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Gest達o 2014 - 2017

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Gest達o 2014 - 2017


Liga das Escolas de Samba de Florianópolis

Linha do Tempo: Os quatro presidentes das Escolas de Samba de Florianópolis, unidos com um objetivo comum e preocupados com a grandeza dos desfiles de carnaval na passarela Nego Quirido decidiram criar uma entidade, que representasse os interesses das Escolas de Samba. Foi assim que em 6 de setembro de 2005 Os Protegidos da Princesa, a Embaixada Copa Lord, os Unidos da Coloninha e Consulado criaram a Liga das Escolas de Samba de Florianópolis (LIESF). Na oportunidade, foi criado o Estatuto da LIESF e eleita a nova diretoria. E Em 2009, a União da Ilha da Magia também passou a fazer parte desta parceria. Foi o ponto de partida para que as ideias e anseios dos presidentes se tornassem realidade, com desfiles mais atraentes e proporcionando ao povo um belo espetáculo de organização e credibilidade. O corpo diretivo da entidade, com mandato iniciando-se em 11 de setembro de 2005 foi eleito de forma estatutária. A diretoria foi formada inicialmente desta maneira:

Tomou posse no dia 22 de maio de 2014, a Diretoria Executiva da Liga das Escolas de Samba de Florianópolis (Liesf). A solenidade aconteceu no Plenário da Câmara Municipal de Florianópolis a partir das 19 horas. Além do presidente Joel Brígido da Costa Júnior e do vice-presidente Fábio Botelho, eleitos no dia 30 de abril, foram empossados outros nove diretores da entidade. Os membros do Conselho Fiscal e do Conselho Deliberativo da Liesf também tomam posse no evento.

“Todo o homem tem o direito de participar livremente da vida cultural da comunidade,de fruir as artes e de participar do progresso científico e de seus benefícios,” Art. 27 - Declaração Universal dos Direitos do Homem, ONU, dezembro de 1948. apoio:

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Unidos da Coloninha, no carnaval 2014


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Abaixo, a nominata da gestão 2014/2017: Diretoria Executiva Presidente: Joel Brígido da Costa Júnior Vice-Presidente: Fábio Botelho Diretor Jurídico: Alessandro Marcelo de Souza Diretor Administrativo: Conrado Laurindo Diretor Financeiro: Cleber Ferreira Diretor Social: João Mallupy Netto Diretor de Comunicação: Vandrei Bion Diretor Comercial e Marketing: Jefferson Sodré Diretor de Carnaval: Evandro Oliveira Diretor de Acervo: Rodrigo Darosci Diretor de Patrimônio: Marcelo Zaffi Conselho Deliberativo Presidente: Carlos Henrique Fernandes Sobrinho

Mensagem da nova diretoria executiva:

Conselho Fiscal Presidente: Jorge Luiz do Nascimento Membro: Diva Maria do Nascimento Carlos Membro: Andrey Teixeira Suplente: Fabiano Miranda

“Agradecemos aos fundadores e ex-presidentes da LIESF pelos serviços prestados, pelos bons costumes, pelas boas práticas exercidas em seus mandatos e aos amigos da primeira hora informar que vamos propor modernidade, inovação, quebra de paradigmas com foco em resultados nesta nova gestão.”

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Os Protegidos da Princesa, no carnaval 2014


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ROI - Retorno do Orçamento e Investimento ROI é a sigla para Return on Investment, que em português significa Retorno sobre Investimento. ROI é a relação entre o dinheiro ganho ou perdido através de um investimento, e o montante de dinheiro investido, é um termo muito usado em publicidade online. Em finanças existem três formulações possíveis de taxa de retorno, através do retorno efetivo, retorno exigido e retorno previsto. O retorno efetivo serve como medida de avaliação do desempenho de um investimento, o retorno previsto serve como medida ante o desempenho de um investimento, que é a sua taxa implícita, aquela que iguala o valor do investimento do seu preço ou custo. Na publicidade online, ROI também significa retorno do investimento, que é a relação do custo de campanhas de publicidade com o lucro gerado por conversões, como vendas ou leads, o ROI indica o valor ganho por sua empresa em relação ao custo de sua campanha de publicidade. É impossível obter uma medida exata, mas para a avaliação do ROI de uma campanha subtrai-se a despesa com publicidade do valor de sua receita proveniente das vendas e divide-se o resultado pelo total dos custos com publicidade. A fórmula para o cálculo do ROI é: (Lucro do Investimento - Custo do Investimento) / Custo do Investimento.

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Embaixada Copa Lord, no carnaval 2014


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Grupo Especial 1. Escola de Samba Os Protegidos da Princesa – 2.500 pessoas. 2. Escola de Samba Embaixada Copa Lord – 2.500 pessoas. 3. Escola de Samba Unidos da Côloninha – 2.550 pessoas. 4. Escola de Samba Consulado do Samba – 2.500 pessoas. 5. Escola de Samba União da Ilha da Magia – 2.500 pessoas. 6. Escola de Samba Dascuia – 2.500 pessoas.

Grupo de Acesso 1. Escola de Samba Amigos do Caramuru – 1.500 pessoas. 2. Escola de Samba Nação Guarani – 1.500 pessoas. 3. Escola de Samba Terra Querida – 1.500 pessoas. 4. Escola de Samba Vermelho e Branco – 1.500 pessoas. 5. Escola de Samba Futsamba – 1.500 pessoas. 6. Escola de Samba Acadêmicos do Sul da Ilha – 1.500 pessoas.

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Liga das Escolas de Samba de Florian贸polis Calculo para aplicar o conceito ROI Desfile Oficial: Grupo Especial e Acesso Quantidade total de componentes 24.000 pessoas para o dia do desfile.

Ensaios Gerais 3 ensaios por semana 30 ensaios por escola de samba no per铆odo de 90 dias.

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Pessoas ligadas diretamente às Escolas de Samba Fluxo total 720.000 pessoas

Público itinerante 650.000 pessoas turistas

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Comunidade em Redes sociais: Aproximadamente 28.800.000 pessoas

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Possibilidades de Comércio: - Sandália - Boné - Chaveiro - Camiseta - Vestido - Camiseta infantil - Capa para celular - Guarda sol - Imã de geladeira - Calendário

- Bandeira - Bandeirinha com mastro - Caneca - Revista - CD - DVD - Jaquetas - Bandana - Avental - Canga

- Caneta - Toalha de banho - Instrumentos musicais - Banners - Backdrop - Mídias sociais - Ensaios - Ensaios técnicos - Concursos de sambas enredo.

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Consulado do Samba, no carnaval 2014


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Outras Formas de Viabilizar Recursos: 1. Titulo de Capitalização: Emissão de Título de Capitalização. 2. Projetos Via Lei Rouanet e Vale Cultura. 3. Fundo de Investimento Cultural e Artístico. 4. Direto de Imagem e Direito de Arena. 5. Contrato de Mídia Grupos ( RBS, RICTV, Band, SCC – SBT ). 6. Comercialização de Bebidas ( água, refri e cervejas ). 7. Cartão de Crédito Personalizado para cada Escola de Samba.

Outros Produtos: 1. Recuperação e manutenção do acervo digital, fotográfico, impresso dos desfiles das escolas de samba. 2. Criação do Museu Virtual registrado no IBRAM – Instituto Nacional dos Museus Brasileiros. 3. Criação da Web-TV com o objetivo de divulgar através destes documentários os carnavais que constam em nosso acervo. 4. Criação da Rádio Liesf - com o objetivo de divulgar o carnaval das Escolas de Sambas filiadas a Liga. 5. Revista trimestral e CD’S 6. Eventos em locais públicos ao longo do ano para divulgar e incentivar novos talentos. apoio:

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Uni茫o da Ilha da Magia, no carnaval 2014


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Museus do Carnaval

Florianópolis tem um carnaval rico em história, valores, cultura e pessoas. Sua história precisa ser resgatada. Para isso, projetamos o resgate da festa momesca através de um grande museu que seria instalado em um espaço embaixo das arquibancadas da Passarela do Samba Nego Quirido. A idéia é buscar recursos por meio de projeto na Lei de Incentivo à Cultura.

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Liga das Escolas de Samba de Florianópolis

Revista trimestral e CD’S O CD com os sambas das 12 escolas é um das prioridades da nossa gestão. Trata-se de um produto oficial da Liga que além de trazer todos os sambas em um obra só, vai gerar receita para a Liesf e para as agremiações. O DVD, com os clipes das escolas, mostrando os sambas, as comunidades e seus valores, também está na nossa diretriz de trabalho. A revista da Liga, o book único e o material de apoio para divulgação, também se tornarão realidade a partir de 2015.

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Liga das Escolas de Samba de Florianópolis

Criação da Rádio Liesf Este projeto consiste em resgatar a história audiofônica do nosso carnaval, com a divulgação de sambas antigos e que marcaram. A rádio será um veículo de comunicação oficial da Liga. Projetamos programas semanais e cobertura ao vivo dos ensaios técnicos, ensaios de quadra, dos eventos e do desfile. A rádio ocuparia um espaço na sede da Liesf, em forma de estúdio, porém, funcionará em caráter itinerante. Para estar no ar, basta acesso à internet, pois trata-se de uma rádioweb.

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Licenciamento

A Liesf vai buscar a regulamentação da venda de produtos licenciados das 12 escolas. A ação vai dar uma visibilidade maior às agremiações. A venda irá gerar recursos tanto para a Liga como para as entidades que receberão royalties. Os produtos vão das tradicionais camisetas até artigos de praia, casa, mesa e banho.

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Eventos A Gestão 2014/2017 da Liga buscará ainda mais a aproximação e união das 12 escolas de sambas afiliadas. Um dos braços desta medida é a realização de eventos temáticos para fomentar o carnaval. A Liesf projeta a realização de eventos gastronômicos e festivos, além do sorteio da ordem de desfile, da disputa de samba das escolas, do encontro de casais de mestre-sala e porta-bandeira, do encontro de mestres de bateria, bem como a retomada dos desfiles em volta da Praça XV e a retomada dos ensaios técnicos na passarela.

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Dascuia, no carnaval 2014


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Valores total do custo dos eventos

1. Grupo Especial – R$ 1.500.000,00 x 6 = R$ 9.000.000,00 2. Grupo de Acesso – R$ 500.000,00 x 6 = R$ 3.000.000,00 3. Disciplinamento - R$ 676.637,00 (Transporte de alegorias, comissão julgadora, hospedagem, sonorização para ensaios técnicos, segurança, bannheiros químicos, transportes de instrumentos e componentes, cobertura fotográfica e etc.)

4. Infraestrutura - R$ 1.901.000,00 (Sonorização para as 3 noites de desfile, iluminação, telões, trio-elétrico, locação de arquibancadas, camarotes, coberturas, fechamento de grades, cabine de jurados, atendimento de emergência médica e etc.)

TOTAL - R$ 14.577.637,00

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Liga das Escolas de Samba de Florianópolis Custo Total para 3 noites de desfile = R$ 14.577.637,00 R$ 7.341.000,00

R$ 2.931.637,00

Iniciativa Privada

Prefeitura Municipal de Florianópolis

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Titulo de Capitalização: Emissão de Título de Capitalização. Projetos Via Lei Rouanet e Vale Cultura. Fundo de Investimento Cultural e Artístico. Direto de Imagem e Direito de Arena. Contrato de Mídia Grupos ( RBS, RICTV, Band, SCC – SBT ). Comercialização de Bebidas ( água, refri e cervejas ). Cartão de Crédito Personalizado para cada Escola de Samba.

50,4%

20,1% 26,7%

R$ 3.900.000,00

1,85%

0,95% R$ 135.000,00

Governo de Estado de Santa Catarina

R$ 270.000,00

Prefeitura Municipal de São José

Prefeitura Municipal de Palhoça apoio:

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Liga das Escolas de Samba de Florianópolis

Contra Partida - Inserção da logomarca do Patrocinador em todas as peças de divulgação do projeto; - Inclusão de produtos e serviços do patrocinador nas cenas do documentário como merchandising; - Locução do nome da empresa nos materiais de TV e Rádio; - Inclusão de banner do Patrocinador no site do projeto; - Criação de rede social especifica para cada etapa do projeto; - Criação de campanhas de marketing e incentivo ao consumo e/ou na distribuição de produtos do patrocinador via redes sociais; - Na edição dos documentários, possibilidade de retorno financeiro de até 25% do lucro líquido dos direitos de imagens a serem comercializados; - No evento lançamento de cada etapa do projeto, o Patrocinador terá direito a uma cota de convites, bem como a exposição do banner da sua empresa; - Distribuição de material institucional e promocional nos eventos de lançamento do projeto; - Propor os desafios aos seus colaboradores premiando-os com convites para os festivais de cinema que o projeto irá concorrer a prêmios; - Criação de produtos caracterizados com o tema do projeto; - Implantação de projeto MRC – Marketing Relacionado a Causas;

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Liga das Escolas de Samba de Florian贸polis

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Ensaios nas comunidades


Liga das Escolas de Samba de Florian贸polis Projetos Sociais Caeira 21

Nossa Copa

Os Filhos da Coloninha

Mestre Sala e P. Bandeira Mirim

Amigos do Caramuru

Voa Gaivota

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Avenida Gustavo Richard s/n, Passarela do Samba Nego Quirido, sala 101 - Fpolis SC

Projeto liesf  
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