Enfoque del Cafe 21

ISSN 1909-9177

www.enfoquedelcafe.com

COLOMBIA, abril DE 2011 - AÑO 5 | EDICIóN 21

TRIGÉSIMA VITRINA DE ANATO

TURISMO, EN LA RUTA COMPETITIVA ESPAÑA

POR LOS CAMINOS DE don QUIJOTE FABIO ZAPATA

UN COLOMBIANO EN 3D

SAN JOSÉ

ICA OF I AL

LOG

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MUNICIPIO MODELO DEL CHOCÓ

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DEL PALMAR

Enfoque del café | 3

editorial

R E V I S TA

un año

en grande

ANATO, TURISMO CON RESPONSABILIDAD Una vez más, ANATO (Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo) cumple con las expectativas de expositores y visitantes y así lo demostró durante la trigésima versión de su vitrina turística, donde sin duda alguna se confirma que este sector avanza de manera significativa como uno de los principales renglones económicos de nuestro país.

Es innegable que el turismo es un sector transversal de desarrollo económico para los países. Está plenamente comprobado que la actividad genera importantes ingresos económicos, desarrollo social, intercambio cultural y mejora de las condiciones de vida y de infraestructura de los destinos. Sin embargo, la actividad turística como motor de desarrollo de los pueblos se ensombrece con las prácticas de la explotación sexual de niños, niñas y adolescentes en viajes y turismo, lo cual conlleva también a tener una imagen como destino atractivo para el consumo de drogas ilícitas. A estas prácticas ilegales hay que cerrarle el paso con responsabilidad y denuncias para que nuestro país, día a día, consolide su imagen como un destino de talla mundial, atrayendo inversión y a más turistas responsables que vengan a vivir experiencias de viaje con los verdaderos y maravillosos atractivos con que contamos.

“Colombia es un gran destino, nuestros niños no” es la campaña de prevención en Explotación Sexual de Niños, Niñas y Adolescentes en viajes y turismo con la que se invita a unir voluntades en torno a este flagelo que debemos erradicar no sólo en nuestro país, sino en todo el mundo. La responsabilidad es del gobierno nacional, gremios, prestadores de servicios turísticos, medios de comunicación y de todas las organizaciones, empresas y personas sin distingo alguno.

En el Código Ético Mundial para el Turismo se encuentra un marco de referencia para el desarrollo responsable y sostenible del turismo mundial, donde Colombia busca posicionarse con la implementación de la denominada Estrategia Nacional contra la Explotación Sexual de Niños, Niñas y Adolescentes (ESNNA).

En buena hora el sector turismo con el liderazgo del Ministerio de Comercio Industria y Turismo –Viceministerio de Turismo, vienen incrementando sus acciones para promover el turismo responsable, siempre como garantes de los derechos de los niños, niñas y adolescentes en el país.

Felicitaciones a las directivas de ANATO por su compromiso con este sector y al Ministerio de Comercio Industria y Turismo –Viceministerio de Turismo por tan excelente campaña.

José Fernando Ballesteros Arrubla Director

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Sumario PERSONAJE Felipe Calderón Uribe

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6

TURISMO Trigésima Vitrina de Anato

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10

ESPECIAl San José del Palmar

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18

REGIÓN Templos de bahareque

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22

Risaralda El café señala la ruta

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28

MANIZALES Schola Cantorum

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36

DESTACADO Fabio Zapata en 3D

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38

INTERNACIONAL Lima, el sol del Perú

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42

OPINIÓN Tras las huellas del islamismo

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47

DESTINO España, la ruta quijotesca

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OPINIÓN Futuro de Pereira, reto colectivo

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51

DESTACADO Red de Apoyo del Café

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52

QUINDÍO Productividad sin limitaciones

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OPINIÓN Angelino, pan y vino

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NACIONAL Colombiatex de las Américas

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quindío Taller Dos, territorio creativo

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CRÓNICA Forros y foforros

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ARTE Y PARTE Alexánder Sánchez García

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personaje

FELIPE CALDERÓN URIBE:

LA INGENIERÍA ESTÁ EN MI ADN Para el Gerente y fundador de CFC & A. Construcciones, la clave del éxito de las empresas está en los valores y hacer las cosas bien, lo que siempre deberá estar basado en una estrategia de creatividad e innovación para asegurar la permanencia de las empresas en el tiempo Se puede decir que a Felipe Calderón Uribe, gerente CFC & A. Construcciones, la ingeniería le corre por las venas. Su vida desde niño transcurrió en medio de planos, de campamentos, de proyectos, de grandes obras civiles; un legado que día a día heredó de su padre, y que recibió con pleno convencimiento, pues no había otra cosa que le encantara más.

Hoy en día y a la cabeza de CFC & A. Construcciones, lo ha demostrado milimétricamente, los riesgos no lo han detenido, por el contrario, los ha enfrentado haciendo gala de su férrea voluntad de triunfar, y verdad que lo ha hecho, porque como él mismo lo afirma: “hay que tener claridad en los valores y en que las cosas hay que hacerlas bien hechas”.

Este empresario manizaleño, lleno de un optimismo a toda prueba, con un poder de convocatoria indiscutible, con una preocupación permanente por lo público, concedió una entrevista a ENFOQUE DEL CAFÉ, en donde hace no sólo un recorrido por su vida empresarial sino una radiografía a la construcción, un sector que incide de manera importante en la actualidad económica del país.

ENFOQUE DEL CAFÉ: ¿Cómo llega al mundo de la ingeniería?

FELIPE CALDERÓN URIBE: “Mi inicio en la ingeniería pasa por una historia de toda la vida.

Me crié alrededor de esta profesión, conociendo las obras y acompañando a mi papá, ingeniero civil de la Universidad del Cauca, quien fundó una empresa

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que se llamaba Calderón y Salazar, precisamente en una época floreciente, porque se necesitaban vías, se necesitaban muchas obras civiles para el Departamento. De manera que mi historia con la ingeniería civil es casi de ADN. En ese entonces acompañaba a mi papá a las obras y a las carreteras. Por ejemplo, cuando llevaron la carretera hasta Apía y luego hasta Santa Cecilia, se hacían campamentos y allí pasé varias vacaciones. Me encantaba el trabajo en la ingeniería civil y por eso digo que lo llevo en el ADN”.

E.C.: ¿Se puede decir que la ingeniería es una saga de familia?

F.C.U.: “Sí, estamos metidos en el tema de la construcción desde varias generaciones y, además, espero que perdure en las venideras, porque este esfuerzo de construir una empresa, uno no lo hace por corto plazo, esta es una apuesta de largo plazo.

E.C.: ¿Cómo fue el surgimiento y el origen de su empresa CFC - Construcciones Felipe Calderón y Asociados?

F.C.U.: “Hasta el año 98, yo era socio y gerente de una empresa que se llamaba Calderón y Jaramillo Ingenieros, una empresa muy exitosa, duró cerca de 10 años. Hicimos muchas fábricas en Manizales, Pereira, y también en Cali. A raíz de la crisis que generó la avalancha del Nevado del Ruiz hubo un incremento de inversiones en la industria de Manizales, y nosotros atendimos una buena parte de esa demanda, porque la empresa se dedicaba la inge-

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personaje

niería de proyectos y a la consultoría, aunque no a la promoción de proyectos para la venta, y precisamente ese era mi sueño. A partir de un desacuerdo entre los socios, tomé la decisión de retirarme de Calderón y Jaramillo Ingenieros, para crear CFC junto con Juan Bernardo Villegas y Albeiro Montoya. Los invité a que hiciéramos esta nueva empresa, en la crisis más profunda de la construcción en Colombia, que para nosotros comenzó en el año 98 y se prolongó hasta el 2000, cuando la sintió el país”.

trabajando con otras empresas y otras sociedades. Podría decir que soy de los constructores más antiguos de Pereira, por lo cual me siento de Pereira; tenemos una buena presencia en el mercado, hemos hecho unos buenos proyectos durante muchos años, con muchísimas satisfacciones y muy buenos amigos. CFC tiene sede propia en Pereira en el edificio de la Corporación Financiera de Occidente, con una historia de 12 años en esa ciudad. Y ahora también estamos en Bogotá”.

E.C.: En medio de una situación económica como la que resintió al país en el 98, ¿cómo logra CFC salir adelante?

F.C.U.: “Apenas éramos 4 ó 5 personas, incluidos los socios, pero empezamos a crecer. Primero fue el gas, hicimos la mitad de las instalaciones domiciliarias de gas en Chinchiná, luego en Dosquebradas, Pereira, Cartago y Manizales. Eso nos ayudó a soportar ese periodo de crisis, más otros trabajos que hicimos en Armenia a raíz del Terremoto de 1999. Allí reforzamos el colegio de las Hermanas Adoratrices; construimos 250 casas en uno de los proyectos del Forec y otros trabajos del mismo tipo, y ya empezamos a tener una buena cantidad de trabajadores.

Ya en el 2001 comenzamos a hacer algunos proyectos con buen éxito comercial y así fuimos creciendo hasta el 2008, cuando llegamos a tener unos 150 trabajadores directos y unos mil empleados en construcción, y alrededor de unos 80 ó 90 profesionales.

En este momento tenemos de 500 a 600 trabajadores en la construcción y unos 80 empleos directos, de los cuales la mayoría son profesionales”.

E.C.: ¿Hacia dónde va la compañía y a qué le apunta específicamente?

F.C.U.: “Nuestra meta es participar mucho más en la solución del déficit de vivienda, sobre todo en los estratos bajos, especialmente en Manizales y en Pereira, porque en Bogotá ya hay muchísimos actores. Aunque nuestra idea es reafirmar nuestra presencia en Bogotá para solidificar la empresa.

Actualmente estamos participando en proyectos de vivienda para estratos 5 y 6, y para vivienda de interés social en Manizales y en Pereira.

A la par, nuestro objetivo es involucrarnos más con el concepto de sostenibilidad, nosotros estamos en el Consejo Colombiano de Construcción Sostenible. Le apuntamos a eso a la creatividad y a la innovación permanente de la empresa, y fortalecer nuestro capital intelectual que es nuestra mayor fortaleza. El capital financiero es casi insuficiente y por eso convocamos más capital de socios para poder cumplir con lo que nos hemos trazado”.

E.C.: A esa fortaleza intelectual, usted también aporta en gran medida, cuéntenos Felipe Calderón Uribe, gerente de CFC & A Construcciones, empresa líder E.C.: ¿Se puede decir que acerca de la maestría que acadel sector , ahora con presencia en Bogotá. en las crisis se generan oporba de terminar. tunidades?

F.C.U.: “Cuando uno mira F.C.U.: “Mi predisposición cuáles son las empresas imporal riesgo ha sido bastante alta, hay que perder un poco de aver- tantes, entiende que son aquellas que permanecen en el tiempo, y esa sión al riesgo y asentarse un poco más en la realidad, pero diga- ha sido mi obsesión y encontré que la Maestría de Creatividad e Inmos que eso fue lo que permitió que la fundáramos, en una época novación de la Universidad Autónoma, cumplía con las expectativas muy difícil, muy difícil”. más que cualquier otra opción tradicional de MBA o finanzas.

Adicionalmente habíamos hecho en esta empresa un ejercicio E.C.: ¿Qué cobertura tiene actualmente CFC? de conocimiento sobre creatividad e innovación, pero avanzábaF.C.U.: “En Armenia estuvimos en la época del terremoto, mos muy poco, porque no había una disciplina académica bien pero actualmente no tenemos ninguna actividad allí, aunque no fundamentada. No pueden ser chispazos ni pueden ser producto ha sido falta de interés sino de tiempo y de capital de trabajo para de ideas súbitas que se le ocurren a algún miembro de la organiintroducirnos en ese mercado, y, tal vez, falta de oportunidades zación o a los directivos, entonces por eso dos socios entramos a también. Estamos en Manizales y en Pereira llevo más de 25 años la Maestría de Creatividad e Innovación”.

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personaje

E.C.: ¿Cuál ha sido ese pilar fundamental para el éxito de su empresa?

F.C.U.: “Yo no creo que haya solo una clave, yo creo que tiene que haber muchas claves. Hay que tener una obsesión casi asnal para triunfar. Uno tiene que ser un optimista permanente. Sin embargo, uno también tiene que mirar las dificultades, aunque a veces hay que ‘pasar con los ojos cerrados’ porque para ser empresario hay que tener capacidad de riesgo, pero también capacidad de convocatoria. Esa podría ser la clave, una obsesión que es fundamental, perseverancia y juicio en el trabajo. Para ser empresario, uno tiene que tener voluntad para triunfar”.

so al crédito. Son las personas que viven en las laderas y en los inquilinatos, y nosotros ya desde Camacol Nacional estamos estructurando que se involucren los lotes urbanizados como una parte de la solución, y dando un subsidio que les cubra y que esta sociedad pague la deuda social que tiene con los que menos tienen.

Cuando nosotros podamos sacar de las laderas de Manizales y de los cauces de los ríos en Pereira, a las gentes que están viviendo con la incertidumbre de que un invierno les pueda acabar con su escaso patrimonio nosotros habremos pagado esta deuda social.

Camacol va a presentar esta propuesta también ante el MiE.C.: Con una hoja de vida tan destacada, no le han pro- nisterio y yo creería que esa sería la mejor contribución del secpuesto meterse en los hilos políticos de la ciudad, porque tor a la solución del problema habitacional. además debe tenerla en la Pero también quiero hacabeza cerles un llamado a los partiF.C.U.: “No puedo negar dos políticos: La gente necesique he tenido preocupación ta soluciones, la gente necesita permanente por lo público, que los partidos propongan imposible para mí no participrogramas concretos, que se par, he estado en movimienmire si realmente le estamos tos políticos como el Nuevo cumpliendo las promesas a la Liberalismo y en el Partido de población, y que la gente vote la U, pero acompañando esos también por los candidatos partidos desde nuestra visión que le ofrezcan de verdad soempresarial. Como actores lución a sus problemas”. de la sociedad civil, podemos E.C.: Así como ha sido un colaborar y tratar de redirecgran empresario y dirigente cionar cuando las cosas no gremial, también ha sido un ocurren como deben ocurrir; hombre de familia. ¿Cómo podemos influir para que las está conformada? cosas puedan cambiar desde F.C.U.: “Cuando me casé la parte pública. con mi señora tenía 21 años, Mi proyecto de vida lo he y es la misma señora de hoy, construido alrededor de una cosa que no es muy normal en empresa de construcción, la estas épocas. Se llama Luz Macual me da muchísimas satisría Safón, con la cual hemos facciones”. compartido todas estas vicisitudes que se presentan alreE.C.: ¿El ingeniero Caldededor de este negocio y de la rón, Alcalde, no está próxivida, y es mi compañera. Tenmo en el panorama? go dos hijos: Marcela, gerente Con convicción, afirma que no está dentro de sus proyectos ser Alcalde, F.C.U.: “No, no está próxide mercadeo de esta empresa; pero sí colaborar en todas las instancias del poder político y público. mo en el panorama porque yo y Andrés, ingeniero civil de la tengo un compromiso, primeUniversidad Javeriana, y gero, con las personas de esta rente de la oficina de Bogotá. empresa y, segundo, conmigo mismo”.

E.C.: Para terminar, ¿qué cree que le da a CFC ese reconoE.C.: Sin embargo, estamos en una época electoral, ¿cuál cimiento y crecimiento, que la destaca en el sector? sería su mensaje desde su sector para estos precandidatos y F.C.U.: “Las empresas tienen que tener valores y hacer las también para el Gobierno? cosas bien, con convicción. A veces produce desesperanzas, F.C.U.: “La propuesta es construir, como parte de la solu- pero también por mi visión y experiencia en la vida, dan éxito ción al déficit de vivienda, lotes urbanizados, pero de una cali- en el largo plazo. En el corto plazo no cumplir con eso puede dad infinitamente mejor que lo que se ha hecho en otras épocas, dar resultados fugaces, pero para tener resultados en el tiempo para que podamos solucionar el problema de las personas que hay que tener claridad en los valores y en que las cosas hay que ni siquiera tienen acceso al subsidio y no tienen tampoco acce- hacerlas bien hechas”. n

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CON PARTICIPACIÓN RÉCORD, ANATO REALIZÓ SU XXX VITRINA TURÍSTICA

María Claudia Lacouture, presidenta de Proexport, entidad encargada de elaborar la Guía; el ministro Sergio Díaz-Granados; el presidente mundial de Michelín y director de la Guía, Olivier Brossolet; el presidente de Michelín Colombia, Jorge Luis Vega; y el viceministro de Turismo, Oscar Rueda García.

TURISMO, en la ruta de la competitividad

Con el anuncio de grandes inversiones para el sector turístico, tercer generador de divisas en el país, la presentación de la Guía Verde Michelín, el lanzamiento de la tarjeta joven y la consolidación de más de 2.600 citas de negocios, la Vitrina de Anato confirma que es la feria más importante de Latinoamérica Fabio Castaño Molina Enviado Especial Enfoque del Café

Con una asistencia récord, cerca de 17 mil visitantes, 15 por ciento más de los que se presentaron el año anterior, la Asociación Nacional de Agencias de Turismo, Anato, llevó a cabo durante los pasados 23, 24 y 25 de febrero en el recinto de Corferias en Bogotá su XXX Vitrina Turística Nacional, la que contó con la presencia de 300 expositores nacionales y por lo menos 30 delegaciones internacionales.

Paula Marcela Cortés, presidente de Anato, tras destacar el éxito del certamen que este año tuvo como invitados de honor a la isla caribeña de Curazao y a la ciudad de Santa Marta, señaló que a la masiva participación de expositores se sumó la presencia de 132 compradores internacionales que atendieron la invitación a la macrorrueda de negocios “Colombia Travel Mart”, organizada Propexport y en la que se concretaron más de 2 mil 600 citas.

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TURISMO, TERCER GENERADOR DE DIVISAS El sector turístico colombiano se convirtió en el tercer generador de divisas después del petróleo y el carbón. Así lo destacó el Presidente de la República, Juan Manuel Santos, durante el acto de instalación de la Trigésima Vitrina de Anato.

En su discurso de inauguración, el jefe de Estado ratificó el compromiso de su gobierno de lograr que al finalizar el año 2014, el país esté recibiendo la visita de por lo menos 4 millones de visitantes extranjeros al año, hoy esa cifra alcanza los 2,8 millones de turistas internacionales.

Destacó que para el logro de ese propósito, la nación busca estimular la inversión en el sector hotelero y el mejoramiento de la infraestructura turística, tarea para la cual el gobierno dispondrá de 120.000 millones de pesos.

“Sabemos que, para ser más competitivos es imprescindible seguir incrementando la oferta hotelera de calidad. Por eso mantendremos la exención al impuesto de renta para la construcción y remodelación de hoteles, porque es una política que

Durante el acto de inauguración de la Vitrina: el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-Granados; el Presidente de El Salvador, Mauricio Funes; el Presidente Juan Manuel Santos; el Primer Ministro de Curazao, Gerrit Schotte; y la presidenta de Anato, Paula Cortés.

está dando excelentes resultados”, explicó Santos tras precisar que la meta durante el presente año es la propiciar la creación de 4 mil nuevas habitaciones.

Precisó que con los recursos anunciados, el gobierno puso en marcha acciones concretas para mejorar la calificación en competitividad de la infraestructura turística nacional. Esto significa inversión para construir centros de convenciones, muelles, malecones, parques temáticos y para adecuar los atractivos turísticos que lo requieran”.

Manifestó que los bienes con vocación turística que están en manos de la Dirección Nacional de Estupefacientes pasarán al Fondo de Promoción Turística, para que puedan ser aprovechados.

Aseguró que después de la creación del incentivo tributario se han construido más de 12 mil habitaciones y se han instalado importantes cadenas hoteleras en el país como Marriot, Hyatt y NH. No obstante, el Presidente Santos reconoció que se han presentado problemas con el incentivo tributario para inversiones ecoturísticas, creado en 2002, consistente en otorgar el 20% de exención al impuesto de renta para las empresas que realicen negocios en el sector.

“Me dicen que los requisitos que se exigen para acceder a este beneficio son prácticamente imposibles de cumplir. Por eso he pedido que se revisen dichos requisitos para que logremos incrementar ese tipo de inversiones”, agregó.

El Jefe de Estado sostuvo también que para incrementar la afluencia de turistas, su gobierno busca mejorar la conectividad aérea del país, con el fin de duplicar las sillas ofrecidas desde el exterior.

Santos también dijo que el gobierno tiene un gran compromiso frente al medio ambiente y por eso apuntará a la promoción de los destinos naturales, algo para lo cual será vital la aparición de la guía verde “Michelín”, que sobre las bondades

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turismo

La Vitrina, organizada por la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo Anato, con apoyo del Ministerio de Comercio Industria y Turismo y el Fondo de Promoción Turística, se realizó en Corferias, con la presencia de 30 países expositores y todas las regiones de Colombia.

paisajísticas de Colombia fue lanzada precisamente durante la Vitrina Turística. Esta publicación ya está lista en inglés y próximamente estará disponible en francés y en español. Se distribuirán 15.000 ejemplares en países como Gran Bretaña, Estados Unidos y Francia.

Recalcó que el turismo natural será priorizado potenciando las rutas ambientales, y haciendo frente a los problemas que se generan por la erosión de muchas de nuestras playas y el deterioro de otros atractivos turísticos fundamentales.

Asimismo, el Presidente aseguró que se facilitarán los trámites para que las exenciones sobre las inversiones ecoturísticas sean más accesibles y anunció dos megaproyectos: la recuperación del río Magdalena y la del río Bogotá. Este último se convertirá en un parque lineal de 67 kilómetros.

Agregó igualmente, que es necesaria la creación del Consejo Superior de Turismo, una entidad que se encargará de agilizar las decisiones relacionadas con el sector.

ANÉCDOTA CON LOS TURISTAS ALEMANES Durante el mismo acto de apertura, el Presidente de los colombianos contó a los más de mil asistentes al auditorio de Corferias, una anécdota, que según él, refleja las bondades y el verdadero valor que tienen nuestros encantos naturales.

“Hace algunos años departiendo un café en un establecimiento del centro de París con varios de mis amigos, y al notar que éramos colombianos, fuimos interrumpidos por una pareja de alemanes, al parecer muy ricos. Aseguraban haber recorrido muchas regiones del mundo para el disfrute de sus vacaciones.

Para sorpresa mía y de mis acompañantes, el sitio más hermoso que esa pareja de alemanes había visitado en toda su vida, fue

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una finca cafetera en el departamento del Quindío.

Nos contaron que la experiencia de poder coger grano a grano el café que momentos después degustarían, les produjo una sensación de satisfacción imborrable no sólo por el aroma de la bebida sino además por todo el entorno paisajístico que pudieron disfrutar”, relató el mandatario, tras concluir que es un convencido de que en Colombia tenemos todo para que el país sea un destino imperdible a nivel internacional. Somos un país afortunado, pues además de las cientos de fincas cafeteras, contamos con 56 Parques Nacionales Naturales, de ellos, seis concesionados a inversionistas privados”.

SANTA MARTA QUIERE POTENCIAR EL TURISMO INTERNACIONAL En desarrollo de la Vitrina Turística de Anato, el alcalde de Santa Marta, Juan Pablo Díaz Granados, solicitó al gobierno nacional la implementación de importantes proyectos como lo son la creación del comité Quinto Centenario de Santa Marta, puesto que esta capital dentro de quince años cumplirá quinientos años de fundada y por esto requiere del aporte de recursos.

Otra de las peticiones planteadas por el mandatario samario en su encuentro con el Ministro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-granados, fue la de ampliar la pista del Aeropuerto “Simón Bolívar” en 500 metros para propiciar la llegada de vuelos internacionales. Igualmente propuso adelantar la segunda fase de la recuperación del centro histórico con obras como soterramiento de redes de servicios públicos, la recuperación social del espacio público y la restauración de fachadas de edificios públicos con valor patrimonial La restauración integral del teatro Santa Marta, la remode-

lación del camellón del Rodadero, la construcción del muelle turístico del Rodadero para embarcaciones menores, son otras de las peticiones que formuló el burgomaestre Díaz Granados al gobierno central con el fin de potenciar el flujo de turistas internacionales y nacionales hacia ese destino.

CON TARJETA JOVEN ESTIMULARÁN EL TURISMO Tener entre 14 y 28 años es el único requisito que deben demostrar los jóvenes de Colombia para gozar de los beneficios que les ofrece la ‘Tarjeta Vive Colombia Joven’, programa desarrollado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, con el propósito de incentivar el turismo en este segmento de la población nacional.

La nueva tarjeta fue presentada oficialmente por el ministro Sergio Díaz-Granados, en el marco de la trigésima Vitrina Turística de Anato, realizada en el auditorio de Corferias, en Bogotá.

“Queremos llegarle a ese segmento de la población colombiana, que lo conforman cerca de 12 millones de personas –el 25 por ciento de los colombianos-, e ir sembrando en ellas el gusto por disfrutar de los muy numerosos atractivos y posibilidades de disfrute turístico que ofrece el país, su país”, explicó el Ministro.

La Tarjeta Vive Colombia Joven ofrece acceso a beneficios en turismo con posibilidad de recrearse, practicar deportes, aprovechar el tiempo libre, aprender y ser constructores de un mejor país.

Para ello, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo logró una alianza estratégica con cerca de trescientas empresas privadas y algunos entes gubernamentales, que ofrecerán descuentos significativos y beneficios a los jóvenes de Colombia que porten la Tarjeta.

Dentro de las empresas aliadas están: establecimientos de alojamiento; gastronomía y negocios similares; agencias de viajes y turismo (operadoras y mayoristas); empresas dedicadas a la operación de actividades como el canotaje, balsaje, espeleología, escalada, parapente, canopy, buceo y deportes náuticos en general.

También están participando, como aliados estratégicos, los centros terapéuticos o balnearios que utilizan, con fines terapéuticos, aguas minero-medicinales, tratamientos termales u otros medios físicos naturales.

Algunos parques temáticos y museos, así como empresas de transporte aéreo, terrestre, fluvial y marítimo se han sumado a esta iniciativa.

Dentro de los establecimientos de alojamiento, aclaró el Ministro, están los hostales, apartahoteles, apartamentos turísticos, alojamientos rurales, hoteles, posadas turísticas, centros vacacionales y campamentos o camping. ¿DÓNDE INSCRIBIRSE? El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, a través de su Viceministerio de Turismo, tendrá a disposición la página web: www.vivecolombiajoven.com, en donde los jóvenes interesados en obtener su Tarjeta Vive Colombia Joven podrán

GUÍA MICHELÍN La XXX Vitrina de Anato, fue aprovechada por el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-granados, para la presentación de la Guía Verde Michelín Colombia, publicación editada en inglés, francés y español, a través de la cual los viajeros del mundo podrán tener a su disposición información sobre las principales ciudades, monumentos, atracciones, puntos turísticos y rutas del país.

Esta Guía, fruto de la confianza de Michelín en Colombia, brindará al lector informaciones prácticas y útiles para el viajero, entre las que se encuentran un calendario con las principales fiestas y eventos, una lista con todos los lugares recomendados, así como los usos y costumbres locales, para que el lector pueda conocer e integrarse al estilo de vida del país. En América del Sur, sólo Brasil y Colombia cuentan con una Guía Verde Michelín para el mundo.

inscribirse.

En ese mismo sitio será posible encontrar el catálogo detallado de beneficios y descuentos otorgados por los aliados estratégicos en cada destino turístico, sus datos de ubicación, horarios de atención, rutas de acceso, la descripción de los servicios, sus promociones e información de interés.

Adicionalmente, este sitio le permitirá a los usuarios cargar sus fotografías, videos y establecer relaciones entre jóvenes, al compartir sus experiencias de viaje.

Para hacer efectivos los beneficios y descuentos, los jóvenes deben presentar su tarjeta y su documento de identificación en los establecimientos vinculados al Programa Vive Colombia Viaja Joven, mencionados en la página web, e identificados con el adhesivo del Programa.

LOS DESTINOS Según lo explicó el viceministro de Turismo, Oscar Rueda Garcia, en esta primera ola, los destinos en donde los jóvenes podrán tener beneficios y descuentos son: Bogotá; los municipios cundinamarqueses de Tobia, Villeta, Girardot, Zipaquirá y Suesca; Amazonas, Guajira; San Andrés y Providencia; Cartagena; Santa Marta y sus áreas de influencia; las capitales de los departamentos del Eje Cafetero: Armenia, Pereira y Manizales, junto con sus zonas de influencia; San Gil y sus áreas de influencia, en Santander; Paipa, Ráquira, Cocuy, Aquitania, Toca y Villa de Leyva, en Boyacá; Valle del Cauca, Antioquia, Chocó y Cesar. n

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turismo

presidenta de ANATO

TURISMO, LOCOMOTORA CON MAYOR GENERACIÓN DE EMPLEO En diálogo con ENFOQUE DEL CAFÉ, Paula Marcela Cortés, presidenta de Anato, entregó su balance sobre los resultados de la XXX Vitrina de la entidad, destacando el potencial que tiene este sector para convertirse en el mayor generador de empleo y la acogida que tuvieron los stands del Eje Cafetero en desarrollo de este certamen.

ENFOQUE DEL CAFÉ: ¿Satisfecha con el balance que arrojó esta XXX versión de la feria de Anato?

PAULA CORTÉS: “Bastante satisfecha. Prueba de ello, es que hemos tenido una asistencia récord de más de 17 mil visitantes, 15 por ciento más de la cifra que obtuvimos el año anterior. Como si fuera poco, gracias al apoyo de Proexport la macrorrueda de negocios que se cumplió en desarrollo del certamen contó con la participación de 132 compradores internacionales que lograron concretar más de 2.600 citas”.

E.C: ¿Cómo ha sido el comportamiento del turismo durante el último año?

P.C.: “Ha sido excelente. Crecimos en un 10 por ciento gracias a las estrategias y el compromiso del gobierno alrededor del Plan Sectorial previsto hasta el año 2015”.

E.C.: El presidente Santos confía que al final de su gobierno al país llegarán por lo menos 4 millones de turistas. ¿Es posible el cumplimiento de esa meta?

P.C.: “Sí. Están dadas las condiciones para que esa meta se cumpla. Por un lado la nación ya comprometió en su Plan de Desarrollo 120 mil millones de pesos con destino a la optimización de la infraestructura turística de algunas ciudades a través por ejemplo, de la construcción de nuevos centros de convenciones, la ampliación de otros, malecones, parques temáticos y la adecuación de los atractivos turísticos que lo requieran”.

E.C.: ¿Cuáles siguen siendo las mayores dificultades para que el turismo no tenga el impulso esperado por Anato?

P.C.: “Nos complace la reactivación de las relaciones comerciales y políticas con Ecuador y Venezuela porque el turismo es uno de los grandes beneficiados, pero nos preocupa enormemente que el tratado de libre comercio con Estados Unidos no contemple una flexibilización en el tema de visados. No hay la misma reciprocidad por parte del gobierno norteamericano en esta materia. Perú y Ecuador privilegian el ingreso de nuestros ciudadanos a sus territorios y eso contribuye mucho al turismo”.

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Paula Cortés, presidenta de Anato, destacó el Eje Cafetero como destino turístico por excelencia para el turista nacional e internacional.

E.C.: ¿En qué otros frentes siente el apoyo del gobierno para la reactivación del turismo?

P.C.: “En varios. Destacamos por ejemplo el fortalecimiento que le ha dado a Satena al permitirle el arribo de inversionistas privados. De igual manera, los esfuerzos para mejorar la operación del aeropuerto El Dorado como una terminal de talla internacional y la agilidad en los procesos migratorios por parte del DAS”.

E.C.: Anato expresó su inconformidad frente al estado de las playas y las islas colombianas, ¿qué solicitó el gremio al respecto?

P.C.: “Así se lo hicimos saber al presidente Santos durante la instalación de la XXX Vitrina Turística. Es necesaria una mayor ofensiva para la recuperación de nuestras playas e islas, invadidas muchas de ellas por basuras, vendedores y gente que incomoda a los turistas”.

COLOFON

RISARALDA Y QUINDÍO BRILLARON EN LA VITRINA Un balance muy positivo entregaron las autoridades turísticas de Risaralda y Quindío al término de la XXX Vitrina de Anato realizada durante los días 23, 24 y 26 de febrero en el recinto de Corferias de la capital del país.

Quindío, con una de las mayores delegaciones, se convirtió, al lado del stand de Santa Marta, en el más visitado por parte de los asistentes a la feria. Las ofertas de los quindianos no sólo estuvieron orientadas a promover la calidad de sus alojamientos rurales sino de las bondades recreativas y de infraestructura que tiene la zona con sus parques temáticos de la Cultura Cafetera en Montenegro y la Cultura Agropecuaria Panaca en Quimbaya, los que cada vez tienen mayor afluencia de turismo internacional gracias a los vuelos directos que desde el aeropuerto el Edén comenzó a operar la aerolínea Spirit en la ruta Armenia-La Florida –Estados Unidos.

Risaralda por su parte, además de ofertar la calidad de su hotelería rural, llevó una muestra de su producción artesanal y con la ubicación de grandes vallas en su stand, mostró las bondades del zoológico Matecaña y destacó igualmente, con la entrega de plegables, los atractivos de sus aguas termales de Santa Rosa de Cabal y las posibilidades de turismo en salud.

“Nos vamos muy satisfechos con los logros obtenidos.

Risaralda y Pereira ofrecen algo nuevo siempre a sus visitantes, tal y como dice nuestro lema de promoción y así lo hemos visto reflejado con la cantidad de personas que se acercaron a nuestro stand”, dijo José Mario Giraldo, Secretario de Cultura y Fomento al Turismo de Pereira.

Caldas llevó la menor delegación del Eje Cafetero a esta versión de la feria de Anato, destacando especialmente la Feria de Manizales y algunos de sus atractivos turísticos como el Parque Nacional Natural de los Nevados y la imponencia arquitectónica de la Catedral Basílica de su capital.

E.C.: ¿Se sigue fortaleciendo el turismo hacia el denominado Triángulo del Café?

P.C.: “Sin duda. Se trata de un destino maravilloso que lo tiene todo. El hecho de que el stand del Quindío haya sido uno de los más visitados durante la feria así lo demuestra.

La riqueza paisajística y el calor humano de esa zona, lo hacen un destino ideal para el turista nacional e internacional.

E.C.: Un mensaje final para nuestros lectores.

P.C.: Nos hemos comprometido con el presidente Santos para que el turismo sea la locomotora que generará los mayores niveles de empleo durante su período de gobierno y no le vamos a fallar, teniendo en cuenta el inmenso potencial que tiene el sector. n

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turismo

VISIT USA COMMITTEE Líneas Aéreas desde Colombia American Airlines, Avianca - Taca Continental Airlines, Copa Airlines Delta Airlines La oficina de turismo de Estados Unidos creó el concepto del comité Visit USA con el propósito de promover el conocimiento y venta del destino USA. Visit USA Committee Colombia fue creado en 1987 para apoyar en diferentes países y promover el producto Estados Unidos como destino turístico.

Actualmente existen 12 oficinas en Latinoamérica y más de 20 oficinas de Visit USA Committee en el resto del mundo.

El Comité Visit USA-Colombia es miembro de la organización de Comités Visit USA de Latinoamérica y es reconocido por la Asociación de la Industria de los Viajes Americana (U.S. Travel Association of America).

“Somos la asociación gremial de empresas colombianas y/o americanas, encargadas de comercializar el turismo hacia los Estados Unidos de América”, indica Mónica Ramírez, directora ejecutiva.

Y agrega: “contamos con asociados como, líneas aéreas, mayoristas, minoristas de turismo, representaciones de cadenas hoteleras, rentadoras de autos, tarjetas de asistencia para viajes, líneas de cruceros, la Cámara de Comercio Colombo-Americana y la Embajada de los Estados Unidos de Norteamérica en Colombia”.

El comité Visit USA Colombia reúne a más de 44 empresas las cuales representan el turismo americano en Colombia. Actualmente los afiliados provienen de Bogotá, Cali, Medellín, Barranquilla y los Estados Unidos. Cada Visit USA Committee está conformado por empresas representativas con intereses en el mercado americano.

Misión: Posicionar el producto Estados Unidos dentro y fuera del sector turístico, facilitando la comercialización de los servicios que ofrecen los miembros del comité, y desarrollando todas las demás acciones tendientes a su promoción.

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Alquiler de Automóvil: Hertz, Alamo, Dollar Rent A car Tarjeta de asistencia Médica: Assist Card, AIG Travel Assitance Estudios en el Exterior E.F. Educación Internacional www.ef.com Mónica Ramírez Rojas Directora Ejecutiva Comite VISIT USA Colombia

BENEFICIOS: El ser miembro del Comité Visit USA Colombia le ofrece participar a precios reducidos en todos los eventos que organiza, información turística proveniente de Estados Unidos, y posicionamiento de su empresa en el mercado local.

Ayuda a sus afiliados a promover sus productos, por medio de la realización de diversos eventos destinados al gremio turístico.

Realiza eventos tales como desayunos de trabajo, seminarios de capacitación, ferias, etc., para promover el producto a Estados Unidos.

Organiza el área de Estados Unidos durante la feria de Anato con el apoyo de la sección comercial de la embajada de Estados Unidos.

Ofrece información sobre destinos claves, ferias, convenciones y productos a sus miembros y al público en general Cuenta con material escrito y audiovisual de los destinos claves a Estados Unidos, que están a disposición de sus miembros. n

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especial

EMPRESA DE ASEO DE PEREIRA S.A. ESP, PATRIMONIO DE TODOS LOS PEREIRANOS lo tanto el mayor número de obligaciones en materia ambiental y social recaen en su operador; el compromiso de la entidad con el desarrollo y progreso de la ciudad sigue siendo el mismo. Es así, como desde la promulgación de la Ley 1259 de 2008, lidera el proceso de implementación y funcionamiento del COMPARENDO AMBIENTAL en el municipio y planea ahora llevar esta experiencia exitosa a otros municipios del departamento, rezagados con el tema.

Yaneth Perdomo Cataño, Gerente de la empresa de Aseo de Pereira S.A. ESP

UNA MUESTRA DE COMPETITIVIDAD Y GESTION Después de la entrega en concesión de la prestación del servicio domiciliario de aseo a un operador privado, en marzo de 2007, la empresa de Aseo mostró una franca recuperación, reflejada no sólo en las utilidades de sus últimos ejercicios, sino también en las gestiones en materia de direccionamiento y reorganización administrativa que muestran a la entidad nuevamente en la línea de eficiencia y competitividad, acorde con su nuevo enfoque misional. En este sentido, Aseo Pereira, como garante de la prestación del servicio ordinario de aseo, resulta sumamente eficiente y asertiva en el ejercicio de la interventoría al contrato de concesión.

INTERVENTORÍA AL CONTRATO DE OPERACIÓN DEL SERVICIO ORDINARIO DE ASEO El proceso de interventoría que ejecuta LA EMPRESA DE ASEO DE PE-

REIRA S.A. ESP a Atesa de Occidente, se ejecuta a las actividades de: • Barrido, recolección y transporte de residuos sólidos.

• Disposición final y Administración del Relleno Sanitario La Glorita.

• Comercialización, facturación, recaudo, manejo de cartera y atención al cliente del servicio de aseo.

Durante la vigencia 2010, la Empresa de Aseo de Pereira, cedió el Plan de Manejo Ambiental – PMA a su operador del servicio Atesa de Occidente, lo que indica que es esta última entidad la encargada de responder ante la autoridad ambiental por cualquier falla o incumplimiento en la operación del Relleno Sanitario “La Glorita”.

Otros temas de ciudad como el EMBELLECIMIENTO de parques y sitios públicos, serán abordados por la Empresa durante la vigencia 2011, de cara al Mundial Sub 20 de Fútbol que tendrá como una de sus sedes a Pereira. Con el Alcalde Israel Londoño a la cabeza del grupo, y el apoyo de todo su Consejo de Gobierno, incluyendo la Empresa de Aseo de Pereira S.A. ESP, que destinará una partida de $200 millones de pesos, la ciudad tendrá una imagen más limpia, más segura, más ordenada y con mejor calidad ambiental.

RETOS PARA ESTE AÑO Ad portas de lograr el equilibrio en materia financiera, la empresa enfrenta ahora nuevos retos para asegurar su viabilidad económica y sostenibilidad en el tiempo. La meta para la vigencia 2011 será por lo tanto, la incursión en nuevos negocios.

Se proyecta entonces, tener utilidades del orden de $250 millones, gastos de funcionamiento inferiores a $1.682 millones, e inversiones cercanas a los $1.047 millones.

UN ENFOQUE AMBIENTAL Y SOCIAL Pese a que la Empresa de Aseo de Pereira, ya no es la operadora directa del servicio en el Municipio y que por

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Santuario ecológico San José del Palmar

por descubrir San José del Palmar es un municipio de paz y de biodiversidad que se prepara para ser modelo ecoturístico del Chocó, basado en el avistamiento de aves y como centro de estudio e investigación ambiental del mundo

Enclavado en la cordillera occidental, San José del Palmar se erige como el municipio andino del Chocó, enriquecido por la mezcla cultural triétnica de su población, en donde se combina el tesón paisa, la tradición indígena y las raíces africanas.

Aunque inicialmente fue poblado por indígenas embera chamí, los primeros

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colonos fueron antioqueños, caldenses y vallunos, lo que dio origen al mestizaje de población porque antes del proceso de colonización previo a su fundación, ya existían a las orillas del río Ingará, en la localidad de Valencia, pobladores negros provenientes de la cuenca del río San Juan.

Una mixtura que da paso a una eco-

nomía diversa, basada en el cacao, el chontaduro, pero también la panela y los bordados, lo que vislumbra la integración productiva de su población, que armoniza con el rico paisaje de la selva biogeográfica chocoana, que hechiza con su gama de verdes, sus ricos olores y sus desconcertantes sonidos naturales.

Así es San José del Palmar, un mu-

nicipio de calles apacibles, engalanadas con sus fachadas de colores, de rostros llenos de bienvenida, de amabilidad, de esperanza en un futuro lleno de paz, una palabra que hasta hace algunos años no tenía significado, no se nombraba, el terror no lo permitía.

“Gracias al programa de Seguridad Democrática del Gobierno Nacional,

San José del Palmar luego de haber sufrido de una terrible época de violencia, ahora goza del principal patrimonio que tenemos en la región que es la paz, y la paz genera nuevos espacios de negocios y aprovechamiento de nuestras riquezas naturales”, afirma Juan Manuel Cuéllar Mendoza, alcalde de San José del Palmar.

MUNICIPIO ECOTURÍSTICO Chocó es el punto de mayor biodiversidad en el mundo, inclusive mayor que el Amazonas, pero su gente no ha sabido aprovechar esta inmensa riqueza y este es el principal objetivo de la actual administración de San José del Palmar, convertirlo en modelo ecoturístico de la región.

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especial

En la Mesa de Concertación Prodesarrollo de San José del Palmar, se hicieron presentes autoridades civiles y militares, entre ellos, el alcalde Juan Manuel Cuéllar Mendoza y el comandante de la Octava Brigada con sede en Armenia, Édgar Emilio Ávila Doria.

Al respecto el alcalde Cuéllar Mendoza, enfatiza: “Desde el Plan de Desarrollo le hemos apuntado al tema de la conservación de la biodiversidad de la región y su explotación a través del ecoturismo y de responsabilidad social con el mundo en la preservación de todas esas riquezas naturales, de ahí que aspiramos a que el ecoturismo sea una política pública a largo plazo”.

La primera tarea es el desarrollo del plan local del turismo, y cabe anotar que ningún municipio del Chocó lo tiene en estos momentos, y a través de esta propuesta acceder a recursos del Gobierno Nacional para fortalecer el turismo que está básicamente centrado en que San José del Palmar es una estación de avistamiento de aves a nivel internacional y escenario de estudio del Chocó biogeográfico.

“Este año con el Esquema de Ordenamiento Territorial, EOT, se blindará al municipio de cualquier actividad que deteriore el medioambiente y se priorizará como opción productiva y de conservación, los programas ecoturísticos de avistamiento de aves”, explica el Alcalde.

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Las calles de San José del Palmar, tranquilas, apacibles, por donde recorren a diario sus habitantes, gente amable, llena de esperanza en proyectos que mejoren su calidad de vida.

Las estrategias en este sentido también tienen que ver con la formación y con el Sena Cartago se han establecido alianzas de capacitación a través de la media voca-

cional para escolarizar todo el proceso del ecoturismo y así generar toda una cultura en el tema ecoturístico. “Vamos a empezar con el guía turístico, como tecnólógo, que

FICHA TÉCNICA

Límites del municipio: Limita al norte con el Municipio de Condoto, al sur con Sipí y Nóvita, al occidente con Nóvita y al oriente con los departamentos de Risaralda y del Valle del Cauca.

Juan Manuel Cuéllar Mendoza, alcalde de San José del Palmar, tiene como propuesta convertir el municipio en modelo ecoturístico del Chocó.

además tendrá una formación complementaria en el tema ambiental y biodiversidad”, señala el Alcalde.

Por otro lado está el proyecto de posadas turísticas ya que en su infraestructura hotelera es insuficiente. De esta manera, la población también se beneficiará de la explotación turística del municipio siempre enmarcada dentro de la responsabilidad social y ambiental.

A partir de ahí, San José del Palmar busca posicionarse como municipio ecoturístico en donde su riqueza cultural, gastronómica, costumbrista, artística, y paisajística demostrarán la diferencia que representa el municipio dentro de la biodiversidad de la selva chocana. ¿QUÉ ENCUENTRA EL TURISTA? San José del Palmar se encuentra a 114 kms de Pereira por la vía Cartago, desde donde hay 86 kms, 50 de ellos están completamente pavimentados. Al llegar el turista se encuentra con una biodiversidad es exuberante, la mayoría de la población son colonos caldenses que habitaron la región, la etnia embera chamí, y la población afrodescendiente así como su riqueza natural, cultura cacaotera y panelera.

“Una cultura con tradiciones chocanas de la Costa Pacífica, enmarcada por la diferencia que hace la cultura paisa, algo interesante y diferente, algo para conocer,

un turismo con sentido, un turismo cultural, un turismo ambiental”, precisa Cuéllar Mendoza.

Es representativa del lugar, la Asociación de Mujeres Artesanas que lideran el tema de los bordados y textiles, lo que les permite impactar gracias a la diferencia y mezcla cultural de la zona.

Actualmente llegan al municipio turistas anglosajones y norteamericanos, en busca de un turismo especializado, el avistamiento de aves, “infortunadamente, las propuestas no llegan por San José del Palmar, porque se ha desaprovechado esa gran oferta local, y eso es lo que vamos a cambiar, pretendemos apropiarnos y sacar ventaja de esa biodiversidad”, enfatiza el Alcalde Cuéllar Mendoza.

Además, tradicionalmente se celebran las Fiestas del Chontaduro, y alrededor de esta festividad se hace promoción del cultivo del chontaduro y sus derivados, a lo que agrega: “este evento se fortalecerá y se cambiará para el mes de junio, que es temporada de verano, antes se hacía en octubre, pero no nos ha favorecido por la fuerte temporada invernal que se da en esa época”.

AGRICULTURA, BASE DE LA ECONOMÍA La economía está consolidada principalmente en la agricultura, y sus productos bandera son el chontaduro, boro-

Extensión total: 947 Km2 Extensión área urbana: 4.7 Km2 Extensión área rural: 794 Km2 Población total: 6.000 habitantes Población urbana: 2.000 habitantes.

Altitud de la cabecera municipal: 1.100 msnm Temperatura media: 21°Cº www.sanjosedelpalmar-choco. gov.co

jó y cacao. El sector madererorepresentó por muchás décadas la economía, pero en los últimos años se ha recortado esta labor debido a la preservación y conservación de bosques y cuencas hidrográficas.

La cabecera municipal se constituye en el centro de acopio, distribución e intercambio, concentrando el 82% de la actividad, siendo ls principales centros de producción agrícola La Italia, La Solita, La Selva y Corcovado. n

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De caña, madera y barro

Templos de bahareque, patrimonio regional

La identidad de un pueblo la determinan los valores que, con el paso del tiempo, adquieren mayor importancia histórica y dan mérito a su tradición

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“Filandia, Quindío, aloja en el marco de su plaza principal una edificación en bahareque que hace más de cien años es refugio de moradores católicos y destino obligado de visitantes”, expresa la arquitecta quindiana, María Eugenia Beltrán Franco.

El fino diseño de su estructura, el colorido de sus vitrales, las fachadas ornamentales en yeso y las arcos consecutivos, sostenidos por columnas de barcinos y laureles negros, que conducen a un cielo raso decorado con apliques en madera, son algunos atractivos que hacen del Templo María Inmaculada, un patrimonio nacional, agrega ella, quien se desempeña como directora de Desarrollo Urbano de Armenia.

Como éste “en el Eje Cafetero y en general, en la zona noroccidental de Colombia, aún quedan cuantiosos templos ligados a la técnica del bahareque construidos entre el siglo XIX y la mitad del siglo XX”, asegura el arquitecto restaurador caldense, Hernán Giraldo Mejía.

Lamentablemente, la región no cuenta con una completa base de datos,

un estudio concienzudo ni un consolidado numérico de estos legados constructivos de los ancestros.

La mayoría de ellos están en franco deterioro por el inexorable paso del tiempo y el desinterés de ciudadanos y autoridades.

PRODIGIOS DE BAHAREQUE Además de la capilla de Filandia, Las Victorias, en Santa Rosa de Cabal, San Antonio María Claret y San Pío X, en Manizales, San Lorenzo, en Supía, la Inmaculada en Salamina, y la Catedral Nuestra Señora de la Pobreza, en Pereira, también son prototipo de este sistema de construcción de viviendas, a partir de palos entretejidos con cañas, zarzo o cañizo y barro, que pese a sus años de historia aún conservan su valor tecnológico y estético.

“Al fundar cada pueblo, la primera misión fue la de dotarlo de un templo amplio y decoroso que sobresaliera de todas las demás construcciones”, explica en el libro, El Templo en las ciudades de bahareque”, la arquitecta, quindiana por

La Iglesia María Inmaculada de Filandia, municipio del Departamento del Quindío, se convierte en unt tesoro artquitectónico de la cultura regional del bahareque.

adopción, quien añade que “la iglesia y sus rituales fueron el centro de la vida social”.

ARQUITECTURA MILENARIA El bahareque se utilizó desde hace siglos, en Colombia y América para la construcción de viviendas por grupos indígenas que habitaban las diferentes regiones.

Con la llegada de los colonizadores europeos y el surgir de los mestizos, en lo que hoy se conoce cono zona cafetera, adoptaron esta técnica e incluyeron sus mecanismos de construcción agregando una mezcla de barro que nombraron ´tapia pisada´. “Las condiciones climá-

ticas, topográficas y los materiales que producía la misma región favorecieron el desarrollo de los pueblos”, comenta la arquitecta.

Según los expertos, así como las personas y las ciudades se transforman, el bahareque al trasegar diversas épocas evolucionó, sin perder tradicionalismo.

Por el contrario, se adaptó en el terreno construido, haciéndolo perdurable al paso de los años, y sin modificar su valor ancestral. Tal es el caso del bahareque encementado y el metálico, dos técnicas de reforzamiento que ayudaron a solidificar las antiguas construcciones en los pueblos del otrora Viejo Caldas.

“Aunque numerosos “templos su-

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ellas, el entorno donde se ubican dejaría de ser lo que es”.

ESPÍRITU DE CONSERVACIÓN Giraldo Mejía asegura que “la ausencia de políticas mínimas de conservación del patrimonio es una de las principales motivos en la desaparición de nuestros valores y en esto, las administraciones públicas son las principales responsables. Este abandono es significativo para nuestros valores culturales, no solo urbanos o arquitectónicos”.

La capilla de Filandia, Las Victorias, en Santa Rosa de Cabal, San Antonio María Claret y San Pío X, en Manizales, San Lorenzo, en Supía, la Inmaculada en Salamina, y la Catedral Nuestra Señora de la Pobreza, en Pereira, son prototipo de este sistema de construcción a partir de palos entretejidos con cañas, zarzo o cañizo y barro, que pese a sus años de historia aún conservan su valor tecnológico y estético.

frieron transformaciones, sobre todo en las fachadas, ellos no perdieron valor en ningún momento”, afirma Giraldo Mejía.

ACERVO CULTURAL En el Nuevo Mundo, la forma tradicional de estas edificaciones tuvo influencia de antiguos templos romanos, con estructuras altas para preservar al `Altísimo’ de la amenaza del robo y profanación por parte de enemigos, comenta Beltrán Franco.

Desde la antigüedad, estas edificaciones tuvieron un carácter sagrado.

Eran el recinto para reunirse con otros fieles, con sus familias, con el objetivo de

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escuchar consejos espirituales propios de sus creencias. “Las comunidades del antiguo Caldas, al seguir los imaginarios religiosos de la formación de ciudades de las colonias hispánicas, construyeron un pueblo alrededor de una plaza y una edificación, que daría significado y valor a sus tradiciones”, refiere el arquitecto risaraldense, Jorge Enrique Osorio Velásquez, compilador del Inventario Arquitectónico de Risaralda que data de 1998.

Según determina el Consejo Internacional de Monumentos y Sitios, Icomos, “estas obras son consideradas patrimonio arquitectónico, debido a una multiplicidad de razones. Se considera que sin

No obstante la Organización de las Naciones Unidas para la educación, la ciencia y la cultura, Unesco, en su Convención para la protección del Patrimonio Cultural y Natural del Mundo, promueve la identificación, protección y preservación del patrimonio cultural y natural mundial, el cual es considerado especialmente valioso para la humanidad.

De la misma manera, en Colombia el Sistema Nacional de Patrimonio Cultural, en la Ley 1185 de 2008 define “un régimen especial de salvaguardia, protección, sostenibilidad, divulgación y estímulo para los bienes del patrimonio cultural de la Nación que sean declarados como bienes de interés cultural”.

En opinión del arquitecto y docente de la Universidad Católica de Pereira, Osorio Velásquez: “malas ideas de progreso impulsaron hace años a los habitantes de los pueblos y a los párrocos, a cambiar la arquitectura de sus construcciones, porque consideraban que una iglesia de bahareque por vieja daba mala imagen a sus visitantes. Por ello, renunciaron a su herencia cultural, y pretendieron alcanzar la proyección de las grandes ciudades”.

Por amor a lo propio, por la historia que contienen, por ser únicas en el orbe, aducen estos expertos que ahora es momento de trabajar para que los templos que aún están en pie se preserven, como parte vital del Paisaje Cultural Cafetero, que podría incluirse a mediados del 2011 en la lista de Patrimonio Cultural de la Humanidad.n

especial

Ajusta su plan estratégico para el 2011

Empocabal una empresa triple A

Ampliación de la cobertura tanto en suscriptores como en la prestación de sus servicios de agua y saneamiento básico, así como los que demande su dinámica empresarial, son los proyectos y expectativas que tiene para este año la Empresa de Obras Sanitarias de Santa Rosa de Cabal, Empocabal.

Así lo confirmó a ENFOQUE DEL CAFÉ, el gerente Andrés Felipe Osorio Echeverry, al señalar: “Como empresa prestadora de servicios públicos tenemos unas metas locales que son el aumento del número de suscriptores, pero esto va de acuerdo a la dinámica que tenga la construcción en el municipio”.

Por otra parte, al ser Empocabal una empresa triple A, es decir, de acueducto, alcantarillado y aseo, también está proponiendo la prestación de esos servicios ante los diferentes municipios vecinos y destaca: “Ya se presentó ante el Concejo Municipal de Chinchiná, la propuesta de prestarles el servicio de aseo y recolección de residuos sólidos”.

“Con este tipo de negocio lo que nosotros pretendemos es dejar la empresa, al final de esta vigencia, fortalecida totalmente y con un músculo financiero que le permita sostenerse en el tiempo”, explica el Gerente de Empocabal.

PARAÍSO HÍDRICO A las actividades comerciales de Empocabal, se suma también la venta de agua en bloque al municipio de Dosquebradas, específicamente a la empresa Serviciudad, sin embargo, esta entidad ya cuenta con una planta de potabilización en compañía de Aguas y Aguas, lo que a la postre ha generado una baja del 50 por ciento en las ventas.

“Lo que esperamos es que se nos permita coadyuvar con el crecimiento del Municipio de Dosquebradas, y que una cantidad importante de ciudadanos

Andrés Felipe Osorio Echeverry, gerente de la Empresa de Obras Sanitarias de Santa Rosa de Cabal, Empocabal.

dosquebradenses tengan la posibilidad de disfrutar del servicio de acueducto.

Es por esto que hemos hecho un llamado a las empresas como Serviciudad y Acuaseo del municipio vecino para que nos escuchen una propuesta comercial que tenemos importante”, señala Osorio Echeverry.

Santa Rosa de Cabal al ser un paraíso hídrico, a tal punto que en algunos escenarios ya se habla de Santa Rosa como capital mundial del agua, tiene como objetivo a través de Empocabal coadyuvar con el crecimiento de los municipios vecinos.

En este sentido, expresa el gerente de Empocabal: “Tenemos proyectos del lado de Dosquebradas; y de acuerdo con el plan de ordenamiento territorial también con el municipio vecino de Chinchiná. Toda el área que va desde Chinchiná por la Troncal de Occidente, es decir, la Autopista del Café hasta el peaje Tarapacá 2, va a ser otro escenario más donde Empocabal va a prestar el servicio de acueducto, alcantarillado y aseo”.

PROTECCION DE LAS CUENCAS “Cada año destinamos una parte importante de nuestro presupuesto con el ánimo de adquirir más predios que nos aseguren que en el futuro todos los predios que son adyacentes a las cuencas hídricas, van a ser de propiedad, ya sea bien de Empocabal como empresa o del municipio y así asegurar la protección de las mismas”, destacó el Gerente Osorio Echeverry, RECONOCIMIENTO “Somos una empresa reconocida a nivel regional y nacional, ya que pertenecemos a Andesco. Y si bien es cierto somos una empresa mediana, tenemos componentes de empresa grande”, agrega.

“Hemos sido muy enfáticos en los temas de responsabilidad social empresarial y tenemos programas que nos han proyectado a las comunidades; programas que ya han sido visitados por otras empresas del orden nacional, y que, en algunas de ellas ya se están replicando, lo que es un motivo de orgullo”, concluyó. n

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Aguas y Aguas de Pereira comenzará obras en el 2011

“Construiremos el futuro del Chocó” TODOS POR EL PACÍFICO-CHOCÓ es el resultado de la visión y la gestión de su gerente, María Irma Noreña Arboleda, en quien el Gobierno Nacional ha encontrado una interlocutora capaz de promover el desarrollo, no solamente de ese Departamento, sino también de Pereira

El 2011 será un año de puras buenas noticias para los habitantes de los municipios chocoanos de Medio San Juan – Andagoya; Nóvita; Río Quito; Itsmina; Tadó; Unión Panamericana (Ánimas); Managru - Cantón de San Pablo; Atrato (Yuto); Bahía Solano; Medio Baudó (Puerto Meluk); Nuquí; San José del Palmar, Acandí y su corregimiento Capurganá.

AGUAS Y AGUAS DE PEREIRA comenzará la revisión de diseños y la ejecución de las obras para fortalecer los acueductos y los alcantarillados en aquellos municipios que cuentan con estos servicios, y para la construcción de los mismos en aquellas poblaciones donde aún no se cuenta con la infraestructura para proveer agua potable y saneamiento hídrico.

Para esta nueva apuesta por el Chocó, Aguas y Aguas fue seleccionada por el Ministerio de Ambiente, Vivienda Desarrollo Territorial, y por la Agencia para la Cooperación Internacional para el Desarrollo AECID, por su experiencia y sus excelentes indicadores en la prestación de estos servicios

en Pereira. “Recibir el respaldo del Gobierno Nacional para llevar nuestros servicios al Departamento del Chocó, es una demostración de la confianza que genera la Empresa, resultado de un excelente manejo y del empeño que hemos puesto en la gestión. Se trata del mayor reto que ha afrontado la organización en sus historia”, explicó la gerente, María Irma Noreña Arboleda.

Lo que se espera es mejorar la calidad de vida de los habitantes de estos 14 cascos urbanos, en especial de la niñez, pues reducir los índices de morbilidad infantil es el principal objetivo de este proyecto, denominado TODOS POR EL PACÍFICO-CHOCÓ. Este propósito motivó igualmente a la Viceministra de Agua Potable y Saneamiento Básico, Claudia Mora, a proponer que teniendo en cuenta las condiciones socioeconómicas de las poblaciones beneficiadas, se incluya la financiación, con cargo al recurso del proyecto, la instalación de las acometidas intradomiciliarias, es decir, baterías sanitarias y de cocina, para garantizar un real beneficio para los hogares chocoanos.

especial

María Irma Noreña Arboleda, gerente de Aguas y Aguas, Claudia Mora, viceministra de Agua y el alcalde de Pereira, Israel Londoño.

La duración de este proyecto será de cuatro años, durante los cuales la Empresa, a la par con la ejecución de obras, transferirá su conocimiento para la consolidación de empresas de acueducto y alcantarillado en los municipios beneficiados. Cumplido este plazo, se espera que esas empresas desarrollen ellas mismas un modelo viable que garantice la eficiente prestación de los servicios a la población chocoana.

Gestión con resultados TODOS POR EL PACÍFICO-CHOCÓ es el resultado de la visión y la gestión de su gerente, María Irma Noreña Arboleda, en quien el Gobierno Nacional ha encontrado una interlocutora capaz de promover el desarrollo, no solamente de ese Departamento, sino también de Pereira, donde la Empresa lidera el Saneamiento de los dos ríos y las 25 quebradas que atraviesan el área urbana del municipio, mediante la ejecución de obras y la conformación de 41 grupos ambientales comunitarios que trabajan por RÍOS DE AGUA PURA. Para motivar la toma de conciencia de los demás ciudadanos sobre la importancia del cuidado de los ríos y las quebradas, AGUAS Y AGUAS DE PEREIRA, contactó al artista pereirano Javi, para crear la canción “SonRío”, que desde ya suena en las emisoras locales. “Nuestra idea es que cuando las personas canten, recuerden que tenemos que cuidar el agua.

Nuestra organización seguirá trabajando para gestionar los recursos necesarios para sanear nuestros ríos, pero es indispensable contar con la colaboración de los ciudadanos”, explicó la gerente de la Empresa, quien recibió de la Viceministra Claudia Mora el compromiso de incluir el plan de saneamiento hídrico de Pereira como una de las prioridades del Plan Nacional de Desarrollo. n

El plan de saneamiento hídrico de Pereira sería incluido como una de las prioridades del Plan Nacional de Desarrollo.

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Risaralda avanza en este megaproyecto

El café señala la ruta Para el segundo semestre de 2011 se tiene proyectado el lanzamiento de la Ruta del Café para Risaralda, un reto de iniciativa privada al que se unen el sector público y la academia y que determinará el destino turístico de la región “El camino del café tierra mojada, tierra cansada de pies desnudos, y el verde, el verde llama. La algarabía se pierde en la tarde, el grano verde se viste de piel morena. Es mi Colombia todo un ensueño, y el verde, el verde llama”, la letra de esta canción compuesta por Jorge Monsalve, nos transporta a esa cultura tradicional cafetera, a esa vívida expresión de costumbres, prácticas y experiencias naturales del Eje Cafetero, que seguirá dejando su huella en el tiempo y esta vez será de la mano de un gran plan estratégico denominado la Ruta del Café.

A través de este plan, calificado como un reto turístico de grandes proporciones se pretende incorporar en el mercado nacional e internacional un producto con condiciones de alta calidad similares a las ofertas existentes en otros países, como la ruta del vino en Chile, la del tequila en México y la gastronómica en España.

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Un esfuerzo de iniciativa privada que empeó hace más de un año la Cámara Colombiana de Turismo Risaralda en conjunto con el Comité Departamental de Cafeteros de Risaralda, Cotelco Risaralda y Turiscafé, y cuyos avances han sido tan efectivos que permitirán su lanzamiento en el segundo semestre de este año.

Al proceso ya se han unido otros actores como la Gobernación de Risaralda, Comfamiliar, Alma Máter, Sena, Acopi Centro Occidente y los principales atractivos de la región como las aguas termales y el Zoológico Matecaña..

Javier Antonio Mejía Ochoa, director ejecutivo de la Cámara Colombia de Turismo Risaralda, señala al respecto: “vamos bien, como resultado de unos convenios adelantados con el BID y con el Fomipyme por 400 millones de pesos; proyectos presentados al Fondo de Promoción Turística por 120 millo-

nes de pesos; y ante una promotora internacional por 250 mil euros”.

Hay que entender, que las rutas del café son megaproyectos que requieren de una proyección de por lo menos dos años y de alto músculo financiero, y aún así Risaralda con apenas un año en la tarea ya puede garantizar su lanzamiento de forma efectiva en el 2011.

Agregó además: “Aún así el avance de la ruta no depende de estos recursos porque ya estamos adquiriendo dominios, diseño de imagen, construcción de una plataforma tecnológica, formulando el componente de promoción, entre otros procesos”.

“Con el Comité Departamental de Cafeteros hemos venido trabajando en la expresión cultural en torno al café y sobre ese territorio identificado que parte del paisaje cultural cafetero colombiano, sobre esa ruta ya tenemos identificados los actores que pertenecen a la preparaciipreión, a la cata, al

risaralda

Este proceso es el punto de partida y un escenario sin igual para potenciar las bellezas paisajísticas y los atractivos y productos turísticos de Risaralda, departamento incluido dentro de la postulación ante la Unesco para que forme parte de la lista de patrimonio mundial.

cultivo, minifundios, entre otros”, explica.

Cabe anotar que no basta con tener una bandeja paisa, no basta con un plato ejecutivo, hay que construir una carta gastronómica, todo el Eje Cafetero tiene una economía gastronómica interesante, pero debe adecuarse para que tenga impacto en el mercado y en la construcción de un producto internacional.

La incidencia también está en el mejoramiento de los establecimientos en donde se va a ofertar el café; el amoblamiento urbano y rural de los municipios, la capacitación de los campesinos, las artesanías.

Pero la mayor oportunidad está en la iniciativa presentada por el Ministerio de Cultura y la Federación Nacional de Cafeteros, postulando a 47 municipios de los departamentos de Risaralda, Caldas, Quindío y Valle del Cauca,

para que formen parte de la Lista de Patrimonio Mundial de la Unesco; paisaje, en donde habitan más de 500 mil colombianos y que concentra la mayor parte de la producción cafetera del país.

Cuando se declara un territorio como patrimonio mundial, se aumenta en un 20 por ciento la llegada de turistas; y el turismo que se desarrolla en esa zona especial se tiene que ajustar a unas características de sostenibilidad étnica, ambiental y cultural.

“Se convierte en un territorio muy vulnerable y el servicio básico de esa ruta del café es toda la cultura cafetera y el turismo que se desarrolle es complementario”, aclara el Director Ejecutivo.

Inclusive el ministerio está trabajando con los tres departamentos, entendiendo que los tres tienen una cultura cafetera muy definida, pero con complementos diferenciadores, por ejemplo: Caldas, con énfasis en el camino

del café; Risaralda, en el paisaje cultural cafetero; y el Quindío, en la cata y los parques. Pero el propósito es una sola ruta del territorio cafetero.

“Aunque internacionalmente Pereira tiene el 1% del ingreso de turistas extranjeros por encima de Caldas y Quindío, aquí lo que vamos a dar es un gran brinco porque estamos anquilosados, nosotros no somos el segundo destino del país a nivel nacional, por eso tenemos que aprovechar el conocimiento del café como hito nacional”.

De esta forma, el Eje Cafetero, gran forjador de transformaciones históricas, y reconocido por la conservación de sus expresiones culturales locales, enmarcado en bellos paisajes y cultivos de aroma y suave sabor como sólo el café puede dar; con una arquitectura colorida y autóctona; de gente cálida y amable; se prepara para consolidar su gran producto la Ruta del Café. n

Enfoque del café | 29

especial

Nuevas estrategias para Generar Empleo, objetivo de LA Administración Municipal y EL Gremio Cafetero La Alcaldía de Pereira y el Comité Departamental de Cafeteros de Risaralda adelantan estrategias con el fin de sostener el crecimiento económico y proteger el empleo en un marco de cohesión social. A través de la infraestructura que representa un eje fundamental, para generar empleo y promover la competitividad en el Municipio.

Con una inversión de 742 millones de pesos se ejecutan obras de infraestructura deportiva y de edificaciones públicas. Entre las obras más representativas de este proyecto están: Adecuación y mantenimiento cancha de fútbol de la vereda Mundo Nuevo, barrio El Rocío Alto, entre otros; reparación y

30 | Enfoque del café

adecuación del Centro de Reeducación de Menores de Pereira, adecuaciones generales de la portería, sede del Adulto Mayor escenario deportivo y recreativo del municipio de Pereira, y las adecuaciones generales del Lázaro Nicholls; así como la adecuación del edificio antigua biblioteca municipal (Parque Olaya). Este último además de generar empleo para la ciudad busca contribuir con la recuperación de patrimonio arquitectónico de la ciudad.

El Comité Departamental de Cafeteros de Risaralda actúa como operador de este importante proyecto afianzando su labor como generador de bienestar del sector cafetero.

especial

LA CALLE DE LA FUNDACIÓN Como estrategia para atraer el turismo y revalidar la historia de la ciudad, el gobierno pereirano avanza en la ejecución de un proyecto que además viene moviendo la fibra de las historiadores de la zona. Se trata de la creación de la denominada “Calle de la Fundación”.

El proyecto cuenta con el apoyo económico del Fondo de Promoción Turística del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo que ya adjudicó al consorcio pereirano “Parque Olaya Herrera”, la construcción de las obras de mejoramiento de la antigua Biblioteca Pública Municipal y las intervenciones en el espacio público y amoblamiento urbano del proyecto que abarca toda la calle 19 desde la carrera 12 hasta la Avenida del Río.

Las obras que serán ejecutadas en un periodo de seis meses tienen aseguradas partidas para una primera etapa estimada en 375 millones de pesos.

Se trata de obras de renovación enfocadas especialmente al mejoramiento urbanístico y de espacio público de esta tradicional y simbólica calle de la ciudad y el cual es impulsado por la Alcaldía de Pereira.

Este proyecto se realizará en tres etapas, tendrá un costo en su primera fase de 750 millones de pesos, de los cuales 250 millones serán invertidos por la Administración Municipal. Se tiene previsto que la primera etapa de este proyecto será concluida durante el mes de noviembre próximo.

El proyecto como tal, comprende la remodelación de la antigua Estación del Ferrocarril, ubicada en el parque “Olaya Herrera”, así como la adecuación de andenes, intervención de la vía, amoblamiento urbano, remodelación de la malla vial, reemplazar las redes de acueducto y alcantarillado, reinstalar las redes de energía y la relocalización de las ventas que hoy se encuentran sobre esta calle céntrica, adicionalmente la ubicación de puestos de información para el tema de comercio y turismo.

El proyecto será desarrollado en dos etapas, la primera comprende la intervención desde el parque Olaya, hasta el parque de Bolívar. En la segunda etapa se intervendrá la calle 19 desde la carrera 7ª hasta la Avenida del Río, concluyendo en la Plaza de La Fe, la cual se construirá en un 100 por ciento.

Las obras de renovación de la simbólica Calle 19 están enfocadas especialmente al mejoramiento urbanístico y de espacio público de esta tradicional calle de la ciudad. El proyecto consta de tres etapas y su primera fase tendrá un costo de 750 millones de pesos.

Enfoque del café | 31

De la mano con las autoridades, estamos haciendo de Pereira una ciudad más segura

ASÍ NOS MIDEN .Primer lugar en el

Índice de Transparencia Municipal de las ciudades capitales, según medición de la corporación Transparencia Por Colombia.

. La revista Poder

calificó al Alcalde de Pereira como el segundo mejor alcalde del país, con base en una encuesta del Centro Nacional de Consultoría.

Estos son nuestros resultados: General Oscar Naranjo

Alcalde de Pereira, Israel Londoño

Pereira, primera ciudad en reducción de homicidios.

En el 2010 registramos la más baja tasa de homicidios de los últimos 13 años.

La ciudad redujo los indicadores de los delitos de mayor impacto en el 2010.

AÑO

Nº HOMICIDIOS

TASA X 100.000 HABITANTES

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

419 461 454 429 459 391 439 478 383 345 413 306 222

93 102 100 95 101 86 97 106 85 76 91 68 49

. El noticiero CMI,

por segundo mes consecutivo, ubicó a Pereira, en el ranking de los 10 mejores Alcaldes del país. El Alcalde ocupó el 6o. lugar.

. Alcalde de Pereira

fue elegido como el Alcalde Comunal de Colombia, reconocimiento dado por su liderazgo y política social.

. 20 megaproyectos, educativos, de

generación de empleo, viales, deportivos, empresariales, comunitarios y sociales, son la mejor huella de calidad y gestión transparente que deja el Alcalde Israel Londoño en sus 4 años de gobierno.

Así nos estamos preparando para hacer del Campeonato Mundial Sub20 de la Fifa Colombia 2011

Con una inversión de $26.000 millones con recursos propios y del gobierno nacional, se ejecuta la más grande remodelación del Estadio Hernán Ramírez.

N U E S T R O M U N D I A L , N U E S T R A F I E S TA

COLOFON

Juan Carlos Marín Gómez, Gerente ESE Salud Pereira.

ESE SALUD PEREIRA

'Rehabilitación es un hecho y sin secuelas' Saneamiento fiscal y venta del activo ubicado en Torre Central, son parte de los ajustes que realiza la entidad para equilibrar sus finanzas, afectadas por la pérdida de 22 mil usuarios el año anterior y que espera recuperar pronto a través de un programa de mejoramiento continuo en sus programas de atención 34 | Enfoque del café

La ESE Salud Pereira es una institución prestadora de servicios de salud del orden municipal con autonomía administrativa y financiera, la cual presta servicios de baja complejidad en todo el territorio pereirano, sitio a donde pueden acudir las personas pobres y vulnerables que tengan régimen subsidiado para ser atendidos.

Juan Carlos Marín Gómez, gerente de la ESE Salud Pereira, señala al respecto de la evolución que ha tenido esta empresa del Estado en los últimos siete años: “cuando llegué a dirigir la ESE Salud Pereira, contaba apenas con un hospital que es el de Kennedy y se puede decir que medio hospital de Cuba. Hoy tenemos tres Unidades Intermedias que son los hospitales Kennedy, Centro (7ª con 41) y la de San Joaquín”.

especial

Explica además Marín Gómez: “en estas Unidades Intermedias cumplimos con todas las normas establecidas por el Ministerio de Protección Social.

Tenemos habilitados y prestando los servicios de urgencias, y hospitalización, consulta externa y laboratorio clínico, programas y atención odontológica; además del puesto de salud ubicado en el Parque Industrial, en donde no existía ningún servicio de este tipo. Tomamos la Casa del Abuelo en el 2005, la convertimos en un centro de salud y prestamos el servicio a esa comunidad”.

En total, la ESE Salud Pereira ha crecido en cuatro unidades más, con tres hospitales, 24 puestos y centros de salud ubicados estratégicamente para poder darle cobertura a todo el municipio incluyendo el área rural.

La ESE Salud Pereira como las demás entidades de salud del Estado y como resultado de la Ley 100 se financia de la venta de servicios y en este sentido, los recursos que ingresan provienen de los contratos con el régimen subsidiado divididos entre la población vulnerable y la población desplazada.

COBERTURA Y PROGRAMAS Actualmente, la ESE Salud Pereira tiene una cobertura de 132 mil usuarios del régimen subsidiado y alrededor de 60 mil del régimen vinculado, para un total de 192 mil usuarios de la salud en Pereira.

Estos usuarios cuentan en los centros y puestos de salud con programas y atención en consulta externa médica; consulta externa odontológica; atención de urgencias odontológicas: así como todos los programas de promoción y prevención, control de crecimiento y desarrollo, control prenatal, atención de hipertensión, atención de diabéticos y atención de pacientes epilépticos.

Al respecto, explica el Gerente de la ESE Salud Pereira: “tenemos también programas que tienen que ver con alteraciones del joven, alteraciones del adulto, de la mujer y del niño. Lo que queremos es una población sana. De los centros y puestos de salud nos dirigimos a los hospitales donde atendemos urgencias, consultas, observación, hospitalización, laboratorio clínico, consulta externa odontológica y médica y además el transporte básico de ambulancia”.

PROMOCION Y PREVENCIÓN Como el nuevo modelo de atención es que la población permanezca sana, la ESE Salud Pereira tiene como objetivo que los usuarios no requieran sus servicios únicamente cuando la población esté enferma sino que permanezca saludable, y en este sentido mediante grupos establecidos de atención está trabajando muy de la mano con la Secretarías de Salud Municipal y Departamental con programas de promoción y prevención.

SANEAMIENTO FISCAL Aunque el año inmediatamente anterior fue difícil para la entidad como resultado de la suspensión por parte del Ministerio de 22 mil usuarios del régimen subsidiado, lo que le representó dejar de percibir ingresos por alrededor de 5.000 millones de pesos, la ESE Salud Pereira no cerró sus servicios de salud y actualmente pretende que esa población ingrese nuevamente y la meta en el 2011 es recuperarlos y llegar a los 5.000 usuarios.

Juan Carlos Marín Gómez señala: “Nos acogimos a un plan de saneamiento fiscal con el Ministerio de Protección Social, con el que se pretende garantizar que los pasivos del año pasado puedan ser cancelados sobre la vigencia, inclusive contamos con el 2012 para recuperarnos financieramente. Destaco que no tenemos dificultades en la prestación de los servicios de salud y así lo manifestó el Ministerio de Protección Social cuando nos hizo la evaluación, lo que necesitamos es recuperar la parte financiera que ha estado un poco golpeada, básicamente por la exclusión de estos 22 mil usuarios”.

Aparte del ajuste financiero para salir de la crisis económica actual, la ESE Salud Pereira pondrá en venta el activo que tiene en el piso 8 del Edificio Torre Central, y espera con esos recursos cancelar la deuda que posee con los proveedores.

MEJORAMIENTO CONTINUO Igualmente, la ESE Salud Pereira está evaluando una propuesta que tiene como fin mejorar la atención en citas médicas, “sabemos la situación que padece la comunidad para pedir una cita con nuestros profesionales. Pretendemos ser novedosos con nuevas alternativas como internet, lo están haciendo algunos municipios risaraldenses y les ha ido bien y esperamos lograr mejorar con esta estrategia la atención en citas médicas”, afirma Marín Gómez.

Dentro de las proyecciones para el 2011, está el fortalecimiento del servicio de urgencias y realizar un programa integral para la mujer materna, en donde se le solucionarán sus problemas sin necesidad de remitirla a otros centros asistenciales”, anotó el Gerente de la ESE Salud Pereira.

Adicionalmente, la entidad estudia el mejoramiento de la imagen institucional ante la comunidad, ante los prestadores de salud, ante los mismos representantes de la sociedad pereirana y a nivel nacional.

Finalmente, Juan Carlos Marín Gómez, resaltó que gracias al trabajo que se ha realizado la población se encuentra satisfecha con la atención que brinda la ESE Salud Pereira, a pesar de las limitantes en la asignación de citas. “Podemos decir entonces que hay un buen diagnóstico en la ESE Salud Pereira, tenemos la posibilidad de ‘tratamiento con la posible rehabilitación y vamos a quedar sin ninguna secuela’”, concluyó n

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manizales

Sandra Liliana González, un talento con responsabilidad social

Música coral

un canto de vida para la niñez desamparada Cuando Sandra Liliana llegó a Caracas a realizar su Maestría con María Guinand, una de las maestras de coros más reconocidas del mundo, nunca se imaginó que allí descubriría su razón de ser, darles la oportunidad a los niñas y niñas de encontrar una nueva visión de la vida a través de la música coral.

Así lo concretó a su llegada a Manizales, tras cinco años de fuerte y comprometido estudio en Venezuela, al crear la Fundación Schola Cantorum, un modelo que lleva 40 años en Caracas con innumerables logros y reconocimientos a nivel mundial.

ENFOQUE DEL CAFÉ dialogó con la Sandra Liliana González, directora de la Fundación, quien al principio tocó muchas puertas para hacer real este sueño musical, gracias a su talento que hasta el momento le ha dado grandes satisfacciones.

ENFOQUE DEL CAFÉ: ¿Qué es la Fundación Schola Cantorum?

SANDRA LILIANA GONZÁLEZ: “La Fundación Schola Cantorum de Manizales es un modelo de trabajo basado en el canto coral y que tiene como fin darles la oportunidad a muchos niños de escasos recursos, de ver una ventana nueva de la vida a través del canto coral”.

E.C.: ¿Cómo surge esta iniciativa?

S.L.G.: “Mi vida ha sido la música y se presentó la oportunidad gracias a Dios de hacer mi maestría en Caracas, ciudad en la que viví por cinco años y en donde conocí este modelo y desde ese preciso momento nació en mí la meta de poderlo replicar a mi regreso a Colombia”.

E.C.: ¿Qué le atrajo del modelo, qué nos puede contar acerca de la Schola de

36 | Enfoque del café

Schola Cantorum, un modelo que lleva más de 40 años en Caracas con gran reconocimiento internacional, fue replicado en Manizales por una talentosa joven que busca ofrecer a la población vulnerable una nueva visión para sus vidas a partir del canto coral

Sandra Liliana González, directora de la Fundación Schola Cantorum, con sede en Manizales.

Caracas?

S.L.G.: “La escuela lleva 40 años trabajando y los logros han sido inmensos. Allí se manejan dos modelos: canto profesional y el canto como trabajo social y como recuperación de sectores vulnerables. Hay niños que llevan 10, 15 años dentro de ese proceso y en este momento ya pertenecen al coro juvenil, que se llama Schola Juvenil de Venezuela, y han sido invitados a festivales internacionales. Son niños que

provienen de comunas y ya tienen otra opción de vida diferente”.

E.C.: ¿Cómo va este proceso en Manizales, cómo se financia la fundación?

S.L.G.: “Al llegar de Caracas, lo que hice fue tocar puertas en instituciones, en colegios, para que me dejaran hacer un coro, entonces empezamos con dos. Eso fue en octubre del 2009 y programamos un concierto para diciembre, evento que

manizales

aproveché para invitar a algunas personas, de ahí surgieron algunos apoyos muy mínimos, pero se pudo empezar a trabajar. Después hicimos una alianza con un colegio y ahí se formó el segundo coro. Sin embargo, ya tenemos un tercer coro conformado por un hogar de niñas huérfanas, el cual dirijo.

E.C.: ¿La Fundación ha tocado puertas buscando cooperación internacional para este tipo de proyectos?

S.L.G.: “En este momento estamos empezando a abrirnos en ese campo. Estamos haciendo un documental para poder anexarlo a organizaciones internacionales para que conozcan de qué se trata y puedan animarse a apoyar el proyecto”.

E.C.: ¿Qué equipo la acompaña en este trabajo social?

S.L.G.: “En el camino me he ido encontrando con personas que han creído en el trabajo, uno de ellos es Fabián Valencia, apoyándome mucho en el trabajo con los coros; y Lina Arango, que es un motor bastante importante, gestionando recursos".

E.C.: Dentro de la planeación que han hecho, ¿cuál es la proyección de la fundación en Manizales?

S.L.G.: “A corto plazo, fortalecer lo que ya tenemos. A mediano plazo, conformar más coros en la ciudad, y a largo plazo, expandirnos en la región y, por qué no, llegar a ser un modelo a nivel nacional como lo es la Schola Cantorum de Venezuela.

E.C.: ¿Ese sentido filantrópico desde cuándo la acompaña, de dónde proviene?

S.L.G.: “Desde siempre, soy de familia de profesores, entonces he tenido esa vena de trabajar con los niños y también como ese espíritu o esas ganas de trabajar con poblaciones vulnerables. De hecho, mi práctica en la Licenciatura la hice en la Fundación Niños de los Andes y desde eso me convencí y me enamoré mucho más de esto.

E.C.: Los lectores interesados, ¿a dónde se pueden dirigir?

S.L.G.: “Se pueden contactar a través del celular 3104398780. En donde les puedo dar toda la información que requieran; tenemos un amplio archivo de fotos y estamos esperando el video para que la gente sepa y se entere más de qué se trata nuestro trabajo. n

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3D

FABIOen ZAPATA

Talentoso e imaginativo, este joven pereirano, además de ser un genio del cine mundial , es un hombre sencillo, genial, exigente, perfeccionista e impresionantemente profesional, es también un hombre de fuertes lazos familiares 38 | Enfoque del café

Fabio Zapata, un muchacho de escasos 35 años de edad, egresado del Colegio Inem de su ciudad natal Pereira, y quien es actualmente el Director Técnico en Efectos Visuales para (ILM) Industrial Light & Magic y Sony Pictures Imageworks en California, USA., y que comenzara trabajando para la NBC, y quien con su talento e imaginación dejara huella en películas como “Las Crónicas de Narnia: El león, la bruja y el ropero”; “Transformers 3”; “Spiderman” 2 y 3; “Ghost Rider” y “Alicia en el País de las Maravillas”, entre otras megaproducciones, ha estampado también su firma en trabajos elaborados en Estudios como Ring of Fire, StargateFilms, Asylum, Zoic, Electronic Arts y

Sony Pictures Imageworks.

Con este talentoso e imaginativo joven que enriquece con su trabajo la lista que ya empezaron años atrás otros ilustres pereiranos, sostuvimos una conversación en la cual descubrimos que además de lo que ha hecho en esas películas y en esos sofisticados estudios de cine, es un hombre sencillo, genial, exigente, perfeccionista e impresionantemente profesional, capaz de satisfacer las más complicadas e inimaginables exigencias de los más importantes y destacados realizadores de películas de ese país, que desde hace tantos años tiene monopolizada la industria del séptimo arte: Estados Unidos.

Fabio Zapata es además, un hábil

creador de situaciones, efectos, circunstancias y situaciones que a la final, complementan y/o hasta mejoran, las ideas que ellos han escrito en guiones o libretos matriz, de sus exitosas producciones.

Resaltó que haber trabajado en los Estudios de George Lucas en San Francisco fue una extraordinaria experiencia, en donde hizo prácticamente un rediseño de los efectos especiales que otros técnicos ya habían concebido, pero con deficiencias en su eficacia y verosimilitud a los que debió complementar con efectos visuales más intensos, más “ambientes” (ciudades), más precisión en los tamaños y mucho más exactitud en sus desplazamientos.

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destacado

Explicó además, con una sencillez aterradora, la forma como hace posible que los robots que protagonizan la cinta “Transformers 3”, deben desplazarse y “actuar”, para que el espectador los asuma como los dueños de la historia, que en la pantalla vamos a ver después de junio del presente año; y la forma como las acciones, las destrucciones y los propósitos de dichos “personajes”, se convertirán en elementos fundamentales para las conversaciones entre los cinéfilos que somos realmente fieles a este tipo de historias y de películas, que llenan el firmamento del género de la ficción.

“Estos pocos, pero enriquecidos años de experiencia con los que cuento” -dice, “Me permiten leer el pensamiento de lo que estos “magos” tienen en sus cabezas y además, me permiten comprender con facilidad, si lo que otros animadores o técnicos en efectos especiales, han concebido bien o no”.

Sin titubear, el Maestro Fabio Zapata dijo que la película que tiene en su interior gran parte de su corazón, por el esfuerzo comprometido, es “Transformers 3”, pues la trabajó con demasiada intensidad y lo hizo bajo mucha presión, dado que el tiempo para su concreción corría más rápido e implacable que en las anteriores y en la que se le presentaron escenas más difíciles y situaciones más comprometedoras, las cuales debía resolver de manera perfecta y sin equivocaciones, toda vez que en el ambiente reinaba su prestigio y tenían un muy buen peso específico sus recomendaciones.

“Mínimo un año, debo tener disponible para preparar bien las cosas, para que un proyecto de esta envergadura, salga perfecto”, afirmó.

“El tamaño de los robots tenía que ser más razonable; los efectos visuales más intensos; la necesidad de imprimirle a la cinta una posibilidad de percepción de la realidad más precisa y hacer que los movimientos que en ella se van a ver, se presenten más verosímiles, era mi tarea y eso fue lo que tuve que entregar a los Estudios del Maestro Lucas este año”, comentó con una gran satisfacción este creativo que ya ha entrado a formar parte de las personalidades que llenan el álbum de los grandes de la industria del cine mundial y que tiene su origen en la pequeña ciudad

40 | Enfoque del café

A sus 35 años, Fabio Zapata, goza de reconocimiento internacional como Director Técnico en Efectos Visuales para (ILM) Industrial Light & Magic y Sony Pictures Imageworks en California, USA.

de Pereira.

“Disfruto además de la alegría de saber que tuve gran participación en películas que pronto llegarán a mi país como “Cristiada” de Dean Wright, la película más costosa del cine mexicano, en la que desempeña el papel protagónico el cubano Andy García, al lado de Eva Longoria y Eduardo Verástegui y la también colombiana Catalina Sandino; “Super 8”, producida por Steven Spielberg y dirigida por J.J. Abrams, una historia de amistad, aventura, ciencia ficción y misterio con toques de horror; “El Aprendiz de Brujo”, de Jon Turtelbaud, donde aparecen Nicolás Cage y Mónica Belucci; “Imparable”, de Tony Scott, con Danzel Washington y Rosario Dawson, esa loca cinta de emociones y velocidades interminables, en la que aparece el crédito del artista pereirano en grandes letras de molde y que

acaba de pasar por nuestras carteleras; y “Piratas del Caribe 4”, en la que aún me encuentro trabajando.

“Pero valga la pena comentarle que por muy contento que me sienta haciendo los oficios que domino en estas superproducciones”, enfatiza, “disfruto mucho más jugando con mis hijas en casa, pues cada que debo ausentarme para entregarme a los equipos que hacen los efectos más espectaculares jamás concebidos por creador alguno, estando lejos de casa, más ganas siento de besar y acariciar a esos niños que en ella, juegan inocentemente con aquellos juguetes de plástico que sintetizan los inventados por los genios del cine moderno”.

Por ello y nada más que por ello, por no tener que alejarse de su familia, se da el lujo de rechazar otros contratos con otros estudios. n

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El encanto de la capital del Imperio Inca, se entremezcla entre su arquitectura, su gastronomía, su gente, su tradicional bebida pisco sour, que atraen e invitan a gozarse cada una de las experiencias que ofrece esta ciudad cosmopolita

Lima la puerta dorada del

Perú

42 | Enfoque del café

PERÚ

La Plaza San Martín es uno de los espacios públicos más representativos de la ciudad de Lima, ubicada en pleno centro histórico y declarada en 1988 por la Unesco como Patrimonio Cultural de la Humanidad.

Ricardo Salazar Enfoque del Café

La primera vez que fui a Perú no fue porque quise. La segunda y la tercera, tampoco. La cuarta, en cambio, fue porque quería demasiado. Sentía ya, casi, una urgencia inaplazable de calmar esa curiosidad inmensa que me habían ido despertando las paradas casuales en ese país al que tantos latinoamericanos miran por encima del hombro, como al hermanito pobre.

Tres veces había pasado por Lima y ni siquiera una estampa que dijera ‘Perú’ en mi pasaporte vinotinto. Tres veces me había sentado en El Callao y, aún así, seguía sabiendo tanto de Perú como un ruso sabría del Congo. Esas paradas en el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez me decían que cruzando ese counter de inmigración, había todo un mundo por descubrir.

UNA SORPRESA, DOS SORPRESAS… Nada más al aterrizar llega la primera y enorme sorpresa. Lima, al contrario de lo que con prejuicio creeríamos, no tiene un aeropuerto viejo, estrecho e ineficiente, sino tal vez una de las terminales aéreas más modernas de América Latina, con caminadores eléctricos por todo

lados, aire acondicionado permanente, suficiente señalización bilingüe y, sobre todo, mares y mares de turistas de todos los rincones del mundo que tienen en su mente a Perú como un sueño por cumplir o como uno hecho realidad.

Por fin ya oficialmente bienvenido al país por el agente de inmigración me acerco a un taxista para negociar una carrera hasta Miraflores, donde me espera mi hotel. Mi primer gasto en soles, la moneda peruana, y mi primer contacto con la verdadera Lima que está afuera de ese aeropuerto de letreros en varios idiomas. En el camino, una autopista de muchos carriles. A mi derecha el Pacífico, bastante despierto mientras la mayor parte de Lima duerme. A mi izquierda, un acantilado enorme en cuya cima empiezo a ver algunos edificios que el taxista señala mientras me cuenta un poco sobre los lugares que me recomienda visitar.

La noche pasa y entonces llega mi primer amanecer peruano. La temperatura es fresca, considerando que diciembre es la llegada del verano. La ciudad está cubierta por esa bruma con la que se despierta Lima la mayor parte del año. Es mi primer día y no quiero andar con mapa ni con libro de turista.

Quiero caminar, explorar, preguntar,

El Perú es un país con una población cercana a los 30 millones de habitantes. Cuenta con un extenso litoral sobre el Océano Pacífico y, en su extensión geográfica aloja una de las más altas biodiversidades del mundo. Andes nevados, páramos, valles fértiles, desiertos sobre el mar y jungla amazónica conviven en su territorio.

Cuna de la civilización americana, fue la casa inicial del Imperio de los Incas antes de su expansión por el continente. De ahí que, además del español, el quechua, heredado de los indígenas precolombinos, prevalezca como idioma co-oficial.

Culturalmente, se define como una mezcla de cultura incaica, con el mestizaje que produjo la llegada de los españoles durante la conquista y, en el siglo XIX, la inmigración japonesa, china y europea. De ahí su riqueza gastronómica y lo variado de su cocina.

En el siglo XXI ha estado marcado por una prosperidad económica y ha elevado su número de visitantes extranjeros gracias a que cuenta con una eficiente infraestructura turística y representa un lugar seguro y económico para el viajero.

Enfoque del café | 43

internacional

hablar con la gente y perderme. Lima es una ciudad segura con los problemas naturales de las urbes latinoamericanas, para los que ya estoy bien entrenado.

Camino por las calles de Miraflores para ir descubriendo una ciudad con mucho verde, bastante cosmopolita y que parece mezclar muy bien la prisa citadina con la sorpresa infantil del turista. Sale el sol y la bruma da paso rápido a un cielo azul.

Restaurantes aquí y allá con nombres de comida que nunca he probado y otra que me es un poco más familiar. Me aventuro a lo que no conozco y trato de buscar el que se vea menos turístico de todos. Dos opciones para mi almuerzo del día: pescado a la chorrillana y ají de gallina.

Para tomar: gaseosa o chicha morada. Como quiero guardarle lugar al pescado crudo del ceviche, me voy por el ají, un plato preparado con carne de gallina en una salsa picante con nueces y un ligero picante. La cocina peruana está definida por muchos expertos como la gastronomía más rica de América, con influencias de los esclavos africanos, los indígenas precolombinos y la inmigración oriental. Al final del viaje, no se sorprenda si siente que hubiera podido

44 | Enfoque del café

La Basílica Catedral de Lima y Primada del Perú es la Iglesia Mayor del Perú ubicada en el centro histórico de Lima.

comer todos los días algo distinto sin jamás experimentar un sabor parecido.

Después del almuerzo, a buscar el muy recomendado Larcomar; un centro comercial construido sobre un acantilado que mira al Pacífico. No puedo decir que se trata de lo más típico que tiene para ofrecer el Perú, pero definitivamente es un lugar al que hay que ir. Sigo las indicaciones que me dan en el res-

taurante y llego a un parque muy verde lleno de jardines de colores desde el que veo el Pacífico como 200 metros más abajo. Bastante grato el primer encuentro con un mar que no conocía, pero… ¿dónde está el susodicho centro comercial? Debajo del parque en el que estoy parado tomándome fotos. Allí, muchas más flores, locales comerciales, personas volando en parapente sobre el océano

internacional

y una vista sobrecogedora. Mi primera impresión de Lima. Una ciudad con mucho verde, muchas flores, comida para dedicarse a degustarla y una infraestructura bastante moderna.

Un poco obnubilado con la cercanía del Pacífico y a la vez su lejanía (es mi primera vez parado sobre un acantilado) decido que mi día va a transcurrir caminando por la avenida que bordea el mar, doscientos metros más arriba de donde él se encuentra con la playa, y donde hay otra avenida.

En el camino, el Parque de los Enamorados, un lugar con una estatua de un hombre abrazando una mujer en lo que parece algo más que un beso, lleno de gente comiendo helado, tomando fotos, hablando diferentes idiomas y, claramente, “enamorándose”. Desde el parque veo el sol caer, como a eso de las 6:30 pm, y entonces, el faro que se ubica unas cuadras más allá, en otro parque, se enciende para iluminar la costa limeña.

Comprendida a cabalidad la sospecha que tenía al cruzar las puertas del Jorge Chávez. Mi primer día en Perú no fue con ruinas incas ni con llamas, pero sí definitivamente, con una ciudad moderna, sonriente y llena de sorpresas.

También en Miraflores, está gran

parte de la movida nocturna de Lima: restaurantes, parques donde la gente se reúne, calles inundadas de caminantes y, por supuesto, discotecas y bares donde se sirve pisco sour como arroz en China.

Parque Kennedy es otro lugar lleno de verde y lleno de flores, menos moderno y más tradicional, con una hermosa iglesia que data del siglo pasado, una fuente luminosa y la tradicional “Calle de las Pizzas; una peatonal con una vida nocturna fulgurante donde se puede comer mucha pizza, mucho ceviche y tomarse muchos pisco sour, la bebida tradicional peruana preparada a base de pisco (aguardiente peruano a base de uva).

DESPUÉS DE LA PRIMERA IMPRESIÓN Otra mañana brumosa y fresca para caminar la ciudad; un destino diferente.

Del distrito turístico de Miraflores a la Lima histórica del virreinato. Un viaje al centro y otra percepción de ciudad. No quiero tomar un taxi porque quiero ver a Lima moviéndose conmigo. Entonces pregunto en el hotel y me sugieren tomar el “Metropolitano”, un bus articulado que viaja por el centro de una autopista desde y hacia el centro de Lima.

Saliendo de la estación, que también

resulta bastante moderna ante los ojos, el Palacio de Justicia, un edificio monumental de estilo neoclásico, inspirado en el Palacio de Justicia de Bruselas. Lo enmarca una enorme avenida con una plaza en la mitad, el “Paseo de los Héroes Navales”. Ni siquiera he salido de Lima y ya siento que Perú ofrece una diversidad sorprendente.

Luego camino en búsqueda de la Plaza de Armas, donde espero encontrarme con la Catedral y la Casa Presidencial.

Pero ocho o nueve cuadras después aparece ante mis ojos una plaza blanca enorme, con edificios de estilos arquitectónicos que van desde el Art Noveau hasta el Neocolonial. Mucha gente hablando, sonriendo, tomando fotos y una escultura en el eje de la plaza, en homenaje a don José de San Martín, libertador del Perú.

Por un momento no sé si estoy en Europa o en América Latina. Y entonces, resulta evidente la declaración por la Unesco del centro de Lima como Patrimonio Histórico de la Humanidad.

Demasiadas visiones ante mis ojos para una sola mañana y hora de otra vianda de la gastronomía peruana. Caminando por el centro, un lugar que publicita un almuerzo de mar y mis ojos casi tan des-

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internacional

orbitados como mi gula. De entrada ceviche de pescado (o sebiche, como a veces lo escriben también), de plato fuerte, pescado a lo macho (filetes en una salsa a base de ají amarillo y ajo) y de tomar, Cusqueña, Cusqueña y Cusqueña, la cerveza más peruana.

Ya habiendo satisfecho el gusto, mis ojos se preparan para otro tesoro y entonces, unas cuantas calles más allá de Plaza San Martín, la Catedral, imponente, al lado del palacio Arzobispal y frente a una plaza hermosa enmarcada por edificios amarillos de balcones de madera. Allí se fundó el Perú, 476 años atrás. Y ahí ordenó construir su casa el conquistador Francisco Pizarro, donde hoy vive Alan García, actual presidente.

Si el primer día parecía demasiado, el segundo me hacía pensar en lo que sería una visita al Perú con una cámara de rollo.

La mañana siguiente, también blanca, se tornó después del mediodía en otro día azul y lleno de sol. Caminar por Miraflores era perfecto; ver los edificios a lado y lado de la avenida, que en la mitad tenía un Club de Tenis. Encontrar otro restaurante para finalmente probar la bien famosísima “Causa Limeña”

Puente de los Suspiros, lugar tradicional en el bohemio distrito de Barranco.

(papa amarilla, limón, ají, lechuga, maíz, queso, huevo, aguacate, aceitunas negras y atún), esa explosión peruana de sabores que hace entender por qué se llama la gastronomía más rica de América.

Era el turno para “Barranco”, el distrito bohemio de Lima donde se fusionan diseño, buena cocina, artesanías y

UNA ESCAPADA QUE VALE LA PENA 240 kilómetros al sur de Lima se encuentra la Reserva Natural de Paracas; un parque natural ubicado en la costa desértica peruana donde podrá tomar un tour en yate para ver lobos marinos, pingüinos, pelícanos y flamingos rosados en su hábitat natural .

Sólo 60 kilómetros más abajo está Ica, una pequeña ciudad en medio del desierto, rodeada de valles y montañas de arena y que, a 4 kilómetros del casco urbano ofrece Huacachina, una laguna en medio del desierto rodeada de verde que, representa ante los ojos una visión extraordinaria.

En la Huacachina puede recorrer el desierto en buggies, deslizarse por las montañas de arena, pasar la noche y, al día siguiente emprender un viaje hacia las líneas de Nazca; esas misteriosas figuras que sólo pueden apreciarse desde el aire, y cuya ejecución es un misterio.

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romance. Un lugar verdaderamente cautivante, lleno de callecitas, de adoquín y de colores. Donde está el Puente de Los Suspiros sobre el que caminan los recién casados, los no tan recién y los que creen que se casarán. Donde se comen anticuchos con maíz crocante y se toma pisco.

Donde se compran piedras mientras se baja por una callejuela pendiente que lleva a la costanera del Océano Pacífico. Dicen que en Barranco muchos se enamoran y, recorriendo sus vericuetos descubrí que era cierto. Esa tarde de nubes naranjas y púrpuras, con el mar a mi costado y las sonrisas de la gente limeña, descubrí que el amor sí sucede en tres días y que, mi romance con Lima, había estado esperándome por años, afuera de las puertas de ese aeropuerto.

LA DESPEDIDA Muchos parques, ferias artesanales con verdaderos tesoros, otros cuantos atardeceres de colores, muchos jardines, mucha comida, otros tantos piscos.

Gente extremadamente amigable, un poco de fiesta, un poco de museos, algunas ruinas y hasta algo de playa.

Sabía que me esperaba Machu Picchu, pero no me quería ir de esa ciudad de la que no muchos me habían hablado y de la que no esperaba tanto como recibí. Mi despedida con Lima era un hasta luego, no un adiós. n

opinión

Tras las huellas del islamismo Por Víctor Zuluaga Gómez* La primera vez que divisé el continente africano lo hice desde un pequeño pueblo español situado en el sur de la península ibérica, llamado Tarifa. Y no es mera casualidad que lleve este nombre de origen árabe, pues fue fundado precisamente por aquellos bereberes o pueblos del desierto ubicados en el norte del África, que serían dominados por los árabes.

En efecto, en el año 732 un general de origen árabe llamado Taric il Ziyad, cruzó el hoy llamado Estrecho de Gibraltar(ic) (en honor a Taric) y ocupó a España. Ya sabemos que excepto lo que hoy conocemos como país Vasco y Cantabria, en España, todo el resto del territorio fue ocupado por los musulmanes hasta el año de 1492, mismo año que se produjo el descubrimiento por parte de España del Nuevo Mundo. La capital de España, la españolísima Madrid, originalmente se llamaba Majeric, nombre dado por los árabes.

Tarifa es un pequeño pueblo amurallado que tiene todo el estilo arquitectónico árabe, con unas calles estrechas en donde aún es posible conseguir en abundancia comida de origen árabe.

El tránsito de España a Marruecos se hace en un enorme buque con capacidad de alojar hasta 30 autobuses llenos de turistas. El guía que se encargó de conducirnos y explicarnos durante los varios días que recorrimos diferentes ciudades de Marruecos, nos aclaró y despejó muchos de las ideas equivocadas que los occidentales hemos construido o nos han construido acerca del pueblo islámico, como resultado de los calificativos que algunos sacerdotes han hecho de los árabes: “Alí Babá y los Cuarenta Ladrones”. En el Corán, o sea, el libro sagrado de los islámicos (islam significa siervo de Alá, el Dios único) se recomienda que los hombres pudientes pueden tener y sostener a varias mujeres,

en la medida que en su primera etapa de expansión murieron muchos guerreros hombres y por tanto, fueron muchas las viudas que quedaban desamparadas. De hecho, el mismo Profeta Mahoma, se casó con una viuda, Kadidja que era dueña de una caravana de camellos. De ninguna manera la poligamia obedeció a un afán de desbordamiento sensual como el cristianismo lo ha querido dibujar.

Desde luego que al lado de muchas costumbres que se pueden mirar desde Occidente como ejemplares, como por

Algo nos debe quedar claro con el mundo musulmán: aquellas épocas en las cuales existía una sólida relación entre política y religión, se están resquebrajando ejemplo, el no ingerir bebidas alcohólicas, el apego a la tradición religiosa, existen otras muy cuestionadas en la medida que lesionan la dignidad humana, como por ejemplo, la lapidación de las mujeres cuando cometen un acto de infidelidad con su marido. Esta práctica era usual en la antigüedad entre los fenicios y los babilonios en la medida que en un recodo del camino enterraban a la mujer todo el cuerpo, excepto la cabeza y todo el que pasara por allí estaba obligado a tirar una piedra hasta que la víctima moría.

Lo que hoy hemos podido observar en vivo y en directo de muchos de los países islámicos es bien conturbador: miles de ciu-

dadanos e incluso mujeres que se lanzan a las calles a protestar y a exigir cambios por parte de los respectivos gobiernos, llámense dictaduras, democracias o monarquías.

Y el resto del mundo, aunque no tanto en el Oriente, observamos con perplejidad cómo exponen sus vidas los manifestantes ante agentes armados del gobierno. No olvidemos que en el Corán se ordena a todos los islámicos combatir a los “infieles”, es decir a todos los que no sean musulmanes. Con un elemento adicional, que existe una recompensa para quien muere por la defensa y expansión de su religión, que consiste en que es llevado directamente a disfrutar de una vida eterna, llena de placeres al lado de Alá y del profeta Mahoma.

El suicido, por lo tanto, constituye una vía fácil para entrar al mundo de la felicidad eterna, y esta opción la vemos con enorme frecuencia cuando hombres y mujeres musulmanes se convierten en bombas humanas para producir enormes estragos entre los enemigos. Eso ocurrió en Túnez cuando a un vendedor ambulante le confiscaron sus mercancías las autoridades y cuando regresó con otra y le iban a hacer lo mismo, resolvió impregnar su cuerpo con gasolina y prenderse fuego. Y esa fue la chispa que prendió la furia de miles de ciudadanos desempleados y viviendo en una extrema pobreza.

Algo nos debe quedar claro con el mundo musulmán: aquellas épocas en las cuales existía una sólida relación entre política y religión, se está resquebrajando.

Asistimos a un mundo en donde los jóvenes ven mundos diferentes, regímenes políticos diferentes y relaciones de género diferentes, y en los cuales la mujer tiene un valor agregado que el islam le sigue negando.

Un viento democrático se pasea por el mundo árabe y esperamos que todo ello contribuya a la consolidación de regímenes económicos y políticos más equitativos, sin dictaduras, sin líderes mesiánicos, sin ayatollah y sin concentración desmedida de poderes. n *Historiador

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Madrid / Toledo

Fabio Castaño Molina Enfoque del Café

Luego de un vuelo de ocho horas que parte desde Bogotá, en uno de los aviones Airbus 320 que ofrece Iberia a su clientela, ENFOQUE DEL CAFÉ llegó a Madrid y por ende, a todo el encanto que ofrece su desarrollo histórico y contemporáneo.

A más de la uniformidad y majestuosidad de su antiquísima arquitectura, Madrid conquista e impresiona fácilmente a sus miles de visitantes con su magnífica y moderna infraestructura.

Si es verdad que el país es presa de la

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crisis económica que sacude desde meses atrás a varias naciones europeas, el contraste lo produce la imponente belleza que ofrece al arribo de los turistas el aeropuerto de Barajas, pues deja a más de uno con la boca abierta. La colosal y bella arquitectura dorada de la terminal aérea causa la impresión de estar dentro de una concha marina.

Un moderno y rápido metro subterráneo que moviliza a los pasajeros a los puertos de embarque o de salida de Barajas, acaba de maravillar a los usuarios del lugar.

Tras asegurar el equipaje, los visitan-

tes tienen la oportunidad de ser llevados en modernos autobuses al centro de la ciudad, corroborando, en un corto tránsito, que la capital de la “Madre Patria” es también madre del desarrollo urbanístico, reflejado no sólo en la anchura y seguridad de sus autopistas sino también en la profundidad y largo recorrido en que estas se sumergen.

Ya instalados en uno de los hoteles ubicados en la reconocida zona de la Gran Vía, iniciamos el recorrido por las principales calles de la urbe. Caminamos para llegar hasta el Paseo de la Castellana y a conocidas plazas como la del Sol, Plaza

de España, y la Puerta de Alcalá. También avanzamos por barrios históricos y parques famosos, incluida la Casa de Campo y El Retiro.

La plaza de toros de Las Ventas con todo su magnetismo, hace parte del tour que en autobús nos conduce también al templo mayor del fútbol, el estadio Santiago Bernabeu, sede del galáctico, multimillonario y muchas veces campeón, Real Madrid.

POR LA MADRID ILUMINADA La Madrid Iluminada también hace parte de este recorrido, que llena de romanticismo a propios y extraños a través de zonas como la Calle de Alcalá, a su vez la calle más larga de la ciudad con más de 10 kilómetros de longitud y parte de la Puerta del Sol en dirección a Alcalá de Henares y Aragón. A lo largo de la calle se construyeron palacios, conventos e iglesias como las barrocas de Calatrava y la Carmelita de San José de Pedro de Rivera.

La plaza de Cibeles con la fuente que lleva su nombre, es una de las más bellas de Madrid y la primera plaza en el salón o Paseo del Prado. La fuente que representa, la diosa griega de la agricultura, fue esculpida por Francisco Gutiérrez.

La Puerta de Alcalá, ubicada en la mis-

ma zona, es sin duda otro de los grandes íconos que identifica a la capital de Madrid en el concierto turístico internacional, fue construida en 1772 por Carlos Collubi.

TOLEDO, UNA VERDADERA JOYA Como parte del paquete que ofrecen los operadores turísticos españoles, nos dirigimos a una de las grandes joyas arquitectónicas europeas, no en vano declarada Patrimonio de la Humanidad.

Nos referimos a Toledo, localizada a 70 kilómetros de Madrid. Abrazada por el río Tajo que desemboca en Portugal, ofrece entre sus murallas una espectacular muestra de la historia del arte español.

Romanos, visigodos, musulmanes, judíos, cristianos... todos los pueblos que han configurado la historia de España dejaron en Toledo su impronta.

Sus monumentos más conocidos sean quizá su Catedral, la Puerta de Bisagra, el Alcázar, el Monasterio de San Juan de los Reyes, las Sinagogas de Santa María la Blanca y la del Tránsito, la Mezquita del Cristo de la Luz y el Museo del Lienzo del Entierro del Señor de Orgaz.

Pero Toledo, sin duda, es mucho más.

Sus calles laberínticas, las vistas panorámicas desde Los Cigarrales, sus iglesias y conventos, hoy recuperados muchos de ellos para la vida cultural y de ocio de la ciudad. La artesanía toledana a partir de tallados en oro, acero y plata, hacen parte también del encanto que año tras año, atrae miles de turistas a sus calles.

MADRID

Madrid está situada en el centro geográfico de las península ibérica, sobre una serie de pequeñas colinas, a orillas del río Manzanares. La altitud media de la ciudad sobre el nivel del mar es de 650 metros.

El clima de Madrid es continental seco. Los inviernos fríos con temperaturas bajo cero en horas de la noche algunos días y en verano caluroso con temperaturas a veces superiores a los 40 grados, siendo la primavera y el otoño, especialmente agradables.

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El Palacio Real de Madrid es la residencia oficial del Rey de España, que lo emplea en las ceremonias de Estado, aunque no habita en él.

HISTORIA

Toledo es una de las capitales españolas consideradas Patrimonio de la Humanidad por la Unesco. Los edificios y sus estrechas calles mantienen y emanan cientos de años de historia.

En la plaza de España de Madrid l se encuentra una gran fuente dedicada a Miguel de Cervantes Saavedra. De allí salen las concurridas calles La Gran Vía, Princesa, y la Cuesta de San Vicente.

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Desde sus humildes orígenes árabes, pasando por la posterior reconquista castellana y el florecimiento urbanístico cultural del Madrid de los Austrias, Madrid ha sido testigo y escenario de los más grandes acontecimientos de la historia. Con el cambio dinástico y la instauración de la monarquía de los borbones, Madrid se desarrolla como la gran ciudad que es hoy día, capital y centro neurálgico de España. En el siglo XX, Madrid se convierte en una ciudad cosmopolita, alegre y bulliciosa que invita al visitante a sumergirse en sus calles y a disfrutar a fondo de sus edificios, su gastronomía y su cultura.

Madrid debe su nombre y fundación al emir Muhammad I, quien en el siglo IX crea Mayrit; una pequeña fortaleza con fines defensivos situada en una atalaya con vistas a Toledo junto al río Manzanares. Hasta entonces, Madrid había sido poco más que un despoblado.

Hay constancia del paso de visigodos y romanos, como demuestran los pavimentos de mosaico que exhibe el Museo Municipal, aunque estos no dejaron ninguna edificación.

Desde entonces, la ciudad ha crecido con el ritmo de los tiempos y se ha convertido en una ciudad moderna y abierta al visitante, dotada de servicios e infraestructuras, con una gran oferta cultural y de ocio que disfrutan tanto sus cinco millones de habitantes como los cuatro millones de turistas que la visitan cada año.n

opinión

El futuro de Pereira, un reto colectivo Por ADRIANA VALLEJO* El propósito señalado para este artículo es analizar los principales proyectos urbanos de Pereira para este año, sin embargo, lo más importante es abrir la discusión sobre el futuro de la ciudad y los procesos de desarrollo que se podrían asumir en los próximos años. No obstante, a continuación se mencionan las principales inversiones de este año.

Un proyecto con gran potencial para impactar el desarrollo local en el 2011 puede ser el Mundial Sub 20, si la institucionalidad local (pública y privada), lo aprovecha para vender a Pereira como un excelente destino turístico. La ciudad tendrá nuevos colegios y avanzará en sus proyectos viales. Iniciar el Bulevar Victoria, este año, sería un gran logro para garantizar la continuidad al proceso de renovación urbana del centro de la ciudad.

El futuro de la ciudad se ha puesto en discusión a través del ejercicio de prospectiva que la Alcaldía de Pereira contrató con la Universidad Externado de Colombia y en el que participan representantes del sector privado, la academia y la sociedad civil. El ejercicio está en curso y tendrá su proceso de movilización social. Sin embargo, sin pretender llegar a las conclusiones del mismo hay puntos críticos, en materia de desarrollo urbano, sobre los cuales vale la pena reflexionar: La ciudad necesita fortalecer el capital social que soportará su agenda de desarrollo para asumir el futuro, incluyendo su estrategia para ser competitiva en el mercado internacional. La capacidad de asociación, el trabajo coordinado entre el sector público y el privado, la confianza para atraer inversión, son intangibles necesarios para garantizar

la sostenibilidad de cualquier proceso de desarrollo. Pereira no necesita uno, dos o tres líderes sino una institucionalidad fuerte y articulada en sus principales propósitos y proyectos.

El desarrollo urbano local debe ser coherente con una estrategia de desarrollo regional. La discusión sobre la apuesta regional se debe abordar considerando razones estratégicas. La de-

Pereira necesita articular sus principales proyectos de inversión a una agenda de desarrollo socioeconómico que atienda la necesidad de generación de empleo y de ingresos para sus habitantes.

finición de nuestra ciudad región, no debe darle la espalda al Pacífico. Uno de nuestros aliados debe ser el departamento del Valle. No se puede desconocer la importancia que tiene y tendrá Buenaventura en las próximas décadas.

Quienes argumentan que la salida al mar no es un tema que nos debe preocupar, mientras no tengamos productos para exportar, desconocen que aun si sólo nos consolidamos como un gran centro de servicios logísticos, tenemos que estar conectados con nuestro principal puerto. Una vía importante para la competitividad es aquella que nos conecte en forma eficiente con Buenaventura. En los próximos años la dinámica de este puerto será muy importante por las oportunidades del mercado chino y por las nuevas que se abrirán después de que se firme el tratado de libre comercio con Corea del Sur. Pereira necesita articular sus principales proyectos de inversión a una agenda de desarrollo socioeconómico que atienda la necesidad de generación de empleo y de ingresos para sus habitantes. Los proyectos viales han concentrado gran parte de los recursos del presupuesto municipal, sin que se analice con profundidad el costo de oportunidad de los mismos. El proyecto integral de los ríos Otún y Consota pueden despertar transformaciones en el territorio en las dimensiones: social, cultural, económica, ambiental, físico y urbanística del Área Metropolitana de Pereira. El eje del Río Otún evoca la historia, el territorio y la gente y el eje del Río Consota, el del conocimiento.

El desarrollo integral de los proyectos significaría un gran avance en la consolidación del turismo, la ciencia y la tecnología.

La situación actual de Pereira y su futuro representan un gran desafío, un reto, para construir un gran acuerdo basado en mejores políticas y más capital social. n *Magister en Ciencias Administrativas

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Víctor Eugenio Zuluaga Giraldo, presidente Red de Apoyo del Café, entidad que tiene como misión apoyar la seguridad y la convivencia de la comunidad.

Red de Apoyo del Café

Ojos y oídos al servicio de la comunidad Más de 8.840 personas están pendientes del acontecer diario de la ciudad y del departamento para asegurar la convivencia tranquila y en paz de la comunidad risaraldense, por medio de un trabajo altruista que potencializa la misión del Estado en cualquiera de sus formas Con el fin de generar bienestar entre la comunidad de la Villa Olímpica, un grupo de empresarios ubicados esa zona de Pereira, decidieron unirse para trabajar por la seguridad y la convivencia, creando hace ya once años, exactamente en el mes de febrero de 2000, la Red de Apoyo del Café Víctor Eugenio Zuluaga Giraldo, presidente Red de Apoyo del Café, señala al respecto: “La Red de Apoyo del Café es la

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unión de la sociedad civil con los entes gubernamentales, Gobernación de Risaralda y Alcaldía de Pereira, y con la fuerza pública legalmente constituida, fuerzas militares y fuerza de policía”.

Además de ser una red de apoyo, sus integrantes están en la capacidad de actuar en la calle, recibiendo constantemente información de lo que ven, de lo que oyen, proceso que realizan en el transcurrir común de sus vidas. “Todos somos personas

comunes y corrientes que estamos atentos para ayudar a la gente, trabajamos por la gente, les colaboramos en la medida en que lo necesiten y en la medida que podamos. Nuestra misión es potencializar la misión del Estado en cualquiera de sus formas”, asegura el Presidente de la Red de Apoyo del Café.

OPERACIÓN La Red de Apoyo del Café opera con

destacado

radios, transmitiendo en VHF, tienen una central ubicada en el 1-2-3, en donde responde un policía las 24 horas del día; también cuentan con un radio base en el Batallón San Mateo; allí un radio operador escucha todas las informaciones que transmite la red así como cualquiera de los ciudadanos, sobre lo que ve en el cotidiano vivir de la ciudad.

Está integrada además con las redes de taxistas y las empresas de transporte público. Son seis empresas a las que se vinculan más o menos 3.500 vehículos que transitan toda el área metropolitana.

“En cada una de las bases de las empresas de taxis, tenemos un radio de comunicación que está directamente conectado con nosotros a través de la central de la policía. Por allí se reciben todas las informaciones tanto de los taxis como de las unidades residenciale y los condominios; todo el mundo está incluido dentro de la misma frecuencia para que se escuchen las informaciones que se transmiten y se escuche el resultado de las actuaciones que tiene que hacer la fuerza pública”, explica Zuluaga Giraldo.

AMPLIANDO COBERTURA La Red de Apoyo del Café cubre todo el Departamento de Risaralda, “aunque si salimos de nuestra jurisdicción y entramos, por ejemplo, a Caldas, transmitimos al SIS Base Caldas; y si es al Quindío, seguimos instalados con nuestra frecuencia”, indicó el Presidente de la Red. Actualmente, la Red se prepara para ampliar la cobertura, propuesta presentada al Ministerio de Comunicaciones, con el fin de cubrir todo el sector del norte del Valle del Cauca.

Agrega Zuluaga Giraldo: “Tenemos tres equipos de transmisión en constante uso; estamos en el cerro del Alto del Nudo y en el cerro del Peón. Pero, pronto vamos

a estar en el cerro de Balboa, gracias a un proyecto que se le presentó al Gobernador de Risaralda, Víctor Manuel Tamayo, que tiene como fin unificar todos los municipios en una sola red”.

“Con lo anterior, estamos generando casi 164 nuevas estaciones de radio y todo ese proyecto lo estamos logrando a base de esfuerzo, solidaridad de la gente, donaciones de la gente y apoyo de la misma gente de la Red”, afirma.

FINANCIACIÓN La Red se financia con aportes que da la gente. Cada uno de los miembros de la red tiene aporta voluntariamente diez mil pesos y con eso, se realizan las labores administrativas y técnicas para el sostenimiento de los equipos de transmisión.

Así mismo y gracias a la participación en un concurso de rescate de personas en estructuras colapsadas, lograron recursos del orden internacional. “Participamos en un concurso con una asociación de rescate francesa que estaba haciendo la entrega de unos equipos de rescate de personas en estructuras colapsadas. Competimos con tres países más Chile, Argentina y Argelia; y logramos mostrar nuestras capacidades y cualidades, como resultado fuimos los ganadores”, destaca el Presidente de la Red de Apoyo del Café.

Y aunque Francia les entregó los equipos el año pasado, tuvieron que hacer una Teletón para recoger fondos para su nacionalización, y hasta el momento lo único logrado es su introducción al país, pero como importación temporal.

En ese sentido, Zuluaga Giraldo manifiesta: “Estamos aplicando dentro de la ley para ver si nos exoneran del IVA y del impuesto arancelario, pero no lo hemos podido lograr todavía. Estamos en eso, vamos a tocar puertas en la Casa de Nariño para ver si nos colaboran, porque de aquí

al mes de junio, si no tenemos todos estos equipos nacionalizados, lo más seguro es que nos toque devolverlos”.

MÁS DE UNO EN RED A la fecha, la Red de Apoyo del Café cuenta con 980 afiliados directos y en red hay 8.480 personas que colaboran y apoyan constantemente con la misión de apoyo por la seguridad y convivencia de la comunidad.

“Nosotros no generamos ningún empleo porque esto es algo altruista, algo que nos gusta hacer. No tenemos recursos para sostener ninguna persona, lo que hacemos lo hacemos es de nuestro tiempo, de nuestra propia fuerza de voluntad”, resalta.

Para ingresar a la Red de Apoyo del Café se necesita anexar documentación consistente en: pasado judicial al día, una carta de presentación de alguien que lo apadrine; documentos que se anexan a la hoja de vida, para que la fuerza policial haga el correspondiente estudio de seguridad.

“Ese estudio de seguridad se hace con una visita presencial a la vivienda de cada una de las personas que quieren ingresar.

Con todos esos requisitos y pasando todos los procesos, la persona puede definir si ingresa o no ingresa a la Red de Apoyo del Café. Es la Policía la que nos da el visto bueno de la persona que quiera ingresar.

Todos tenemos que certificar que somos personas de bien”, argumenta el Presidente de la Red del Café. ¿CÓMO LLEGAR A LA RED? Para lo interesados en vincularse, la Red de Apoyo de Café está ubicada en la calle 11 Nº 24 – 166, en el Barrio Los Álamos (Pereira); teléfono (6) 3213932; allí, el Secretario de la Red de Apoyo, Carlos Henao, los estará atendiendo y dándoles toda la información que requieran. n

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Unidades productivas de trabajo

Quindío sin limitaciones La discapacidad nunca será una barrera para que el hombre desarrolle sus habilidades. Jóvenes y adultos con capacidades especiales son ejemplo de emprenderismo para Colombia.

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Juliana Marcela Caro Pabón Enfoque del Café

“Mi familia se siente muy orgullosa de mí porque he salido adelante, quiero aprender y ser alguien en la vida”, aduce como motivación Diana, joven con síndrome de Down, quien a diario asume su vida como una oportunidad para alcanzar nuevos retos.

Como ella, más de 100 personas entre 14 y 60 años, despiertan cada mañana con el propósito de demostrarse a sí mismos, que son tan capaces como cualquier otro ciudadano. “Y este ha sido el reto de la Fundación Quindiana de Atención Integral, la cual se encarga de formar personas con diferentes discapacidades, en las lides del emprenderismo”,

afirma orgullosamente, Martha María Marín Mejía, directora de la ONG. En el Quindío, que ocupa el deshonroso tercer lugar en desempleo, es significativa la labor y logros nacionales como modelo a la hora de eliminar obstáculos para quienes poseen capacidades especiales. Personas, a quienes cientos menosprecian, desarrollan su espíritu competitivo y se agrupan en siete Unidades Productivas de Trabajo, comenta Luz Estela Sánchez Lara, directora ejecutiva de la Corporación Incubar Quindío, quien estuvo a cargo de capacitarlos en el tema de creación de empresa.

EJEMPLO EXCEPCIONAL Como una muestra de progreso e inclusión social en Colombia, calificó el

quindío

La Fundación lidera un importante desarrollo en el proceso de inclusión laboral y fomento de las habilidades de personas con diferentes discapacidades, al tiempo que promueve en ellos y en sus familias un nuevo anhelo de superación y apoyo entre sí.

ministro de Comercio Industria y Turismo, Sergio Díaz Granados, la iniciativa que esta Fundación adelanta en el departamento. Un aplauso se recibió también del entonces Director Nacional del Sena, Darío Montoya. Todo esto sucedió en la Mesa de Superación de Empleo, en el marco de los Acuerdos por la Prosperidad que se desarrolló en Comfenalco Quindío en 2010. “Siendo este un mérito que la fundación ha conseguido con entrega y corazón”, expresa la incansable servidora Marín Mejía.

En igual sentido se manifestaron representantes de ACJ Alemana, en una visita a la Ciudad Milagro hace unos meses y tomaron nota del modelo para ajustarlo y complementar en su país. Lo que enmarca a esta región cafetera como eje formulador de nuevas alternativas basadas en la inclusión, la igualdad y el respeto por los demás, aseguran los entendidos.

PRODUCEN Y TRABAJAN Con nombres sugestivos y sonoros

dados por practicantes de Publicidad, Mercadeo y Comunicación de universidades regionales, se identifican ya las UPT, jalonadas por quienes con “compromiso y dedicación cuentan ahora con marcas que identifican su grupo laboral y son reconocidos en eventos feriales por la calidad de sus productos”, asegura la Directora de Incubar Quindío.

Las unidades productivas se formaron con diversas poblaciones y en varios municipios del Departamento. En la Fundación como tal se establecieron ´Planta Viva´ enfocada en el cultivo de plantas medicinales y aromáticas, ´Essencial´ que elabora jabones y gel antibacterial y UPT de Asorquin (Asociación Quindiana de Sordos) que se puso manos a la obra con la panadería.

En la antigua sede de bomberos, la Asociación de Discapacitados Físicos, hace sandalias y artículos en madera.

Por su parte, el grupo avalado por la Secretaría de Educación de Armenia, que identifica su propuesta bajo la denominación ´Cocodamia´ realiza dulce a

ES POSIBLE

En octubre de 2009 Granfundación y la Fundación Saldarriaga Concha, fueron fundamentales al momento de inyectar recursos del orden de 280 millones de pesos para financiar por un tiempo limitado e impulsar la idea de unidades productivas a través del proyecto “Desarrollo de un modelo de fortalecimiento de ONG de personas con discapacidad hacia la productividad y la inclusión social”.

“Con su apoyo, hoy la población con discapacidad tiene una oportunidad de ser reconocida por sus inigualables habilidades, siendo un ejemplo de fortaleza, empeño y corazón”, cita la carismática Martha María Marín Mejía, quien cuenta con el respaldo de sicólogo, trabajadora social, terapista ocupacional, auxiliar administrativa y experta en mercadeo social.

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quindío

base de coco y macadamia.

Pero más allá de la Avenida 19 No. 35 Norte -37 de la ciudad capital, en Córdoba se producen las delicias cordilleranas, en donde preparan mermelada de mora y salsas agridulces. Así mismo, en el municipio de Génova, la microempresa ´Bocaditos Rico Rico´ fabrica cortado de leche y arequipe. Las tareas las ejecutan con el apoyo de sus alcaldías, en la Planta de frutos y la Torrefactora, respectivamente.

Según expresa Marta Isabel Uribe Escobar, Secretaria de Desarrollo Social y Político del Quindío, “el esfuerzo y tareas puntuales liderados por la Fundación revelan un importante desarrollo en el proceso de inclusión laboral y fomento de las habilidades de personas con diferentes discapacidades, al tiempo que promueve en ellos y en sus familias un nuevo anhelo de superación y apoyo entre sí”.

CON LA MARCA QUINDIO “Con el ánimo de fortalecer los proyectos productivos en esta Fundación, en convenio con el Sena, las Secretaría de Desarrollo Social y Político y de Agricultura del Departamento y la Pastoral Social se ampliará el invernadero, para sacar avante un proyecto de seguridad alimentaria, que cumpla las normas en materia de comercialización. Con este proyecto productivo, ellos obtendrán beneficios económicos”, explicó Julio César Cortés Pulido, Secretario de Desarrollo Económico, Rural y Ambiental.

Este paso será significativo en el trasegar que en el 2011 se tiene en la senda de obtener las licencias de calidad, que darán a estos productos un reconocimiento regional.

Además, y como parte fundamental del proceso se destinarán 20 millones de pesos para requerimientos educativos, comentó Luis Janil Avendaño, Secretario de Educación departamental.

AÑOS A En el recuerdo queda cuando en noviembre de 1968, basado en la iniciativa del voluntariado femenino de la Defensa Civil, de la época, y en el mismo lugar que hoy da asiento a la Fundación, se originó el Instituto Quindiano de Educación Especial, en el que se educó y

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´Planta Viva´ hace parte de los proyectos productivos, enfocado en el cultivo de plantas medicinales y aromáticas.

Los jóvenes también producen delicias como la mermelada de mora y salsas agridulces; más allá en el municipio de Génova, la microempresa ´Bocaditos Rico Rico´ fabrica cortado de leche y arequipe.

ayudó a la población con discapacidad del Quindío. En ese entonces la institución se especializaba en atender personas con discapacidad cognitiva.

Desde el 2009 y luego de pasar por una crisis que obligó a cerrar el Instituto, y por acción de una Tutela de segunda instancia, la Defensoría del Pueblo logra la expedición de la Sentencia T-560 del Tribunal Superior del Distrito Judi-

cial de Armenia, que ordena abrir de nuevo sus puertas a la población en situación de discapacidad. Y renace bajo el nombre de Fundación Quindiana de Atención Integral, con el propósito de respaldar a todas las personas con discapacidad del Departamento, en su proceso de habilitación, rehabilitación y generación de alternativas productivas autosostenibles. n

opinión

Angelino pan y vino Por Mauricio Torres Torres* La estrategia electoral, de llevar a Angelino Garzón como fórmula vicepresidencial, propuesta por J.J. Rendón, y que dio los mejores resultados en campaña al Presidente Juan Manuel Santos, puede llegar a convertírsele en un fuerte dolor de cabeza, a menos que se delimiten sus funciones a tareas puntuales tal como lo determina la norma constitucional.

Santos expresó públicamente que Angelino Garzón es el coequipero ideal, en la defensa de los derechos humanos, en las reivindicaciones sociales y en la lucha contra la pobreza, y en eso Garzón se desenvuelve como pez en el agua. Lo que no puede “el superministro” es intervenir en todos los temas bajo el prurito de defender los derechos humanos.

El Presidente, lo que no previó con seguridad, fue el alcance que está teniendo el Vicepresidente al defender a capa y espada sus puntos de vista, hasta el grado de dejar en entredicho la participación de algunos ministros en temas puntuales del programa de gobierno. Bajo ninguna circunstancia, es permisible que haya duplicidad de agendas políticas.

El artículo 202 de la Constitución Nacional de 1991 que incrustó esta figura de la rama ejecutiva, no habla en ninguno de sus incisos de las funciones del Vicepresidente de la República. Por mandato constitucional, para lo único que está facultado el alto funcionario es para reemplazar al Presidente en sus faltas temporales o absolutas, para realizar encargos especiales que éste le designe, o para ejercer un Ministerio.

Angelino Garzón, un hombre de temple, “hueso duro de roer”, luego de haber superado con creces sus problemas de salud y de haberse sometido a un “overhaul” de corazón, quedó con mayores bríos y con ganas de echar a andar el cargo para el

cual fue elegido.

Un Vicepresidente sin funciones pero con el suficiente poder político como para poner en jaque a importantes funcionarios del Estado y a Ministros del gabinete.

Juan Carlos Echeverri, jefe de la cartera de Hacienda, fue desautorizado por Garzón, cuando éste afirmó: “que no creía en consejeros ni asesores que no advertían las dificultades”, refiriéndose al tema del aumento de edad para pensionarse.

Ese apenas es un abreboca. No cabe

El Vicepresidente está abrogándose la facultad de control político de los proyectos presentados por los ministros... se está convirtiendo en un súper poder, detrás del poder. duda de que Garzón, empieza a marcar diferencia conceptual en otros asuntos con los demás ministros que no se sujeten a su visión social del Estado.

Con anterioridad ya había hecho `recular’ al Gobierno en lo referente al aumento porcentual del salario mínimo; había razones técnicas dadas por el director de Planeación Nacional, Hernando José Gómez, pero pesaron más los argumentos mediáticos y de conveniencia política; este tipo de soluciones dejan temporalmente calmados los ánimos, pero son pañitos de agua tibia que agravarán en un futuro, la

situación fiscal del Estado.

Se supone que en el gobierno de la Unidad Nacional, las políticas se ajustan a un consenso fundamentado en aspectos eminentemente técnicos, razón por la cual no se entiende la postura del Vicepresidente en estos asuntos neurálgicos para la economía, decisiones que tarde o temprano tendrán que tomarse obligatoriamente.

En el sonado problema con los transportadores otro Ministro que no salió bien librado, fue Germán Cardona, titular de la cartera de Transporte. Aunque se haya conjurado el paro camionero, las posibilidades para avanzar en estos temas que requiere con prontitud el país, quedaron una vez más postergadas.

La Comisión Nacional de Reparación y Reconciliación que venía ejerciendo un papel destacado bajo la dirección de Eduardo Pizarro, experto en estos asuntos, como lo mencionó el periodista William Calderón “se la tomó por asalto” y ahora funge de director.

El Vicepresidente está abrogándose la facultad de control político de los proyectos presentados por los ministros, Angelino Garzón se está convirtiendo en un súper poder, detrás del poder.

La justificación mesiánica de Uribe era rodearse de Ministros sin peso para poder mandar en cuerpo ajeno; en cambio a Santos con un estilo distinto de gobernar, asistido por Ministros presidenciables, está corriendo el riesgo de pasar a un segundo plano en temas relevantes para la nación, con un Vicepresidente altamente deliberante.

A este hombre de estrato popular, de firmes convicciones, y de férrea vocación sindicalista, probado con creces en las lides políticas como que fue gobernador del Valle y Ministro del Trabajo, con un electorado que mantiene vigente, habrá que llevarlo con guante de seda para que no se convierta en la piedra en el zapato del Presidente. n *Abogado Consultor

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Colombiatex de las Américas 2011

Innovación, un reto que no da espera

Biotecnología, aplicada a la industria textil y confección, es uno de los retos que enfrenta este sector, logrando así no sólo un menor impacto ambiental sino también una reducción en costos y mejoramiento de la calidad Innovación, conocimiento, negocios, moda, se convirtieron en los protagonistas principales de Colombiatex de las Américas 2011, en donde el eje temático de reflexión fue el aprovechamiento de la biotecnología para el desarrollo del sector, que ahora más que nunca debe asumir el reto de proteger el medio ambiente.

Tres días que se movieron alrededor

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del mundo textil y confección, siendo la Plaza Mayor de Medellín entre el 25 y 27 de enero pasado, el punto de encuentro para que 420 expositores y 14.200 visitantes y compradores, dieran como resultado final que esta feria se consolidara como el mejor escenario para los negocios y la feria textil más importante en Latinoamérica.

Colombiatex cerró con más de 119

millones de dólares en expectativas de negocios, un 7% más que en el 2010, cuando se registraron negocios por 112 millones de dólares, siendo México, Estados Unidos y Perú, los países que lideraron la demanda mientras que Brasil y Perú se destacaron entre los expositores internacionales con fuerte presencia.

Y aunque las exportaciones han disminuido en 25%, en parte por el

La Plaza Mayor de Medellín fue el escenario ideal para que 420 expositores y 14.200 visitantes y compradores, acudieran a la cita de innovación y negocios propuesta por Colombiatex de las Américas 2011, la feria textil más importante de Latinoamérica

desbalance comercial con Venezuela, Proexport confirma que el consumo local sigue en ascenso, una noticia que se consolida en el 2010 cuando los colombianos compraron vestuario por 10 billones de pesos con un crecimiento del 5.44% respecto del 2009. Y para el 2011, se tienen proyecciones de 10,15 billones de pesos, lo que representará un crecimiento de 3,20% frente al 2010.

PLATAFORMA DE INNOVACIÓN Carlos Eduardo Botero Hoyos, director ejecutivo del Instituto para la Exportación y la Moda, Inexmoda, gestora de este gran evento, presentó los avances de la Plataforma de Innovación para el sector Textil Confección, proyecto de 1.7 millones de dólares, patrocinado por el Banco Interamericanos de Desarrollo BID-Fomín y bajo el cual se han capacitado cerca de 2.800 personas de 66 empresas colombianas.

Al respecto el ejecutivo precisó: “vamos bien, vamos avanzando positivamente, esto es un proyecto que dura 3 años, y en ese sentido hemos venido ca-

pacitando a los empresarios, avanzando en ese cambio de mentalidad para que sean mucho más innovadores y de esa forma podamos competir en los mercados nacionales e internacionales”.

“Se trata de implementar una cultura de la innovación, más que de hacer simples ajustes tecnológicos en los procesos o productos. Es ir un paso más allá y garantizar nuestra permanencia en el mercado” destacó el Director Ejecutivo de Inexmoda.

Precisamente y en la búsqueda de mercados, ya se iniciaron dos estudios de mercado externo, que se encuentran en ejecución y permitirán conocer mejor, plazas tan importantes como Canadá y Europa.

OBSERVATORIO Y MANUAL DE ACCESO A MERCADOS Pero además de los positivos resultados de la Plataforma de Innovación, Inexmoda realizó dos lanzamientos que tienen como fin impulsar y seguir apoyando el sector con la creación y puesta en marcha del Observatorio Económico

nacional

Tendencias otoño / invierno 2011-2012 La diseñadora Martha Calad, directora del Laboratorio de Moda del Instituto para la Exportación y la Moda, Inexmoda, presentó las tendencias que marcarán el vestuario casual y formal, y la ropa interior y de playa durante la temporada otoño/ invierno 2011-2012.

Los tonos efímeros, bañados de blanco, serán claves en telas livianas y vaporosas; los tonos vibrantes, matizados de negro, que le imprimirán dinamismo a las prendas; los espesos como el vino tinto y el ladrillo; los nocturnos, densos y oscuros, importantes para crear contraste; y los neutros como los grises, verdes secos y oliva, azul medianoche y caquis, fundamentales para lograr el equilibrio en las piezas.

Actitudes que marcarán la temporada: La contestataria: alude a los consumidores que manifiestan con su forma de vestir que quieren cambiar el estado de las cosas en el mundo. Por eso utilizan prendas dramáticas, con toques militares, góticos, punk. Es una tendencia afín con los jóvenes.

La diverexcesiva: se trata de personas que quieren reinventarse, que no se toman en serio, son muy lúdicas y piensan que todo está permitido. Esta actitud se ve reflejada en ropa muy barroca, con una influencia muy marcada y exagerada de la década del 80 del siglo pasado, con mucho brillo y trabajo en los hombros.

La emosensible: por su parte, hace referencia a gente emotiva, que quiere manifestar sus sentimientos y dejarlos que guíen su vida. En la ropa esto se verá en looks muy románticos, ingenuos y femeninos, al estilo de la década del 40 del siglo XX, con una marcada influencia de Chanel.

La tecnoflexible: está vinculada con quienes creen que la tecnología y la naturaleza pueden aliarse para salvar el planeta y las diferentes culturas que lo habitan. Estás prendas tienen un estilo safari depurado y permiten mezclas de elementos deportivos y formales.

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nacional

Nacional para los sectores textil, confección y otros afines al diseño y la moda en Colombia.

“El objetivo es promover la generación de valor por medio de información económica especializada, permanente, actual y diferenciada en el sector, que es complementada por la experticia y el trabajo investigativo desarrollados por el Instituto”, aseguró Botero Hoyos.

Entre los proyectos estratégicos del Observatorio para este año se encuentran: Intercambio de know-how con el Observatorio Económico del Instituto Francés de la Moda, caracterización económica nacional del sector textil, confección y otros afines al diseño y la moda en Colombia, actualización bianual del manual de acceso a mercados y evento de macro tendencias económicas del sector.

Proyecto del cual se desprende una herramienta bastante útil, el Manual de acceso a mercados, diseñado por Inexmoda, que les permitirá contar con información fundamental a la hora de tomar decisiones relacionadas con nuevos negocios. Su objetivo es contribuir a la entrega de datos, cifras e información que requieren los empresarios de este importante sector que ocupa el tercer renglón de exportaciones y representa el 3% del PIB, además de generar 130.000 empleos directos y 750.000 indirectos. industria `textil verde´ El ingeniero químico textil, Luis Ponsá Feliu, hizo parte del panel de conferencistas de la décimo sexta versión del Pabellón del Conocimiento, en el marco de Colombiatex de las Américas 2011.

El actual Presidente de la Asociación Española de Químicos y Coloristas Textiles, Aeqct, fue enfático durante su conferencia ‘Biotecnología y nanotecnología: el futuro de los textiles’ al señalar: “aplicando la biotecnología y nanotecnología, que son procesos que se complementan se favorece a la industria y básicamente a la naturaleza, y eso hace que los usuarios podamos tener prendas mucho más verdes, con más resistencia, con tacto agradable”.

Sin embargo, esto es una parte, a la que se suma la investigación, y explica al respecto: “estamos obteniendo fibras y

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Textiles que se comen Dentro de las novedades de la versión 23 de Colombiatex de las Américas 2011, la muestra de los ‘Textiles que se Comen’, fue una de las más apetecidas por los asistentes al Pabellón del Conocimiento, donde el Chef Juan Manuel Barrientos, presentó su experiencia.

El experto en la cocina, uno de los chefs más creativos de Colombia en el tema de cocina de autor, cree que a pesar de que algunos textiles procedan de origen vegetal, en la actualidad no existen en el mercado prendas que se puedan comer.

Para Barrientos, todo comenzó con un reto, en el momento que le preguntaron por la posibilidad de textiles comestibles. Su respuesta estuvo enfocada en que los alimentos se podían convertir en prendas de vestir. Se realizaron muchas pruebas con tela no tejida, espumas, lana, joyas, seda, terciopelo.

La inspiración de este chef paisa para participar en las conferencias de Colombiatex, fue más allá. Su idea surgió de la propuesta de la sensualidad en el momento que pensó en la felicidad de una boda y fue así como quiso convertir a la novia en postre.

polímeros que han sido modificados genéticamente, entonces aparecen las biofibras y los biopolímeros, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de los materiales, siendo amables con el medio ambiente”.

Ponsá Feliu destacó que la industria textil y de insumos en Latinoamérica, ya ha tomado conciencia en el uso de la biotecnología lo que es bastante positivo.

Enka, responsabilidad social y ambiental Enka de Colombia lidera la producción de fibras ecológicas uniéndose al reto de la protección del medio ambiente. Alvaro Hincapié, presidente de Enka de Colombia señala: “Nos hemos dado a la tarea de reciclar las botellas PET, (con

tres botellas se obtiene fibra para la elaboración de una camiseta) que son elaboradas con los mismos productos que se hacen las fibras sintéticas y extraer prácticamente todos los derivados del petróleo. Actualmente, tenemos la capacidad para reciclar un millón de botellas al día”, explica el Directivo de Enka de Colombia.

De este serio compromiso se derivan dos ventajas: la primera tiene que ver con impacto social en la generación de empleo para más de 2.800 personas, el 70% son madres cabeza de hogar y el 30% es personal reinsertado; y el impacto ambiental, una botella se demora más de 100 años en degradarse y en Colombia hay más de 1.500 millones contaminando el medio ambiente”. n

especial

Colegio Virtual San Francisco Javier

Un reto al modelo educativo tradicional Este nuevo modelo educativo ha tenido tanto éxito que ya sido acreedor del Premio Iberoamericano a la Excelencia Educativa.

Alumnos de los cinco continentes y del país reciben clases en esta institución pionera en el mundo Guillermo Cardona Ossa, un hombre formado para la educación, magíster de la Universidad Javeriana en Educación, investigador y docente, tuvo hace once años la genial idea de crear el Colegio Virtual San Francisco Javier, el primer colegio virtual del mundo.

La institución es pionera en educación virtual primaria y secundaria, y adicionalmente ofrece el high school para aquellos estudiantes que desean acreditarse ante el estado norteamericano.

Estas iniciativas puestas en práctica con total éxito, lo han hecho merecedor al premio iberoamericano a la excelencia educativa en Lima, Perú en el año 2004.

ENFOQUE DEL CAFÉ DEL CAFÉ habló con este académico innovador sobre el apasionante tema de la educación y en especial, esta modalidad que se viene imponiendo en Colombia y en el mundo.

ENFOQUE DEL CAFÉ: ¿Qué respuesta ha tenido el bachillerato virtual que ofrece el Gimnasio Virtual San Francisco Javier en la etapa cumplida hasta la fecha?

GUILLERMO CARDONA OSSA: “La respuesta ha sido exitosa. El sistema educativo ha demostrado excelentes resultados. La sociedad está asimilando el modelo educativo, y se ha dado cuenta, de que los alumnos pueden formarse integralmente no solo en colegios de carácter presencial, sino en instituciones virtuales como el Gimnasio San Francisco Javier.

El avance tecnológico está imponiendo el reto a las nuevas generaciones de ir obteniendo el conocimiento con las nuevas herramientas que el mundo contemporáneo está afrontando. Hemos

Guillermo Cardona Ossa, magíster en Educación, investigador y docente.

contado con alumnos de los cinco continentes, que han confiado en el modelo y que han continuado sus estudios en otros colegios y en universidades prestigiosas de Colombia y el mundo”.

E.C.: ¿Qué ventajas comparativas con el bachillerato presencial se podrían señalar?

G.C.O.: “Está orientado a fortalecer el proyecto de vida de cada alumno. Permite estudiar de acuerdo a la disponibilidad del alumno que desarrolla actividades deportivas, culturales y sociales, a familias cristianas, a familias diplomáticas que viajan por varias partes del mundo. Tiene acceso a la información de última mano y no necesita quedarse sólo con lo que un profesor presencial le brinda.

E.C.: ¿Qué cobertura tiene en la actualidad la experiencia que ustedes han puesto en práctica?

G.C.O.: “Tenemos alumnos en los cinco continentes desde China, Australia, Oceanía, África, Europa y América de Canadá a Chile además de cobertura nacional en todas las regiones de nuestro país” E.C.: ¿Está preparado el país para encarar el cubrimiento masivo del bachillerato virtual?

G.C.O.: “Creo que el país si está preparado y ya lo hemos demostrado con este modelo que es el primer colegio virtual del mundo. El país cuenta no solo con la tecnología, sino con la cobertura.

La plataformas existentes permiten incluso atender un sinnúmero de alumnos desde cualquier lugar del mudo”.

E.C.: ¿Por qué cree que los alumnos que estudian virtualmente, desarrollan mayor comprensión cognoscitiva?

G.C.O.: “Por el tipo de educación que reciben el alumno virtual ésta permanentemente en investigación sobre las diferentes áreas del conocimiento. El concepto de los link como herramientas de aprendizaje le garantiza tener más de una vista sobre el tema teniendo la oportunidad de interactuar no sólo con el profesor presencial y con el tutor, sino que tiene acceso a sitios de interés investigativo de las áreas de conocimiento que maneje, esto le da una mayor captación”. n

Enfoque del café | 61

quindío

Mario García Alzate, fundador de la escuela de Comunicación Gráfica y Visual, Taller Dos, reconocido como un taller sin igual en la Provincia, una experiencia de registrar la fisionomía humana y ahondar más en la caricatura, un trabajo que no se había hecho en otra parte de Colombia.

Proyecto gráfico de vida

Taller Dos: territorio creativo Jóvenes calarqueños realizan sus mejores trazos desde el segundo taller en su género fundado en Colombia. El trabajo de dibujo integral del Quindío se admira en el planeta.

exitosos profesionales, a ver el alma de las cosas, las situaciones y las personas, “porque cualquiera dibuja, pero las verdaderas ilustraciones son las que nacen del corazón, de la iniciativa y creatividad del artista, de las ganas diarias de querer aprender” afirma con orgullo Mario García Alzate, fundador de la escuela de Comunicación Gráfica y Visual, Taller Dos.

Exageración de la realidad, representación gráfica de una historia, signos y onomatopeyas que vivifican una situación, líneas que imprimen forma y estilo a personajes, relatos y vivencias de una manera humorística eso es la grafía, una expresión donde el dibujante es dueño de sus trazos y el lápiz, la tinta, el color y la risa, sus compañeros de viaje.

En ese mundo de colores y figuras, transcurrió una buena parte de la existencia de unos 200 jóvenes quindianos que, enamorados del dibujo, encontraron una oportunidad de mostrar su arte, ser reconocidos y codearse con los mejores.

Ellos aprendieron más allá de las técnicas adecuadas para ser

ILUSIONES DE SOÑADORES Calarcá, Quindío posee, sin tener conciencia, en la calle 41 con carrera 23 una antigua casa donde vio la luz ´Taller Dos´. Una escuela en la que empleando la comunicación gráfica y visual, a la fecha se capacita en dibujo creativo y técnicas de animación e ilustración a un semillero de quindianos, que se hizo realidad por el tesón de sus fundadores Mario García Alzate, publicista y Luis Fernando Trujillo, publicista, caricaturista, historiador e ilustrador. El primero tuvo destacado papel en la gestación de la Escuela Nacional de Caricatura, en Bogotá.

El taller, metodología de trabajo que integran la teoría y la práctica, surge de la necesidad de presentar propuestas educati-

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quindío

vas alternativas, para formar dibujantes integrales, productivos y competitivos.

Mario García sueña “con que los jóvenes entiendan la importancia de asociarse y sus fortalezas conjuntas formen un equipos altamente calificado que los consolide como empresarios y les permita ofrecer servicios de calidad”.

CARICATURA INTERNACIONAL Harold Ortiz, uno de los exitosos ex alumnos, demostró siempre habilidades innatas para el dibujo y alcanzó gracias a sus méritos el primer puesto en el Festival internacional de Caricatura Cartoons Rendón en 2005 y una mención de honor en el Festival Internacional de Caricatura Porto Cartoons Portugal; así como el primer lugar en el Festival de Caricatura XIV Calicomix y en el 35 Salón de Piracicaba, Brasil. Estos tres últimos eventos en 2008.

“Hoy día estos jóvenes viven de su conocimiento, son animadores, publicistas, caricaturistas e ilustradores dentro y fuera de Colombia”, asevera García Alzate.

Recuerda el comentario de otro pupilo suyo que “viviendo en Estados Unidos, pintaba en las calle y a quien la gente se aglomeraba para admirarlo. Una vez, los avatares de la vida llevaron a una docente universitaria a conocerlo en estas lides, y admirada lo acercó a la academia, donde culminó estudio de artes en ese país”.

Pintoresca forma de evidenciar el talento local.

Maestros quindianos de talla nacional e internacional como Arles Herrera, reconocido como el Maestro Calarcá y Jairo Álvarez, quien se firma JairoA, son parte fundamental del proceso educativo de la institución, desde sus inicios. Con sus conocimientos, entrega, pasión y experiencia llevaron a los jóvenes, a lo largo de los años a potencializar sus ideas por medio de talleres de caricatura fisonómica, de plumilla e ilustración fantástica, de historieta, de retrato y acuarela, de dibujo aplicado a la animación y dibujo tridimensional, color y técnicas de ilustración.

APOYO CUYABRO Taller Dos se posicionó como el mejor semillero gráfico del país, debido a la labor social que lleva implícita en sus objetivos y su impecable trabajo educativo. Además porque es para Mario, su principal promo-

Del Taller Dos han salido reconocidas figuras de la caricatura a nivel nacional e internacional en lo que se ha denominado el Cartel del Humor.

tor: un proyecto de vida, afirma Carlos Alberto Villegas Uribe, secretario de Cultura departamental.

Desde 1997 el caricatógrafo García Alzate, dedica su vida a compartir su saber con niños y jóvenes de escasos recursos económicos y sociales, que tuvieron la oportunidad de mostrar su talento. En principio, Colcultura y el Fondo Mixto para la Promoción de la Cultura y las Artes en el Quindío, apoyaron esta iniciativa, con un programa de capacitación técnica llamado ´Formación de formadores´, que posibilitó la participación de 20 jóvenes, quienes en el 2000, obtuvieron el título de Dibujantes Creativos.

“La escuela aporta a la sociedad en instancias regionales y nacionales, mediante la elaboración de historietas y animaciones para televisión, que contrarrestan problemas cotidianos referentes al abuso sexual, la prevención de enfermedades y el maltrato infantil”, explica García Alzate.

La meta en el 2011 consiste en capacitar en técnicas de dibujo animado y animación digital, durante dos semestres, a 26 jóvenes desescolarizados e inclinados por la delincuencia. A ellos quiere “volverlos líderes de la sociedad” y le entristece que el Estado a través de Mincultura y la Gobernación “aprueben milloncitos para adelantar proyectos de unos meses”.

NO VA MÁS Se cansó de “presentar iniciativas novedosas ante Acción Social, el Plan Colombia y la Vicepresidencia de la República para citar algunos ejemplos, en donde no faltaron funcionarios corruptos que para dar un visto bueno pedían un porcentaje”, y por eso, siempre desistió de esos apoyos.

“La corrupción siempre se interpuso y me cansé de tenerla enfrentándome con un gigante”.

TALLER DOS En el 2004 y antes de ser secretario de Cultura del Quindío, Villegas Uribe, en su tesis de maestría ´La caricatografía en Colombia. Propuesta teórica y taxonómica citaba el apoyo a las iniciativas del caricatógrafo quindiano de conformar un proyecto de educación no formal para crear caricatógrafos, cuyo objeto es “exagerar, sintetizar y caracterizar personas y momentos”.

Taller Dos, reconocido como un taller sin igual en la Provincia, se convierte entonces en una experiencia de registrar la fisionomía humana y ahondar más en la caricatura, un trabajo que no se había hecho en otra parte de Colombia”, concluye Mario García Alzate, el gestor cultural que escribió con trazos de oro un lugar, y apunta de lápiz, su propio sitial del Cartel del Humor. n

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opinión

Las viejas bacrim…

Por Rodrigo Rivera CORREA* …las puso de modo el sectarismo politiquero al afirmar, contra toda realidad, que son producto de la negligencia del Gobierno actual. Cuando la verdad es que siempre han existido y que el Estado no ha descuidado su persecución. Pero fanáticos de la ultra derecha, sedientos de protagonismo, se aguantaron sólo seis meses mudos frente al gobierno liberal de Juan Manuel Santos, al cual suponían vasallo de Álvaro Uribe, y las revivieron dándoles valor de aterradora amenaza contra la seguridad absoluta que dizque nos había legado el gobierno anterior.

Tales críticos no se han resignado a que Juan Manuel Santos actuara, desde el principio, no improvisando, de acuerdo con su temperamento flemático tan distinto al sanguíneo de su iracundo antecesor y, sin vergüenza, se quitaron la máscara que cubría sus rostros desde el siete de agosto pasado con la cual disimulaban su rabia porque en el gabinete ministerial no se incluyó una siquiera de sus figuras más representativas. Por esto decidió identificarse para evitar confusiones ahora que se acercan importantes elecciones que definirán su supervivencia en el panorama político departamental y municipal.

Así, fue como, sin despojarse de la piel de oveja con la que suele disfrazarse, esa extrema derecha le mostró, a principios de febrero, sus colmillos de lobo feroz al gobierno de Juan Manuel Santos con el cuento de que, por su culpa, nos están comiendo esas pandillas criminales dizque porque la Fuerza Publica estaba descuidando su persecución.

Y exagerando la realidad existente para justificar sus arrebatos oposicionistas, sus voceros dijeron que, prueba de ello, era que ya no se podía ni salir a la calle por la inseguridad que se había agudizado sólo desde el 7 de agosto del año pasado. Olvidaron hipócritamente que tales criminales venían haciendo de las suyas desde los gobiernos de Álvaro Uribe, Andrés Pastrana, Ernesto Samper, César Gaviria, y pare de contar. Y que los problemas que producen se agudizaron desde la vigencia del Código Procesal de 1904 que le dio carta blanca a la impunidad de los delitos llamados menores que son los más perturbadores de la tranquilidad pública. Mayor falta de objetividad no podía darse por quienes saben que hay un plan en marcha para combatirlas eficazmente con la colaboración de todos los órganos pertinentes del Estado.

Las bandas criminales de hoy, (llamadas bacrim) son las mismas que siempre han existido, en igual o en mayor cantidad.

Lo que pasa es que actualmente se escucha más el ruido de su hacer en donde ejercen su imperio porque, antes, el estruendo ensordecedor, que ya no existe, causado por el terrorismo permanente de las Farc o del Eln, impedía percibirlo. La estridencia de mayor intensidad ahogaba el ruido menor. Ya no se escucha al terrorismo con la frecuencia de antes gracias a las acciones heroicas de las Fuerzas Armadas que pretenden desconocer.

Muchas de esas cuadrillas están dedicadas al narcotráfico, y son producto natural del tratado de paz con los paramilitares, que dejó sin trabajo a miles de gatilleros sobre los cuales no se previó nunca una política seria de rehabilitación y protección. Que yo recuerde, criminales de este tipo abundaron después de las desmovilizaciones guerrilleras del siglo pasado. Por esto se tenía previsto que igual fenómeno ocurriría con los desmovilizados de los paramilitares auténticos y de los narcotraficantes allí camuflados, respecto de los cuales ni siquiera el Estado ha podido definirles su situación jurídica porque no se ha creado el marco judicial adecuado para su juzgamiento.

Y sin fuente de ingreso para satisfacer sus necesidades económicas, esos individuos se han convertido en mercenarios para sobrevivir. O dedicarse a la delincuencia menor. Pero, para combatirlos, el Congreso demora la aprobación de un proyecto de ley presentado desde el año pasado por este Gobierno con ese fin. ¿Quién responde, entonces? Desde hace años el pueblo clama porque se les den instrumentos eficaces a los jueces y fiscales y a la policía para perseguir a los responsables de delitos menores, que causan inmensa perturbación por la impunidad en que se mueven.

Pero se sigue viendo con estupor que atracadores, peculado res, estafadores, extorsionistas, etc., son excarcelados o que a delincuentes mayores se les de la casa por cárcel. Y claro, estos antisociales salen nuevamente a delinquir y a burlarse de la policía que los detuvo en flagrancia. ¿Quiénes, pues, son los culpables? No la Fuerza Pública que hace lo que puede. Uno de ellos es el Congreso donde sus cómplices vegetan en lugar de hacer leyes eficaces. Y no es el Gobierno que hace lo suyo con los instrumentos legales deficientes que tiene y que no puede salir a disparar a diestra y siniestra para complacer a unos idólatras de prácticas dictatoriales similares a las que tanto aplaudieron en gobiernos anteriores y las que, si los dejaran, revivirían. n

Las bandas criminales de hoy, (llamadas bacrim) son las mismas que siempre han existido, en igual o en mayor cantidad.

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*Abogado

crónica

Forrosyfoforros Por José Fernando Ruiz Piedrahita / Desviado espacial

Tendrían que pasar más de dos décadas para enterarnos que Baldor era un profesor cubano que se exilió en Estados Unidos, porque la revolución no quería saber nada de él.

Lo de desviado espacial no es porque fuera puesto en órbita por algún afeminado o algo parecido. Simplemente porque me ponía en órbita que mi madre guardara el papel regalo de la navidad, para forrarme los cuadernos del colegio en enero. Llegaba la temporada escolar y como todas las familias, teníamos que ir a los almacenes a comprar los libros, los cuadernos y los útiles de la interminable lista del colegio. En ese tiempo las cosas eran un poquito más simples que hoy y la mayor ilusión era saber que ese año incursionaríamos en el álgebra de Baldor.

Queríamos saber cómo era eso de combinar letras con números, pero nunca imaginamos que iba a ser tan complicado. De hecho, terminamos odiando al tal Baldor que entre otras cosas no es un árabe como creíamos por la ilustración del libro. Tendrían que pasar más de dos décadas para enterarnos que Baldor era un profesor cubano que se exilió en Estados Unidos, porque la revolución no quería saber nada de él.

Al pobre Baldor, mi mamá le tapó la cara con un papel de regalo dorado con campanitas rojas.

Recuerdo también las cajas de colores a los que nunca se les rompía la punta. …Doble punta… doble color. Estrenamos emocionados la calculadora; cosa que nuestros padres veían con cierto temor, pues creían que se nos iba a olvidar sumar y restar (tenían razón los viejos). Nos pedían un compás profesional, de esos que venían en la caja de matemáticas.

Aún conservo la caja con sus aditamentos. Dos compases, el tira líneas y el tarrito metálico para guardar las puntas de grafito. La lista solicitaba también las escuadras para dibujo técnico con una mesita especial que mi madre mandaba a fabricar donde un carpintero y debíamos llevar cada vez que teníamos esa clase.

Por ese entonces sorprenderse era muy fácil. Todo nos causaba admiración porque vivíamos en un mundo de pocas opciones de entretenimiento. Si comprar

cuadernos era emocionante, lo fue aún más, el anuncio del Tele bolito. Era la primera vez que un juego se desarrollaba para ser utilizado en la pantalla del televisor.

Corría entonces la década de los 70 y el tele bolito reemplazó las tardes de fútbol en las calles del barrio. Ya no queríamos jugar a la vuelta a Colombia en el tierrero de atrás de la casa. Solo deseábamos llegar por la tarde y encender el televisor para jugar al Tele bolito fabricado por Atari Inc. y que originalmente se llamó Pong.

Era un pantallazo sencillo de un solo gráfico que representaba dos raquetas de tenis y una franja central junto con los dígitos necesarios para ir contando los puntos. Tenía un “bip” a modo de banda sonora que llegó a emocionarnos pues de alguna manera estábamos viviendo la era de los computadores. No sabíamos lo que nos esperaba.

El Tele bolito pasó de moda reemplazado por otros juegos más atractivos que iban acompañados de bandas musicales, colores y ciertos gráficos en dos dimensiones.

Mientras el Tele bolito evolucionaba, los cuadernos también lo hacían. Los que mi madre forraba con el papel regalo se fueron quedando en el olvido porque ya se vendían con profusión de imágenes, tapas duras y hasta con bolsillo interior. Poco a poco aparecieron los héroes del momento en las tapas de nuestros cuadernos de cien, ochenta y cincuenta hojas cuadradas o rayadas. El capitán Centella, Ultramán, El Agente S5 y algunos con las marionetas de Gary Anderson.

Hoy cuando salgo con mi hija a los grandes almacenes a comprarle sus cuadernos para el colegio, me quedo con la nostalgia de esos almacencitos sencillos donde mi madre me compraba los cuadernos sin figuritas y que forraba con el papel de regalo de la navidad anterior. Aunque siento nostalgia, no puedo negar que en ese sentido, por fortuna lo tiempos han cambiado.

No me imagino a mi hija, ni a sus amigos forrando los cuadernos con motivos navideños.

Los forros y foforros ya pasaron de moda. El único que se salvó fue Baldor, que al igual que Cuba, sigue en las mismas condiciones de hace años. n

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El Pastor David Montoya Valencia lleva 35 años ejerciendo el pastorado en la Iglesia Presbiteriana Cumberland, una comunidad que se identifica con las iglesias históricas tradicionales, que también son denominadas herederas de la reforma protestante.

Iglesia Presbiteriana Cumberland

Mensaje de salvación con sentido social Hasta 1810, sólo existía a nivel mundial la Iglesia Presbiteriana USA, pero a partir de ese año, un grupo de pastores, por razones de tipo doctrinal y administrativo, decidieron que no podían seguir dentro de aquella Iglesia Presbiteriana y dieron comienzo a la Iglesia Presbiteriana Cumberland, en el Estado de Tennessee y en el Condado de Dickson; Iglesia que llega a Colombia en 1925.

Para conocer la historia y trascendencia de esta Iglesia a nivel mundial, nacional y local, ENFOQUE DEL CAFÉ entrevistó al Pastor David Montoya Valencia, un hombre que lleva 35 años ejerciendo el pastorado en la Iglesia Presbiteriana Cumberland, de los cua-

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les 25 años han transcurrido en Pereira, ciudad a la que llegó convirtiéndose en un verdadero desafío.

ENFOQUE DEL CAFÉ: ¿Cómo fue esa separación que dio paso a la Iglesia Presbiteriana Cumberland?

PASTOR DAVID MONTOYA VALENCIA: “Diferencias doctrinales y administrativas de un grupo de pastores, quienes tras la separación que tuvo lugar en el año 1810, pasaron unos días en una cabaña y allí realizaron el primer sínodo de la iglesia. Esa cabaña está en el centro del parque Montgomery Bell State Park, en donde se erige el monumento de la Iglesia Presbiteriana Cumberland y pre-

cisamente el 4 de febrero acaba de cumplir los 201 años de fundada.

E.C.: ¿Cómo y cuándo llega a Colombia?

D.M.V.: “A Colombia llegó en 1925.

El misionero Walter Swartz llegó a Sudamérica y parece que inicialmente su plan era Ecuador, pero un misionero que estaba en el Valle del Cauca, le animó a que viniera a Cali y definitivamente decidió quedarse. Entonces la Iglesia tuvo su comienzo en Colombia en la ciudad de Cali, cumpliendo ya 86 años de presencia en el país.

Así es como surge después el Colegio Americano de Cali, en el año 1928;

destacado

luego ya se establecieron varias Iglesias y en el año 1932 se estableció el primer presbiterio del Valle del Cauca. En cuanto a Pereira, esta iglesia tuvo sus comienzos un poco antes, porque inicialmente no era una iglesia presbiteriana, sino que un grupo de misioneros de la Sociedad Plymouth Brothers, en el año 1924, empezó la Iglesia Evangélica de Pereira. Después, por las dificultades de transporte que había en esa época entre Bogotá y Pereira, se pusieron de acuerdo con Pastores de la Iglesia Presbiteriana Cumberland de Cali para que ellos se encargaran de esta sede.

E.C.: ¿Pastor podría ahondar un poco en la filosofía de la Iglesia Presbiteriana Cumberland, cuál es la doctrina y qué es lo que enseña esta comunidad?

D.M.V.: “Es una comunidad que se identifica con las iglesias históricas tradicionales, que también son denominadas herederas de la reforma protestante. La idea era volver a los principios bíblicos.

Esa fue su lucha y básicamente se estableció la reforma bajo tres postulados: Sola fe, solo gracia y solo palabra, o solo escritura. Entonces, la salvación es por gracia, es un regalo de Dios; sola fe, que se recibe por la fe, es decir que no es una entidad la que salva, que es como pensaban los romanos, sino la herencia de la fe; y sola escritura, o sea que la única fuente de autoridad en fe y doctrina es la Biblia, no otros libros ni dogmas. Ese es el trípode en el que se sostiene toda la estructura de lo que llamamos las iglesias cristianas y evangélicas tradicionales”.

E.C.: ¿Ese es el punto clave para el gran debate entre la Iglesia Católica y las Iglesias Cristianas?

D.M.V.: “En este momento de la historia yo no hablaría de rivalidades, pero sí de diferencias doctrinales. La Iglesia Presbiteriana Cumberland no dice que salva, proclama a Cristo como salvador, pero la iglesia misma no se proclama como salvadora, esa es la diferencia”.

E.C.: ¿Cómo ha sido el proceso aquí en Pereira, cómo está conformada la comunidad?

D.M.V.: “Llegué hace 25 años a esta

A sus 56 años, y 35 dedicados a la Iglesia, el Pastor David Montoya está pensando en el retiro.

Iglesia, y veía esta propiedad tan grande pero casi no se utilizaba porque la Iglesia estaba pasando por una situación difícil; asistían escasamente 80 personas y fue en ese momento que me enfrenté al desafío de levantar la iglesia.

Comencé a soñar con el proyecto, aunque ya funcionaba un comedor infantil que provee almuerzos para niños de las comunidades cercanas, niños de escasos recursos de Corocito, Berlín, La Churria. Ese comedor se ha mantenido por más de 30 años, inicialmente con donaciones de Estados Unidos, y en los últimos años la Iglesia ha asumido en buena parte la responsabilidad de ese programa. En los años 90, empezamos el Colegio Americano. Cabe destacar que la iglesia tuvo que hacer esfuerzos económicos para que el colegio despegara, y hoy por hoy tiene todo”.

E.C.: Precisamente, el Colegio Americano ha sido reconocido como uno de los mejores colegios del Departamento, ¿cómo ha sido esa gestión?

D.M.V.: “Gracias a Dios el proyecto ha crecido, hemos graduado 5 promociones y de esas 5, tres han estado en el nivel superior y dos en el nivel muy superior del Icfes. La última experiencia mostró que estuvimos dentro de los 5 mejores colegios de la ciudad y en el grupo de los 300 mejores colegios del país”.

E.C.: Pastor, ¿qué viene de nuevo para la Iglesia Presbiteriana Cumber-

land Pereira, cuáles son los proyectos?

D.M.V.: “La primera visión es seguir creciendo como iglesia local y seguir formando personas en los principios bíblicos, orientándolos para la vida.

Pero también, estamos desarrollando proyectos de apoyo a misioneros fuera de nuestro territorio. Con otras Iglesias Presbiterianas apoyamos una Iglesia Presbiteriana en Guatemala y otra en el Guaviare con la Comunidad Indígena Guayabero.

En cuanto al colegio, la propuesta es construir la nueva sede en el Alto de Boquerón, lugar en donde tenemos un terreno de ocho cuadras, porque uno de los sueños que tenemos es graduar bachilleres como administradores de medio ambiente.

Como Pastor, estoy pensando en el retiro, ya tengo 56 años y aunque puedo trabajar hasta que Dios quiera, la idea es incorporar a un Pastor joven que nos acompañe unos años para hacer la transición sin traumatismos”.

E.C.: Pastor, 56 años, 35 de ellos dedicados a la comunidad, ¿cómo llega y cómo hace parte de la Iglesia Presbiteriana Cumberland?

D.M.V.: “Nací en Manizales y cuando estaba en el bachillerato viví una época de vacío, de mucho licor y farras, pero por una invitación a la Iglesia Presbiteriana entendí que Dios me quería sirviéndole y entonces tomé la decisión y en el año 1976 y me fui a estudiar teología en Cali, primero en una iglesia local y luego como candidato al pastorado. Y en este momento llevo ya 35 años ejerciendo el pastorado en la Iglesia Presbiteriana Cumberland”.

E.C.: ¿Si alguien estuviera interesado en conocer más sobre la Iglesia Presbiteriana Cumberland, cómo lo puede hacer?

D.M.V.: “En www.cumberland.org pueden encontrar toda la información en inglés y en español. O asistiendo a la iglesia y así puedan conocernos. El teléfono de las oficinas de la iglesia es (6) 3339295, o al teléfono directo del Pastor titular (6) 3244109. Ojalá vengan referenciados por cuestiones de seguridad y de confianza en la congregación”. n

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COLOFON

ALEXÁNDER SÁNCHEZ GARCÍA

arte

Esenciaque se transforma en

Natural de La Tebaida, Quindío, este joven artista ha demostrado en su exitosa trayectoria un talento que lo nivela entre los mejores de la región y del país, siendo ganador de varios premios y habiendo expuesto en varios encuentros a nivel internacional Para hablar de Alexánder Sánchez García, habría que remontarse a 1997, año en el que espléndidamente dio a conocer públicamente su gran talento, eso fue durante el 3er. Salón Antonio Valencia en el Instituto de Bellas Artes de Armenia, Quindío.

De ahí en adelante, este genial artista,

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no ha parado ni en la producción de su exquisita obra ni en la exhibición de la misma, en una trayectoria exitosa como bien lo ha demostrado en Colombia, con el reciente VIII Salón de Artistas Quindianos en donde obtuvo el tercer premio o en el exterior, en la V Bienal Contratalla D´ExLibris, España y así

sucesivamente Reino Unido, Argentina, Francia, entre otros.

Alexander Sánchez García, oriundo de La Tebaida, Quindío, adelantó estudios de Artes Plásticas en el Instituto de Bellas Artes de la Universidad del Quindío en 1999; Tecnología en Obras Civiles. Universidad del Quindío, 2001; realizó un Diplomado

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en Teoría y Crítica del Arte, en la Universidad Tecnológica de Pereira en el 2003 y desde el 2005 se vinculó a Villada Taller Gráfico.

Según el consejero departamental de Artes Visuales, Lwdin David Franco “la obra de Alexander Sánchez no tiene una ubicación específica, se desplaza constantemente entre la figuración y la abstracción. Abstracto porque no podemos reconocer sin equívocos cosas para nombrar pero hace a su vez una apropiación tan consciente de los planos, de la noción de

profundidad, que tampoco cabe la definición estricta de la abstracción.

Igualmente, Martha Alicia González Maya, en la Historia de la plástica en Quindío 1966-2007, destaca la obra del artista quindiano al señalar: En resumen, la obra de Sánchez, se halla en un interesante momento de construcción y de búsqueda que ya tiene características propias de co-

lor, manejo de la técnica sea óleo o acrílico y una tendencia muy definida hacia la abstracción que en cada etapa se depura mucho más en ese camino por encontrar su propia voz”.

Las imágenes de obras y exposiciones del artista quindiano las puede encontrar en alexander-sanchez-garcia. artelista.com n

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especial

SEXTO PREMIO CLUB DEL PRESIDENTE

CHEVROLET CAMINOS, LÍDER DE LA EXCELENCIa El liderazgo, calidad y servicio del concesionario Chevrolet Caminos Pereira fue premiado por sexto año consecutivo, al obtener el Premio Club del Presidente, galardón que le será entregado a Felipe López Hoyos, gerente general por parte de Santiago Chamorro, presidente de GM, en acto que tendrá lugar el próximo 15 de abril en Expofuturo El "Club del Presidente", programa que premia la excelencia de los concesionarios a nivel nacional, le otorgó por sexto año consecutivo el gran galardón a Chevrolet Caminos, que ratifica una vez más su destacada gestión gracias al excelente e integral desempeño en todas sus operaciones y por su compromiso en superar las expectativas del mercado y satisfacción de sus clientes.

En esta oportunidad, sólo seis concesionarios lograron entrar en el selecto grupo como resultado de su continuo trabajo: cinco de motores a gasolina y uno a diesel, ubicados en Medellín, Bogotá y Pereira, siendo Chevrolet Caminos el que finalmente por su dedicación se hiciera acreedor a tan importante distinción.

El reconocimiento, otorgado por General Motors Colmotores, evalúa la operación de los concesionarios en los siguientes criterios: venta de vehículos, servicio posventa, excelencia administrativa y financiera y servicio al cliente.

Felipe López Hoyos, gerente general de Chevrolet Caminos, señaló al respecto del exitoso periodo por el que atraviesa la empresa, líder del sector en el Eje Cafetero: “este premio es producto de la excelencia en el trabajo

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integral como concesionario, que incluye servicio al cliente, buenas prácticas de venta y postventa, una excelente administración en las finanzas y por supuesto GMD (General Motors Difference)”.

Destacó que nada de esto se lograría sin el equipo de trabajo con el que cuenta Chevrolet Caminos, un equipo humano comprometido no sólo con la empresa sino con los usuarios, quienes finalmente premian con su fidelidad.

CHEVROLET CAMINOS ARMENIA A la gran satisfacción del premio, se adiciona el hecho de que Andinautos Armenia, concesionario adquirido por Chevrolet Caminos el año anterior, pasó a ser desde el 1º de enero pasado, Chevrolet Caminos Armenia, consolidando así la expansión de esta empresa pereirana en el Eje Cafetero, teniendo en cuenta que también tiene presencia en Cartago.

El nuevo concesionario para el que se destinó una inversión de 1.800 millones de pesos, cuenta ahora con un diseño totalmente renovado y moderno.

Chevrolet Caminos genera actualmente 300 empleos directos, distribuidos entre sus tres concesionarios de Pereira, Armenia y Cartago

Chevrolet Caminos Armenia ocupó el sexto lugar dentro del programa Club del Presidente, como resultado de su vertiginoso crecimiento.

Chevrolet Caminos Pereira pasó de vender 1.720 unidades en el 2009 a 2.280 en el 2010, para un crecimiento de 32.6%.

con un promedio de ventas de 300 vehículos mensuales.

CELEBRACIÓN La distinción, recibida por sexto año consecutivo, le será entregada a Felipe López Hoyos, gerente general Chevrolet Caminos por parte de las directivas de General

Motors, en cabeza de su presidente Santiago Chamorro, el próximo 15 de abril, en ceremonia que tendrá lugar en Expofuturo a partir de las 7 de la noche. Celebración que contará con la presencia de todo el equipo de trabajo de Chevrolet Caminos en el Eje Cafetero. n

sociales

Inauguración Cinemark El Parque Arboleda Centro Comercial inauguró sus nuevas salas de Cinemark, evento para el cual ofreció a sus invitados un coctel y una exclusiva función de películas

Acompañados por modelos de la compañía, asistieron al acto de inauguración Pablo Umaña, gerente de Multiplex Cinemark para Colombia; Alfredo Pourailly, vicepresidente finca raíz Cinemark Internacional; Juan Pablo Romero, gerente Parque Arauco Colombia y Ricardo Cortés, presidente de Coca Cola.

Promoción turística Con el fin de promover a Orlando como destino turístico en Colombia, el Orlando Orange County Convention and Visitors Bureau, Sea World Park, Universal Orlando, Disney Destination y Visit USA Committee Colombia, organizaron un cena en el Country Club en Bogotá.

Entre los asistentes al evento se encontraban Johanna D’LaRotta Russo, directora de mercadeo internacional del Bureau de Orlando, Sarah M. Domenech, relacionista pública de Disney Destination, Marcos Paes de Barros, director senior Universal América Latina, María Mercedes Pazmiño, directora de ventas y mercadeo de Sea World Park, Mónica Ramírez, directora de Visit USA y María Ojeda, ventas internacionales de Universal Orlando.

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sociales

Cumpleaños con sabor a carnaval Acompañado de familiares y amigos, José Fernando Bastelleros, director Enfoque del Café, celebró su cumpleaños rodeado de la magia que caracteriza el caribe colombiano, una fiesta llena de carnaval, música y gastronomía, que los asistentes disfrutaron tanto como el homenajeado

Las palenqueras dieron el marco preciso para el inicio de la festividad, que tuvo lugar en Calle 12; en la gráfica los anfitriones, Lucía Rivera Salazar, esposa de José Fernando Ballesteros, director Enfoque del Café, quienes gozaron esta gran celebración colmada de la alegría, el sabor y las tradiciones costeñas.

Alejandra González y Felipe Jaramillo.

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Liliana López e Iván Alejandro Duarte.

sociales

Julio Madrid y Juliana Restrepo.

Del grupo de Enfoque del Café, Flor Vergara, asistente de dirección; Rocío Acosta Jiménez, ejecutiva comercial, y Adriana Matiz, corresponsal en Armenia.

Asistieron también a la celebración, Liliana Torres Gómez, Directora RCN Risaralda y Nancy Ocampo Vallejo, Editora General Enfoque del Café.

Patricia Arias y Juan Gonzalo Escobar.

Alvaro Arias y Lina María de Arias.

Liliana Botero y Harold Mejía.

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sociales

Patricia Ramírez y Mario Alberto Arbeláez.

Herminia Granados.

Carolina Piedrahita y Reinel Arias.

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Orlando Pineda y Maryuri López.

Luz Amparo Gómez y Fabio Castaño Molina, Director Turismo Enfoque del Café.

Luz Helena Ocampo y William Ochoa.

COLOFON

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