Issuu on Google+

[1. årgang, nummer 1]

[Vælg datoen] | [Firmanavn] | [Telefonnummer]

Nyhedsbrev Er næste recession lige forude? Ved det velbesøgte arrangement ”Hvordan ser verden ud i dag”, blev det gjort klart, at ikke alle økonomer er enige om, hvilken vej økonomien går. Fra flere sider har både politikere og økonomer travlt med at fortælle, at opsvinget er lige rundt om hjørnet. I slutningen af marts var cheføkonom i Danske Bank, Steen Bocian, forsanger i et kor af økonomer, der spåede 2014 som året, hvor dansk økonomi endelig får vind i sejlene igen.

Indhold Mere detaljerede artikler Titel på artikel

1

Titel på artikel

2

Ved CONNECT Denmark arrangementet ”Hvordan ser verden ud i dag”, der blev afholdt i

Titel på artikel

3

marts, blev det dog gjort klart, at ikke alle med makroøkonomisk indsigt er enige i den

Titel på artikel

4

påstand.

Individuelle højdepunkter Chefstrateg Svend Jørgen Jensen fra Finanshuset Demetra, har tidligere gjort sig bemærket sine forudsigelser i medierne, der blandt andet har givet ham tilnavnet ’Superpessimisten’. De omkring 50 deltagere ved arrangementet var vidne til en opsang rettet mod økonomerne fra de store banker. De fik dog også Svend Jørgen Jensens eget bud på samfundsøkonomiens retning. ”Opsvinget har været i gang siden 2009, og normalt varer de kraftigste opsving i fire år. Og ifølge nogle af mine modeller er tilvæksten til økonomien ved at gå i stå,” lyder Svend Jørgen Jensens analyse. Fortsætter på side 2

Artikel

2

Artikel

3

Artikel

4

Artikel

5


2 På hjemmesiden kan du se korte klip med Jimmy Fussing fra Sunstone Capital og Peter Hesseldahl fra Universe fonden, der var de øvrige oplægsholdere ved arrangementet ”Hvordan ser verden ud i dag”. De holdt oplæg om henholdsvis Venturebranchens perspektiv på investeringsmuligheder og Kina som eksportmarked. Se her.

Start på bunden Ifølge chefstrategen er det yderst vigtigt, at virksomheder, ikke mindst nystartede, har fuldt fokus på og viden om konjunkturudviklingen. ”Det er vigtigt at vide, hvornår en recession kommer. En virksomhed eller en investor vil tabe penge i sådan en situation,” siger han og tilføjer. ”Det allerbedste er at starte på bunden af en recession.

Men de fleste vil gerne starte på toppen af konjunkturerne, for der er det lettest at låne penge og komme i gang. Jeg er godt klar over, at man ikke altid vente på at vi når bunden, men set ud fra en rationel økonomisk adfærd, er det det mest fornuftige.” På vores hjemmeside kan du se en kort video, hvor Svend Jørgen Jensen kommer med flere råd til iværksættere.

”Den største udfordring for et universitet, er, at få skabt den bro fra vores akademiske miljø til de krav, som industrien har. ” Lars Stig Møller, SDU Københavns Universitet spinner ud med CONNECT Det er ikke kun SDU og DTU, der benytter CONNECT Denmark til at få finpudset pitches og forretningsmodeller, inden forskningsprojekter forlader universitetsverdenen. Københavns Universitet gør det samme. Læs denne og flere andre cases på vore hjemmeside. "Vi har særligt gjort brug af CONNECT Denmarks Springboards, der er en alle tiders idé og et forum, hvor der gives kvalificeret modspil," siger hun og uddyber; "Det er med til at hjælpe forskerne og de studerende ind på den rigtige vej og få lavet et grundigt eftersyn på, om idéen er langtidsholdbar." Vicedirektør på KU, Forskning og Innovation , Anna Haldrup

CONNECT binder universiteter og industrien sammen DTU og SDU benytter CONNECT Denmark til at sparring på en række forskningsprojekter, der er på vej til at forlade universiteterne for at effektueres i industrien. To universiteter, fire projekter, fem minutter. Sådan lød den overordnede opskrift på Pitch Springboard dagen, der blev afviklet på DTU torsdag d. 10 april. På Danmarks tekniske Universitet mødte en række forskere fra DTU og SDU op for at få deres forretningsudvikling sat på rette spor og for at få spidset deres pitches til. Og et stærkt sammensat panel fik udfordret forskerne, der over to omgange fik præsenteret deres projekter. Først præsenterede de det, som de selv havde planlagt, hvorefter de fik mulighed for at lave om på deres pitch ud fra den feedback, de havde modtaget fra panelet. Egil Hulgaard fra DTU var vært for arrangementet. Og som daglig forretningsudvikler på DTU under afdelingen for Innovation og Sektorudvikling, er han ikke i tvivl om det udbytte, som forskerne kan tage med fra en dag sammen med forretningsudviklere fra CONNECT Denmark. ”Vi er helt afhængige af, at vores forskere får den input, så vi udvikler vores projekter i den rigtige retning. Det samspil, der er mellem industrien og DTU, er første trin i retning af at den viden der er skabt af DTU, kan komme videre ud og blive til gavn for Danmark,” siger Egil Hulgaard. Han understreger, at den feedback som forskerne modtager skal bruges til at skærpe dem til mødet med de ’rigtige’ investorer, som de skal mødes med langt fra de trygge rammer på DTU. Fortsætter på side 3


2

[Firmanavn] [Firmaadresse] [Telefonnummer] [Faxnummer] [E-mail-adresse]

Én fordel ved at bruge nyhedsbrevet til fremme af produkter eller tjenester er, at du

[Firmaslogan]

brugeren et nyttigt hjælpemiddel. Du kan indsætte indhold i dit nyhedsbrev ved at

kan genbruge indhold fra andre marketingmaterialer, f.eks. pressemeddelelser og markedsundersøgelser. Mens hovedformålet med at udsende et nyhedsbrev som regel er at sælge et produkt eller en tjeneste, er nøglen til et populært nyhedsbrev at give udarbejde og skrive dine egne artikler eller ved at medtage en kalender, som viser

Find os på webben:

kommende begivenheder.

Du kan også læse artikler eller finde "fyldartikler" på World Wide Web. Du kan skrive

CONNECT Denmark

om mange forskellige emner, men prøv at gøre artiklerne korte. Meget af indholdet, du indsætter i nyhedsbrevet, kan også bruges til dit websted. I Microsoft Word er det let

Mød os her

at konvertere nyhedsbreve til webudgivelser. Så når du er færdig med at skrive

[indsæt logo her]

nyhedsbrevet, kan du konvertere det til et websted og udgive det.

DTU: Godt netværk for forskere Lars Stig Møller, der arbejder med teknologioverførelse, som forretningsudvikler på DTU, er enig i, at det er uvurderlig træning som forskerne får, inden de skal ud og sælge deres idéer. Han peger desuden på forskernes mulighed for at skabe et netværk igennem CONNECT Denmarks medlemmer. ”Jeg har allerede oplevet, at paneldeltagerne har tilbudt deres hjælp, og gerne vil sidde i et advisory board, der kan sikre, at vi har en optimal retning på vores forskning, så vi kan komme endnu nærmere industrien, siger han og tilføjer: ”Den største udfordring for et universitet, er, at få skabt den bro fra vores akademiske miljø til de krav, som industrien har. ” Paneldeltager: Godt for alle parter Torben Freltoft gav via sin plads i panelet gode råd til forskerne om både deres pitch og deres forretningsplaner. Han fik dog også selv en masse ud af det, fortale han efterfølgende. Han har i mange år været direktør i et bio-tech firma, men er nu blevet selvstændig. ”Det var enormt spændende at høre om forskernes nye idéer og få et indtryk af, hvad der rør sig. Det er samtidigt vigtigt for os, der er kommet lidt op i årene, og som har lavet en masse fejltagelser igennem vores karrierer, kan give nogle af de erfaringer vi har gjort os videre til de yngre generationer. Det føler jeg en stor tilfredshed ved, ” siger han. Fortsætter på side 4

Facebook Google + Youtube


4

Tilfreds regionschef Michael Hansen, der er regionschef i CONNECT Denmarks afdeling i Syddanmark, var ligeledes glad for den gode feedback. ”Det er super fedt, at to universiteter er gået sammen og har valgt CONNECT Denmarks nationale netværk af forretningsudviklere til at spare med - og nu virkelig udnytter det samarbejde og sponsorat, som de har med os, ” siger han. På hjemmesiden her kan du se nogle korte videoer fra dagen på DTU

Martin Thorborg Blå bog Bla. Bla. Bla. Bla. Bla.

Iværksætterikon hylder Springboard Martin Thorborg har igennem mere end tyve år startet et hav af virksomheder. Han har netop været igennem sit første Springboard, som han varmt kan anbefale.

En hver form for ide – og virkelig kom med kompetent sparring.”

I 1995 stiftede en bare 25-årig Martin Thorborg Jubii sammen med et par venner.

Han vurderer at omkring 25 % af de råd han fik var noget, som han kunne gå hjem og arbejde direkte videre med. Et overraskende højt tal, mener han.

Siden da har han været med til at stifte mere end 25 virksomheder. Nogle er blevet solgt for pæne beløber – andre for en krone eller derunder, som ham selv formulerer det.

”Det var lidt som et erhvervsmæssigt spaophold, hvor man i et par timer bare kunne læne sig tilbage og fylde information på,” uddyber Martin Thorborg.

Men for ikke så længe siden var han med på et Springboard med en af sine virksomheder, som ønsker at indtage det tyske marked. Og det var en overraskende god oplevelse, fortæller Martin Thorborg.

Ifølge iværksætteren er CONNECT Denmarks helt store force er, at netværket er bredt og der findes et hav af forskellige kompetencer.

”Jeg kendte ikke meget til konceptet og mødte op uden de store forventninger, men blev meget overrasket. Det at kunne sidde med 15 erhvervsfolk som i løbet af et par timer grillede

”Den her sammenblanding af kompetence hos CONNECT Denmark er så stor, at man altid kan finde nogle, der har været igennem den samme rejse og derfor kan give noget konkret sparring på et højt niveau. Og det er virkelig brugbart.


Nyhedsbrev CDK