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“Change” “Um projecto micro com potencial macro”


O Que Procuro... ยง Parceiros ยง Investidores ยง Feedback ยง Consultores ยง Recursos Humanos


Três Áreas de Negócio... § Change Invest: Consultoria e Formação Financeira (Formação em Bolsa e Finanças, Análise de produtos financeiros / mercados, Apoio diário para traders e investidores)

§ Change Marketing: Consultoria e Formação de Marketing (Marketing, WebDesign e Design, Eventos)

§ Change Managemet: Consultoria e Formação de Gestão (Consultoria em Gestão, Contabilidade)

= Change Consulting / Entrepreneurs Consulting


Potenciais Marcas para as “Business Units�

Gest PME


Porquê Falar de Três Àreas? § Diversificação do portfólio de negócios § Menor risco ao nível da concentração sobre as vendas § A área de consultoria e formação na área financeira é inovadora, um mercado por explorar, pouca concorrência, boas parcerias preparadas, retorno elevado

§ A área de consultoria de gestão, é um índice de penetração de mercado muito bom, com fraca concorrência e pouco competitiva em zonas do interior, tendo em conta que existe um tecido empresarial satisfatório.

§ A área de marketing para instituições públicas, está praticamente “virgem”, representa a maior fatia de vendas do projecto e o maior índice de crescimento


Change Invest § Parcerias Preparadas: Euronext, Orey Itrade, Caldeirão da Bolsa (Ulisses Pereira), Jornal de Negócios / Jornal Oje

§ Área de negócio por explorar, Mercado de grande dimensão, Potenciais Patrocinadores, Auto-Investimento, Consultores Financeiros de Renome

§ Responder a uma necessidade básica das populações e empresários: Falta de Cultura Financeira

§ Investimento: 50 Mil Euros (25 Mil: Auto-Investimento / 25 Mil: Fundo de Maneio)

§ Pay Back: 2 Anos


Change Marketing § Contratos preparados de marketing para instituições públicas no valor de 60 a 80 mil euros.

§ Instalações a Custo 0. (Água, Electricidade, Telefone) § Possibilidade de conseguir mais contratos com Câmaras Municipais e outros organismos públicos e privados

§ Elegibilidade para o apoio do progama PRODER, com um apoio financeiro de 50% do investimento efectuado, até um momente de apoio de 200.000 mil euros

§ Investimento: 25 Mil Euros / Pay Back: 2 Anos


Change Management § Empresa apoiada na Change Marketing, terá como recursos iniciais uma TOC e uma assistente em contrato de estágio profissional

§ Primeiros 4 clientes garantidos, pagando desta forma o ordenado da TOC

§ Mercado do interior com pouca concorrência neste sector e concorrência pouco competitiva

§ Tecido empresarial com boa saúde financeira dado os baixos custos operacionais e fraca concorrência entre empresas

§ Investimento: 25 Mil Euros / Pay Back: 2 Anos


Recursos Humanos § Equipa de 7 Pessoas § TOC + 1 Assistente Estágio Profissional § Marketing + 2 Assistentes Estágio Profissional § Empreendedor + 1 Assistente Estágio Profissional § Custos: 81 984 § Funcionamento + RH = 91 984 § Vendas – Custos = 104 000 – 91 984 = 12 016


Vendas §

3 Contratos de 1 Ano: 6000 Mil/Mês = 72 000

§

Contabilidade: 12 000

§

Comissões sobre projectos: 5000

§

Auto-Investimento: 50 000

§

Cursos e Seminários: 10 000

§

Extras: 5000

§

Total: 154 000 (Margem de Erro: 50 000 Auto-Investimento)


Investimento Total Necessário §

Tendo em conta que a Change Invest poderá apoiar toda a estrutura, obtendo retorno sobre a mesma, contribuindo mensalmente para cobrir os seus custos fixos e obtendo retorno sobre os seus resultados

§

O investimento necessário é de 50 Mil euros, sendo o óptimo de 100 Mil euros

§

Em vez de serem três empresas, poderá ser apenas uma, criando marcas para o desenvolvimento das suas três “Business Units”, tendo em conta que o sector é o da Consultoria e Formação

§

Responsabilidade numa gestão activa, com recursos motivados e orientados para os resultados, uma equipa forte, de pessoas competentes, com um recrutamento selectivo

§

Garantias iniciais = Baixo Risco


Potencial do Projecto § Vendas de 100 a 150 Mil euros no Primeiro Ano § Potencial de crescimento de 25% a 50% ao ano § Projecto inovador e diferenciador, seja o nível de marketing público, ao nível de formação em bolsa, seja ao nível da consultoria financeira (Análise de mercados financeiros)

§ Projecto apoiado por uma estrutura já existente, ao nível de uma empresa de tecnologia web e de produção de publicidade, com recursos de design e impressão

§ Competências nas diferentes áreas de negócio, mas apoiados por uma forte estrutura de parcerias e de pessoas com fortes competências em cada uma das áreas que abordámos


Projecto Referência §

Grupo CH

§

Diferentes Marcas para cada Área de Negócio

§

Conjunto de micro-empresas, com boas marcas enquanto frontoffice de negócio, boa liderança, baixa estrutura de custos, bom networking, bom grupo de parceiros

§

Características Referência: Simples, Credível, Diferenciável, Eficiente, “Small Caps”

§

Key Success: Grupo = Sinergias, Equipa, Finanças, Capacidade de Acção, Simplificação, Metodologias

§

Estratégia: Forte aposta numa empresa inicial, diversificando depois, com a criação de small caps, para área estratégicas


Projecto Referência § Missão: - Encontrar soluções para resolver problemas. - Partilhar oportunidades. - Criar valor para as Empresas nossas Clientes, através de quatro conceitos chave: competências próprias, flexibilidade, proximidade ao Cliente e trabalho em rede.

§ Serviços: Consulting, Audit, Tax, Project, Administração Pública, Sistemas de Informação, Qualidade e Ambiente, Formação, Gestão de Recursos Humanos, Design e Multimédia, Comunicação, Espaços e Eventos, Internacionalização de Empresas


Change Invest - Projecto de Empreendedorismo