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Desarrollo de un Plan de Negocios Para Internet Formato para el Desarrollo de Un Proyecto WEB

El desarrollo de un sitio de Internet independientemente si este tiene fines de lucro o no debe hacerse de manera que nos permita llevar todas y cada una de las etapas de desarrollo. En este formato de Plan de Negocios vemos los aspectos básicos de su sitio de Internet y si en un futuro usted desea hacerlo crecer contará con los elementos necesarios para alcanzar el éxito deseado.

Lo que un Plan de Negocios Para Internet Debe Contener: 

ETAPA 1 o

Resumen Ejecutivo

o

Descripción detallada del sitio

o

Análisis de mercado

o

Análisis FODA

o

Descripción de sus operaciones y formas de comercialización/difusión

o

Objetivos deseados

o

Definición de Etapas de Desarrollo

ETAPA 2 o

Mapa del Sitio

o

Imagen del sitio

o

Herramientas Adicionales

ETAPA 3 o

Tecnologías Usadas para el Desarrollo

o

Implementación de Herramientas

ETAPA 4 o

Herramientas de Promoción/Comercialización

ETAPA 5 o

Presentación/lanzamiento del proyecto WEB


DESCRIPCIÓN

ETAPA 1

En esta etapa debemos dar respuesta al ¿Qué? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Quiénes? De todo sitio de Internet Defina el concepto que tendrá su página de Internet, que tema es el que va a tratar, etc. Esto lo debe hacer con un resumen ejecutivo.

Concepto

Este es un breve análisis de los aspectos más importantes del proyecto, va antes de la presentación y es lo primero o a veces lo único que lee el receptor del proyecto, por lo tanto en pocas palabras se debe describir el producto o servicio, el mercado, la empresa, los factores de éxito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones generales. Con este resumen, lo que se busca es que capte por si mismo la atención del lector y motivarlo a aprender más acerca del proyecto. Por lo tanto debe estar bien redactado y presentado para que facilite la comprensión de la información que el plan contiene.

En esta parte del plan debe describir el sitio de Internet y el papel que juega en el modelo de negocio. La descripción detallada debe considerar si el modelo contempla una página de Internet que existe como único elemento o si la página de Internet es una herramienta adicional a por ejemplo un modelo de negocios tradicional. Descripción Detallada

    

Análisis de Mercado

Describa de manera detallada lo que hace o hará el sitio de Internet Mencione quienes son los que realizan el plan y para qué lo realizan Describa de manera detallada como le va a ayudar el plan de negocios, sus alcances y sus limitaciones Escriba un índice con los contenidos de su plan de negocios y como los desarrolla Escpecifique de manera amplia el objetivo del sitio de Internet

Este punto debe responder quienes son las personas que serán los clientes o usuarios de su sitio de Internet y justificar el porqué se ha decidido llegar a ellos mediante información estadística. En esta área considere:


  

Quienes serán sus usuarios/clientes respecto al área geográfica y porque Quienes serán sus usuarios/clientes respecto a la oferta y demanda de los productos, servicios y/o contenidos que ofrece mi sitio Quienes serán sus usuarios/clientes respecto a la competencia, como le beneficia o afecta. Quienes son, que hacen y como lo hacen y en qué áreas en especifico se diferencia mi producto, servicio y/o contenido al de ellos Quienes serán sus usuarios respecto a sus intereses, inclinaciones, gustos, preferencias, etc.

Adicionalmente debe agregar información que le ayude a:    

Tener una noción clara de la cantidad de usuarios/clientes que tendrá y lo que harán en su sitio. Proyectar el crecimiento o alcance de sus objetivos en el corto, mediano y largo plazo. El estudio va a indicar si las características y especificaciones de su sitio corresponden a lo que usted tenía planeado Indicará qué tipo de usuarios serán aquellos que lo visiten para consultar y cuales son aquellos que realmente serán sus usuarios/clientes objetivos y así poder diseñar campañas publicitarias específicas Un análisis adecuado le ayudara a conocer cuales son los canales que debe utilizar para llegar a su mercado mea y que herramientas que debe utilizar, conforme las vaya descubriendo expóngalas.

El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidad y Amenzas) es una herramienta estratégica que se utiliza para conocer la situación presente de su proyecto. Identifica las amenazas y oportunidades que surgen del ambiente y las fortalezas y debilidades internas de la organización.

Análisis FODA

El objetivo principal de este análisis es potenciar las fortalezas del proyecto para:  Aprovechar oportunidades.  Contrarrestar amenazas.  Corregir debilidades. Las amenazas y oportunidades se identifican en el exterior del proyecto, por ello hay que:    

Analizar los principales competidores y la posición competitiva que ocupa el proyecto entre ellos. Las tendencias del mercado. El impacto de la globalización y como tal del mismo Internet Los factores macroeconómicos sociales, gubernamentales, legales y tecnológicos que afectan al proyecto.

Las fortalezas y debilidades se identifican en la estructura interna


del proyecto por lo que debe evaluarse:   

La calidad y cantidad de los recursos con humanos, materiales o intelectuales con los que cuentas La eficiencia e innovación en las acciones y los procedimientos. Capacidad de satisfacer al usuario/cliente

En este punto usted debe definir los procesos que llevará acabo para llevar las acciones diarias de su proyecto, por ejemplo algunos proyectos a definir podrían ser:

Descripción de operaciones y formas de comercialización o difusión

     

Actualización de Contenido Actualización de la Imagen del sitio Desarrollo de material gráfico para el sitio Atención a comentarios y dudas de los usuarios/clientes En caso de que su página de Internet ofrezca productos/servicios a la venta deberá definir cual es el proceso de compra del usuario Etc.

Adicionalmente es necesario definir cuáles son las formas de comercialización o difusión de su sitio mediante el uso de estrategias. Estas estrategias deben definir cómo va a dar ese valor agregado sobre el sitio ofrecido para que este se percibido en el mercado como único

Defina cuales son los objetivos que desea alcanzar en su sitio de forma detalla, siempre contestando al qué, al porqué y al cómo. Objetivos Deseados

El desarrollo de objetivos debe hacerse conforme a los resultados obtenidos de los puntos anteriores y debe ser expresado de una forma clara y visualmente atractiva. Aquí es donde usted debe conjuntar el cómo y el cuándo de sus objetivos.

Definición de Etapas de Desarrollo

Es importante que sea realista conforme las etapas, especifique un objetivo y desglóselo en acciones concretas que debe realizar. Cada etapa debe de tener como resultado un sitio funcional para sus usuarios aunque considere un cambio radical en la etapa siguiente.


ETAPA 2

Mapa del Sitio

En esta etapa usted comenzará a trabajar en la estructura de su sitio, esta estructura debe y solo puede ser desarrollada una vez que usted hizo un correcto análisis de cada uno de los puntos de la etapa 1 de su plan de negocios

Usando un diagrama usted debe diseñar su sitio de manera conceptual. Esto se hace definiendo que es lo que contiene la página principal de su sitio de Internet y como el usuario puede navegar a través de él. Es importante que considere los conceptos de usabilidad WEB para definir un mapa por el cual su usuario pueda navegar de manera fácil, sencilla e intuitiva

La imagen del sitio se debe hacer tanto para su página de Internet como para las herramientas de apoyo que decida utilizar (las herramientas de apoyo pueden ser: blogs, correos electrónicos, redes sociales, etc.) Imagen del Sitio

Mucho del éxito de su página de Internet dependerá de la interface gráfica que este tenga y es importante que preste cuidado en el desarrollo de la misma. Primero haga bocetos y conozca los sitios de su ‘competencia’; luego visite sitios que le parezcan visualmente atractivos y adecuados en la organización de la información y trate de replicar los casos de éxito

En el desarrollo de su proyecto WEB es necesario considerar las herramientas que podrá utilizar. Especifique cuales serán estas herramientas, como va a utilizarlas y especifique en qué punto se adecúan para el cumplimiento de sus objetivos. Algunos ejemplos de herramientas adicionales son: Herramientas Adicionales

      

El uso de un Blog Cobro en línea El uso de Adwords o herramientas similares El uso de Adsense o herramientas similares El uso de redes sociales para promoción de su sitio El uso de estadísticas para conocer que es lo que esta teniendo más éxito en su sitio El uso de foros de discusión, encuestas, etc.


ETAPA 3

Una vez considerados los puntos anteriores esta etapa le servirá para el desarrollo de su sitio y poder tener así un ‘producto’ terminado

En este punto usted debe hacer un análisis de las tecnologías que va a usar para su proyecto WEB. Es importante que conozca los alcances, ventajas y desventajas de las mismas para poder hacer un análisis realista. Tecnologías Usadas para el Desarrollo

También es importante que usted sepa a qué tecnologías tiene alcance y a cuáles no. Especifique de manera detallada como va a utilizar estas herramientas y como le ayudarán a construir su sitio de Internet y así alcanzar sus objetivos

Implementación de herramientas

Es aquí donde usted debe especificar cómo va a utilizar las herramientas adicionales al desarrollo de su sitio. Es importante que especifique de manera técnica el uso de las mismas y que incluso cree manuales de cómo se implementaron.

ETAPA 4

Aunque todas las etapas son importantes y necesarias de manera cronológica, es en esta etapa que usted deberá planear las acciones necesarias que al final definirán el éxito de su sitio

Herramientas de promoción o Comercialización

Mencione y especifique que herramientas que va a utilizar para la promoción de su sitio, producto o contenido y si es el caso la comercialización del mismo. Es indispensable que en este punto de puntos paso a paso para que cualquier persona que lea su plan de negocios pueda implementar las estrategias de promoción y comercialización


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