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创始人鼓舞人心的访问 对于我们的创始人 Mike Milken 于三月份再次访问(距他上次来新加坡 6 个月时间)我感到 异常兴奋。他用宝贵时间和领导团队一道检验了我们的业务并且讨论了未来事宜。本次出行包括 在加拿大国际学校一上午的特殊活动,Mike 用算术趣题让三个班的学生着迷;此外,Mike 还和我 们的校长们共进晚餐并且参观了我们在马来西亚的教学中心:The Children’s House 和 Bank Negara。 你们当中大多数人可能知道新加坡是全球知识中心。我们都各尽其职,(在新加坡及其它国 家)发展教育体系并且使我们所做的事情成为最优实践。创始人非常支持我们的发展,在访问期 间,他激励我们以不同的方式大胆思考未来。真是非常令人激动!我们分享了如何在新兴市场谋 求发展,并且更多地运用科技使更多参与我们教学计划的孩子们受益的想法。 请留意这个领域。我希望你们都已做好迎接下一个快速发展阶段的准备。 珍贵的教训 这个月我学到了很多教训,既有个人的也有工作方面的。手足口症正肆虐横行于新加坡,因 此我们所有的教学中心都处于高度戒备状态。(不幸的是,马来西亚的一个教学中心惨遭打击!) 我们内部对此事进行了很多沟通,也让家长们特别提高警惕,以防其再度蔓延。对孩子们来说这 是一场灾难,因此我们必须竭尽所能根除疾病的流行。 最近发生的一些事件敲响了警钟,这些事件使我意识到一个组织在发展过程中,会发生许多 事情,而这些事情又将成为我们学习、提高的机遇,使我们从优秀走向卓越(从卓越走向更加卓 越)。这是积极的一面!我意识到建立高标准、采取行动达到这些标准,并且确保继续维持这些 标准对任何一个组织都是至关重要的。 我们快速并有效地回应最近发生的这些事件,更重要的是,我们采取了积极行动汲取教训并 降低未来再次发生此类事件的可能性。 有趣的面试 由于要为总部物色新的接替人选,并且从业务发展需求出发,最近我们荣幸地面试了一些有 趣的求职者。面试时我总是让自己充分融入谈话,并且常常能从每个候选人身上学到一些东西。 我必须对组织和求职者负责,找到适合该职位的人选,以期为个人和组织的长久成功出力。 扩展我们对“合适人选”的定义,更多关注个性,少关注知识方面。技能可以学习,知识可以获 取,但是重要的性格特点是学不到的,这才是他们适合该组织的原因。”摘自书籍《从优秀到卓越: 一些公司取得跨越式发展的原因》。


“但是阅读教会我们的第一个损害就是如何独处。” Jonathan Franzen。 我很疑惑为什么很久以后我才发现他。我是说,他曾是《时代》杂志封面人物(于 2010 年 8 月被誉为伟大的美国小说家),并且是 Harper’s 和 The New Yorker 杂志,以及其它许多知名出 版 物 的 定 期 撰 稿 人 。 我 最 先 阅 读 的 是 他 的 名 作 《 Perchance to Dream 》 ( 也 称 作 《 Why Bother?》),是关于他对当今科技环境中严肃读物陷入失落状态的反思。父母们知道这是事实, 因此尽力为孩子们树立读书的好榜样,而不是打诸如“愤怒的小鸟”的电子游戏。如果你想获得思考 上的激励,这篇文章值得一读! 于是,我着了迷……我买了他的一些书,从《How to be Alone》开始读,这是他的论文合集, 实际上是社会评论。他写了很多观察报告,其中包括电视如何大大改变我们对世界、身边的人, 最后是我们的生活的观察。他认为:“每失去一个阅读者,则多出一个电视观众,而我们似乎正在 见证……最后的倾斜平衡。”我也被他关于他父亲因老年痴呆症而日渐衰竭的作品所感动(这深深 触到了我多年前的痛苦经历)。我真的非常喜欢他书中的大部分文章,并和一个朋友(他很早就是 Franzen 迷)分享,阅读他的作品就像是与好友缓缓交谈,令人既感安静又感兴奋。 最后,我给自己买了一部新自行车(过去我是骑借来的自行车),尽情享受晚上独自一人在 East Coast Park 的骑行,任凭风吹向头发和全身!这和以往我不喜欢跑动的日子大相径庭。

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