Page 1

+R

BUILDING

CAREERS ONE COURSE AT A TIME

TRAINING AND DEVELOPMENT CATALOG SPRING 2009


Training and Development Fall Catalog

                423 West 55th Street New York, NY 10019 p | 212.801.3533 f | 212.801.1003 e | training@related.com


CORPORATE MISSION  To always be the premier real estate developer/owner/manager by creating and  operating superior developments in each of our market segments, thereby maximizing  the benefits for our owners, customers, communities, employees and partners.  To create a legacy of positive social, economic and physical impacts for all stakeholders.  To offer a challenging and dynamic work environment for our employees.  To sustain and enhance our already pre‐eminent reputation within in the industry.  As new challenges emerge that impact our business and the environment, we will be at  the forefront of finding and implementing innovative and beneficial solutions.

CORPORATE VALUES  A Commitment to Excellence  Honesty and Integrity  Entrepreneurship and Innovation  Employee Opportunity  Accountability   

‫׀‬  Fall 2008 

Page 5


NAVIGATING THE TRAINING CATALOG This catalog is organized for your navigation in three useful ways, each outlined below.       

1. FIND CLASSES BY COURSE TITLE:  Use the table of contents or index to locate the training topics that are pertinent to your needs.   For your reference,   classes aligned to specific performance evaluation competencies will be indicated in the bottom left corner of each  page.    

2. FIND CLASSES BY JOB TYPE:  Each Related job area has an affiliated icon seen below.  These key indicators will appear on each course page to help  you gauge which classes are right for you.  We recommend meeting with your manager to discuss the training you  would benefit from most in order to deliver optimal business results.   

Admin Assistant 

For the Administrative Assistant  Appropriate for all Related Administrative Assistants 

Admin

For the Administration Professional  Human Resources, Legal, Mailroom, Payroll, Service Center 

IT

For the IT Professional  Application Support, Developers, Helpdesk, Operations, Project Managers  

Finance

For the Financial Professional  Corporate Accounting, Development Accounting, Insurance, Tax, Treasury 

Development & Sales 

For the Development and Sales Professional  NY Development, Related Affordable, Related California, Related Lodging,   Related Midwest, Related Retail, Related Sales, Related Urban, Related Westpac   

Manager

For the Manager  Appropriate for all Related Managers 

Executive

‫׀‬  Fall 2008 

Page 6

For the Executive  Director, Assistant Vice President, Vice President, Senior Vice President,   Executive Vice President, President 


NAVIGATING THE TRAINING CATALOG 3. FIND CLASSES BY COURSE TYPE:  Each course listing has a semi‐circular tab along the outside edge of the page indicating the type of course being offered. 

Non‐Technical Instructor‐Led Course 

Technical Instructor‐Led Course 

Non‐Technical Online Course 

Technical Online Course 

* Looking for a customized solution?  Do you have a large number of employees to be trained?  We can schedule a course, expressly for your staff, to be  delivered in‐house.  The Training Department can also customize courses devised to suit your specific needs.    Contact Training for additional information.  Fees may apply.   

‫׀‬  Fall 2008 

Page 7


REGISTRATION INFORMATION REGISTRATION You can register in any of three ways:  • Email Training@Related.com specifying the course you wish to take.  • Call the Training Department at 212.801.3533.  • COMING SOON!  Log into our Learning Management System (LMS) and find the course in which you would like to enroll listed  in our online catalog.  Automated registration can be found with each catalog listing.     

ATTENDANCE Students must be sure to check their schedules carefully and obtain supervisor’s approval prior to attending the desired course.     

BILLING Billing will be based upon the number of seats confirmed for each class.  If for any reason you are unable to attend, you may find a  replacement to take your seat.  If you, or your replacement, are not able to attend the training, you must cancel your registration  within 48 hours of the training date.  If there is a cost affiliated with the course, and cancellation is made within 48 hours of the  course, your department will not be charged for the cost of your seat.      If you call or email less than 48 hours prior to the event, or do not show up to class, your department will be billed as Training will  not have time to fill your seat.  We have waiting lists on many classes and do not want to prevent other interested employees from  attending and learning.  There will be no exceptions.       

COURSE POSTPONEMENT OR CANCELLATION  We reserve the right to cancel any course due to insufficient enrollment, inclement weather, lack of room resources,   or a presenter's conflict.  When courses must be postponed due to any of the above scenarios, students will be notified by the  Training Department as soon as they are aware of the situation.       

CHANGE IN TIME OR LOCATION  It is not uncommon for course listings to change location or start time.  You will be notified via email of these changes.    Please check your registration email reminders for the most up to date logistical information or contact the training department for  confirmation.     

PREREQUISITES Prerequisites (if any) are included in course descriptions.  For our Management Certification courses especially, these are very  important.  The learning of all participants is adversely affected by those who are unable to keep pace at the required skill level.     

TRAINING MATERIALS  All training materials such as course books, computers and handouts will be provided for you.  Please bring a pen and paper to  class.     

INSTRUCTORS Biographies of our instructors are available upon request.  We reserve the right to make instructor substitutions when necessary  and without notification. 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 8


SEMINAR SUBJECT SECTIONS 

Select the   seminar that’s   right for you    Whether you’re a manager or an  individual professional, Related offers  quality training seminars at every  level that enhance professional  competencies.  Look to us to help  build functional and technical skills,  relationships and communication,  personal effectiveness, problem  solving and decision making, business  and organizational knowledge,  management and innovative  leadership skills and bottom‐line  execution and results.       

   

Computer Skills          Financial            Health and Wellness        Management          Online             Professional Development     Real Estate                 

19

39

43

47

53

55

61

Don’t see an offering or topic of a course you would  like to take? Contact the Training Department and  find out what we can do for you. 


COMPUTER SKILLS  FULL DAY 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 11


Technical   Instructor Led 

MICROSOFT ACCESS    Microsoft Access is a powerful program that creates and manages your databases. It has many built‐in    features to assist you in constructing and viewing your information. There are four basic modules of    Access:  tables,  forms,  reports  and  queries,  that  make  up  a  much  more  involved  and  more  genuine  database application than other programs such as Microsoft Works.  

Introduction to Access    • 

Create a simple database 

 

Intermediate Access    • 

Customize field properties 

Create databases and tables 

Define relationships 

Create relationships 

Create advanced queries and forms 

Use forms 

Enhance data access pages 

Filter data 

Establish data security 

Run queries 

Create basic macros 

Work with reports 

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information.                       

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 12

WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an internal instructor.    There is no cost associated with this class.


Technical   Instructor Led 

ADOBE ACROBAT    The  Portable  Document  Format  (PDF)  is  a  computer  file  format  that  allows  any  kind  of  document  created  on  any  kind  of  computer  to  be  viewed  exactly  as  it  was  designed.  Therefore,  an  electronic  document,  such  as  a  Microsoft  Word  file,  an  Excel  chart,  or  PowerPoint  presentation  will  look  the  same on a user’s computer as it did on the original author’s computer.  

Adobe Acrobat Basics    • 

The Acrobat 8 Interface and Workflow 

 

Advanced Adobe Acrobat    • 

Create PDFs from technical documents 

Commenting and Reviewing Tools 

Create interactive PDF forms in Adobe Live 

Editing and Securing PDF Files  

Create buttons and calculations 

Touch Up and Review Tools 

Track forms 

Working with MS Office Documents  

Add text form fields 

Print Production Techniques 

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information.                             

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an external instructor.      There is a cost associated with this class.

‫׀‬  Fall 2008 

Page 13


Technical   Instructor Led 

MICROSOFT EXCEL    

Microsoft Excel is a powerful tool you can use to create and format spreadsheets, as well as analyze  and share information to make more informed decisions. Create pivot tables and professional‐looking  charts to share sensitive business information broadly and with security to your coworkers, customers,  and business partners. By sharing a spreadsheet using Office Excel, you can navigate, sort, filter, and  input parameters to your data. 

Introduction to Excel        Intermediate Excel     

 

Enter and edit data 

  •  

Use named ranges 

Create formulas 

Look up functions 

Format elements of a  worksheet 

Create buttons and calculations 

Track forms 

Add text form fields 

Work with cells, rows and  columns 

Printing  

Advanced Excel    Create and remove custom  filters 

Shared workbooks 

Track and review changes 

Merge and consolidate data 

Customize toolbars 

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information.                            *Can’t commit to a full day course?  See the Power Session section.   

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 14

WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an internal instructor.    There is no cost associated with this class.


Technical   Instructor Led 

MICROSOFT OUTLOOK    Microsoft  Outlook  is  a  personal  information  manager.    Although  often  used  mainly  as  an  e‐mail  application, it also includes a Calendar, Task Manager, Contact Manager, note taking, a journal and  web  browsing.    It  can  be  used  as  a  stand‐alone  application,  but  also  operates  in  conjunction  with  Microsoft Exchange Server and Microsoft Office SharePoint Server to provide enhanced functions for  multiple users in an organization, such as shared mailboxes and calendars, Exchange public folders,    SharePoint lists and meeting time allocation. 

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information.                                    *Can’t commit to a full day course?  See the Power Session section. 

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:       • Working with e‐mail    • Scheduling appointments, meetings and    conference rooms     • Using tasks and notes     • Managing contacts     • Document management   • Personalizing Outlook        WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an internal instructor.    There is no cost associated with this class.

‫׀‬  Fall 2008 

Page 15


Technical   Instructor Led 

MICROSOFT POWERPOINT    Microsoft  PowerPoint  is  one  of  the  most  flexible  programs  in  the  MS  Office  suite.  It  functions  as  a    sophisticated presentation tool as well as a simple multimedia development tool.  PowerPoint allows   you to construct professional looking presentations and slide shows from scratch or by using the easy  to use wizard. This presentation graphics software provides you with an opportunity to easily digitize  lectures and create online presentations.   

Introduction to PowerPoint    • 

PowerPoint basics 

 

Advanced PowerPoint    • 

Working with pictures 

Create a presentation 

Defaults and templates 

Create and modify charts 

Working with text objects 

Clip Art and Word Art 

Organization charts 

Drawing and formatting objects 

Sharing data 

Presentation editing 

Advanced charting 

Slide shows 

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information.       

WHO SHOULD ATTEND:  

*Can’t commit to a full day course?  See the Power Session section. 

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 16

Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an internal instructor.    There is no cost associated with this class.


Technical   Instructor Led 

MICROSOFT PROJECT    Microsoft Project was designed to assist project managers in developing plans, assigning resources to  tasks, tracking progress, managing budgets and analyzing workloads.  Project can recognize different  classes  of  users  that  may  have  differing  access  levels  to  projects,  views,  and  other  data.  Custom  objects such as calendars, views, tables, filters and fields are stored in an enterprise global which is  shared by all users.  

Introduction to Project    • 

Create a project plan file 

 

Advanced Project    • 

Exchanging project plan data with other applications 

Create a work breakdown structure 

Updating a project plan 

Create and assign resources 

Creating custom reports 

Finalize the project plan 

Re‐using project plan information 

SCHEDULE    Contact the Training Department for further information.                              *Can’t commit to a full day course?  See the power session section. 

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an external instructor.      There is a cost associated with this class.

‫׀‬  Fall 2008 

Page 17


Technical   Instructor Led 

SHAREPOINT   Windows SharePoint Services helps teams stay connected and productive by providing easy access to  the people, documents, and information they need to make more informed decisions and get the job   done.  SharePoint  makes  it  easier  than  ever  to  share  documents,  track  and  manage  team  tasks,  coordinate schedules, use e‐mail efficiently and effectively, and share ideas and information.  

What is SharePoint?     •

Overview features & functionality 

 

SharePoint Lists    • 

Creating a list 

How to find stored  

Creating custom columns 

Advanced search feature 

Using & creating views 

Integration with the Microsoft Office Suite 

Filtering data 

Document recovery 

Saving and reusing lists as templates  

Alerts

Profile updating 

Introduction to all list types (announcements,  contacts, links, tasks, etc.) 

SCHEDULE     Contact the Training Department for further information.                           

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 18

WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin Admin

IT IT

Dvlmnt Dvlmnt & & Sales Sales

Manager Manager

Executive Executive

Finance Finance

This class is taught by an internal instructor.    There is no cost associated with this class.


Technical   Instructor Led 

SHAREPOINT   Windows SharePoint Services helps teams stay connected and productive by providing easy access to  the people, documents, and information they need to make more informed decisions and get the job  done.  SharePoint  makes  it  easier  than  ever  to  share  documents,  track  and  manage  team  tasks,  coordinate schedules, use e‐mail efficiently and effectively, and share ideas and information.  

Working With Libraries    • 

Uploading documents 

Creating and Customizing Sites     

How to add and customize web parts to a site 

View and edit documents and document properties 

How to create and manage new content within a site  

Create and modify document libraries 

Saving and reusing document libraries as templates  

How to create and use new sites, including  Wiki, Blog,  Team, Document Workspace, and Meetings 

Basic workflow on documents within document  libraries 

How to save and reuse sites as templates  

How to apply security at the site‐level 

How to use My Sites 

Applying security to documents and document  libraries 

Working with special libraries: image & slide libraries 

SCHEDULE    Contact the Training Department for further information.                     

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an internal instructor.      There is no cost associated with this class.

‫׀‬  Fall 2008 

Page 19


Technical   Instructor Led 

MICROSOFT WORD    

Microsoft  Word  is  a  powerful  authoring  program  that  gives  you  the  ability  to  create  and  share  documents by offering a comprehensive set of writing tools.  Word helps information workers create  professional‐looking  content  more  quickly  than  ever  before.  With  a  host  of  tools,  you  can  quickly  construct documents from predefined parts and styles, create great looking, media‐rich, professional‐ grade newsletters, flyers, brochures, and reports.

Introduction to Word          Intermediate Word    Advanced Word   

  •

Word environment 

Working with styles 

Working with files 

Creating a mail merge 

Editing techniques 

Proofing and printing 

Paragraph and page formatting 

Tabs and tables 

Advanced document editing 

Advanced document design 

Using section breaks 

Outlining features 

Design templates 

Macros and custom toolbars 

Drawing tables 

Linking and embedding 

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information.                            *Can’t commit to a full day course?  See the Power Session section.   

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 20

WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an internal instructor.    There is no cost associated with this class.


COMPUTER SKILLS   POWER SESSIONS 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 21


Technical   Instructor Led 

EXCEL POWER SESSIONS  Automated Features     

Basic Macros   

Charting  

   •

Creating macros 

  • 

Create a chart 

AutoSum

Running a macro 

Modify a chart 

AutoCalculations

Edit a macro 

Hiding data 

AutoCorrect

Toolbar assignment 

Graphics in charts 

AutoFilter

Shortcut keys 

Combining chart types 

AutoFill

2D vs. 3D 

AutoFormat

Custom lists 

AutoComplete

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information.                            *Looking for a full day class?  See the Full Day Technical section.   

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 22

WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an internal instructor.    There is no cost associated with this class.


Technical   Instructor Led 

EXCEL POWER SESSIONS    Customizing   

Data Validation 

    

Spreadsheet options 

Custom toolbars and menus 

Change default settings 

Drop‐down lists 

Text messaging 

Restricted data 

Formatting 

     •  

Borders and shading 

Conditional formatting 

Text positioning 

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information.                            *Looking for a full day class?  See the Full Day Technical section.   

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an internal instructor.    There is no cost associated with this class.

‫׀‬  Fall 2008 

Page 23


Technical   Instructor Led 

EXCEL POWER SESSIONS    Printing Options   

   

Headers and footers 

Simplified     Pivot Tables 

Row headings and column titles on  each page 

Center worksheet on the page 

Adjusting margins 

Print area 

Gridlines

Scaling

Pivot table terminology 

Pivot table reports charts 

  Summarizing Data       •  

Subtotals

Outlining

AutoFormatting

Charting a summary report 

Calculations

Consolidation

Refreshing data 

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information.                            *Looking for a full day class?  See the Full Day Technical section.   

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 24

WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an internal instructor.    There is no cost associated with this class.


Technical   Instructor Led 

OUTLOOK POWER SESSIONS  Calendar & Scheduling  •

Group schedules 

Contacts

 

Create contacts 

Reserve a conference room 

Categorizing

Meetings and appointments 

Mapping

Reminders

Sorting

International holidays 

V‐cards

Calendar options 

Exporting contacts 

Color coding 

Dual time zones 

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information.                          *Looking for a full day class?  See the Full Day Technical section. 

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an internal instructor.    There is no cost associated with this class. 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 25


Technical   Instructor Led 

OUTLOOK POWER SESSIONS  Customizing Your Email  •

Views

Tasks & Notes 

 

Create tasks 

Message formats 

Assign tasks 

Signatures

Track tasks 

Sensitivity levels 

Status reports 

Voting buttons 

Creating notes 

Notifications

Sending notes  

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information.                          *Looking for a full day class?  See the Full Day Technical section. 

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 26

WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an internal instructor.    There is no cost associated with this class. 


Technical   Instructor Led 

POWERPOINT POWER SESSIONS  Animation  •

Slide transitions 

Diagrams &   Organization Charts 

 

Cycle diagram 

Text animation 

Radial diagram 

Graphics animation 

Pyramid diagram 

Diagram animation 

Venn diagram 

Chart animation 

Target diagram 

Design tips 

Create and format an organizational chart 

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information.                          *Looking for a full day class?  See the Full Day Technical section. 

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an internal instructor.    There is no cost associated with this class. 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 27


Technical   Instructor Led 

POWERPOINT POWER SESSIONS  Graphics  •

AutoShapes

Templates   & Slide Masters 

 

Defaults and templates 

Clip Art and WordArt 

Slide design 

Scaling

Default settings 

Re‐coloring

Custom templates 

Grouping and ungrouping 

Creating and modifying the slide master 

Cropping

Watermarks

Drawing

Creating a template 

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information.                          *Looking for a full day class?  See the Full Day Technical section. 

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 28

WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an internal instructor.    There is no cost associated with this class. 


Technical   Instructor Led 

WORD POWER SESSIONS      Automated Features      

Text effects 

   •  

AutoComplete

AutoSummarize

Changing defaults 

AutoFormat

The ruler 

AutoCorrect

Paragraph formatting 

AutoText

Bullets and numbering 

Symbols and special characters 

Comments

Bullets &     Numbered Lists 

Basic Formatting 

Single level numbering 

• Multi‐level outlining           and numbering  •

Customizing bullets 

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information.                            *Looking for a full day class?  See the Full Day Technical section.   

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an internal instructor.    There is no cost associated with this class.

‫׀‬  Fall 2008 

Page 29


Technical   Instructor Led 

WORD POWER SESSIONS    Macros   

   

Create a macro 

Mail Merge 

 

Merge a letter 

Merge an envelope 

Run a macro 

Toolbar buttons 

Shortcut keys 

Table Tools 

     •  

Create and modify tables 

Convert text to a table 

Merge labels 

Calculations

Merge an email 

Table auto‐format 

Merging toolbar 

Sorting

Charting

Importing Excel data 

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information.                            *Looking for a full day class?  See the Full Day Technical section.   

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 30

WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an internal instructor.    There is no cost associated with this class.


FINANCIAL

‫׀‬  Fall 2008 

Page 33


Technical   Instructor Led 

JD EDWARDS SYSTEM FOUNDATIONS   

JD Edwards is an "Enterprise Resource Planning" or ERP system. This system goes beyond a normal  accounting system, beyond the typical financial modules such as general ledger, accounts payable and  receivable, to include almost everything that has to do with handling people, things and money that a  business would encounter. JDE offers you a choice of databases, operating systems, and hardware to  seamlessly link all financial processes across all applications by integrating them into one database.     

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information. 

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:        • Navigate software         • Launch applications      • Generate reports      • Streamline everyday processes                WHO SHOULD ATTEND:   Dvlmnt & Sales

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   • Required job skills and knowledge  • Application of technology  • Attends training for self development  • Keeps abreast of current developments 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 34

Finance

Manager

This class is taught by an internal instructor.   

There is no cost associated with these classes. JDE System Foundations is a prerequisite to all other  JDE training modules.  


Non‐Technical Instructor Led 

MONEY MEETINGS   

Fidelity, our 401K provider, offers training on various financial topics along with their online suite of  guidance tools.  Please note that these tools are educational tools and not intended to serve as the  primary or sole basis for your investment or tax planning decisions.  Speakers are available after the  presentation  to  schedule  individual  appointments,  on  a  complimentary  basis,  to  those  who  are    interested. 

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information. 

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Takes initiative  •  Attends training for self development     

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:      • Explanation of financial plans     • Maintenance strategies     • Investment guidance    • One‐on‐one question and answer              WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by Fidelity.    There is no cost associated with this class. 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 35


COMING SOON...

Information Technology Solutions

Financial Modeling OBJECTIVES BASIC MODELING

Create a top-down income statement projection model Construct a discounted cash flow analysis utilizing multiples and perpetuity growth model Derive a depreciation and amortization schedule Build a trading statistics analysis including the proper way to handle dilutive options

BASIC FINANCIAL MODELING:

ADVANCED FINANCIAL MODELING:

Basic Financial Modeling builds upon, and

Build a fully integrated financial statement

implements

fundamental

projection model with income statement

financial analysis and valuation topics. First,

projections, a self-balancing balance sheet, an

Build an integrated set of financials, including income statement, balance sheet & cash flow

you will create a top-down, five year income

automated cash flow statement and the

statement projection model. Then, construct a

balancing cash flow sweep / debt schedule.

basic discounted cash flow analysis on top of

Emphasis is placed on the integration of the

Learn how to balance a model utilizing debt sweep and the danger of circular references

your projection model. This Excel-based class

major financial statements and becoming

provides a non-academic, real-world, hands-

experts in Excel. Layer on complete valuation

on primer to the quantitative and technical

analysis

Construct a "fully-loaded" complex discounted cash flow analysis the correct way with options

aspects of financial modeling. The model could

depreciation, credit and leverage statistics,

be further expanded for valuation purposes or

reference range and football field.

ADVANCED MODELING

in

Excel,

the

including

discounted

analyzing mergers and acquisitions; either way, you will leave the classroom with a template

model

that

is

scalable

and

applicable to your position immediately.

Contact the Training Department for more information at Training@Related.com

cash

flow,


HEALTH AND WELLNESS 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 37


Non‐Technical Instructor Led 

EQUINOX FITNESS FORUM   

As part  of  Equinox’s  commitment  to  Related,  we  offer  a  free  comprehensive  suite  of  customized  fitness and wellness programs to engage and motivate our employees.  These seminars will be held  onsite, once a month, and are taught by industry leaders focused on heath‐related and fitness issues.   

SCHEDULE      Contact the Training Department for further information. 

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Takes initiative  •  Attends training for self development     

‫׀‬  Fall 2008 

Page 38

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:     • Components of a healthy lifestyle       • Stress relief strategies       • Exercise routines       • Nutrition       • Health awareness        WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

This class is taught by Equinox Fitness.    There is no cost associated with this class. 

Finance


Non‐Technical Instructor Led 

WORKPLACE WELLNESS SEMINARS   

Related’s  Employee  Assistance  Program  (EAP)  and  Corporate  Care  System  both  deliver  a  variety  of  workplace wellness seminars.  Providing up‐to‐the‐minute, highly relevant content, these workplace  programs  communicate  the  information  you  need  to  navigate  your  personal  health  and  wellness  needs.   

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information. 

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Takes initiative  •  Attends training for self development     

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:    •  Industry expert led seminars      •  Guidance on common issues experienced at    home or in the workplace      •  Practical health approaches      •  Open discussion and question/answer    forum          WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

These classes are taught by an external instructor.      There is no cost associated with these classes. 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 39


MANAGEMENT

‫׀‬  Fall 2008 

Page 41


Non‐Technical Instructor Led 

RELATED MANAGER’S CERTIFICATION   

MUST HAVE! 

The Related Manager’s Certification Program is offered for current, new and upcoming managers and  executives.  This certificate program provides a solid skill set in management practices, practical ideas  on  how  to  improve  on‐the‐job  performance,  and  how  to  develop  leadership  qualities  and    interpersonal  relationships  in  the  workplace.  These  full‐day  classes  will  be  offered  bi‐monthly  over  the course of two years.  One must attend all courses in order to receive full certification. 

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information. 

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:     • Overcome managerial obstacles       •  Identify opportunities for improvement      •  Determine organizational systems      •  Share practical communication techniques            WHO SHOULD ATTEND:   Manager

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Management core competencies  •  Leadership    •  Job related behavior    • Interpersonal/Communication skills 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 42

Executive

Breakfast and lunch will be served.    This class is taught by Zeiberg Consulting.    There is a cost associated with this class. 


Non‐Technical Instructor Led 

MONTHLY MANAGER’S MEETING    Our  goal  is  to  bring  together  managers  at  Related,  in  a  non‐competitive  atmosphere,  where  the  open  exchange  of  information  is  beneficial  to  all.  Managers  of  all  backgrounds,  levels  and  departments  throughout  the  company  can  participate.  The  meeting  will  be  a  facilitated  group    discussion  following  topical  discussion  questions  provided  by  the  facilitator.    At  the  end  of  the  meeting, key points will be highlighted for attendees to take away with them in order to improve  and cultivate their own professional development.   

SCHEDULE   Contact the Training Department for further information.     

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:     • Discussion of common managerial    encounters and challenges       •  Collaboration among colleagues      •  Individual guidance from an executive    coach               WHO SHOULD ATTEND:       Manager

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Management core competencies  •  Leadership    •  Job related behavior    • Interpersonal/Communication skills 

Executive

Lunch will be served.      This session is facilitated by dtkResources.    There is a cost associated with this class. 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 43


RELATED MANAGER’S CERTIFICATION PROGRAM

Develop interpersonal relationships in the workplace. Gain practical ideas to improve job performance. Learn a solid skill set in management practices. Hone leadership qualities.

 

  

WHY YOU NEED TO PREPARE If you have 3 or more years of industry-related experience and education, coupled with the desire to continue your professional development and prove your value, you should consider certification as your next career move.

This program is available for current, new and upcoming managers and executives. Courses will be offered bi-monthly over the course of two years and you must attend all courses to receive your certificate. Missed classes can be made up when the program runs again in 2009.

Email Training@related.com to register.

 

‫׀‬  Fall 2008  

Page 44


ONLINE

‫׀‬  Fall 2008 

Page 45


Training is now on SharePoint!

L O O K I N G TO D E V E L O P Y O U R S K I L L S , B U T C A N ’ T G E T AWAY

•   SharePoint

FROM YOUR DESK?

Excel

Outlook

PowerPoint

...And More!

Choose from a variety of online professional workshops to learn from the comfort of your office or home. Find the Training subcategory under the Corporate heading on SharePoint to find online MO tutorials.

 

SharePoint allows you to find resources that compliment our in house training offerings. Find our monthly calendar, special announcements, training manuals and a wealth of online resources. Email training@related.com for more information


PROFESSIONAL DEVELOPMENT 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 49


Non‐Technical Instructor Led 

CLARITY IN BUSINESS WRITING   

This one day business writing workshop provides guidance to business professionals on writing issues  that  arise  regularly  in  the  workplace.  The  training  format  encourages  discussion,  questions  and  exercises  to  reinforce  the  core  principles  covered  in  the  class.    Class  participants  become  more  confident writers as they gain a better understanding of the building blocks of language.   

SCHEDULE   Contact the Training Department for further information.     

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Interpersonal/Communication skills  •  Expresses ideas and thoughts in written form  •  Looks for ways to improve quality    • Attends training for self development 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 50

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:    •  Clarity in document, email, memo and           report writing       •  Streamlined sentences      •  Using precise vivid language      •  Improved organization         WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

This class is taught by Syntaxis.    There is a cost associated with this class. 

Finance


CORE COMPANY ORIENTATION FOR RELATED EMPLOYEES   

This one‐day program will provide you with a clear understanding of Related’s core business, mission  and  vision.    You  will  become  informed  of  Related’s  scope  of  national  work,  company  history,  and  newest initiatives. Become familiar with the logistics of our corporate culture so that you may most  effectively  perform  your  job.    We  will  cover  company  policies,  what  resources  and  supports  are  available to you, finishing with details of your benefits package.    

SCHEDULE   Contact the Training Department for further information.     

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Required jobs skills and knowledge  •  Attends training for self development  •  Understands job requirements   

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:     • Overview of the Company    •  Office Procedures  •  Computer Essentials    •  Microsoft Outlook    •  Related Intranet: The Source    • Human Resources and Benefits        WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

Lunch will be provided.    Dress is business casual.    This class is taught by an internal instructor.    There is no cost associated with this class. 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 51

Non‐Technical Instructor Led 

MUST HAVE! 


Non‐Technical Instructor Led 

DIVERSITY TRAINING   

“The bottom‐line  objective  of  diversity  is  to  create  an  inclusive,  high‐performing  organization  by  leveraging the capacity of the total work force.”                       William A. Guillory, Ph.D.    This interactive two‐hour course is required for all Related managers and supervisors. The objectives    of  this  training  are  to  define  diversity  its  various  dimensions  by  categories—human,  cultural,  and  systems,  to  show  how  diversity  is  a  comprehensive  part  of  your  workplace  responsibilities  and  everyday  life.      The  future  U.S.  demographics  that  impact  Related’s  business  opportunities  will  be  presented for your consideration and preparation. 

SCHEDULE       Please contact the Training Department for more information. 

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Required job knowledge  •  Considers all aspects of issues and comes up with possible solutions     

‫׀‬  Fall 2008 

Page 52

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:      • Definition of diversity     • How to create an inclusive culture     • Tools to create for implementing diversity  and inclusion                WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by an outside instructor.    There is a cost associated with this class. 


Non‐Technical Instructor Led 

EMAIL ETIQUETTE    

This half‐day  e‐mail  workshop  addresses  some  of  the  most  common  failings  in  electronic  communications  today,  from  basic  questions  of  form  to  more  complex  ethical  issues.  The  smallest  details  do  much  to  convey  tone  and  courtesy.  Workshop  participants  will  discuss  appropriate  salutations  and  closings,  signature  files,  word  choice,  and  the  importance  of  adhering  to  traditional  rules  of  grammar.  The  workshop  also  covers  the  need  for  a  concise,  descriptive  subject  line  and  a    clearly stated purpose. Finally, participants consider some of the ethical risks associated with excessive  or  indiscriminate  copying  and  forwarding  of  e‐mail  messages,  as  well  as  when  to  avoid  e‐mail  altogether. 

SCHEDULE   Contact the Training Department for further information.     

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Interpersonal/Communication skills  •  Expresses ideas and thoughts in written form  •  Looks for ways to improve quality    • Attends training for self development 

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:       • To write with clear purpose       • Logical organization       • Appropriate punctuation       • Awareness of tone       • Mechanics        WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by Syntaxis.    There is a cost associated with this class. 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 53


Non‐Technical Instructor Led 

EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY   

MUST HAVE! 

This interactive two‐hour course is required for all Related managers and supervisors. Participants are  taught basics regarding Equal Employment Opportunity law and their responsibilities with respect to  required  recordkeeping,  reasonable  accommodation,  non‐discrimination,  equal  treatment,  and  affirmative employment. Trainers use instructive materials and group discussion to explore the grayer    areas of EEO law and how the actions of managers and supervisors can affect the workplace. Sexual  and  other  prohibited  harassment  will  be  discussed  with  a  focus  on  avoiding  managerial  liability,  preventing potentially harassing behavior, and promoting a respectful workplace. 

SCHEDULE       Please contact the Training Department for more information. 

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:       • Recordkeeping     • Reasonable accommodation     • Non‐discrimination    • Equal treatment     • Affirmative employment          WHO SHOULD ATTEND:   Manager

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Required job knowledge  •  Considers all aspects of Issues and comes up with possible solutions  •  Leadership and management core competencies    

‫׀‬  Fall 2008 

Page 54

Executive

This class is taught by EEO Compliance Services, Inc.    There is no cost associated with this class. 


Non‐Technical Instructor Led 

GMAT  

This program  consists  of  a  series  of  three  seminars  focused  on  successfully  navigating  the  MBA  admissions  process.    Hosted  by  Veritas  Prep,  a  worldwide  leader  in  GMAT  preparation  and  MBA  admissions consulting, the three‐part series will include:    

• • •

   

Two‐hour workshop entitled “Getting in to Top MBA Programs”  Full‐day seminar covering the Verbal section of the GMAT  Full‐day seminar covering the Quantitative section of the GMAT  

All employees who register will receive a complete set of Veritas Prep lesson books and practice tests  (15  in  total),  and  have  the  opportunity  to  upgrade  to  a  full‐length  Veritas  Prep  GMAT  course  for  a  nominal fee.   SCHEDULE       Contact the Training Department for further information.                                     

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:      • Job Knowledge  •  Keeps Abreast of Current Developments  •  Takes Responsibility and Initiative    • Leadership core competencies 

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:    •  Verbal  and quantitative test taking skills  •  Critical reasoning    •  Sentence correction    •  Reading comprehension    • Metacognative strategies to maximize    efficiency    •  MBA admissions advising and application    recommendations    WHO SHOULD ATTEND:   Finance

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

This class is taught by Veritas Prep.       You are required to attend both sessions if you enroll.    There is a cost associated with this class. 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 55


Non‐Technical Instructor Led 

INTENSIVE GRAMMAR WORKSHOP   

This one day grammar workshop provides guidance to business professionals on grammatical issues  that  arise  regularly  in  the  workplace.  The  training  format  encourages  discussion,  questions  and  exercises to reinforce the grammatical principles covered in the class.  Class participants become more  confident writers as they gain a better understanding of the building blocks of language.   

SCHEDULE   Contact the Training Department for further information.     

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Interpersonal/Communication skills  •  Expresses ideas and thoughts in written form  •  Looks for ways to improve quality    • Attends training for self development 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 56

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:     • Parts of speech      •  Sentence structure       • Punctuation and Mechanics     •  Common verb and pronoun errors            WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

This class is taught by Syntaxis.    There is a cost associated with this class. 

Finance


Non‐Technical Instructor Led 

MASTERING WORKPLACE PERFORMANCE   

Each leader,  manager  and  individual  contributor  is  continually  judged  on  their  workplace  performance. Personal productivity and optimum efficiency demands each individual to balance their  skills  and  interests  with  the  available  time  they  have  to  get  things  done.    Our  one  day  Workplace  Performance  Time  Management  Seminar  provides  participants  with  specific  examples  and  practical  strategies  to  achieve  their  objectives  and  enhance  time  management  skills.  After  attending  these    seminars,  you  will  be  able  to  identify  ways  to  engage  efficiently  and  effectively  with  your  work.   Additionally, you will learn how to use technology and other organizational tools, as well as optimize  your physical workspace.  

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information. 

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:     •  Works independently  •  Planning and organization    • Takes responsibility and initiative   

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:      • Maximize attention & focus on priorities      • Effectively achieve goals     • More effectively use paper, electronic  organizing and information systems      • Understand strategies to reduce                      work‐related stress      • Enhance life/work balance        WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by The Jason Womack Company.    There is a cost associated with this class. 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 57


Non‐Technical Instructor Led 

NOTARY PUBLIC TRAINING   

This is a one day course delivered by Alan Hart, a practicing New York Notary Public Teacher for eight  years.  His seminar is designed to assist you in becoming a state appointed public servant, licensed to  witness the signing of important documents and administer oaths by reviewing all of the material that  will be covered on the New York State Licensing Exam.  Please note – the New York exam is not given    during this session.  It is the responsibility of the employee to take the test on their own accord.   

SCHEDULE    Contact the Training Department for further information.   

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Job knowledge  •  Keeps abreast of current developments  •  Takes responsibility and initiative   

‫׀‬  Fall 2008 

Page 58

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:      • Duties and responsibilities of a Notary    Public     • How to protect oneself from damage    claims                WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

This class is taught by Alan Hart.    There is a cost associated with this class. 

Finance


Non‐Technical Instructor Led 

PRESENTATION FUNDAMENTALS   

How words  are  spoken  can  be  as  important  as  the  words  themselves.  Effective  speakers  engage  listeners not only with compelling content, but also with a delivery style that commands attention.  In  our  one  day  presentation  skills  training  session,  business  professionals  learn  to  present  more  powerfully in any context, from a meeting with colleagues to a sales pitch or keynote address.   

SCHEDULE    Contact the Training Department for further information.   

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Interpersonal/Communication skills  •  Expresses ideas and thoughts in written form  •  Looks for ways to improve quality    • Attends training for self development 

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:     • Body language     • Eye contact    • Vocal projection     • Content     • Nervousness and Confidence          WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by Syntaxis.    There is a cost associated with this class. 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 59


Non‐Technical Instructor Led 

WOMEN’S BUSINESS NETWORK   

Our goal is to bring together active professional women in business at Related in a non‐competitive  atmosphere,  where  the  open  exchange  of  information  is  beneficial  to  all.    All  women  of  all  backgrounds,  levels,  age  groups  and  departments  throughout  the  company  can  participate.    The  meeting will be a facilitated group discussion following topical discussion questions provided by the    facilitator.  At the end of the meeting, key points will be highlighted for attendees to take away with  them in order to improve and cultivate their own personal development.   

SCHEDULE    Contact the Training Department for further information.   

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Keeps abreast of current developments  •     Takes initiative  •  Looks for ways to improve quality   •     Attends training for   •  Expresses ideas and thoughts verbally         self development    • Ability to interface with others 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 60

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:       • Discussion of common encounters and    challenges women face in the workforce       • Collaboration among colleagues     • Individual guidance from an executive    coach      • Internal networking           WHO SHOULD ATTEND:     Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

 

Lunch will be served.    This session is facilitated by dtkResources.    There is a cost associated with this class. 


REAL ESTATE 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 61


Non‐Technical Instructor Led 

1031 EXCHANGE    XXXX 

SCHEDULE       more information. Contact the Training Department for

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Job Knowledge  •  Keeps Abreast of Current Developments  •  Takes Responsibility and Initiative   

‫׀‬  Fall 2008 

Page 62

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:      • XXXX                        WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

This class is taught by XXX.    Breakfast will be served.    There is no cost associated with this class. 

Finance


Non‐Technical Instructor Led 

EXECUTIVE BREAKFAST SERIES   

MUST HAVE! 

Each month a Related Executive is invited to speak about the development project to which they are  dedicated.    These  educational  breakfast  meetings  will  not  only  enhance  your  personal  and  professional  knowledge  of  Related’s  development  projects,  but  provide  an  excellent  opportunity  to  meet new colleagues from departments throughout the company.     

SCHEDULE       Contact the Training Department for further information. 

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Job Knowledge  •  Keeps Abreast of Current Developments  •  Takes Responsibility and Initiative   

‫׀‬  Fall 2008 

Page 63

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:      • The history of development projects    •  Entitlements process    •  Leasing strategy    • Project design    •  Community impact          WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

This class is taught by Related Executives.    Breakfast will be served.    There is no cost associated with this class. 

Finance


Non‐Technical Instructor Led  MUST  HAVE! 

NEW  YORK UNIVERSITY    REAL ESTATE INSTITUTE 

Quarterly,  Related  hosts  NYU  Real  Estate  Institute  professors  to  provide  you  with  continued  professional development opportunities at the workplace.  The NYU REI curriculum is designed with  industry  input  to  keep  professionals  abreast  of  today’s  developments,  and  provide  them  with    advanced technical and analytical skills and an in‐depth understanding of the profession. 

SCHEDULE   Contact the Training Department for further information.     

TARGETS THE FOLLOWING PERFORMANCE REVIEW COMPETENCIES:   •  Job knowledge  •  Keeps abreast of current developments  •  Takes responsibility and initiative    • Attends training for self development 

WHAT YOU CAN EXPECT TO LEARN:      • Instruction by NYU professors     • Best practices in real estate     • Discussion and collaboration among  colleagues in the field                WHO SHOULD ATTEND:   Admin Assistant

Admin

IT

Dvlmnt & Sales

Manager

Executive

Finance

This class is taught by NYU.    There is a cost associated with this class. 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 64


RELATED’S SUITE OF EDUCATIONAL SERVICES MOVING YOU FORWARD                                                                                

WHAT CAN  TRAINING &  DEVELOPMENT  DO FOR YOU? 

Executive Training by  Appointment    Customized 1:1 training tailored  to your specific needs in the  comfort of your office.  We can  accommodate your training  requirements from technical  applications to specific skill sets. 

  Custom Course Development    We can organize a training  specifically for your  department's needs, or  collaborate to develop a custom  educational program. 

  Create Training Documentation.    Our team creates professional  quality job aids, quick reference  cards, training manuals,  newsletters and much more. 

Locate Outside Training  Opportunities.    Interested in taking a class that  we do not offer in‐house?    Let us help you find an outside  school or vendor.   

For more information on the  full Related Suite of Educational  Services, please contact  training@related.com or   call 212.801.3533. 


IDENTIFYING YOUR LEARNING NEEDS

Take advantage of your yearly performance reviews to co‐create your development plan.  It is  recommended that you and your manager have regular conversations to discuss your learning  needs and how on‐the‐job learning and training programs can help you develop.  

Mid‐Year Development Review 

Year End Review 

When     

Six months before your performance  evaluation due date   

At your yearly performance review due date 

For Whom 

All employees 

• • •

If you have less than 2 years with Related  If you are new to your function or role  At you or your manager’s request 

What’s  Involved 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 66

Your manager, with you:    • Reviews your year‐to‐date progress on  your accountabilities and goals.  • Discuss your job progress and review  priorities.  Identify areas of improvement  and courses that will facilitate further  growth.   

Your manager, with you:    • Appraises your performance for the  year.  • Evaluates how the development actions  have helped you to grow.  • Elaborates on your learning needs and  development plan for the coming year.   


IDENTIFYING YOUR LEARNING NEEDS

Three Questions to Help You Select the Right Learning Program 

1. Transitioning to a new role? 

MUST HAVE! 

Indispensable training courses each employee should be enrolled in just prior or soon after  transitioning to a new role. 

2. On which competencies do I need to focus and develop?  As a compliment to Must Have training, regular discussions with your manager focusing on specific  development needs enhances your ability to grow in your role and prepare for future assignments.  On all of  the catalog course descriptions, in the lower left corner of the page, specific competencies are aligned to the  learning objectives of that course.  You can then easily identify courses that address your specific development  needs.  

3. How can I best optimize my time?  Once the need and the appropriate learning opportunity have been clearly identified, successful learning is  always the result.  This is a mutual commitment before, during and after the actual training program.   

Before Training  • • • •

Clear your calendar  Block the dates   Inform your manager and  your team  Complete any pre‐work 

During Training  • • • •

Take a step back from your job  and adopt a learning attitude  Be open to new ideas and new  approaches  Work at what you find most  difficult  Take notes, ask questions,  practice 

After Training  • •

Create an action plan and  follow through  Seek out opportunities to  put your learning into  action 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 67


PEOPLE’S DEVELOPMENT IS A SHARED RESPONSIBILITY 80% of learning happens on‐the‐job.    Every time we take on a new project, attend a meeting, debate with a colleague, visit our clients,  listen to stories and more, we are in a position to learn on‐the‐job.  With this in mind, explore this  learning option as a way to accelerate people development at Related.      Everyone needs to do their part; it is a shared responsibility between you as a learner, you as a  Manager and your Training Department.     

You as a    Learner 

Be curious  Participate and contribute in meetings.  Look for the learning opportunity in each experience and draw connections with your work.  Write personal insight memos  Put your thoughts on paper, keep a journal.  Propose ideas and share with colleagues.   

Learn from others  Ask for feedback.  Use your network.  Encourage storytelling.  Observe, listen, decode.      

You as a  Manager 

Encourage the blank page approach  To stimulate creativity and inspire new ways of looking at things    Use meetings as a learning opportunity  Encourage participation.  Seek ideas.  Debrief key meetings and recap key learnings.     Request personal insight memos from employees    Delegate responsibilities     Assign a specific project  To develop a specific competency in a team member    Practice the art of questioning  To help team members think from a different perspective and come up with their own  reasoning    Give ongoing feedback on performance and potential 

  Training &  Development  

‫׀‬  Fall 2008 

Page 68

We can provide resources for you if you are interested in executive and professional coaching    We can recommend the right learning resource to support your department    We can provide quality training that you can apply on the job   


MY PROFESSIONAL DEVELOPMENT PLAN PERSONAL GOALS:  

ESSENTIAL TRAINING:   Course Name: 

Date: 

Page Number: 

Date: 

Page Number: 

DESIRED TRAINING:   Course Name: 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 69


DIRECTIONS Related has two training locations with the following addresses:  Time Warner Center, 60 Columbus Circle, 18th Floor &  423 West 55th Street, 10th Floor  For specific directions from your location, consult www.hopstop.com. 

From Penn Station to Columbus Circle:  Uptown to 59th Street / Columbus Circle 

                                            From 8th Ave and W. 34th Street to Central Park and Columbus     From 6th Avenue and 34th (Path) to Columbus Circle:                              Uptown to 59th Street / Columbus Circle 

From Queens to Columbus Circle:                 Transfer at 7th Ave 

To 59th Street / Columbus Circle

From the Bronx to Columbus Circle:                 Downtown. Transfer at 72nd street 

               Downtown to 59th Street / Columbus Circle

From Brooklyn to Columbus Circle:                               Uptown to 59th Street / Columbus Circle   Uptown to 57th Street / 7th Ave  

From the East Side to Columbus Circle:                                                 ( or any cross‐town bus )  West to                          Central Park West

Downtown to 59th Street / Columbus  Circle

                       West to 57th and 8th Avenue

From 60 Columbus Circle to 423 W. 55th Street: 

Shuttle leaves every 15 and 45 after the hour.   The 55th Street office is located between 9th and 10th Avenues  and the training room can be found on the 10th floor. 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 70


CATALOG INDEX 1031 Exchange   

A Adobe Acrobat              C  Company Orientation for Related Employees  Clarity in Business Writing        D  Directions          Diversity Training          E  Email Etiquette         Equal Employment Opportunity     Equinox Fitness Forum        Executive Breakfast Series        F  Financial Modeling          G  GMAT            Intensive Grammar          J  JD Edwards            M  Manager’s Certification Program    Mastering Workplace Performance    Microsoft Access        Microsoft Excel         Microsoft Outlook        Microsoft PowerPoint        Microsoft Project        Microsoft Word         Money Meetings        Monthly Manager’s Meeting                     

63

12

51 50 

70 52 

53 54  38  63 

N Notary Public        NYU REI          P  Power Session: Excel      Power Session: Outlook     Power Session: PowerPoint    Power Session: Word      Presentation Fundamentals    Professional Development Plan      R  Registration Information      W  Women’s Business Network    Workplace Wellness Seminars       

 

58 64 

         

22, 23, 24  25, 26  27, 28  29, 30  59  69 

8

 

60 39 

36

55 56 

34

42 57  13  14  15  16  17  20  35  43 

‫׀‬  Fall 2008 

Page 71


Training and Development  423 West 55th Street  New York, NY 10019  p | 212.801.3533  f | 212.801.1003  e | training@related.com 

Related Training Catalog of Educational Programs  

Related Training Catalog of Educational Programs

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you