI вперед по егtl .-lаiiфста,l >-}lагазllн), g HbH)-li{)])l{CKov Ctrlo. кuтоllыil lIl l tsыходcl I,г\,l)ы

ныrt бlt.гкtllчt набит

Tr,pl.tcTaMt.t,

неформаль-

Hoii rlrl.,rсlдежьк), ]]абоl.ак)U{l1 NI II ;+ie н lI(ина\1 lI I \l()-rlоды и ]\4чжчи FlaN,lI]. пок\,па к)щl,i-

I

I

N,l

\1lI кllас]Iвые J()рог1.Iе безделl,ц1111 для сts()их подl]\,;,I\ек.

По лвзвию Брrlтвы

flo cttx пор Корс\.

ка).I\ется. },jlatsa]locb

благо-

по.1\,чно проiiтrr по JезвlIю брrrтвы и наращtlвать сtsое прIlсVтствие в более достyпном ценоtsоN,r сегменте, при этом lrзбегая размыtsа HI Iя цеl l HOcTll своей более дорсlгостоящеt:I кол1,I0кL]lIи. <Он держал цены на достаточно высокоN,l \Ip(JBHe. коl,орые к()е для кого не очень-l,о по Kapi!{aH\I. но в 1.о же время :]то престIIжн(], за]\,1ечаетдrtзаt:tнер tl бывшиri презI.1дент CFDA Стэн Герман. Так что его вещlI - это нечl.о. до чего вы стремитесь дотян\Iться I.1 xoTIlTe LIN,IeTb ts()зможность их себе позволt.tть>_

BclT вап,I пр1.1мер по TeN,Ie: Анне <Банана,> Реiiл l l, 8З -летняя предста вител ьн 1.1ца l]того нью-орлеансксlго семеiiного кJIана. заработавшего состоян[lе на со},се Tallasco, о котороЙ Корс lIacTeHbKO гоtsори,г как о своеЙ саМОЙ сl'JIJ()даtsнеЙ и наltболее преланноit клttентке. Реr'tлrt прI.1знается, что она просто живет в костюмах

Маiiкла Корса (<,Один из них

ceil.tac На МНе,>, - заявl.lJIа она недавно в интервI)ю FORTUNE), tI и]чlеет еIле бtlлее шеcTl.1 десятков в своеN,I l,ардеробе. У ее дочери и дв\,\ BH\itleK. ts свою очередь, ect,b лкlбlIмые вещLI IIод маркой Корса. <.Его одежда неве]]оятно ),добна, признаеl,ся Рейллr. Вы \lожете нu(,ить ltx l1 на каждый день. и на выход. Качес,гво его вещей это просто фан-

ý1

1 : l,i

|.t

TacTtIKa

,ltr

директор по моде люксоtsого \iнIlверсаль-

]:t 1l I

22 |

>.

На все это и обратrtла вниманlJе бывшая

ного магазина Вегgdогf Goodrttan

Большоri

Бltзнвс

дЕкАБрь 2оIо

!он Мел-


d

лоу, когда <<открыла> для себя Майкла Корса в l980 годч. Не окончивший курс в инсти-

TvTe технологии моды, Fashion Institute of Technology, он устроился на работу в один rIз бутиков на 57-йулице в Нью-Йорке, как раз в двух шагах от Веrgdоrf (этот универмаг находится на Пятой Авеню. Прч.tt. ped.1, гле ему выделили небольшой угол, чтобы он

-

мог продавать там вещи собственного ди-

зайна. Но когда Меллоу увидела их в витрине. то поинтересовалась у него их автором. Он ответил, что все это сделал он сам. На это она попросила показать его коллекцию ба-

ерам Вегgdогf Goodman. Тогда Меллоу и в голову не могло прийти, что в то время никакой коллекции еще не существовало в природе и что в течение нескольких дней до назначенной даты Корс вместе со своей матерью без сна и отдыха занимались отшивкой вещей для показа. <.Он явился с образцами одежды, переброшенными через предплечье, в сопровождении своей матери, которая несла вещи тем же самым способом, вспомиМы сказали, что выделяем нает Меллоу. ему торговую площадь на третьем этаже нашего универмага. и тогда же спросили, когда он сможет доставить свою коллекцию>. С тех пор у Корса действительно появилась своя коллекция. Он пережил свои взлеты и падения. В том числе процедуру банкротства по 11-й статье Закона о банкротствах США

-

в 1993 году, когда y его компании возникли серьезные проблемы с выручкой. И сложности с выпуском его линеек мужской одежды

(сейчас они выпускаются в рамках единой коллекции Майкла Корса). И даже его более ранний провал, когда одна из разработанных им коллекций одежды в более <<!€мокрзтичg9j1,> ценовой категории не вызвала интереса покупателей и в результате была снята с продажt1 в Bloomingdale's. В 1997 году компания LVMH пригласила его в качестве дизайнера для разработки коллекций для своего парижского модного дома Celine, где он проработал до 2003 года <<ничем не примечательный>> отрезок времени, как утверждают некоторые участники индустрии. Тем не менее, знатоки уверяют, что все это всего лишь боевые шрамы, которых не может избежать никто из тех, кто работает в этой

отрасли, славной своими многочисленными историями невероятных успехов и провалов. Как раз вскоре после своего возвращения из Парижа Корсу наконец удалось вывести свою формулу успеха и найти людей, которые помог},т воплотить ее на практике, В условиях, когда yспех целиком и полностью зависит от скорости и своевременности принимаемых решений и действий, Майкл Корс, как говорят, работает лучше, быстрее и более эффек-

тивно по сравнению со всеми остальными. Он выводит на рынок новые продукты с недЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс

l Е


;r

l,| J 8пыт ,'J с' _j

\N

"-,iь

\ щ

ýо

];з],

i=ф,"". iýj

iT; ,*i

l I:

i.ý,,. \? i;

скоl]осl,ьк) l l своеtsI)емеI l но

tsеl)()ятllо1.I н я е1,

llO jl к I 1

1\,1а

гi]

:]

l] ll

оts но

в

ы

i\l l

I

кол

J,I

l

на. il 1,акже IIl)(),,lo"l),i\elll1rl

по,l -

:]а

ек ц

rl i\l l

1

l.

Nleжi(\,Ha

ясь tsсегда поспевit,1,I; зit пI)1.I\о,г"iI l ts ы \l Il llзi\lенtIlll]ым д\,х()1\1 tsl)eNl[rlllt. оЕгсl llCrto,1tсl,ре]\1

l I

(

)

в(,егfil о l.,ll t!IiIeT(,,l нuвt 1,1H,,ii.

lI I.IH,l,epecHO в.,rкlбоii сез()н, Се:]()Н OIt IIl)()ДСJ'lЫВаеТ l]1'О

el Jll]leKl{)]) l)тлеJlil

HtlB1

11,

ll

l)e.,leB:I

l | |

|

ll

KarK,,lt,Iti HtlBr,rii

l,t

ж\llн;I.1;l

l_]

()IlT()B()ii кrэлtпаtt

lt

(,я

,leHi

I

1

Пl]ОДаЖl1

t l

п\,тII>. :la-

а

l I

l

.,l()ts().,ILH() /{JI1.1TCJlIlнt)г() ts])еп.lt -

l. Н tl сlлнtl tlбсr,rlяr.t,,r ьств() не

ts

I\

K])l IзI

i\l е

lсные

к),г бо-lI

хlо,це

ы:] ы B:lt T

ь

Bl)ei\,lcI

lа. .л lодlI

IIо-

ш\,tll пtlr.ребrtrэt..t.ь в

о

II

I)e}KI Ie\,lY I rttl t i

лrlс.I,r,r

r, ll I IlIKTO ll l1tle1,o не }l]\1ее.г l li)(),l,tl l],1,()0,L). ),l,t;rvt,lii ttlltlягныIl lIiII}t,lIl, ltJ'l eJl(,-

IlT( ,б|,I т(

дал l]M :]т\, ts()з]\1оi,hн(lс.t.t,. На :J1.()l\,1 :]таrle Маiiк,ц Кrlllс. кажется, IIitщ\,IIа.ц фсlрпrr,,,rr, vcI ]еIа. Itо,г()I)а я 1lа Гlо,l,ае,г в l i о ts ы I \,сJI () lз rl х tslIз()]]а

КСеСС\'а]]Оts,

сшlIренl 1я лlIн ии l\1\rжскоri олежды Ксlрса. где ]\1al]Ka нrlк()гда lte была rlсобеннtl clt-пt,-

1.1

tta |)()i]HlItIll()]\1 рыгrке. llll]

Бrl,qt,ttl()iiБllзtlвr; дI]l(АБl,ь.zоIо

I

ll KaKI

IIа

ра

24

на l]асширеI]IIс св()-

сtlпtt teHt tii : Kclllc сr,r,tе-п дать Aпte1llrIic ,г(). tlcI,() ()tIa жаж/lала IIOjI\,tl1.1,1,t,. Несмrl,t,llя

( )

\lечJ(,,l СЕо rlсслеllоtsilт(,лL(,кl)il K{)l\1lIilllllIl в tlбласr,tl l)()i]HtI(lI Ioго бl.tзlteca Telsev Adr,istlгt, GгоLtр /{ана Те,,tси. ЭксrIе1l,г tsllд1.1т tlOtsые ts()з]\1о)iностlI дJIя развитItя KtlivtпaHtltt в сlб-

J'lacTtl Ill]()lI:}ВОДСТ'Ва

l,clleHIlс

ts

I,LI

в(.}зNI()жl|(). Ite ()к\,пят-

За1 I)СЯ С\'Рt]ts Ы Nl I lCIl lll1'il HlIPill ДЛ Я K()i\,1 I l а ltll l l, eC,-I j I ( )Hil l)еlц l lтся сдеJl а,гь ша I, в э1.() ]\l ttапl)а l]-

былrl в гIl)еделах 20')о tI даже бо,,Iьше пl](),гIlв |'2 14(|lrl \,оптовIlков. ..Его бllен,,1 tsне tsсяlillх с cl н е н и ii rl б;t ад а ет б сl"ц ь ш lt м п оl,е н l l l il -l i\,I д-ця лlt-пьнеiitllеI,о роста. OHlt пpolrt.,tlr. (lытt, i\,1()жет. lIL]Kit T()JlbIiO 40()1r э,I,ого

ы,I,а Ii-

l\,I

HOl)]\1\, прII-

I

1.I I I

t

эксперт()в. Ilt)зts()лll1,

1,1

Bepca,,t t,H ы L) \lil га:]

rll. Cl tTla t tt tli в :)K()HOillLIKLl l lo- п]]ежне]\1\r в LI],.lr].1II,г все ешс.ll()tsоJIьн() пIа,гк(). ll t]LI\()lt IIа ()T,lii) ыl,ы е к() н li\,l)ен,гн ые ы н KI l ожс.,I, Olia ]]

I

cJlOtsa1\,1

l. YHtt

O.rctrt, выссitilIе за,гl)а

lt. l)еалI.Iз\IIll-

прсдIlрllятlIк] рассчlIты ваl,ь на

I

eii 1ltlзHlt.ttttlii cc,r,lr.

ii cBtlKl пl]o/lvкllll к) rIеl)ез \, н l Bc]l)ca jl ьн ы е i\lill,азlIны, в l]ознtIчного Ilр()давLlа pa:]HlI-

цil. lioT()parl. Ilo

lI

/hе \1()I'\'T tsОЗi\l\'Тl l'1'ЬСЯ ГI ОЯ tsЛеН l 1ei\,1 КOН К\'Р I I l)\ ItlшII-\ с HlIi\lIl (lll1lrleHHr,tx бr,,t,ttкttв Kttpca.

ilо"цжны заtsершllть r,llансфоllмацlIк). пl]еl

l00 дrэлл..

I

J()\,IleH

,га. tiTO в б-лtlжаtiiшttе HecKO,rIbKO лс,г OlIlI tsыtsед\,т I(O\,lпaHltKl tta бttржl,. Hcl вна,tале ctHtl вl)а,гlIts ее

I

Il tsaIlIIl .л()яJIьные к,цlIен.I.ы llз вLIсшL)I,о ceI,tlt,н,га \l()г\"l, на tIa,l,b гl())t( I Nlа,гL п,iIеtIil м l] IJ I] е-

его менеджN,ItL{-

ще

]

(),r,tlrl,г гtеllеСlt)рIlIll,гь с IIла.1.1,я]\,1tl rro

VtlgLte IVlapK Xo;tгeliT.

Эксltерlты жд\,,I,от Корса

п

Тел,t не i\,1ellt]e пl)е/(I Illttя.t.t.lе Kcll lca п()- пl)ежiIiс\1\,tsсе ещс IIе зtlс,гl)ахоtsан(] ().г не\,дачlI.

)

СН()tsа,>. Заýlеtlil1,.1, Mu,]IlI

LlL] :)ксгlаI]с1.1I.1 |la

tlcoileH Hcl азl lа,гсltl с. г()i)аздсl бо"lее I] lll COiil l ]\r I к l I.

рода}кI l ра с,l,\,,г ,I,еi\lпаi\,l1.1. чемl в США. I,де

1

HeI]Ile tsсег/lа t.lдеальtIо. Llтtl бt,I ()н HlI .,le.la_l. ,

l)оilныt l]ын

!

т

rft


v

Фэл&l индустрия

ЖЕСТКИИ

БИЗ

ч

l

россиискои ЕВГВНИЯ КВИТКО

Мода в России есть, а модной индустрии нет. Таковы итоги 21-Й РоссийскоЙ недеди моды (Russian Fashion Week, RFW), состоявшеЙся в конце октября в Москве. Она показада, что в России есть классные дизайнеры и свежие идеи| и при этом совершенно не работают бизнесмодели, которые могди бы превратить просто хорошие образцы в конвейерное производство, конкурентоспособное на межд/на родном ры н ке, и вывести российских модельеров за границу.

]il ,"|.'

|е'

1!-; 'ii,,,

,!i.,

r.'

ii! ,'з', lj:i:

;i;

З*,i ж \

ъrry._-

,r$is'l,u*

ь

3.cleas

е

|VДLSUR

26

Бt1,1bmrliiБtLlttBc_

.ilEK,\t;pl,2oic)

d

<у tФsлtоЕ


ема соотношения бизнеса и моды звучала на Russian Fashion Week

активнее, чем в предыдущие

годы, когда Неделя была посвящена почти исключительно показам и новым тенденциям. В одном из сво-

их интервью генеральный продюсер RFW

Александр Шумский заявил: <,Мода - это не искусство, а очень жесткий бизнес по производству одежды>>. Звучит это примерно так же, как <<театр - это искусство или бизнес по заполняемости мест в зале>>. Но спор был бы уместен, если бы большинство российских модельеров не зашли в тупик со своей

типично российской установкой исключительно на высокое творчество. Так не толь-

ко считают многие аналитики модной индустрии, но и ощущают сами дизайнеры. Свою

мысль Шумский конкретизирует:

<,В понявходит и закупка тканей, и производство, и крой, и большие товарные склады, и таможенные пошлины. И своевременная доставка, и работа с клиентами, с оптовиками, с бутиками, Это бизнес. Серьезный производственный процесс>.

тие

<<мода>>

<,Тупо> идти зА дЕньгАми Ситуация в общем-то традиционная для

большинства отечественных отраслей: наличие неплохих профессионалов и отсутствие современного, отлаженного производства.

Положение фэшн-индустрии усугубляется тем, что она представлена всего несколькими знаменитыми в России фамилиями, которые можно с натяжкой отнести к крупному бизнесу. [а и то дискутируется вопрос о том, что из этого крупного бизнеса считать собственно индустрией моды. Щаже о Валентине Юдашкине по сути дела, одной из двух, наряду с Вячеславом Зайцевым, самых знаменитых фигур российского подиума, Александр Шумский говорит: <.Хороший дизайнер, обшивает звезд эстрады. Но к моде не имеет никакого отношения. он никак на

-

-

нее не влияет, у него нет ни одного ученика>.

Встроен Юдашкин в модную индустрию или нет, это вопрос. Если же иметь в виду большинство <<домов>>, показывавшихся на Российской неделе моды, они, скорее, даже не средний, а малый бизнес. Выйти ему на международный рынок просто нереально, так же, как, собственно, и почувствовать себя стабильно на своем, российском.

ральных костюмов, Примерно в то же время заявила о разорении компания IT Holding, владеющая брендом Gianfranco Fеrrе, известная немецкая группа компаний Escada (долг больше 140 млн долл.), японский ,Щом Yohji Yamamoto (долг больше 67 млн долл.). Итальянский дом моды Vеrsасе уволил четверть сотрудников по всему миру, Yves Saint Laurent закрыл свой магазин в Нью-Йорке, а госпожа Прада с супругом объявила о своем долге в размере 650 млн (!) евро.

Но есть большая разница в проблемах

российских и зарубежных домов моды: по-

следние, по крайней мере, известнейшие из

Справедливости ради нужно сказать, что не только российская, но и мировая фэшн-

них, так или иначе находят выход из положения. Кому-то, как Прада, отсрочивают на два года долг, составляющий почти миллиард долларов. Кого-то, как <,Эскаду>, покупают и не дают умереть. Кто-то меняет

дустрии. Например, !ом Christian Lасгоiх, который французы называли своим <<наци-

телем>>,

-

индустрия одна из тех отраслей, которые пережили кризис наиболее драматично. Как писал <.ББ,>, в прошлом году обанкротились компании, считавшиеся символом самой ин-

ональным достоянием>>, объявил о банкротстве, а сам Лакруа занялся сочинением теат-

жанр, объявл яя себ я <<массовым производи-

как та же <.Эксада,> или <.Версаче>.

А у отечественных дизайнеров таких возможностей нет. По мнению специалистов, Россия не готова даже к <<компромиссному>>

дЕкАБрь

2olo

Большой

Бизнвс

|

27


БО/\ЬШАЯ ЭКОНОМИКА ФЭШ

НДУСТРИЯ

Н-И

вариан,гу на Ily,I,1,I I{ lJ:}вес,|,г|ос,I,и и укруIIнL,ниюбизнеса появJlеник)каllсуJIьных коллекций (r,ex, чтtl созllаются в рсзуJlь.l,аl,е

l ll)llглаIlIенноt rl дизitйllt,1l;t и иl]tsестного бренда. Например, Н&М и Карл

со,гI)),дни,Iес,гtsа

Лагерфе.lrьд. оББо).

Круг.ltый стол, организсlванный в I)aMt{ax

Недели транснаци()нальной компанией SAP.

тот фак,г, чт,сl 1lсlссtlйская фэшн-отрасJIl,, хотя иноI,да и I,еIlериl)уе,г ()риг1.1нальныс идеи, н() H1.IKaK llL) <.1,rIне,г> в финаtrсовом смысле. Среди кJlиен,г()ts ,IpK() пl]оиJIJIIос,I,1]оtsал

эr,ой кtlмпа

н и

ll.

соз/(а кJщей пlltlгllа м м ы

71"ltя

уllраtsления бизнесом, в том числе в фэruн-

индустрии. премиум-бренды Valelltittrl,

Hugo Brlss, Рrаdа, tsгiоlri, ВuгЬеггу lI массовые марки Reebok. Adidas, Bellett()n. По

слOвам генли]]ек,гора SAP СНГ В.rlадислава Мартынова, спсциilJIьн() разllаботанtlое для этой oTpac;r и Ill]oI,I)a ммн()е tlбс.спе,tс. t ие пtl зl]оJlяет аtsт()мати:]ироваl,ь прс)цессы пJIаниI)ования коллекции и сезоннOг() спроса, t

выявля,гь 1,ренды, анализирова,гь и пl)()гно-

зllровать, о,гслежиtsать скла.цскLIе запасы. оптllм LIзи ровать за куп Kll сыltья ( вгI"гl сl,гь ло вr,lбора п()ставщика с наилучшей ценOii, сроками llосl,аtsок и нуж[Iыми характеристиl{а]vltl матеl)иалов), произвtlдстts(). маl)кеl,инI,. сбы,г (всlзмсlжно, даже в ,l,ечение ce:J()Ha изMeHLlTb гIалl]авлен1.Iя поста вок или I)ешен ия () ск1,1дках

и акциях), лог1.1сl,ику. При

:эTtlM,

по данным комttаниti. использующих прогl)аммное обесIIечение. оборо,l, заtltlс()в в средне]\,t

ускоряется на 26Оh. складские за-

tlасы сOкращаютсrl от lOoli дсl 50(Иl. потс]]1.1 IJ среднем на (l0'Х,. персонала требуе,гся на

28 30% меньше, и. :]:ttsllcl]

мосl,ь

на п])t{ Mel),

о1,

rI1,o l]ilжHO.

снижаеl,ся

конкI]етных со,I,рудникOв.

IT-cl lецl.tал ttс,гсlв

( l

tat tpl,tMel). есл

1.1

Т- с п е ц ll a.lt и c,l,, уts ол ьн я rl с ь и з к ом п а н ll tl. ..сlбlrжаеt,ся,r, то tsся cl]cTeN,ta не]]едко <,пдд?-

I

данные прсlпалакlт). fl u,г l)асскilз мOл()да}| дизаilнер !аша Гаузе1) задала l,oJlbKo одllн вопl]ос: ..А cKtl"lIbKtl cT()1,1T вitпlс пllсlt,llаммнtlе обеспе,tсttllеi>. Ус",tышав. кажется. BlloJlHe ожидаемый оl,tsет <.о,г l5 тыс. евро>, она ска:]itла: <.Вы зttае,t,е, tl,to это гtlдсlвой оборо,г мн(-)гих ет,>, а

I] tlTBeT HJ

рс_lссtlйскttх дизаiiнер()вi А зарпла,га сlчень хOрошег() KOHCTl]\lкl,opa одежды часто сосl'аtsляет 30 50 тыс. рl,б.пеii ts мрсяIl>>. Пlltt эr,ом Щаша Гаузер tte какая-нлtбудь :]аштатIIая, ником)r не 1.1нтересtlая <./lизайнеl)ша,). Псtя Btt вш rtcb на мсlднtlii рсlсси iiской llJI()щадке вссго tlе,l,ыре г()да назад, OIta Yже ll:JtseCT[Ia : о.rlевает с),1,eLIecTBeH н ы

х

з

l

I

а

мен

Ll

-

тtlcTei;i tJ v/lос,I,а}lваеr,ся в мсlднсlii пl)ессе 11cкл K)tI ител ьIIо IJосх1,1щенllя. На прtl ме1l, гltl п()воду ее пocJlе/{неii коллекци1.1. псlказа н rlclii на Russiart Fashiclrl Week. я прочLIтала: <,flattIa Г;tr,.tе1l п(,кll:tJлil к( )л JleltI l l KJ. лu(,т(,й н\ н l \4\,зея соtsремен н()г() 1,Iскчсства о. O/lt lcrlt мен н ыii бl,ctt/t t,еtt,лня t),lpHb l)ilt Kl)\,llCHH1,1ii lt ttllrlлit1

28

Бсl,rьшсlii

Бlt:lнвt:

,1.1F]кдБрь

2olo

ваеrtыit. в Toi!1 чllсле в собс,t,венных магазина\. оl,крытых Гачзер.

И сlr,этогсl заяtsления уже IIризнанно-

г() модеJlьера выглrIдят еще пессимистичнее: <,У большинства нашlих дизаЙнер()ts не

300 To.reK, а дtsа магазина, открытые по,гс)м и KpOBbIo. В tlтllасли нет сис,гемы, не отлажена (,вязL между lil)rlизводсl,tsuм. дизайIIеpaMl,I и байерами. Байеры, торгчющие прод),кциеi;i рсlссийскtrх дизайнеров, не могут сеСlе гlсlзво,rлt,гь закyпить вещи даже на сумв l00 тыс. руб,,rеl,i, 1,I просят их на реализаМноглtе Itрофс,ссисlнаJlы уезжаю,t за l)yбеж. В r,oM чllсJtе и х()рошие уIII)авJIенцы. коivlr,

цt.ttо.

торые

ра:збираю,l,ся в отрасJlи.

но при э,гом

не жеJIают рабоl,ать ни за 50 тыс. рублей в месяll, ни даже за 100 тысяч. Нужны инвестltции. Но я нt,мtlгч пllийти и т\,пtl п|)осить /]енег Y бизнесмена. И как выживаl,ь l)оссийcKt.lп,ty д1,1зайгrерy,

я не знак),>.

Итдльянский прорыв

Самое пllrlсr,ое, tlTo сразу бросается в гла:}а ts вLlс,г\lпленl.tt.rдtrзайнеllа, очевидноенеl}aJ/teJIeHlle uбя:tаннtlс,tей мсжлу llелOtsе-

KclM, кrl,гсlрый создает коJIJIекци1,I, и тем, кто

)lправляет бизнесом. ts том числе заttимается IIotlCK()M иl]вест()ров. За исключением дейсl,t]ительн() круIlных (в российскrlх масIп,габах ) !омсlв. ()теtlесl,tsенная и I l/lустl]ия имен н() TaKllM IlеJIепым образ()м и Bt,rcr,llcleHa. Во-


|ав #:

t

[ва дизайнера, и обе очень молодые жен-

ý.

аr}

i

4

,!

J

щины, явно не имеющие ничего общего с поколением, сформированным в период тотального присутствия государства ве3де, сейчас именно от него ждут поддержки и содействия. Не от собственной бизнесактивности и умения привлечь инвесторов, а от государства. С одной стороны, фэшн не ,га область, где без чиновников невозможно зарабатывать капитал, - в конце концов, это не газовое месторождение, к которому только государство обеспечивает доступ, и в его же силах упрочить бизнес или помешать ему. И многие дизайнеры. так же, как и аналитики модного бизнеса считают. что

ждать бюджетной помошди модельерам по меньшей мере неправильно. Их позиция со-

первых, из любви к искусству и практически без денег готовы иногда работать дизайнеры, но никак не менеджеры. Во-вторых, очевиден недостаток профессиональных управленцев - современному фэltrн-менеджменту

стоит в том, что нужно самостоятельно вписываться в экономические обстоятельства. Модный критик Владимир Грилин считает так: <Не будет никогда господдержки дизайнерам, потому что это частные предприятия. Уже 20 лет. как у нас социализм закончился, и госVдарство не будет давать деньги частном\, предприятию, чтобы оно развивало свой бизнес. Русские дизайнеры это, как правило. владельцы маленьких ателье. Кроме Кr.tры Пластининой, у нас не случилось ни одного прорыва в дизайнерском бренде. Нет ни одного бренда, готового к крупHoMv производству и массовым про!ажам>>. Похожая точка зрения у дrrзайнера Орхана Султана: <.У нас еще нет индустрии моды, поскольку ей просто не уделялось должное внимание. Российские технологи, портные,

конструктора, художники, модельеры работают на высоком уровне. Но. к сожале-

в реализации продукции молодых дизайнеров (например, в размещении ассортиментных товаров в крупных магазинах), в

tIию, очень многие из них уезжают работать за границу - ),нас нет инвестиций в vолодых дизайнеров, нет госпрограмм, нет благотворительных акций, Или они существук)т совсем не в том масштабе, которого требует Россияо. Тем не менее в словах российских дизаЙнеров, выступающих за господдержку. есть определенная логика. и она подтверждена международным опытом. Вкратце он показывает следующее: когда правительство делает ставку на развитие высокой моды как источника бюджетного дохода, выигрывают и бюджет и отрасль. Хороший пример Италия, которук) многие и совсем безосновательно считают меккой от кутюр <,по стечению обстоятельств,>. На самом деле правительство когда-то, как известно, аграрной и довольной бедной страны выбрало несколько приоритетов для своего экономического прорыва и многое предприняло для модего реализации. Среди приоритетов ная индустрия. За несколько последних де-

организации выставок, в проведении работ по лояльности налогообло)кения начинак)щих дизайнеров>.

федеральных организаций, которые продвигают бренд rnade in Italia и раl]ными способа-

в российских

вузах просто не учат. Отскlда -

провалы в финансовой сфере на фоне успехов в творческой. Еще один вывод: если нет системы, и дизайнер ее выстроить не может, то кто-то это должен сделать. Гаузер не апеллирует

напрямую к государству, хотя ее вопрос явно повисает в воздухе (возможно, в поиске адресатов, способных принимать масштабные решения). Ее коллега по цеху дизайнер Мария Рыбальченко высказывается на круглом столе намного более конкретно, хотя и слишком старомодно и официозно: <.оттого, как будет одеваться российский I-Iеловек, насколько

комфортно он будет себя чувствовать на работе и в семье, силь-

но зависит политическая и экономическая стабильностl, обшества. Хотелось бы видеть

помощь госструктур в осуlllествлении ряда

программ ворганизациипроизводства,

-

-

-

сятилетий созданы сотни региональн},Iх и

дЕкАБрь2оIо БольшойВизнвс ] Щ


БОЛЬШАЯ ЭКОНОМИКА ФЭШ

Н-И

НДУСТРИЯ

ми помогают производителям, в том числе в привлечении инвесторов. Одна из форr финансовая и налоговая

-

поддержка текстильных кластеров (создававшиеся в Италии с 1980-х отраслевые производственные округа, где действуют малые и средние предприятия. Округов сейчас в стране примерно 200), что часто тождественно поддержке целых регионов. создание фондоu, ассоциаций и !ругая союзов, продвигающих интересы округов. связанных с текстильным производством. Например, фонд Biella the аrt of excellence, объявивший себя гарантом <<принципов, основанных на <(УМении>> ТИПичноГо текстильного производства,>, Или федерация CAN Fеdеrmоdа, объединяющая производителей ткани. одежды, обувь, швейных и

-

кожевенных фабрик (всего около 25 тыс. ремесленных предприятий, малых и средних ф"рм). Как правило, подобные организации создаются на основании симбиоза отраслевого и географического принципа. Главная идея промоушна, который делается на федеральном и региональном уровне и всеми возможными способами. - made in Ita]ia означает самое высокое качество. И даже

если итальянское дороже китайского или турецкого, то качество перекрывает дополнительные расходы потребителя. Результат официального промоушна известен: Италия признана одной из самых сильных стран в области моды, легкой промышленности и

связанных с ней отраслей.

Фэшн-стрдтЕгия: поднять со днА

Помимо международного опыта, подска-

зывающего, что отрасль очень благодарно отвечает на вложение в нее относительно небольших средств иусилий, есть серьезная

необходимость в господдержке. Конечно,

не в виде <(соцвливаний> бюджетных денег в систему преимущественно частных пред-

прrlятий, а обычное для рыночной экономиналоговые послабления, промоушн на международном рынке и т. д. Необходимость состоит в том, что в российской легкой промышленности действует около 14 тыс. крупных, средних

ки гос\/дарственное внимание

-

и малых предприятиЙ, примерно

HIlx гралообразующие. То

70О/о из есть загрузить

российских модельеров, которые страдают от отсутствия связки между I]x заказаN,Ii.1

cBoI,1N,I

творчеством и его производственным

воплощенliеNI, как раз государственное

дело. Если даже не ради помощи дизайнерам, то для поддержки целого сектора. В прошлом году в России была принята стратегия развития легкой промышленности до 2020 года. Ее цель - увеличить к 2020-му объем <.конкурентоспособной продукции> втрое по сравнению с 2008 годом и экспорта - вчетверо (до 3 млрд долларов). И главное: доля отечественных товаров на российском рынке должна составить не меньше 50%, а товаров с патентной защитой (товарным знаком. например) и созданных при помощl.t инновациti не меньше 467о от всего объелtа производства.

В стратегиl.t говорится, что <(с середины 90-х годов состояние отрасли неизменно оценивалось как критическое, несмо,гря на то, что в конце начале 90-х го-

80-х

дов государство вложило в техническое перевооружение ее предприятий около 2 млрд долларов>. Логичный вывод: не так вложило, чтобы деньги могли дать отдачу. Анализируя состояние отрасли Владимир Гридин находит этому объяснение: <.Министерство рапортует. а дизайнеры не могут этой поддержкой воспользоваться, поскольку министерство воспринимает легкую промышленность не как дизайн одежды и моду, а как производство определенных предметов. Например, у большинства в России и за границей ассоциации с льном - это Кострома, Вологда, русский народный костюм. [ля министерства это льнохлопковая вата, льняная нить, льноасбестовое волокно, униформа для дворников. И к тем цифрам успе-

лен

З0 |

Большой

БизнЕс

дЕкАБрь2оIо


ха, которые показываются на госуровне, индустрия моды не имеет никакого отношения. Ни инвесторы, ни государство не верят в то, что фэшн-индустрия в состоянии приносить быстрые деньги и увеличивать налоги>. Впрочем, чиновники и сами понимают, почему бюджетные деньги не работают. Из документа: <.В начале перестройки отрасль, оказавшись вне сферы внимания и поддержки федеральных властей, стала терять объемы производства, снижать темпы освоения новых прогрессивных технологий и степень обновления продукции, перепродавать име-

ющееся и завезенное в страну технологическое оборудование в Турчию и Китай, где, в свою очередь, начинался бум развития легкой промышленности. Это послужило началом формирования непрозрачного, неконкурентоспособного и нецивилизованного рынка челноков и каргоперевозок. Выживать в таких условиях предприятиям отрасли было очень тяжело, последовали массовые банкротства и ликвидация предприятий>. Затем короткий период передышки после кризиса 1998-го, когда сильно девальвировался рубль и действовал эффект импортозамещения. И снова ужасное положение отрасли темпы ее роста были все последние годы значительно ниже тех же показателей в обрабатывающих отраслях, так же, как известно, не процветавших, На самом деле авторы стратегии приводят цифры, потрясаю-

-

щие по своему драматизму для целого секто-

ра экономики, в котором задействованы сот-

ни тысяч людей. В 2008 году, который взят ими за точку отсчета, импорт трикотажа увеличился на 55Оlо, швеЙных изделий - на 4ЗО/о и на З8О/о кожаноЙ обуви. За это же время экспорт товаров легкой промышленности сократился по сравнению с 2007-м почти на 22О/о.В 2008 году доля легкой промышленно-

-

сти в объеме отгруженной продукции обраба-

тывающих отраслеЙ составила 1,1Оlо, в объеме экспорта |,ЗО/о| В объеме промышленного

-

производства страны доля отрасли составила

-

меньше 1% (в 1991 году 1|,9О/о, что соответствовало США, Германии и Италии). Самое прекрасное объяснение этому - дешевая одежда и обувь из азиатских стран (включая там же теперь производимые дорогие марки) затопила весь мир, а не только Россию. От этого объяснения, однако, не становится легче ни отечественным дизайнерам, ни производителям. И главное, если проанализировать ситуацию на соответствующих рынках США и Европы, они, действительно страдают от азиатской экспансии, однако целой отрасли, в отличие от России, не позволили уйти на дно. Сравнение с другими странами - уже довольно дешевый трюк благодаря своей затасканности, но в этом секторе оно слишком бьет в глаза.

!

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс

l Щ


*

||

:.^].,

ИНВЕСТИЦИИ

{t

'lt,

l

4r

l

.,

'\,,

ýт

ff;t*-

[,}

ll

/f

i

t,i

к#

БдЕtиьl |,'

l

,, l ,4nn' :"\Ё

у-


ажность сигнала определил

первую очередь блистательный состав трехдневного собрания

в

-

преимущественно владельцы и операторы самых известных в мире гостиничных сетей и брендов. Как говорится в романе Артура Хейли <.Отель,>, <<есть люди, которые до сих пор считают Но-

воорлеанский королевский отель лучшей гостиницей в Северной Америке. Согласны вы с этим или нет - другое дело. Важно то, что это живое свидетельство, каким может быть хороший отель>>. Именно такие отели были представлены на конференции: не важно, что вы о них думаете, костяк отрасли и живые легенды. Hilton, Hyatt, Starwood,

они

Kempinski и другие

-

впечатления топ-

менеджмента этих корпораций для отрасли существеннее, чем просто впечатления.

Смвнд АкцЕнтов

Собственно, рыночных сигналов на конфе-

ренции прозвучало как минимум три. Во-

первых, комментарий князя Георга Юрьевского, патрона конференции и правнука императора Александра II: <.На рынке сейчас есть хорошие активы действительно хорошие, а не те, от которых просто хотят и3бавиться. И нужно спешить, чтобы потом не пришлось вскакивать на последнюю подножку!,>. Пока, правда, этот комментарий прозвучал, скорее, как подбадривание иностранных инвесторов, которых привлечь на российский рынок по-прежнему непросто. Как заметил гендиректор одного из подразделений компанииJопеs Lang LaSalle Hotels Марк Винн Смит, <.пока лишь русские продают русским,>. Но, по крайней мере, интерес к инвестированию иностранные бизнесмены начали проявлять - изучают рынок и конкретные проекты. Президент DT-Global Business Consulting доктор Щэниэл Торнили по этому поводу пошутил, что <<даже американцы уже знают, что Россия находится между Кубой и Никарагуа>, Второй сигнал: высказанная совершенно разными участниками одна и та же мысль о позитивном для гостиничного бизнеса смещении акцентов на рынке. Застройщики

-

долгое время выказывали интерес исключительно к офисным зданиям, теперь они проявляют его и к проектам гостиничных комплексов, сказал вице-президент по ра3витию в Северной Европе корпорации Hilton worldwide. Ровно так же считает и Майкл Купер, вице-президент по стратегическому развитию в России и СНГ крупнейшей гостиничной группы IHG, включающей больше 3,5 тыс. отелей. Он даже приводит пример <<одного застройщика,>,

который

<<пытается

перепланировать в гостиничный комплекс проект офисного здания, если местные власти это позволят>> и делает предположение:

<.Быть может, гостиничные комгfлексы скоро станут модной тенденцией,>. Купер считает происходящее лишь <<началом начала>>, ПОСКОЛЬКУ <.банки еще не приоткрыли свои кошельки в той степени, что мы хотим>> и <<нельзя сказать, что мир снова повернулся к России, хотя понемногу это уже сделали, например, австрийские и немецкие рынки>>. Так что и этот позитив, как предыдущий, прозвучал с некоторыми оговорками. Что касается <<приоткрытых кошельков>, то Анатолий Кондратенко, директор по развитию в России и СНГ американской корпорации Staгwood Hotels&Resoгts Worldwide, которой принадлежат в том числе бренды Sheraton Hotels & Rеsогts, Le Meridien и др., поделился с высоким собранием своей эксклюзивной информацией: <.Ко мне на разных круглых столах банкиры часто подходят и на ухо говорят: у вас есть проектl Мы гото-

В регионы инвесторы идти опасаются, хотя там и зафиксирован явный недостаток отедей, а знаменитые бренды не представлены в большинстве городов, включая миддионники, какие хотя бы приблизительно - проценты, их финансируют, бизнесмены не рассказывали. На вопрос модератора одного из круглых столов, партнера компании DLA Рiреr Скотта Антела о банковских ставках, представитель IHG Майкл Купер ответил коротко: <.Это конфиденциальная информация,>, Остальные просто промолчали. Антел сообщил собственные сведения: <.Еще недавно ставки составляли |5О/о, сеЙчас я уже слыша л о 7,5О/о, на вы финансировать>. О том, под

которых

кому-то

удалось договориться>>.

Третьим сигналом стал, собственно, тот факт, что гостиничный рынок России (и не только России, но и в целом Европы) вос-

станавливается, ситуация стабилизируется, многих случаях превышает предложение. Представитель Stаrwооd Hotels&Resorts Worldwide Анатолий Кондратенко единственный человек, который сказал: <,Мы даже не заметили кризиса. Как работали, так и работаем,>. Если бы это заявление прозвучало хотя бы год назад, в разгар всеобщего экономического а спрос возвращается и уже во

-

краха, то оно стало бы сенсацией. Теперь его большинство, которое кризис все же заметило, пропустили, но мало кто не утверждал,

что настроение бизнесменов по сравнению с 2009-м годом абсолютно иное положительное.

-

По данным аналитиков, практически во всех сегментах гостиничного бизнеса Москвы загрузка, или как говорят профессионалы, заселяемость номеров, в этом году вернулась к показателям 2008 года (в Москве она составляет около 61-63%). СанктПетербург еще не достиг цифр 2008-го, но дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс

l Е


i

ii] E

tiii

*:i.

r:t И Н В

ЕСТИ ЦИ И

l,.;;i*l iз"

:.:.r_}d_:€

] '$Лl{

IarltorT.

:"_j*Fý"

*l,..ё ftiя+: t:*;, ., (,

Гостт4Еlи.Iца

?7епrаrlграцеIýаd' II(),II())li(,III1e ll,гilN4 t]1,1lll)aI]lJ-I1()cI) lI() ci)aIJll0IlIlI()

Kl)lIзllc

(,lIl)()IIl"l]I)l]\1

к{) :ii] I l()c",le,]IlI Iс I lccK(),l Lк() i\le(,rllleI.t

(,\l( )( 1 l! (,KI

lx

li

t,o71rllt. Пllаtз,,1а. I)I1clil] llc:]ilII()-,Il]я-

l(,TlllIllll It,1l]\,\ li])\,пl l(,iitItltl

I,()])()ilit\

II

l)e/]()l,BI)il

IIli1.1I

I

1l,,1 1 1111-

I Il()-l)il:]H()\1\,:

I:t

4l тt,rc. tttlпtclltlB) :Jil (,llc1,:]ili\,1()l)il;{(I l I]ilI I] rl leI I l lll II])()жltвil tJI lc. в (,lt ti,t, Ilt,,r,cllбv1ll,t, 1бtl,,tt,tllc 2(l 1,LIc. tttlMe;ltlB) .jil Cll(1,I, l] I)I l\,)+i/lel l l()l,() ll \ (,Il I1)KeH I1rl. JJtl:lMrl;K l\4tlc,tiBc (ttll,t,r,tt I

I

l

I I 1,1 ]\,1

l

Ia tIa

t t

I

jI()]\l

1lt

lc,r,a,l,a

lI(()I] IIaltl)lI]aK),r, 2()

1ltt(lrlB

71,1

lr rlбtlt.t

l l гrut.

х гtl 1lrl-

] I l

l

1ciI.1I

l((

Il, i]il

I)ttt,c,l

1,I,1)ilK,гLI

)1

l,

Cl,il t]l Il,e"l (,(,I

я I]I

I,(

)

ii ilie

:"

1,,1

)liC т()JIll-

l:}(,(,

]\1

1,I

п()J]-

ti] I Ir{l,L пI)()0li,I,()l] >. П l)ejlK()l)l l()l)ilIll1 l1 (]il ri MrlH [J rl r r l

llel)c,Icl I l,

I. I] lil]ili,rl()\1

t l

Il(l

:tа1,])()II\,л l1 P()(,CIIк).

I

Kllr,tt

_5()

K(),l,()])LI

\

t

)I(I

l t,t ]

х I,()l)()it()l]

I]e,l, б(),II Ll Ilc

ll(),,l\,\lIl_,],1I]()lIi],l(,,iI()]]cli. lt1,1(,IlIilrI,г(),Iliil II1l, Iltll\ lltJ,гi,i)ec(ltlo. I] Lle,,rtlпl )l(c I] l)сгIl()II1,1 IlIlI](,c,I,()])1,I l l.,l,гI l ()пасilк),гсrl. \()1,r1,I,ill\,1 ll :]ild)l l Iicllll{,l

I)(

с

TL1

l,

ll

}lBl i LI

бl)t,1

1,1l

1,I

l l(,. |.(,(, l ;lT( }к ( 1,1 (,Jleil.,l,tl lil \1(,I l I tне п l]c/lcTa I}лен ы l] б()_I1 l,tt] l l tlcTI](,

lаЯ

I'()l)( )]l()В. L]I(,lI l()t

Ml lJ'lЛ

11( )I I l l I l

KI

l.

Лit;lrе в (]tl,rll. с K()T()l)LI]\4 ll()crIl,crl It"Ililc,II1 Il бtl:lItt,c, \,яit, Iiecli()jlLK() лс,г ll()/I(l)я1,1. Kilк l]LI,ICII l(,,1,cr] I l:t il нал t.|1,1.1 IIеск()г() /l()l(,rIil/lll li()1 l сii-l,гlI lI l,()l]()ii K()MIlil l llI t] JttItr.s Litttg LaSaI lc Htltcl s. (,c,I,L L](,e г() 1,1)l сr| l il H()l\,1e|)()l} с() t]I)e]\4 (,I ()бl,сI(,I,( lt К l I() I,() сl,а I Ii til])Til ( r)ез ),, Ie,I,il l)acH( ii I

I

ОСОЬДЯ ТЕРРИТОРИЯ

tlзtlllt,я t,clc,r,tl t t l.t,tlt t,Iii 1lынrlк Ptli,ctttl. I\,)lil t() ()I,()I]()])I],I,I)crl.,I,t,() l)pll l, tle tl/te,t, tlбrl

Atla.,t l

Bceli cTllit trc. Н tl 1lпtit,,t l,t lit я /lI1 l i] I1 l{il liil cil с,гсrl пI)cIl]\4\/IllccTl]cIlII() MllctrBt,t. (]tltttt,г]\1

I

I

Iel,ellб1,1lгir

I1

(,lI((l Ile(,K()JIl)Iil]x к])\rпIILIх г()])()-

l1tltl. I} 1let,tttltt1,1 :til ])e/lKlJ]\,1 1.1cKJIl()IleLlI1e]\,l llllI]('("I'{)|)Ll II()Kil Il('Il])I,1IILПll. II C'I'|)()1,11'Cl'lIl('TI}()

t;ttt l,t,e.tt,ii ll,tli(,( lll1,1\ Г,1l1,11,-1t,в tt tt,l,t,ii ttrrt,;t lil)])(,e l .l\,,l;IijIl(,(,l t,. l |,llк;rлr,ii. lLt li( (,\ B1,1

Ilrl-,tllttt,l).

l,t

t

t]I U l]

х т()л

1,lt(

lo tl (iettellt rtlii

\дltlгldrvidе Ма

le- JIl)е:t1.1деFI1, п() ])ilз Btl EB1lor te Kcl1ll ttllla t lt.l r.t Hi J1 rlrt )

I.iI.1 I

ii

r<

Il

tlIlI

ll MoI, I()x I]ac,I,ill,LНовrlсибиilсtilt I]c:t-

Krl",lr,r lt

ся: о(),t,Мllскtlылrl ,I10

з4

с("гll

I,()(,,1,1

III

<

l l

ХIi-пl,tlI

l

l,r. Еt,тссt,tзсt t tltl.

Ijri.цt,ttttlilБt1.1ttгr; дЕкАБI,1,2()I()

К 20

I.1 г()л\, 1,ам. в с()(),гв(,тс,гI]l1lI с

I,()(,Ill)()гl]a]\11\,1tlii. li(

) I I

c,I,1)\,I

l

cil t

tt

I

l.

пtt

l

t t

i\,1())(Il()

I

i( ) l\,1cl)()

t].

l l

(

)

l 1

i\4cK)T-

llltl (''l':l |)IllI tltilit. бссспtl1l1tt t,l ii дI]Il гi1,1,еJ1 I) /lл я л I()б( )ii ("1,1)il l LI, tI( ) J,lll надсrI,гl,ся. (I,г() ()IIit (,l)ilз\, I] 2() I)a:l

)i)l ! (,в

Ia,l,(

lI l)c-

tt,,tatlttllvtt),1,II()cTI)()I1,I,1,

])()B:]l,L 2() 1,ыс.

ся l] l]I 1lllY lt

()CI l

l

I()llI l()]\{ l)eK()I lC'|'l)\'KI

г()ст,I.1

l

I I.1 I

l. Ол

l

t

itl п

l

I

I l])слл()}кеI I lle: Ec,,ltl rl (]r1,1tt,t,aKilя (,I.11,\riiIlILl. l,()

Yl](,-Il l1,I lt,I,

(

с,г\,п а

)

)

I

I])едс],а BtITb,1,1,11-

ц 11fi

1,1)\,,Illl()

1,д1, tl I l()c l Ia се Bel)c cl,1]ll -

ttt,t. оНtлltвн() я бLLl в кI)асн()яl)скс, |)ас1,I ваеl, \,п |)ii lз1,I я l() t1.1 ll illtlle Kтrl1l Н сlгtrл,а1 ]t HTL 13сtlt,рrlя tl Рtlссltяt Mitiir<.,l О'Хэii1l. Titпl

ска:]

t'Cl'L IleT1,I])C-

I t

l l

Я'I'l, кl)\]П

Н

Ll

\

I'()C'ГIJ

l l

l]

l

( С()tsе'I'-


ского времени, и ни

()

каких международно

границей особенно не рекламируются, а соtsременные путешественнL]ки, как правило, не (,лелопыты. а ltотltебители ()прелеJlенного туристического предложения). Что же касается <,города на выходные>, которым российская столица, наряду со многими европеЙскими, вполне могла бы стать, то 1.1 здесь наличествуют серьезные тормоза. Прежде всего оl,счтствие low-cost авиакомпаний с доступными билетами в Москву и доl)огие российские визы (как известно, отмены визоtsого режима межлу Россией и Евросоюзом президен,r, Франции Николя Саркози недавно предложил !митрикl Медведеву подо-

Ilзtsестных гостиницах ]]ечь не идет. Понятно, tITo если оIlи там откроются. то люди буп()сколIlку любят дут в них останавливаться, бренды. Но инвесторы не рискук)т из-за финансовых опасений в сочетании с отсyтстви-

ем инфраструктуры (в Кllасноярске сlбанкротились и авиалиниll, и аэllопорт)>. В общсм. cav1,1ti интеltесtrt,lй для отелье-

р()в

l)ынок

столlt.tный. Это дока:зывает

не только высказывания участн}lков l)ыFlка, но и статистика: за период с 2002-го по 20 1 0-й предJIожение номероts совI)еменного стандарта выросло наполовину. Выгоды мсl(,к()вского cel,MeHTa в том. что.

с,lдной t,Trllltl-

}кдать лет

ны. он предполагает невысокие расходы на оплату персонала по с[)авненик) с другимI.I с,гранами региона Восток

и Африка.

ЕМЕА

(EBporra, Ближнrri.i

К этому региону

аналитll-

r

традиIlионнrt относят Рrlссию). С другой стороны. cTolJMocTb прож1,1ванIlя очень высока отсюда рост показателя ADR (средний тариф. Рассчитываеl,ся исIодя rlз пl]одажи всех номеров в теrlение года с \,LleKI{

том скидок), который в 2003 2008-м повышался непрерывно со с]]едней скоростьк] в 18,4% в год. Вряд ли такие темпы повторятся в ближайttlем будущем, однак() по рез\,ль,гатам исследования Jones Lang LaSalle Hotels

il-trr

I

10

15).

0

]+r:-F lЁ.

оа

El,

<,оt]ераЦИонНая Доходность гостllн1,1чного бизнеса в Москве очень пI]ивлекательIlа,>.

Щругая известная консультационная ко\1пания Cushnlan&Wakefield. правда. вrlдит иначе ситуаllик) с московскими показателями ADR. Автtlры аналитIlческого док,lада категорическll

не согласны

с тем. 1ITO в

11O-

сковских гостиницах caMI,Ie tsысокl]е средние тарифы в мире. <,Последнlrii подобныii отчет был опубликован одной из англllйскltх

турфирм, где утверждалось, что по итогам

первого полугодия 2010 года средняя стои-

мость проживания в м()сковских гостIlницах состаtsляет 40З долл. Как lIоказывают данIlые от STR Global и наш мониl,оринг гостиниtIного

]]ынка. срелний

тариф в отелях

этого уровня сост:lвляет oKo.1ro 220 долл. п() итогам третьего квартала>. Уточняется также, что эти цифры относятся лllшь к отелям международного качества, а не ко tsсему российскому рынку в целом. Хорlошая .3агl)узка, мо(,к()вски\ llтелеЙ не имее,I отношения к удачному маркетингy отельеров, как и вообпlе к привлекательному имиджу Москвы. Как раз имидж ана-

литики рынка относят к негативным факторам для пI]ивлечения клиентов в отели, так же как и вообце качество туристическо-

го п]]одукта под назtsанием <.Москва,>. Он не

разрабtlтан настолько, чтобы туристы, посмотрев за два-три дня несколько известных достопримечательностей. пожелали о(,таться доJIьше (ла, в общем-l,о, туристические воl]можности Мсlсквы и в целом России за

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнвс ] ф

Е|


БОЛЬШАЯ ЭКОНОМИКА ИНВЕСТИЦИ

И

Таким образом, московские отели выигрывают лишь благодаря возможности привлечь одномоментно большие группы людей (крупные туристические группы или большие заезды во время международных конференций и форумов). К тому же в Москву, в отличие от других городов, просто ездят по делам много иностранцев (ло7OVо клиентов отелей международных брендов составляют иностранцы). Интенсивность их визитов во время кризиса снизилась, но не столь катастрофически, как интенсивность турпоездок (экономили бизнесмены, пытаясь сократить время пребывания в Москве). И, наконец,

еще один, несомненно, привлекательный

бизнес-неуспех. Но я не вижу, чтобы бизнесменам здесь было особенно сложно. А коррупция есть и в других странах...>. Оперативный директор по Европе, Ближ-

нему Востоку, Африке компании Ассоr

Hospitality Янн Каейр и вовсе сделал комплимент: <,Мы не считаем, что здесь осо-

бенные риски, а, напротив, видим большой потенциал. Особенно в Москве с большим количеством номеров, соответствующих европейским нормам>>.

В числе других развенчанных мифов были, например, мнения о том, что СанктПетербург и многие другие российские го-

для гостиничных застройщиков московский фактор: развитая инфраструктура (аэропорты и возможности добраться из них до центра города, автомобильные дороги, крупные

рода сильно подвержены сезонному воздействию, и зимой туда ехать не стоит. На самом деле, утверждают отельеры, в это время организовано также много мероприятий, которые привлекают туристов и деловых людей. Или

-

Хорошая пз?грузк?u московских отелей не имеет отношения к удачному маркетингу отельеров, как и вообще к привлекательному имиджу Москвы. Как раз имидж анадитики рынка относят к неrативным факторам мя привлечения клиентов в отели.

деловые центры большой вместимости и с хорошим техническим обеспечением). Источник московского спроса тоже не бесконечен: по данным исследованияJопеs Lang LaSalle Hotels, количество людей, размещенных в столичных гостиницах в течение года, практически не менялось целое десятилетие. ,Щиапазон колебаний <<показателя размещенных посетителей> между 2002 и 2008 годами оставался в пределах 1%. Единственным исключением стал 2009 год, когда на 11Оlо снизилось количество посетителей и на 20о/о количество ночевок. Но это произошло по объяснимым, кризисным причинам. А вот десятилетняя стагнация в цифрах размещения говорит о том, что скоро Москва может

перенасытиться гостиничными услугами.

Тогда владельцам, операторам и застройщихочешь не хочешь придется идти кам в глубь России. И, кстати, менять структуру предложения. Как и другие мегаполисы, вроде Нью-Йорка или Гонконга, российская столица изобилует отелями люкс и дорогим предложением, в то время как средний сегмент проседает.

-

-

МИООЛОГИЯ БИЗНЕСА

По сути, темой <.Москва как город с самы-

ми дорогими отелями в мире> можно было бы начать перечисление мифов о России. Мифам и <<преодолению опасений инвесторов, связанных с <.российским фактором,> был посвящен один из круглых столов. Выступающие не стали разрушать общий позитивный настрой конференции, и к мифам отнесли даже единодушное представление российских и иностранных бизнесменов о том, что <,россия - особенно трудная страна для ведения бизнеса,>. <.Определенные сложности есть, но не такая уж она трудная>>, сказал гендиректор Corinthia Hotels Тони Пот-

тер. А президент The Rezidor Hotel Group Курт Риттер даже заявил: <,Многие считают, что Россия - страна с высокими шансами на

Зб

| БольшойБизнвс дЕкАБрь2оIо

мнение о том, как трудно организовать приезд иностранных специалистов для работы в отелях. Бизнесмены считают, что это не просто, особенно когда речь идет о высококвалифицированных профи, но и не нереально. На этом, собственно, о мифах - все.

В

ожидднии рАспродАж

Значительно более развернуто выглядела, естественно, тема проблем и ограничений, которая выросла из панегириков российскому гостиничному рынку, <<замечательному, но...>. Скажем, тот же Янн Каейр среди раздражающих факторов назвал большое количество времени, которое <<уходит на решение разных вопросов>>. Чуть меньшей эта

проблема ему видится в Москве и СанктПетербурге, где, по его выражению, <<свободный рынок>, и <<совсем другим делом>> в других городах. Эти трудности, достаточно деликатно обозначенные бизнесменом, стали лейтмотивом, к которому возвращались многие выступавшие. В общем-то, получение разрешения на отведение земель-

ных участков и регулирование отношений с местными муниципалитетами было отнесено к преодолимым рискам. На самом деле

лишь одна фраза представителя консалтинговой компании в сфере отельного бизнеса Hortwath HTL Майкла О'Хэйра полностью описала все пути <<преодоления>:

<.У любого иностранца, приезжающего работать в Россию. должен быть местный партнер со связями в муниципальных органах, чтобы получить все необходимые двести разрешений,>. По его же мнению, срок окупаемости при строительстве гостиниц в России сильно зависит от субъективных факторов. Например,


?

д l l

<rг

f

иhиltа

( под]ецнOи

ц:

ав,Iоtl.r--.;,]

V9

2

пппп /

Ii l, tl ll

r,

lt

,л.rtrt,lt

itlI 1,

1t

l, r,

d ,i'; l tr,/t,J

\

--}

{

-

от того, кто строит россиянин или иностранец. У первого это получается сделать в среднем на 30Оlо дешевле. Или от места строительства в Москве цены на землю составляют около 40% от обцей стоимости,

-

в других

городах

бывает 10-12Оlо. Щаже

в самой Москве, чуть отступив за Садовое

кольцо, ближе к третьему транспортному, застройщик экономит значительную сумму (не говоря уже о желающих удалиться за МКАД). В принципе сейчас как раз укрепляется новый тренд: строить гостиничные комплексы ближе к деловым центрам, а не к Кремлю и Красной площади. В среднем инвестиции во вновь построенную гостиницу в России окупаются примерно за четыре-пять лет, в Москве обычно за семь лет (рекорд окупаемости за последние годы поставил <,Холидей Инн,> на Белорусской, но там были самые дорогие номера в Москве). Интересно, что, несмотря на кризис, в 2009-м и первом полугодии 2010-го количество номеров современного стандарта увеличилось в Москве больше чем на 24О/о по сравнению с практически докризисным 2008-м. Объясняется это уже подписанными контрактами, которые пришлось исполнять.

Еще интереснее то, что сейчас, когда кри-

зис объявлен завершенным, инвесторы

свою активность приостановили. Причин помимо описанных, несколько. АналитикIl Jones Lang LaSalle Hotels их сфорToM)I,

мулировали так. Первое, дефицит заемного финансирования, ограничивающий размеры сделок суммой в 30 50 млн долларов. Второе,

дефицит

<<продаваемых,> отелей:

сложные юридические схемы отпугивают

иностранных инвесторов, а российские, о6жегшись на приобретении непонятного для них гостиничного бизнеса на фоне избытка средств в 2006-2008-м, становятся более осторожными. Третье, расхождение между оценкоli рыночной стоимости актива продавцом (как правило, все еще настаивающем на эмоциональной составляющей фактора владения гостиницей в Москве даже в малоподходящем для этого месте) и покупателем, который оценивает гостиницу только как бизнес-проект. Тем не менее аналитики ожидают, что ко-

личество желающих расстаться со своими гостиничными активами вот-вот увеличится, и откроется сезон продаж сезонами сейлов. l

-

не путать с

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс

l g


Ёrj

f

i

'iffЖ,::,:,,

t

' ';"l,E:,.

ИНСТРУМЕНТЫ

l,

i

j]

\

t ,i

r

l,.

7i ,,т.

l *".*

а;апrЁ

'_ ý

* ИГРА С

НА

ý

ВАЛЮТУ

ОТРИЦАТЕЛЬНОЙ

СУММОЙ

Влддимир Волков

НеОбъявленная гдобадьная война девальваций, начатая с подачи американскоrо правительства,

меlлает

з8

lBt:

выровнять

накопленные

в мировой

экономике

дисбалансы, грозя перерасти в серьезную торrовую конфронтацию. РОССийским финансовым вдастям, при нцип иадьно не желающим ввязы ваться в драку, придется вести очень тонкую игру, чтобы она не окончилась (с отрицательной суммой" мя всей национадьной экономики. Бrl.qьшtlii Бt.Iзl

л1-1rАБI)ь .z()Io


лавная задача любого правительства - обесценить свои долги. Это

афористическое высказывание,

приписываемое одному из амери-

канских экономистов прошлого столетия, в последнее время, кажется, стало настоящим источником вдохновения и главным императивом денежной политики финансовых властей США. Не секрет, что антикризисная программа, предпринятая администрацией президента Обамы вслед за событиями осени 2008 года, потребовала от нее известных расходов. Главным же методом, избранным для преодоления рецессии и стимулирования экономики, стала ее денежная накачка через многочисленные эмиссионные механизмы, включая масштабную <<количественного

программу

смягчения>>,

в рамках которой до марта этого года ФРС,

последовательно понизившая процентные ставки почти до нуля, до марта этого года

выкупила казначейских облигаций и других ценных бумаг на общую сумму 1,7 трлн

долл. Также в основном с помощью печатного станка американским властям все это вре-

мя удавалось финансировать и огромный деФицит федерального бюджета, который в 2009-2010 финансовом году (закончил-

ся 30 сентября) по предварительным оценкам составил 1,3 трлн долл. (против 1,4 трлн

долл. годом ранее). Вполне логичным итогом подобной политики стал быстрый рост государственного долга США, в начале июня перевалившего за 13 трлн долл., практиче-

ски сравнявшись с национальным ВВП, и обесценение доллара к большинству основных валют и материальным активам.

Как бы то ни было, подобная расточительность позволила администрации Обамы решить главную задачу - стабилизиро-

вать финансовую систему страны и дать тол-

чок национальной экономике, которая официально вышла из рецессии еще в третьем квартале прошлого года. Печатать деньги в столь грандиозных масштабах американские власти смогли благодаря сохранению низкой инфляции, которая все это время не выходила из целевого коридора, определенного ФРС B-J,,7-2o/o годовых. Более того, когда в начале нынешнего лета стали отчетливо проявляться признаки нового ухудшения

Перед угрозой начада полномасштабной торговоЙ воЙны с крупнеЙшим экономическим партнером Пекин счел необходимым

оправдаться - сдишком быстрое укрепление юаня невозможно, поскодьку грозит экономическим кризисом и социадьным взрывом в Кнр.

-

ситуации началось быстрое торможение экономики на фоне продолжающейся слабости рынка жилья, высокой безработицы и сниженияпотребительской

активности,

-

эксперты вновь заговорили о возможности <<второго дна>, а в администрации - об усилении риска дефляции и необходимости новых экономических стимулов. Так, в конце июня в своем выступлении перед конгрессом глава ФРС Бен Бернанке охарактеризовал дальнейшие перспективы американской экономики как <<в высшей степени неопределенные>, объявив о готовности центрального банка при необходимости предпринять новые шаги, направленные на ее стимулирование. Иными словами, вновь на полную мощь включить печатный станок. Ожида-

ния новых масштабных денежных интер-

венций вызвали новое ослабление доллара, подхлестнув цены на <<реальные>> активы. В том числе золото, последовательно обновив несколько исторических максимумов, к концу октября подорожало практически до 1400 долл. за унцию. Американские денежные власти не обманули этих ожиданий. На заседании 2-З ноября ФРС приняла решение о сохранении процентных ставок без изменения на уровне 0-0,25Уо и начале очеред-

ного этапа <<количественного смягчения>>, в рамках которого до конца июня на свободном рынке будет выкуплено казначейских облигаций на сумму 600 млрл долл. <<Наша цель заключается в том, чтобы обеспечить

дополнительные стимулы для экономического восстановления и избежать потенци-

ального увеличения дефляции, что, я думаю, мы все с этим согласны, стало бы наихудшим сценарием>, - пояснил Бернанке это решение, незамедлительно раскритикованное ведущими странами. Его предсказуемым следствием стало очередное удешевление амери-

-

канских денег 4 ноября индекс доллара, рассчитываемый IntercontinentalExchange Inc. на основании его соотношения с валю-

тами шести крупнейших торговых партнеров США, снижался до 7 5.6З| - самого низкого значения с 8 декабря 2009 года.

В ПОИСКДХ БАЛАНСА

Разумеется, что вольно или невольно спо-

собствуя ослаблению доллара, американские власти рассчитывают не только девальвировать свои обязательства. Снижение курсовой стоимости национальной валюты должно привести к повышению конкурентоспособности американских экспортеров и стимулировать создание новых рабочих мест на территории США, попутно сокращая огромные дисбалансы в структуре американской внешней торговли, прежде всего с Китаем. Не секрет, что все последние

годы Вашингтон последовательно пытался убедить Пекин перестать <<манипулировать валютным курсом>>, отказавшись от жесткой привязки юаня к доллару на искусственно, как полагают в Белом доме, заниженном уровне. В американской администрации

дЕкАБрь2оlо БольшойБизнвс

|

39


БОДЬШАЯ ЭКОНОМИКА

И

HCTPYMl ЕНТЫ

ЪЧъ-*

,d,

*'-^::. )

убеждены, что именно в этом главная причина хронического дефицита США в торговле с КНР, который в сентябре вырос до рекордных 22,| млрд долл. (совокупное отрицательное внешнеторговое сальдо Америки в этом месяце составило 38,8 млрл). Усилия американских переговорщиков не пропали даром: несколько лет назад Пекин согласился начать реформу обменного курса, однако с началом глобального кризиса вернулся к прежней политике: с июля 2008 года стоимость китайской валюты была снова жестко зафиксирована на уровне 6,83 юаня за доллар. Настойчивые уговоры со стороны рyководства США и замаячившая на горизонте перспектива введения санкций против китайских корпораций подвигли Пекин пойти на определенные уступки лишь этим летом. Однако даже подорожание юаня к началу осени примерно на 2О/о посл€ официальноЙ отмены его привязки 19 июня, очевидно, не устраивало Америку, требующую по меньшей мере 20 40-процентной ревальвации в течение двух лет. Чтобы побудить КНР к более энергичным действиям, в конце сентября американский конгресс одобрил законопроект, открывающий возпложность введения антидемпинговых мер против компаний из стран, искусственно занижающих стоимость своих национальных валют: читай, Китая. Перед угрозой начала полномасштабной торговой войны с крупнейшим экономическим партнером Пекин счел необходимым оправдаться - слишком быстрое укрепление юаня невозможно, поскольку грозит экономическим кризисом и социальным взрывом в КНР. <,Мы даже не можем себе вообразить, сколько китайских предприятий окажутся банкротами, сколько китайских трудящихся потеряют работу и сколько трудовых мигрантов вернутся обратно в свои деревни, если Китай согласится на требования

40 |

Большой

Бизнвс

дЕкАБрь 2olo

ф

ревальвировать юань на 20 40О/о. В этом случае Китаю грозят огромные социальные потрясения>. - заявил в конце сентября

премьер Госсовета КНР Вэнь Цзябао. Вслед за этим еще один высокопоставленный китайский чиновник, официальный предста-

витель Министерства торговли Китая Яо

Ifзянь, объявил о том, что возможные меры по защите внутреннего рынка от китайского экспорта с американской стороны противоречили бы правилам всемирной торговли и стали бы ошибкой: <,Утверждения США о том, что их торговый дефицит вызван заниженным курсом юаня, а также планируемые меры протекционисткого характера в отношении китаr:iскlrх товаров, представляют собой серьезное нар\/шение правил ВТО,>. Однако вскоре в риторике представите-

лей амерrtканской администрации можно было услышать примирительные нот-

ки. Так. 20 сентября секретарь Казначейства Тимоти Гайтнер публично выразил мнение о том. что между АмерикоЙ и США <,не будет

торговой войны,>. Корректировка обменного кyрса юаня продолжается, и со временем

Способствуя осла блен и ю додла ра, а мери ка нские власти рассчитывают не тодько девальвировать свои обязатедьства. Снижение курсовоЙ стои мости национальной вадюты должно привести к повышению конкурентоспособности а плери ка нских экспортеров. это приведет к значительным и важным изменениям в двчсторонних торговых отношениях и экономиках обеих стран, полагает он. Характерно, что это заявление последовало сразу после того, как Народный банк Китая объявил о первом с 2007 года повышении на четверть процентного пункта кредитных и депозитных ставок. из-за чего китайская валюта выросла до своего исторического (на тот момент) максимума в 6,6997 юаня за доллар. В самом конце октября китайские


власти сделали очередной реверанс в сторону США, когда советник Народного банка КитаЙ Ли,Щаокуй сообщил, что КНР готова допустить дальнейшее укрепление юаня, курс которого может колебаться в пределах 3-5О/о в год. При этом чиновник в очередной раз подчеркнул, что <<юань должен расти подконтрольно и постепенно, чтобы не обанкротились ориентированные на экспорт китайские компании>>, оговорившись, что колебание валютного курса <<должно определяться внутренними потребностями Китая, а не давлением извне>>.

Гонкд дЕвАльвАций

Стремление Америки не обострять отношения с КНР без лишней нужды легко объяснимо уже тем, что у Пекина остается важнейший рычаг влияния на Вашингтон. Китай, несмотря на предпринимаемые в последнее время попытки диверсифицировать свои золотовалютные резервы, которые к концу сентября достигли рекордных 2,648 трлн долл., остается крупнейшим держателем долгов американского правительства на начало осени стоимость принадлежащих ему казначейских облигаций США составляла 868,4 млрл долл. Начало распродажи этих активов и даже существенное сокращение объемов их покупки в теории могло бы привести к обвальному падению доллара, вызвав известные потрясения в американской и глобальной экономике. Очевидно, в подобном сценарии не заинтересованы не только в вашингтоне, но и в самом Пекине. Тем более что плавная, без рывков, ревальвация вовсе не противоречит стратегическим интересам она могла бы ослабить нарастающее инфляционное давление, а в более отдаленной перспективе способствовать превращению юаня в одну из ключевых региональных и мировых резервных валют.

-

КНР

-

В любом случае нынешней осенью КНР оказалась чуть не единственной страной, предпринимавшей сознательные, хотя и весьма умеренные, шаги, направленные на

повышение стоимости своих денег. Большинство правительств действовало ровно в противоположном

направлении, стараясь

не допустить чрезмерного укрепления своих

национальных валют к стремительно дешевеющему доллару с помощью масштабных интервенций на внутренних денежных рынках. Не случайно особенно активно здесь

проявили себя страны с развивающейся экономикой, ориентированной на экспорт.

В частности, как сообщалось, с 27 сентября по 11 октября центральные банки Индонезии,Малайзии, Тайваня, Таиланда и Южной Кореи потратилина эти цели в общей сложности28,7 млрд долл. Рекордное с 1995 года укрепление иены к доллару спровоцировало Банк Японии на первую за последние шесtlь

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс

l Л


БОЛЬШАЯ ЭКОНОМИКА

И

НСТРУМ ЕНТЫ

лет валютную интервенцию

-

всего за один

день 15 сентября на рынке было продано 2 трлн иен (порядка 24 млllд долл.). Накануне японский

I_{Б объявил о снижении процентных ставок до нуля. а также формировании фонда размером 5 трлн иен (61 млрд

долл.), которые

будут псlтра.lены

на скупку

государственных облигаций в качестве мер против деФляции и крепнущей иены. <.Мы находимся в состоянии междунаl]одной валютной войны, общего ослабления валют>>. -

констатировал

в конце

сентя-

бря бразильской министр финансов Гвидо Мантега, подтвердивший намерение местных властей и дальше скупать <(лишние,>

доллары, чтобы удержать реал от усиления. С той же целью не дать укрепиться своим национальным валк]там, а также избежать надуванI,Iя пузырей на рынках и ускорения инфляцrrи Бразилия. как и Южная Корея. Индонезия и Таиланд, прI,1ступили к спешному возведению барьеров на пути притекающего спекулятивного капитала, вводя и повышая налоги на иностранные инве-

стиции в госудаl]ственные и корпоративные облигации.

Масштабы

этой <<угрозы>

недавно оценил tsашингтонский Институт международных

финанссlв,

по расчетам

ко-

торого в этом году приток спекулятивного капитала на финансовые рынки стран с развивающейся экономикой вырастет на 42О/о,

до 825 млрд долл., из которых 272 млрл долл. западные инвесторы вложат в долговые обязательства местных правительств. Из-за разницы процентных ставок близких к нулю в развитых странах и сравнительно высоких в государствах с развивающейся экономикой - в нынешних услов1,1ях вектор капитальных потоков не изменить, а значит, первые уже проиграли вторым в разгорающейся мировой валютной войне,

-

ъ

.ý, .\\Б

полагают эксперты. <,Они проиграли ее еще до начала этой войны. Щеньги надо куда-то вкладывать, а сегодня доходность сосредоточена на развивающихся рынках.

:]аседании МВФ в Вашингтоне. а потом и в ходе встречи финансовоЙ <,двадцатки> в Сечле в конце октября.

Этот процесс нельзя остановить, если одновременно не положить конец масштабному ослаблению

доллара>>,

заявил

Увы. Hll на одной из них страны не смогли прийти к каким-либо конкретным догово-

в конце

октября аналитик Societe Gепегаlе Наэль

ренностям, ограничившись фразами болееменее общего свойства.* <.Мы будем переходить к рыночно ориентированным системам обменного курса, опирающимся на фундаментальные показатели экономики, и воздерживаться от конкурентной девальвации валют>, - говорится в итоговом коммюнике сеульского саммита. Весьма показательно. что уже на следующий день, когда курс иены вырос до очередного l 5-летнего максимума в 80,5 иены за доллар, японские власти не

Бланшар.

нынешней осенью Кнр оказалась

чуть не единственной страной,

предпринимавшеи сознатедьные, хотя и весьма умеренные, шаги, направленные на повышение стоимости своих денег. Так или иначе, в середине осени накал войны девальваций несколько поутих, а мировое сообщество предприняло попытки прийти к общему знаменателю сначала на

rtcKt'ccr BeHHtlii дсваjIIlsаllIItl, нацIlоIlа,ltLllь]\

42 |

БольшойБизнЕс дЕкАБрь2оIо

tsаlJIк)т. BI{,llI0l{llB

исключили проведения новых валютных интервенций.

э1,0],I]рIIзыts

ts

Il],()г()в\]к) дек,ла])ацrIк).


сосредоточившись вместо этого на инфляционном таргетировании. Сам Банк России

нынешней осенью сделал важный шаг в этом направлении, последовательно снижая собственное присутствие на валютном рынке, а с 13 октября официально отменив фиксированный коридор в 26 4l рубль за бивалютную корзину. действовавший с конца января прошлого года. Одновременно было принято решение о расширении плавающего коридора на 0,5 руб. в обе стороны. <.С

сегодняшнего дня курсообразование будет проходить в более гибком режиме. Mbi расширили границы пла-

вающего операционного коридора

с трех до четырех рублей. Это

дает больший простор для движения курса и ориентирует курсообразование на соотношение рыночного спроса и предложения,>, заявил тогда Улюкаев. При этом первый зампред ЦБ даже не стал скрывать, что таким образом регулятор хотел добиться и меньшеЙ предсказуемости движения курса для валютных спекулянтов, заметив, что для России сохраняются все риски, актуальные сегодня для большинства стран с развивающейся экономикой. В том числе, связанные с притоком <<горячих> спекулятивных денег, надуванием пузырей на рынке активов и разгона инфляции. Несмотря на это, как

подтвердил накануне сеульского G20 совет-

ник президента РФ по экономике Аркадий [воркович, Россия воздержится от введения каких-либо ограничений на торговлю валютой на внyтреннем рынке - это поможет

привлечь в страну дополнительные финансовые потоки, от которых наша экономика, по его мненllю. только выиграет. <.За счет

Нв проигрдть

ГЛОБАЛЬНО

На фоне кипящих повсеместно страстей российские финансовые власти демонстрируют поразительное миролюбие. <,I]ентральный банк России не участвует в <,валютных войнах>, мы мирная организация и призываем к миру всех наших коллег. Это игра с отрицательной суммой, в которой нельзя выиграть,

но совершенно точно можно проиграть

глобально,>, - заявил в ходе Гайдаровских чтений в середине октября первый зампред

IJБ Алексей Улюкаев. Тогда же финансист выразил мнение, что мировым регуляторам следует заниматься поддержкой и защитой режимов свободного плавания валют, отказавшись от любых форм протекционизма, в том числе ограничения капитальных потоков административными методами,

отс\,тствия ограничений у нас возможно привлечь капитал с мировых рынков, заявил чиновник на конференции <,Российскиli денежный рынок,>, дав и свою оценку

-

- То, что происходит на валютных рынках, на мой взгляд, контрпродуктивно для валютной системы в I_|€лом>>. В любом случае в последние месяцы перед войне дева.льваций.

российскими финансовыми властями не стояло задачи искусственно уронить рубль он довольно уверенно падал самостоятель-

-

но. По мнению председателя I_{ентробанка Сергея Игнатьева, ослабление российской ва.;tюты в августе и начале осени могло объясняться наметившейся тенденцией к снижению профицита платежного баланса в результате быстрого роста импорта. <.немаловажную роль, особенно в последние дни, сыграли и чисто спекулятивные фактоРЫ,>,

-

ЗаяВИЛ Он Во ВреМя СВОеГО ВЫСТУПЛе-

ния в Госдуме в конце сентября, по итогам

дЕкАБрь

2olo

Большой

Бизнвс ] 4З


/Br*

_инртрумЕнтьl ,l,, 4:-,

l::

пЕffit В последние месяцы перед российскими финансовыми властями не стояло задачи искусственно уронить рубль - он довольно

уверенно

падал са lиостоятедьно.

к()тоI]ого с,гоtlмость бltва",tютнtlt|i коl]зllны в1,Iросла сраз\l Ila рубль, а в сlктябре , еще на

66 ксlпес.к, Иr rфля цl.rя, :Ja \lcTI1o \,ск()})ивша я ся llз-за l]ocl,a цен на пl)одовоjll,ствI,1е вс.qедстtstlе :}ас\lllIJIl]вого "цета. а заl,ем 1.I l]()cTa ее ленежнсlii компонеIlты, п()зволиJlа эксперt ,I,aN,l

заг()в()llить о вероятно]\,1 скором Hatltl,цe ii по.! tlTllKtI ЦБ. о Пtlс-педние ]!1есяцы мы вlIлLlм наtlал() движеIIия плсlнетарноii состаlJля ющеii и r rф,,rяцлrлr. Есл r.l :]т() б\Iде1, IIljодоJIжаться.,го, скорее всего. Банк Pocctttt может несколько наtsерх подts1.1нуть ставIiи, 1.1 в дальнеr'iшем вIIолне во:]]\{ожно прtlнrlтt]е шагов IIо стеI]илизаLltlи денег>. :]аявtlл глава Сбербанка Герман Греф на tlктябрьскоii конференцlttt <Российскt.tii /(енежныii l)ыIIок,>. Однако всего неделIо сп\/с,гя 29 tlктяrбря ЦБ в пятыii l]аз п()дрял с ик]ня :]т()го года IIl]инrIл решеIIие о с()хранени11 стаBKt] рефиHaHcr.rpoBaHия без t.lзN4еIiения на )rpoBHe 7 .7 5Оh. В пояснttт,е",Iьнсlй \,жесточен1.1 я кllедl.tтнtl

записке i]ег\,лятора отN,Iечается, что подобl]oe стало в()l]можным благодаря cHtlжeHllK] моIIетарных rtнфляцl.tонt tt,lx ptlcк()B

<.дtl пl]и -

емлемого ),роtsня,>. У.lrtтывая же т(). что повышенtlе r,ltбкости tsалютного к},рса 1,I ожидаеN,!ое сокра щеIJI,Iе дефrlцlrта фелера;r

44 |

Большlоii

Бl.rзн

вс

дЕкАБрь 2ото

ь

ногtl

бюд;fiета мсlгt"l, способствовать их дальнейшеi\I\, снIlжеIrlrю. Щен,гробанк ctIlITaeT ts()з\lо/кны \l < с()II)ан] ITb гtа блl.tжаtiшие месяцы c],I l\1\,,-ll

Il]\,ющ\,к] Jене;{{но-кl)елt.IтнYю

полt{-

тIIк\, J-lя поддеl);,}.кi1 вн\,тренних фактоllов I)oc,I а :]K()HO\1lIKIl >.

Tert не \telIee ясно, что l] сл\rt]ае ycкopL.нtIя llнф-rяцltrr I_{Б рано 11л11 пtJз.щно придется пtliiтtI на повышенllе ставок. что автоматjIческIl прlIвеilет к рост\, рисков, связанных с пl)lIтокоi\1 <горяr11.Iх> кдпtlт?лоts. особенно в с"l\,чае сс)хранения сверхмягкоli денежHtlti llолltтttкtJ в вед\rlllих странах, 1,1 :]амедленI.Iя:]коном1.IIlеског()рос,га подсlбноl,осцеIIариrI вJIасти )/же не IlcK.пlotlttK)T. ..Псlка мы исходим l,tз базrlвоr,о сценаl)1,1я l)aзB1,IT1.1rl l]K()Ilомики в 2011 годt, с р()стом ВВП около 4''l,, больше N,Iал()вероятно. Hcl ec.llrt ми1)rlвая :]кон oN,lLIKa бl,дет развl.rваться п() негатиtsно M\I сценаl)ик). l,о p()c,I ВВП может coc.l,aBtll,b

lteHee .1(iil. ts()l]i\lожн(). 1.5%lo. заяtsI,IJI в KoI,Itte октябllя Аркалий ,Щворксlви.t. Очевидно, ,t,го 1_1T деiiс,гвt tti оr,ечс.ственных фи t tансовых влас,r,еii о,г т()го, окаже,гся ли tlx IIолитика

лосl,атоtltIо TtlHKori для того, чтобы поддержаl,ь N,Ia кроэк()ном и ческyю стаб lлл ьность l,t не гI]]llд\Iшить слабые <,зеленые ростки> ts огроплноi.t степеIIи зависит. с каl{им рез),ль,гатtlп,t

выйдет Россия rtз нынешней глобаль-

ной экtlномической игры. Ясно сlдно, rlTo выйтtl из нее t о,грицilтелLной t,r,пtvoii мы T()tlн()

позl]олить себе не можем.

!

$ оъ wJ


БольltlиЕ ФинАнсы покАзАтЕли

ПАССИВЬl ТАЮТ НА ГЛАЗАХ

<,ББ,> продолжает публикацию данных недавно запущенного официального информационного портала Минфина РФ http://info.minfin.ru. в этом номере - долги России: внешние и внутренние. Мы осознанно приводим данные не только этого года, но и для сравнения прошлых кризисных. Как сказала недавно глава Минэкономразвидвух лет тия Эльвира Набиуллина, оценивая экономические перспективы бли-

-

жайшего будуцего, <.Россия на протяжении очень длительного периода сохраняет ни3кий государственный долг - на уровне около 11% ВВП,>. Подробности долгов * величину, структуру, динамику мы предлагаем про-

-

анализировать читателям самостоятельно.

ГосvднгствЕнный внутрЕнний долг РФ ДИНАМИКА ОБЪЕМОВ Динамика объемов rосударственно.о вн}треннего долга РФ в 2007

Еý фdj

-

2ОlО г[, млрд руб.

ý Е ý ý Е в в 8 8 8 8 g 9 б 9 Е о d ý к ý к F Ё Е 3 R 3 R О О б б б б б б ё о 9

g ё зз зз зý ý ýЦ Ч зq Е зз зý sз 3 s Ё з зý S з a Е Ё ý в зý ý Ё ;ý Ё ; ý Ё ГРАФИК ПОГАШЕНИЯ з00 график погашения государственного

внугреннего долга РФ по годам

180

8ýýýýýýNýRё33 ddNбoRRRRRRýR

46 |

БольшойБизнвс дЕкАБрь2оIо

9 б ý

J


Госуддрстввнный внвшний долг РФ ДИНАМИКА ОБЪЕМОВ Динамика объемов .осударственного внешнего долга РФ в 2ОО5

ююФюФФ ООФООООООООО ОООФОООООООО

-

2010 гL, млрд

долл.

оо

NNNNNNNNNNýN

x+xdnýxoisxd чqч,,lqочiqоч.

з3

БзБ33333336Б

o..'i q -] пварталы

СТРУКТУРА ДОЛГОВ Структура внешнего долга

(%)

Задолженносlь

на 01.10.2010 года

странам -

участницам Парижского клуба

I

a"oon*"rnocTb странам, не

f

3"aon*"""ocTb бывшим странам СЭВ

вошедшим в Парижский клуб

КомпIерческая

f

задолженность

ЗаАолхенность переА мехАунароАными финансовыми организациями Еврообпигачионные займы

овгвз Задолженность

по кредитаlи Внешэкономбанка,

предоставленным за счет средств Банка России Пред,оставление

гарантий Российской

Федерации

в иносlранной

Евро

овгвз

валюlе

КРЕДИТОРЫ Даты

Всего

Страны

Парихского клуба

Страны, не

вошедшие Па

в

Ком мерческая

задолхенность

рихский

lvlеждународные Фи на

нсовые

обпига ционн ые

организации

займы

Кредиты

Гарантии РФ

вэБ

в иностран ной валюте

клуб

2010 январь

з7,64

1,00

La2

0,8з

3.79

26,24

1,7а

февраль

зт,52

0,98

L,a2

о,а2

с,/э

26,24

1.78

з7,45

0,86

март

0,98

L,а2

о.а2

з,70

26,24

7,т8

0,84

0,88

36,48

0,90

LaI

0,81

з,59

25,49

LTa

о.84

маи

47,91

0,85

1,81

0,81_

з0,99

4I,7а

|.78

о.86

июнь

0,85

1,81

n7o

з.56 з,48

з0,99

|.78

о.85

июдь

41,68

0,84

L,T7

0.79

з.4з

30,99

1,78

о.85

авryст

41,66

0,85

L,7T

0,81

з,40

з0,99

\7а

0.85

сентябрь

41,54

0,86

L,77

0.80

3,з7

30,99

1.78

0,84

октябрь

40,90

о,а2

L /t,

0.82

з,2т

з0,46

1.78

0,84

ап

рель

20о9 l кв.

з9,50

1,30

1,90

!,2о

4,з0

27,00

1.80

0,60

ll кв.

з9,14

1,19

1,87

1,27

4.74

26,99

1.78

о,62

llI кв.

38,07

L,Lt

1,86

1,21

з.9з

26,24

L.7a

0,60

lV кв.

з8,04

1,08

1,86

1,.2з

з,91

26,24

1,78

0,6о

l кв.

44,1о

1,60

2.2о

0,70

4,80

2а.2о

4,50

0,60

ll

кв_

41,00

1,50

2,00

0,70

4,7о

2а,2о

1.8о

0,60

lll кв

40,40

1,40

2,00

0,80

4,60

27,7о

1.8о

lV кв.

40,50

7,4о

1,90

1,2о

4,50

2т,7о

1.8о

0,6о 0,60

2оо8

* Цифры приведены в млрд долл

дЕкАБрь2оIо БольшоЙБизнвс

|

47


НАЛОГИ

f_

4f JFр

-dJ}--; д**

Ь;

Ф l

;+.,' '

s

,",

ъ

Евгвния

БогАтстВУ

Квитко_

БоИ,,,

ПОСледние недели резко активизировались дискуссии по поводу выгод и недостатков

прогрессивного налога (как обычно происходит, когда нововведение еlце не объявдено, но уже всерьез проц{упывается властями). Хотя вопросов мя обсуждения накопилось множество, однако основной эта тема стала и на конФеренции о налоговоЙ политике РФ. Ее организовали в конце октября ФинансовыЙ университет ПРи пРавитедьстве РФ, Щентр налоговых и бюджетных исследованиЙ при Финансовом ун и ве рситете и Росси йское отделен ие Междуна родно й налоговой ассо ц иации. rtlii c'|,eI lellI}l() },бсj(llr,с",l l,t tt ic,t,l t IIl)():]IJYtIil,]1Il а])I,\,]\1еtl,гLI i]ii lI Il])()1l;lзt

,гtll] t

rtl ll (]it

ltil tI\"гl, бll_rtt,е tttUll,rll,tlвлс

ii

пr l,r

lt

ltit,

l]

jI

1,I(,lia:til

:)li() I i()

Nl

I

l

lI(l l

ll (,CI<

t t t

r,t t,t

it

itl) I,\,i\l(, 1,I,

IJ

1

Il()/l()\()jlII()l,() 1lil"ll()l,il

х It 1ltlб;tсм

l l

(,()I lI Iа,ц l) l I()-

ll])()/l()I Iil(,c,l(,I

l I l rI

I)A I I A,,tct<ccii Шсвlt tttltl. I 1()(,K()jI LK\, ]\l(),гll l}l )It;l | ( |tI lIl l | |i } !l||lItl{ l . ti. t;tt t ttK, lti )](:Illl)iI,,

l

-

l)(

I1 i\,1 I)ilclIl l1 I)eI I tleN.{ Ilel)il l]cI I (]ап,tые бе,,tttt,lt. ()кilltыtsастсrl. lCIl ()Ilel)LI, KitK II])l I I] я1,() cl l ll1,1l1,b.

trlt,1,1tc,t,lltl(lll,tecK C,I,1]il I] (,1,1)|llIe.

lI(lI)I(c I I(, I I(,l

it,,lt,,r,tl

(,t,ll t<tlt]

сl)е;цl It,i\,l

1]

ttltx.5()')i,. tl

48

1,I

\.

I

1

(),цil

C,I,])ilII(, l]()(]ir.

Mllt,tttlt,

rl

I

I

1

I)cK,г()l) И t tс,t,tl,t,t"l,ii l t

70'li, сспtr.ii с ,r,llc-

.lle,T,L]\1 ]. Ptlccl tiicttt le cTit I li(a])1,LI бе7lt ltlcтt t \l('l l ее ЯiСС1'li tle.'lC]\'1 ]\,1е}КД\'Iliti)()/lI I 1,1Ci CC,'l I l)il cc,l I l,гI)I l]i1,I,1) I () I I()CJIe,IlLl I I ]\l.,l,() l()Ka:tll1,t \]

I

\,бе,цt l,гс-,t t,t ttl.

1I()"lILi]\,IIl)()1,1)cC(,l]l]II()l,()

l()IIII1e. l] ,I,()Nl lIiIc,Ile ltr1.1T,tt

н tI LI \,i tlltl(lt,ccrlllit. в ll в HcIi()1,()l)I)lx l)cI,Il()t

.1()'ti,) rr ,,rKliltt llilбrl,t,it-

Бrl,пt,ttltiiiljtt:tttt-t.,IlIlll,\Iil,L2()I()

.ltI бc,,lttrlcl,tt в l)tlccltlt ()1(a}KуTc,I

I]1,1tIlc

eIlle

в

2,.5 1llt:lit.

Отнять и рАздАть БЕдным

сксе ii II lt, вя trtlrl tlбl,яtсt t tl_rt Nlс,г()/ц()-II()I,1 l I() B(l(,Ill;llI,1.1ll t,l. Дt,,t,, g г{)]\].lIl{) l{ (,lIl\K,l\I)(, i,l()\ )д() t] с()с,г()rI,геJI I) l I 1,I х 1 cl]cl)\ (,{)(,l,( я,|,сл ьrtых,,Iкlдеii :}iti)II_IIilTa Ilеl)е(,тала бt,t,t,ь rlcHrlrlttыьt (littt,t,tlllr)Nl. ()IIа не lll)cB1,IIIIilcT _]()().rl. lt в ]\ltlcKBc. llilIIl)I]]\4cl). вtltlбtцс l 0'l,i, (llс,t,;t-пl,A.,l

(

(

I

1l()(,

t,Kl

l

\

)

lll()x()/lLl ()l, IIC/lI]I.1)ItlJ]\,1rlct,lt. бitгltitltl-

()l

Icl)il llI

r

ii

r

r r l1lrl,r.

). Пtlctitl,,t Ll;t, (ltlr

r71

зil -


l)аt)(),гIIоlJ lIлатLI сего/JlIя п() :]aI{oHy лl]ажды (2(l(Иl с()t(иальныii и

()r)]lагаетсrI ltllлt)гом

l9()'il

lI()д()хоllныii). 1,() ()на llагl]\/}кена наjt()г()вI)IмI.1 ()бязатсльсl,tsамlJ болес чем на 10\',/о. И как ])аз э],() напl)ям\lк) касается бедных и с])едних сл()ев IlаселенIJя, котоl)ые Firlts\rT Ilа:]а])пла1,)l. На все ()сталl,нос. lI1,0 lI])едставляет ocIlOl]HvK) tiас,гL д()ход()в бо-

га1,1,I х категоl)1.1 ii I Ia селен и я. l Iал()г соста вл ri ет маI{симч]\1 l_]'Иl. Таtrим ()бl)азом, в реалI)H()cTI.1 tIаJIог()вая нагl]Yзl(а на высок()дохо/lныс l,])чппы. Il(l сл()вам Алексея Шевякrlва. в 2 2,5 ])аза MeHLIue, чем tla с])еднllе и н1.1з-

к()д()ходIILIe.

Этrlт расtr.lrад, lljlI] п() выраженllк] професcOl)a, <псllеi{ошенIlое l)аспllслеленIJе лоход()вr, с(),]даст llе])авеI]с,гl]о в() вссх смыслах: \r (,]]едIIих ll нll:}ко/(ох()дных l.рупп пllост() нет I]o:lM()жH()cl,1.1 тl)атиl,ь деньги tta .tTo-.lrtlбrl, KI)()Me cIlIoMlJH\lTtlыx trr,жд. (iбережеIl1.1я I.1M недос,гупны, в l,()i\,1 1It]сле tla tlбllаlзованt.lе дс,геii lr <бесгtлаlтIIое> здравоохранение. А, наlII)имеll, в MtlcKBe, чтtlбы куtIить квартир\,. (,тандаI]тrlая сt]мья и:} трсх человек должIIа ()ткладывать cBoI.1

абсолютнrl доходы 80 лет rIодllяд. Понятно. lI,го IJпотс(Irrыl,i крели,I, ,гitкI]е семьи Ilозв()лить себе не N,l()г\/,г. 1.1 t]()()бIItс, II() п()дсtIетам инститyта. оII

tsсе

/l()СТYПС l l l] C'I'|)a tIC

l I

Ptl MeI)HO l _5{Xl НiiСРЛеН t]rl.

когдlа 80(% населения страны нужно вывест1.1

из с()стоrIния нищеты. Едлlнственныii выход I|з п()ложения. который rlн видит, lTo пойти вслед за всеми развитыми и разв1,Iвак]щll-

мися странами, которые использчют пl)о-

грессивнук)

lпкалу налогообложения.

Кроме того, на конференции предлагалось ввести доilолнI.]тельные налоги, прllзванные t{ескольк() ухудшить положение .,богатых,r. оПе];trол кризисов - это как раз то время. когда можно использовать временные, чрезвt,tчайные нал()ги,>, сказал президент палаты налоговых консультантов ДмитриЙ Черник. Он предлагает ввести налог на сверхприбыль и на вывоз капитала: <,наша промышленность задыхается от безденежья. а деньги зарабатываются и уплывают от с1,1)аны. Еще в 1810 году Россия ввела налог на B1,IB()l] капитала из страны, что было олобllеtrо t.tMrrepaTopoм Александllом I. А меня tI},ть.цI1 не свистом

встречают.

поскольку

это

як()бы наI)\,шает прrIнLlипы свободноЙ торгов.цlL НlIчего :]то не нарушает, кроме интересов банкrtров, которые не хотят вкладывать деllьг1.1. а преllпочитают работать на валютных спекуляциях. и тех, кто покупает замки на Западе, зарасlатывая деньги ts Россиllr.

к()т()i)ых l()()il с)н tla cilM()M лсJlе не }|yiкeH. ..Внедllяя l)1,Iн()t]ные реф()рN,lы на про,гя)Kel]lIll п()tlтtJ l8 лет. мы забылIl tlдt.tн факr.. l1з

кrlr,оllыi.i Паllttинсtlн дока:]ал еще больtllе

20 лt,т: l)1,1ll()K. IIс C.lel)жllBieM1,1ii н;1_1огr,м H;l наслелств(). tta бrlга,гствrl 1.1 прогl)ессIlвны]\,1 tiilлогом, l]ell('T к абсtl.rI KITHoMy обн tr 1а н t t Kl IIilселенIlя 11 lIоrIвлсllI.1ю узкоii гllчппr,I богаТЫХr, сказа;rLIIевяков. Kcтaтtt, Па1lt<инctlH eIIle ска:]ал: <.Налrlго1.I

()r)Jl

* **ý

оженllе предназнаtIено, .tтобt,l способ-

с,гвоI:]ать l)авL.Ilстtsу. Но сборы, которые преtsышаlо,I, реальные обществсI III|,Ie потребно-

F

lIl)ежде BCcI,o налоги. взllмаемI)lе по lll)()гl]ессивIlоii шкале. llрепrIтствуя накопJIеIIпк) tI:lстн()г() кап1.Iтала, нес()вмсс,гl]мы со

(,T1.I. l.t

свобсlдtlii,>. Пrll я,гlttl. iзfl ссь,гit кil я цl.Iтill.а не к мсс,I,Y, II()ск()льIiу цель ()l)aToi)a была в r,tlM. t

.Iтобы r rllомtlчтиl]о l]aTb пl)огрессI.1tsн\/}о

l tI

ка -

л\. il IIс olllllMlI.tilIlию налrlгllвоii п()лllгllкll со с,гоl)()ны государства, в том чllсле :]а счет Il:]мененllя поведенI{я .t tl нrlвников (.. Прt.t tsI.1де acl,poH()MIJrIecKllx цифр правите.,lьстtsенных ])асх()д()в tr фантастrt,rеской бесхо-

.tя iit,TBeH н, l( т| l ( )Jлi )блеI i]

ltl

Il l

t,t

it н;lлr lгоt tлltl сль-

к Hati LIHaeT cMOTl)eTb t ta налtlгсlоб.,I0женllс

Kalt Ila ts()l)()tsство, TclT же Паркlrнсон). A;reKcei.i Шевякtlв делас1, выts()д. tll,o Hel)aBeIlcl,tso в Ptlcc:t..tlt. yчllтывая критериlr ВсемIll)l|ого банка. <.IIерешло тY I,ранllцY, кс)г-

)llo c/tel)жllBil(,T эl(онOмllIl(,(,кIl й l)( )ст.. а кжс l]elIIel I lle tsссх пl)I.1 н ципtJалыIlll х iзitfl ittl. ll клк)tI:l я во:] мс)жн()сти мо,це]) н 11зацIl ll tl н llOBaIJllI.1 :)K()HoM1,1KI,1, п()скольl(\, не ло IILlx,

ДiI

{

та

1,1

дЕкАБрь

2olo

Большой

Бизнгс

49


БОЛЬШИЕ ФИНАНСЫ НАЛОГИ Черник так}ке с раздражением высказался об отмене налога на наслелство и даре-

Замдиректора /]епартамента налоговой и тi]м()женно-l,арифной политики Минфина (!) Рубен Саакян заявил: .,Я бы хотел узнать от своих коллег, которые булут сегодня выступать, какое примерно количество льгот и освобождений зафиксиllова-

ние: "огромное колиlIество людеЙ. KOTOPI)Ie

сегодня ходят в детский сад или школу. довольно получат в наследство на блюдечке с голубой каемочкой готовые замки, квартиры в Москве и Ленинграде. земельные

но сегодня в Налоговом кодексе, например,

по налогу на прибыль? А по другим налогамl Никто еще не оценивал все льготы по

уIIастки>.

Пафос президента палаты налоговых консультантов, который в начале ХХ века описывался простыми лозунгами <,долой богатых)> и <.отобрать и раздатьr, становится понятнее после его же разъяснения своей позиции: <.Мы сегодня присутствчем при крахе либеральной рыно.tной модели экономики IJe только в России, но и в мире. Нам придется отказаться от иллкJзий на.tала 90-х. и tsернyться к неокенсианству и к мысли, что дальнейшее развитие может быть связано только с активным государственным участи-

всем налогам, их собираемость и востребопланируем приступить к этой работе только в следующем году>. Замглавы ФНС Сергей Шульгин в своем выступлении пошел дальше простого желания провести инвентаризацию льгот. ПроаНаЛИЗИРОВаВ <(ДеСЯТКИ И СОТНи>> ЛЬГОТ ПО налогу на прибыль, <.всевозможные преФеренции> и прочее, его ведомство решило, IlTo множество льгот не срабатывает. То есть эффект от них для экономики, в tIастности, для инвестицtlоFlного или инновационного климата, неочевиден или полностью отсутствYет. <,Если сравнить нашу налогOtsую систему с сLIстемами стран <,Большой двадцатки> tlлtl <,Бо,ltьшой восьм€рки>>, то у нас одна I]з л\,чш1,1х налоговых систем. а по налоговой нагр\lзке Россия вхOдllт в <,десятку, самых нI]зкона-цогоtsых стран. При этом наша проBat.lHocTb, а мы

еМ В ЭКОНОМИtlеСКИХ ПРОIJ€ССаХl>.

Тдйныв льготы

Интересно, что именно !митрий Черник,

так негативIlо воспринимающий <,богатых>, выступил на конференции против прогрессивного наJlога. Его аргументация не IIротивореtlит поl]иции Алексея Шевякова ts главн()м он ,гакже признает, что <(разрыв межд},богатыми и бедными в России катастрофичныii,r. Однако не вид1.1т псlка условий для сбора налогов. <.Кто самые незащищенные категории в MocKBei Безработные, поToM)l t{To v них чаще всего угоняют <.6ентЧернl.rl{ с анекдота. Проработав 12 лет в налоговой слr,жбе, я понимаю, rITo для ввеления прогрессивного налога

лиr. - гtачал

ч нас нет самого главного: никто ts cTI]aHe. вклюtlая Федеральную налоговую службr,, не знает точно доходов и расходов населеНИя,>.

По поводу этой реплики впоследствии поирониl]ировал экс-министр финансов и эксаудитор СчетноЙ палаты Владимир Пансков: <,Мы сегодня вообще собираем не больше 6()(Иl налогов - ну, даваЙте тогда всю налоговую cllcTeMy отменим! По сути, государство вводит плоскую шкалу в 1З%, расписавшись в своем бессилии собрать налог>. ОЛнакr, на само\4 деле. главной интригой конференции действительно был тот факт,

что высокие LIиновники Минфина и Федеральной наJlоговой службы (ФНС) расписались в отсутствии базовой информации. И не только о деньгах населения

-

их.

и правда. сложно сосtIитать, учитывая. что луlIшие 1 мы российских компаний и корпо-

раций работают над возможностью скрыть от госорганов свою реальную бухгалтерию. Но. оказывается, ни Минфину, ни ФНС не известнсl даже то, сколько

вообще-то

суще-

ствует налоговых освобождений, льгот и преференций.

5О |

Большой

Бизt-tвс

дЕкАБрь 2ото

\

il

нЕ нлрушлl пусть

они

ГолодАют!I

l

п

I


мышленность и экономика не соответствуют

этоЙ низкоЙ налоговоЙ нагрузке)>. Скорее всего, резюмирует Шульгин, оттого, что мы переоцениваем стимулирующую

роль налогов. Российские финансовые регуляторы, с точки зрения налоговиков, пре-

доставляли бизнесменам слишком много

льгот, снижали ставки налогов или вообще их отменяли. <.Есть страны, где и налоговая нагрузка в разы больше нашей, при этом и эффективность экономики больше тоже в разы. То есть не в налогах дело, а скорее в отсутствии прорывных технологий во всех сферах производства>>.

Это, видимо, и стоит считать ответом на

вопрос, как сбалансировать налоговую на-

грузку и возможности для модернизации экономики и развития компаний и индивидуальных предпринимателей. Что бы ни говорил замглавы ФНС о сокращении <.вы€здных проверок>>, <(попытке найти с налогоплательщиками правильные отношения>> и

В Москве, чтобы купить квартиру, стандартная семья из трех чедовек доджна откладывать свои доходы - абсолютно все - 80 лет подряд. Понятно, что ипотечныЙ кредиттакие семьи позводить себе не моryт.

нежелании из них <.выбивать деньги,>, би3нес и его ведомство по-прежнему стоят по разные стороны баррикад. Чего стоило одно заявление Шульгина о том, что в декларациях о доходах недавно введена строка, куда налогоплательщики могут вписать изменения, сделанные под влиянием уже произоШеДШИХ ПРОВеРОК ОНа <(В ШУТКУ>> НаЗВана <.эффектом Юкос>. Или о том, что <<про-

верками)> были охвачены только 500 тыс. (2О/о от всех деЙствующих на территории России), а поступления в бюджет от этой <<контрольной работы,> составили 300 млрл рублей!

компаниЙ

Из-за наличия этих виртуальных барри-

кад Федеральной налоговой службе кажется количество освобождений и льгот неоправданно большим, а получателям этого <<про-

д!кта,> малым

и незначительным. ПрактическlJ все отрасли предлагают собственные варианты снижения налоговой нагрузки на них. По этому поводу Рубен Саакян, который недавно встречался с нефтяниками I.1 выслYшал их предложения по снижению налогов. с сарказмом сказал: <.Понятно, что если чбрать все налоги, то будет обеспечено бешеное инновационное развитие. С точки зрения некоторых специалистов в разных ОТРаСЛЯх,>.

Эта разница интересов неистребима. Тем более что государству в условиях резкого ухудшения конъюнктуры деньги фактически взять неоткуда: по самым оптимистичным оценкам нефть булет стоить максимум 80 долл. за баррель, а по реалистичным вообще 75 долларов. И тем более что чиновники в защиту себе ставят щитом высказывание Николая Бердяева, упомянутое на конференции Рубеном Саакяном: <,Государство существует не для того, чтобы превращать земную жизнь в рай, а для того, чтобы помешать ей окончательно превратиться в ад>. Стоит. правда, оговориться, что, настаивая на избыточности налоговых послаблений. Сергей Шульгин в то же время высказался против прогрессивной шкалы. С его точки зренllя. плоская, 13-процентная шкала прекрасно отвечает потребностям экономики, а решать проблемы диспропорций в доходах можно и за счет введения налога на недвижимость. Вероятно, как налоговый практик, замглавы ФНС понимает, что реальнее собирать суммы, не слишком раздражающие налогоплательщика, нежели те, с которыми он категорически не согласен. По этому поводу он процитировал установку, данную налоговикам главой ФНС: <,Лучше меньше, да

-

ё '<!р

/

,

'ъ-,_

l

,\\.\\\\\

ч-

Hotto z ч п о 0ы ttl ае ttl ь,

dцрхцiгкая иOрdll? А нO-к0 пеdе dопп крOгнOпрOлрпOрскUil

л}чше>>.

Бвз смвны дЕкорАций

Для обеих сторон - налогоплательщиков и сборщиков налогов бесспорен, пожалуй.

-

только один тезис. <.Если у инвесторов не дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс

l Щ


БольltlиЕ ФинАнсы нАлоги

будет уверенности. что завтра налоги не будут изменены, то все бессмысленно, сказал Владимир Пансков. Нужно в законе предусмотреть следующее: пока выполняется инвестиционный проект, зафиксированный государством. его не касаются любые ИЗМеНеНИЯ НаЛОГОВОГО ЗаКОНОДаТеЛЬСТВа,>,

Еще одна конкретная рекомендация, свя-

занная с налогами,

прозвуtlала

также из уст

Владимира Панскова. Она касалась инвестиционного налогового кредита (форма изменения срока исполнения налогового обязательства, при которой налогоплательщику

предоставляется возможность уменьшить платежи по налогу на прибыль организации с последующей уплатой суммы кредита ..ББо),сегодня практичеи процентов. ски не используемого. Во-первых, оттого. что он выделяется на техническое перевооружение производства при капстрои-

-

тельстве, а под это определение не так много целей подходит. Во-вторых, на короткий срок. в-третьих, суммы, на которые уменьшаются платежи по каждому налогу, не могут превышать 50% платежей по этому на-

логу. Экс-аудитор предлагает <(существенно расширить сферу выдачи этого креди-

та, но выдавать его не всем, а бизнесменам с собственным капиталом для инвестирования (хотя бы 10 l5%) и намерением взять

52 | Большой

Бизнвс

дЕкАБрь2оrо

часть суммы в кредит в банке (так же хотя бы 10 20Оlо). С его точки зрения. также нужно пtlбуждать и заставлять налогоплательщи к()в проtsaJдитL

модернизаIlию предприятий. Прежде lзсего с помошьк) изменсния аvорти.tацllпнttой политики. которая во всем мире <(важнейший ИСТО!lНИК ИНВеСТИЦИОнНыХ ПРОЦесСОВ,>.

ов мировой практике д()ля амортизации

инвестицlJях

около 607о.

в основной

капитал составляет

в

)I llac в последние десять лет не бtlльItIе 18 19%, гов()риl, Пансl<ов. В прошлом году общая сумма инвестиций в основнtlй капtlтал составила tsсего .5.В трлн руб., l.r из этой суммы менее трети приходится на долю машин и оборудования. К тому же более п()ловины средств в оснrlвной капитал вкладывают при добыче. транспортировке, переработке и распределении топливных ресурсов, а также организации, :]анимitющиеся недвижимостt,кl>. Из :этогtl Владtlмир Пансков делает вывод. что нужно поменять доброво,пьный поряд()к амортизации основных средств на обязательный. Хотя бы в тех отраслях, которые определяюl,в Россl.rи ндуltцо-ra*пический прогресс. <Иначе мы будем толкаться на месте, экономика будет выбивать дополнительные нал()говые льготы и тратить их не на ,го, что нужнt] государ-

ству, а на то, что сtIитает необхолимым,>.

l


NДLý(/R (у

ъ*

ч б

о'

\J Ф

ф

i

t ry t. l I

,;rr

i


D

}_ F

F*

F Er

в El ь р, ts1

}-l

F_ }_ Е

F }r

Fj

ts ts

ь

Е Е ь

ts. -t

Ё Er ь Е, }r

F-

F Е Е ь * F

п

lE vl г


УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

+

:s:

*:

:]s,

| lБолыпойБизнвс дЕк.{Брь2оIо

Щ

.

*,iý

*,, Е

**


амо название мероприятия

<.УстоЙчивое развитие как гло-

бальный тренд XXI века> ставило задачу понять, какие вызовы ожидают бизнес, государства и общество в ближайшие десятилетия. При этом четкоЙ однозначноЙ формулировки, самого понятия <(устойчивое развитие>> не существует. Так, в докладе Комиссии Брундт-

ланд, представленном в ООН в 1987 году, это понятие

определялось

как <<развитие, кото-

рое удовлетворяет потребности настоящего времени, но не ставит под угрозу возмож-

ность будущих поколениЙ удовлетворять

свои собственные потребности>>. При этом <(устойчивое и долгосрочное развитие пред-

ставляет собой не неизменное состояние

гармонии, а скорее процесс изменений, в котором масштабы эксплуатации ресурсов, направление капиталовложений, ориентация

технического развития и институциональ-

ные изменения согласуются с нынешними и булущими потребностями,>. Столь пространное определение, данное одной из авторитетных международных комиссий, приведено нами не случайно. И широкое поле для трактовок новых принципов, которые начинают все активнее влиять на крупный бизнес, требует некой конкретизации и определенной простоты пониманLlя. Поэтому директор Института водных про-

блем член-корреспондент РАН Виктор

Щанилов-,Щанильян начал дискуссию с про-

стого определения. При устойчивом разви-

тии должны

<<сохраниться среда обитания

человека, его популяционное здоровье,

а

также социальные стабилизационные структуры>. По мнению ученого, сегодня все три

составляющие в критическом состоянии, об устойчивости и говорить не приходится. И парадокс развития прогресса в том, что одним из аспектов системного кризиса, в который человечество себя загнало, является созидательная, казалось бы, изобретательская деятель-

а

-

известная, но значи.Щругая проблема тельно более сложная продукты с содержанием Гмо. Сейчас никто не вспоминает

о том, сколько было затрачено ресурсов

для решения задачи по их созданию, и о той

цели, которая была определена и звучала благороднейшим образом: обеспечить население планеты полноценным питанием.

Считалось, что генно-модифицированные

культуры способны давать высокие урожаи в неблагоприятных климатических условиях.

Возможности, которые упускают компании, не признавая переход к принципам устоЙчивого развития как осознанноЙ необходимости, бодее чем значитедьны. Продолжая перечень борьбы человечества плодами собственных высокотехнологических усилий, можно привести примеры из с

фармакологии. Лекарство, которым люди

эффективно лечились, например, почти весь

двадцатый век, в двадцать первом из ап-

тек тотально исчезает, по причине того что <.образующее>. Такое незамысловатое пояснение было дано одной столичной провизоршей.

Продолжатьнетсмысла перечисление подобных отказов от собственных изобретений, которыми человечество пользовалось годами. может привести к тому, что люди

просто начнут бояться воплощения со6ственных идей и соз-

{dý

,Lт

|

*-

.la,=.* *l/-:.t

л ,.'

ность. Мы слишком увлеклись самим процессом. И запускаем новые продукты и технологии в хозяй-

ственную деятельность, даже не потрудившись до конца выяснить все их свойства. Хотя в принципе обцеизвестно, что воздействие на среду не бывает oonor"uu"r,r.

стейший пример

Stýtl

,Ёi;,,!r ПрЬ- ff;ýry - агрохимия, l', I \'., ,

где увлечение одним препаратом для решения проблем сегодняшнего дня завтра может обернуться тяжелыми последствиями.

лf.,

Этот пример, выглядел бы обычным и в общем вполне банальным

рассуждением, если бы не масштабность пренебрежения элементарными экологическими нормами.

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс

l

9Z


СПЕЦПРОЕКТ УСТОИЧ

И

ВОЕ РАЗВИТИЕ данной на их основе продукции. Потому что различная информация есть, а четкого понимания, чего от них ждать, как они отразятся на здоровье, как повлияют на экологию, не выявляется. Поэтому вывести за несколько часов нашего круглого стола точную формулу устой-

чивого развития, в определении которого расплывается мысль авторов доклада Ко-

миссии Брундтланд, невозможно, тем более что дальнейшие дискуссии нам предстоят: тема уже начинает обсуждаться и в высоких политических сферах. Ограничимся констатацией: успехлI, которых в этом направлении удалось достигнуть на глобальном уровне, достаточно скромны. Тем ценнее выглядят

достижения в местных сообществах, где центральная идея развития находит воплощение на отдельных направлениях, прежде всего социальном.

ОсозндннАя нЕоБходимость

Очевидно. основная ответственность за практическyю сторону перехода к устойчивому развитию ложится на крупный бизнес, потомy что только у него есть достаточные ресурсы и рычаги влияния для проведения

ВИКТОР МНИЛОВ-ДАНИДЬЯН,

директор Института водных пробпем РАН член-корреспондент РАН

вступаем в переходную эпоху. От парадигмы изобретатепьства, когда целью всякого технического творчества быпо производство инноваций, а целью прикладной науки обеспечение научной основы для изобретательства, нам надо перейти к другой парадигме - анализа и прогноза, когда мы, прежде чем что-либо внедрять, будем думать о последствиях этого внедрения - долгосрочных, побочных, опосредованных - для природы, здоровья и общества, Думаю, этот переход уже назрел, так как все больше людей понимают, что интеллектуальных ресурсов человечества недостаточно для того, чтобы понять, как распорядиться всеми накопленными изобретениями. В связи с этим хочу обратиться к самой модной сейчас теме Сколково, lVIHe кажется, что этот проект по своему первоначальному замыслу полностью соответствует парадигме изобретательства. На мой взгпяд, это не очень правильно. При том состоянии, lVlы

-

-

в котором находится российская экономика, при нынешнем состоянии нашего социума, к модернизации страны разумнее

было бы идти тем путем, который успешно реализовала Япония в 50-70-е годы. Это отказ от генерации собственных изобретений и инноваций и заимствование мирового опыта. Такой путь лучше

соответствовал бы новой прогнозно-аналитической парадигме и позволил бы высвободить творческие силы для развития в этом направлении, Думаю, Сколково еще не поздно переориентировать. Тот, кто занимается изобретательством ради изобретательства, неизбежно остается на обочине мирового развития, Сейчас, вместо того чтобы заниматься этим бессплысленным делом, нам надо бы усвоить накопленный человечеством опыт. Учесть ошибки, которые уже проявились с полной очевидностью, а не плодить новые, с которыми придется разбираться уже нашим детям, Сосредоточиться на анализе существующего и заимствуемого, чтобы в очередной раз не оказаться перед лицом нами самими созданных трудностей. Смысл устойчивого развития именно в том и состоит, чтобы не создавать пробпем себе, а особенно своим детям и внукам.

-

58 |

БольшойБизнвс дЕкАБрь2оIо

долгосрочных масштабных экологических и социальных программ. Но при этом сле-

- это прежде всего прибыль, и понимание ответственно-

дует четко осознавать: бизнес сти наступаеl

у предпринимателей

только

тогда, когда ч них начинают требовать ответа за последствия их деятельности. В странах

Евросоюза и Северной Америки функцию такого <.пресса> И одновременно контролера выполняет общественность. Есть множество примеров, когда европейские экологические организации добивались запрета на вывоз разного рода отходов из своих стран, требуя гл),бокой переработки на месте. В частности, фрuпц},..*u. экологи заблокировали сделку на вывоз в Россию ядерных отходов для захоронения. Известно. что подобные контракты заключаются отнюдь не на уровне отдельных компаний, а в рамках межправительственных соглашений. И в данном случае общественная организация сумела не только сорвать многомиллионную сделку, но и в буквальном смысле этого слова, указала место высшим чиновникам двух государств. Но это в странах Запада, где гражданское общество само по себе является влиятельной силой. Наша общественность пока не в состоянии диктOвать условия крупным корпорациям и требовать у них отчета. Компании, которые уже реализуют программы устойчивого развития, делают это под давлением других факторов, Например, предприятия химпрома не хотят терять европейский рынок, а он захлопнет перед ними дверь, если их продукты не булут соответствовать требованиям ООН, регулирующим химический


{

л,

ь

1**Jý*.

.,

Fr. ,*.'

ý

ilЁ,-

Фl

/"Ё :fl9}{ý"."

,il ý:a i,1

,-Ьr:!

,

i..л

,*,-

.

.:l4ý,,,i.,i;,.,,{9

.,l!,,']r'li'l,

ф

'

t,

i'

l;

.I

1lr,rr

rtlr; I-i(i. \,il tilI,t te

tlt

c,

tl,tlttittt l l lil.j],Il

Illll('L l lllt\ |]r;l|.l,II(tlj( li1,1l.

jilI() ]

.) l

\

I'lt,tllc,I,t, 1lticcl I iiсtitlгti бttзttt с-сrltlбrIltс1,Ijii. l)l lcliI I I Ie .,l()l]-,IcI{)T. (, lei)e\(),Il()\] i; r,c,l tlii, tl tвсlц1\, ])ilзвl I,гl II() \1eJ.lI I I,I,.

ttajl tttl,t,rliltlii rtl,,ltlбн ыс I

1

Бt t,lt tt

cllcltt,r I()Ka ]

t]1

l().:]IIe ()1,lil)()lJet]II()

l

le

II()-

IIllNlilK),I,. t;ltt;ltt,. t,tlбс,t t]t,IitI(). l]1,1l,()lll1,I ()ltlI lI(),l\'1,1 l. lrll(. ll))l1i Ill,IlIl|]l,Il1,1 \ ( l i lll'llll{l )l l I l],l,]

l]l

I,I,1 I l( )-

U',''',1,11ы

IIt,(,.

I)cii,I1

I Iil (,ili\l()\1,ite,te ec,1,1,. Kllvt r l t r,r ii бt llзtlз\,l()tllll ii llac,ttI,I,i]бt t t,tt, II l)()eK,I,LI.

lJ(,еI,дil I lil.\()ili l,гсrl l} 1()l l(,Ke t t t tзcc,t,lt цl t ii. i]lt l)llil l Il,()t] гItl бtl,,t bIiItlltt, cl Iel,\, BcCl,(),ilt]a : B.]rI,1,L Klll)l)ll,Jl(, ll llJIl()l llr l(,ll1,1lI lt l){,(tttiit Kr,rt бlt н I;е t t_it t t I I()I I l)I,1,a 1,L(,rI II(),ilуlI l I,I,L л-л l I I I I I I)It I t

1

I

(),1

li()(,I

бll",t

1,I,c,lI

ьII1) .цеtll(,l]1,1t IIн l]cC,l,iI

IllIlI Y

I -r1()-

t,tttlii I1IlBcc,I,IlIlII()lIr rtlii c,t,llvK,l r,llr,l. Htl rltlt t tlit tc()lJ LIt K()l)I I()])il [I l I l ссl,(),цI I rI l,() lllIlj(,t llll)lll{,llI, 1,1,|t.l,(l ll{, li l,i|.1, lI,Ill

1rllB1,1c (lt l(lL_:1,1

]

l)()(,l(,I,. П 1lI r t t t l ltit кl,гсrI,I (),I] Ll\(),I,c K(),l,()I)1,Ie (,()(),I,1](,,i,c,l,ts\,I{)1,1Il)II1lrI,],Li\1 ] I

l

I

])()ек,гI)I.

\,lIHI]c-

(,l,()l)il Ii])l],],t I)iIrI\] :)li()Il()\1I1tI(,cIi()1,(). C()Illla_III)lI()I,() l i :]li(),r1()I,I 1tIeCl(()I,() l)a:]Bl 1,1 l IrI. l1 1ll t.r t l t t t,t ] I()I IrI,гi Iы: (lt l r ra Hctl 1lrlBil I I I le сдс-l()Ii. I Iill)\ IIIi]

I()Illtl\ эK(),rl()I,1Il(). i\I();Kc,I,бt,t,t,t,:litб,iItlllti])()tsa]l(.} С() C'I'()l)()IILI tlбtt(r,с,t,ва

()llel)c.]ll).

]

Il

l]_jili(,,I,1I. l1,I,(). It (,i]()l()

l])l I l]сд(,,1, Ii 1 I(),l,t I)rl]\1.

l]rl.;ttr1,1,tttlt"t ]I. l\() I,()I)I)le vII\,(,I\ilI() I, к()\lIIiilIlllI. It(, I] l)ll,]Iiill]itrl Ilсl)с.\()lц Ii Ill)IIIIIlII,1,1\1 \{ {,l]'lll1,1,|1,1l;l itsll l|}] l.,rl. lltlJi||,llilJ|)li tt'tlбlll. lt ttllt, t t t. бtl",rеt lI(,\l .jll il ll 1,I,(,,,I I)l l L-Бl']) rlбt,t,ll t|llrttlttlclll)()l]ilIllIrI -11.7 lr-.r11.1 t

I

I

1,1

:

t,tlllrl. \Ic;t.,,tl tilll){).tllilrI t|lttttllttt,tltзltlt K()l)II()])ilttttlt ( Il--(i) tlб berl ttltBr,t,l IIIllI()IIll()I,() I1()l),I t|lt,,

t

li

ctlt,t t tIt, 2() lr, l1l.,t.

_](

[11lr

l

rr

ellt,r

I])I

I

Гllt ее llct r l, c,t,llitltltx rltlllit.

)_,],lIil])()I].

l Il ])eil"I1l.j\ I{)l(,ri IIl)()(,к,гы

lt

1-10

Bt,.,teH ь] о Эt;сtlсl1,1,I t i,t t1 lleI I,гl)()х1

l

II]I)illj. IeIl l l'l ".

Kllr lrt с l ()l,(). L] гl()c,llcljlIl IIе l{p(,Ii().:I llli() _,I("1, .lllliil\llltiil() 1lllc"I,r,r,(ltiH.llI)l (,()IllIil":I1,IJ() (),1,IJc,l, t., I u(,l i l l 1,I \ tt iзcc,t,lt ttt ii. (]OI,I. с ll l](,c,I,1] llII)Il l l \l l(),l еII lllIiI,1()\t tl 2. l t 11,1lt t,Il(),ll"li] l)()l]. t t

(

1,1

I

II

]

(.1llt tlt

t t t,t,t,. t t,t{() i Ie.,lilI]I l(). ])e..]l]llll,,lIll)Ie ilIlil_1ll1,Illill

(),1,

1с(li]](),г t] ЦсII1,C()Il lltl-,t-

(,lIII,1,11_IIIl

rrrlii е1lr rl,,1llii. Htl ,t,t,tl ,dc I] I)I ]tll/IllI\] (,cl,(),rl гtlt] В L]с-,rltкtlбlltl,гllнlrlt l|lrltlдt,r COl.i l;ir пrl(',lедIlIlе B()C(,\1l),ilcI, 1]()ltl)()(,_,llI ttlt l l l7",,. Э';,il ()it1

Iil(laC,I,.

ij Ll с() K()I)I

tI,1,() l (,

li()

I{)l'('rl ,il()lJ().llIIII

]ll

llIlBt,c,I,()l)1,I YlJ()ilr1,I л|,lI l,гII I Ilt \ I I l)()eIi,],,, u,,,,.,lil. I,,l(J I l \lc

L] 1,1

l,c,lLIiLIe ill1,I,Ill)tl('li()l]Ll(, \1e\l]-

Ii]\Б1,1)

_.()I()

Бt1,1tt,tLtlltt

lirl,;HHt. i 59


СПЕЦПРОЕКТ УСТОИЧ

И

ВОЕ РАЗВИТИ Е

низмы, в проекты, которые демонстрируют устоЙчивость.

Принuипы экватора (свод правил, разработанных и принятых банками для оценки

экологических и социальных рисков при проектном финансировании) нашли отра-

жение в коалиции 70 международных инсти-

туциональных инвесторов, финансирующих сегодня 75% проектов в странах с развивающейся экономикой. К рассмотрению принимаются проекты с объемом капвложений от 10 млн долларов. Хотите получить доступ

к

деньгам

усваивайте знания и навыки

устойчивого развития.

Мы слишком увлеклись самим процессом. И запускаем новые продукты и технодогии в хозяйственную деятедьность, даже не потрудившись до конца выяснить все их свойства. Экспертный центр управления произвел оценку инвестиционных перспектив

до 2050 года. Согласно ей, Всемирный совет бизнеса по устойчивому развитию провел исследование среди крупнейших мировых компаний и пришел к выводу, что <(устойчивое развитие открывает для лидеров рынка на ближайшие десятилетия бизнес-возможности, которые оцениваются в 6,2 трлн долларов. Это для компаний, которые концептуально и практически занимаются устойчивым развитием.

Лвс зд дЕрЕвьями

Мы уже отметили, что в России идеи устойчивого развития лучше всего воспринимаются на уровне муниципальных образова-

ний. Этому есть простое объяснение: жители глубинки маленьких городов и поселков долгое время были просто-напросто забыты

-

и оставались наедине со своими проблемами. И даже если предпринимались попытки как-то сгладить острые углы, чаще всего они оказывались не слишком удачными. <.нам всем хорошо известны давно дей-

ствующая программа поддержки малого предпринимательства

и недавно созданная

программа развития и реструктуризации моногородов,

-

говорит генеральный ди-

ректор российского представительства меж-

лународной компании Delivery Wоrld Ltd Мирон Купчик. Выделяются огромные

-

финансовые средства, тратится много сил и времени задействованных сторон. Но говорить о действительно устойчивом развитии малого бизнеса и достигнутых результатах реструктуризации, к сожалению, не приходится, Конечно, легче и значительно дешевле вместо, например, добычи угля, его глубокой высокотехнологичной переработки, рекультивации отработанных земель, утилизации отходов производства и потребления, улавливания и использования метана, профинансировать создание мелких парик-

махерских. мlIни-пекарен и тому подобного. Но устойчивого развитияэтих новых од-

включая глобализацию, развитие инФормационного общества и переход от иерархических структур организаций к сетевым, давят на бизнес, ведут к неустойчивости. Чтобы справиться с этими рисками, нужно искать новые подходы к производству ценности частной и общественной. В этих условиях управление устойчивым развитием становится мегатрендом XXl века. В чем

-

суть управления устойчивым развитием? Это

юрии гусЕв, уп ра

вляющий па ртнер "Экспертного центра !пра вден иял

Необходиплость сохранения бизнеса как устойчивой системы, его способности к развитию требует постоянного движения вперед. При

том что экономические, социальные, экологические изменения, бО

| БольшойБизнвс дЕкАБрь2оIо

подход к производству добавленной ценности через непрерывное управление рисками и возможностями внутренней и внешней экономической, социапьной, экологической и информационной среды. Таким образом, создается устойчивая среда для бизнеса, для воспроизводства добавленной стоимости и ценности. Чем устойчивее компания, тем лучше ее финансовые показатели, имидж, репутация, выше лояльность сотрудников и клиентов. Перед ней открываются колоссальные возможности привлечения инвестиций. Напротив, не управляя устойчивым развитием, бизнес не сможет добиться роста, стабильности и устойчивости, lVlы видим,

-

к чему это ведет. Мировой кризис это и есть результат неустойчивого развития, его материализовавшиеся риски.


l

\

1,] \ ll \1il.,l( ) lj( )(, l(,llll(,\] illl(,,ll l)ll: ,|,l, rl \ l I()c,I](,/lYI()Illt,I,() () l,c\"I (, I,1]ll rl l ()с\ -

II()()бl)i],]I

I 1)l

\lII()I,()tlIl(,_I](_,lII

l)t,r,{}l{,llIll1,1\ ll;li

\Ic,,l( )llIl

1

ttltя ttlltlб-rtt,l,tll:

Itl

l l,I

(1,1,()

Ji] li(,lI

1

с IIсl)сII,1,i]бе,ц1,1ILl

]\1II ll()I]1,1r\]ll IIl)t,,llIl])llr1,I,1lrlNlI].

liilli

tl t,"ttlB;tlt Kt,ll,t

l,

tt

Kll.

l1,1 ll]rt111111'''1,1

t

tct

lбrll,,Ittпltl.

\( l()llllIllt|l|il

( ()l1

I1.1

lll)il

:llllI||:I.

ll.iIii1,1i].lLII() 1Il)()l](),ilI1,II) lll]\,tI(,lIll(,. (,lic,I,(,\]il|'t1.1i]1lll]() Il ()lt(,IIK\,])t,ii,lIl)III)1\ tttl,t,lleбlttlc,t,t,ii llil(,(,.,IclllIrl K()IlKl)el,1l()l,() t,tttlбttlt,c,t,llll. ])illI)Kll-

Д

llle,IIi1,I,1,

1)(,.jl)ili)() I,1lI1t,ii. 1lltc,t,r,ltti,ii ttllt,t,,t,r,tttttlt,,t,t,ltii I

l,,

:;ttit,ttl,t,. 1lccl,1lcr,t бl IYC,г\,l(), l()l)()яi.I(el li] ( )I lC])c/l

б\,,lt(,l,.

il\"1, I(),I,])ilI Ierl LI

I

I

l;ll)( | li(,||lIl,ii ll{l 1,1(,ll;L1,1l lll)II ;l,(,(

Kll)cllltllII lle

с

I

(,

l)()l]i],I,L ]I\. (,Ilc,I,t,NlH() ll K()i\ll].rl(,Ii(,II(l t|ltlllпlttlltltjll 1,1, \,1]l)illt_,IrII()I1t] lc llcIIIelIltrl lil Yl)()1Jl ic \]\'I lll

бtlllr1.1,1,сlt

1

L]иков

этих

принципов.

а

в этом

году

возгла-

вил совет, который занимается их разви тием и продвижением. Но принципы эква тора - не единственная система подходов к оценке устойчивости. В любой отрасли, влияющей на окружающую среду, напри\4ер. в \ | ледобывающеи про\4ышленносlи t.lли атоп,l ной энергети ке, существуют отраслевые пол1.1тики, разработанные совместно

с другими международными компанияl\,1и 1.1 некоммерческими организацияпли. l\4ы эт1.1I\4 принципам также следуем. И это по. зитивно влияет на наш бизнес, потому что сегодня клиенты все чаще требуют, чтобы инвест1.1ционная, кредитная и т. д. политика

банка соотвеiствовала hритериям усIоичи BocT1.1.

Мы не Финансируем проекты. где экологи ческая и социальная составляющие не соответствуют нашим критериям. К сожалению. российские банки пока продолжают проекIы с высокими эколо финансировать гическими и социальныNilи рискапли. Но плы

ТАТЬЯНА АВРАМЕНКО, менеджер по корпорати вной социапьной ответственности. Citi Россия, l\4ocKBa

Citibank ведет инвестиционную деятельность в соответствии

с

принципами экватора. Citi был одним из инициаторов и разработ-

надеемся. что мировой тренд будет воспри нят российскими коллегам и и они начнут за думываться не только над рентабепьностью проеhтов. но над их эhологической альной сосIавляющей тоже.

дЕкАI;рь

2oIo

и соци

Бсl,qыtrоii Бпзrrвс:

| 61


СПЕЦПРОЕКТ УСТОИЧ

И

ВОЕ РАЗВИТИЕ

ципалитета с l)еальным уtIастием местного населения и подбrrI]ать исполнителей пригIятых программ на основе формируемого

и постоянно обновляемого рейтинга этих подрядчиков. Такой подход позволит получатL по-настоящему устой,Iивые результаты и развиваться обrцеству,>.

Именно с изучения проблем конкретных

сообщестts началась двухлетняя программа фонда <Устойчивое развитие'> и фонда Citi <.Местные сообщества: меняя жизнь к лучшему>>, которая

близится

к завершению.

Это

два крупных проекта, реализованных в Городецком районе Нижегородской области и Невьянском районе Свердловской области. Городец и Невьянск города с интересной историей. со своими тl]адициями промыслов и ремесел, которые, на удивление, не были утрачены. Поэтому в основу обоих проектов была положена идея,. дать лк)дям возможность создать свое дело через tsо:]рождение этих традиций. lrля начинаюIлих предпринимателей были организованы обучающие тренинги по вопросам организации бизнеса, маркетинга,

юридиIiеским

аспектам.

Фонд

Citi выделил несколько грантов, и эта фи-

Ilансовая поддержка позволила открыть в Невьянскс пять новых \4алLlх пI)едприятиii. Только за этот год было создано десять новых рабо.Iих мест. что llo местным меркам довольно много. В Городце было реализовано шесть проектоts по создан1,Iю индlJвид\I-

ального бизнеса. Кроме того, заработал, наконец, туристический комплекс <.Город мастеров> - в четырех мастерских проводятся мастер-классы по обучению ремеслам местных жителей и туристов,

Еще один успешный опыт по изменению жизни к лучшему был реализован

фопдом <.Устойчиво€ р?звитие>> с Фондом Алкоа. Программа <.В ответе за булу-

щее> была нацелена на экологическое обучение школьников и вовлечение в решение эколого-социальных проблем всего населения Самары и Белой Калитвы - городов, где расположены предприятия корпорации. Подчеркивая значение таких социальных программ, направленных на улучшение качества жизни муниципальных образований, исполнительный директор фонда <.Устойчивое развитие> Олег Фокин отметил: <,Наше общество можно сравнить с лесом. А благопол\/LIIlе леса зависит

от здоровья

каждого

отдельного дерева. Путешествуя по России, сеЙчас можно часто наблюдать такую картину: вроде бы лес стоит, а на самом деле только видимость: внутри все вырублено или погибло. Российские муниципальные образования это те деревья, которые образуют лес нашего государства, нашего общества. Если мы будем думать об этом совместно с больпlt.tM бrtзнесt)м, как это происходит в программах Citi и Алкоа. наш лес будет здоров и

-

бl,лет развиваться стабильно,>.

I

бы вызвать спрос, недоотаточно оптимального соотношения цены и качества. Потребите-

ля интересует нагрузка на экологию, возникающая на всех этапах жизненного цикла прои в процессе производства, и в продукта цессе потребления, и мы доносим эту информацию и до наших заказчиков, и до конечных потребителей, Также мы управляем цепочками поставок и следим, чтобы деятепьность наших поставщиков соответствовала принципам устойчивого развития. Важныпл направлением для Апкоа, как для компании полного цикла, являются устойчивые ресурсы. Наше первичное производство предполагает серьезное вторжение в приро-

-

ду и требует огроN,lных затрат воды и энергии. В рамках управления устойчивостью мы ве-

дем рекультивацию земель, а также стараемся экономиIь водные ресурсы, чтобы не ущемлять интересов местного сообщества.

ГАЛИНА ГРИГОРЬЕВА, менеджер программ Фонда длкоа, длкоа Россия, [VlocKBa Системный подход к устойчивому развитию Апкоа предусматривает три основных направления. Это устойчивая продукция, устойчивые ресур-

сы и устойчивая операционная деятельность. Под устойчивой мы понимаем продукцию, которая востребована обществом. Сегодня, что-

62 |

БольшойБизнвс дЕкАБрь2оIо

Устойчивая операционная деятельность подразумевает, что все, нужное компании для устойчивой, долгосрочной, успешной работы, создается внутри ее бизнеса. Мы считаем, что каждое действие компании должно быть направлено на ее устойчивое развитие, и стремимся стать такой компанией, которую общество хотело бы видеть как свою часть и которой

будет

давать

(лицензиюD

на

производство,


УСТОИЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

(HoBbIE тЕхнологии стАБильного

успЕхА'

Сввтлднд Громдковд

м

Чем руководствовалась и на что ориентировалась ваша компания, определяя для себя ключевые направления устойчивого развитияl

Усtlех,1,:tя Ii()]\lпililIll] .Баiitllо :),I,() с():lлillllle ц(,tlll(tt l(,it. t.rc,,tr я Il])ItHlIIlll;l\1 rtT, lii,tltв()г() l)i]:]вI1,1,I]я. Псl:эt,tlплt, \lы выс1,\,IIае,\,1 в Kil-

]

,Ie("1,Be пilll1,I lel)il-H()Bi1,1,()])|l

длrI I lil]ll I Ix

K-lI]1eH -

'гов. ll)I1B-IlcIii],l е,IIIr|I()г() 1litбrl,гtlлlt,гс,rrlI,I1,1lя i]ilIIIIl\ с(),г])\,:]]lI1l(()I]. lrlltl(lccctttlrtll.цLll()l,() lI(()1

l()l,(l сtlбс,гtlеt tt ll Kil i,ljl rI il lil ll l()Ilelrllч lt (()IIllilJ|L||(l {!ll{(,l( lIJt,Illll)ii L()\1I|,IHllIl ]t(,l)I 1l,е,л bI

I

л"lr] \]e(,TtI()I,() I Iaсt лсl]I l rI t l tlбttlcc,t,Bit t] tlejI()]\1.

T.ll,||c Б()\]|IiItlllll K,lli . Б;riiеlr , JlJ,l;liIl1,1 llI I)il l l, Bil;Kl IIK) I)(),l ь l] Il)I l tlятll l] ()l,Be,I,cTB0I IFl()(,1,I l l1 c():j,lta I I I I I l 1lerrter t tt ii лJ,l r] ()cli()BI l Ll \ :]ii,цil rl (,е-

]

I

il

г()дIlrlII1IIег() дllrI.

Пtlэтtlrlt, l} I leH1,1)c l liiIIleI,() гI()с,I,()rII II I()I,() l]IlI l I l t] я нilх()дя,I,ся TI)Il l]Cl I(,K,гi1,Ilcr1,I,c,rl 1,1 i()("I,1].

N{il

Вt1-1rсllвых.

c(),I,1)\,дIlIIllc("t,tltl t, llc,,It,trl tlбt,

CпctlcllIlrI t,cl,tlii,lIttltlt,tl здl)ilI]()()\l)ilIIеt Ittlt. Btl|]l,()l)1,I\. llIlII()t]llIlI]()IIII1,It гIilI),I,1lel)(,lilI(,Ill)()-

ек,гы

rl rlбt,сьtсlIl l.tLI(,()li()IiilIleI I lTllHI l rl. 1.1. rl-,гllс,гьt t х, I I()B1,Ie I)cIll(lI I tt я в tlб,,tасr,tl :Jil IIlt],гI)I li,ц I l ]\1ilTil. Э,r,rl,r,е c(lellt,t. I,.Ile ()CIl()l]1lI)Ie Hltltlli]tl,,tcttttlt бtl:tд,lI rI vI]e,ll

C,I,t]€HLIIll\

-5

I

I

1tIeI

l I1

1i)()д\,кт()It

1

Ht,cil Ii()\]lIilHIliI Il ее дся,I,(,"llllIi()с1,Il I] |)il\{I(il\ 1 1,,j]'11111r r1 r, ]r;l,;l{ll, ltrl ( It)LiilllLl \1t,;t; 1r t l lбlrii. i\4 t,t :llt rтcT,r1-1l l t t,,,t rlila-lt t, l l t' l() II I)() l,])il \l \1\' ()cII()I]llII" Бiriiе]lо псl l,c,t,tlii,tlttlll\Iv I)il:]BI1,I,1Il(). ll\ll, ll:l {(l{)|l{( lt,ltl\Irrllleil t гl)il|(,lllll ll lJL.ll{t1lii l( t\.K) IJ( )ct] \1 l, \1c)K,IlI F{а l)()л I I 1,1 \ l |)()CI(,l,{) 13. lle,,lI) к(),г()I)1,1\ с()с,г()tl,г rз ,t,tlпt. ,tt,tlбt,l задtii-

i

t

) I I

1

cTB()l]a I,L lIllIII]l пl)().l\,]iт1,I Il lIO\,-\aY I] i)clllet r t t t t ttбItlcc,t,tlel I ] I() t]:t)tiI I I)I \ зад;t,t. Tlt ttt tM rlбLI сп t lсrlбt"гвt,епl \,с l 1,1I eI I I I к) c,t,ll бl t,,t t, )ll()\l l 1,I(,(,K()\1. со1 (I1il"II l)l I()]\4 l I :JIi()II'It.r Ii{ l\I l, l ll{,llIL,llllll.

l)il:]( ) \1.

l

tI()c1,1 ,

Известно, что наиболее успешно развиваются коплпании, которые быстро реаrируют на насущные потребности и запросы обlцества, настоятедьно требующие

внедрения

новых?

экологичных

процессов производства и решений, направденных на сохранение устойчивоrо развития. Тем, кто рассчитывает на завтрашний успех, уже сегодня необходимо не скупиться на развитие своего инновационного

потенциала.

В интервью

uББu

rенерадьный представитедь.Байер" в СНГ Йорr Сюрциско, ссьiлаясь на практический опыт концерна uБайерu, уверяет, что инвестиции в новые устойчивые п родукты, технодоги и и бизнес-модели оп ра вда н ы во всех

отношениях?

даже

в тоl\л случае,

если

от их внедрения проявится дишь через годы. 64

Бо,lrыltоii

Бtt.lнвt:

,lll-кдIjрь 2()Io

эффект

I{1I

\1

IJ .) l\(

В решении каких именно задач вы участвуете по лllнии здравоохранения?

().ltttl ltlз HilLI]I1\ l1l)()eKT()B IIаI(елеII Hil IIjIaIIll, I)()BaIll]e (,(,i\lbII.

II1,()

I.t

т()]\1

lIIlCjie BKjIK),lilcT IIIl-

{ltl1lltttllrlBtttrtle tt tlбссltt.teHI1c c,l,\,II

il li

c()(),|,Ijel,CTl]\,

IlI)clIl]l)iil,il\1. Ml,t пl)сIlili)а,I,ы. |)eI,\,-Il

I()

lI1

ll])()ii()г() л()-

Il(l l i\l,rIc Iiit])с,гl]сl

I Il

LI \1

tttlc1,1tB,,trIe]\1 l,()l)]\t()tIil,r11,1t1,1c l

]

])\,K)lI

i\II)Il, IIallI1()II;ljILll1,1]\l

lI l

с

I I"ll

а н I Il)() l]it

IIl

(,с-

lI tIelll)al]t],I,eлllC,I,1]Cllll1,INl

()l)гilltlIзilIlItrl1\1,1,ilKIl\,1 Kitti At,tHl,c,t,tlrl (]ША

lll) I

1()

\I(,;li.t\ (,I

ll).ileHI{

1lt,t бссt на

1\1

lI;l|)i,J||ll\l\ l);l,iIJIl1 Ill,, н lt,:,lЙД

1,I Nl I leHa N1. l]il,гtlпл tlattl ll I Ial),|,I leit,t,tl() ])аз/lа к)1, п Ilспil l)al,LI )ксн IJlI 1 t] ]\10llll l lI lHcKI Ix l tel l,г])ах. I];t_t,cl, SсIlегi rrg I

t,,t

1

Pltitгtttit ),Ililc,1,I]\/cl,tl псlдtlбlltlii,llеII,I,(,jl1,1l()с,I,Il lt ,ir,.11,1, 'tt,M l,](l (

l

])illlil\.


нельзя не сказать и о так называемых

<<за-

бытых заболеваниях>. Половина мирового населения живет под их угрозой, больше всего им подвержены беднейшие слои населения развивающихся стран. Проблема приобрела такие масштабы, что борьба с этими

специфическими заболеваниями провозглашена ООН как одна из целей развития тысячелетия. Наша помощь в ее решении включает в том числе бесплатные поставки лекарств, часть которых включена в подготовленный ВОЗ перечень <.обязательных медицинских препаратов>, Особое внимание компания уделяет борьбе с такими болезнями, как африканский трипаносомоз, болезнь Чагаса и туберкулез. Мы стремимся разрабатывать решения, которые предоставляют больше возможностей для лечения людей от этих тяжелых заболеваний.

Не помню, кто сказал, что даже самое лучшее лекарство бессильно, если пациент страдает от голода... Один из ключевых аспектов деятельности компании <,Байер,> связан с вопросамI4 га-

рантированных поставок продовольствия для всевозрастающей численности населения планеты, Уже миллиард человек страэто дает от голода. Причем на две трети население стран, где основным продуктом питания является рис. В Индонезии, назалог пример, для 40 млн человек рис выживания. Именно поэтому мы реализуем программу, нацеленную на достижение устойчивого улучшения урожая, основанную на новом методе выращивания. Мы поставляем не только семена и оборудование,

-

-

но и средства для защиты растений и наши

ноу-хау. Эксперты <.БаЙер,> обучают tvtecTных жителей новому методу, при котором

рис сразу проращивают и сеют, вместо того чтобы сначала выращивать рисовую рассаду и затем высаживать ее на полях, Урожайность повышается приблизительно на 10%. ,Щанная инициатива одновременно позволяет сохранять природу и ресурсы, в частности водные. Появляется возможность сократить выбросы столь вредных для климата болотных газов приблизительно на 30%.

Сегодня много говорится о снижении эмиссии парниковых газов за счет мо-

дернизации производственных процессов. И намного меньше приводится примеров, как можно этого добиться.

С удовольствием приведу такой пример. Почти2OVо глобальt-tоЙ эмиссии парниковых газов приходится на долю энергопотребления при эксплуатации зданий. Сегодня и архитекв торы, ипроектировщики,и застройщики, общем все, кто связан со строительной индустрией, ну и конечно же конечные пользова-

-

тели офисных, промышленных и торговых

здании, ищут инновационные строительные решения и услуги, которые в долгосрочной перспективе обеспечат повышение энергоэффективности и экологичности зданий. Три года назад <.Байер> приступил к реали-

зации инициативы, связанной с реализациеЙ проектов строительства энергосберегающих, экологически безопасных и экономичных зданий. Эта концептуальная программа, разработанная Вауеr MaterialScience и получившая название <.Эко-Коммерческое Здание>, обеспечивает комплексные решения на основе использования современных строительных материалов и технологий. Вауег MaterialScience предлагает здесь не только свой опыт в сфере производства высокотехнологичных строительных материалов, но и предоставляет доступ к нашей межотраслевой сети партнеров, специализирующихся в различных направлениях строительной индустрии. Мы последовательно реализуем разработанную нами программу строительства эко-

логических зданий и уже построили три Эко-Коммерческих Здания, которые наглядно демонстрируют всю концепцию. Первый

проект был представлен общественности в прошлом году это здание ведомственного детского сада подразделения Вауеr

СгорSсiепсе недалеко от Кельна. Также в прошлом году бельгийский офис компании переехал в пригород Брюсселя, ,Щигем, в новое офисное здание, которое потребляет на 40О/о меньше энергии, чем обычное современное офисное здание. Этот проект удостоен бельгийской награды за достижения в архитектуре и энергетике за 2009 год. И такой же проект административного зда-

ния компании мы завершаем сейчас в Индии, в пригороде Нью-Щели. Если первые два здания были построены в условия континентального климата, то здесь мы адаптируем концепцию под субтропики.

Как вы видите, пока мы реализуем программу <,Эко-Коммерческое Здание,> для собственных нужд, но, уверены, что эта концепция станет важной вехой в строительной индустрии во всем мире.

Устойчивое развитие невозможно без постоянного совершенствования процессов и технологий. Каковы совокупные инвестиции компании в R&D? В 2010 году концерн планирует инвестировать в исследования и разработки около

3,1 млрл евро. Это самый высокий бюджет в химико-фармацевтической индустрии Германепрении. IJель наших вложений в R&D мы Так инновационного процесса. рывность гарантируем рост числа рабочих мест и благосостояния. В <,Байер,> инновации и устойчивость всегда взаимосвязаны. В этом и заключается основа модели нашего бизнеса.

-

!

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс

l Ф


-ъ,:Z,

УПРАВЛЕНИЕ -+-

.%F.-

ЕЛИЗДВВТД МИНДЙЛОВД

СИСТЕ

МА

ВОССТАНО

ВЛЕ

Н ИЯ

детние пожары запомнятся надодго не тодько разryлом стихии| но и печадьным пониманием того, Что во Многих сдучаях Муниципадьным и регионадьным вдастям не уда^ось обеспечить безопасность населения. Под вопросом оставадось и оперативное восстановдение сгоревших поседков. В этих усдовиях крупный российский бизнес продемонстрирова^ эффективность своих действий, присоединившись к процессу возрождения нормальной жизни мя простых людей.

66 |

Большой

БизнЕс

дЕкдБрь2ото


ми российского бизнеса. Глава государства предложил обсудить возможность участия

предпринимательского сообщества в восстановлении сгоревших деревень и попросил подумать о том, что можно сделать, чтобы улучшить там качество жизни.

/

,/--

-,.Z-'

, 'r/-

От пвпвлиIцА к дому

На встрече предпринимателей с ,Щмитрием

Медведевым председатель правления АФК <.Система,> Владимир Евтушенков сообщил, что для жителей пострадавших деревень уже делается все необходимое: в ДФК <,Система,> еще в конце июля было принято решение о направлении средств корпорации на восстановление наиболее пострадавшего населенного пункта. Таким образом, Верхняя Верея получила шефскую помощь. Этот поселок, расположенный в Выксунском районе, лесной пожар уничтожил полностью остались лишь остовы домов, сожженные автомобили и обгоревшие деревья. Огонь кольцом охватил деревню, не пожалев ни частных построек, ни деревянной церкви XIX века. <,Когда начался огненныЙ смерч, я подумал о конце света, рассказывает настоятель сгоревшей церкви отец Геннадий. Громада огня возвышалась на 15 метров. В воздухе горели мельчайшие частицы пыли. Неудивительно, что храм загорелся одним из первых это было самое высокое здание в округе>. Сравнение с огненным смерчем приводит и глава администрации Выксунского района Константин Каддо, По его словам, остановить нашествие стихии было невозможно. <<Огонь перескочил через Оку, несмотря на то что расстояние от одного берега до другого в этом районе 300 метров>>, - говорит он. В <,Системе,> для сбора средств, необходимых для помощи пострадавшим и восстановления сгоревших домов, задействовали сайт фонда, а также установили ящики для сбора пожертвований в центральном офисе. Они наполнились за считаные дни, а на счет фонда пришли деньги не только от дочерних компаний и сотрудников Koptlopaции, но и от граждан, которые узнали о сборе средств на восстановление сгоревшей деревни из СМИ. Только частных пожертвованиЙ было собранно на сумму более 20 млн

-

-

-

-

сего огонь уничтожил 1875 домов. Хозяева большинства из них лишь чудом остались живы. Больше всего пострадала от сти-

хийного бедствия Нижегород-

ская область

-

сгорело 759 строений, не-

сколько деревень выгорели полностью.

Позднее, подводя печальные итоги, министр финансов Алексей Кулрин скажет, что потери области составляют Уз от общего ущерба, нанесенного стране пожарами. В середине августа президент ,Щмитрий

Медведев встречался

с

представителя-

рублей.

Строить на пепелище гораздо труднее, чем на новом участке. Особенно в сжатые сроки. Люди должны были переехать в новые дома,

самое позднее, к середине ноября. Жители Верхней Вереи не хотели покидать родное место. Власти пошли им навстречу, и было решено расчистить площадку и строить там, где прежде стояло село. Вскоре на дорогах поселка было тесно от фур, которые вывозили мусор и подвозили строительные материалы.

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс

lg


БФ,lЬlfi Ая ФтЕЕСтtsЕнНФстЬ

УП РдВлЕН

И

Е

За rl.tettl, I(()l)()TK()c tlllеп,tя бt,t,rа опl)с/lелена I { )l }l|fl /t.]t lt,t;lt'Tllr lii ttlI. t )c'I il ltлеl l 1,I (,l l l l-

T(,l)])ll

мсil. IJ\,ждаюIIlI]хся в

сt

ct<t.t

Изrrr.rх.5()

ыс

t]()l\,1()Ui1.1.

l]LIдаtlLI

каl,ы, KoTol) I)Ie гаl]а I],гI]])() Bit,,lt.l бе:;возмездн()с lIол\itlеIlие в сrlбст,венIlос,гь до]\,1оI.]. п()стl]оснных lia сl)едства Ii()I)l l

]\,1ен н

ce])1,tI 4) ll

N,lI1 lIIK(),ll LH LI

I

I

Нltжсгоllсlдсttоii I(()1,()ll ы ]\1 о (]1.1cTe

во]) с IIl]a t]tll,e,Il LcTl]() Nl об;rасти. l] (,()()TBc,l.c.1,I]I1II с

/l() г()

ма,,

Il

o])\IlIa"ll

а

адi\r

I.I

На вllемя стl)оительства

l](

t<a

я с:л\,яrfiа.

пеl)0)к

м l.t.

И псlка взllсlс-

Ве])хllей Bcllett

бt,t.,trt

заllя-

eii

Rеllеи rlсlл2lержI]ва,ll() ()созIlаIII1е.

Ве1l х

I

l1 LI

в., lT() cN,leHa оГlста

t

ttl Bt< t t t ttl:з-

)1,л()х l I\/TI) I1 I]()CCl.a IJ()t] I.1TLCrl ()т jIt,т,o]\4 п(),I,])ясс r r rr ij. А l(i)( )]\{е 1,() l,( ).

\

(

не бr,i]чт ()1,t]лсI(а,гь 1lо7lltтелсii rlT пе-

H.I,tt ыii ctlBlleMeHH ы ii Iloce-l()K. I Ia кl)асIltsые д()ма-кот.I,еджи. обор},J()Ba I н ыс Bcei\l l l б ытов 1,I м I.1,Yлобс1.I]а м IJ 1.1 тс.l е Ii( \] 11 \, FI li il I l я I.1, п о tlTl1 l е в ():3 ож н о п о I

)

I

1

I

I

i\,1

I

l]e])I ITb. llT() c()BceI,1 I{едавll()

Heii

tIT() llx не It,ltt в бt,л,,. Каllt,rыii доlll, ()Hll пl)li\о lIlIlocM()Tpc,I,1). l{aK пос,гсIlенн() l]ас,ге1. l]x н()-

N,t

здссL п])()I1сх()дll-

I])агIIllескttс ссlбы,r,tlя. И .tTo бt,t,лrl бt,r с,еl я н а I,1 е(,тс c()BI)e ]\,1eHl lог() посе,л ка, (.с jl l.| б t,t к BrlccTa лt()tsленIlIо el.() }l(l1з}IеllсrI,ге.ц Ll loс l ll в{ )ltl)t,\]}l l le по. tк.l|оlll1.rся oTBcTcr Bcl ltll,tii б lзнес, "lI1

611,1t

г(),1l

выii пtlселrlк. пl)и/lиl)чиво I]аблк)лаJI1.1 за I)aбtlтаплll Ila \/(]астках. За BccIvtlt I.1зменеI I llrI M1.1. l lI)l )Il( хо,lя lцll \4l! H:l С'| l)l lИТС. I Ll|| )l] пл{ )lltilлкr.

t

Дорогд к xpAN4y

бла гсlтво1llt,r,ел Il наб-цlолалIl в

]]e)itl.J ]\{е rllll i ll е. iiT (lоttла h1'.sistctlla.гtt. K;tK tt п.lt;l нlt1){ )tsilлосl,. в l l(,])lt1,1 li,,l(.l l l, l l( 1,1 -

П,,tt,, llI.,trl (тl)()l.г(,,ll,(тв{l. leIlcI);|.,lbH1,Iii л|t-

са

бllя жlrr,е,,tям п()ссJIIiа былll tlllt,.terII;l

м

/,l(,,гrI

l)t]еi]дii lI tlбr,c,r,llrliic,l,Ba. Cei i.ril с. I,-l rll,lя на :э"цега

J.lк)дi1 бы,пtr 1lаз-

}к 11те,п

ll,

)"iI I

1lебя,1,1t

д()\{ах отдыха и оздо])овIlтелl,нI)Iх лагсl)ях. llM предос,гаtsIJлIJ 1,1)ех|)аз()вос lllITaHIJe I] I|о]\,1()шь псIlхолt)га. Но бtlльlпr..,tеп,t l\,1cIIlc.IiLI в

tlеl)сз

ll Kal l IJк\Iла

t]ед,II l1 I]() l)асс\,дIJ

н I IC1,})il -

1l t t.l rlблас,гt.l ( )])гa IJ IllJ()Bal,L cTIl()I.1,гe,rl l,Cl,B() ti()llI)Ix д()]\,1ов lt_IIя Il()cTlla/latst]lIlx ccJllt)!laI] Il IlaIlрi:llзлялit на э,го c])ei]cTBa.

.цI]

п()-

,гы псI)еезд()Nl. детI.1 ()тдыха1,I11 \i \{о|)я. Пос:злк\, ()])га н jзr)ва,п и б.,r а гtlтвсlр rlтел ь н ы i.i (lсlrrд < (]ttt,TeMta,> IJ li(]]\,1па I I 1.1rl < И HT1,1lttcr. о. спllit -

I

\ ()л ()гIl rlcc

пtttKlltlllaiirlH

I

Б ы-ir за кл lo,tc

с tl

]\,l

",tl,te обtlта,t,с,rl1.1

п()])allllII.

Il

пl)aKTI.1tlecKI.1

c(leT lI())iiсl).I.ts()l]аниii АiDК "Crlc'I'eN"lilD. Пclltc,c:rcttt.tc с()вIIа,ц() с ()cClllIl1C,I,1)()ell() :ti]

{

j)eкт()]) к()]lI

li,lIl{)-

I

lIll ()т H()BoI,сl жIl,цьrl. Всегсl в се,IIе в():lвслсlI() ,166 домtlв пл()IIlil/lLк) 4.5. (l0 l.r 90 t<B. п,ter,lltlB.

"I

rl 4ltltrJit я ])

I l

n

I()l)а,гl1 вI to t,rl б-lIа гсlтвсll)lJl.(,JI I)н()-

(]ttc,Tetlll о

() BCl,1)eI

IloIll1\1a1,I).

Lt

1

il,,1

(,я (,

Дrrдllеii Mitr.BccB 1lclr,-

;+, I

lTi,-,I я лt

t

l., tтrlб ы,tt,,t пtс

llc\1 II\1eHH(l бtl,tbtIte всег() н\rж-

l fi i] |,

i.

i ti {.

t

,, 1.1]],

l

li

7-1,+iii .,,ч ,-r

l

,lI

I

l

i,

, , , l , f.

,

,,

,

.i, , ý


WWЕ/ ililI(),I,cя Ilc)c1,1)a/(aIJIlIlIe

сl,1,

lI()H{apa ce]vLt.I. В()

j;

,''

ý

с,,

ýх

\.

\".

вllt,пtlr tlднtlii lll] TaKlIx tsстрt,tl к tleм\I (),г 1.1LlelI ll в(,е\ t,e, tя t l,,б1l;t l llл(,я HJ( l ( )я l t,. l t, пtet,THtlti ce"llbcttl-1ii Ilel]I{BtI иерелi Игорt, Поt<рсlвскиii с t tllr lgl,fit;ii п( )д,lеl)ll( lTL l tncT1l, liiKr, н( )BuI u \l)a-

5

,-з

сгоllевtttеii церквt.l в пitмять () tIоt,ибtlrllх пl)tl lIожаре ll как осн()ву для в():]-

i\ia на N,lecTc p()iK/leI I

{c1l

дl,хrlвнсlli жtl:]HtI. в ь П 1lt,п одtlбнtlгtl Сергr.l я Радон

bt*+,

I1.1я

t<tl

ех<

s,ф

"},!*,

у]

-

ск()г() выс,l,ояjIа t}t) IJl]eNlrI l)e}]oJll()Il1.It] ll 1,1)аж,г() (iT() с.lIt,жбы лаltсt<с_lii Bcliittr,I. Несп,tt1,1,1lя IIil даtsн() не tsеJIlIсь. cl,apOc,ra /lcI)cBH1,I клк)tItI (),г цеI)кtsl.| xpaHt.Ijl 1, ссбя iI п() праздн1.1кil]!1 к xl)a]!l\r

IIl)rlходtIлll cTaI)tlKI.1. На MoMeHr, п()жаl]а

BejltIcL l]еставI)ацllонные

1lабоr,ы...

Kollt Iсlllацltяt отклlIкн\,лась lta обрашlеt t ие жltr,елсii ll t;б1lатl.tлась к Свя,r,сiitttc,Mrt, Пат})па])x\i Мoct<tlBct<oilly LI tsсея Pvcrt KllIlltл,лr, за б:rаr,ослtlвt,нlIеN,I. В на.tале сt,rгt,ябllя со, cl,orIJlacl, :]акладка пt,IltsоI,() Klt м t tя хllitп,lа (iв. Сеllгt,rll Paltcl нежско r,cl. В LlcllciutlH tI l I ll l) lH я-л I

Нltrксгсllltlдскtlii tlблас"t,I t Валериii Шанtlсв. Псl п,ланt, цt,ркоtsь до"liкна бы,гь восстановлена \,же к новог()днll}l Il)аздн tl кам. На :этtlм с,г]]с)и,ге jl Lc,1,I]() не ()c,l,ii -

}rчастие r,чбсрr ta,r,rl1l

I

H()BllT(,rl. Bet t, xllltцt1,1tt,Iii I\i)\lп.,lt,к( Illl(,_1пt)tlil(,OtsH l l. здан I l я "цаl,ilе,l, eLI\e tl ст|)оlIтсл ьстts() lIIкоjIы 1.1 Bt.lcKllecHoii бrtблrtrll,екlr. На cllr,,tc,1,I]a li()pII()pittцtttt прtltlбllетае,I,ся llepIiot]llaя нее r,бllа н },T,Ira рь t.l clбr,cr,llal tвается lJl]\/,1,1lcH

ство xpallta. С декабря 2010 t,сlда д()л}hiIьi наtIаться цеljкс)вные сл\,жбt,I.

Плдны нА БудуtцЕЕ В лекабрс

Tali)+(e п,latнllI)\,ется заtsеl]шI]1,ь

сl,роиl,е.цьство cr,.rbcKclii

шко",r

ы. АФК

.CttCIt,Mlt,, llбll1lr11 gl cOBl)e\1(,IllI1,1 ll l{rr\1 пькlтерныii K"Ilacc с tI Il,t,l]a KTl ItsныNlll сltс,геl

вы\од()11 в г-rоба-,r ьн\,н ) (,еть. uеl l l Ila. lllJoBilHHoii t,ttr l etl,,iI vle l,t \.t певJе\4Uс1,1l lt \lel U.]ltllCcKl,й п,,JJеllнкtltt },.Iебноl,о пl]оцесса. У преполава,ге.леii бt,деl, воз Nlожн()сть ()рга н 1.1зовать rl(lr,чеtt tle на rlбt,.tен t lя.

п,titl,tt.l

l

ll)I.I II

l

I])я

N1 I)I ]\,1

ц1,Iпиаjlьно ново i\l \,ровне. сде-пать его

Сltlлее насы rtle l I I I)I ]\1 tl качестtsен н ы Nl. В Ir"цаttах б,,tаготвrlрrtтрльIl()I,о фсlrrла на I

б,,I rr

ж а ii ш с

с,

в р

с,

bI

я

tl б о

pуll

ован

rI

с

ф ел

ьд

-

ш el)cKo-a к},шерск(]го Il\r}I I{Ta c()Bl]eN,leH ноii п,tедl,tцl.tнскrlii тexttrrкоii l,r tlбсlрr,дова-

огlt (IecKllп,{ кабrtн eTobI r t фt зl1()тераI IeBTtIчecKLI]\{lI приборапл и. С l tacTr,IJIleNI,

cTOl\4a1,o,1I

II"1eIIt,IcN,!

I

тепла следчюltlего г()да

д().ц)tiно

tsн ы \ сtltlрt,жеttиii: стадlIона tt флtзкr,,,tьr,\,1lttо-

быть завеllrrr ено

cl,1lo и,гел

оздrJl)ов1,1те.(ьн(]го о

центра.

Б.,tаt,о,гво1ll,rтельныйt

нtIр\,ет

1.1

ьств() споl]тll

фtlнд

о g1.1g,l,g1!1ll,> II1,I0-

дал ьше п()N,1()гать жtll,e,rl яi\,l

Верхнеii

Анлрей Матвеев. Harlбо,цее r,tасштабнылt с,ганет пl)оект ()чllсткil

Вереи,

заtsеряет

забсlлtlченноri тeppr.rTopr,rIl ts цен1,1]е се.qа cT])OrITeJIbcl,Ij]a tIi] этоN,l ivtecTe ,]амбы l] ll]JIю-

1.I

з()вых сосJl]\,жс,ниii для с()здаll}lя сlзера и благоr,с,t,llсlеннсlii зtlны tlr,лыха. Прr,tчешt п.{ы хо-

/

lý \ ,-

__

\N

---

.],

\

_,ý

А,

,,lч

* .alеi"}-r,'

:

Строить на пепелище гораздо труднее, чепл на нOвом участке. Особенно в сжатые сроки. Дюди должны были переехать в новые доlиа. саvtое позднее, к середине ноября. ,Ilt}1

сделать так. чтобы озер() одновременно

вы llсl-1ня.lо фr,нкчrlкэ прот1,1воllожарного tsо-

.loerta. Ce.ro uкр\,/кен{)хвойным )+iде

ле(,ом lt пt)е-

не ]]аз I,ope"lO,>.

Очевltдно, эr,о деiiствr.tтельно станет са\lасштабнылt проектом в ходе восстаHoBIITL,,ItэFlbi\ работ,, Уже проведены I,еодеNlыN1

:]I

1

LleCKl Ie l I г1.1дротехн

1.1ll

ecKI.Ie 1.Iссле,що вдни я

на j\IecTe строLIтельства и рlазрабатывается проект гllдросоорyженr,tя. Но по технологlIrlecкll ]\,1 требованияп,t эти работы проводятся только прt1 плюсовоIi температуре. поэтом}, продолжLIть свою благчю миссию корпорацt,lя сможет только в апреле след\lюU]его года. А завершtlть сс)зданrIе водоеN,lа п1,1?н11р\,ется в tlюне 2011 года как раз к начал), шк()льных канllк\,,ц. Пример АФК <Системао выбран HaMIl неслучайно: ()н п()казывае,r эффективность работы часr,ной корпорацllи, причем в сфере, казалось бы. далекоii от основног() в1.1да ее деятOльности. То. что частный бtlзнес t,Meет работать быстро и качестtsенно, со]\,1ненlIй не вызывает. А в Россиir много Koplloрацr.rr,i, которые могллt бы последовать llp1,1меру коллег...

!

дЕкАБрь

2olo

Бо,пьшой Бr,rзнвс

l

69


Е-,D

IlilцLLlilll 11ЗBE[]ilit

Digital Branding

Еt[тllf,

!f

\, I

РЕАЛЬНОСТЬ

ЦИФРОВАЯ

В конце октября в конференц-зале московского swissotel uкрасные ходмыD собрались более 30О представителей крупнейших мировых компаниЙ. Участники саммита Digital Branding, организованного Мех<дrнародной академией бренда, обсудили стратегию маркетинга в эпоху цифровых технологиЙ, коrда на ведущие позиции претендуют уже не печатные и электронные СМИ, а интернет и социальные сети. а рекордные пару лет онлаин-коммуникации прошли

огромный путь - от дополнительных экспериментальных способов рекламы до основы долгосрочной коммуникационной платформы бренда, Они стали инструментом создания лояльных потребителей, легко и эффективно захватывают аудиторию и ключевое пространство для управления восприятием бренда. Важнейший вклад в этот процесс внесло развитие социальных медиа и персонализация общения в интернете. Сегодня аудитория самой популярной социальной сети ВКонтакте составляет 90 млн человек, суточная аудитория сети - 20 млн человек, Она сопоставима с охватом телевизионных каналов (1-й канал I9,4 млн, НТВ, <.Россия,> 16,5 млн.). При этом молодые и активные пользователи интернета более привлекательны для большинства рекламодателей, и число их стабильно растет. Яркие примеры успешной коммуникации бренда в цифровой среонлайн-компания, которая вернула бренду Old Spice интерес де молодежной аудитории и привела к небывалому росту продаж, а также созданное на российском рынке сообщество для продвижения подгузников. В течение двух месяцев эта ассоциация вовлекла в свои

-

-

-

БРЕНДА ряды более 30 тыс. булуцих и молодых мам в тесное общение с брендом. На достижение подобного резчльтата традиционными методами рекламы ушли бы годы. <.[ва дня плотной работы саммита убедили в том, что новая реальность уже наступиговорит Мария Хохлова, генеральный директор Международной академии бренПервый опыт активно анализируетда. ся, и я уверена, что в самое ближайшее время цифровые коммуникации бренда станут повсеместной практикой>. В саммите приняли участие: генеральный

ла,

-

директор Google Russia Владимир ,Щолгов, вице-президент по коммерции МТС Михаил Герчук, председатель совета директо-

ров <<Тинькофф Кредитные Системы,> Олег

Тиньков, генеральный директор по потребительской стратегии Microsoft Павел Черкашин, генеральный директор Intel Камиль Исаев, бренд-менеджер АХЕ компании Unilever Юрий !олженко, директор по проектам МТС Ярослав Смирнов, PR Вrапd Мапаgег Coca-Cola Ехроrt Соrр Елена Ковалева, руководитель корпоративных коммуникациЙ BAYER Антон Пушкарев, руководитель digitаl-маркетинга Nokia Алексей Савилов, Digitаl-маркетинг менеджер Рrосtеr&GаmЬlе Алиса Тарганская.

!


ЭТО ДЕЛО ВРАЧЕh Производство вакцин и декарственных препаратов во всем мире это средоточие интересов структур государственной вдасти и крупного бизнеса. Это награды и премии высочайшего ранга ученым и медикам. И предмет журналистских расследований ведущих мировых изданиЙ, когда эффективное декарство становится ядом мя тех, кто еlце не появился на свет. Панику и страх - как средство наступления в войне бизнеса за рынки (покупайте наш препарат- панацею!) или как средство давления на конкурентов (бойтесь опасной вакцины!) посеять в современном информационном пространстве дегко. Тем ценнее звучат профессионадьные высказывания

авторитетных

fi

\.

il

врачей и ученых, которые беспристрастно и компетентно l информируют нас l о том, чего сдедует опасаться на самом \ деде и как правидьно \ исподьзовать вакцинные \ f,. препараты. Гарантия их звания, многолетний опьlт и репутация.

/!

I

\\,. \

72

Большоii

БизнЕс

дЕItлБрь

,i

:


\i-

t

I

!1.

h

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс

l Д


ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ ЗАРАВООХРАН

ВИРУС

МОЖЕТ

ЕН И Е

ч ПРИИТИ

ДАЖЕ""1,13

КосмосА

особое внимание

иммунопрофилаt<тике стадо уделяться в 70-х годах проlллого века. Вакцинацию стали относить к крупнейшим достижениям здравоохранения посде

создания методов хлорирования питьевой воды и открытия антибиотиков. В настоящий момент 46 заболеваний контролируются вакцинами и еlце более 5О0 недугов, против которых вакцины находятся в стадии разработок. Борьба с инфекциями тесно сопряжена с проблемами педиатрии. Российская медицина, несмотря на технологическую отстадость, тем не менее преуспела в вакцинации наседения от ряда вредных и опасных инфекционн ых заболеваний. Об основных принципах и направлениях современной иммунопрофилактики, а также об общем состоянии педиатрии рассказал в интервью ББ академ ик РАМН, президент ассоциации педиатровинфекционистов Василий УчаЙкин.

.t

Василий Федорович, сегодня много говорится о необходимости осуществлять

всемерную поддержку профилактики здоровья детей, Можно ли утверждать,

что педиатрия - это преуспевающая отрасль в отечественной медицинеl Вопросы педиатрии тесно связаны с целым комплексом общественно-политических

|-

74 |

Большой

тем

отношение к детям своеобразный барометр душевного состояния общества. Позитивные изменения в педиатрии, безусловно, есть, но проблем столько, что обо всех рассказать в рамках одного интервью не получится. Многие из них касаются медицины лишь опосредованно. Но главное, и это очень важно для понимания обществом и властью: медицина для взрослых в России развита на более высоком уровне, чем детская. По сути, это звучит, может быть, как своеобразный приговор обществу и в первую очередь тем, от кого зависит состояние детской медицины. Но вот яркий пример: даже больнице, где я практикую - знаменитой Морозовской, требуется кардинальное

БизнЕс

дЕкАБрь2оIо


улучшение буквально по всем статьям: от переоснащения материально-технической базы, до элементарного улучшения бытовых условий. Это наш старый недуг весьма квалифицированный медицинский персонал и одновременная технологическая и бытовая убогость. Конечно, в первую очередь стоит упомянуть недостаточное финансирование педиатрии и иммунопрофилактики, особенно в сравнении с ведущими западными странами.

Высокая квалификация российского ме-

дицинского персонала и технологиче-

ская отсталость плюс низкая зарплата. Много хороших российских педиатров уехало на работу за рубеж?

Вы знаете, многие уехали и уезжают, как на

ПМЖ, так и просто поработать, но все же

я

не сравнивал бы миграционный поток в ме-

дицинской отрасли с физикой или программированием. Главный минус отечественных врачей слабое знание иностранных языков, а также низкая интенсивность теоретического совершенствования. Можно ска-

-

зать, что на фоне западной активности в деле обмена опытом, переобучения, повышения квалификации наши усилия выглядят невразумительно. Сейчас мы наверстываем потихоньку, организуем медицинские конгрессы, конференции

-

стараемся при-

дать внутрипрофессиональному обцению

планомерный и эффективный характер. Тут надо понимать, что медицина не может быть вещью в себе: без теоретического базиса, органично дополняемого, критически переосмысленного, всего того, что дает общение на конференциях и симпозиумах. она зачахнет. И грустно, что мы нечасто находим из здесь понимание со стороны властей Минздрава, например, можно нередко услышать недовольство в отношении проведения тех же конгрессов, .Щескать, часто собираемся, от работы отвлекаемся, непорядок!

-

Пусть такая позиция останется на совести Минздрава. Какова тематика ваших

симпозиумовl

Конгрессы детских инфекционистов прохо8-10 декабря содят уже не первый год стоится уже девятый подобный форум. Обсуждаем, разумеется, проблемы детских инфекционных заболеваний и все, что с этим может быть связано. На грядущем конгрессе ожидается около 300 выступающих, будет масса заинтересованных лиц из профессионального сообщества, гости из-за рубежа, представители бизнеса, государственных структур.

-

Тогда вопрос, напрямую относящийся к

специфике предстоящего мероприятия. От молодых родителей нередко можно

услышать претензии по адресу нашей здравоохранительной системы, касающиеся вакцинации новорожденных. Как вы считаете, есть ли уж такая острая необходимость делать маленьким детям прививки от ряда заболеваний уже в роддомеl Не снижает ли это их имму-

нитетi

Вы знаете, вот уж где отечественная медицина достигла в свое время безусловных успехов, так это в деле профилактики инфекционных заболеваний! Конечно, данный факт не избавляет нас от необходимости вести дискуссию, но все же я не открою Америнынешний порядок вакцинации вполне разумен и оправдан, пусть и с некоторой долеЙ перестраховки. ИмеЙте в виду. что младенец может быть инфицирован внутриутробно или непосредственно в процессе родов, так что ранние прививки наделяют его иммунитетом и против подобных заболеваний.

ки

uМы вакцинируем от 10 забодеваний, а, допустим, американцы от 15. Так что

-

сначада надо преододеть техническое отставание, а потом уже задумываться о собственных но}-х€l}л. Но эти вакцины можно использовать

позже

и

если вас, допустим, нервирует такое активное вмешательство в младенческую жизнь. Только тогда уже сами родители будут нести дальнейшую ответственность. Но могу заверить, что, допустим, прививка от гепатита Б, подготовленная на основе уникальной рекомбинантной технологии, а6солютно безопасна, как, впрочем, и другие вакцины. Но здесь, скорее, могут возникать дискуссии относительно эффективности тех или иных прививок. Например, американцы и французы отказались от БI-|Ж (вакцины против туберкулеза), Но у них, будем откровенны, принципиально иная эпидемиологическая ситуация.,.

Есть ли в наше время новые инфекционные вспышки и с чем связано их возник-

новениеl

Новые вспышки все время возникают. Сегодня жизненная среда чрезвычайно подвижна урбанизация, миграция, скученность населения естественным образом затрудняют контроль за возникновением и распространением различного рода вирусов. Соответственно, без конца идут споры о необходимости расширять национальный

календарь прививок. Нередко можно услышать разговоры о якобы излишне перегруженной иммунной системе наших детей, хотя за рубежом (в развитых странах), вакцинация проводится не менее широко, чем у нас, а местами и более активно.

дЕкАБрь

2olo

Большой

Бизнвс 75


,

_;ij*i

jjli

g:1

j1

.:* .:;jl:-T1l**: ; з А

рА в о ох рА н Е н и Е

Большинство опасений граждан связано с так называемыми живыми вакци-

Многие I]I]Iз()вы возникают при освоениLl новых территорий, например, тайги и джунглей. Но и космос также может преподнести сIорпризы. Не случайно космонаtsты после пl)иземления пI)оходят рlезерваuионный курс их изучаю,г на предмет возможног() заражения неизвестными, инопланетными вирчсами. Представляете, что там может Сlыть. t-tапример, на Лчнеl Вот и я не пре/]-

нами...

Сразy оговорюсь. что прOtlент заражаемых в 1,ilких случаях крайне нl!зок, а эффективIIосТЬ <жИВыХ,> ВДКЦИН Д()каЗана МНогОЛе'гei.i по.ltожител b1-1 oii статl.tстиt<ой. осttовные

l

t

лI.1скYсси1,1

tsедутся вокl]уг пl]ивиtsкrI о1, по- ()на може,г давать парал1.1ти-

лllомиел1i1,а

ii эффе Kr, tsакцtJ нного lIlTilM м а : на пl)1.1 мер, в Рсlссtlи Ilзсtlllтыtsi]лось до 10 l5 таких случаев в r,од. Но сеiiчас мы пеI)ешLц1.1 на оr,бит},tо> фрапцузспую вакцинY. практrlчески безопаснyкl. ческl.t

ставляю! В вашем вопl]осе я виж},и понtIмаю озабоtleнHocl,b в rIерв\,ю очередь миграциtlнной

1locclriicKrtx реалLIях - здесь клllN,lат не тот. Что касается эпидемий. oH11 мог\lт вспых1,Iвать бчквальIiо на l]oBHoM месте как пра-

ситуацией. Сейчас в Россию хлынуJl поток мигрантов, преимущественно из Средней Азии. Их компетентность в вопросах прлItslIвания нередко вызывает сомнегtия. Госуllарственные органы стараются взять приезжающих пOд стр()гLlii эпидемиологическийl к()нтроль по крайнеii мере в де.гские сады дети tlз Средней Азии не попадают без предварительной вакцинацLiи. Но, честно говоря, мне кажется эта тема отtIасти надчманной не могу сказать, что мигранты привнеслLl в РФ какие-либо новые, ранее неизвестные забtlлеванrlя l]ли массовые эпидемии.

tsакцl4нации. Россия Ilр()шла TaKlIM llч.гем ), нас была вспышка забtlлеваемости дифтерrrеir в l989 го2lу. Англичане о/ltiо время отка-

Каким инфекциям, угрожающим массовым распространением, до сих пор не поставлен вакцинный барьерl

Есть ли специфические вирусы, свой-

ственные определенным народам?

Я бы сказал, что Ilекоторые lrнфекции спсl-

собны вrlзtIикать и мyтиl]овать пI]и сгrецифr.Illескllх\/сJlоtsиях KлtlMa,l,l,ItIecкLtx илtJдаже бытtlвых. Например. разлиlIн1,Iе африканCKtle лtIхорадкlJ неts()l]можн() представlIть в

Bi]Jlo, по Ilричине отказа от yже привычной

В гrервr,ю ()чеi]едь pet{b идет о пневмококке (пневrtонtlя. oTttT), rtенrtнгококке (менингltт). кtlшечных ttнфекцlrях (ротавирус),

ЗЫtstlЛlIСЬ ОТ ПР1.1ВИts()К ОТ КОК;'lIОШil, НО TilKже

были

вынуждены

верн\lться

к

привыч-

схемам.

ныN,I

J ; . .j

ý

l.q

,t l ,'ы

r

76

l

Большоii Б1.1знЕс дЕкАБрь 2оlо

;!,


имеющих весьма печальные последствия

практически каждый год. Долго бились над

изобретением доморощенной вакцины,

в

итоге пришли к выводу, что проще и надежнее будет приобрести противоядие от всех

вышеназванных заболеваний на Западе.

Нужно прекратить изобретать велосипед, заниматься патриотизмом там, где он неуместен, и четко осознать в технологическом отношении мы отстаем от западных коллег. Так что придется пока пользоваться чужими достижениями. Тем более что за 30 последних лет мы предложили нашему населению не так уж много вакцины от гепатита А и Б, а также от гриппа. Мы вакцинируем от 10 заболеваний, а, допустим, американцы от 15. Так что сначала надо преодолеть техническое отставание, а потом уже задумываться о собственных ноу-хау.

-

-

-

А это реальноl

Почему нет? Потенциал, научная база у

нас на достойном уровне. Появились уже бизнес-структуры, готовые финансировать перспективные проекты. Но все еще фрагментарно, на ощупь, при значительном скеп-

сисе отечественной бюрократии. У нас постоянно выпадает какое-либо звено, система не складывается, а в итоге годы-то уходят.

Меняются ли технологии прививанияl Где сосредоточен основной потенциал качественного улучцения борьбы с инфекционными заболеваниямиl Если говорить об эстетической стороне

КСЕнип^-

дела, то, конечно, медицина отказывается от уродливых методов, оставляющих следы на

- помните, наверное, знаменитую прививку от оспы? Сейчас все куда более изящно, безболезненно... Булущее, очевидно, за генной инженерией, производством рекомбинантных белков-антигенов. Уже сегодня

'

теле

- обтянутый одноразовой упаковкой, в одноразовой же посуде. ТакоЙ же порядок должен быть установлен во всех детских учреждениях.

много эффективнейших вакцин достигну-

Сложно представить, чтобы в современной России было бы возможно нечто подобное. Это только так кажется! Если мы говорим о

то подобным способом. Большие надежды

возлагаются на генетическую иммунизацию (ЩНК-вакцинация), но ей еце предстоит пройти более тщательные опытные ис-

пытания. Главное, что человечество осознает: вакцинация наиболее эффективный и одновременно простой способ продлить себе жизнь.

-

Однако вакцинная профилактика, как можно догадаться, не единственный спо-

соб обезопасить своих детей от различного рода инфекций. Например, наша страна откровенно проспала революцию в упаковочном деле. Подавляющее большинство ки-

шечных инфекций возникает по причине

низкого уровня гигиены в местах массового скопления детей - яслях, детсадах, школах. Неправильно организованное питание - вот основная причина массовых детских эпидемий, а не таджики с узбеками! Вот вы сади-

тесь в самолет, вам приносят обед

профилактике здоровья, то одноразовая посуда должна быть основоЙ данного процесса. Я вам даже больше скажу: у каждой семьи должен быть свой лечащий врач, знакомый со всеми нюансами фамильных недугов, наследственных болезней. Конечно, нередко можно услышать мнение, что жили мы и раньше без такой роскоши, как упаковка пи-

тания, личные врачи, и вон какие вымахали чудо-6огатыри! Но сеЙчас другое время, в разы более гуманное. Сейчас спартанская селекция не в ходу. И слава богу - слабые тоже хотят жить! Так что надо создавать меньше питательной среды для возникновения инфекций, улучшать качество жизни, и тогда мы сможем повысить свой иммунитет и победить любой вирус.

-

!

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс

l Ц


ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ ЗДРАВООХРАН

ЕН И Е

п,?я9Jо Е п рЕдуп рЕждЕ

ни

Е

1

п r. l] ёl1,

,\

tH, т; j,,1_

#

*,

?a!,,,

фо.-

ý.*

Среди рисков, преследуюlцих чедовека ежедневно и ежечасно, rрипп, конечно, не выгдядит слишком опасным. Но это тодько на первый взгляд. Ежегодно мидлионы детей заражаются им, и предсказать, как скажется болезнь в дальнейшем, к каким хроническим недугам она приведет, непросто. По статистике, ежеrодная смертность в мире от заболеваний гриппом и ОРВИ достигает 4,5 млн чедовек, в подтора раза больше, чем от туберкулеза. ми болезнями. около 20оlо м?лыш€Й болеют ОРВИ практически ежемесячно. формируя группу так называемых часто болеющих детей. Проблема усугубляется еще и тем,

ети наиболее уязвимы для гриппа - их иммунная система не та-

кая надежная, как у взрослых.

Кроме того, она постоянно проверяется на пl)очность. В дет-

что возможные осложнения способствуют возникновению хронической бронхолегоч-

садах и особенно в школе. где преобладают теснота, слабая циркуляция свежего воздуха, наблюдаются взрывоподобные вспышки заболевания, которые затем распространяются среди остального населения. Хоть доля гриппа в структуре общей ин-

ной патологиll,

*

Борьба с гриппом насчитывает долгие годы. Споры об эффективност1,1 того или иного способа не утихают, однако очевидно, что, несмотря на все усилия как тради-

Т8 |

Большой

ционной, так и нетрадиционной медицины. старейший недуг человечества не отступа-

<(популярными>> детски-

О,льга Шамшlсва. зав. ка(lедlltlii ttH(leKцlrtlHHt,tx бсlлезнеti },детеii МФ РГМУ. д.шt.н

Бизнвс

дЕкАБрь2оIо

острых

скую патологию.

ка (5-6%), по данным Минздравсоцразвития, ежегодно в России регистрируется от 27,З до 41,,2 млн больных. Грипп и ОРВИ самыми

причиной

зиллитов. отитов; формируют аллергиче-

фекционной заболеваемости не высо-

остаются

являются

и хронических гайморитов, синуситов, тон-

п

ptl(lecctl1l.


ет. Более того, в последние годы он активно мутирует. Это не значит, что необходимо

поддаваться панике, когда возникает угро-

за распространения <<птичьего>> или <<свиного> гриппа. Они мало отличаются от своего <<традиционного> собрата. Кстати, надо от-

метить, что марлевые маски, которые были в большом ходу во время недавней гриплозной истерии, бессмысленно носить на улице. Они целесообразны в закрытом помещении. Многочисленные попытки повлиять на заболевание методами неспецифической профилактики (закаливание, курсы общеукрепляющей терапии, иммуностиму ляция и иммунокоррекция и др.) не увенчались существенным успехом. Сегодня очевидно, что решить проблему можно только с помощью вакцинопрофилактики, тем более что эффективность и безопасность отечественной вакцины гриппол, а также зарубежньтх аналогов доказана многими исследованиями, в том числе и у лиц с хронической патологией, По исследованиям Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), профилактическая эффективность гриппозных вакцин составляет около 90%, У пожилых лиц она заметно снижается всего З0-40О/о. Однако в любом случае вакцина защищает человека от развития тяжелых форм гриппа и от возможной смерти. Иммунитет возникает через 10 14 дней после вакцинации, он кратковременный и длится от девяти месяцев до одного года. Данный факт является одной из причин, по которой следует прививаться от гриппа ежегодно. К тому же вакцинальный эффект ти-

-

поспецифичен, то есть действует только

против определенного штамма (типа) вируса. Ежегодно происходит смена штаммового состава вакцин. Практически это осуществляется на основе ежегодных рекомендаций совета экспертов ВОЗ по гриппу. Такие рекомендации готовятся на основе круглого-

дичного мониторинга (слежения) за циркуляцией вируса гриппа. В этом году прогнозируются штаммы <,Перт,>, <.Сидней>, <.Брисбен,>

и <.Калифорния,>. Последний ви-

<,Калифорния> называют также <<свиным>, именно он вызвал последнюю эпиде-

рус

-

мию (пандемию) гриппа. Несомненно, что вакцины, штаммовый состав которых обновляется ежегодно в соответствии с эпидемической ситуацией, представляют собой совершенное лекарственное средство.

В настоящее время производятся и применяются на практике инактивированные

(убитые), расщепленные (<.сплит>), а также субъединичные поливалентные гриппозные вакцины. Вакцина от гриппа состоит из безопасных частиц вируса и куриных эмбриональных белков. Поэтому единственным постоянным противопоказанием к введению гриппозных вакцин является аллергия к ку-

риному яйцу по типу анафилактической, то есть крапивница и отек Квинке. После введения вакцины образуются особые белки антитела, это и есть иммунитет. При попадании вируса гриппа в организм антитела выводят его и не дают развиться заболеванию. ВОЗ рекомендует включение вакцин против гриппа в национальный календарь прививок. В России вакцинация против гриппа включена в календарь прививок и проводится всем детям с шести до 23 месяцев жизни. В совокупности с вакцинацией лиц из групп риска (с хроническими соматическими 3аболевания) доля привитых против гриппа по стране ежегодно не превышает |0-1,2О/о,

-

а это очень мало.

Проще не допустить бодезнь, чем рисковать здоровьем и впосдедствии нести потери от потраченного на болезнь времени и подвергать риску своих детей. Практически все развитые страны проводят вакцинацию против гриппа. Страны Европейского союза, за исключением Латвии,

Литвы и Эстонии, в обязательном порядке привL{вают против гриппа детей старше шести месяцев, лиц из групп риска (с хронической соматической патологией) и лиц

старше 65 лет. В Бельгии рекомендуется

вакцинация беременных женщин инактивированными препаратами. В ряде стран при-

вивки проводятся медицинским работникам и лицам, ухаживающим за больными,

то есть с профессиональным риском заражения. С марта 2003 года США проводят все-

общую вакцинацию против гриппа детей с

шести до 23 месяцев жизни, а также детей из групп риска с 24 месяцев до 18 лет.

Мы явно проигрываем ведущим миро-

вым державам по уровню вакцинации. Пока мы баланслtруем на уровне Чили, Аргентины и Хорватии. .Щля сравнения: в Канаде, например, прививки делает 350 человек на 1000 человек населения, в США вакцинация против гриппа включена в календарь прививок и проводится людям старше 50 лет. В России за последние семь лет уровень привитости против гриппа не менялся и составляет 100 привитых на 1000 человек. Радикально увеличить долю защищенного от гриппа взрослого населения возможно, только если сами компании позаботятся о вакцинации работающих в них людей. При этом прививать надо не менее 60Оlо коллектива, то есть должен сформироваться <<коллективный,> иммунитет. При этом гриппом не булут болеть не только вакцинированные, но и невакцинированные против гриппа лица.

В нашей стране законодательно вакци-

нация от гриппа включена в национальный календарь прививок не так давно

дЕкАБрь

2olo

Большой

Бизнвс

|

-

в

79


ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ ЗАРАВООХРАН 2006 году. При реализации широкой программы иммунизации закономерно встает вопрос о возможности иммунной системы ребенка адекватно ответить на большое количество вакцинных препаратов, а также каким образом можно реализовать расширенный календарь прививок. В идеале прививка от гриппа проводится одновременно с введением других вак-

цинных препаратов национального ка-

лендаря. Так можно достичь максLIмального вовлечения населения в процесс вакцинации, при минимуме посещений

лечебно-профилактических учреждений. Об эффективности такого подхода свидетель-

ствуют медицинские исследования, кото-

рые показывают, что одновременное введение вакцин против кори и паротита с вакциноЙ против гриппа в разные части тела, детям, страдающим в том числе хроническими нервно-соматическими заболеваниями, безопасно и не приводит к развитию тяжелых поствакцинальных реакций и осложнений.

ЕН И Е

Реакции слабой и средней силы наблюдаются лишь в 3,5о/о случаев. ,Щругим, не менее перспективным направлением профилактики ОРЗ могут оказаться

вакцины на основе бактериальных лиза-

тов (иммуномодуляторы с вакцинируюlчим

эффектом).

Среди

таких

препаратов

в России находят наибольшее применение

ИРС19, рибомунил и др. Кроме гриппа из других ОРВИ, можно профилактировать респираторно-синцитиальную инфекцию (РС-инфекция). С этой целью недоношенным детям и детям с БЛЩ (бронхолегочная

дисплазия) вводят препарат <.Синагис,>. К гриппозным вакцинам есть ряд проти-

вопоказаний. хотя список не очень длинный. В первую очередь, как уже было сказано выше, это аллергия к белкам куриного яiiuа. поскольку даже при самой тщатель-

ной очистке следы белка в вакцинах есть. Временными противопоказаниями

являют-

ся острые заболевания и обострения хронических таких людей вакцинируют через

две

-

четыре недели после выздоровления илll ремиссии. Не прививают больных с прогрессI.Iрyющими заболеваниями нервной системы. Важно подчеркнуть, что инактивированные гриппозные вакцины используются

также д.qя прIlвивания

лиц с иммунным дефектопr. берепленных (во 2-3-м триместрах) Il кор\lящ1.Iх женщIIн.

Вакцrtнацltю протIJв гриппа можно про-

водI.tть в "цюбое время года, но лучше начи-

сч

l{ {

V

нать ее осенью. перед началом традиционHoii эпrtдеплtrl,t. И ммунитет вырабатывается примерно две недел11. Вакцинацtrя во время эпидемии также эффективна. однако в период развития tlмN!\/нитета (7-14 дней после вакцинации) необходимо проводить профилактику противовирусными средствами (арб"дол, орвирем, амиксин и др.). Обязательную вакцинацию против гриппа следует проводить в школах, интернатах, дошкольных учреждениях. Вакцинация против гриппа в других группах детей осуществляется по желанию родителей. Для

}r, ýt t

\

предупреждения возникновения заболевания у новорожденных и детей в возрасте до шести месяцев особенно важна иммуни-

t\] )

t

зация взрослых, находящихся с ними в тесном контакте. С этой же целью показана иммунизация персонала по уходу за детьми в больницах, детских коллективах, лиц из группы <(домашних)> контактов. Как отмечал в конце октября главный санитарный Bpa.I России Геннадий Онищенко, вакцинация от гриппа идет по стране полным ходом, и во многом благодаря ей вспышек эпидемии в осенний период удалось избежать. Проще не допустить болезнь, чем рисковать здоровьем, и впоследствии нести потери от потраченного на болезнь времени и подвергать риску своих детей.

!


ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ ЗДРАВООХРАН

ЕН И Е

,)

ч

ь

l

ý

АНДТОЛИЙ ЧВРНОВ

EAKT|Eil,]

е, п;

Современное общество как никогда внимательно относится к собственному здоровью. Особенно к чистоте и гигиене как первым рубежам заlциты чедовеческого организма. Стремление к стерильности окружающей среды, дома, рабочего места стадо нормой жизни. Одним из актуальных трендов посдедних дет стада борьба с вредными бактериями - ведь прежде всего запуlценная бактериадьная среда препятствует созданию благоприятной микрофлоры. Врагом номер один признаны супербактерии. Именно против них ведется гдавная борьба, в том чисде усидиями бизнеса. то же это за напасть

-

супер-

бактерии? Они представляют собой бактерии, которые мутировали и стали более устойчивы к воздействию привычных антибиотиков. Возможно, самыми известными являются метициллин резистентный золотистый стафилококк (МРЗС) и клостридиозе диффициле (CDIF). Эти бактерии присутствуют в повседневной жизни лю-

-

деЙ

к примеру, около 3Оlо взрослых и 667о всех детей являются переносчиками бактерий CDIF, содержащихся в их кишечнике. Супербактерии представляют собой огромную проблему, поэтому понимание их жиз-

82 |

Большой

Бизнвс

дЕкАБрь 2olo

недеятельности и, что еще важнее, понимание того, как предотвратить их распространение. стало приоритетной задачей для работников здравоохранения и.llюдей, работающих над проектами оборудования больниц. В Англии супербактерии чносят жизни более 20 тыс. людей ежегодно больше, чем гибнет в ДТП. Ситуация выглядит еще более тревожной, когда выясняется, что большинство супербактерий приобретается человеком, когда он находится в больнице (внутрибольничная инфекчия - HAI). В организме здорового человека наличие этих бактерий, как правило, не приводит к серьезным проблемам, поскольку иммунная система способна сама противостоять действию микроорганизмов и предотвратить процесс заражения. Однако в больничных условиях бактерии могут легко передаваться через непосредственный контакт. Например, врач или медсестра, не помывшие руки после осмот-

-


го оборудования. УстроЙства для мытья рук находятся практически в каждом помещении и, что особенно важно, в многоместных палатах. Имеется в виду не просто один умывальник в удаленной зоне. а несколько размещенных равномерно по палате так, чтобы пациенты и медперсонал могли ими воспользоваться в любой нужный момент.

Организации здравоохранения также активно изменяют свой подход к проектированию и переобустройству больниц, Сейчас характерен повсеместный переход к палатам на 1 2 пациента, что позволяет сократить возможность распространения бактерий, ,Щля технического оснащения английских медучреждений также применяется соответствующее оборудование обычный умы-

-

вальник здесь не подойдет. Весьма попу-

ра пациента-переносчика, рискуют заразить бактерией следующего пациента. Чаще всего это случается, если у возможного реципиента есть открытая рана или хирургический шрам. Бактерии МРЗС могут быстро попасть в его кровеносную систему. С супербактериями нельзя бороться с по-

мощью обычных антибиотиков. Единственным способом спасти жизнь пациента становится применение специальных и дорогостоящих медикаментов. Следовательно, здесь важна профилактика. Наиболее простой и эффективный способ борьбы с супербактериями - улучшение качества процедур и технического оснащения больниц. Так, во всех клиниках Англии введены строгие правила по поддержанию гигиены всего персонала и посетителей.,Щля медицинских работников это означает всегда мыть руки теплой водой с

мылом, обрабатывать их спиртосодержащей

очищающей жидкостью до и после каждо-

го контакта с пациентом. Значительное внимание уделяется установке соответствующе-

лярны смесители со встроенными термостатами и системой термодезинфекции, серии Маrkwik от Ideal Standard (в Англии под брендом Аrшitаgе Shanks). Они значительно снижают риск распространения бактерий, обитающих в водной среде, из которых наиболее опасна легионелла. Известно, что легионелла формируется и размножается там, где тепло и сыро. Так вот технология смесителя позволяет исключить застаивание уже смешанной теплой воды в трубах, где наиболее благоприятная среда для возникновения бактерий, а смешивать горячую воду с холодной непосредственно в кране. Эффективным способом борьбы также могут быть специальные раковины с горизонтальным выпуском и встроенными в стену сифонами. Их легко поддерживать в чистоте, в них нет каких-либо участков на поверхности умывальника, а также ниш, где могла бы собираться грязь и бактерии. Поэтому все более популярными в Англии становятся чмывальники для клинических зон серии Сопtоur 21 от Ideal Standaгd (в Англии - под брендом Arrnitage Shanks). Кроме того, ком-

панией Ideal Stапdагd в серии Сопtоur 21 предложен особый унитаз для больниц, в

котором за счет новой конструкции осуществляется эффективный смыв 4 литрами воды, и при этом отсутствует обод чаши, который всегда был концентратором бактерий. Борьба с супербактериями в Англии в самом разгаре, однако с накоплением знаний о сути проблемы, а также развитием инновационных решений, предлагаемых современными производителями, ситуация значительно улучшается. Безусловно, речь идет не только о Британии. Такие же процессы проходят в медицинских учреждениях всего мира. Тезис <<предупрежден

- значит вооружен>> реали-

зуется наиболее продвинутыми клиниками. Он подразумевает альянс элементарной гигиены с новейшими санитарно-техническими разработками. На таком сочетании простого и сложного и зиждется прогресс.

!

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнвс | Щ


ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ ЗДРАВОOХРАН

ЕН И Е

СТОПРОЦF"НIНSЯ ЗАЩИТА Компания Дпsеll, созданная в Австралии, присутствует на мировом рынке более ста дет. 3а свою историю она производила самые разнообразные резиновые издедия - от автомобильных покрышек до теннисных мячей. В 90-х годах прошдого века компания продала часть своих активов, сосредоточившись на разработке, производстве и продаже барьерных средств индивидуальной защиты (прежде всего медицинских и индустриадьных перчаток). Сегодня Ansell явдяется признанным мировым лидером в этой области. Годовой оборот компании превышает 1 млрд долларов. С 1999 года Ansell официально работает в России, пданомерно нараlцивая объемы продаж. В настоящий момент торговый оборот компании в РФ составдяет окодо 45 млн долларов в год. О дальнейших пданах компании в нашей стране кýýл рilсGкоз?д директор медицинского на п равден ия п редста витедьGтва Ansell в России !'митрий Пантин.

т,

л{

\

Ansell

признанный лидер в производстве защитных перчаток для всех отрас-

лей промышленности, включая авто-

мобильную, металлообрабатывающую, фармацевтическую, пищевую, а также перчаток для работы в медицине. Какое направление вашей работы в России вы рассматриваете как приоритетноеl KoHe.lHcl, для мсIIя это прt]дtsrlжеItllе нашt.lх медиI(инских перtlат()к. Я рад видеть,гендеIl-

lI1,0 пtlслс финансовогtt крI{зllса L{atlllJ бtlльIlиtцы возвраlrlаются Ii закупкам качеcTBeHHoi,i продукции. Этот iод мы планирчем завершить с 25-процеrrтным ростом продаж. В настояший \4омент мслиuинt,кttй сегменl,ts РФ :загtимает .50(Иl rlpt)flaHt Arrsell, тогда как в остilльном M14l)e он составляет лишь 30(Х,.

цикl,

Какие бренды вы рассматриваете как

ведущиеl

Gatrtlttex, Еttсоге. Мiсго-Тrlrrсh. Все tTHHoBa-

t(ионные разрабсlткr.r нашей компании ведутся именно лля этIJх брендов. Кроме того. r,tы бl,tлtt пе;lвой компаltией. к()то|)ilя пl)(,лл()ж14ла синтетиIIеские перчатItli для медиl]инского персонала. В 20l l I.оду мы пред-

84 |

Большrlй

Бtlзнвс

дЕкдБрь 2olo

/-,/r' cTi]l]1.IM

о-\ |

в PtlccIrrl дtsа ])eBO-rIK)llIloHHы\

,

пI)од\,кта

х1.Il)\rl)гиtIескIlс

пеl)tlаl,кИ Garпtltcx рF АмТ с, aHr.tlllltK1loбHI}I]\,1 покl]ытl]ем. защIlщак)щllм оl' t.tнсРекциl.t IIl]ll пов])еiкДеFI1.II.1 IIeptIal.KIJ. а TilK)l{e CM()T])()B)IK) пеl]IlатliЧ Мiсго-Тоrrсlr РгепliLtltt ,I д),мак). JI)lчпJYtо см()тl)()tsчк) пеl)чатIi}/ в ми])е.

Xo.tr,под]lобнее Ocl,ilн()вli,гl,ся IIil пеlltlllii llз HoBlJIl()K. Не ceKller.,

.t'го в

llаботе с tlациентам11 KaI( ts ходе хиl]yl)гIlIIеских ottellatlltii. так tr осмотра есть l]IlcK ltнфицrrllоваtlия. пl)ичем статис.гI.1ка l.оtt()l)ит () д()CTa,I,o(IHo бtlльшом пl)()Llенl,е сл\1llаев. Пеllчатка Gatttttlex РF АМТ rroзвоJIяе1' защ1,1титЬ ])yK[l хир\I])га да)ке В cJl\ltIac ее пов])еждеIlия сс BHyTperIHee IIокl)ытис cttctctlбttcl с()зла],Ь барьер лJIя проникн()венllri MtrKprlбclB и t]ljl]yc()B. Эта ttе1l.tа,гкiЛ чже сlдобllенlt в Канаде и Австllа-


лии и используется специалистами в этих странах. В России мы провели все необхо-

димые исследования и ожидаем регистрацию этой перчатки Росздравнадзором, после чего немедленно представим ее нашим потребителям.

столя (Великобритания) помогал нам в ра3работке перчаток Gаmmех РF НуGriр с улучшенными свойствами захвата инструмента, а университет Левена (Бельгия) - в разработке программы по безопасной работе с цитостатиками.

Также наши разработки направлены на

Кто ваш основной потребительl Хирурги, медицинские сестры, врачи, ра-

снижение аллергической реакции на латекс. По данным Всемирной организации здравоохранения, около 10% медработников регулярно испытывают аллергические реакции на белки, содержащиеся в латексе.

Основная доля наших продаж приходит-

Есть ли, на ваш взгляд, смысл создавать

-

ботники лабораторий все те, кто по долгу службы работает с риском для своего здоровья и должен защищать себя и пациентов. Мы защищаем руки этих людей. ся на государственные лечебно-профилактические учреждения. Их в России 17 тысяч, мы регулярно поставляем перчатки примерно в 9 тысяч больниц, поликлиник и пр. Безусловно, частные клиники также заинтересованы в продукции Ansell, но наши продажи здесь соотносятся с долей частного сектора в общей системе здравоохранения страны,

нашими постоянными клиентами явля-

ются крупнейшие медицинские учреждения России, в том числе МНТК Микрохирургия глаза, I{ентральный институт травматологии и ортопедии (I]ИТО) им. Приорова, Научный центр сердечно-сосудистой хирургии им. Бакулева, Городская клиническая больница им. Боткина, Астраханский перинатальный центр и многие другие. Где сосредоточено производство Anselll Там, где растет латекс в Юго-Восточной

Азии (Таиланд, Малайзия, Китай, ШриЛанка). Исторически все мировое производство латексных изделий расположено в этих странах. Натуральный латекс добывается из дерева так же, как березовый сок. При длительном хранении и перевозке он окисляется и портится. При производстве изделий в латекс добавляют антиоксиданты, которые позволяют готовому продукту иметь длительный срок годности.

Сейчас много говорится об инноваци-

специализированные перчатки, или

проще вывести на рынок некий универсальный продуктР Безусловно, есть модели универсальные. Но в целом специализация

и разница между пер-

чатками играет значительную роль. Она связана со спецификой тех или иных операций, лабораторных исследований, Наши позиции особенно сильны в областях. где востребован эргономичный и чувствительный прод)lкт.

Например,

в

кардио-

офтальмологии,

хирургии. Здесь, как правило, используются

тонкие перчатки. Толстые применяются в ортопедии, травматологии, там, где высок риск пореза, химической реакции. При

-

работе в лабораториях важна стойкость материала перчатки к различным агрессивным

химическим соединениям. Синтетические перчатки важны в тех случаях, когда врач не чверен в адекватной реакции пациента на латекс. Как видите, требования разные, и использование универсальных перчаток,

как правило, ведет при таком применении к снижению комфорта или защиты. ,Щелаете ли вы перчатки, что называет-

ся, под заказ или вы работаете с расчетом на массовый спросl Количество производимых нами перчаток для хирургии идет на сотни миллионов, но, как я говорил. мы стараемся создавать пер-

ке, поскольку в нынешних конкурентных

чатки, предназначенные для конкретных видов использования. В этом нам помогают и врачи. рассказывающие нам, какими бы они хотели видеть <(свои> перчатки. Форма, материал, свойства перчаток разрабатываются с учетом таких рекомендации, многократно тестируются на базе различных клиник и только потом пускаются в массовое произ-

условиях невозможно обходиться без регу-

водство.

инновационные цели. У нас есть два научных центра, где проводятся основные исследования в Южной Каролине, США (индустри-

Как определить уровень качества? Много ли контрабандной продукции попадает в россиЙские клиникиl Или этот сегмент рынка защищен от контрафакта?

ях... Ansell не осталась в стороне от этого

процессаl

Конечно, сам термин <<инновзIJии>> используется везде, и его lIонятие для многих кажется условным. Однако Ansell действительно активно участвует в инновационной гон-

лярного обновления собственной продукции. Компания тратит около 7Оlо оборота на

альное направление) и в Куала-Лумпуре, Малайзия (медицина). Кроме того, мы сотрудничаем с ведущими клиниками и университетами. Например, университет Бри-

Мне трудно говорить именно о масштабах контрабанды, не имея данных. Но по качеству да, такая проблема существует. Мое мнение

-

это происходит и3-3а того, что си-

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнвс

]

85


iI

нЦ#*

Пl]оцесс погl]!женllя Фор[] в патексн!ю BaHHv CaNloe важное в производстве.

\-

стема финансирования зачастую заставляет больницу покупать самые дешевые перчатки (и, кстати, не только перчатки), что ведет к цепной реакции - некоторые производители ради ценового преимущества начинают жертвовать качеством. Решением этой проблемы могут служить предварительный контроль качества приобретаемой продукции, контроль при ее приемке, строгое соответствие стандартам и требованиям заказчика.

Пока Россия несколько отстает от, к при-

меру, Евросоюза в этом процессе. Впрочем, уtsерен, это временные трудности. Наша страна сейчас активно интегрируется в MlIровYю экономику, и, в частности, это касается стандартизации и критериев качества.

Насколько важна для вашей компании эстетическая составляющаяl Кто разрабатывает дизайн выпускаемой продукцииi Он разрабатывается в исследовательском

центре Ansell. При всей кажущейся просто-

те медицинские перчатки, тем не менее, тоже

зависят от дизайнерских решений. Например, имеет значение цвет. Многие хирурги предпочитают проводить операции в коричневых перllатках, поскольку классические светлые бликуют. СинтетическLiе перчатки имеют яркую окраску (зеленый, синr,rй).

86 |

Большой

Бизнвс

дЕкАБрь 2olo

ПерчаткII ceplltt Gапltllе\ I1IIеют прям\,ю I!,IaHжeTy с клейкой лентой, которая не позво,,lяет ]l\1 соскаJ-Iьзывать с рукава халата врача во время операцIIll - lTo то}I^е часть дttзайна. Таким образо]u. в наше\1 дt,tзаitне важна прежде всего функциональность Bpatl. медсестры должны быстро найти нужные перчатки, не теряя драгоценного времени. Это же касается и упаковки, где четко указан размер перчатки, левая она или правая, перчатки сложены соответствуюцtrм образом, чтобы их можно было надеть максимально быстро.

Вы сталкиваетесь с конкуренциейl Создается впечатление,

что Ansell чуть ли не монополист на российском рынке. Уникальность конкурентной среды в России сложилась в том, что те конкчренты Ansell, с которыми мы встречаемся в других странах, в Европе, Америке или Азии, в российских условиях чувствуют себя не слишком уверенно. Возможно, это связано с тем фактом, что мы раньше их вышли на российский рынок. То, с чем мы конкурируем здесь. это возможности больниц. Я еще не встречал врача, который бы сказал после использования нашей перчатки - она мне не понрдв11;10сь. И мы могли бы поставлять в разы больше продyкции на российский рынок, если бы все медучреждения моглrI себе позволить то. что они хотят. А есть у вас россиЙские конкурентыl Российские перчатки пока не выдерживают конкуренции. У них, будем откровенны, кроме цены, нет других преимуществ перед импортными перчатками. Кроме того, есть чисто объективные трудности латекс в РФ не произрастает, а доставка его связана с

-

некоторыми сложностями, материал быстро окисляется. Впрочем, у доморощенных перчаток есть своя ниша на рынке. Они имеют государственные преференции, что помогает им выживать.

l


о о

]

BoScH

Разllаботаr

ro

для яизни

@ @

октябре в <.Крокус Экспо> прошла выставка ХVI <.олдтайN,tерГалерея,> Ильи Сорокина, посвященная антикварным авто. Концеп-

-

гениальные отция экспозиции крытия, легендарные изобретения, уникальные механизмы. Все то, что позволило сделать автомобиль таким, каким мы его знаем сегодня. Генеральным спонсором выставки стала компания Bosch, знаковые изобретения которой магнето, свечи, система позволили сохранить жизни тысяч людей и улучшить экологические параметры выпускаемых машин. <.Это не просто выставка автомобильного антиквариата, но и замечательная возможность почувствовать дух того времени l1 насладиться настоящими произведениямLl технического искусства, сказал на церемонии открытия выставки региональный директор автомо-

АБС

-

бильного направления России и Белоруссии фирмы Bosch Олег Рябцев. Сегодня, когда наука и техника сделали огромный рывок влеред, особенно важно помнить. как все начиналось. Ведь никакие современные достижения не были бы возможны без опыта преды-

дущих поколений,>. Партнером церемонии открытия стала группа компаний КИН, угощавшая участников и гостей экспозиции коньяком <.Старый Город,>.

На выставке были собраны и представлены легендарные, культовые автомобили про-

шлого, недоступные или, наоборот, воплощенные мечты целых поколений. Одним из самых

ярких экспонатов стал Mercedes Benz 260D

1935 года выпуска. Своим появлением первый легковой дизельный автомобиль обязан компа-

нии Bosch, сумевшей найти гениальное реше-

ние одной из главных автомобильных проблем начала прошлого века и разработавшей топлив-

ный насос для дизеля. Сегодня почти каждый

второй легковой автомобиль в мире оснащает-

ся таким двигателем.

88 |

БольшойБизнвс дЕкАБрь2оIо

Привлек внимание зрителей и шикарный Fоrd Thunderbird

1956 года из коллекции Валерия Шумского, а также элегантный спорт-кар с открытым верхом и двигателем мощностью в 300 лошадиных сил, любимец Мэрилин Монро, Элвиса Пресли и !жона Кеннеди. Не быЛ обойдеН вниманиеМ и скромныЙ <,работяга,>

ГАЗ-410 1949 года, первый советскиЙ самосвал, великолепная ра-

бота мастерской Евгения Шаманского. Притягивали взгляды роскошные спортивные шедевры от Bilenkin Classic Сагs, суровые обРаЗЦЫ <(ВОеНного антикварИата,> от компании <.Лейбштандарт,>... Следующая, ХVII <.Олдтаймер-Галерея>> состоится в <.Крокус Экспо,> марте булущего года.

!


#


ФинскАя

рЕп"хт.Ания

В последние годы деловые отношения плежду Финляндией и Россией развиваются ДИНаМИЧНО. ИЗдательства предпочитают печататься на финскоЙ бумаге, подмосковные ЗаГОРОАНЫе дОма либо построены в финском стиде, либо их фасады покрыты финскоЙ

Же КРаСкоЙ. А среди рачительных

хозяек

хорошим

тоноl\л считается

покупать

в магазинах

СеДЬХОЗпродукцию финских производителеЙ. Присутствие такого количества uфинскоrоu В НашеЙ повседневноЙ жизни в период, когда в мире становится все больше и больше .китайскогQл, кр?сноречиво свидетедьствует о неослабеваюlцих российско-финских дедовых связях, которые, на саплом деле, продолжаются уже несколько столетий.

l*

l I

ilirr*

}

;.,-

!!

itn

*a---_-**'

,I

ll

.l 'l

*l

;

ý

rr ъ-*

ъql--*ъч

a

1 I

ж

l

l

lbT

ы

l

-U l l:-

,ll 92

Бr1,1i,lttoit

Бlrзнпс:

дЕкАБрь 2oIo

н

!

*IlI


прошлом году исполнилось 200 лет с момента образова-

ния автономного Великого княжества Финляндского в составе Российской империи, заложившего основы для формирования финской нации и булущего финляндского государства. 20 21 апреля 2009 года состоялся государственный визит президента Дмитрия Медведева в Финляндию. Этот год тоже отмечен совместным юбилеем 31 декабря исполняется 90 лет со дня установления дипломатиtlеских

отношений

между

РФ

и Финляндией.

Развитие стратегического партнерства

России и Финляндии !митрий Медведев

обсудил со своей финской коллегой Тарьей Халонен в ходе ее недавнего визита в нашу страну. Президенты обменялись мнениями

по вопросам формирования обновленной

архитектуры европейской безопасности, развития стратегического партнерства России и

Евросоюза, вклюtlая продвижение выдtsинутых российской стороной в ходе caMMllTa Россия ЕС в Ростове-на-flону 31 мая

1 июня этого года инициатив. Речь, в частности, шла о проекте соглашения об отмене виз в отношениях России с Европейскrrм союзом и общего облегчения визовых peiкIlмов с другими странами, об усtlленlrlr rtHHoвационгlой составляющей наших эконоN,ll1к.

о сотрудничестве в рамках <.партнерства для

модернизации>. Глав наших государств интересовало также состояние и развитие европейского взаимодействия в сфере энергетики, перспективы вступления России в ВТО.

К приоритетам экономического взаимодействия РФ и Финляндии относится сотрудничество в судостроении, энергетике, лесопромышленном комплексе. Реализуются крупные проекты в области транспорта.

Сейчас процедуру ратификации проходит

подписанный в мае этого года межгос),дарственный Щоговор об аренде Финляндскоii Республикой российской части Сайменского канала

и прилегак)щих

к нему территорllй

и о судоходстве через канал. В декабре пла-

нируется открыть скоростное пассажирское железнодорожное сообшение по маршруту Санкт-Петербур. Хельсинки, на церемонии открытия, как ожидается, булут присутствовать г-жа Халонен и премьер-министр РФ Владимир Путин. Россия и Финляндия конструктивно сотрудничают в рамках глобального диалога ЕС, ООН, международных региональных структур на Балтике, Севере Европы в целом и в Аllктике таких, как Совет государств Балтийского моря, Совет Баренцева/ Евроарктического региона, Арктический со-

-

РФ

вет, <(Северное измерение>.

Один из результатов такого взаимодействия в природоохранной сфере откры-

-

тие в 2005 году Юго-Западных очистных со-

Финские дедовые круги не рассматривают Россию

как

сырьевой

придаток,

хотя7

конечно, импорт российского угдя, газа и электроэнергии - приоритет N91 мя Финляндии. орl,жений Санкт-Петербурга

-

самого круп-

ного экологического проекта на Балтике, реализованного, в том числе при активном участиI4 финских партнеров. Продолжает-

ся реконструкция системы водоснабжения и

охраны окружающей среды Калининграда. К концу 2011 года планируется завершить

строительство Северного коллектора СанктПетербурга. который позволит довести до 95% долю очищаемых сточных вод, сбрасываемых городом в Неву и Финский залив.

В НДЦИОНДЛЬНОМ МАСШТАБЕ

Финляндия входит в первую десятку государств, инвестирующих в Россию. К концу 2009 года финские вложения в отечественнyю экономику составили почти б млрд евро, причем почти половину из них при-

внес энергетический монстр Fогtum

2800 млн евро. в то время как следуюший за

ним по инвестициям девелопер YIT к концу 2009 года вложил в российскую эконоNtику 740 млн евро.

Что касается географии финского бизне-

са в России, она не ограничивается Северо-

Западным регионом, хотя большинство

финских предприятий начали свое триумфальное шествие по российским просторам именно с города на Неве и его окрестностей.

и большинство компаний имеет головной офис в Санкт-Петербурге.

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнвс

|

93


ФИНЛЯНДИЯ iG-

\

;

цf ll'

Фl

*

вн:-

crl

fl

rt,Kttii бt.tзнсс

t r

ск l rt, l)c

ti

I]aeT

LI

I)

l l

I

llK,I,1

ы.

I

I

Irlпl

ltH() /lltI Iжеl,ся t.l Mrl tlбяltitтеr,t

в

I)()c-

t,

tttlt,rl

tl MtlcKBe. tr1l,,tIttыii бttзtlес

'1'1'i'''.a

11'11"'1 к

гI l()I

l)t дст,а I]i.I1.cJt L(,TBa l] Ettit,r,cllt

l

l t

tl,t,-

бt,1l -

tt Казittttt. PrlcToBe-Ha-/|()H\1 I1 l] Llеllепrlвtle. F(lt,lLlItt. I]aIl])IlN4e}), eIIle Il()д с.га])1,1]\,1 l1N4et,e

*; n

'la,

Kt

;t

lVO

tепt

t

Il()i\!() l,ал cTl)()I 1ть эJIектllо(,1,а

bctitlr,t

l",t

п(),II\,( )(,Tl)o I]e ts

сс])едI

l Il

I I l

tIl l()

Bt,tia. lt Krltlecгal)cs. пl)IIIIIeдtttt.tii в I)tlccltKl

i,

Гllt:зllесit

t,rl

bcl,I]a tt

Ё *

Till ilHl)l

)г(,

ll

1з1

\

I\{a гt

t t

l LI н I)t х. l ! ]\leel, п l)едстil rтtlгсlllске, HtlBtl Kt,l}I lcI (li(..

Iel)(,l

lt

lЕiц(,.

п,ttl rlбя:]il,t,ел t, l] lll в l I,геJI

гll-

g д,, ll;l .lilll(, I)tl( t llii( l(( lrl I99_} гrlдr, (,ег()/l1lrl. II()]\,1ll-

lll).i)K(,. lIlr

l).1,1,1()

la

I

е I l])()lI],ll()г()

l

CT().lI

1

Ситудция нд мЕсlдх IJ rlct,iKc в Рllссиtr ecTL ])егIl()II. r,;1c фrrrrcI;tlti бttllнсс l]ilHII\1ile,I tlсtlбrlе l,tet,,t,rl. Pc,tb

() Kl1,1r,;t<crirlti tlб,,rac,t,tt. (Dlttlct<1.1c tlH-

l].,t(, 1,

tl Klt,tt,t,t, cI)II,i)il.1Il 1ltlль (litKTll.tt\ tllсдrlllt lt.гt t ii. Эr.tl сп (, t l iI,1 c,l tr l ltc(llt-r t,,t,llбстtl н н ы м с1\,Iеся ".Цt,ll rt tt tt tiя Ii Hctt о. tt II])()llзв()дIIl,с-п ь l)il3\,I1aK()t]()li .,I)ilttit П,,tас,l Або, летсlм ljc(,l,()l]l)1

cri

l

t

t

l

1l;1,1lttlб1)ll:]\ I()t]l1 l

I

I

t

t

t t

r

1

]\,]

"1I1(II]ы\ ()

t,rlда rt1lllltяtвttIltii l]eIxt нllе ),till(,1.I]()l}al,L

2() l

I] l)a:]l] l lTI

II

I

l l

lI,гl\,с1,])I t ilл bt trl

гrl

t

rlt1,1till

о

Лсir,t

vttHKltiiIteH , Il llllB(,(,I tt1lllIt;ttttttttti ll lll){)(,li

l

2() пt;rtt ettlltl.

Ktlttt,,ttttl. "Лспллttlнкяtiнен >. lle вхtl/lяt;tlr ii

tPt tttcr<t lx l),lllIlllIt,l t F,lIlIllll. K(,trrllt,tii

.:lil)li(, l] лt]ili(l lll,гIi\, (

IIII

ltе("г()|)()l].

I

r rte.t,r ltlt,tt.-

г])Ill)()l]il_1ся l] пl)()ll:]в()lllсl,ts() Itil Ylla;le tr в (il lil l l (I с 1l l](,,j сtsое J()tIc])Hee I l)eillIl l)п я1,1l е " }'lllt,l t,cKlllt l,(,I Ll( )сс,I,еtsая liо\lп;l l II1я,> (ccгcU(t я F tll,tLtltl я t].l я (, I,ся l t]H ы \] с,I.I)а.г(, |,l1 (l ccKI l ]\,l "Ia r 1,1 llK( J\] ll IJ,,ll,\Hl lllll l е. l(,\1 l (,lL I{ }B(,ii |)it,]]r:ti,, t t r r(l1lac,I,1lvKTvp r,r в ()r,llt,r,r,c. TKlit,tct t t t. tlc;l я t

t

I

t

бtttrcKe tr Хitнты MirHcrriicKc). tttl;1.,Iя Калt,гlt :]1,()

I

Ii)()eK,I, itHiltI l I,t,ельI

l

Li

ii

r

r Ba;rilr ыr i.

СИСТВМД ОТНОШЕНИЙ Klt ti сt;-ltilды Bil K)l,CrI ()TH()I1teH

l t

l\Ill l 1trlccttiicKttiut l

я

r,teitt,,lt, tPt

tt

t

-

titiiuIti]ttlItt1.1tIi ФttHHt,r II]l(,.,l()C,гillj.lrlIrlr,lltlc,cttiicltlt]\{ к(),rLцегil]\,1 /l()II().ц-

(,I\I

I

lI l] ll0])ts\,к) ()(Iel)e/ll,, ltI)Itle ilбс_,It,;кI I ltil tl l l е c\Il lcC.l,B\lK) -

I]l] I C,,lLt]1,1t, \ c"IYl с() к( ) Kl]

ltit

t

кl,г

l

l

ecl,t]t,l

t l t

I

l lб,t,екl,tlв l t

rlH(l1lacT1l_\,Ii,l,\,I)

r

l BcTl)il

со,гl)\,дI

I I1

tIaeT,

с

bгttlii c(lcllr,r

: Tlt

MI.I, к()м IIaHt tя

tt КtlIlссга Itcs

вед\,I1ltlN,lIl г])\,з()вы

tl " (]евеilстa]л ctitlii Httttc,,tt,o tr пll, bl

L

r.

ts,r,r l1 lrlii cr 1е Hit 1llt ii I()дl)l] з\,i\{евitе1. llc бtl;lr.с я<t tзl lecTtlti Ktlii (lrlHcKllii I

н

Il tsii -

cBllii J()с,гi],l,()tIн() r<llr,гlHr,tii бIt:зrtсс l] Katle-

(,,гt]L, Bcl I()N1() гit,l,e-ll ,гil

I

о

]\,1II

п()I)-

Н olltt",t t,-

I l ( )

l,,lI ()I

I{()MIlitI

l

lc II

I

-

eii ее

1оINЕN

K()HK\,I)cII,I,a l{al(. IIitпl)l]K()]\,l I IilHI.1 я Mrlr 1tcllit l t HitI ltttlHit,il bt ttlii л () l ll("гI llIe(,K(lii tttlb,tпit t ll cii, в lle:t\,-lbTiI,1,e !Iег() ()(,eHbI() 2()()Е t,ода II()яt]llлся 1ltlccrrircI{()I,() ]\leI). C"IlvtI I l,rl()c!, с

t

ItelllrNLC.

бllеrr,л

Htl.

r

t

tlxia-;l,t,r

i, cil

;Je,rl()l]1,1e Kl)\1I,1l

-

LEMMINKA 94

i

Бсlлt,ttttlti Бrt:lttt

t.

.1Еклljl)l) 2oIo

ttitK ct,rllt,t,tlrli.i t

t

t

п

]\,r()e ()Tl)a/(l I()e,

llT() (ll l HcKl

не l)acc]\4aTl)llI-tilKlT

lt

Ptlc,c,ttltl

llr rлатtlt<. х(),гrI. K()Il(,II I I(). I I ]\,1 l,.ц я, гilзil I 1 :).ll cI(,|,l)():)Ht _\] I)

l1l'l' 1lttcctt ii r,к()г()


топ-lо Финского БизнЕсА в россии*

FоRтUм

Эле ктроэнергети

ка

280о

4584

74о

24зз

Строитепьство,

YlT

девелопмент, эксплуатация недвижимости

NOKlAN TYRES

Автомобильные шины

о,8

Нет информации

691

STOCKMANN

Ритейл

7,7

з60

зооо

lTELLA

догисти ка

1.8

з1

1

4т2з

1,4

2з2

з914

2о0

18о0

FAzER

Продукты питания

RAUTARUUKKl

строительство

SANoMA

издательский бизнес

2,8

192

].з77

ATRlA

Продукты питания

1,з

180

2015

KONECRANES

оборудование

1.7

Нет инФормации

99

Грузоподъем ни ки: и эксплуатация

I)llcctttt).

гlIll

lIp1.1ol)l1,I,eT

il l]т()i\{()бил

bI

l

Nr1 лля Фt.ttt.,rяtlдtltt..]ttвс1.1

I)I\ II()кl)ышсi{

Всеts()л())кскс самыii C()Bpe]\1cHllLIIi

ltO

1

NOKlAN TYltES UIl1II-

ltl,tii llitвtlд ts EBl)olIe. Он t|lr,нкциtlllир\,ет в ЛеlIt!tIгl)адск()ii обJIас1,1] с 200.5 гrlдir. а в 20l0-rr ь N,I\IlO l Io ctl ет\, п Il() и:]воllсl,tst н ll!l{ ), llllIl1li) (ll1ll lll,tItr r. 1tt l ejl1,1l( )(,l ь {,,1ll( )ll lll.

за I I\,с,гI.1л сед

IIlllI

ltlIlIi в г()/l) Il II-цанIll)\,ст ()l,,

]\,1I.1лJttl()H

Kl)Ll,|,l, l]()CL]\rуK). а в б,IIll)iailtltt пl бt,дt,ItIспt .1tl BeCTI l Ii()л I 1,1ес,гв() пI)()I I:}l]()lI(l] \,l 1,1 \ l]() Вссв()"ll

(

)жск('

('('ii'lilC

lIl IJ

I

i

l'l() i lеСяl'I

l

N1 I

IЛ;1

I

I()I

I()В I}

l'(

)д. \';,ке

/'

Е'

l)()lrlII(I ll l rI [:}ccBcl.гltl;llctic)l,() ltI I l Il н()г() зllt]()дi] :]KcII()l),I,11l)\,eTCrI ts дl]il/lllа,1,I) с,гI)ан, нс I

1

4)'

I,()в()l)я () T()N,l. (lT,() ()на п()льз\Jс,l,ся }lеlIз\lенIJ1,1\1

II

I

(lll){)(()\l Il в P(l((lIll.

I{l l(,|(ilt,Tt,l

()б.lIil(,1,1I

Fltzcl, t t

Kll\

l(,,lCij I] \jIебll()-бакilлсiiIJ()г()

{1,1||I(

Itll,гilHIIrl

II|){}l1.1Bil_]II

IeI)t I)ilбi1,1,1,II]ilI()Illcii Дtгilt. а та t<)ке li()II,I,])(),rlIl])\,I()IIleii,\,!()л()lIII1,Iii l)1,1ll()K Vali(). l,() :]llccl, cI |,l,\ia l lLrl |)аз в() l)lttI I l Bilcl,CrI I lecK()"lI l) -

к

i ,./

i

-( \/\,

]\,1яс()I

l{() дl)lt]\1il1,IltIIIее. tIe1\,1,

, ,

'.,

t,\

1]l'i

h

*

l

пIllI1\,1el)\,. I] д()l)()ж-

н()i\l CT|)()IITcJlLcl,Be IlJlIl пl)()IIзв()дс,гве Kl)()l},lIIl ll (l)acilll()ts. В ttlt),lte 20l0 гtlдlr Рtlссttя пllrr()c'I'alI()B1,I"пil I1]\1п()l)1, 1Il)()iIl\IKT()Il IIIlTatIIlrl

llc-

ii. П;lit вда,

r,rKe

T1,I

l)I l ilлI 1a1,I

()tIeII l)

бt,l;ttt

l (ll tHcKt t х

cli()l)(), l]

cгtltTt,I

l]()l)()B Ilil cil

к()]\1

па

l l

I.1

tIa tlil_пс il tsг\,с1"l. ()1,1)aH IltIeH

I1()cjIe /.ll]\,CT()I)()}JIIlIx

]\1()i\{ в

Аtгilr в Ptlcctltt elIle

I.1rI

l

l

lIeI]el,()-

/]()

()IllIcilHIlыx t,tlбl,t,I,ttii.

i'l

поtI,гll II()jI-

' ,,'

Ilеl)ех()дс llil 1lclccltiicKtle сыl)ье. /1,IIя,Iel,() пlltlrlбllеl,еl l LI l,])I I свlIн()t|)еl)мы...

бt,r.tl r

БИЗНВС И ПОЛИТИКА Кrlt,,цlt

) ''-,:,.

l)Ic()K()]\1 \,l)() tsн е.

lJ llIlI)e-Цe 1'eK\rIlleI,() I,()да заrlвlI],Iа ()

II()i\l

_4,

в l99.] гсlдt,

l

;1е- , i)егrlсl,])а- l

K()]\lIIilIIl1rI Ktlltec,гitrtes

,llilJIil Il(,l)l]1,1t, 1lrlбкrtс tIlitг1.I в I)rlccltt1.

J

, |,

l

,,,j

&

i,.

i

;I

-*Ф,\,..-Е

l***

!$ý

,

'I


БОЛЬШОЙ МИР ФИНЛЯНАИЯ \Е

:1i

-р- -

#

сз

ъ-Ё

n"Ii'Н-,

r 'i-

л

ir

ционные документы компании подписывал молодой глава комитета по внешним свя-

зям Санкт-Петербурга Владимир Путин, о

чем компания не забывает упоминать в своих релизах. Второе пришествие Fогtuпr в Россию началось со строительства Северо-Западной ТЭЦ в Ленинградской области, инициировавшееся также в 1993 году. Возможно, в этом можно усмотреть объяснения, почему в 2008 году именно Fоrtum приобрел долю РАО ЕС РОССИЯ в ТерриториальноЙ генерирующей компании N910. А после того как летом 2010 года оказалось. tlTo Fоrtum не

может больше строить АЭС в Финляндии,

компанией было принято решение укрепить свои позиции на российском генерирующем рынке, для чего планировалось разместить здесь дополнительные 2,5 млрд евро инвестиций. Финское лобби в стране реальность. [а

финны, собственно, и не скрывают этого факта. Напротив, они единственные, кроме немцев, кто поставил это лобби на госу-

96 l

Больш_rой

БизнЕс

дЕкАБрь2оIо

дарственную основу, создав специальныи Восто,tный офис - офис по содействикl и развитию финского предпринимательства в России с двумя отделениями в Хельсинки и Москве. Руководство офисом взял на себя

экс-посол Финляндской Республики в РФ господин Рене Нюберг, имеющий все необходимые личные связи, приобретенные еще в период активной дипломатической деятельности, профессиональные навыки и прекрасно говорящий по-l]усски. В интервью <.ББ> г-н Нюберг признался: некоторое время назад 1,финских компаний. связанных с автомобилестроением, возникали проблемы на российской таможне. Нюберг поднял этот вопрос в Санкт-Петербурге во время встречи премьер-министра России с президентом Финляндии г-жой Тарьей Халонен и лидерами финского бизнеса, и все досадные затруднения удалось преодолеть.

При этом Восточный офис подчеркну-

то не занимается бизнесом: он лишь создает максимально благоприятные условия для представителей деловых кругов своей стра-


ны, готов всегда прийти на помощь в плане информации, поиска контактов, выработки стратегий.

КЛЮЧВВЫВ СЛОВА Экология и надежность

Финляндия входит в первую десятку государств, инвестируюцlих в Россию. В 2009 посткризисном году финские вдожения в отечественную экономику составиди почти б млрд евро.

-

вот приоритеты, которые ставят перед собой сами фин-

ТОЛЬКО ..ПриморскоЙ,>

единовременно проживают 800 тысяч. ,Щаже на первый взгляд далекий от экологии Копесгапеs, который помимо прочего является единственной компанией в мире,

ские компании, чем бы они ни занимались. <,Лемминкяйнен)> тратит средства и время на исследования по созданию наиболее эргономичных и безопасных для окружающей среды дорожных покрытий, Финские строительные компании озабочены созданием наименее энергозатратных, экологических домов, Нашумевший проект переработки отходов птицефабрики <.Приморская>> в элек-

способной представить полный комплект

кранов для атомных станций, тоже заботится об окружающей среде. И делает это через

второй <<конек>> финского производства безопасность. <.Чем безопаснее наши краны,

троэнергию принадлежит тоже финнам,

-

марк,

И согревать, и освещать таким экстравагантным сырьем наши северные соседи планируют не только Ленинградскую область, но и

поясняет СЕО Копесrапеs Пекка Лундтем меньше вероятность аварии и

-

утечки радиации с обслуживаемого нашими кранами объекта. А значит, свой участок ответственности перед экологией планеты мы

собственные территории. Причем дотошные финны уже используют помет кур для

3аКРЫВаеМ ПОЛНОСТЬЮ..

Финны заслужили репутацию хороших партнеров, в частности, тем, что не избегают ответственности. ,Щля российского бизнеса, активно интегрирующегося в мировую эконо-

тех же целей пока что перерабатывающий завод обеспечивает энергией город Форсса, но, будучи реалистами, признают, что по части сырья с Россией им трудно тягаться. Са-

мику, это немаловажно: успехи партнеров должны показать, насколько выгодна такая

мая большая птицефабрика Финляндии содержит 50 тысяч кур, в то время как в одной

позиция и для отечественных предприятий.

KoNEONES,

Lifting Businesses"

Россия,1 9621 0, Санкт-Петербурr, ул. Стартовая дом 8 лит. А Телефон: +7 812З257ОО7 . Факс: +7 812 З25О77О . Petersburgбkonecranes.com . www.konecranes.ru ПРедставительства

в России: Москва, Магнитогорск,

Новокузнецк, Череповец, Таганро1 Екатеринбург

!


БОЛЬШОИ МИР ФИНЛЯНДИЯ

ЖДЕТ

ФИНЛЯНДИЯ россию

Тдтьянд Игошинд

в

вто Господин посол, как сегодня складываются отношения России и Финляндии? Можно ли в контексте современных политических реалий говорить о налаживании двусторонних связей, или в диалог двух стран непременно вступает третий участник, а именно Европейский

союзl

"***а*&

Финляндия

-

-

член ЕС с 1995 года. Мы вос-

принимаем свою страну как часть этого образования, во многих вопросах мы должны руководствоваться директивами 14 нормами, общими для всех стран единой Европы. К слову, российско-финская граница в конце прошлого века стала первой границей России с Европейским союзом. С другой стороны, отношения между нашими двумя странами имеют более долгую историю, они прочнее и теснее, чем отношения России со многl|ми другиi\4и европейскими государствами. Нас связывает общий отрезок истории, русская культура литечерпала вдохновение в ратура, живопись финской природе, культуре. Если, к примеру, мы посмотрим на архитектуру Хельсинки и Санкт-Петербурга, то обнаружим в облике этих городов немало схожего, потому что во времена Российскtlй империи одни и те же архитекторы и градостроители руководили обустройством столиц. Мы соседи. И, конечно. страны-соседи в большей степени заинтересованы в добрых отношениях. взаимопоним ании и благопо-

-

-

ЛYЧИИ ДРУГ ДРУГа. ЧеМ <(ШаПОЧНО ЗНаКОМЫе,>

государства.

Все эти аспекты отнюдь не противоречат друг другу. Напротив, мы считаем, что чем свободнее финны смогут передвигаться по российским просторам, а россияне по Европе, тем прочнее будут связи российской и европейской экономик.

Каковы основные проблемы, с которы-

- наш ближайший сосед, с которым Россию связывает общая история и теснейшие торгово-экономические связи. Что мешает углублению этого сотрудничества? В интервью "ББ, чр€звычайный и подномочный посод Финляндии в России Матти АНТТОНЕН рассказал об отношении к вступлению нашей страны в ВТО, о ситуации с визами и похвалид российские предприятия, работаюlцие в Финляндии. Финляндия

98 |

БольшойБизнвс дЕкАБрь2оIо

ми сталкиваются в России финские бизнесменыР Я считаю, что не нужно смешивать политику и бизнес. Политики призваны, в том числе создавать благоприятные условия для

развития бизнеса. А бизнесмены на своем уровне должны вырабатывать подходящие

стратегии и оптимальную тактику для того, чтобы реализовать свой деловой потенциал.

Финский бизнес одним из первых при-

шел в постсоветскую Россию. Уже в самом


начале 1990-х мы стремились облегчить перемещение людских потоков, установить и укрепить торговые отношения, наладить активное приграничное сотрудничество. Перед кризисом 2008 года Россия была самым крупным импортером в Финляндию (речь, первую очередь, идет о природных энергоносителях). Сейчас эти показатели

в столицу на один день

вернуться обратно. Сейчас такого удобного

уральским мегаполисом гом

жайшее время достигнут предкризисного

и на национальном, и на общеевропейском это вступление, вернее, пока все еще невступление России в ВТО. Нам оче-

уровне,

видно, что присоединение РФ к Всемирной

торговой организации существенно облегчило бы деловые контакты между россий-

Если говорить про этот год, самое масштаб-

ное достижение - скорый поезд СанктПетербург Хельсинки. Меня радуют и

наши совместные проекты в области инфраструктуры. Ведь самые прочные связи - те, что имеют под собой реальное выражение: дороги, поезда, самолеты... В этом контексте для сближения между Финляндией и Россией очень важен запуск Allegro, скоростного поезда Санкт-Петербур. - Хельсинки, курсирующего между городами четыре раза в день и преодолевающего разделяющее их расстояние за 3,5 часа. Строительство скоСанкт-Петербург ростного шоссе Москва позволит Финляндии и финскому бизнесу в буквальном смысле слова еще глубже интегрироваться в Росслtю. Ведь сейчас Россия это в первую очередь Северодля нас Западный регион.

-

-

Также важен договор о продлении

на

50 лет аренды Сайменского канала. Это дей-

ствительно важнейшее политическое событие, значение которого нельзя недооценивать.

Мне также представляется весьма важным и расширение авиасообщения между нашими странами. Перед началом кризиса между Хельсинки и Москвой существовало сообщение, удобное именно для бизнесменов, людей, готовых прилететь из столицы

Екатеринбур-

Я думаю, что подлинный масштаб этих инициатив и соглашений мы сможем оценить через 15-20 лет. В Европе всегда было принято говорить о некой <,инаковости>>. непостижимости России. Я же еще в мой первый приезд в СССР, в

Основная проблема, которую мы видим

странl

-

-

пока тоже осуществляется лишь три раза в неделю. Нужно летать друг к другу чаще, и я надеюсь, что в ближайшее время мы сделаем определенные шаги в этом направлении.

уровня.

Что вы считаете самыми крупными достижениями на пути сближения наших

скажем, на пере-

формата нет. Ща и сообщение с крупнейшим

постепенно возрастают и, возможно, в бли-

ским и европейским (финским в частности) бизнесом. Ведь тогда мы, образно выражаясь, начали бы говорить на одном языке, руководствовались бы едиными правовыми и административными понятиями, нормами и стандартами. Мы действительно очень ждем Россию в ВТО! Ее вступление в организацию станет новым этапом в истории внешних экономических связей России. но также булет полезно и для внутреннего развития страны.

-

говоры или заключение сделки, и вечером

конце 80-х, понял: Россия - это европейская страна, У всех стран есть своя специфика, так, конечно же, она есть и у России. Я думаю, что с каждым десятилетием, с каждым поколением эти различиябулут уменьшаться.

"Российские коплпании моryт многому научиться не стодько у нас, скодько у себя самих, вернее,

своих

предприятий,

расположенных

в Финляндииu.

Так же, как, надеемся, и визовые барьеры. Кстати, вы в курсе, что в Москве бытует мЕение, будто в Санкт-Петербурге получить финскую (а значит, шенгенскую) визу проще, чем в столице?

Это не совсем так. Правила для выдачи виз везде одинаковы - и в Москве, и в Питере. В этом легко убедиться, посетив официаль-

ный caliT нашего посольства, который, к слову, является самым посещаемым сайтом

МИ! Финляндии. Мы сделали свою официальную страницу не просто сухим собранием документов, но местом, где посольств

можно почерпнуть самую разнообразную

информацию о Финляндии: новости де-

ловые и культурные, полезные сведения, курьезы...

Возвращаясь к теме виз, хочу подчеркнуть,

что мы постоянно усовершенствуем суще-

ствyющую систему и улучшаем показатели. Если два-три года назад россияне получали через финские представительства около 600 тысяч виз в год, то в прошлом году этот показатель вырос до 750 тысяч, а в нынешнем мы перевалили за миллион! Конечно, в Санкт-Петербурге виз выдается больше, чем в Москве. А с появлением в Москве визового центра мы решили и проблему очередей,

чему очень рады.

Финляндия

-

одно из излюбленных

мест отдыха россиян. Рассматривают ли финны Россию как туристическую зонуl Финны едут в Россию в первую очередь по деловым соображениям. Ведь бизнес здесь делают не только крупные, но и средние и даже мелкие компании. Что касается туриз-

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнвс | Щ


БОДЬШОИ МИР ФИНЛЯНДИЯ живешь в центре это очень удобно: все близко. и ты практически не зависишь от пробок.

Есть ли у вас любимые уголки в Москве, места, где вам нравится отдыхатьl Финны традиционно тесно связаны с родной природой. В этой связи мы черпаем силы. находим вдохновение. У меня есть небольшой загородный дом в Финляндии, и я стараюсь бывать там хотя бы раз в месяц. Знаете, это очень важно видеть, как жизнь

идет своей чередой, как один природный цикл сменяет другой: что-то распускается,

-

что-то созревает, то-то увядает... А Москва это в первую очередь работа, хотя я люблю и уважаю этот город.

Чему, по-вашему мнению, Финляндия

могла бы научить своего восточного соседа?

Как раз томч, о чем мы только что говорили: бережному отношению к природе. Осо-

знанию, что можно делать бизнес, не разрушая окружающую среду. Приведу конкретный пример. Первоначальный проект

строительства газопровода <.северный поток> (той его части, что проходит по подводной части Балтийского моря, в том числе, по морской территории Финляндии) не-

ма в Россию, то он пока не слишком привычное явление. Главная причина такого положения дел все тот же пресловутый визовый барьер. Щля финнов как граждан Евросоюза открыты многие страны, в кото-

-

рых можно провести отпуск и где не требуется получение визы. Все это свидетельствует не в пользу России. Щругой фактор недостаток, а кое-где и отсутствие, качественных.

-

но недорогих гостиниц, рассчитанных на средний класс.

На мой взгляд, туристическая индустрия в России вообще пока недостаточно развита: у иностранного туриста складывается

впечатление, что он здесь никому не ну-

жен. Нет приличных дорог, систем информирования, указателей, в которых можно было бы разобраться самостоятельно. Ис-

ключение составляет Санкт-Петербург,

который остается самым посещаемым иностранными туристами городом. В глазах некоторых европейцев Россия по-прежнему остается tеrrа incognita загадочной, непостижимой.

Какой город вам ближе Санкт-ПетербургР

-

Москва или

Я никогда не жил в Питере, хотя мне регулярно доводится бывать там по нескольку дней. А Москву я знаю и люблю. Когда

10О | ВольшойБизнвс

дЕкАБрь2оIо

достаточно уделял внимание экологическим аспектам. Мы настояли на пересмотре условий и характеристик проекта, и в результате удалось сделать так. что и рыбы

сыты, и трубы целы. Есть важный момент, который я хотел бы

подчеркнуть. Российские компании могут

многому науч1.Iться не столько у нас, сколько у себя самих, вернее, у своих предприятий, расположенных в Финляндии. 3наете ли вы, что автозаправочные станции ЛУКОЙЛ, весьма распространенные на всей территории Финляндии. соответствуют самым высоким экологическим стандартамР Что, например. предприятие <.Норильский никель>> в Финляндии может претендовать на звание самого экологически чистого в Европеl Почему бы этим российским компаниям не использовать свой собственный опыт бережного и ответственного отношения к природе уже на территории России?

А чему Финляндии могла бы поучиться

у России? Умению выживать в любых условиях. Гибкости. Нам и в самом деле пора понять, что не весь мир - такое же стабильное, упорядоченное место, как наша собственная страна. Я думаю, что эти качества обогатили бы жизнь финнов в самой Финляндии. Ведь взаимное обогащение (не только в материальном смысле) - это и есть основа настоящего добрососедства.

!


::i

:I.:'"lii,.i"

itЛ

yi*:' ФИ НЛЯ

НАИЯ

оБщЕство повьlшЕнноЙ отвЕтствЕцняffiи ()зttpilIllarIcb к (lt.tttcKttitl\, гI)ilжllilI I, (,к( l\l! lll)() гItв{ )(, | {)янll|{ l ll(.l)tsi,ii

lloJI()Bllli1,I ХХ BeKit, c,I,()tIT уII()мяII\,1,ь. .tтo lltlнфлttti,г III)lIl]e.lI в 1.1т()ге I{ \,HlIKilJlLH()N,Ir, t_rбIt(сгtа-

Tel)ecLI tlбr.t х

п])оект\,. гле бt,t_,IlI ),.,r,a,,,,,,,,, cT,cil ltlH. Геtlеllа.rt Ма н tle1l l,cii bt.

llHtit tl,,te,гltlti't

rrt

l()l

LlI

btl()i\,t\I

Ii1-II

t

кl)ы бtl"lr

1]a,l,L

II\

I] <cI]e,|,,ll()e

\l

(l

Il()l)()з()l]е-l. |ii lIl(,t,l1Hil

I

r Il r I

)l)|,I

l

тli

,i

lL

l!

В

i

l/(l1

l

I. н(, c,|,ilJl

-

:]а

li(

<,

)

]u

el)b c()llI

I

l

l

)-

бr,plriуa:lHtle зitв,гllао. (itl

(,,l

Nlv l

tI l I:t 1\1,>

ilJ,I

за

]\l е,1, I

( )

I

-,ц(_.\4()к]]а,1,1,I

l

I

HUBH{)i] пU. ll1,1 Ilв c1,1)aHe. Ус.цовные ..бе,,tыt,о l{.

:]aI

l l

|ян

l

|

{,(

l\laK)T cl

lie t t tlбtlllоне.

l I

tl(lсlснtlвал l tct,

tь,"

It i

}|

.rccrtoii ctt-ltiii :)K()HOl\{

сr<

1,1,c1

тI)алI l Llll()HH() :Jl.

I

.,1_1t

р(1 \] е lI е

t]

t;le1l {Dttнля

lt пtlбсж/(ен н ы\ < I(l)a(,tl LI х, лtsсI) Lшltlt t I l()-I1 I I,гlIкI l. а I I()с,гаl)ался I l l l],егl)lt l)( L]l1,I,1)

I"lI

ьные

п():]ll цI

\,c,,IoBIi l)Ie

l

ll

l]

K|)ilCI I l;lC,>

<

с()цtlа,rI bH()ii сфсре.

ts

Фtrtt.,tяндltя t]o ]\lн()г()i\{ c,,lt,жlt,r, об-

tt,t,сlге

l)азIlоi\l д.ця Ilоill)ажанtIя llo рriд\, п()каза,l,с-,ieii tt rrtlllr,t \,ст])оiiс,гtsа сlбtIцсс,t,венноii ;кrrзHI t. L3гt1lll.tепi. пl)ос],о ск()пlll)ова,гь офt tttcKt,Ki Itl]яд,п

\l ( ).:1l."l lJ >

\1rь I

о TI)ilJl l lll

,|,r, rrt I

lll,Bil

н 1,1\

1

(

i, lIl

\

)c-I я

B,'lt,

по,,I\,ч 1.Iтся. По

11

lllCI(ll\

J. Ie\lClI

t

bI

t t

lto

cclB 1lе-

uв. в tlCit rlH, l-

tsек()вы\ \,(,TOelt I I III ICT() lllq)lIKIl.,,t. r.,ts,,HH,,ti ttlt l,t,,6el l-

I()Hl1-1I I13\1il.

( lI(,l

\] ec1,I

I,1l"I

гl

I(

)I

ltl (ll

(

) \1etITa,l

l

r r

ская

<,

l

ll,e,],il.

cOI l] Iал Ktt,> \,cl,p()eI

it

l

c()Bcl,\I Ije i]ll()c1,(), Hepe,,ltttl ila;Ke car,tll tllrttrн Ll,]i]l,]l\,. l я KlTclt tlб,bltctl I 1,1,1, t]Ce 0,сlI I IiOc1,I (,()цlIl1.1bIIl)1\ гltllаrrгlIii c,,llIILIK()п.t х1I{()г() I J

]

к()\1п(r}lсlI 1 {)ts пl)Il.,tеl,ся ),,Iec,I,L. Cclt{tta,rbIIая (,I1с,г(,\1а Jеl),{I1тся на тре\ кlI,гilх г()-

с\.lil]]с,гtsеннilя. \]\,нIIцII Il()_]Jel)rl(Iiil.

)l

\l()I,ilK I)11.i.,1 l

(.

б,llt I tl,t Bcillit,t,e":l

ll] н 1,Ie

i l l

IIa"i]

ьнitя II

cBtlKl ()tIеl)едь, IlNl

L'}

tl

II

ll1aTl

ьные

l I]I t

tIac,I,IIilrl

aIi,1,1It]H() п()-

()l)I,aI

I

tI:]ацIIlI

I)Ie I,1)\,пI I 1,I гI)il)кlllа

II I

I.

Hctiltbt I l()\,-\llv 11()}l(I l() I Ia .]tsil'l'L l I.1eк) нilгII)llв-IIять Iiil c()l lt lilлl,ll 1,Iе н\,)+(tзtlt,tlбllitзtt

Современный финский социум устроен таким образом, что дучшее в нем достается не тодько детям и старикам, но и среднему классу. Попытка социадьного консенсуса, предпринятая после гражданской войны 1918 года, привела к гармоничному и в обlцем-то справемивому распределени ю на циональн ых богатств. Сегодня дrя каждой обlцественной группы в Финляндии предусмотрен определенный набор социадьных гарантий, обеспечивающих достойную жизнь. В целом финская концепция вписывается

в скандинавскую

модель

uвсеобщего

блаrосостоянияD. С тем лишь отличием, что финны хотят сдедать эту lмодель еще лучше. 102 ]

Бtlлr,шоii

Бtlзttгс;

дЕкАБрь 2oI()

.'l()\().

ы лt tPt

lы ()l,

I

t

lI,1]оts()г() бllзt tecit. Btlt t"ltrlIllaeT

IJeK) lt н t tзн ь Асссlцi Iацl I rl ll(eI Ie)t(H 1,I \ llгI]()BLl\,rtsl,,\,,] lt)I.j (RA\ ):ltrleHIto в HellilKK\\l\I

,:]IIl)\,ется

J(),,lrl ;Il()\од()ts от a:}al]THLIх

"lI)вIII{ilrI

1l. tlбtшltlt с\ \]\1il K()TOl]i,lx Nl())IicT Il])eB1,Iшlt,I t, 60() \1.1lI (,l]I)() в го,,l. LJ:l :lTtlit сr,плпlы пI)IIIlсl)li() 1.5() rl,rrr lIJel,Ha vlL,lill,\, I]a,,lOl,()B lI trr

а

\i()l)l'l зil ll Kl t t гllо во i ()тl)асл 1.I. it tsсе ()C],il_1I ь tl бtl_,tьнtttlы.,,lеl,скIIс л()]\1il. lIнвl],rIlIдаN.I ]

I

I

t

н()с

II гIl)сс,I,а]]е",]ыIl гl)аrliдilна\1.

13 1la.зBcтtl",teHHtlii

cl(lect Iечен ш(,(

ll{\el

tsссг,ца /laK)IцI

t t

яt Ф

t t

ctlcTeMe

нляндl

tl

c()IlIIit-lIbH0I,()

t. ес,гестtsеtI I Io. с\,-

llI19fi.lar,.:t,iit tBr(, I l)H,l lIe I lO I I])aKTlItlecliI l все lJYi,l{Iccrl tlбесt tt.tены ttct)[lxtl,,ltlпtt,l м ll iiTl)I lCI

He\l;l.,l{)

II

I\])()HH().

бr"t,lt ltI t Htlllbtit"l t,r

rtlii жIIl]t]

I

I.


I_{ввты жизни Ребенок в Финляндии (по-фински

си,>)

<(лап-

деЙствительно цветок, оберегаемыЙ и окруженный заботой со всех сторон причем со стороны государства и общественных

-

организаций эта защита порой еще более пристальная. чем со стороны родителеii. Так, в стране действует I{ентральный совет защиты детей. В случае насилия над ребенком (даже самого безобидного по российским меркам например, шлепка или подзатыльника) родители рискуют лишиться официальных прав на своего отпрыска. Тревожный сигнал может поступить откуда угодно - из детского сада, от соседей. из церкви и даже от самих родителей! В такой ситуации

ребенок

передается

на попе!tение

опекунам (это могут быть как родственни-

ки, так и совершенно посторонние люди) на месяц. За это время родители должны <(оду-

маться> и начать воспитывать <.лапси,> беЗ применения физических наказаний. Сулеб-

ное решение об окончательном лишении

родительских прав принимается лишь в результате систематического насилия в семье. Аналогичному надзору подлежат и социальные учреждения. Настоящим скандалом национального значения можно назвать недавний случай, когда воспитательница в детском саду привязала непоседливого ребенка скотчем к стулу. В итоге женщина была уволена, а против директора возбуждено уголовное дело. В Финляндии детей оберегают еще до рождения. При наступлении беременности жен-

щинам рекомендуется посетить центр, оказывающий медицинскую и психологическую помощь. После рождения ребенок может получать услуги центра здоровья детей до достижения им школьного возраста. Женские и детские консультации бесплатны. ,Щневной уход осуществляется в муниципальных детских садах или в центрах системы семейного дневного ухода. Муниципаль-

ные детские сады также могут оказывать дополнительные услуги по социальному

обеспечению детей для семей, находящихся в трудном положении. Роды в роддоме стоят около 100 евро. На

всех новорожденных выдается <<материнский пакет> со всем необходимым на первые Nlесяцы жизни, в частности,

с большим

коли-

чеством одежды. Стоимость содержимого в пакете составляет приблизительно 400 евро. Отпуск по материнству и родительский отпуск длится около года. В этот период выплачивается примерно 70% зарплаты или не менее 15,2 евро в день. ,Щополнительно предоставляется 18 дней отпуска по отцовству.

В свою очередь, мать или отец могут взять неоплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, пока он не достигнет трехлетнего возраста. Пособие по уходу за ребенком состав-

ляет не пленее 300 евро в месяц. Одновременно выплачивается государственное пособие на каждого ребенка, в зависимости от уровня дохода семьи оно составляет

-

100

170 евро в месяц. Кроме того, действует разветвленная система скидок, помощи для молодых родителей, так что в целом рожать в Финляндии комфортно и выгодно.

Также в крупных финсклtх городах есть маленькие. но приятные мелочи, облегчающие родительскyю жизнь. Например, в Хельсинки функционируют игровые парки, где можно оставить свое чадо на несколько часов под пр1lсмотром социальных работников, а самим отправиться по магазинам, в кино или ресторан.

В школах работают психологи и социальные сл\,жащие, готовые оказать поддержку н\,ждающимся в ней ученикам.,Щля оказания соцllальных

услуг подросткам

в Финляндии

действуют специальные социальные служащие, работающие с молодежью. В городах существуют муниципальные центры социального обеспечения, являющиеся штабквартирами местных служб.

Что вщв нужно, чтоБы ВСТРЕТИТЬ СТАРОСТЬ?

Финское общество энергично

-

оно не впа-

дает в спячку после ухода на пенсию. Многое делается для того, чтобы облегчить старость, раскрасить ее новыми жизненными

стимулами. В стране действует негласная

УСТаНОВКа На <.аКТИВНУЮ СТаРОСТЬ>>, И Не СТО-

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс

l

Щ


БОДЬШОИ МИР ФИНЛЯНДИЯ с]\,1ая

"!-. ?

t

Е

ll

*

Ilа])()дIlая пенсl1я c()c.l,atsляет _55В eBllcl.

Также llо.lttlжены /{опла.гы по vTl)a,|,e ,1,1)y/loспособности. rlo безllабсlтt]це lI Bel,el)allaMфl;tl tt,t,clBll trit м. Ccl цtl ал ьн ы е га ранти IJ неде шевы для госчдаl]ства. Il():]ToM\, в с.tране постоянно ведчl,ся дискусс1.I1.I о необхо7ltlмости повышенtlя пенсlJонного ts()зl]аста. П ctl хс1.1Iог1,1.1ескr.I й кtlшrфорт в (lrt t lcKtlп,l о(l|це(,тI{е Tccll{ ) ( в,lзilн r., t емеiiны rtl r ценн()(,т}Ilvl и. пI]ееN,lственностьIо t roKo;I ен lt ii. Поэ,r,ому cOll1.1aлbIlI]Ie сJlужбы стремrIтся cBecT11 к MlIH1,1MvM\l содеll)ка}i1.Iе лкlлеii сl,а])ше 7_5 лет в цен,г])ах II() уход\, за п()жилыми JIк]льм11

(дtlма пllс.с,гаllе.lrых) вселюдtlдоJI)l(ны

:

lTb /ttlма I Пла t r t tllt,е,l,ся.,t,t,o в б.rl t.tжа ii ш lIe годы TaKtIe гIока:Jа,гел1.I составят 9.5(Xl (ceii.Iac |)ко.l(),ч0",,). Дt,пlаrltнtlii }\од .r;t \1ilл()\4ошны]\,1]I CTal)l1Ka]\1l1 гос\,дарств() l,от()ts() ()плаLI11BaTb ts l)азi\,1ере i\llIIItlMvill 300 еврrl ts месяц. А в с,,rt,чае еслII l)одсl,венник рllск\lе.г в tlpollecce IIplIcI{oTpa оказаться без рабо,r,ы, r.o Жt

1,

поссlбl.tе п()вышае,l,ся до 600 евро. У N,lногLlх cl,aptlкоts l1\,1ек)тся до]!1а <треtsожные кнопки,> дистанц1.1онная сtsязь с l{eHT]]aM1,I пс) \,ход), за по}кtiлы]\ilI людьN,IlI 1.1лU соI(LlалLныrurt.l службаплlt. Позвсlниts T\llia. oHI,I мог\lт сообщltть о вtlзникшей проблеме ]lл1,I IIрост() rlоtlбшlаться с психологtlм1,1.

Учиться никогдА нЕ поздно Б,цагополt,чrtе обtцества t

ит yдивляться, чвидев пожlIлых фltннов. занимающихся спортом на детскоii площадке. Спортивное оборr,дсlва Ht.ie. на которо i\,1 oH1.I

тренLlруются, разра бота но спецrIа.ц ьн() д.ця них. В стране действt,ет акционерное общество, предоставляющее },слуги по уходу за пожилыми людьми. В него входят 11 финских компаний. Они обеспечивают спецI.1аJIизllрованные ванные комнаты, тренажеры. N{ебель ll мониторы безопасности, оповещающие медперсонал о необходимостtl ()казанrlя по1\,1оUlи пациеI]т)l, а также I,I llрод\Iктоtsые пакеты, направленные на rlбеспеченt.tе \оJlошего самоч),встви я. Профилактика старости иi\lеет социальные корни. посколькч нация стремt]тельно стареет из-за улучшения качества жизни. По прогнозам Министерства социального обеспеченИя И здравоохранения страны, к 2020 годt, возраст каждого десятого финна составит 75 лет. В настоящий момент средняя гlрололжительность жизни составляет 8.] года r, женщI.Jн ll75 лет v мyжчин. Пенсltонный возраст стартует с бЗ ле.r.. а к бВ годам работающий гражданrIн обязан покинчть государственнyю должность (но пl]и этом не ограничен в зарабатывании денег частным

образом).

Пенсия

обычнсl

со-

ставляет около 60% зарплаты. в среднем 1100-1300 евро. Минимальная. так называ-

104

Большоti

БизнЕс

дЕкАБрь 2oIo

-

э.го пl]ежде все-

го к в a,l rt ф l ц l р сl в а н н ы t:i. эрr,д р о ва н ы i l,t \о]]ошо зарабатываюцltlй средниl|i K;tacc. I

t t

t t

t

В Фttн_rяttдlttt больruttнство Hacer,IeнIlя стре-

\llIтся попо.lнII1,ь ряды ..белых вор()тнI,1ч-

коВr. ТенJеI]ЦIIя пОс.lеднIl\ лет Дока3аЛа ЗнаrI

ен] Ie

CTI]]

II

нте,1.1ектt,а"rьной работь]

ts

п()стинд\l-

Ia-]bHO\I обrлес,гве. Ceir.rac пI]еподаватель

в обы.rноli lttKtl;e заllабатывае],в среднем 2Е00 евро в .\1есяц. вед\,щиii с],I\lжащий в

про\IышленностII

.1800. врач

-

5300, Зар-

п",lата р\,ководltте"rеii tsысшего звена соответ-

с,гtsенtlо в разы Гiольше. В бсl-цьшсlii степенlI TaKoM}r состоянию дел

способствr,ет высокtri.t чровень фtlнскогtl обllазованltя. В проведенных в 2000-е годы }Iе;+(д\,наI)одных

сравн1.Iтельн

ых аналLlзах

качесl,ва образованl.tя и обYчения. государ-

ственных rtHBecTttцrtii. \lровня исследоваHttti lt Itнн,lвацtlй. а также fKoHoMtt,tecKoii ко

н

к\,рен,госпосоСlностt.t

лась одноii

I1з ,l\,чш[.1х.

-

стра на оказыва -

По tlценкам ОЭСР.

фrtнскt te

ш ко,ц ьн tIKLI занtIN,lак)т ведущие почтенlIII. в поriске инфорьrации, поHllN{aHlll1 II толковании письменIIого текста.

зицllII

tj]

в ecTecTB()зIIaHttrt.

бесплатна

Средняя школа в Финлян-

в ней нет принципиальных 1lазл1.Iчrtii междt, <,обычными >> и < элитными,> диl,t

t,чебными заведениями. Идея Hat,ltIoHaлbнoii солl]дарнос,1,I,I подразYмевает к\,л ь.I.ива цI,! ю l]авноправия всех \Iчеников. Высшее образованtrе обеспечивает сеть tIз 20 r'нивеllситетов. l)асположенны\ по всей


стране. По оценкам экспертов, это рекордно высокий показатель, если учесть количество населения Финляндии. Система дополнена сетью из 29 профессиональных вузов. Политика децентрализации во многом

способствовала стимуляция регионального развития и равным возможностям получения высшего образования. Инвестиции в образование колеблются в раЙоне 7% от

ВНП. Госуларство берет на себя полностью

финансирование вузов. Платное образование предусмотрено только в частных уче6ных заведениях. Возраст финских студентов при поступлении в университет несколько старше своих сверстников в других странах: обычно им

уже больше двадцати, и они уже вполне четко представляют, что хотят от булучей про-

фессии. Наиболее востребованные дисциплины в настоящий момент - электроника и информационные технологии, а также - дизайн, архитектура, социальная работа. За последние 20 лет университеты переживают феноменальный рост числа студентов и выпускников. При этом число получивших степень магистра возросло на 50%, докторскую степень на 100О/о. Более 40% граждан в возрасте24-35 лет имеют диплом о высшем образовании - по международным стандартам это почти высший показатель. Характерная черта финской модели образования - мощный сектор переобуrения, повышения квалификации для взрослых. Идея чучебы на протяжении всей жизни,> внедряется уже много лет через систему народных и рабочих училищ. Последовател€й <<п€рмflнентного обучения,> у взрослых финнов гораздо выше, чем во многих развитых индустриальных странах.

Тдк живут в суоми

Рост доходов финского населения, особый северньтй менталитет, стремление к уюту и комфорту, требуют поиска новых форм в жилищном строительстве. В Финляндии гармонично сочетаются как

сr1

е

{

о

ýД

r/I

J

ý' Ф

d

q)

d

d-

В свою очередь, и городская культура не сдает позиций. Растет популярность экораЙонов, использующих автономные и экологически чистые источники энергии, а также практичные и <<дышащие> строительные материалы. Недалеко от центра Хельсинки, на территории бывшего порта, строится новый район Яткясаари. В ближайцие 15 лет здесь будут построены малоэтажные дома для 15 тыс. жителей и создано б тыс. рабочих мест. Яткясаари полуостров, и кварталы сплани-

-

рованы так, чтобы защитить внутренние дворы от морских ветров. ,Щостижения но-

веЙцих технологиЙ интегрированы в здания и инфраструктуру, например, мусор с территории района доставляется на центральный пункт сбора отходов через подземную вакуумную систему. Здесь мало проезжих улиц, а дороги в жилых кварталах заканчиваются тупиками. Парковки в основном подземные. Все это обеспечивает экологическую эффективность - она является отличительной чертой этого строительного проекта. Загрязненная в результате работы порта почва изолируется так, чтобы не представлять угрозу для людеЙ. Старое здание склада перестраивается в бизнес-центр.

Кроме того, в Яткясаари будет применяться природосберегающая застройка по принципу Low2No, обеспечивающая максимальное энергосбережение, и это может превратиться в общегосударственный образец строительства с нейтральным уровнем

выбросов углерода. Проект осуществляют

финские комtrании, с партнерами из Германии, Англии, Италии и США. Неудивительно, что качество жизни пофински стремительно обретает и ме}кдународную популярность, причем в самых отдаленных уголках мира. В прошлом году контракт с финнами на строительство двух экогородов подписали китайцы. они тоже хотят )Itить, как европейский средний класс. !

традиционные загородные дачи, расположенные, как правило, в лесном массиве, на берегу моря или многочисленных озер, так и ультрамодные дизайнерские квартиры или дома с <<умными>> тtриспособлениями и технологиями. Многие финны предпочитают жить в частных особняках с собственным двориком или садом. Доля таких коттеджей неуклонно растет. При этом дач насчитывается более полумиллиона, при пятимиллионном населении страны. Не редкость ситуация, когда пенсионеры продают свои городские квартиры и переселяются в деревни, поближе к местам, где провели детство. Обязательным элементом частного дома является сауна национальный символ Финляндии.

-

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс


БЕльгия

*

йl. ýБ j,lil i;

,&

,*

{&r

*r]


дЕкАБрь2оIо БольшойБизнвс | 107


ý,' а-L

ll

,*,эоi! :'

чF-:"

ýli

{: +.

.'l l l, -.

_7;*-_

I

r.- ]a

lri l

:i

l_t

п

тý

]itL

Бельгия - традиционный и крупный торгово-экономическиЙ партнер России. С каждым гоАом Авусторонние торгово-экономические связи приобретают характер все бодее уг^уб^енного сотрудничества. Насыщенность этих отношений практическими Ае^ами и Аоговоренностями в по^ной мере свидете^ьствует об обоюдном стремлении

двух стран развивать

многогранные

1,I-1Iri. liil к ll:]l]t,("I,II(). 1,1)ilIII I,1 ll ( ll{'( lil,'l,Kll\1lI t,Ljl){llIt,lli |-I|\lll e-rl

],

I,()с\,,цitl)с,],t]а\lll Il II\lc(,,l tsы\(),,l l\ ('ette1l11,1\l\ \l|)l)Il,,lel)t, : l( |\,|]lIIir

llt'l;Il Ш(, lL,t1,1. lI:l 1,1l|(lI),l||t IlJllI .ttlllrlcttttгt,tii ttll11,1,Att,t,tlt,lrtrett. (]t,tl.:tr, l]l)jI,(),цI ttic гetlt,ltlt(ltllIc(,Ii()e Il()",I();lieIl ll(, 1]() \1I l()I.()}] Ill)e,1()Il])C,I((,-iI11_111; i,_1,.,1t,бt,c,1,I)ilIlI)l. Ottlt c.1,11,1tlt li])\,Il

Il

i\l

I]l

(.еl,tlдt .lli])(e II()

I,( )

я

L]

I)I,()

Ll

]\1

I,()c\,.llil ] )(,1,IJ()^

1.

tя. it,c\1(),I,])rl I Ii] cl]()I I \]l1,1l I)Ie cBlltlt IeiicKttrl Nlel)Kl]\1 ])iIl]\1c])I)I. :).],()

r

Бе-lt bt,t

I

I]l}Ic()li()])il:tI]II1,ilя

c,гl)ilIIlt. Ii()-

IIнд\,с,1,1)iIа,-lIJllая

l(l|):l'I. l{lll)ll'l(,\l. t.lilLJIl]()l ll;l Il(,(l, \]llll Il ( |llIelI ce-it bcKrl.r (),I,])iiC_II

I

I

t

llllr ii c,t,Bct

:)

Ii()H()]\1

l I

t t

liI

ttlii

l

tt 1lt l,,1r Kr 1t Il

Cl)I

lilrI

t

eii.

[Jr.дr,I t ll t е

]\lе,I,а_ILIIYl)1,I

l

я

и взаимовьlгодные ]

контакты.

()]l()l] I]l)().,l().l,t.l] ]()l

I])I lts()зlIть rrз Дф1llrкll, .llllJH() \,,.i\c (,а}1()с,г()r{l.е,цьн()е

rtlIlt KtlHt,tl

1

]()(,\,_]ill)cTBo.

(-ttllеtlбllitзнllti вtIзtlтгrrlii Ka1l.r,rl,tKrlli Бе,itь-

l,] lI

I

rI l].,] rI

дgвi1.

l(),1,(,,l зl

С]),1;1

1

1,111)I

lilNIcl

Irt

l

l

ts

Il

(,1,I)oeI

пl)()\l

LI

t]Ltcl

l

1

l

()сl,ь.

В tta.ta-lc \Х .lIa

()1,1)()Nl tii]

бrlгll,t,it

я

il-r]

rl

ll"rl

\jil:]()гi)ll

II

BeKil Бе",tьгlltt itcP1ll

\Iiiзit

ll rIeгtttll

i\l

l

t

Kll t tctia

I I I lll]e

lI

l LlI 1,I

IIl)iIHa1,1,1Ie7Iia-

I\(),rI о

I,FI ь] \1

I()c ile.l().

I

l

lj

l I

rI Ktl

i\lel,il,t,iIll

t t

t,tl,

\1 l

l.

б,,rll гrl,,tit]lя l),l,()\1\, lt c1,I)a l l 0 (,()i]j(a I Iil \l()ItlHi]rl llI](,,I,IIarl ]\1c,l,i1.I]_l\,|)I,1lя. cLIl)l,c]t,I1я к()-

108

I]tl,,tt,ILltlil

Бll.;llгt

_1I1K

\Ll)l) 2()I()

te Kllr,-

(,_IIil I]l

I"rlilcI)

Еt;llоrlы At tTBelltleH. Pilci,tliict;tl-бс"t t,l,ttitctttlе KOllTaK,I,LI уIоi(я1 I{()])F]rI\]ll в I,,It,бtlKtle п]]()ш.lое, Pt,ct, lla,ta_ltit llllIllIl ]ll, ( ф l lll lllllt,ii t,tttt. u,,,,,,,,.,l., I It,ttltllc" I(, Irl. Регr,, tltllt l t,tr, ()TI I()I1]eHtIrl с ABcTllr riiIl()l),I,()L]

.,lII",la

lil)ilc\], ).,гrl;ке,II()с i\litltl III l()l IIе, \lIi\ll1rIecKilrt tt tlct|l,t,exttrl tItlecKi]rl

t,I,ct<l

cI)1l)brI. Бе,ltьгtlя tsIJ().]lIT ег() lIз il])\,I,1I\ cl.])ilH. ]V{ t t,lt.,r l ltl гt ы,г()lI н I 1 \l I I()])TI I I)I\ I I l)ксп()l)тtI ых l | )lrill)l )lt l1l)(,\l l'l l'lt']]г { l l,'1,1H ll,J t,i'r пнеliшIltх

I]il I(),I

tlei)] l l)I]u

l

1

ctit t rl I t Н t t.,leIl"lal IJa \l l I.

<

бllабll

lllrllt 11ц1,1t,,, rt,tItr tl,,tLl} l,,trttt lt 1,1,1,I(,.,||i(lii гriatlcii. Не tlб,lrltлitя бll_,tt,mtt;tttt зilпilсili\lII

1lltбrl,r t te I'()])()/ItKI 1 б,,t t I.t c"гltllt t t t t t LI\ \,I ()_II 1,I{ 1,I\ ttIilгl, I] I())iII 1,1\ 1lltiitlttax IIi),I,])itl{III{ll ll IlilllI;I (

I1,1,Ic

c])e"lllI ]е IJeIia

1,1

ts сос,гав Ii()т()l)ы\ l]x()c()tjl)e\leIIIlilя теl)l)Ill,о1lllя Бельгtllt. Рtlс-

сIIr] cl,il-,la l)llзвI]I]а,гь с HatIa.lla ХV]II вtка. ШrrI)()K() ilзtsсс ],11() тl]епе,гIl()е (),1,Il()шсI]IIе Петра l

к э,гII\] I\l)il;l\l. l] 17l7 гtl,,1r,ptlcclliicKltii гtlсr,-

,]liil)

i,

ts

tI l

l(,_,Ie,r(р).гIir I,()l]o1,1ots псlсеr-tl_л

Бl;кlс-

cc.,tt,. Axt lt. CIta. С бtlльшltrttt Ilоllt]с,I,я]!llI вс,г])с,I,1I"1 Бlltticcc-,tt, в l Е 1.1 г();,{}, lINlllt])aT()1lа А,,rсrti,андllil l. I] ttit,ta.lIc, ХХ века в Ptlccttlt


действовали около 170 бельгийских предприятий, на которых работали 20 тыс.6ельгийцев. По объему инвестиций в российскую экономику Бельгия опережала Францию, Геllманикl, Великобританию и Ирландию.

Основой современных российско-бельгийских отношений стал

flоговор о торговле между правительством СССР и правительством Бельгии от 14 июля 1971 года. Однако в конце 80-х начале 90-х товарооборот между нашими странами перестал рас,ги. Нсобходимо о,гм0,I,итI;, (ITo именно встреLIи на высшем )lpoвHe оживили в свое время двусторонние российско-бельгийские отношения. Важнейшим сrlбытием в контактах с Бельгией стал ви:]ит в Брюссель llоссItйского президента Бориса Ельцина в декабре 1993 года. Подписанныii межгосударственный !,огtlвор о согласиll 11 сотрулниtlестве обе страны ратифицировали в 1997 году. Через год состоялся ответный Bl1:]l1T в Москву бельгийскоi,i королевской семьи. Августейшая фамилия посетила российскую столицу в полном составе: король Альберт II, ксlI)олева Паола и наследный принц Филt,tпп. Щля России немаловажно, rITo Бельгия занимает ключевое место в свя:]ях нашей страны со <,старой> Европой. 3десь открываются ворота в Евросоюз. Это сказывается на содержании двуст()ронних связеii, поскоJIькy многие вопросы делегируются наднациональным структуllам ЕС. сотр\,днllчества В настоящее время об,ьем,горгово-экономиlIеског() между Россией и Бельгией с]]авнительно нрвс1,1ик. но он лоследовательно увеличивается, даже несмотря на кр1.1зLlс. Так. в 2009 годr,

наблюдался общий спад финансовоij aKTIIBHocTtt. За девять N,rесяцеts 2009 года в экономику России из Бельгt.tt,t пост\rпI,IJIо 244,4 млн дсlлларов инвестиций. что на l09,7 млн меньше. tIeM за аналогичныi.i период 200В года. Тем не менее за последние десять лет BHettlHeTopговый товаllооборот между Россией и Бельгией вырос более чем в

С нами в надежных

два раза и сейчас превышает б млрд евро. Ряд особеннос,гей в российско-бе"lrьгийских отношениrIх связан с

новыми внутренниI\{l.,I реалиями Бельгии. В результате завершения длительного (с 1970 года) процесса федералrrзации страны знаtt1.1тельную автономию, в том числе в области внешних связеii. пoJl\,,lltли субъекты федерации (сообщества 1.1 1lегlrоны). Это привело к заметному усиленик) реги()нальных акцентов бе"ц ьгt r ii цсв в lioHTaKTa \ с остальным миром, в том числе с Poccrreii. Так. в 2009 год1, бе",l ьги йские пl)едII]]l| ятI l я пl)()деN4онстрировалIl

особую активность именно в ]loccllilcKи\ l]егllонах. !еятельность

ра:]вивалась как по традициоl-tным, годами наработанным связям, так и по контактам, непосредственно установленным в ходе целенаправленной работы. По данным ФТС, по.lти 50(Иl р{lссиЙского экспорта в Бельгию пllихолится на товарную группу <,минеральное топJIиво, нсфть, нефтспродукты,>. На втором мес:те драг()ценные и полудl]агоценные камни (более З0%). Около 6(Иl п}]ихо!ится на черные металлы. Российский импорт из Бе"ltьгtlи кула более разнообразен. flоминиl)yK)T товары группы <<маш[lны, промышленное оборудованliе>. на к()торые приходится по.tти 30%, всеЙ ввозимоЙ продукции. Заметно возросла роль полимеl)ных материалов - их доля составляет почти |2'%. Продукты растительного происхождения (фрукты, овощи) стабильнtl набиракlт свои В-107о. Значительную часть бельгийского экспорта составляет фарма цевти.Iеская продук ция (6,2О/о), химические продукты (4%), а также измерителы]ые приборы, сталь, красители, шоколад, мясные товары и многое друг()е. Роль Бельгии, располагаtошlей моtцным пl]омышленным, финансовым. торговым и инвестиционным потенциалом. в качестве важного торгово-экономического паl]тнера Россlrи далеко не исчерпалtа. Вопрос за малым: какую выгоду готова извлечь Россия от стремления бельгийского бизнеса развивать совместные контакты, и. в частности, намерены ли мы менять структуру экспсlртаl И готовы ллt бельгийrlы 1lазмещать у нас свои пl]оизводства, пl)ои:]водить продукцию высокого переделаl

Въl

руках! ч

1

j.*.:s,-q,

1,1

!

дЕкАБрь2оIо Большой Ьизнвс | Щ


БОЛЬШОИ МИР БЕЛЬГИЯ

ГОТОВНОСТЬ

К

ВСЕЛЯЕТ

ОПТИМИЗМ

ПЕРЕМЕНАМ Аркддий Арздмдсцвв Господин посол, для непосвященного взгляда деятельность бельгийского бизнеса в РФ малозаметна. Насколько в действительности активны бельгийские компании в освоеЕии российского рынкаl на первый взгляд может показаться, что бельгийцы не очень интересуются ва'Ща,

шей страной. Но это впечатление, безуслов-

но, обманчиво. Отчасти потому, что многие предприятия заняты, скажем так, в не очень пиаровских сферах. Отчасти и потому, что бельгийцы по натуре весьма скромный на-

род - трудиться они предпочитают <<в тишLIне,>. В общей сложности сегодня в Рос-

сии работают более 250 бельгийских компаниtlt, В докриЗисный период торговый оборот Nlежд\r дв\rмя странами приближался к 9 млрд евро. Около 40 бельгийских прелприятий инвестировали свои средства в различные от-

Мало t<To знает, что до событий октября 1917 года Белыия была третьим иностранным инвестором в России. БельгиЙские специадисты работали в области строитедьства х(едезных дорог, обустройства портов, добычи подезных ископаемых. Историческая преемственность была восстановлена тодько с началом демократических преобразований в нашей стране. Сейчас бельгийский бизнес - подноценный участник экономических процессов в РФ, мощный и надежный партнер многих отечественных предприятий.

В интервью

uББu Чрезвычайный

и

ПолномочныЙ посол Королевства Бельгии в России Ги Труверуа отметид, что развитию взаимного интереса будет способствовать готовность российских властей проводить твердый курс на провозгдашенную модернизацию, БельгиЙцы, со своей стороны, по мере сид готовы оказать помержку

любым

11О | ЬольшойБизнвс

прогрессивным

дЕкАБрь2оIо

наilинаниям.

расли российской экономики. Надо отметить, что мы работаем именно в тех сферах, которые подтягивают российские стандарты к международным требованиям * это высокотехнологичные отрасли, связанные с выходом на мировые рынки. По сути, именно бельгийский бизнес, возможно, даже активнее помогает РФ в области модернизации, чем многие другие страны. Около 75% моей дипломатической деятельности направлено на решение экономических вопросов, Уверен, что активизирует экономическое сотрудничество между нашими странами и визIlт наследного принца Бельгии Филиппа. который состоится в апреле следующего года. Вместе с принцем Россию посетят более 200 бизнесменов, заинтересованных в расширении профессиональных связей с РФ,

Известно, что одной из первых ваших инициатив было создание при посоль-

стве в Москве бизнес-клуба, состоящего

из соотечественников-предпринимате-

лей, работающих в РФ... Клуб в стадии формирования. Это нормальная практика, когда бизнесмены, экспаты, обращаются в посольство для поддержки своей деятельности в зарубежной стране. Нам бы очень хотелось систематизировать отношения с российским бизнесом, и в этом

смысле, идея клуба вписывается в общую концепцию по налаживанию такого сотрудничества. У меня есть уже подобный опыт.

Я создавал бизнес-клубы в посольствах

Бельгии в Индии и Египте, и они показа-


лlj себя с самой лучшей

стороны.

а

Sl,r,iti оtIи I]азl]абатыtsак)т I{ посl,аl]ляк)т пl)oграммн()е обеспtllенIlc длlt банковскttх lt l]lttltl ttt llB1,1 r l lпс1l;tuttii. Вполне yBel)eHH() в I)Ф ,ryвствую,r, ссбя IIalIIIl JIоI,истиIIескt]е компани 1.1. прi.дприятия по llрои:Jв()дств), сl,екла. Мы актl.tвllые

в

)ItIастIIи

t)l,ся оI)ганизаrlия

В России,

tsпрочем, есть своя сttеtlифика: здесь бельгltiicKlre предприятия llассl)сдоl,очены по Bceii стране, не tsсегда просто с [lими кон1,акl,ирова,гь. Подчеllкну. что в би:}нес-кл}Iбе участtsyют тольк() бельгийские компанIlIJ.

также бельгllйцы. работак]щие в России

другIlх иност])анных к()мпаниях (например. l]чкоt}одl.]1,ел и Пепси. Нестле, Ба йерсдорф). ПервоочеllедIlая Ilель обмен инфоllмачиeii. совместное обсчждеIlие обtIlих проблем при ведеIIии бизнеса в России, коммуникаtlt.lя бельгийских бизltесменов. выход IIа l]ocсийскукl прессч. Обсужление и координац1,1я обпlих лоббистских усилий.

Где, в каком экономическом сегменте бельгийский бизнес чувствует себя в РФ наиболее уверенно?

Mt,t пllедс,r,авлены в caMLIx IIll]poKtlx o1,1]acлях от п()ставок картофеля д() высокlIх технолrlгий. На :этrlм фtlне выделяется не-

ск()льк() сегментов. Так, Бельгия давн() l1 ()сн()вательно представлена в tlбластlr обllаботки алмазrlв. Значительнilя tlx tlacTb. как lIl)аl]иJIо. гrеобработанная, tIост}Iпает с российских пl]llисков в мlrрrlвсlй центр по T()ll-

I( ll 1lазнсlобllаз н ых коммеI)ческI]х яllмаI)ок. Свсlеtlбразный рекорл бы",I tlocTaBлен на вL,дyцеii с,гlltlllтелыtой и t.tHTellbellHoii Bl)Icl,a вке Мrlс(ltlлд. в r<о,гсlllrlii y,tacTBtlBa;ro 20

бельгtiiлсt<их кtlь,tгtаниii.

KllrlMc ltlt,o. tte.t1,1ii ]trtll,lт1lltt,леii. BHelllll(, HtlKaK не сtsя:]аFIIlых с нашеii cTllaHclii, косвеннu,tiltsя.iан tta бе",tt,гltitскttс K,,r,tlt;ttltttt. Напllипlер, мало l{oMy Il:]BecT}Io. IlT0 осноtstloii trос,гавщtlк импоl]1,IlLIх гl]уlп в PocclrKl Бс,ц

ь

t,t.t

я.

Какой российский регион демонстрирует наибольшую открытость иностранным инвестициям, готовность брать на вооружение прогрессивные технологииl q,

tlеобработ,а н н ы ми аJI Ma:]aMtl. II])оIlзволства и т()l)говл и лl)а гоценны Mt1 i\,lс,галл:i ми Антверпен. В cBrlKl ()tIередь, с рост()]\{ r,оrз",rе

б-цагсlсrlс:тояния ваших граждан ytsелlIчI,Iлся )к(,п{,l)т уже гl lTt lB,,ii н lвел иllнl lй пl){ lд\,кuI t ll в Рrlссикl. Ведуцим нашим партнером с р()ссийскtlй сl,оl)оны на этом напl]авленI,1l1 яt]-

Jiяе,l,ся к]rупIlLIЙ конце])н АЛРОСА. Надо отметитL, ,tTo в Бельгttкl постчпае,г oKo",Icl 80()il

Bceгo 1lоссийского имIlоl)та л]]агмстаJIjlов. И:t пr lt,лt,днtt х пl)( l(,|{T( )ts в пlrr lM ы ш.lt,н Hr lii

сфере могу выде.цllть стl]оl]тельство зав()ла во Владимирскоii областtr по пI]оtlзв()дc,1,l]y п ол и:]т1,1леновы х а втобензоба ков фирмы Solvay. Также я лtlчно прt{с),тстtsова,l на ()ткIlытии пl)едпрIlятия t] ЛипеIlке по п]]ои:JtsOдствч металлокорда

лля

aBToIll]oМa

фи;lмы Веkасгt. Не так лаtзно было основаI Iil со в местная 1lоссlrйско-бел ьгl.tiiска я cTlla пl]и уtlастии ОСАО оИнховая ltомпанlJя I,осс,грах> и бельгиiiскr)го госyдарственно-

го экспоl]тн()-кредитн()г() агентства office Natiorlal clu Duсгtliге (ONDD). В июле был :}ал()жен пеllвыii камень ноl]ого проекта усилиями СИБУРа и SоlViп (Stllvav) образована компаIIия <РусВинил,r, созданная лля стl)оительствil к()мплекса по пр()изводству ПВХ (пtlливинилхлорида) в Кстовском районе Нижегrlродскrlii tlбласти мощн()стью 1J1]0 тыс. тонн в год. Стоимtlсть проекта оцеr{ивается в 1 млрд евр(). Заклюtlен к()нтрак1,

l]a поставку для Северстали гальваниче-

ских линий прокатного оборудоваrrия от FIB (Бельгийские

промышленные

пе.lи).

В Рtlссии деi.iствуют филt,rалы нескольких

бельгийсttих банков, сl]с,ди которых выделя-

лЕIiАБрь.zоlо Бrlльшrlt:t Бr.lзrrгс: ]!,Щ


БОДЬШОИ МИР БЕЛЬГИЯ У нас говорят: <.Лучше быть богатым и здоровым, чем бедным и больным,>. Логично, что потенциальные инвесторы охотно идут в наиболее развитые российские регионы. Разумеется, обе ваши с.голицы здесь стоят

особняком. Хорошее понимание демонстрирует Нижний Новгород, Воронеж, Липецк, где открылась особая экономическая зона. Важным и эффективным стратегическим кластером становится направление СанктПетербург Казань. Это самая индустри-

альная и развитая часть России. Именно

здесь сосредоточены ведущие дистрибутор-

ские центры страны. Надо понимать, что

наша продукция нередко идет транзитом через Москву и Санкт-Петербург, минуя реги-

ональные таможенные терминалы. В перспективе нам хотелось бы более активно

освоить Урал и Сибирь, где есть большая заинтересованность в развитии отношений с западными компаниями. Спору нет, имеется определенньlй дисбаланс в присутствии западного капитала на территории РФ. Например, в правительстве

Свердловской области мне жаловались на недостаточный уровень торгового взаимо-

обмена между Бельгией и Уралом, хотя упоминался целый ряд сегментов, где мы могли бы найти взаимопонимание.

Вы работаете в Москве уже больше года и наверняка успели составить общее впечатление о местной бизнес-среде.

Насколько тяжело работать в России бельгийским компаниям? С какими трудностями они сталкиваются в первую очередьl

В целом бельгийские предприятия довольны тем, как идут дела в России. Конечно, есть проблемы общего характера, с ними сталкиваются не только иностранные компании, но и российские. Например, здесь весьма

сложные, забюрократизированные административные правила, не всегда логичные. Очень много дублирующих друг друга постановлений, поступающих от разных государственных органов. Как следствие, муторная

система межведомственных согласований... В России также очень четко видны прорехи в юридическом сопровождении бизнеса. Скажу откровенно, мы постоянно предупреждаем бельгиl,iских бизнесменов о развитой местноЙ коррупции, о необходимости сохранять цивилизованные методы ведения предпринимательской деятельности... Много переговоров мы ведем с российской таможнеЙ, где нередко вопросы решаются в режиме <,ручного управления>>.

В то же время очевидно, что российские власти понимают необходимость изменений. Это вселяет оптимизм.

Интересует ли Россия бельгийцев с точки зрения своих туристических возможностей?

Ежегодно тысячи наших соотечественников посещают вашу страну с туристическими целями. Наиболее популярные направления Санкт-Петербург, Москва, речные круизы по Волге. Однако булем откровенны: потенциальный бельгийский турист избалован. Он хочет, чтобы rorono IIамятники старины "a природа или окружающая соответствовали его вкусу. но также сопутствующий сервис и инфраструктура. Россия же не всегда может предложить высокий уровень обслуживания, за исключением нескольких мегаполисоts.

С другой стороны, у нас есть категория туристов, желающая экстрима, и таких охотников за приключениями не так уж мало, как может показаться. Они могут путешествовать в Сибирь, Дальний Восток, на Северный Кавказ. Есть особый тип туристов, настроенных на культурный отдых. Они приезжают в вашу страну в поисках прекрасного: послушать

Щ

| ЬольшойБизнвс дЕкАБрь2оIо


классическую музыку, ознакомиться с живописным, театральным наследием. На этом фоне удивительно, что между нашими странами отсутствует сколько-нибудь внятная линия культурного взаимообмена на государственном уровне. Бельгийские деятели культуры нередко посещают ваши города, но происходит это, как правило, по инициативе частных лиц.

Вероятно, это большей частью представители классического искусстваl

Отнюдь. Например, на последней московской бьеннале современного искусства были

представлены работы четырех ведущих бельгийских художников. На театральном фестивале им. СтаIlиславского, где также

немало современных постановок, наши режиссеры были весьма заметными фигурами. Бельгийцы регулярно участвуют в московском фестивале NET (Новый европейский театр). В свою очередь, в Бельгии весьма

популярны русские джазовые музыканты

братья Ивановы, они долгое время работали в нашей стране. Конечно, весьма обширны

наши двусторонние связи в области классической музыки.

В последнее время в России все актив-

нее заметен интерес к работам бельгийских

дизайнеров и модельеров

-

как известно,

они сеичас весьма популярны во всем мире. В Москве уже открываются бутики бельгийской моды, может быть, у нас получится организовать дефиле в ходе визита наследно-

го принца. А вообще, если поискать, бельгийский след можно найти в самых разнообразных уголках российской жизни.

Вопрос подготовки кадров в бизнесе всегда остается актуальным, особенно если речь идет об управленцах среднего и высшего звена. Есть ли образовательные программы для российских граждан с бельгиЙскоЙ стороны? Здесь тоже связи развиваются довольно ак-

тивно. Филиал одной из лучших мировых

международных школ менеджмента Vlеriсk действует в Петербурге. АнтверпенскиЙ университет тесно сотрудничает с Высшей школой экономики. Вы, наверное, знаете,

что декан Московской школы управления Сколково - бельгиец Вилфрид Ванхонакер. Я сам читаю лекции в МГУ на факультете государственного управления на английском языке. Отрадно, что из 135 студентов почти половина согласилась сдать экзамен

на английском... Так что я лично спосо6-

ствую подготовке российских высших кадров!

!

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс


F.,i;,\k}ij:i. 1Pi

itlt PS

{" Б Ед,ЬГИ Я

трудн о

Бь

l

ть

п,нрн*h /i

l

l

ý \"

е-

4

V

-/'

Пр"rо"рjПИЙaiр Бельгllll Иs Деlорм

во вl)оfu]я :]акладl1l] Ilel]aoIo l(i]Nll]1l заl]одi]

,

Ру(]tjllнL]л,

Первое десятилетие нового века радикально изменило плеждународный бизнесимидж России. Она пlэиобреда инвестиционный рейтинг и, пройдя через промышленный бум и глобальный кризис, сохранила место в первой пятерке наиболее привдекательных с точки зрения финансовых вдожений стран. 3а это время бельгийская коl\лпания Solvay, иплевшая бизнес в нашей стране еlце в годы, успешно

дореволюционные

реализовала

ряд проl\лыщденных

проектов

среднего масштаба, а задожив а2 июня 201О г. со своипл партнером "Сибур

Хомингu первый каплень в строительство не имеющего аналогов российских коl\лплекса по производству (ПВХ) стоиl\лостью 1 млрд евро, поливинидхлорида вновь заявила о себе как о крупнейшем иностранноlчl инвесторе в российскую

химическую промышленность. 201О год принес и первое после революции a9L7 r. крупное разочарование: Solvay не удалось вернуть содовый завод, построенныЙ в 1883 г. Эрнестом Сольвеем и Иваном Дюбимовым в Березниках. llt,llltltrltttl,,\l1,1l(,l)l{

LL4

,,Lllll(,li]()]]ll|](,,ltlill]lIll,,,ll,(ll]ilS()]\'Л)

Бtl.qыItliiБtlзttгt;

дЕкАБр1,2оIо

tlI)rlti,tttttt(]III

l

м


аже в мало привлекательнои для

инвестора химической промышленности России проекты с прямыми иностранными инвестициями в пределах сотни миллионов евро сегодня не такая уж редкость, особенно в области переработки пластмасс и производстве продуктов бытовой химии. Однако на миллиардный проект :]амахнулась лишь Solvay. Объяснения на поверхностI.l: Solvay - по сути своей промt tшленный ин-

вестор, фирма производственников

11 1.1H-

женеров, почти полтора века клонирующая свои производства и технологии BHyTptl раз-

вивающихся рынков. Российский BeKTol]

стал намечаться в стратегии компаниlI в середине 90-х годов. Уже тогда появилось понимание, что потенциал экспорта в Россию крупнотоннажных химикатов и пластNtасс ограничен, и вряд ли страна со столь обшtrр-

ным рынком и производственным потен-

циалом удовлетворится исклк)чительно ролью импортера. Синдрома подсознательного страха пеIJед огромной непредсказr,епtой Россией не было: в гигантской фирме, трогательно сохранившелi семейный уклад. больtшевистский переворот. нанесший ей ч\вствительные потери, воспринимали как досадную паузу.

Более того, оказалось, что стратег1.Iческие приоритеты отдельных подразделенtlii Solvay не только отвечают насущны]\,1 ры-

ночным потребностям, но и вписываются в основные направления стратегиlJ развIiтия России: ПВХ-композиtlии для оконныI профилей.труб,кабелей строительная

индустрия: полимерные трчбы ЖКХ: полиэтиленовые топлIlвные системы - автомобилестроенlJе; противогриппозная вакздравоохранение; комплекс ПВХ цина переработка попутного газа нефтедобычи в ценное полимерное сырье. А такое совпадение интересов инвестора с нуждамrr потребителей и государства гарантия стабильности его существования на рынке. Если, конечно, удастся выйти на привычные для корпоративного клиента качественные и ценовые параметры. А в России:]то не просто...

-

!огогч осилит идухJий У

каждого из реализованных проектоts

(см. справку) был свой особый, но всегда тернистый путь к успеху. Попробуем выделить наиболее общие проблемы и трудности, с которыми сталкивается иllостранный инвестор в России. начнем с того. что в России с ее tsысокомонопол изированной f, кt_lноvикой строить стало архидорого. Solvay была вынуждена отложить совместный с российским партнером инновационный проект, потому что реализовать его оказалось втрое (l) дороже, чем построить аналогичный завод той же мощ-

ности в KrtTae. Ща, стоимость электроэнергии для промышленных клиентов остается

одноЙ из самых дешевых в мире, но размер платы за простое подключение к сети в Московской или Ленинградской областях составил бы почти половину всего бюджета

строительства предприятий по производству труб или топливных систем. Вот поче-

му иностранные инвесторы сейчас активно осваивают российские регионы, где им предлагают более выгодные условия. [ля того, кто сам готовIlтся стать производllтелем полl]меров в России, было бы лицеN{ерrlе]\,I ос\,ждать государство за протек-

цIIоIIlIзN,I, даже если понимаешь. llTo описанныii в t,.Iебн1,1ках по маркетингу мульTI Iп,]II 1кат1.Iвныri эффект от высоких пошлин на сырье },даряет по переработчикам на каждоit стадии его передела и бумеран-

спроса по тому же защIIщенному государством производителю. Но наши перерабатывающие предприятия из-за 10 15%-ных импортных пошлин. абсурдных в условиях дефицита, вынуждены покупать полимеры. в том числе и отечественные, по самым высоким в мире ценам, с трудом выживая в неравной борьбе с импортерами не всегда качественньlх готовых г()м. через падение

изделий, пошлины на которых почему-то

такие же Ilли ниже, чем на сырье. Хорошо, 1ITo отN{енены пошлины на ввоз оборуловаl{ия, не имеющего российских аналогов. Но и здесь не все так просто! Чтобы подвести вашу поставку под нуль, нужна специальная фирма, гонорар которой может ополовинить экономию от отсутствия пошлин. Оцущается острый дефицит кадров, готовых работать в современных условиях и под международные стандарты. Западные ком-

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс


БОЛЬШОИ МИР БЕЛЬГИЯ пании нередко за свой счет готовят российских специалистов, и если это делать грамотно и с душой, отдача последует обязательно. Так, из 18 молодых инженеров, тщательно отобранных для двух-трехгодичной стажировки на заводах и лабораториях во Франции, Бельгии и Германии под нужды <.РусВинила>, трое сошли с дистанции, но зато пятеро получили по результатам последней аттестации редкую для педантов Solvay оценку <<превосходит ожидания>. Принято сетовать на сложности российской разрешительной системы. Щействительно, прежние ГОСТы и СНиПы, уже давно устарели, но ничего другого нет ни в Госстандарте, ни в мозгах российских контролеров. Поэтому каждый новый проект, основанный на иностранной технологии, в России приравнивается к открытию Америки, даже если его реализуют лучшие в мире технологи и проектанты. Но это объективные трудности затянувшегося переходного

периода, преодолеть которые позволяет

конструктивное взаимодействие профессионалов с обеих сторон. Мы-то справляемся, однако если Россия действительно хочет, чтобы иностранный инвестор пошел в нее косяком, процесс согласований должен быть намного проще, быстрее и дешевле. Российская законодательная система вызывает наибольшие опасения инвесторов в отношении гарантии защиты частной собственности. В нашей практике был только один пример, подтверждающий справедливость этих опасений:.25 алреля с. г. рос-

сииское правительство принимает решение

об объединении стерлитамакской <.Соды,> (62% Башкортостана) и Березниковского

содового завода, как бы (а может, искренне) не замечая, что БС3 принадлежит частному лицу, к тому же связанному эксклюзивным договором с зарубежным инвестором, истекающим 31 мая.

Госуддрство и мы

Помочь инвестору решить перечисленные выше проблемы может только государство, влияние которого на экономику за последнее десятилетие резко усилилось.

И оно

действительно помогает, когда инвестор на свои деньги строит новый завод, а затем выпускает продукт, не имеющий аналогов на внутреннем рынке. Инвестклимат в государстве определяет-

ся прея{де всего отношением к инвестору региональных властей. Во всех случаях от-

ношение к нам региональных властей было более чем доброжелатеJIьным, а помощь начиная от выбора площадки до получения разрешения на строительство - достаточно

эффективной. Условия взаимодействия с администрацией Нижегородской области и

взаимные обязательства по программе реализации <.РусВинила,> мы прописали в договоре о сотрудничестве: Solvay с Сибуром строят завод, область ряд объектов ин-

-

фраструктуры. В рамках сотрудничества с Пермским краем мы tIредполагали не только вложить полмиллиарда евро в модернизацию Березниковского содового завода, но и создать при Пермском техническом университете кафедру инновационных технологий. Как известно, наше предложение не нашло поддержки у федеральных властей, которые предпочли другое решение (см. <.Эксперт> от 21.07.2010: <.На одну монополию больше,>), фактически

передав БС3 в руки отечественного монополиста. Почему это произошло? Как нам представляется, только потому, что в этом

случае мы выходили на рынок, который уже застолбил российский производитель. Российский рынок, как правило, моно- или олигопольный. Если попытка иностранного

инвестора приобрести функционирующий

актив приводит к его переделу, то она имеет в целом незавидные перспективы. В антиконкурентной среде в выигрыше те фирмы, которые уже успели войти на рынок, а также чиновники, защищающие эти фирмы от конкуренции в обмен на долю в монопольной прибыли. В результате играть приходится не только против конкурента, но и, как ни прискорбно, против государства. Козыри в виде солидных субсидий, передовых технологий, восстановления конкуренции не срабатывают: видимо, для власти контроль важнее инноваций и низких цен.

Щ

| ЬольшойБизнвс дЕкАБрь2оIо


ta

{,

tY

р. в.r.

i.j:l]

'i.,i1; ;;,;1.1,:,:.

"

Berezniki. Vuе ргisе tle

la Kallllt сп l'ill tl'hir,сг, it\iitllt (lеbijclc (lt)l4t rO Archives Solvay S,A,),

Ec;rlI объек,г зарr,бежнtl t,cl l l I l l]0c,1,I I lI о l I l{)l,() )жлеленllя не ts\()Jlll н llзl{еt IIIt,tii ttel,e,tL Ill, стl)атегическl1\. 0,L)i,/la Ila I]all]c\] п\"1,1l \1()пiс,г п()яts1.I,1,ься барье1l в i]ll.'le <lIl]едс.lа lIнвес,г1l()tlеl]едного IlJe()llt.tclttttoi'i безtlгlасностlt, I

I

I

ts(

"lIогl]

tIеск()г()

а

HO\,-\il},,> tsыс()к()л()с,га

ts.,l

eHtt

ы\

eBcK1.1\ tIll н()вн I I к()в. Нап 1llt rtc.1l. ка к oKil.til.'l{l( ь. l.'l}l ПllеБJе Нr ('tl);llrlll'lr( K(,lj с()ды :],0,0,I, IIl)еде"ц сос,l,ав"Iяе l, 1_5",, (l,iltitlBil Kpel\,1.II

д()ля Hil pocctliicKoпt рыtlке БсllезIlIIковск()г() с()д()ts()I,сl завtlда), но. ItO-BlIjll1}1o\l\,. он Nlожет r'lеняться ts зtttsllcllMoc,1,1.1 от блIIзостrl tsашего I IOl,el

l

I{l Ia,rI

l,HoI,o KoHl{vl]L,HTa Ii

х,lыN4 кре]\,1"певскll]\1 l1I

Ч,I,tl в

т,а

Ktlii

cI ITva цl

са -

l,е]\,1

lIIoBaTol]aM. I I

I

делать

Il

H()cTl)aHHo]\lv

Тсlлькtl tlднtl (ltt,гь вtl tsсе ко-IIоI(()-пit. tsыходllть на пl)есс\, Il IIс])вых -IIl]ц как 1]сгl I()на-l ьн()г(). l,а к 1 феilера.,r ьrrrlго i\liicI]]Ta t.tttBec,гollt,l

I

ба. Тrlлькtl,t,aK N,lL]жно лоб t tr,ьсяt спра ве/ц,rlI ts()г() l)ез\,-пь,l,аl,а. Hr,. t 1-lt tl поп ытатьсrl дсl[ll tться... I

Пдрддоксы и пЕрспЕктивы В Pocct.ttI мн()го паl]ад()ксов. но 1.1HBecTI,IцIloHttt,tii п;l1tltд,,кt tl,t H;ttlбo.tee u. ltll)JHы\: u/lllil l1з cTl)aH. ltat tбсlлее ll]ll ll,,Iека,I,ел bI ых /lJr я liH I

I

tst,ст()l)()ts, t ttl 1leiiтl lHt,r, I I I l BecTl(.il ll\,IaTa п"rететcrl в хв()сl,е. О,t,сюда lt r,богltе пряi\,1ые llI{BecTll-

utttl. M,lжet бы t,t,. ptrtcttiicliIlC BJlil(TIl l)Jtt.l;lбились о,г собс,t,венttоii неза lчtенип,tостI.I. tsедь ()Hll словно l,оt]оl]яl, потенцIlальны]!1 IlHtseCTOрап,t: оА к\,да вы денс,тесь. вель, Kptlr,te Росси1.1. tsкJIадывать особtl нек\rда. Ec,t,t,. KOHe.tltO. др\I1,I1е стl]аны БРИК, Iio1,ol)1,Ie в п,лаIIе \IслоBr.tii для бltзнеса с]!Iо],l)я,гся jlvlIшe, Htl Рtlссtlя

ttHe t l l)( l( ( I lяl|е в(,е- l ilKlI ettllt lпeitllt,t, tt п;ll lIlыш-lеннitя база оtlределенная здесь лlмее,гся. l I кадl)ьi квалl rфtlцr.rрсlвitнные.,.,> Впрочеilt. Solvay на теплltLlFIые усJlовtlя Il Ile l)ассч1.Iтыtsала. За 127 .цет жt]l]ни 1,о BN{eс'l'e. 1,о врозь бельгrtt:tцы вll,цели разнyю Pocc1,1Kl tI давltо ),же занялlJ фl.urософскl,ю позицI,1ю: L{адо терIIелt.Its() )ltд;tть л\,чших времен, а ,i.

t

д()ждавш ,it ts

1.1 t

кл

t.l

с

l,.,,1e

iiс,гвовать решI]теJI

ь I{O. Nlo -

l.ir,я в( с . lv lшllе бе.r ьгtl йские кi]llе(,тtsа.

к) ч il

я

-,l с,

ге н да р н

\,

ю тол

е

р а нт н о ст,

ь.

П р rt

это\1 HI1 на iioTr, не пост\,паясь этическI{]\4ll пl)llIIцIlI]а\lI1 - даже ecjltl это CTaBI]T компttHIlK) в невыгодное положение п() о1,IIошеник) к \leHee щепс.тlL{ьноNI}l конкурен,г),. Сеiiчас перед Solvat, г1.II,антская по Nlасштабr, зада,rа ts срок завершt.l,r,ь <PvCBltHttlI,, tl BпiiTtt в lIIlc. lo лllJеl)L,ts рrrссийскоti по.rtrr,repHoii oTl)ac".l1.1. Solr,ar, недавно Ilродала за .5.2 N,lлрд

нес.

евро свой фармацев,rlrческl.tй бlrз-

TaK1,1e

деньги требl,ют оптllмального

вложенtlя. Может быть. в том числе lr в Pclcctlro.) Почел,tl,бы il нет! Ведь мы теперь твер, (о,llIile]\]: l|]\leHH(, так{ )Й пl lд\(Jl1. ot нtlванн ыii на Ill)оз])аlI HOcTI1 1.Iнtsестtlц1,1онных планов. .tecTH ot]i KoI l к\,ренц1.1l1, яснtlii ценовоii по,цl,t т l l к е п р од а ж, \l в il ж t,t т€1,I ь н о м. п а p,l, I I е р с к о

]\,1

(),l,H()шeHllll

к ]!1естны\{ властям

особеннсl

востребован сегодня в РФ. А березнl.tковская рана рано tlлI,I позднс) заiKtIBeT. ts конце концов. по числу pocctrticKl,tx пl]()ект()в. \rспешно реа,цизованных 1,I не\,даtsltlllхся. счет 4:1 ts п()льз\i Stllva),.A зна,llrт, tt в IIоJIl;з\l Poccl.tt.l r,оже.

дЕкАБрь

l

2oIo

Большс;ir

Ыrзrlвс

|

!!]


Больltlои мир БЕльгия

.,J}\ (ъ Б.l }

владими0 Шигаев

СТR9ННИЕ СТЕКЛА в конце прошдого века производство дистового стек^а в России пришло

в упадок. И, когда с начада 200о-х годов в стране начадся долгожданный

экономический подъем, стекло оказадось в большом дефиците. Казалось бы, прои3водитеАи доАжны наперегонки начать осваивать огромный и практически пустоЙ российский рынок и разворачивать здесь свои производства. Однако смелости в тот моментхватидо у немногих. Пока конкуренты осмысдивали возможные риски, взвешивади все (заD и (противu, AGC Glass Europe (тогда - Glaverbel), европеЙский лидер по производству стекла, приняла решение о стратегических инвестициях в создание бизнеса в России. еализация этого масштабного проекта началась еще с 1997 года, когда был подписан контракт на приобретение акций крупнейшего отечественного производителя строительного и автомобильного стекла Борского стекольного завода (БСЗ) в Нижегородсксlй области. В 1998 годч, когда инвестиционные программы были уже практически готовы, в стране наступил кризис. Тем не менее инвестор от планов не отказался. На БС3 была проведена комплексная модернизация и автоматизация производства: реконструированы линии гIолированного стекла, построены три новые линии автомобильнсlго стекла. По словам генерального директора AGC Glass Еuгоре по России и СНГ Владимира Шигаева, проект, реализованный на Бору, стал для компании хорошей школой. Было непросто сократить число рабочих мест более чем втрое, избежав при этом социальной напряженности. На самом деле люди не остались без работы: в целях опти-

118 | ЬольшойБизнвс

дЕкАБрь2оIо

мизации бизнеса компания выделила из его структуры непрофильные активы - по производству тары. транспортный отдел, заводскую столовую. службу по уборке цехов и территории и пр. Они стали базой для создания вокрчг завода целой сети сервисных предприятий. Щля этого пришлось вложить средства в обучение людей и помочь им <.перепрофилироваться>> психологически.

Но дело того

стоило, поскольку в ходе модернизации ре-

шилась проблема отсутствия сервисных

компаний, которая, как отмечает Владимир Шигаев, остро ощущается именно в России. Производственным предприятиям. особенно


в небольших городах, приходится обзаводиться <<натуральным

хо-

зяйством>, что далеко не на пользу основному бизнесу. Сейчас же на Бору появились предприятия малого и среднего бизнеса, развернулась деловая активность, появилась ответственность за то, что про-

исходит вокруг, Иными словами, изменилось мировоззрение.

Мировой рЕкорд

В 2004 году AGC с нуля построила промышленный комплекс в подмосковном Клину. Это первое стекольное производство, созданное в России западной компанией. В проекте были реализованы новейшие на тот момент отраслевые разработки. В 2010 году на территории Клинского завода запущена в эксплуатацию крупнейшая в мире линия по производству флоат-стекла, которое затем используется в изготовлении энергосберегающего стекла, многослойных безопасных и декоративных стекол (зеркал и окрашенных стекол). Почему для строительства уникального не только по российским, но и по мировым меркам комплекса был выбран именно Клинский район, а не тот же Бор или другой традиционный центр стекольной промышленности? Определяющим фактором стало удобное месторасположение подмосковного города: Клин находится между Москвой и Санкт-Петербургом, крупнейшими потребителями стекольной продукции для строительства, изготовления мебели и элементов интерьера (именно эти рынки являются ключевыми для стекла подмосковного AGC). Во-вторых, площадка очень улобно расположена с точки зрения транспортировки сырья и готового товара: рядом проходят автотрасса Москва - Санкт-Петербург и Октябрьская железная дорога. И, наконец, район хорошо обеспечен электроэнергией и газом, а для стекольного производства жизненно необходимо бесперебойное обеспечение этими ресурсами. Что касается кадровой комплектации высокопрофессиональными специалистами поделился Борский завод. Остальные места заняли жители окрестных населенных пунктов. Многие работали на строительстве предприятияив процессе его возведения приобрели новые специальности.

-

МДРДООН С ПРЕПЯТСТВИЯМИ

Такой вот, на первый взгляд, гладкий путь западного инвестора в России. Впрочем, AGC уже и не считает себя иностранной компанией.

<.у нас нет среди сотрудников ни одного экспатрианта, только говорит Владимир Шигаев. Мы отероссийские граждане, чественное предприятие, часть глобальной компании>. И все же, каково быть первопроходцем на новом рынкеl По словам директора, в конце 90-х многие административные вопросы решались быстрее, чем сейчас. С годами бюрократические барьеры стали только выше - видимо, как реакция на развернутую с ними государственной властью борьбу. Впрочем, к местной власти у AGC претензиЙ нет. Напротив, и на Бору, и в Клину главы администраций делали все от них зависящее, чтобы упростить и сократить по времени процесс получения всевозможных разрешений, согласований, утверждений. Приходилось даже задействовать собственный административный ресурс, чтобы число выездных проверок со стороны разнообразных контролирующих, регулирующих и даже силовых органов не выходило за границы разумного. Подобная позиция имеет вполне логичное обоснование главы районов заинтересованы в экономическом развитии иулучшении социальной обстановки на подведомственных территориях. Гораздо чаще проблемные вопросы возникают в общении с представителями естественных монополий. Тем, кто хоть раз пытался подключиться к газовой или электрической сети, пожалуй, не надо ничего объяснять. Ща и с транспортниками дела обстоят не лучше. В любой момент они готовы предъявить утвержденные стандарты, нормы, инструкции, в которых нет ни слова о современных технологиях и специальном оборудовании,

-

,

-

-

Отсталость нашей нормативной базы от современных технических и технологических требований наверное, самая большая проблема всех инвесторов, пытающихся привить к российскому рынку инновационные решения. Их технологические процессы и продукты слишком часто никак не вписываются в рамки российских стандартов, не соответствуют ТУ и прочим СНИПам, многие из которых были созданы еще в не3апамятные времена. Сетовать в этой ситуации на невостребованность инноваций бессмысленно.

На заседании Консультативного совета по

иностранным инвестициям, состоявшемся 18 октября нынешнего года, председатель российского правительства Владимир Путин в частности отметил: <,Мы понимаем, что России нужны прямые частные иностранные инвестиции, причем не просто капитал, а так называемые умные инвестиции, то есть вложения, сопровождающиеся передачей технологий, созданием новых, высокотехнологичных и хорошо оплачиваемых рабочих

мест>>.

Но что взамен готова предложить

Россия, помимо большого рынка и пока еще достаточно дешевого газаl И чем страна сможет привлечь инвесторов, когда внутренняя цена на голубое топливо сравняется с европейской? Вопрос этот пока остается без ответа.

!

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс


получцт нЕ кАждьlh, ОЦЕНЯТ

ВСЕ

аждыи раз ставшая уже легендарной выставка Millionaire Fаiг может претендовать на званllе одного из главных, если и не са-

мым главным событием года.

Это не случайно: задача организаторов представить на выставке то, что может удивить, заинтересовать, восхитить и заставить мечтать. Причем тех, кого ничем уже, кажется, не удивишь, для кого предметы роскоши уже и не роскошь, а реальность повседневного быта.

В минувшем октябре самые взыскательные

возможность лично убедиться: в мире осталось еще немало того, что иногда безумно

о {

поклонники недоступного вновь получили

хочется приобрести, причем желательно еще до того момента, когда это станет доступным, например, для твоих конкурентов: по бизнесу, стилю жизниили просто соседей, Кому не захочется первым промчаться по лучшим магистралям и шоссе столицы на новом суперкаре Вепаrrоw! Создатели хранили

секреты всех технических данных великолепной машины до открытия московской выставки так, что казалось, они охраняют секреты новейшего истребителя. И только на торжественной церемонии гала-открытия

Millionaire Fаir Moscow, где собрался весь

свет российской и деловой элиты, ценители роскоши смогли стать свидетелями мировой

-

сенсации: Вепаrrоw это 500 лошадиных сил, эксклюзивный дизайн. роскOшь. и лимитированное количество. Одним словом мечта и не просто, а с приставкой <,супер,>. Суперпремьерой стала и демонстрация изделий ювелирной компании Nочеrо. Гости полюбовались

уникальныл,lи

украшениями

из чистого серебра и золота со встроенным USB порталом и инновационным hand fгее. И это также можно без преувеличения назвать

-

настоящиМ открытиеМ XXI века по цене от 120 тыс. долларов. разумеется, демонстрация высокого стиля Millionaire Fаir Moscotl, этим не огранrlч1lлаСь. Новинки известнейших мировых брендов стали еце бсl.)rее шикарными и желанными. Вепtlеу continental Suреrsрогts, Maserati GгапСаЬгiо, Lamborghini Murcielago, Fегrагi California от luхuгlr - империИ МегсurУ Auto, автомобl.tли в исполнении седьМоii серrtи BMW, великолепные авl.о на стенде компании MANSORY, которая представила классический и эксклюзивный Fегrаri и атлетll.lныti porsche в исполнении Мапsсlгч. а также и легендарный Pclrsche от создателей легендарного суперкара. но если стать обладателем суперуникального авто может и не каж-

дый (хотя бы из-за лиN,lитированного

количества).

то возможность

отдохнутЬ в роскошноМ Sпroking Lounge Табачного Дома Sobranie, постоянногО партнера выставки, была достчпна всем. И настоящим подаркоМ для гостей стало выстуПленLlе легендарного продюсера и музыканта Марка Ронсона (Магk Rolrsorl). Мilliопаiге Fаir Moscow еще раз доказала свою способность собрать самое лучшее, дорогое, изысканное и стильное.

l

--€-.

l,;

Цr

4q)

ф

-ip 12О | ЬольшойБизнвс

дЕкАБрь2оIо

,l,t*,g

ý ч ý ч

J

St ýГ,

Ф

d\

d Ф о

&


БОДЬШОИ УСПЕХ

М

ЕДИА-БИЗН ЕС

\

.ь, fr*< "ýl.

НАС НЕ Д9ГРНЯТ П резидент ВеlцательноЙ корпора ци и "П роф-Медиа" (ВКПМ) ЮриЙ Костин рассказад uББu о задачах, которые ставит перед собой ходдинг, проекте "!,искотека 8o-xu и уникальном радио "Юмор FМ".

Правда ли что радийный рынок быстрее выходит из кризиса, чем другие СМИl За девять месяцев с начала года по Москве радиорынок упал на Зо/о, а в регионах рост составил примерно 22%. Некоторые филиалы, принадлежащие ВКПМ, удваивают выручку.

<.Видео Интернэшнл,> опубликовал недавно свои данные. и по их прогнозам, до 2012 года рынок должен вернуться на докризисный уровень. Может быть, этот процесс пойдет быстрее, потому что телевизи-

Щ

|

Ьольшой

Бизнвс

дЕкАБрь 2olo

онная реклама дорожает и многим клиентам будет разумно перераспределить бюд-

жеты в пользу радио, Тем более что радиостанции предлагают дифференцировать рекламу, например, для взрослого и молодежного сегмента. как сделали мы в содружестве с нашими коллегами из других холдингов. Совместно с нашими коллегами ра-

дио <(Шансон>> - мы предлагаем рекламодателям пакет <.Взрослое радио>>. В результате

клиент получает доступ к более чем 70Оlо аудитории радио в категории <.35 плюс,>. Крупные рекламодатели могут заинтересоваться подобным предложением: аудитория доста-

точно многочисленна, по показателю Срт пакет вполне конкурентоспособен. <.Молорадио> пакет, созданный нами со-

дежное


вместно с <.Медиахолд>, также привлекателен, более того, по нему уже активно заключаются контракты. В общем, кризис, конечно, сказался на всех, но радио оживает более быстрыми темпами. Тут важно помнить, что успех радио как индустрии в целом, важен для всех, поэтому только дорога от жесткой конкуренции к нормальному сотрудничеству ведет к успеху. IJeHoBoe противостояние, демпинг, наоборот, наносят удар по всем участникам рынка. Хорошо, что теперь все это понимают и стараются быть корректными на общее благо.

Как вам удается сохранить лидирующее положение ваших радиостанцийl Насколько вам помогает проект <.[искоте-

ка 8о-х>? Проект <.!искотека 80-х,> масштабный и интересный, но из-за нашего прямого конкурента - <.Легенды Ретро FМ> - у сл},-

шателей возникает определенная путаница в головах. Они начинают гадать, что KOM\I принадлежит. Например, меня на днях поздравляли с прекрасно проведенным фестивалем и одновременно журили за какие-то детали, которые не очень понравились. Я поинтересовался, о каком фестивале идет речь. Оказывается, речь шла о <.Легендах,>. Как говорится, и смех и грех. С другой стороны. мы делаем <.Щискотек\, 80-х,>, чтобы не уходить с рынка фестивалей. <.Авторадио,> - проект национального, международного масштаба, и он должен иметь свой собственный ежегодный концерт, ко-

торый служит целям продвижения бренда не столько в Москве, сколько на федераль-

ном уровне. Ведь фестиваль, который скоро пройдет в <.Олимпийском>, будет показан по Первому каналу, а это многомиллионная аудитория. Успех проецируется на все наши филиалы и на всех сетевых партнеров <.Авторадио,> - свыше 230 передатчиков по России. А так как региональный рост опережает московский, сетевая реклама сейчас порой приносит больше денег, чем реклама, рассчитанная только на Москву. Так что

- это PR и, разумеется, это доход от продажи билетов и спонсорских пакетов. фестиваль <.Щискотека 80-х>

<,Щискотека8O-х> зарегистрированный нами бренд, и никто в нашей стране без нашего согласия его легально использовать не может, При этом помимо нашего прямого конкурента, я бы сказал, нашего способного ученика, существует множество других маленьких ностальгических проектов. Конкуренция на этом поле большая, и только успех такого проекта может привести к появлению клонов, И это будет продолжаться до тех пор, пока музыка 80-х остается популярной. Мы прекратим проводить фестиваль, когда поймем, что народ перестает на

него ходить. Но если люди ходят видеть любимых артистов, нельзя обманывать ожидания, тем более, в следующем году предстоит

уже 10-й фестиваль. Надо придумать что-то необычное, достойное юбилея.

На <.Дискотеке 80-х>, как правило, выступают звезды мирового масштаба. Трудно ли их привлекать к участию в этом проекте? Непросто. Ведь у артистов и плотные графики, и телевизионные проекты, например, Pupo ведет аналог программы <.Кто хочет

стать миллионером> в Италии на RAI. У него, естественно, есть определенные контрактные обязательства. А вот Alphaville мы пригласили заранее - сразу, как закончIlлся прошлогодний фестиваль. Многих хоте,ци бы позвать, но не всегда получается,

Моя мечта

-

пригласить Моdеrп Talking,

объединить Щитера Болена и Томаса Андерса. Оба они у нас уже бывали, но порознь. Межд1, ними произошел некий серьезный конфлl.rкт, подробности которого мне неtIзвестны, так что, к сожалению, они сейчас не очень дружат. Правда, нам удавалось в прошлом объединять людей, которые некогда разошлись - группа <.Парк Горького> выступила на 15-летии <.Авторадио,> на Васильевском спуске. Безусловно, <,Дискотека 80-х,> отличается самым сильным составом участников. И у нас в этом году есть специальный гость, <.Машина времени>, это эксклюзив, это культовая группа, наши большие друзья, один из символов эпохи, а то и уже нескольких эпох. А также, как я уже говорил, формат 3D, Это дает нам неоспоримое KoHKvpeHTHoe преимущество.

Оформление сцены с использованием формата 3D - это дань моде или прин-

ципиальное решение? Мы и раньше, когда создавали наше шоу,

брали самые лучшие экраны, самые модные световые приборы, однажды даже выстроили всю сцену из экранов... А сейчас речь идет о создании абсолютно новой сценографии. Перед нами стоит непростая задача: сделать

так, чтобы все зрители <,Олимпийского,>, даже те, кто купит билеты в недорогие секторы, могли в полном объеме насладиться 3D-картинкой. Мы сделали модель подоб-

ного 3D-зала в нашей переговорной комнате - впечатления умопомрачительные даже от простых вещей. Как получится в 25-тысячном зале - посмотрим. Это риск, но риск оправданный. Всем зрителям <.!искотеки 80-х,> будут выданы специальные очки, в которых можно смотреть на сцену. Тот, кто захочет все шоу провести в очках, будет непрерывно наблюдать эффект 3D, в течение все-

го фестиваля. Периодически булут приме-

няться другие спецэффекты: на сцене, как и

дЕкАБрь

2olo

Большой

БизнЕс

l

Щ


на экранах, поидет настоящии снег или зарядит дождь. Под каждую песню прописывается собственная 3D-программа. Мы постараемся сделать так, чтобы человек не захотел снимать эти очки совсем, - для этого они сейчас тестируются на удобство. Но главное в нашем фестивале выступление артиста, музыка, танец, поскольку это все же не кино, а концерт, дискотека. Мы вложили в это шоу максимум своего креатива и немало материальных ресурсов, так что все должно быть прекрасно.

-

Один из проектов холдинга - уникальное радио <.Юмор FМ>, которое входит в топ-10 российских радиостанций. В чем секрет такого успехаl <.Юмор FМ> стучится в топ-5. По мне, так наряду с <.Авторадио,> это образец современного FМ-вещания. Нам интересны проекты, имеющие высокий рейтинг на телеканалах, такие как <,Большая разница>, <.ПрожекторПерисХилтон,>. Мы договорились с правообладателями о том, что у нас булут радиоверсии этих программ. Тем самым мы, с одной стороны, стали ближе к молодежной аудитории, с другой стороны, не обделяем вниманием слушателей более старшего поколения. ,Щля этого мы сотрудничаем с КВН, сохранили классику жанра. Это наши мэтры - Константин Райкин, Геннадий Хазанов, Михаил Жванецкий, Михаил Задорнов, другие артисты.

Я считаю, что главный источник успеха

радиостанции <.Юмор FМ> - это не столько РR-компании и продвижение ее как бренда, а непосредственно ее программы. Аудитория ценит их и это уважение и внимание возвращает нам в виде рейтингов. !ля <.Юмор FМ,>, впрочем, как и для всех других

Щ

| ЬольшойБизнвс дЕкАБрь2оIо

наших проектов, важно не останавливаться. Но здесь возникает специфическая задамузыкальной станции достаточно обновить музыкальный ряд, то для радиостанции <.ЮIlrор FМ> нужно постоянно акча: если для

туализировать программы. чтобы не пре-

вратить станцию в нафталиновый продукт. В настоящий момент <,Юмор FМ> - это современный, классно сделанный продукт, высокорейтинговый и уникально эффективный как рекламоноситель.

Получается, все проекты ВКПМ являются успешнымиl

хотелось бы, чтобы так было и так было

У нас в холдинге четыре радиостанции. Наше преимущество в том, что три из них в топ-10. Это очень хороший показатель. Эти радиостанции разведены по возрастным всегда...

группам.

У нас в холдинге есть станция-

Лидер (<,figl9радио>), есть уникальная станция (<.Юмор FМ,>), есть ведущий молодеж-

ный проект (Радио Епеrgу). Мы работаем

в очень широком спектре. Но при этом количество форматов у нас самое маленькое

по сравнению с конкурентами. У нас четыре формата, у других больше. Мы на пятом месте по их количеству. Конечно, с точки зрения бизнеса, мы самые эффективные, так как при таком количестве инвентаря остаемся лидерами радиорынка. Сейчас развиваем сеть, совершенствуем систему управления. Идет большая работа, и если мы задействуем все резервы, тогда я могу с уверенностью сказать, что нас никто не догонит. Но пока еще над многим стоит задуматься, поэтому почивать на лаврах не наша философия. Мы сторонники системного подхода, а это

-

рутина. Но только такой подход приносит

долгосрочный и стабильный результат...

!


<,МдниФвст новой экономики. Втордя нЕвидимАя рукА рынкА> ДлексанOр

Мдниовст новой экономики

ý \,,

*чý

!олzuн

<.Манифест> вызвал очень живой отклик читателей, причем у как у специалистов, так и у простых обывателей. Александр Аузан, завкафедрой прикладной институциональной экономики МГУ, утверждает, что читать книгу.Щолгина следует начинать с конца, а не с начала. Ведь именно в приложении спрятано самое интересное: тут и <.Закон сохранения счастья. Эмпирические данные,>, и интересные эксперименты, проведенные автором. Именно на их основе автор полушутя, полусерьезно выдвигает гипотезу о законе сохранения количества счастья - по аналогии с законом сохранения энергии. А чего стоят рассуждения Александра Щолгина о клубахl Это вообще удивительная часть книги! По мнению автора книги, именно клубы являются выражением идеи прогресса, понимаемого как свобода и самореализация. В легкой и ненавязчивой форме Александр .Щолгин отвечает на вопросы, которые интересны каждому. Что станет главным рычагом постинд\,стриальной экономики? Есть ли связь между экономическим развитием и человеческим счастьемl Чем определяется качество жt.rзнlл) Как связаны между собой талант, успех и <,звездность>i Обо всем этом и рассказывает новая

книга Александра flолгина <.Манифест новой экономики. Вторая невидимая

рука рынка>>.

НОВЫЙ ЗАХВАТЫВАЮЩИЙ РОМАН АВТОРА ТРИЛОГИИ -ДРЕВНИЙ"

ОТ

Серzей Tap.,llatueB

<,НАслЕдиЕr>! Все началось в наши дни. Транснациональные корпорации планомерно и неотст)/пно внедряют генетически модифицированные семена. Большинство продуктов содержат трансгены. и ником), нет дела до того, к чему может привести их употребление \,же через несколько десятилетий... Прошли годы, и за это время земля превратилась в ядовитую бесплодную пустыню. Последние клочки почвы заняты токсичными сорняками, некогда чистый воздух наполнен смертельно опасной пыльцой и канцерогенами, миллиарды людей превратились в уродливых инвалидов, борющихся за свое существование.

Однако, у человечества осталась надежда

-

таинственное

<.Наследие> из полузабытой легенды. Правда, для того чтобы добыть его, необходимо прорваться через многие киломе-

тры отравленной и выжженной земли, И чтобы сделать это, главному герою нужно преодолеть себя, найти в себе силы противостоять алчности, злу и предательству. Последние ресурсы, оставшиеся в распоряжении немного-

численных <<чистых> людей уходят на подготовку, быть может, самой важной в истории человечества экспедиции, И пусть на первый взгляд ее цель кажется недостижимой,

при должном мужестве, самоотверженности и упорстве шанс на спасение человечества все же остается.__


БОДЬШИЕ ЛЮДИ гЕорг Фридрих

пр9ýI9.."принц амок на самой вершине холма виден издалека. По мере приближения к нему очертания здания проясняются, и кажется, что наверху оживает картинка из детской книги: сказочный таинственный замок с остроконечными башнями. Над одной из них реет фамильный штандарт семьи Гогенцоллернов с грозным прусским орлом. Щорога неторопливо вьется вверх, но с каждым поворотом подъем становится все круче I.1 круче. Въехав вместе с секретарем принца в замок. мы попадаем в каменный коридор в виде довольно узкой спирали. Машина поднимается по ней примерно на три этажа Il останавливается во дворе. Группа туристов прощается со своим экскурсоводом, высоким молодым блондином, вооруженнып,t большой связкой ключей. Один из посетtlтелей, пожилой, весьма скромно одетый м\,жчина. решил отблагодарить своего чрезвычаl'jtно приятного гида, предложив ему небольшой гонорар. Молодой человек вежливо отказался, подошел к нам и представился: <.Георг Фридрlтх,>.

Его высочество показывает нам замок.

Неслtотря на готический стиль, здание по

историческl]м

меркам

почти

что новое.

В

1850 гол1, оно было возрождено по приказу 1.1\Iператора Вl.tльгельма IV на месте разруt_llltвшеriся крепости одной из ветвей семьи Гогенцол,rерн. Остатки первых построек, обнар\,женных на этом холме высотой 855 м. датIIр\lются Xl веком. Своим великолепием новыti замок должен был свидетельствовать о сл?вном прошлом прусской королевской (а с 1871 года чже tr германской императорскойl) семьи. По сути дела, эту задачу он выполняет и сейчас: здесь расположен, по офи-

Главу королевского дома Пруссии можно запросто встретить в Берлине или Ростоке, где принц [еорг Фридрих живет и работает, как самый обычный бизнесмен. Но время от времени он выбирается в родовое гнездо - замок Гогенцоллерн в 60 км от Штутгарта, где его удадось ЗаСТаТЬ КОРРеСПОНД€НТОМ

Щ

uББu.

| ЬольшойБизнвс дЕкАБрь2оlо

щид;,Iьным данным. самый крупный частный мl,зеii ФРГ, в котором собрано все, что относится к семейной истории. Здесь и фамильная корона. Il м)/ндир короля-философа и нечтоN4llмого завоевателя Фридриха Великого. награды. маршальские жезлы и парадные сервизы. Недавно музей получил пополнение: шведский барон Матс Гайден фон Шварценбург подарил ему одну из карет английской королевы Виктории. flар не случаен: в жилах принца течет кровь и <.бабушки всей Европы,>, и Романовых, и императора Германии Вильгельма II, на которого наш гид очень похож внешне. Сам Георг Фридрих на реставрацию монархии не надеется и совершенно не стремится получить даже малую толику той власти. ко-


l'f Ii lr €

;l

ri

торой обладали его именитые родственнIJки. <,Я не думаю, что немецкая политическая Cllстема когда-нибуль поменяется, говорит его высочество корреспондентам <.ББ>, - но я этому рад. пото\4),что oIleFIb доволен своей жизнью в демократическом обществе. Многим моим родственникам из правящих королевских домов Европы приходится нелегко. Они все время находятся под пристальным взглядом общества и журналистов и поэтому вынуждены вымерять каждый свой шаг. Я же наслаждаюсь жизнью обы.Iного гражданина в собственной квартире,>.

-

Если строго следовать букве немецкого

закона, то титул Георга Фридриха не имеет никакого значения. Однако ничто не ме-

шает ему использовать его вместо фамилии. <,Если бы у меня была личная строка в телефонном справочнике, то я был бы там записан как <.Принц Пруссии>, или просто <,Прусский>>. Именно под такой фаплилией он. кстати, служил в армии. Сослуживцы даже сначала не поняли, с кем имеют дело. <,меня направили в горнострелковые части в Баварию, а там любят посмеяться над пруссаками и вообще немцами из северных земель. Но шутки, в общем, были безобидными, незлыми. А потом в генеральный штаб стали обращаться журналисты с просьбой дать посмотреть на Гогенцоллерна в воен-

дЕкАБрь

2olo

Большой

Бизнвс | Щ]


ГЕОРГ ФРИДРИХ ет выдержlJtsатl, T()Jl I)Ko t,_гrt,бrlttаяt пl)Iiвязil l lII()сть li IlCT()])иtIccK()M\, насJIедl]lо ce1,1bI]. Сtзсlсгtl ()TI(a ег() I]ысоtlеств() C()I]e])IlIeIJI]() не

п()]\4III1т т()l, 1,1)аг1.1(IесIitt пot,t.t(l Itil l]()CIIlIIlI\ уtIенIlях. к(]гда cLIH\I был всего гrlд. Нсl детсl,ts(). lll)()Be/]eH IJoe под Бllе п,tено м. ocTil l]Ilл()

стл t,l tsые l]()спо ]\4 1.I}la н lrя : < Я рос lJo]) Nl ал l,ttll с r,taltrlii и cecTptlii. i\lI]()го Bl)c;\1cIlI.| tIl)oB()дIl,rI IJ(.l clteжei\,l I]()з/l\rхе. Нсl tlctlбettHrl 1litдtlCl l а

вал

ся ежс/l

I

Iеts

II

I;I

l\{ в

1.1l]

IITil N,l

II() .qIllII1Il o,I,I]a. IIl)rlIlI(it

]\,1()с

I,() ille/lYI

lI

к Il

Лr,rr Фе1171r1IlilII/lа.

()н пlltrtlllпла,,I ilKTIlIlH()c \ItIaCTlle в

N,t()e1\,1

в()с-

пlll,ilHI1ll. Мы вплесте игра,III1 на (lclllr.etIиaHtl

?4 '/

Е

L'-Z,

F

11

]\,lн()го

l]азговаI)llвали. Он плttе п()ст()янн()

сскаl]ы вал l)азн

bi е lJHl,epecI l ые IlcTO])r1 Il ttз cBtleii }KI,1l]Hll. iкll:зlIl1 его деда. tlOcjle/IlHeI,o каrlзеllа. IiO1,()])()I,() ()IIенL xсll)OIt]o зtla.lt,r. По-

l)a

Лr,tl ФеllдtIttанда Геrlllг Фрrlлllrlх

c-rle c]\1e])TIl

t ii Kcl1lo,,IeBcK tl t i /]()]\,1. Hil т()т IlcIl(),ltIl1.1()CI; всеI.() l8 .,IcT. oHtlcTil":]il IlcI I я в I l] к()-lе- пilнсl I()He в Шrlт-

!l

t](),}I,.:1il BI l"lI п

li,

\1()\lегl,г

Jr

1 i

|э (а, ,*

''i/i_:

,1

1l

e\ll

lJ()Cт,1, :]i]

,laH.lllIl.

1lYccKl

tsспо\1IlIlает п])lIнц.

Дедr,шка

\()p()l]I() поJг()тов]1-{ tr,lеня к пI]lil]ятIlк) H()tst Ix

llбя:заннос,r,еii. tttl к et,cl \,ход\,я IJHуTI)eHHe HL. бьi,l t,llTrlBo. () |l)\l. K;lIi(le (.It,lI,H(lc B(),|.tcil( ll{ll(, {lli;l,t;l.I -lC,'l

,{

I

l

ii

вl

Il Kil, cBI

1дO,ге_I]

l)сl,ts\,с1, 1,()т (l;t t<T., tr.tl

.l() cll\ п()]) гII)l1IlIl C()()TH()cllT ct]()ll |)eItleHIlя с I]l)IIll ] tlIпi]\lll Лr,ll Фс1l.цttнittlда. Ceii,tac. Krll,-

_lil пеl)еJ cerrt,eti ()cTl)() ст()I1.I.ts()пl)0с () l)ec,|.l1,1,\,цIl l I HeJB I I)KI Ii\l()CTI l. к()то])ая I Iах()llI],гся ts

зеrt-rс Браt1.1енб_r,llг Ila Tel)])lIT()l)l.rп бl,rвшеii

ф

ЁJ

Г!Р. Гесiрг Фllrrлllrrх IILIтас,гсrI п()с\1().I,1)еl.L Iiil сит\rацпк) Tal{. как эт() с,целал бы cгtl;1e7lr,rltKa: . П( l(.lC Br

()х",, ('о6('

l

l1 rr

lii

ttI tllr lBt

гts(,lI н( )('l

ll.

lii

lзr rii11 1,1

Kr l't r l1lr

lii

lt.

1,,,,

I

I:lл(,

l(

)T(,l),l'I ll

lil

( (,\1

Lrl

Гtrtенц, l. lл(,I)lI()IJ в l{ll(To,1Il{)ii ,lil(,lIl (Tl)illll,|. Mlttc lilt:за,ltrlсь. tl,г() l1()с.цс tlбr,c;ltlHetll.tlr Ге1l\1ilIIl1I1

в l99() I,()д\,. хlы /l():.IжIlIlI бы,rtt Гlt,r rtlтя бt,l rlaCTb lIilшег() lJN,l\rIlIp(,TIl;]

II()"lvlIIITb ll()Ii (|l()I)N,le. Кtlгда все откI)ыjlосL. MoIl cOc,,I\,)(IItsцы бы.ttи стllашttо \rдIIвлеIILl ll всt вре]\1я I]()склllцалl1: оТы TaKrlii нrlllп,tальн ыt.i! >. о Ко-

IlcIIll(),

(),гвеllаJl

я.

А

бы-ц бr,r,l,ьi!.,,

t<aKl.tM

cIlle я д()лжсll

ficl c,t,eMtlK lIl)1.1нца в al]MtJl1 реп()l)теl)ы так I{ IIс бl,tли лrlllr,щены. О.r.каз clHl.t п().llvllиjItI rI т()гла. ltогда Геоllг Фрl.rлрих пропрактIlку в о/{н()м rtз банкtlв. Там глаlt;l L)Tfe.'lellllЯ ('|)i1,1\ ДilJl пl lня'l l, KUl)l lлевскоlt

х()дI.1л

особе. как сJIедчет сс.бя вести в офt.tсе. oMr,t

в 8.З0. вспtlмlrttает Геtlllг Ф1lllдllих пеllвr,rii ]]азгоllор с клеl)кс)м. ()тI{l)ьlt]аеN,,lся

Еслtl. HatlllиMe1l, HcKrlii господин Шчльr1 зале])жrIтся IIil IIятtl MlllI\rT. ()н Bcet,o лlIшь оIIоl]/taeT на раб()т},. Hrl cc.rll,t TiiKoe l]о:]волllт себе I Il)и н ц,,r,,,n fi 1rдет BocI I]]инято I{aK пl]оявленllе выс()к()меl)ия,>. Недаром говорится. tITo 1,otl-

н()сть

вежлив()стьr<орrlлеii. Выхсlдltт, II1,о быть п]]1.1нцеNl в современном i\,l1.1l)e. :]то tIe стольк() lI])I,1ts1.Iлегия. ск()лькс гI1I,aIJI,CKarl MOpaJll,ная ответстtsеllIIосl,L, к()тrlllvtо'3.1-летt tcMr, Геtlllгч Фридllt.tхr, помога -

Щ

| Бсlлr,rrrtliiБl.t:зrtгt:

/,tl-,IiАБI,ь2оIо

il;,

i_;


обратно (владения в западной части страны не отбирались у бывшей императорской семьи с тех пор, как в 1926 году было принято решение о возвращении их экс-кайзеру, проживавшему в ссылке в Нидерландах.

-

Сулебные разбирательства тянутся уже давно. Но пока что было достигнуто <ББ,>).

соглашение, что недвижимость останется в руках государства, зато интерьеры бывших вилл и дворцов булут возвращены Гогенцоллернам>. На вопрос <.А не проще было бы

договориться о денежной компенсации за

мебель, книги и посуду?,>, принц отвечает, не раздумывая: <.Конечно, был такой вариант, но для меня важнее другое чувство исторической ответственности, которое мне привил дедушка. И оно подсказывает мне, что я должен поступить по-другому>>.

Тгадиции

-

не только след.Щемократичность принца ствие его личных наклонностей. Это и одна из хороших традиций семьи. Между прочим, прапрадед принца, император Вильгельм II,

в 15 лет был отдан в открытую гимназию.

Родители наследного принца, Фридрих Вильгельм и дочь английской королевы

Виктории, тоже Виктория, считали, что нет ничего пагубнее искусственного отчуждения

монарха от народа. Поэтому они поставили над собственным сыном <.беспримерный эксперимент>

- три года будущий импера-

тор учился в простой школе вместе с детьми бюргеров. И это несмотря на то, что Вильгельм вследствие родовых травм имел несколько физических недостатков (например, его левая рука была короче правой на 15 см), а потому мог легко стать предметом насме-

шек других детей. Окончив гимназию, он

продолжил образование в университете как самый обычный студент. И годы, проведенные там, вспоминал как самые счастливые.

Щругая важная традиция императорской семьи обязательная служба в армии. Однако Георг Фридрих, отдав должное строевой подготовке, военной карьерой не увлекся. <.Мне было бы трудно совмещать это с выполнением обязанностей главы королевского дома, - объясняет наш собеседник. Но я, как мне кажется, нашел компромисс. Я числюсь офицером запаса 10-го батальона в Зигмарингене, куда часто приезжаю на учения>. Он уверен, что Вильгельм Il, которого историки считают в первую очередь ответственным за развязывание Первой мировой воЙны, тоже не был по натуре воинственным человеком. Его военный пафос, считает принц, носил скорее предупредительный ХаРаКТеР. <.Я, конечно, не историк, _ раз_ мышляет но думаю, что многие согласятся со мной: хотя немцы и не отрицают свою вину, но и другие страны, в том числе и участницы Антанты, тоже не должны снимать с себя ответственность за произошедшее. И, несомненно, смешно изображать кайзера этаким гротескным поджигателем войны. Если бы он действительно был таким, то почему же он отправился в морской круиз в июле Т9|4 года, вместо того чтобы готовиться к военным действиям? ТакоЙ поворот событий застал его врасплох не меньше, чем всех остальных>. Интересно, что граф Оттокар Чернин, министр иностранных дел Австро-Венгрии в \916-|918 годах, в своих воспоминаниях невольно подтверждает эти слова: <,Император... хотел править по принципу si vis расеm, раrа bellum (.,Если хочешь мира, готовься к войне>. ..ББо), и он нарочно громко превозносил военную моць Германии с целью лишить ее многочисленных врагов и соперников охоты по-

-

-

он,

меряться

с нею

силамиD,

Молодой принц действиям на полях сражений предпочитает восточные боевые искус-

дЕкАБрь2оIо БольшойБизнЕс


ства, Среди его увлечений

-

также сноуборл

и горный велосипед. Нам же удалось сра-

зиться с его высочеством в настольный футбол, который стоит в одной из комнат замка. Удача в этот раз была не нашей стороне.

-

Зато от лругой традиции жениться на титулованной особе принц, похоже, не намерен отказываться. <.наш королевский дом имеет жесткие правила относительно браков. Только Бог знает, кого я возьму в жены, но мне бы хотелось, чтобы моя спутница жизни хорошо понимала, каковы мои обязанности, какая ответственность лежит на мне за сохранение семейного наследия. Поэтому лучше всего, если бы это была девушка моего круга>, - делится своими размышлениями его высочество. Но все же он признает, что очень трудно в условиях демократии соблюдать правила, установленные много веков назад. До XIX века королевских отпрысков часто вообще не спрашивали, хотят ли они жениться. и на ком. А если кто-то осмеливался на морганатический брак, то лишался права на престол. Интересно, что если бы подобные мезальянсы не случались время от времени в двух поколениях Гогенцоллернов, Георг Фридрих не получил бы титул главы королевского дома Пруссии ни его дед, ни отец не были старшими сыновьями. В современной Европе законы, некогда регулировавшие морганатические браки,

отменены. Молодые принцы и принцессы часто женятся и выходят замуж по любви,

Щ

| ЬольшойБизнвс дЕкАБрь2оIо

совершенно не заботясь о чистоте родословной. Они просто хотят быть <<как все,>, следуя моде на равенство и демократию.

Тем удивительнее на этом фоне выгля-

дит Георг Фридрих. Он совсем не похож на традиционного представителя современной европейской аристократической молодежи. Его имя редко появляется в прессе, а наткнуться на скандал, который хотя бы отдаленно касался принца, кажется, просто невозможно. Биография его высочества пока что не содержит изъянов.

Щвло

Георг Фридрих получил диплом магистра

делового администрирования (МВА) во

Фрайбургском университете горной добычи и технологий. Прошел практику в различных местах, в том числе и в Эквадоре, О6разование менеджера пришлось применить сразу. С одной стороны, в управлении королевским домом: принц отвечает за принадлежащее семье имущество, разбросанное по всему миру, с другой руководит замком

-

-

(штат сотрулников несколько десятков рабочих и волонтеров, которые ежегодно

принимают около 300 тыс. посетителей). Но семейный флаг не так часто развевается над замком (что свидетельствует о пребывании в Гогенцоллерне молодого принца или его кузена). Большую часть времени Георг Фридрих проводит в Берлине и частично в Ростоке, где расположена компания, в кото-


}l()ii оti l]аботае,г. Сфеllа деятr.льrlости (lt.lp-

N,lLI

tsIlед])енI.Iс

l.t Израtjля вtlдеть друг ts др)lге lIOтенI(иi]льных друзей. а не соJIла1, вl]ажtскtlЙ армиtт. Выдlернутые из прtlвы,tноii обсl,а новки со сло)к l]tsш I.]M ll ся cTel)e()TIl пtl м и,

лестIlны

tItIIlоваLlионных Ha)r(IIll)Ix

1l;t:;1tltбoTot< вп{}лн(, tsпllc1,1lJilel,(}l в cc\4eii IIYIо коlIl(с.пI(ик). <,В нашс время. к()гда всс быстро меняеl,ся. я не пеl]естаю восхlJщаться cBollMll предка MIl. к()т()рыс l\{ыслI4л]1 категоl] lJ я м и I о ко.II е н и i.i. Н а в е l] ное. л к) б о ii б t.tз н е с на/rlо c,|,l]ollTI) IlMeHH() TilK загля/(ыtsая на

они все вместе п()д l]укоtsодстtsом aMel]I1KaHского N,lчзыканта разчlII.1вали мюзIlкл. Когда пl]llIILl заглянYл Hil репе,гицию. со сцены несл:iсь знi]менитая песня <.Мама миа,> грулпы АВВА. Гсорг не }lдеl]жался: стал подпева,гь 1.I по.цганц()вьiвать под восторжеtllIыMl1 в:}глядамIJ юных вос,l,оLlных красавI]ц. !,еньгti на работу фонда добываюl,ся l)азrl,гtl-тtl tsкJIалывает са м JI Il tlными cl IособаN{и.

I

несколI;к() десяr,илетиii tsпеllед

>.

У егсl высtl.tества eC,I,L eIIle t]дна важLiая обя:]анность. он возгllавляет созllанн\Iк) ег() бабушrкtlr)i в 1 9.52 годr, б,,rlt,о,t,tзорllтельн\,к) ()рган1.IзацI,Iк), котоl]ая, собствеlJIiо. I1 н()cllT ее 11мя Фонд Кlrllы Прчсскоii. OcHtlBные пl]ограммы детскIlе. Из разгtых стllан

Ilринц, но есть tl много мецена1,ов, которые финансирl,ют не только детские программы. llO ll П()МОГаЮТ СОДеРЖа]'Ь ЗаN4ОК Il ПОПОЛНЯ'I'I; его l)едкими экспонатамll.

MlJpa. в том tII]сле 1.I t.tз России, в за]\{ок пl)1.Iезжilк)т де,Ill из с()цllально нсблагополr,.lгtl,tх ccMc.ii.

С

Ill]]\41.1

зани]\4аются спецtlitльIll,iе пе-

Пrl лавrrеi.i тl]адици11. раз в г()д благсl,гвоllrt-

.tHillli ll пI)()сто д]]\,зья фrlнда в наLIале сентября съез}l{ilIoTcя в Гtlгенцол,lернбуllг lIa благ()тtsорtlr'ельныii концеl)т KлaCcIlttecKoii мt,зы-

даг()гrl, к()т()l]ые Illэ1,I,itIo,I,Cя ts Yсjl()ts]]я\ д])\,гоii с])сды l]acl{l)ы1,1, нрзilмрtI€ннLIе д()i\lа таjIaIJ1,1,1. ]\4IIOI,o

le. IlI. п]l("lстittsIlтслlI HeMcцKtlii

О7lнако в п()слtдн1.1с годы фон.л rrel)асIIIпрIlл концепцLIк). Так. пос"ilе ге-

200l t,ода в США B:]ai\,1()K былlt пllttглilIiIеl Iы дети н ью- iiOl)KCKI.Ix п()жаlltl LI I. l]oгибших пI)и вLIlIолнениIl до;lгit на \1есте паденI.1я башен-б-пизttецов. В э,l,сlr,t t,rlдl, Геtlllг Фридllих. не вN,lешIIваriсь в бо,цьlII\,к) по.,IIlTllK)/, п()пыт,lлся HaуIitlTb полl]остIiоts I1з [lil-

Ktl. В cBcle вреN,lя в параднOм Графском зале заi\lка tsыст\,па-цll Иег\,дI.t Менухин, и Мстис.]ав РостропоBt..1.I. М\,зt Iкальный форN4ат N,lel)()пl)I1я,гIIя нс сл\,член. ,Щедl,шка Луи Фе1l.1I1нанJ caNl бы,rI кOr,!позl..Iт()р()м 11 м\/:]ыliaH],()NI. И в память о нем 1.I в даIlь \/важе-

l}al{ToB

. _l

ф@

+ и \/

,tl ,i

*j:.-,

дЕкАьрь

2olo

Большtlii Бt.lзнвс:

1з1


.1,1

i,i|i гЕорг ФриАрих

с . |lý. .а-/ :,/

t41.1

}

ц*

"1.4

llIl'l ('('Nl('llll()ll'l'l)llilllIlllI] II(),ll"L('l)7liIll]il'I'l, \\' i[{);IiIIIlIi()I] Il ]\1\,:]LIliill1,1,()l] lIi)I]llll Ylll)(,,ilI].,1 Ij ),I,()\1 .lI1

I,{),il\.cIl(,Illll1,IlLIlYI() (,,I,]lIl(,Il.,LllI{),,l,'lrl

)"l1,1 \,I,i1_Ilil

I]yc;c;K

l 1,I,(

\1()

)Ij.

н

I{

бitбr,ttt-

I]ili]tlc I]c,lll]lii]я liIIrl7littlt IiIt1llt Ktllltr,rt.,rllrlttit. C)ttlt r;llcc 1,1ttttlit IItt Ittl,it;rlt II I] ]\1-1Iil/lI1Iilrl /ll()IlL (,I,() ttt,:зclllt [tttlltt,,t .t,r ll.t.r tlI\1llIrrlt;tt,t;t. I 1,1t tt, ttttttt ll\l(,.I ll(,ll c,l,()l)())liIl()(,,I,L )li0III1,I,1,(,rl ttlt t,tlбc,t,tlt,tttttlii,,1tltl( (,( | ll(, l,;l ll{{,I1,1lllilii l (,1,1i,l'llll(, I'ccct,lt-,IIll1lпtltl,t,ltil,t,t,ttrlii. Ii()l,()l)i1,I I(,I,()N1\ )li(, I I(,,til \(),l,(,_llil ttcllcii,t,tt Ij l l)ll lt()C,lIi] l]l tt,. бt,t tl-

l()l]{l,tllllIi

1

IlI(,t,1,()(,\,.llitl)("t,tзetltttlii 1le,llrl,ttc,ii I)tlt,t,tltt. lItt ttrr-llllit lI Clii1,I,il,,l:r,гtl,t,бllitt; lleil()II\,(,l,tli\li,iN1. l)()

I,1]

lt()])(,ll l1"lI (litпl tl;t t,t

t

t,t

rl

(t,llit,,1r,бlt (,()c,I,()r1,1lil(,L бt,:l t,l,tl ctlt,,,tltcttll). l1c1lli()ItII1,1 Nl ( ttlt-ltll tlcllt,t ) Il 1,l)il)liitilll(,l(ttпt ( tttl I1l)ll(lllIl(,б.,rtt:ttitlii ("l,clI(,Illl 1lll,цcтtlll):]l]Ii()lli]\1 Il\1ll(,l]lItl. lIltllr,;1lr;ric \(),I,(,_I1,lIIlIIl|1,1,1, Ii\,.](,llil llI)ill]i] 1ll)(,("1,(),,l()IIilc_ll(,ilIlrl. tttl [-tlc\,,,1ll1lc,t,tlt,ttltt,tii clltlc,I,_\,t,()l]()l)I],I1 I,()(,\,,цill),I:)1,()I,() lIt,it(,,]ll1,1,1).

l1(),],()п1\,lI,I,() lJc(,i\l,I,()I,/цil I\lIi]i1,1I()(,l,. tl1,() il()

ll(lI,() ()ll()l)c,lll) \,i|i,I,(),l1l() I;t,iltlii,ter,.

i)('( I ( ). I( )| |'l('"l('. Ll I l], l)'l'()']' I Ii)ilI ll)il.'it',]1 lIil llIt'l'() (,l)()|l 1lll(, |. lj 1 9()7 l (). L\ . ] l{)(,_,l(,,|,(]l,() Iiilli )li0lIil

] ]

Htl, rltl tt1lll

tlrtt,l t, i,1lltt,it l1\](,]ill1,I\] \ liil:t()\l. ll ,,Ll]il I,(),,lil ('Il\

lllj l ()\lil,],IIll(,(,I(II II().llYtlll"llil ,1,11,I,\,-Il IiIlrI)lill1,1 l\l)()l]lI ll\]l1(,l)il,],()llt,tttlii. I{c,1,1t,l,tt. tl1lllr 1llct,t;rlii б;t-

бt

l]l1.11 Ittllitltt,I,(,rl I] Iil)IlII,I,(,

II1lrlt,,tt,.Ltltl.),IIl(,,,1()).KllLIC.]ill]Il]("1,IllIt,clill(,,llil

бltllttlt t t,I. \1{))iIl() rr1llrii t,tt Ii

l,]l]l]i,\l\

Гt,l

li,1,1,||

)\l\

l1lt t; ll l)llll] llI Il(, rtrlt, бt,I

\1(),Il rl

I 1,1

t

]ll li\l)1,1,]()l{)

c,t,lt,t,t,

1ltlt,t,ttiictittlt

. () cllrltt х l)\,(,Clill \ Ii()l)lLl-\

:lll б t,t rtll t,,t,.

1.1 t t

t,cllt,cvc,t,clt I)tlct,l

tc

l I

l)Il

ii. (,с

I

l

t

I

I(,

("t,(

)-

Il I

1lttcii. I It,,,llttttttl Il()(,(,,1,11,Il (];tttl;,t,-l Iсt,cllбr,llr,. ;t 2() l l гtl;t_r, сtlбt t1l;tt,,t,clt I l)l lc\i1,1,L llt ttltlt,. I't,tlllt ]

r t.;l lt lбItlt,,,t trtбt t,tlt,lltlrlltllii l)ilil()("гl,K) cIl1ll t,,11lt

l

,I,()\li],I,()lJ. .Э,1,1l,t,ttt<

[itl,tt,tlltlii Ijtt:ittt

llc()rill [l,ii ttlltttttL

(),Il1l()N]\,

J{1,1|llt.l\, \l() |(l

llI1lit,l)il,1,()l)()\t. I] t1,I,llc,,t Ilil 1]L](,liil:tllllll()c I]c-ll\ \ llI)(,.LIl(),,]();lit,lII](,()Il It(,;I\_]1lltltl t,_rlt,lб;tt"I,t,rI. tIll

L}cclltlt,ctliictttrl ll. [,] xtl,t,lt lI('l,{ll{)l]1,1(,lII)()l llllllll1,1l . 1,1Illll'I'Illlt( lillii , l{{,| -

L32

ttt,бll,,It,tltllii ,tltt,tltt

llIl.]il\llii].

,,1tlпttlii. tl Iit,1l,,tlttr.

l,]пttrcll;1,1,tl1llt

-

t,l,l l:]()(,c,I,ilII()lJI1.I (,I,() I] lIl)illtll\ I1,1lt,Ilil ll]\1IIcI)iltrlllct;rlii i,t,rlt,lt. (.tlt,,,tltc,ll() I](,l)lt()N1\,;IL()li\.\lcIl1,\' Iirr1llt Iittllrl,,r,,l()lJllil. l)(),IlI]ItIlIi]rlcrI l] | t)()t) 1 11,111,.

ttttlt cr,.,lr,бt,t. llNlC1lll() I{ttlltt,,t,rt R,,lltдttb,tttlttlBlt,r. llil\();Itrl(,!, l] :)N,llI1,1)i]llllIl. I1])I1IIя.II rl I 92.1 r,tl,,l),

,t,tl,t,t,,it

IIl)(,C,l().r]. Il() I1('-

,

/Il() liil]\1\,)K(,c,1,1j11,I,11,I,\,,lI

L]\\, ()lI ll

l]l)l\1,1 ".Jilttttttltпl rl

Iitl1llt t, tlt I},llt.ltl rttlllrltlt1llil. ll;lli()ll(,ll. l1])Il11,I ]il lIl)illj( )с l;tl]tlt,. I I tIt;ll. Iltii I l Itlltl:lttlt.,t,lltt;tltt

А

1(I] I1])llIIIlil ltl]\,lIiI_I1

Il ()(,Ii()_l1

lIll

1lc.,L .,Lt,liсl l]()1]ill]llIIl\1 I] 1,() ]

дя LI E],l]Ep],tl

N,lC)i,ll),lll)()tllll1.

]]Il ()ClIil])]l]ji]ll)l (,l () IIl)ill:}()

t"l,

-l! tt

lбt

t

ltl t,t

lt

I

l

1(

t,t, l I\"l,t,lll(,("1,1](

)1ti1,1,L.

l

l()

1t(,(,I,,llil l]():}lt])illItilc,I,cя

iI(i)\,i]I)rlNl. li(),l,()l)LI\ \,|,()lllil

(,l Il] l,t,,г,t,l

(,( )\,(,(

)\l I l:i

Ct}(,)(

I ]

\

I]liIcII(). (,(,.ltll. li()II(,LIlI{). \{)-

i)()lI1() IIl)Ill,(),1,(ttt;tctlrl! о

!


l-,J I Jl

гIдЕiJlгl

iш:тш

!tll !tttttl ltt!

JILг}lпlr/ lrl]

|tt!

!tlttl!

llllll( 1lll llIl trt. ltýiit. ltýc

ltt! tttttt! ittt

ltt1

r#

l.+::.ф.

l

iJ ,,

, а, J a :<_ , т +,]

,

ryn,I

rтý l.

ttýl,

]чЁttоi

*"Ёf]]Ё.а

*' -:,

* '-

:i';;

.'

MUSA MOTORS НА VOLVO FASHION WEEK конце октября 2010 года в Гостином Щворе прошел 24-й сезон <.Vоlчо - Неделя Моды,>, являющегося поистине главным российским мероприятием в области фэшн-индустрии. По традиции, гостей ждали не только премьеры от российских дизайнеров - консуль-

танты компании Musa Motors продемонстрировали собравш

и

новинку этого года

мся. пожалуй, главную

-

новый спорт-седан Vоlчо S60. Одно из главных требований сегодняшнего дня безопасность нашла воплощение в новом спортивном седане Volvo в полной мере. Автомобиль оснащен всем необходимым, чтобы сделать езду комфортной для водителя и безопасной для всех, кто находится в салоне. Рассчитывая высокую ди-

-

-

намичность спорт-седана, конструкторы

применили самые современные решения, придающие автомобилю устойчивость на виражах и предотвращающие заносы. ,Щемонстрацию активных систем безопас-

ности автомобиля компания Musa Моtогs предложила опробовать гостям, предоставив им возможность персонального тест-драйва. До конца 2010 года в салонах Musa Motors будут также действовать специальные условия на покупку нового Volvo S60.

!

t34

БольшойБизнвс дЕкАБрь2оIо

Relecge

ч

мА L SU Р

t,os 1,1o9


Yщry '<-' -'---4

,, ,,/ .| ,/,/,

,i

!!!ý |

ЬольшойБизнвс


ород утопает в зелени виноградников и оливковых вековых рощ, окружен дубовыми, каштановыми и сосновыми лесами.

Исторический центр и по сей

день полон средневекового очарования миниатюрных площадей и тесных улочек. Умиротворение и покой, удивительное гостеприимство комфортабельных гостиниц, множество кафе, баров, колоритных ресторанчиков, а также отменный шопинг делают Фьюджи одним из самых привлекательных мест для оздоровления и отдыха в Европе,

Прогулка по средневековому городу

Фьюджи

полноценная экскурсионная

программа. Пересекая живописные старинные улочки, можно полюбоваться элегантными зданиями, такими как ратушный дворец и городской театр. В древней части го-

рода расположены интересные историче-

ские памятники: церковь святого Биаджио, построенная в ХII веке, <<колодец девственности>>, сохранившийся до наших дней. В окрестностях курорта расположена це-

лая сеть средневековых городков-музеев.

религиозных памятников, монастырей и аббатств: горный монастырь Чертоза ди Тризульти. колыбель бенедиктинского ормонастырь Сакро Спеко в Субьядена ко, средневековый замок Фумоне, Пастенские пещеры, Сикстинская капелла средневековья крипта собора Ананьи. город циклопов Алатри и средневековый городкрепость Вико нель Лацио. К самым известным достопримечательностям этих мест, без сомнения. относится расположенный высоко в горах картезиан-

-

ский монастырь Чертоза Щи Тризульти с его изумительной аптекой, расписанной в стиле Помпей и Maccol,i диковинок (анатомическая голова Балби, ангелок, следящий глазами за посетителями, часы в виде человеческой головы, мистический квадрат и многое другое). Стоит посетить военную крепость и средневековый замок Фумоне, монастыри Святого Бенедикта (Сакро Спеко) и Святой Сколастики (самый старый бенедиктинский монастырь в мире) в Субьяко. Любители активного отдыха также найдут во Фьюджи занятие себе по душе. Здесь есть открытый и закрытый олимпийский бассейн, гольф-клуб, ипподром, велосипедные трассы, теннисные корты и другие спортивные комплексы. Фьюджи это еще и место гольф-туризма. Гольф-клуб с 18 лунками расположен на высоте 621 м в природном парке рядом с горными склонами. Здесь ежегодно проходят национальные и международные соревнования. Концепция клуба состоит в том, что его курсы рассчитаны как на опытных игроков с хорошей подготовкой, участвующих в престижных соревнованиях, так и на тех, кто

желает просто поиграть здесь для собственного удовольствия.

-

Наконец, Фьюджи это город конгрессов и фестивалей. Он является самым знаменитым конгресс-центром Италии и может предложить гостям разнообразные конгрессуальные структуры.

ПРИЯТНДЯ НА ВКУС

Но главная достопримечательность и ценность Фьюджи это, конечно, вода. Минеральный питьевой курорт является единственным урологическим курортом Ит алии. Здешняя вода отличается низким уровнем минерализации, благодаря чему она лег-

ко усваивается организмом. Уникальность минеральной воды Фьюджи заключается в

присутствии органических молекул, принадлежащих к группе фульвиковых и гумусовых кислот. которые способны расшеплять кристаллическую решетку камня и песка в почках. Кроме того. оптимальное соотношение кальцt]я и магния в формуле воды увеличивает растворимость оксалата кальция и замедляет процесс его кристаллизации и, следовательно. тормозит образование песка и почечных камней. Вода Фьюджи корректиpveT метаболические процессы в организN,{е.

нарушения

лежат в основе кам-

которых

необразования. Вода также показана и для больных подагрой.

Итальянцы говорят, что Фьюджи - город, обласканныЙ боrами. 3дешние места вь]брали в качестве своеЙ летнеЙ резиденции Марк АврелиЙ, Комод, Каракалла и Нерон.

-

Вода Фьюджи не вспомогательное средство для лечения, а самостоятельное эффективное природное лекарство, с успехом применяеN,lое на протяжении

вот уже многих

ве-

ков. Источников, близкttх по составу этой минеральной воде, в мире не обнаружено. Что примечательно, вода приятна на вкус и не tIMeeT запаха. Лечение на курорте

- это питьевой курс по нарастающей схеме, которая индивидуально назначается курортным врачом. Количество выпиваемой ежедневно воды составляет в среднем 2 литра. Основное количество воды употребляют в первой половине дня. Пить воду надо медленно, маленькими глотками, растягивая стакан на 10 минут. 3атем делается перерыв на 10-20 минут и выпивается следующий стакан. Во второй половине дня прием воды начинают после 16.00 и выпивают в среднем два стакана. Хорошим дополнением к питьевому курсу служат массажи, в частности лимфодренажные, которые стимулируют отток жидкости и выведение продуктов обмена веществ, а также дозированная физическая нагрузка как то: пешеходные прогулки (Фьюджи находится на дЕкАБрь

2olo

Большой

БизнЕс l ЩZ


i!",

', 1!iý-is|'Ь

747 м пilд мtlllя). сзлlt llil tsсJI()сlIпеле, бассеiiн.

ts()зI]I)IшIеtlнос,гll Эl]IlI.1iicI{lrx I.ol). в vl)()BlIe1\1

П r.t,гьевсlii

в

.,l

с.,rебн ы

среднсм l4

ii Kvl]c

ts()

Ф ькll1жl.t /lJl I 1тся

71Heii.

Фt,кlдlltlt, \rтоItая в rtышIltll'i eHll. нах()il1.11,ся tl,ге,r t, Si lva Н otcl S1llerrrli rl.

I] caMtlM цсIl,гре

ь ва Mt п l]e/]()cTil t-}ят l<tl м tР оllта бе,,t ь н t,r i i нtlпtе1l (ttепllсi\,1енн() с .Iаiiнымt чr.tlлt<tlпt), t,

.371ес

ба;Ittсlна 1{(),г()l)оl,() можн() д()тяll\l.гься l)\,Ktlii дtl ве1,()к огl)о]\,1IIых сосен. Пtlстtlя"ць, цев отеля ждL.т l)азнообllазнаяt lt о(lt.lльttitяI

еДа (I'()})я,ille :JaI],1,1)aKll с

y,le1,o1\,1 tlaIll{()Hi1_IIь-

ых,гl)адlI цtl ii.,r1l.teTtt ческое

н

п 1.ITa гl

lle. лет-

скrlе MeHttl). Пеllсtlна.lt сlтеля tlсl:забrlтtlr,ся сlбсl Bcei\l lle, rб\t lДtt Mnt4: l rб ;1(11 rцgуl,пте в гellrtlr,,t t,H ы ti паl)к, () бесплаr,rlсlii доставI{е ts()дLI tl:J llcl,()tlII11Ktl l] о,I,ель. о бitлсr,ах Ila K()HIlel)T. () заказе с,г()лlIка [t ()дн()м Ilз \/K)TIiLIx l)cc1,0])aIi,ll1коts. а ,гакже о бесп.ltатном траrrсфере ts чеl]те гор()да. В tlтеле пllе/Iло}кат ()1./lых на лкlбоii вк\,с: р\/сскоязыtlные экск\Iрсll1,1 с профессrl-

()illtльнLlм гLl/lом,

Bl.tHHIlIe дег\,стаци1.1.

шо-

пинl, ts торгоtsом il\/тле.ге Ва,tьмrltl.гсlне, велосипедIIые I,1JItl пеUIех()дIlые Ill)()г}rлкLI. <мягкиii> рафтrrнг на ]]екс AHbette, гольф, лLIжrI tI егоilеделi] I.Iл lI сJIадосl,н()е н н ье в IlI е:]лон ге r б;rссеiiна ;lлtl в фtlнt Koil t,lr tte (.BIt/lo\| HiI сад ts ноtsом СПА-цеrtr,ре отеля. I.1

ЖВНСКОВ СЧАСТЬЕ

Фr,юджи так}ке прrIвлекает гос,геil

)IB"IIeкi]-

телI)ныN,I ltl()пl]IIгоN,I в Llта.пьянскоN,I с1 llле. П рогr,лкt.t псl бу,гl.r ка м. tlб\,в н ы пл I,1a гii:j I l I{ а Nl. салоIIаN,l аltсессуа])()ts, с\,N.l()к lI к())l{ilныI Il.]-

одна из главных с()став,rяк)IItllх к\,lil жllJl ll l. BeJ l, t ltK I Il)l|яTIIo,,,*n,arr, u l|uIlTHl релакс в СПА-цс.нтllе с пl]ог\,лltаN,II.1 по гоl]о-

делirii

д\r

1.I

шIопI.Iнгом.

От Фr,юджlr.l совсем недалеко до

(1 час

Pt.tпta

H,l ав,гtlбl,се). где N,Iагаз1.1ны ,I,оl)говLIе 1.1 цеI],гl)ы, п]]одающ1.Iе тоtsары как п() ileN.{()Kl]a1,It.ltroii цеtrе (r,itr del Согstl).,гак lt бt,тt.t Kt.l tl ен lIты х Ilтil"ц br]HCl{ll х д и за i'i не ptlB (t,ia Ccllldtltti, r,ia F-гаtirrа). Неrlлtlхоii шоlIl1нг l] а\,тле,I,е Вальiчtttнтоне (в 130 M1.IFI\,l,a\ o.1, Фькlджи) l.t.гlи KacTe,,Ib Роп,tансl ( 1 час 130 l,rrrHvT). крt,пных ,горг()вl}Iх 1_5 N,IlIH\Il,

]\1

жа това]]оts, в 1,ом

це,iтрах. I.де пl]одаljзврстнl;II п.{аl]ок.

LIlJс"це

ос\lulествляется по бсlлее

Hl1:]K1.1M

цеlIам. чем

в 1lсlзt t ttчнrll)i т()l)говJIе.

Магазины l] cilMoN,l Фr,rоджи (предlс.гавлены N,lарки Мах Мага. Far,. АгtllаIli. Gtless. ВtlгЬегr,,t,, Diesel. Derlrlr, Rclse ) рабо.гtl к)т I] ts()скресные Il п]]аздн1.ItIlIые дlIll, а во tsl)емя лет-

него сезона оl,крыtsак]тся ll Il()сле \Iжина. М н о го ч l.t сл е н н ы е lo ts ел р н ы е Nl а га :] и IJ ы 1.1

лав()чкl1. безчс.,tовнсt.

п()рад\Iк)т лам боль-

I.1

lttt.lпt выбоllошr 1,крашений tla лкlбоii вк\,с l,t KoI Ilелек r1. tITo l lемал()важно. возl\4оя{IJ()сть}r) п ()торг() ва т,Lся.

138

Бtl,пьшtlit

Бt.tзннi.

дЕIiАБрь 2oIo

л

кlбttтc",tei.i на t1lrtltiал

bI

I()г() l{()JloptlTa

пl)o/lYK,l,LI N,lс.стtlых K]]ec,l.1,rlH ll IIilс,г\,х()ts. .,,(,il \lll l t I iIлl,янI t1,1 гов{ )l|ят.,t гr, фl,к,лжrt

СЛДГДВМЫЕ ХОРОШЕГО ОТПУСКА :]с,ц

!л я

K;rrK-ll,tii'l(' Гts(,l)l в t,T;l 1lr lii ll;l('l'll Г( ll ){ )ЛiI l l]){ )tsо/ll11,сЯ яI)маI)liа (база1l). 1.71e мrlжгrtl ttaii.t.l.t

t,tlllrl71.

tlf1,1t act<a нн ы i.i боt.а м tl. 137qешн ие Mecr.a вt,tбllалt.I в KalleCTBe cBoeii .,teTtteii 1lезиденцttlt МаllК ABlle,,llrii. Ксlмrtlд. Каllакllлла l.t Нс-

рон. Папа Бrlнифацrrri ]\IeI l1,а-п

bl

l I)I

,I,el)Ma-ц

М

1.1CT()tI н

l l

ка

VllI,

м.

l l

сог,rrасrr() д()к\,ескOльк() ле,I, l l 1JI I

btlyK) Bollу Ilз 1.1c,l,rltIt l K()l] ()ькlджи. l t выглrlllеЛ lla 20 ле,I' м()л()же cl]()eI.0 ltoзl]ilCTa. () ,trлt,сttых ( Ei()ilcTBil\ пlсt-гнrlii B()/ILI 1.1

п

Il

Cll

tsl]1,I)

jI

t]е"ц

I I

KI

l

ii М

зllilJl ll

r r

Kc.lIa

нджелсl. CToltT tlобы -

злесь. ,t,r,обы r,Гlеl(l.tться в э.l,tlм.

!

F


Eo/lblltoE путЕшЕствиЕ спорт и отдых

гольФ по_Ази,#_т,яки Таиланд у большинства россиян ассоциируется с пдяrl<ным отдыхом и первоклассными SРА-услугами. А между тем возможностей мя отдыха в этой стране гораздо больше: здесь, например, немадо первоклассных полей дrя гольфа, которые уже давно оцениди туристы из Азии. Теперь настад наш черед.

!!Q |

ВольшойБизнвс дЕкАБрь2оIо


Ес,гь ч таiiск()г() го"пr,фа lJ ct]o[l ),llикаль-

a1.1JlaIl/l неl)едк() Ha:]I)IBal()1, г()JIьq)с1,()лIl

цсii

А:зt.t

tr, t lrlскtlл bK\l oIl tlO

яltt,lJIсrI в :]T()ii c1,])aIle

-

бсlлсс века

llазад, ts l90.5 гtlлч 1.1ML.HH() ,г()гlla бLIл ()CH()BiiH первыii БангкrlкскиЙ KoI)()лeBcKlrii гtlль(l-клуб. Перtsое rIOJle

для гtlльфа tla l8 лr,нсlк гI()сl,роиJl1.I здесь в 1,9'24 г()дч IlIо,I,JIандцы. С тех п()l) l,tt",rr,(lс1,1)()IIтельстI]о l]eJIocl, tl Тitилаtrде с,гахаlIоl]-

(,l(ll\4ll leMltilMll

е

c,|,l)a tl

I

IactI i,Iты

lIil (,(,ltl,/tt1,1lllttttii деIlь

tsастся бо:I tlc 2.5()

r

l"ltrl

в

щадrl к

ll l)lJl IeM tI х Ii( )Jl Il i Iec,I,Ilo I I |)()д()JIх{а е'г l)еI'vJIя]]I I() )/tsел tItII.1 ваться. Hcruta:rtl 1,o"rr r,(l-

/lJIя

I,1

гl)ы,

ll:]BecTI l ымll MllтакимI.I как Пи],Даi.i.

tto",lei.i бы",tсl cпP()eKTI.I1l()BatI()

ровыми иI,]]()камIl

r.r r< Фа",l71о. Гаllр r,r Пле i'icll. !,жек Н t.l tt.ltitt,c. Г1l:lг HollMattH. Рtlбе11,I, T1l:lHT !,жrlнс. Matta-

Н

бу CaKaпltlтtl...

Пrl rlc|l tt цI.tал ь Htlii с,гttти с,гll lic. сже 0,0/lI] о 'Гаиланд п()сещас,I, ()к()JIо llC,I,tlll)t)x(,()T,гLIся.r гtl.,tt,(lt.lс,гов с() tsсег() Mll1lit, прсrlбладitк)т игl)()I{и l.tз Яtrtlниrt, Южнtlij Krlpelr. Klrтая. США. Ве"лr.lкоб1ll.t,ганrll.t tt cTllatl CKatt-

tslI ll. Гr lлt,ф,r 1le,rBt,I,t;t itHr r ll( )п\.,1,1l)(,н ll I)едll (,il\4ll\ T;liittctr lt ( l)e/le l;tiit,Ktlii ,,лtl,г1,I I.1I,])а,гl, в гtlль(l cttllTac,l,crI tlcIll)e]\1eHtILI]\1 атllt.lбч,t,сlм хоI)()tt]ег() T()Ila, I.1 бrlл t, ttt tl tс,гвtl /(cJI()lt1,Ix вс,гi)еtl IJ с !1сстнымtl. tl с lJIl()c,1,1)i]II-

дlt на

н

lнillllIтельllая ,laCTb пrlлеii Ilол()жеllа вд()ль морского побе]]е}кl;я

л;lнлltl;tф

t t

t,t пл

l

t

бI.1:зt

tcc- I lil l)1,HeI)ll м I] HIl:ltla tIacl,crl

l l

]\4cl

I

-

гttl в t,tlлt,(l-к.,lt,бах.

В пtlследttttс

IIecK(),rIbK() лет N,rн()гI.1е l)()cсIIсТаЛll i]ilrl/lJII)iMtI II()кЛ()ННllкаN.{l1 Г()jIll-

'IHe (lа в Таrl.,tаtlлt,. (]\,IIlecl,BeHFI\/K) l)()лL IlгI)itе,г liji l.| ма,],: сезrlн гtl-л t,(llt з,r(ссl, IJ са l\,l()l\1 I)il:tгit ])е. к()I,да в P()CcItII ()ll \/iKc:]ilBcl)IIlelI 1,е]\1ll(,l);l l \ l)il t';tltл;tllлt l;r,ii .rtlrtr lii tlt, ( ll l\ ( K;l(, l ( rl tllt>tct, 25 l l)il L\(()B. lJ ltLlllt,tIllIt,rl Irl,tr trtitttiItt, I,{

Ul l,(|)-Ill Ul,1

ll )lI

I

l{.

I(,K.,l

cIi1.1x CIl()l],гci\reHtlBI

l

t,])aJI l1 13a",Iellr 13

обr rlсп,r.

r,l

r

1.1t

il J't,r

rt

l

\lpl

1,1H;I

l

llT1,1

\

I

rr

rt

l ttii

1ltl(lcccI l()нilл()I]: t ll] I li

tr t

-

\

I

ilHilHitclll, l]Llc (l

t,rP, бла гtltl()л\ltII I() пеl)сllIа гн\,ts

нrlцы Maтylrt ки -Elt1)()I I Ll. за lt()cI.}IlIBit€T вср бtlлсс п бtlлсс rllltl,rlt1,1c ll()зllIlIlIl tt Tittt,,tittr,цe. ЗдеLtt 1,ех

II

н l.|,

п()Jl rl ()1,1]c llil l(),t, I]ct,]\4

rle

Ie(,KI]

1,1)еб()вil Il

]\4

я

Il

]\,1:

l

l]T()

ltI(il. Il)eKI)acH()c,1,1)a

t

сrlб

х tl71t l

п I)()л\,]\,lа

м t,t l l l

b,t

ll] я

н()е п()кl)I)I ,|,l]e, аIt,г()l)ск()е I)il:]]\{eltletlI1e jIYH()K Il, K()tIctl tltl же. безytrllе.Iн1,Iii (\,ж tleN,l-tle]\,1. il l),гIl]\{ слаttt t t t,я T;t lt.ltll t t, t ) r lбt.lvrKtt B;tH lltll t it l It,l)(,l )l li1.1. I

IJIa

l

l

lJi)()

I

t}я

i.

М естrt ы

гсlл ьф - к,,lr,б t,I |)acl IoJIa l,a к)1, t}ce Nl несlбхtlдtl п,t t,tM ()б()I)\,/lоваI Iисм: I I() жеJlа tI l1 к) ii/lec l, м())(

tt tlClvtlt,.

l

l( )

t,ll-,r

l)()ка,г вск) экl., I i l l I)o BIiv t,tb-Ka Ilы. п I)rI()r)I)ес,гrl cvBeI l lll)t]:]яl,ь Ilil

II1,Ic d)yl,б()JlI(1.1

Il

п

l,()JI()BIl1,1e

r,бrlllr,t. Свtlбtlднtlе

()l, Iiгl)LI Bl)c]\4я l\,l()жн() lIl)()l]()/ll1,гL l} liJl\,бных

l(()мilа,гilх. l)0c,|,()l)aHax, баllах l((),гoI)LIc гtl.,l r,ф- K",rv(lt,r

'l'СЛЬIlIlIс

I

Il

l.r

JIа\,tIдя{ах.

)ellJI а I,a к),г д()п()л

НеH1.1

},(,л),I,Il Cil\/IIlll. IiV])сы массажа

SPA- t lрrlце/l}rl), а

l,а

кже

lt()зM(])l(I IocTl) al)eH-

л1,I )Kl|-Itl,,l. lII)l1,1(,\I t,;tMrlii Irlt.tlttt,ltlrrij K;t lcI

pIlI1, Ilit лк)б()ii l]ItyC

дrl м rl Ktl

в - fi

1,

11

I,ал()

ts

1.1

lI

о-

бI()л)(е,г: от ttt,бo,,tt,ttti.lx

тI)ади

llt.l ()н н()

м

Tit iiCK()

N,l

t,t

ii

1lacLIл1.I

ll{cI)lIleHH(

1.1ли

l,aIItl()K:i.

| IIcl l()tsT()l)IIM 1,1ii

Это llридает

t<r

l.tM

lлr l1tttT.

Мtrожествtl клчбоts для лtгl)ы ts голLф I)аспол()жсII() lr l)aii()He Бattt,KtlKa I]l)емя п()ез/ll{и ()l, мегап()JIl]са с()ставляе,г cll, 30 дtl 60 MtrHl,T:

tsечерамll N4ожн() легко добраться до гоl]()лll tt 1l;tt,t.lltбllTb(,}l п()сле наIl|)яженной иг])ы. В Паттаiiе саN,lые п()пчJlяl]ные голLф-п()ля l)асIIоJlагак)тся в паре tiacoB езлLI от городcKrlii ,Iеll,t,ы. Htl caMt,te жив()писIlыс п()ля с ts1.1д()м на океан нахо/lятся на ()стр()ts€ Пх1lкет. Что же касается и1,1)()к()Il, прс.дп()tlIl1,ак)IIl1.1x :]еленые джунгли Il I,o])LI. llM C,l,ol1T ()тlll]аtsиться Iia сеtsер cTl)aH1,I в Чtlанr,МаЙ, Paii. на северо-восток в Ракх() PaT,ta-

tIl.rанг

I1-ц1.1 )l(e на запал ts paiioll реки Квай. Пllttятная сIlеLllIфика месl,ног() гольфа:

cll]\4a

ts

кадIt trабll1lак)т 1,()jIbK() дсв)Iшек и tlсклк)tIll,I,e-,lbH() кl]асаtsIlц. О/(е,гые ts рitзllоцветные YlJIld)()I]1\,1ы (r, каждого клYба форма ()де)l(ды сrзоя). шляпtt1.1, IlIлрмы llJIl] I{спкlI, Kl)ac()TKI]Ka/(Il II()м()гаlо], 1,1I,])()KaM во всем oFlIl м()гч,l, olleIi1.1Tb силч и напl)авJIеtIllе ветра, подсказа,гt, нчх<ныiл угол yдара. а в нyжную MllH\ITY Ilо/l/(е])жilть IiJlюII]K\r rIлI1 c1.1гарету. Они всегдll,rtllбезны tt t,-цt,rб.tttвы.'lтrlбt,r Cl,ilTb Ktlflil в'I'lt I Iл il l,,te. де ts\,IlI ка ]\1 п l)1.I xOll иl,ся )1,I1,ITLcя l1гI)ilть пl)актIIrIескIl lla \,р()tsне Il])офLI Il п])о, \().1ll1,L,л.с.с,гкttii tl,гбо1l таIiая пl]()(Ьессия (|llllilеГ(rl lJ (l|)ilHe (lIIc||L Il|)c(,TltжH,rii tt Bt,lI

)()п-lаtI

с( )к(

I 1

llae Ml()ii.

TaiicKrre го,rt,(l-пrlля I]е,гольк() дJlя про-

KtlB п'ГиNI\,I) (),te,,r l,i,ll tctl.

гI)а

l

llсполilлек\, o,1 lul), I{To 71gл;l91 lIx,l])е.ttsы,lаiiно гlр1,1ятнымIl для глаза Il /г(овольно сJIожными лJIя игl]ы. Нек()т()рые гольф-поJlя llacп()ло}кеtlIlI пllrlMo на плаtI,гацllях, где растут

(

t

ы(, о( { )бенн( lC t,tl. Этr l. I(tlHe,lIIo жс. vеt'тн

(ht,ct ti

я.

c1,1l 1rl",t

l

lt )Hil.,l{

:]Дес

)в ttJll t лн lбttl

l, с\'шесТВ\'Iо1'

слеii выt tlKtlt о

()TJl

1,ItI

tI

r,1ll

lB-

Ll0 Во:]М()ж I IO-

llгI)ы It /UIя HatIllHaKlltlitx. Пllи некоторых t,ф-клчбах есl.ь lJнстl)ук,гоl)ы. обyIIак)Щl]е

игl)с lIOtt1.1tIK()B. l)аз])абатывilюl,ся lI спеll1.IальнLIс обу.Iак)щис прогI)аммы. П1ll,t lt<сла-

НЕГЛАСНЫЕ ПРАВИЛА ТАИСКОГО ГОЛЬФА Чтобы получить от игры в гольФ в Таиланде истинное удовольствие, специалисты рекомендуют соблюдать несколько правил, учитывающих местн ые особенности. Наилучшее время для игры в гольФ в Таиланде - до полудня. Идеальная экипировка гольФиста кепка, шорты, футболка с дли н н ы м рука вом. П редпочтительнее одежда светлых тонов. С собой необходимо иметь небольшое полотенце, Дучше всего использовать две или три перчатки, и менять их ка)|(дые четыре лунки. Во время игры необходимо пить много воды. Используйте зонтик от солнца и старайтесь по возможности держаться в тени.

-

c1,I1JIt /l() l)()cl{()l]iHI)Ix tstlJIJI.

дЕкАБрь

-zolo

Бtlльrшоii Бr.rзнвс;

]

141


спOрт и отдьlх

,,..._|l*в*л:.мi, ,

IllIll\.Lil|)\1()/liII()()'l'l)ila)()l,ill,],I]Ill)l\il,il1,1l().ll1lrrr,lrir ll1,1('li()]l.L]lllIl()llIll)()l]illllll)li'll()\1('Ill('ll]l'l. l',t('il])ll ll1,1\ \]()]lI1,I,()])()l] (),lI)illiii,lLl]]ill.,I,(,я,l,(,\lIll]ii] \.,lill),I.

li] l]rl,,l L il), l (]\]1r ]tl] l i( ]Il i] il, I l) (,l l,.],]\],]],,]Tl] l |'1l IlIl)()]i.c,]()rl ]lil il(,li\(("],I]t,Il1l()ii t1llttlt,.1li,lt.tt,lllril , tt, l, tli i) li ll()\1\ tlrlIl\. il l](),l .l(,|,ll,| ,I()]'\]il'l lll)rl\l]ili()\l i] \ll)]]ll]{]]). Ll, ]i],](,l l l 1l \1()l]LLI()t'ttt'tltllt,ltt,tttlii li(]\Ill1,1()l(,Il||lllI llilll |) l\l\]1,1 lIl){)(,r]l]l1,1i;,](, l1l I']);lt'lil()])ll'l. liilli ('('.:IlI t-)l, l]('('l |)()ll('\().L]1 l(] llil ])(,,1.1l,]J{l\] l , ,ril 1,, 11, l'r ;\ l1,1,1l1,1. l, |i)\' ,ll l| ,l,, ],l,, ,l ,,r. ,| ,,l, ] l,, l, ,, ('l ('()lJ('l)l]lt'Ii('ll]()ItillIl]('(l)ll( |ll1.1]ll(llll \1,1l ](,]ll i]. ]I(],]i(, ,]l]]Jll] \]1r,l,

_i() i

гом

8-1О января, Чонбури

L9-2B марта, Паттайя

Неделя любителей гольфа Pattaya Amateur Golf Week

24-ЗО июля, Пхукет

Неделя любителей гопьфа Phuket Amateur GoIf Week

28 октября

-

4 ноября, Чианг Май

Неделя любителей гольФа Chiang [t4ai Amateur Golf Week

L42

l)() l1, Il()il l)ll,]lll

(

, L1

li

\1,1,1,

]1]I()

()()() L-)ill()l]..'[.],l

ilгr

()I]. (..l.il l t, ,t,tt,ttrlrt

'I'lllti

c])llI]ll(,lllLl:

t1,1(,ll(.1,It() lt \1()-

l бt, rl (,l)(,. lIlC\] i, r tlrr.t, 2()() {)()() 1li б l ,l .1,I,11,1, \l Ii llll,|, lllll,t llii'lr()t( lllli1,1'\ ,,,Iti,ttl;.,lil lt(,]lil l]li l]{)IIil(,| ,l().,l],Ii() l]\().,l. I] l,() li(

l1](

,

],] l

li( )\] t,.

l1.1i,ll("1,I]1) tr,ltt;l,tllr,,t бt't' l]()i, l l() l]).]()l]illlllc \lll()I lIil1ll \ c,,I\ l iltrlll.

r ,

|'

,,I,1. l\;,ll,.

|,lll 1,1ll ,] ll\l(i,l

1.1|)t

l](,l]t ]ill{,l.()I.1illIl(,IilIrI (, liYl)()l),I,1l1,1I1ll ()l,(,-:lrl\]ll l] |]1 ill].]iIl() l (,rl ,lil("I,1,1{) ttt сllбt.,t tlt,tttttlt,,l tt

,, l l | ,l|, ll\l ,, tr,1,1 ttl'r |,]l | | |:|Ill|l:| lli!] l lil l l l)()/lil Il]il]lIl(, Il I)il.]. l l llll 1,1(, \,(.,,l\,I l]. ,l l] liilrt('('|,li(,I]lll]l(,lll\ll llil l,()])],(, (,1I(,]tll i] l 1,1Il)l{, lL(,lli,l l] \](,("1,1l1,I\ l)('(' l'()])illlil\ ll \1il ( ]il ].

]

i],lIllli]\. IiL,ltt,llt. () \lill,il:]IIllil\: ,tt,. t;I,tl бt,I-t t; l;ltt,llttt.,tt,..]llill(),l. t;ltt;tlii ,tltrt .jilN!i,l]i]I(,,l1,1lLlii l]l()]llllll. I ltt; ,t'l'tl. ttrltt;t t ll"tt,t|lttt"|'Ll \ l],l(',l('Il ]

l. tI\ (,C\]I)Il. l](,IlI)IlIlilc I,1lLl0 }\ .).l,()\!\, l{)ri(, llt,бr,,Lr I llб,,Lt,,tt,ttt,I tt ttltii,lr l t,t,ilt, .lill1,1 l il(, ll() .,L\ ]|J(,. i\ltttl;.tict,,t ll(),l ilijt't.ttr l rl tt,l|l l\'i\б()lj l),l(,l]().,l())\(!lll) I} ]I(,lI()(,l)(,,,L t't'tlt,tltlrlij ir.tt1.1tlt't'tt (]l lI()l]\,lrll)ll1,1\ |1,1rl;l(1l1,I\ ,\ |',]l'Ill l| '\ |l|,( 1,1,,l ll.,ll\ |1,1ll|,,l|, |{,llll|| l illil1\ ]iilli liltttt,t;tlt;. I Ilr r r lriilr. \r lt \tttt. llttltttl Il()

чемпионат по гольфу Royal Тrорhу Europe vs Asia 2З-29 января, Чианг МаЙ Неделя любителей гольфа Chiang Mai Amateur Golf Week L2-L8 марта, Хуа Хин Неделя любителей гольФа Нuа Нiп Amateur Golf Week lt4еждународный

l] 75{) ()()()

L

i;lri,\1,] l ]| tl lltiit,l;tlr

I\]l l.

основныЕ гольФ-соБытия 2011

:i",;i,,.;,,'.:

'{ (,)lllll i,\ (.itt]r tllt,,l(,(,,l,],l,,I(,I, c.I ()l1,1 S() ()()() бlr l)1].,l l]il l5.tct tl \1rrltrlg Irlrcrr (irl]l (.ltrlr

l

I,.tlLt,r,.,Ltttt ll(,\1i1_1()I}lli{ill1,1ll,l]l \ \li,||| |i l|(l Il,,\ Lli(],t)]() l1) |,(l)i], ( 1,1l l{)])LI\]I,1)\,Ll]()(,ll()I)Il,|l,. .)],()(,l,()l:"l()ll\]()(,Il,.lll,]]{)_Ll]()()l,|]1 illl)lt,]1i(l] {),l,]tl.,1I l] (,lj])()ll(,ij(,lill\ l1,Ill \1()(li()l](lill\ li l\irltr. IIltlttlttrlt,1l.:l i- lt' tlL.t, ,I.I(,ll("]l]()l],,\l]]illilS1llittg(.llttltlli(.lrrll(,]()lIl I l()()(){)(),i;t1,1I;1,-,lttll1ll

lil lL,

,,,-,r

|, l],] 1.I(,i.]|)lllI||l,iitlrlL,tt t,.],(],])l],]|\1l],i lI().lillll]('illl,('lj()lln])('li()l) (.Iill'l).]llllll('l, ljil\1 \](}l\ l','Iilili('ll()C,'l('l]illIl('l'() ()] l,t.l t,l lI i ( ll)ill]1,1). ] ,it,t. t't,it;lit'rt. |'(),'l c|]\(,|,rl ()llt']llll,L c{)бc,Ilt(,llIl1,1ii Ill)ll ])i.'(1.. l'l]i]l]|]l|1] ]]lI l l

.,],

\]l lll]1 ) ll,L|]( tl 1lt ir ttrl1. l]()/{ill:]ll(,IIll()t' Il,,lt,llc,l l](] _\l1llrli,(irrll ( lrlll tt Nlttltllllirli (irr]1 (,tlrit,st,

{

l|1,1(, I)(,.]\,, l l),l,il 1,1,1 (, l ]l)( )lII.,]()I,(), lI

,_,

l

l1,1)il]{)

\ l] lt,ll(,lllll().

\1lr ii. l l.,l r;t,,r. (.ttrtl tl. _.\ .) I {) .]Iiilll]1,I.,l l () ll1,1)\ \]()/lill() \ (,l]1,1llIl() ( ()|]\l(lllLil l ], (, l l(). lIl()]t('1lIlLlNl

) l'. I)I \ ( ) \l l li1 \l()l)(' ll r|lt,tttt,ttt,бt,-,I 1,1 i Ll \ lI.,l rlili ll ,i\ '' r' ,l\. 11,Illl;l]1,1l lll',I|i,,|| .1.1I lll1,1(,. llll ,l(,l)(,(llL|\ll].)li(,liYl)iIlrl\1ll ll Iil("I,1)()Il()\]l1,1(,(,liIl \]ll гl()1]().l],( ] tlttltrttt. l (

]


й7r\ :J ({rl

illз Io

ý

aX7l

опеоатоо сотовой связи

мЕгАФон лукойл

ускоренные почтовые отправления Федеральная газета тчоопеоатоо сеть ресторанов японской кчхни сеть счпермаокетов торговая сеть детских товаров ювелирная сеть Аптечная сеть

ПОЧТА РОССИИ АРГУМЕНТЫ И ФАКТЫ TEZ ToUR х

Азс

АдАмАс з6,6

нр" *

NAV|TEL

cASlo

Llибоовой ботоаппаоат Стиральная машина электоочтюг поибоо для чкладки волос (стайлео) соковыжималка пароварка

.

*

lNDESlT TEFAL

RoWENTA

MoULlNEX TEFAL TEFAL СТО РЕЦЕПТОВ КРАСОТЫ REXONA *

Весы

крем для лица

дезодооант соедство для чкладки волос

тАFт

*

Бчмажные полотенца, носовые платки в чпаковках

ZEWA х

чистяшее соелство Бытовой клей Llветы и ланлшабтный лизайн

Флорист.ру рАптор но-шпА соФья

пиносол визин

капли для глаз КоФе Чай

JARD|N

Квас

Мясная гастDономия макаоонные изделия маогарин для выпечки

ЧЕРКИЗОВО

мАкФА пышкА

минеоальная вода

НОВОТЕРСКАЯ LlЕЛЕБНАЯ БАБКИНЫ СЕМЕЧКИ

Семечки

инмАрко

моооженое

Генеральнь

й

::;i;ш"",Ф

Гdртнер пП

, /z,,,,

ОuО'О"'О'k4;цL. I:lfrl

*

мАискии моя сЕмья николА

и нектары

,'//r,

*

RHYTHM х

Соедство защиты от наGекомых средство от боли и спазмов Антиварикозный крем средство от насморка

парI!ер

DoMESToS

момЕнт

интеоьеоные часы

(пециальный

a

ПЛАНЕТА СУШИ ПЯТЕРОЧКА ДЕТСКИИ МИР

Ночтбчк GPS навигатор

соки

,+

7/

0фициалыьiй

"О'ftЁЁ""о

ьТ:

р"

.3

г0

(пециаль"о,i

I;;;iý,

Партнер по медиа

""'О"""l;f,"u

ЪЁ'Ч,оuйоr.,

Народнь]й интернет

пейджер

Бdiý йmrЕ

FIIтЕп

iiдlдlж,",

marketine

рк)

l,]ll,i|

|]Hl 1]|(]

Wi*j


l,llL]r

ll1li

I

l. ]

i

l(

l]1

Стоимость полугодовой подписки 850 руб. Стоимость годовой подписки 1 700 руб.

l, ll l)l] i'l ,,r;,1

l

i'l i,]

1 .](

;,1

()/l ll,]l 1ll

а ]t, ;1,],i,r lI l]]'llli

j

i]/1,1,1L],ll 1l

(

олуqдl"по

il1l]ir L],()i,ll,1),] l (] l]l, i\lt,

платежа

ООО,,Премьера

]l l ]l 1,1 ],]'(]]l 1)r1,1 lllJll] ] L]lL] l]lii]|)!(]]lL,lill() ],ll ()]

]Llll) i

LlLrll],ll ll1,1,1 ) l l],.l ],l l L]] ]"i .l l \,l,, ],L ll (]),l[1

],L ]L )L 1,11,1

,,

i

|'t]

l,

1 !]

]ll

l

il

]L

](

',],,]i ]l

]l l1

l,

]\ L,lll l(

]l

t

rL,l

]L ] ll, ](

,' L,,1 i)]llLli

( )1 ]i

на cNa

1,1

|1

.1,

1

l [.

)( )l 1,1r

il]ll] l

L

1,1],

]L,l

,L]

i,,,]L,,

I

Получатель

ООО <Премьера

ДЛаркет,,

40702В'l 02000010з45)2 в

счет

lLl

понденIскии

счет

Nc

з0l 0l

в]

,,

И,, О., адрес

l l,,)ill)L

плательщика,

по.lтовый

L \'.

l,i, i

l,,111

L

ll], r,,

]L.]1,

,

ll,

l

ид платежа

],

). r ll(, j l,,

il, (lil

]l( l](].l lll lц,,;,1 lli ]',1l lrl

,

номеров

],l iljl],l,

l11l,(L ll'.)LL|l,]

IlI,(]r()l, /l]l]]

0000000000з5з

инн 7717664ззб кпп 7/l L

l l],] ](].

I

1.11]]]l

оАо (Мастер-Банк)

Бик 044525з5з

],

]1

20ll

иска на журнал uБольшои Бизi-lес>

ltl illilillli1.1

)l/r i)l

платежа

рас,lетный

1l

r

t,

l

664ззб кпп 77l 70] 0оl

Плател ьщи к

)1,

l 1tllцll1.1i l,!,

ilrlt

11

Hofu]epoB

20]]поNq

]],]\lll, iI

l]. '

)(1)L,l( ll

о

]L

]( l,i\]()I!]

l '')|]i]',, l)v]

]

0000000000з5з

),],

1

]]

8,1

Подписка на журнал .Большой Бизнес,

)[].

i] |,1l 'li) ll,i \,, i 1.1')']),llr, 'l,,]

0l

77 1]

Вид платежа

l

L

( ), 11 .11

1ll,il1 \iIll]l)lil]rl1/l]ll] l],tL |

Na з0,]

Фамилия, И,, О., адрес плательщика, почтовый индекс

r, l )/l] L,l. l\Ll 1rlll,1I]l,i r],]Ll1,1 (L]ll],lll),ll] ''

I

инн

l],,]l1]l), l|i,], l]LlL,l il(l( ]ll,

,

сче

,L

l] l |

]

пондентскии

l

l., 1,1itlrl, 1. 11,i)1 t' ,i ] l,\'l ]t,{'l l( l,i ]

]1

.1

]l ,

, lrli ]

i,,i

L

,

Бик 044525з5з

]: L,( ](r l1]L]lr]

Lllr Li,l] l, l il ]i, _,] l

4070281 0200001ОЗ4522 в ОДО <Мастер Банк

illl,il \\,ll)l]

l1L,];l,]1.1l

Маркет,,

20] 1 по ,] к|]итi

Квитанция Касси р

Е |,Lия

Ns

20l l

дсrIс I l]иl ельн.] ло ] l ,0],20 l

l

индекс

701

00l

BolBiz122010_[JLoad.ru]  

., ]Ц|ЦJUЦlltl]Цl]!]l nil1 t i П ж ,( -=!t; тг,т "1 ISSN ],:ча ьпч х , цд,* а il;, ч йi,.', i' !Д fi Е i,, i: . *-;ql*ПЭ| l БОЛЬШИЕ ЛЮДИ опт...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you