21 minute read
VIJESTI
SADRŽAJ Ožujak 2020.
Advertisement
8 VIJESTI Studenac preuzima dubrovački Pemo 16 DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE Trgovački lanci nagrađuju svoje zaposlenike 18 PROMOCIJE Podravka otvorila moderni laboratorij 20 MALOPRODAJNI TRENDOVI Vino i žestica ispred sapuna 22 KRATKA PRIČA IZ TRGOVINE Mali štacun - Korona virus 24 PROLJETNO ČIŠĆENJE Rast volumena i vrijednosti 72 LOGISTIKA - VIJESTI Ulaganja u željeznicu 1,5 milijardi eura 74 PROIZVODI ZA BEBE I DJECU Prodaja u porastu 82 GLOBALNA KRETANJA Utjecaj korona virusa na ponudu i potražnju 86 IZ REGIJE U Novom Sadu niče pogon Barry Callebauta 88 IZ SVIJETA Tesco prodaje poslovanje u Tajlandu i Maleziji
38 EUROSHOP 2020 Put digitalne transformacije i održivog poslovanja 46 ICT & FINTECH - VIJESTI E-trgovina potaknula rast prihoda i dobiti Asseca 50 CRO COMMERCE 2020 Hrvati traže povjerenje i vjeruju domaćim webshopovima 54 USKRSNA KOŠARICA (Ne) tako običan Uskrs 62 INTERVJU: JOSIP MÜLLER Obala Grupa 66 GOSPODARSKA VOZILA Tržište u stagnaciji
90 U FOKUSU… Ulje 96 JA TRGOVAC Trgovina Marija 100 NOVO NA POLICI 101 IZLOG
Vijesti
SURADNJA METROA I TRGOVINSKOG SAVEZA
Trgovački lanac Metro Cash&Carry i Trgovinski savez potpisali su ugovor o suradnji u ovoj godini, čime je nastavljeno njihovo dugogodišnje partnerstvo. Suradnjom s Trgovinskim savezom i kontinuiranom podrškom nezavisnim trgovcima Metro nastavlja doprinositi razvoju trgovine na malo i ulagati u trgovce koji su jedna od ključna skupina Metro-ovih kupaca, navodi se u priopćenju Metroa. "Nezavisni trgovci za nas su važna skupina kupaca i segment u kojemu želimo i dalje ostvarivati dobre rezultate", kazao je član Uprave Metro C&C Tomislav Smolčec napominjući kako ovom suradnjom mogu dodatno doprinijeti razvoju i napretku poslovanja. Direktor Trgovinskog saveza Marijan Bradić je istaknuo kako suradnja s Metro-om koji je vodeća svjetska veleprodajna tvrtka za njih, male trgovce, ima veliki značaj. "Metro je naš pouzdan partner i osigurava nam stabilnost u nabavnim procesima te nam je podrška u svakodnevnom poslovanju", rekao je Bradić.
MALOPRODAJA U SIJEČNJU PORASLA 6,2 POSTO Državni zavod za statistiku (DZS) objavio je da je realni promet od trgovine na malo porastao i na mjesečnoj i na godišnjoj razini. Po podacima DZS-a, ukupni sezonski i kalendarski prilagođeni promet od trgovine na malo u siječnju ove u odnosu na prosinac prošle godine realno je porastao za 2,7 posto. Na godišnjoj je razini, prema kalendarski prilagođenim podacima, promet od trgovine na malo u siječnju porastao za 6,2 posto, što je ujedno i najveći rast u posljednjih gotovo godinu dana.
VELIKA VRIJEDNOST
Vrijednost otkupa i prodaje poljoprivrednih proizvoda u 2019. iznosila je 7,8 milijardi kuna, što je 6,8 posto više nego u godini ranije, pokazuju podaci Državnog zavoda za statistiku (DZS). Pritom je vrijednost prodaje iz vlastite proizvodnje poslovnih subjekata iznosila 4,7 milijardi kuna i bila je 4,2 posto viša, dok je vrijednost otkupa od obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava porasla za 11 posto i dosegnula 3,1 milijardu kuna. "Na porast ukupne vrijednosti otkupa i prodaje na godišnjoj razini utjecali su biljni i stočni proizvodi, što
je uglavnom prouzročeno povećanim količinama kod biljnih proizvoda, a kod stočnih proizvoda povećanim cijenama otkupljenih i prodanih proizvoda", navode iz DZS-a.
Nastavak koncentracije
Trgovački lanac Studenac izvijestio je da preuzima dubrovački trgovački lanac Pemo, koji ima 35 poslovnica u Dubrovačko-neretvanskoj županiji. Studenac je postigao dogovor o kupnji 100 posto udjela u društvu Pemo, dubrovačkom trgovačkom lancu koji posluje u 35 prodavaonica te ima oko 370 zaposlenika u Dubrovačko-neretvanskoj županiji, navodi se u priopćenju, u kojem se ne iznosi vrijednost transakcije. Nakon odobrenja Agencije za zaštitu tržišnog natjecanja (AZTN-a) te ispunjavanja svih uvjeta dogovorenih između stranaka Studenac će steći 100 posto udjela u trgovačkom lancu Pemo. Predsjednik uprave Studenca Michal Senczuk je istaknuo kako su tijekom proteklih godinu i pol dana razvili vrlo atraktivan format trgovine u Dubrovniku, koji prvenstveno odgovara potrebama lokalnih kupaca, ali ujedno zadovoljava visoke standarde turističke potražnje. "Shodno tome, naši rezultati na ovom području su iznad prosjeka, što je posebno važno za ovu transakciju jer postajemo značajan igrač u regiji i jačamo našu lidersku poziciju na obali", rekao je. U priopćenju se prenosi i izjava osnivača dubrovačkog trgovačkog lanca Pemo Lovorka Miloševića, koji je zahvalio kupcima koji su ih podržavali od samih početaka pa sve do sada, a vjeruje kako će s istom podrškom nastaviti i u budućnosti. Trgovački lanac Pemo osnovan je 1994. u Dubrovniku, a najavom preuzimanja tog lanca Studenac nastavlja s jačanjem svoje pozicije na jadranskoj obali. Naime, Studenac, čije je sjedište u Omišu, krajem prošle godine preuzeo je zadarski Sonik, a prošle je godine i Istarske supermarkete. Studenac grupa trenutno, po podacima s internetske stranice tog trgovačkog lanca, ima prodavaonice na 519 lokacija i zapošljava 3.349 stalnih radnika. Od sredine pretprošle godine Studenac je u potpunom vlasništvu poljskog private equity fonda Enterprise Fund VIII, kojim upravlja Enterprise Investors (EI). Uz Studenac, EI u vlasništvu ima i Pan-pek. STUDENAC PREUZIMA DUBROVAČKI PEMO Novom akvizicijom trgovački lanac Studenac nastavlja s jačanjem svoje tržišne pozicije na jadranskoj obali
MARIĆ: NEMA NESTAŠICE M inistar financija Zdravko Marić izjavio je 14. ožujka da je pojačanom potražnjom i kupnjom u trgovinama obuhvaćeno 50 do 60 ključnim artikala te još jednom istaknuo da privremeno prazne police ne znače nestašicu. "Govorimo o povećanoj potražnji za oko 50 do 60 ključnih artikala, a u maloprodaji u prosjeku inače govorimo o između dvije i tri tisuće artikala. Proteklih nekoliko dana sveli
smo se na 50 do 60, a jako dobra stvar je da su vodeće hrvatske kompanije na toj listi. Gotovo svaki artikl ima gotovo pet supstituta, domaćih ili stranih. Ako primjerice trenutno nema neke zubne paste iz Italije, ima pet drugih", rekao je Marić. Zaključio je da svi trebaju slijediti upute stožera te da nema potrebe za paničnim reakcijama. Na pitanje hoće li pojačana potrošnja nadomjestiti gubitke na svim drugim područjima, odgovorio je kako je to sada teško reći.
Karijere
MILENA VUŠAK SAVJETNICA UPRAVE KRAŠA Milena Vušak, dosadašnja direktorica tvrtke Mondelez Zagreb, pridružila se timu Kraša na poziciji savjetnika Uprave. Vušak je posljednjih 20 godina karijere provela na ključnim pozicijama u konditorskoj industriji, a u Krašu će svoje iskustvo koristiti za jačanje pozicije Kraša na domaćem i inozemnim tržištima. U Mondelezu, u kojem je provela 10 godina, bila je direktorica prodaje za tržišta Hrvatske i Slovenije, a ranije je bila na funkciji direktorice prodaje za Hrvatsku u kompaniji Mars.
VANJA HALILOVIĆ DIREKTORICA MARKETINGA KUTJEVA Uprava tvrtke Kutjevo d.d. početkom veljače je na poziciju direktorice marketinga imenovala Vanju Halilović, mag. nov., koja dolazi u vinariju Kutjevo s odličnim poznavanjem prodajnih i marketinških trendova HoReCa tržišta te dugogodišnjim iskustvom rada na nacionalnim i lokalnim televizijama. Uprava Kutjeva d.d. je kao dugoročni cilj Odjela prodaje i marketinga postavila razvoj i širenje distribucije premium linija buteljiranog programa u kojem Vanja Halilović kao zadatak ima definiranje i postavljanje strateških komunikacija te implementaciju medijskih kampanja.
POZITIVNA GODINA ZA BADEL 1862
Tvrtka Badel 1862 u 2019. je ostvarila neto dobit od 37,3 milijuna kuna, za razliku od godine ranije kada je ostvaren gubitak od 5,5 milijuna kuna, podaci su iz financijskog izvješća tvrtke objavljenog na Zagrebačkoj burzi. Na kraju 2019. godine Badel je na razini operativnog poslovanja ostvario dobit od 45,1 milijun kuna, što je, kako navode, značajno bolji rezultat u odnosu na negativan rezultat godinu ranije. Ukupni su prihodi u 2019. ostvareni u iznosu od 309,9 milijuna kuna i veći su za 4,3 posto. Glavninu prihoda čine prihodi od prodaje, koji su povećani 5,1 posto, na 289,7 milijuna kuna. Financijski prihodi iznose 3,9 milijuna kuna i najvećim dijelom se odnose na prihod od dividende od povezanog društva za prethodnu poslovnu godinu te su manji za 47,7 posto, navodi se u izvješću. Badel je u prošloj godini smanjio ukupne rashode za 12,9 posto, na 265,5 milijuna kuna.
Grupa Podravka
NETO DOBIT U 2019. GODINI PORASLA 7,7 POSTO
Grupa Podravka je u 2019. povećala prihode od prodaje za 4,2 posto, na 4,41 milijardu kuna, te ostvarila 221,6 milijuna kuna neto dobiti, što je 7,7 posto više u odnosu na godinu ranije, objavili su iz te kompanije. Grupa Podravka nastavila je s uspješnim poslovanjem i u 2019. godini. Ostvarena neto dobit od čak 221,6 milijuna kuna rezultat je prvenstveno organskog rasta, bez izvanrednih utjecaja. "Rezultati za proteklu godinu posljedica su fokusa na organski rast i naša prirodna tržišta, a to nam daje za pravo da konstatiramo kako su usvojene strateške smjernice s
početka našeg mandata bile u potpunosti ispravne i opravdane", kaže predsjednik Uprave Podravke Marin Pucar. Dodaje kako ih posebno veseli činjenica da su, unatoč značajnijem izdvajanju sredstava za unaprjeđenje statusa i položaja radnika te rastu ulaznih inputa proizašlih iz trendova na globalnom tržištu u protekloj godini, ostvarili rast profitabilnosti na gotovo svim razinama poslovanja. Poslovni segment prehrana ostvarila je 3,45 milijardi kuna prihoda od prodaje, što je povećanje od 118,8 milijuna kuna, a farmaceutika 955,4 milijuna kuna, ili 6,5 posto više.
OLAKŠANO POSLOVANJE MALIH TRGOVACA S avez udruga malih trgovaca (SUMT) potpisao je sporazume s Croduxom i HEP Opskrbom, čime je malim domaćim trgovcima u sklopu Saveza omogućena povoljnija nabava naftnih derivata i električne energije. Sporazumom s Croduxom osigurava se pravna podloga za ugovaranje posebnih uvjeta opskrbe za sve članice, na svim maloprodajnim mjestima Croduxa uz korištenje Crodux kartice. Popusti se obračunavaju i odobravaju mjesečno, ovisno o kupljenoj količini goriva putem Crodux kartice na maloprodajnim mjestima Croduxa ili pri svakom točenju goriva posjedovanjem Loyalty kartice. Uz to, Savez je s HEP Opskrbom potpisao novi dvogodišnji sporazum kojim će svim članicama, na području cijele Hrvatske, biti osigurana povoljnija cijena električne energije. Savez udruga malih trgovaca Republike Hrvatske danas broji 353 članice sa 680 trgovina te više od 2.500 zaposlenih.
TOMRA T-70 TRISORT: VRHUNSKA UČINKOVITOST NA MALOM PROSTORU
TOMRA T-70 TriSort – samostojeći, integrirani, jednostavni i učinkoviti RVM sustav za prihvat ambalaže iz sustava povratne naknade.
TOMRA TriSort samostojeći je RVM aparat koji prihvaća PET, AL/Fe limenke i staklo bez potrebe za razvrstavanjem ambalaže. Sustav učinkovito, samostalno i u potpunosti rješava prihvat ambalaže te istovremeno podiže zadovoljstvo korisnika/kupaca bez dodatnog opterećenja osoblja trgovine. TOMRA TriSort nudi odličnu uslugu kupcima na minimalnom prostoru unutar trgovine. Uređaj preuzima, razvrstava, lomi/preša PET & ALU i odlaže ambalažu u odvojene spremnike/vreće od FZOEU, dok se staklo odvaja na poseban spremnik upravljan foto ćelijom/senzorom.
POGODNOSTI ZA KUPCE:
Nema potrebe za razvrstavanjem ambalaže. Sva ambalaža iz sustava povratne naknade, odnosno sve vrste ambalažnog materijala kao što su PET, Al/Fe limenke i staklo stavljaju se u isti otvor. Zaprimanje ambalaže od kupca odvija se tijekom cijelog radnog vremena trgovine, na ugodnoj lokaciji unutar same trgovine. Sustav omogućava kontinuirani povrat ambalaže prilikom posjeta trgovini:
Bez gomilanja ambalaže u kućanstvu, Bez zauzimanja dragocjenog stambenog prostora i spremišta prikupljenom ambalažom, Bez čekanja djelatnog osoblja trgovine da ručno zaprimi, provjeri, odvoji, prebroji i ispiše listić za predanu ambalažu, Bez nelagode koja je ponekad prisutna kod ručnog prijema koji se odvija na vanjskoj površini izvan trgovine, a sastoji se od čekanja u redu, neugodnih mirisa, izloženosti atmosferskim neprilikama poput kiše, vjetra, hladnoće, vrućine, insekata itd... Brži obračun ispisane potvrde s aparata skeniranjem bar-koda za predanu ambalažu.
POGODNOSTI ZA TRGOVCE:
Automatiziran način prihvatea ambalaže iz Sustava povratne naknade na samo dva kvadratna metra tlocrtne površine. Korištenje TOMRA T-70 TriSort RVM sustava omogućava ispunjavanje zakonske regulative propisane Pravilnikom o ambalaži, kao što je obveza prikupljanja ambalaže tijekom cijelog radnog vremena trgovine. Jednostavnošću i brzinom zaprimanja ambalaže od kupaca, RVM aparat utječe na prihod/dobit trgovine kroz povećanje zadovoljstva i broja kupaca, te samog prometa u trgovini. Prikupljena ambalaža putem TOMRA TriSort RVM sustava prolazi kroz drobilice te se preša i lomi i kao takva zauzima i do tri puta manje prostora potrebnog za skladištenje prikupljene ambalaže. Prikupljena prešana/lomljena ambalaža ne može se više ponovno vratiti u sustav, RVM aparat ju više ne može zaprimiti, čime su daljnje manipulacije ambalažom onemogućene. Veća manipulativna naknada za prihvat ambalaže putem TOMRA RVM sustava, 0,14 kn po ambalažnoj jedinici.
Omogućava prihvat ambalaže bez prekida svakodnevnih i uobičajenih radnih zadataka djelatnika u trgovini te pridonosi smanjenju stresa djelatnika, pritom povećavajući njihovu djelotvornost. Brz, točan i siguran pregled količine zaprimljene ambalaže u trgovini. TOMRA T-70 TriSort sustav koristi drobilice za sve vrste ambalažnog materijala PET, Al/Fe limenke i staklo te koristi certificiranu bazu bar-kodova FZOEU-a od proizvoda koji pripadaju sustavu povratne naknade. Korištenje certificirane baze bar-kodova FZOEU i RVM sustava s drobilicama, prema novom Pravilniku i Uputi o zaprimanju ambalaže, u sustavu povratne naknade putem RVM-a omogućava prikupljanje ambalaže bez terećenja FZOEU-a. Ambalaža prikupljena putem RVM sustava s drobilicama ne podliježe kontrolnom brojanju u centru, Uputa o postupanju s otpadnom ambalažom u sustavu povratne naknade točka 7. stavak 16. Izvještaji dobiveni iz TOMRA TriSort RVM aparata omogućavaju pregled cjelokupne zaprimljene ambalaže po bar-kodu, nazivu, vrsti, količini/zapremini i vrsti materijala. Korištenje takvih izvještaja trgovcu omogućava i daje uvid u svu zaprimljenu ambalažu, odnosno trgovac konačno može znati što mu se i koliko od prodanog pića vraća u trgovinu u obliku ambalaže – što na kraju omogućava uvid u navike kupaca te promjene trendova u kupovini i potrošnji pića.
Karijere
LJILJANA ŠAPINA NA ČELU HGK-UDRUŽENJA Za novu predsjednicu Udruženja prehrambeno-prerađivačke industrije HGK izabrana je Ljiljana Šapina, članica Uprave Podravke. "Svi zajedno moramo intenzivno raditi na tome da povećamo našu proizvodnju, njen volumen i proizvodimo što više proizvoda s visokom dodatnom vrijednosti", kazala je Šapina napominjući da cilj mora biti što više sirovina dobivati od domaćih proizvođača. "Zato planiram zajedno sa svima vama u iduće četiri godine raditi na aktivnom sudjelovanju u pripremi strateških dokumenata kako bi se cijeli sektor bolje pozicionirao u povlačenju sredstava EU, ali i iz državnog proračuna", rekla je Šapina.
JOSIP ŠILJEG NOVI DIREKTOR KRAŠ TRGOVINE Josip Šiljeg, dosadašnji direktor Žitnjaka d.d., pridružio se Kraš Grupi na poziciji direktora Kraš Trgovine d.o.o. Šiljeg je menadžer s dugogodišnjim iskustvom u maloprodaji, a u Kraš Trgovinu dolazi najavljujući širenje mreže Kraševih Bombonniera na regionalnom i domaćem tržištu. "Kraš će širiti svoju maloprodajnu mrežu i na domaćem i na regionalnom tržištu. Pred nama je izazov optimizacije i standardizacije mreže te iskorištavanja punog potencijala ovog segmenta poslovanja Kraš Grupe", poruka je Josipa Šiljega koji je poziciju preuzeo početkom ožujka.
HPK: PROIZVOĐAČIMA OMOGUĆITI PLASMAN ROBE I z Hrvatske poljoprivredne komore (HPK) kazali su Hini kako dijelom pozdravljaju Vladin paket pomoći gospodarstvu, no smatraju da treba ograničiti i kontrolirati uvoz hrane i živih životinja iz kontaminiranih područja te pomoći domaćim proizvođačima u plasmanu robe u trgovačke lance. "Već dobivamo upite od proizvođača koji imaju robu, a nemaju je gdje prodati jer su zatvorene granice i tržnice, a trgovački lanci i dalje uvoze. To se ne smije događati. Robu koju imamo treba otkupiti, a onu koju se može brzo podići poput one iz povrtlarstva, peradarstva, svinjogojstva i ovčarstva treba što hitnije 'pogurati' i povećati", kazao je predsjednik HPK-a Mladen Jakopović. Ističe kako se Komori
Rekordna godina
javljaju zabrinuti poljoprivrednici, jer pojedine mjere ograničenja zbog koronavirusa direktno utječu na njihovo poslovanje, dok za sada nema konkretnih mjera koje se odnose direktno na njih i išle bi im u prilog. Posebice se to odnosi na proizvođače u kratkim lancima dobave.
ATLANTIC GRUPA LANI POVEĆALA NETO DOBIT ZA 60 POSTO
Atlantic Grupa je u 2019. ostvarila prihod od prodaje u iznosu od 5,43 milijarde kuna, što je 3,4 posto više nego u godini ranije, dok je neto dobit porasla 59,8 posto na 390,4 milijuna kuna. Dobit iz poslovanja (EBIT) u protekloj godini iznosi 500,4 milijuna kuna i veća je za 36,4 posto u odnosu na 2018. godinu. Bez jednokratnih stavki i promjena u računovodstvenim standardima, dakle na usporedivoj osnovi, dobit iz poslovanja porasla je 13,1 posto, a neto dobit 28,9 posto. “Atlantic Grupa je 2019. zaključila s povijesno najvišim prihodima i profitabilnošću. Godina je za nas bila iznimno uspješna i ispratili smo je kao stabilna, financijski prosperitetna i nisko zadužena kompanija s osnaženim menadžmentom i jasnom vizijom budućnosti", istaknuo je predsjednik Uprave Emil Tedeschi. Kompanija je, kazao je, nastavila sa strategijom dezinvestiranja non-core djelatnosti, dok istovremeno osnažuje fokus na područja koja predstavljaju ključne generatore rasta i temelj transformacije za budućnost. Iz Atlantica ističu kako su na ukupan rast prihoda od prodaje najviše utjecala strateška poslovna područja Delikatesni namazi s rastom od 7,7 posto i Pića s rastom od 5,2 posto.
OBNOVLJENI TOMMY U OMIŠU
Trgovački lanac Tommy ponovno je otvorio renovirani supermarket u Omišu, na adresi Vukovarska 8. Tommy Supermarket Omiš obnovljen je i osvježen te opremljen po suvremenim standardima kako bi potrošačima omogućili još veću razinu doživljaja kupovine, kažu u Tommyju. U potpuno renoviranom prostoru na ukupnoj korisnoj površini većoj od 400 četvornih metara ponuđen je široki asortiman prehrambenih i neprehrambenih proizvoda, a u supermarketu je moderniziran i automatiziran otkup ambalaže te je kupcima osiguran i veći broj parkirnih mjesta. "Pored ekspanzije prodajne mreže i otvaranja novih poslovnica, kontinuirano ulažemo u modernizaciju prodajne mreže i primjenu novih tehnologija u maloprodaji kako bi naši prodajni prostori bili što ugodniji i funkcionalniji, kako kupcima, tako i našim zaposlenicima", kaže se u priopćenju.
VLADA OGRANIČAVA CIJENE ODREĐENIH PROIZVODA V lada je na sjednici 14. ožujka donijela Odluku o iznimnim mjerama kontrole cijena za određene proizvode. Ova Odluka donosi se radi sprječavanja negativnih učinaka promjene pojedinih cijena proizvoda i radi sprječavanja monopolističkog određivanja cijena proizvoda, a u vezi s nastalom epidemijom bolesti COVID-19. Odlukom se određuju proizvodi na koje se primjenjuje mjera kontrole cijena: brašno, mlijeko i mlijeko u prahu, jaja, šećer, sol, riža, tjestenina, svježe meso, riba, voće i povrće, mesne konzerve, riblje konzerve, jestivo ulje, dječja hrana, dječje pelene, voda za piće, deterdžent za rublje, deterdžent za suđe, sapun, sredstva za dezinfekciju vode, prostora i ruku (uključujući koncentrirani alkohol), zaštitni kombinezoni i druga zaštitna i medicinska odjeća i obuća, zaštitne naočale i viziri, zaštitne rukavice, zaštitne navlake za cipele, zaštitne maske – kirurška, FFP2, FFP3, respiratori/transportni ventilatori, lijekovi i medicinski proizvodi te posteljno i ostalo rublje za zdravstveni sustav.
NIJE NAJSRETNIJI TRENUTAK ZA "POREZ NA ŠEĆER" S početkom travnja cigarete će poskupjeti za najviše dvije kune po kutiji, a poskupjet će i alkoholna pića i bezalkoholna pića s više šećera te energetska pića, odlučila je hrvatska Vlada koja je prihvatila uredbe kojima regulira trošarine i posebne poreze na te proizvode. Vlada je, naime, prihvatila tri uredbe - o visini trošarine na duhanske prerađevine i duhanske proizvode, visini trošarine na alkohol i alkoholna pića te o načinu izračuna i visinama sastavnica za izračun posebnog poreza na kavu i bezalkoholna pića, koje će stupiti na snagu 1. travnja. Iz Hrvatske udruge poslodavaca (HUP) na to su reagirali priopćenjem u kojem su poručili kako povećanje trošarina na pića u vrijeme kriznog stanja u državi i zatvaranja svih uslužnih i ugostiteljskih objekata ne daje podršku poslodavcima te traže od Vlade da žurno korigira odluku o povećanju i uvođenju novih trošarina i njihovu primjenu odgodi do 1. siječnja 2021. Industrija pića suočava se s distribucijskim i opskrbnim padom kakav nije zabilježen još od vremena 2. svjetskog rata, ističu iz HUP-a te navode da tvrtke koje posluju u Hrvatskoj ulažu velike napore kako bi održale poslovanje, proizvodnju i radna mjesta i uz otežane dobavne pravce te značajno sužene prodajne kanale i smanjenu potražnju. I Hrvatska gospodarska komora (HGK) smatra da trenutak u kojemu gospodarstvo trpi štete zbog koronavirusa nije najpogodniji za uvođenje "poreza na šećer".
Žito grupa: Dodana vrijednost Slavonije
Žito grupa, vodeća slavonska poljoprivredna i prehrambena industrija, slavi 30 godina postojanja. Kroz svoju dugu povijest tvrtka svojim djelovanjem doprinosi boljoj svakodnevici Slavonije, ali i svakoga tko konzumira neki od brojnih proizvoda Grupe. Tako poštujući resurs plodne slavonske oranice, proizvodi hranu s dodanom vrijednosti.
U sastavu Žita je 29 poslovnih subjekata koji zapošljavaju 1.350 zaposlenika. Tvrtka pokriva sektore ratarstva, svinjogojstva, govedarstva, peradarstva, trgovanja i kooperacije, industrije, silosnih kapaciteta i obnovljive energije. Sve članice i djelatnosti Grupe međusobno su povezane i slijedno obavljaju
aktivnosti na putu od sirovine do krajnjeg potrošača po principu od polja do stola. Time Grupa konzumentima nudi prehrambene proizvode za industrijsku proizvodnju, ali i brendove koji se nalaze u svakom domaćinstvu poput čepinskog Tena ulja, Tena brašna, Svježih jaja i trajnih mesnih proizvoda DOBRO. Uz značajan utjecaj na hrvatsko gospodarstvo, Žito ima podjednako važnu ulogu i u lokalnoj zajednici prakticirajući društveno odgovorno poslovanje. Tvrtka aktivno podupire lokalne sportske klubove te je velikodušnom investicijom Osijeku omogućila najmoderniji gimnastički centar u regiji. Uz to, redoviti je sponzor brojnih kulturnih i edukativnih događanja diljem Hrvatske. Uz puno truda, volje i upornosti, Grupa je ostvarila projekte koji su otvorili nova radna mjesta u Slavoniji te koji daju finalne proizvode dodane vrijednosti, čiju kvalitetu prepoznaju kupci na domaćem i međunarodnom tržištu. U Žitu je prepoznat nedovoljno ostvaren potencijal prehrambene industrije, što je i razlog velikih ulaganja tvrtke u dosad neviđene tehnologije na ovim prostorima te će aktivnosti i planiranja u budućnosti biti okrenuta dodatnom razvoju i poboljšanju proizvoda i proizvodnog procesa. Uz to će se raditi i na dodatnom unaprjeđenju radnih uvjeta i ukupnog zadovoljstva svih zaposlenika kao najvažnijeg resursa ove vodeće poljoprivredne i prehrambene grupe u Slavoniji.
OSJEČKA TRŽNICA INVESTIRA SEDAM MILIJUNA KUNA
Osječka gradska tvrtka Tržnica d.o.o. ove godine planira uložiti blizu sedam milijuna kuna u razne projekte kako bi podigla konkurentnost prodavača na tržnicama i poboljšala infrastrukturne uvjete, rekao je na konferenciji za novinare dogradonačelnik Osijeka Boris Piližota. Tržnica d.o.o. je u 80-postotnom vlasništvu Grada Osijeka, a raspolaže s osam tržnica u raznim dijelovima grada. Po riječima Piližote, gotovo svi prodajni prostori na tržnicama su iznajmljeni, Tržnica ima oko 400 poslovnih partnera koji zapošljavaju oko tisuću osoba, sve se obveze plaćaju na vrijeme, tvrtka je likvidna, a ukupan prihod u 2019. godini je bio devet milijuna kuna. Direktor Tržnice Igor Medić rekao je kako su u razgovoru s najmoprimcima prostora na tržnicama i djelatnicima tvrtke došli do saznanja što treba poboljšati.
Dokazana kvaliteta
Ministarstvo poljoprivrede objavilo je da uspostavlja nacionalni sustav kvalitete poljoprivrednih i prehrambenih proizvoda - "Dokazana kvaliteta", radi postizanja još veće prepoznatljivosti i promidžbe domaćih poljoprivrednih i prehrambenih proizvoda i to putem jedne, jedinstvene prepoznatljive oznake. Pravilniku o nacionalnom sustavu kvalitete poljoprivrednih i prehrambenih proizvoda "Dokazana kvaliteta" objavljen je u Narodnim novinama, broj 18/20 od 19. veljače. Tako će putem jedinstvene oznake na poljoprivrednim i prehrambenim proizvodima koji nose znak "Dokazana kvaliteta" - Hrvatska, potrošač biti informiran da kupuje domaći proizvod dodane vrijednosti, provjerene kvalitete odnosno da je Republika Hrvatska zemlja podrijetla glavnog sastojka te ujedno i zemlja gdje je taj proizvod proizveden i/ili prerađen, navodi se u priopćenju koje je Ministarstvo poljoprivrede objavilo na svojim internet stranicama.
RIBOLA OTVORILA DVIJE PREUREĐENE PRODAVAONICE
Dalmatinski trgovački lanac Ribola otvorila je dvije preuređene prodavaonice, prvo u Kaštel Starom a potom u Makarskoj. Supermarket Ribola na adresi Put Blata 2 u Kaštel Starom prostire se na više od 160 četvornih metara prodajnog prostora koji je projektiran i izgrađen u skladu sa svim potrebama kupaca. Isto tako moderno opremljena je i poslovnica u Makarskoj na adresi Breljanska 1 koja se prostire na više od 250 četvornih metara, a kupci na raspolaganju imaju parking što supermarket Ribola čini lako dostupnim, a kupovinu još ugodnijom, navode iz ovog trgovca. Dodaju kako se na policama prodavaonica može pronaći veliki izbor artikala od kojih je 80 posto proizvoda hrvatskih dobavljača te uvijek svježe voće i povrće kao i svježe pečeni kruh te peciva.
TISAK PLUS U LUDBREGU U Ludbregu je otvorena nova Tisak plus prodavaonica koja nudi inovativan doživljaj kupnje. Sukladno potrebama kupaca, ovaj koncept objedinjuje najbolje od kioska i najbolje od Tisak medije. Tisak
plus na jednom mjestu nudi bogat izbor domaćih i stranih magazina te na veselje djece i mladih, razne knjige, igračke, poklone i najbolje iz kategorije gaminga, ali i asortiman proizvoda i usluga inače dostupnih na kioscima Tiska. "U pogledu dizajna interijera trudili smo se pratiti svjetske trendove pa tako u samom prostoru posjetiteljima nudimo vrhunski doživljaj. Iako je riječ o maloj kvadraturi, imamo dvije zone u kojima se naši kupci mogu opustiti, sjesti, prelistati časopis, ako žele pogledati čak i crtani film i za to vrijeme se zasladiti s nečim iz našeg bogatog asortimana", zaključio je na otvorenju Roman Rončević, rukovoditelj regije Sjever. Tisak plus u Ludbregu druga je takva prodavaonica u Hrvatskoj nakon što je trgovina tog koncepta otvorena na riječkome Korzu.
KLARA DOBRO POSLUJE Zagrebačke pekarne Klara izvijestile su da im u prva dva mjeseca ukupni prihodi bilježe planski pad od oko šest posto u odnosu na isto razdoblje lani, ali da imaju i rast profitabilnosti za oko 10 posto te ocjenjuju da nije bilo značajnijeg negativnog utjecaja na poslovanje vezano uz epidemiju koronavirusa. Kako je kompanija izvijestila Zagrebačku burzu, rast profitabilnosti za oko 10 posto rezultat je optimizacije i racionalizacije proizvodnje te delistiranja proizvoda i smanjenja suradnje s kupcima koji ne donose dostatnu profitabilnost.
