Issuu on Google+

REINICIANDO OVIEDO


Construir modernidad desde los valores propios y reiniciar la manera de hacer política son las formas que tenemos de recuperar la iniciativa para representar la mejor alternativa a favor de la creación de empleo, el aumento de la calidad de vida y la eliminación de las desigualdades. La mayor satisfacción y el mayor reto es poder hacerlo desde lo cercano, involucrando a los vecinos y a las vecinas del lugar en el que vivimos, y protagonizarlo junto a todos los compañeros y todas las compañeras que arropan un mismo proyecto. Esta es la propuesta para que, desde el Partido Socialista, arranquemos el motor del cambio en Oviedo…

L1

Oviedo es el foco

L2

La participación es vital

L3 2 L4 2

La ventaja de nuestra estrategia Una casa viva y responsable

2


L1

Oviedo es el foco COLABORACIÓN

CONFERENCIA DE OVIEDO

DEBATE ANUAL

ESCUCHA ACTIVA

La mejor herramienta que tenemos los y las ovetenses que militamos en el Partido Socialista para afrontar el momento de dificultades que atravesamos es la propia actividad política de nuestra agrupación y en nuestro municipio. El centro de toda la actividad política de la agrupación debe ser Oviedo, debe ser el conjunto de sus ciudadanos y de sus ciudadanas. Desde el escenario municipal, queremos recuperar la iniciativa para generar confianza, reconstruir el liderazgo de una política cada vez más ciudadana, alentar la vocación de servicio público dentro del sistema y alcanzar un modelo económico más sostenible que genere empleo y reduzca las desigualdades con urgencia. Los valores socialistas nos definen, pero necesitamos reiniciar muchas políticas que ya no se vinculan con nuestros valores y que nos desconectaron de la ciudadanía. Cabe una alternativa progresista en Oviedo. Oviedo no es una excepción. El conjunto de ciudadanos y de ciudadanas de esta ciudad y de este municipio sigue a la espera de una alternativa por nuestra parte que genere suficientes seguridad y esperanza. Construir la alternativa es fácil si se utilizan las herramientas de participación de las que disponemos: • Convocatoria de la Conferencia Oviedo, de carácter extraordinario, que fije las prioridades de la agenda para el futuro de Oviedo, que sea la base del próximo programa electoral y fije la estrategia política municipal. Por ejemplo, algunas posibles prioridades son: Emprendimiento e innovación, Ciudad inteligente y política abierta, Políticas para la igualdad, Turismo y presencia internacional, Movilidad, accesibilidad y cambio climático, Servicios sociales y sanitarios y de bienestar, Seguridad y desigualdad, Educación y cultura…

3


• Debate anual de orientación política del municipio y reuniones asiduas para temas concretos de política municipal. • Estrecha colaboración desde las organizaciones sectoriales con los movimientos asociativos, ONG y ciudadanos y ciudadanas simpatizantes. • Las prioridades definidas en la Conferencia Oviedo deben alinearse con la actividad del grupo y de la propia ejecutiva. El grupo socialista en el Ayuntamiento y la propia agrupación deben consolidar su vocación de servicio público como canal de resolución de problemas de la ciudadanía (internet puede estar al servicio de las propuestas y denuncias vecinales con sistemas de gestión de incidencias del municipio). • Escucha ciudadana activa y promoción del debate electrónico y encuesta y votación sobre asuntos municipales concretos. • Compromiso de información pública electrónica desde la agrupación (blogs, webs, redes sociales y de información), el grupo municipal, la portavocía del grupo municipal y la candidatura para las próximas elecciones. • Información continua a la afiliación sobre posicionamientos del partido a todos los niveles. • Coordinación para asuntos de interés municipal con los grupos parlamentarios estatal, autonómicos y otras instancias, especialmente a través del trabajo con las personas de la agrupación con representación institucional en dichos ámbitos.

4


L2

La participación es vital TRANSPARENCIA

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

INNOVACIÓN POLÍTICA

IGUALDAD

DEMOCRACIA INTERNA

JUVENTUD

COMUNICACIÓN ÁGIL

Es necesario articular lo que la sociedad demanda. Debemos reducir la distancia entre la actividad de las personas militantes y el resultado de la actividad final del partido. Solo hay un camino: la participación, la participación, la participación… y la estrategia. Resulta evidente que solo desde el conocimiento de los intereses de la ciudadanía se podrá lograr su confianza en las urnas. Así, es necesario tanto conocer sus demandas como contar con las herramientas que nos permitan ofrecerle las mejores soluciones. Nuestras herramientas de trabajo serán: • La participación ciudadana: Inclusión de una memoria de participación ciudadana en los informes de gestión y publicación externa de esa parte. Establecimiento de horario de atención al público en la agrupación, con facilidad para el contacto con cargos orgánicos e institucionales. Incremento de un 30 % de la afiliación. • La militancia responsable: Quienes han decidido participar en la actividad política de su municipio tienen, como en cualquier otro ámbito de su vida, unos derechos y unas obligaciones que cumplir. En este sentido, cada militante recibirá una ficha (online y offline), que deberá cumplimentar, en la que determine qué campo del debate político le resulta de mayor interés. Se sectorializará la información y será esta la que reciba puntualmente mediante newsletters. • La transparencia: Publicación del patrimonio de todos los cargos orgánicos e institucionales, así como del importe de sus detracciones. Imputados e imputadas fuera de todas las listas orgánicas e institucionales. Renuncia a las dietas por parte de cargos institucionales si tienen dedicación exclusiva, limitación de estas si no la tienen. Fomento de los microdonativos online de personas afiliadas y simpatizantes. Auditoría y publicación de cuentas. 5


• La democracia interna: Elecciones primarias como mecanismo para elegir al candidato o a la candidata a las próximas elecciones municipales. Limitación de mandatos (8 años) y reducción de cargos (un máximo de 15 personas podrán componer la comisión ejecutiva). Incompatibilidad de coordinación de organización sectorial con cargo institucional. Aumento de la participación política en la agrupación de las personas que ya militan. • La igualdad: Todas las listas atenderán el modelo de representación paritaria mediante el sistema de listas “cremallera”. Incremento del número de mujeres en los puestos más importantes de los órganos del partido y en las diferentes áreas sectoriales, complementando la igualdad numérica con otra de carácter más cualitativo. La igualdad de mujeres y hombres será un objetivo no solo de la Secretaría de Igualdad, sino de cada una de las áreas sectoriales, y, en consecuencia, dicho principio presidirá todas nuestras políticas. • La corresponsabilidad y la conciliación de la vida personal, laboral y familiar para la participación política: Nuestro partido será corresponsable con el cuidado de las criaturas y las personas que lo precisan y, en este sentido, se facilitará la participación política de aquellos y aquellas militantes con responsabilidades familiares y domésticas. • La maestría: Organización de reuniones de trabajo (no conferencias) de expertos y expertas, de los ámbitos nacional e internacional, referentes en un campo concreto de la política municipal que permita diseñar estrategias de solución práctica para las cuestiones que preocupan en Oviedo. A estas reuniones se invitará a la afiliación suscrita a esa área de trabajo en la AMSO, a la ejecutiva y al GMS y de sus conclusiones se elaborarán propuestas programáticas y/o mociones al Pleno para su debate institucional. • La juventud: Beca Olof Palme destinada a militantes de Juventudes Socialistas para estancias y colaboración en otros partidos que pertenezcan a la Internacional Socialista, especialmente de la Unión Europea. Cuota de, al menos, un 20 % de menores de 30 años en los órganos ejecutivos (respetando el principio de paridad). • La innovación política: Creación de un centro de investigación y think tank sobre innovación política, coordinado en red y abierto a participación internacional, que emita recomendaciones y difunda buenas prácticas orgánicas e institucionales. • La comunicación interna ágil: Convocatorias por correo electrónico y anuncios en tablones informativos de las sedes. Puntos de 6


conexión a internet y conexión inalámbrica. Uso del software libre y de fuentes abiertas en la gestión interna. • La comunicación externa viva y eficaz: Interlocución continua con la prensa (de cualquier soporte y cualquier nivel), continuando con los medios tradicionales (ruedas de prensa, comunicados) e impulsando nuevas vías, tales como los desayunos con prensa u otro tipo de convocatorias sobre el terreno, así como la habilitación de espacios en web o redes sociales para facilitar la información y el trabajo a los medios. • La formación: Prioridad de los ejes de la formación política coordinada por la Escuela Jaime Vera: a) Historia, ética y valores socialistas. b) Género y políticas para la igualdad. c) Economía, instituciones democráticas y sistema del bienestar. d) TIC y comunicación. e) Idiomas. Programa de mentores y mentoras para acogida a nuevos y nuevas militantes. • La estimulación del debate = “Oviedo Lab”: Oviedo como referente del debate nacional en torno a nuevas propuestas. Fuera de la Casa del Pueblo, se organizarán actividades —en distintos formatos (no necesariamente conferencias)— en torno a ideas novedosas que puedan implantarse en nuestro municipio. En especial, en torno a todo lo referido a la e-democracia.

7


L3 2

La ventaja de nuestra estrategia

REPRESENTACIÓN CIUDADANA

ESTRATEGIA / ESPACIOS

OTRO TIPO DE PERSONAS

La ciudadanía nos asigna un papel desde el que tenemos que demostrar una alternativa de gobierno. El objetivo es aumentar la representación ciudadana y alcanzar una mayoría progresista en el Ayuntamiento desde la que desarrollar un programa de gobierno. • La labor de oposición debe ser decidida, para apoyar a las personas más desfavorecidas y erradicar la corrupción; y constructiva, para generar empleo y mejorar la calidad de vida (presentando iniciativas y consensuando medidas). • Los resultados electorales indican fortalezas y debilidades de nuestras formas habituales de hacer política (discurso, propuestas, colectivos, territorios..). Debemos analizar esa información para trazar una estrategia coherente a los espacios que como proyecto queremos ocupar. • La vitalidad social de un proyecto se expresa en la calle, con ruedas de prensa y reuniones in situ y actos descentralizados por todo el concejo. • Toda sociedad tiene liderazgos informales que no representan a colectivos formales, pero que influyen en la opinión pública e intervienen en su agenda. Detectar esos liderazgos y establecer cauces de conversación y colaboración es tan interesante como hacerlo con otro tipo de colectivos. • Son necesarios nuevos protagonismos en la coordinación y la representación de la labor política, gente diferente al frente de responsabilidades que requieren precisamente gente, otro tipo de personas.

8


L4 2

Una casa viva y responsable

ONGs

COLABORACION ASOCIACIÓN VETUSTA

SOFTWARE LIBRE

LIVING LABS

PROGRAMAS EUROPEOS

SOSTENIBILIDAD

La Casa del Pueblo tiene capacidad para acoger actividad política, pero también de responsabilidad social. La coherencia con nuestros valores, las dificultades económicas y el aumento de la pobreza obligan a aprovechar esa posibilidad y dotar así de actividad solidaria nuestras infraestructuras. • Recuperación de la figura de presidente o presidenta de la agrupación como referente y reconocimiento de la militancia. • Suscripción de un convenio de colaboración con la Asociación Vetusta para facilitar la actividad solidaria y cultural (promoción artística, memoria histórica, conocimiento del patrimonio ovetense…) de la Casa del Pueblo. En ese convenio se incluiría la colaboración para dotar al chiringuito La Guinda de una vertiente más política, solidaria y alternativa en lo cultural. • Charlas coloquio impartidas por nuestros veteranos y por nuestras veteranas para conocer de viva voz nuestra historia reciente, de dónde venimos. No debemos desperdiciar este valiosísimo patrimonio humano. • Proyecto piloto de apertura de casas del pueblo a proyectos de trabajo social en colaboración con ONG: Cafetería social, alfabetización de inmigrantes, etc. • Dedicar el 0,7 % de beneficios y promover el 0,7 % de sueldos de cargos públicos e institucionales para la ONG Solidaridad Internacional. • Inclusión del PSOE y de las Juventudes Socialistas como entidades de envío y acogida del programa europeo para intercambio de jóvenes. • Uso de la infraestructura local para la puesta en marcha de laboratorios de vivencias (living labs) de participación política e innovación social.

9


• Aumento de la eficiencia energética y sostenibilidad en la actividad de la sede (consumo energético, de materiales de oficina y productos ecológicos). • Uso del software libre y de fuentes abiertas en la gestión interna en todos los niveles de la organización. Punto de conexión a internet en todas las agrupaciones y recomendación de instalación de conexión inalámbrica.

10


REINICIANDO OVIEDO


A favor del cambio en Oviedo