Affärs-, verksamhets- och policyutveckling
Affärs- och verksamhetsutveckling För att kunna bli resurseffektiva och cirkulära krävs en omställning av dagens affärsmodeller. Det gäller oavsett om man väljer att utveckla sin verksamhet till att erbjuda nya tjänster och produkter eller bara anpassa sin gamla kärnaffär efter de nya cirkulära förutsättningarna. Vi behöver tänka och styra om och rekonstruera många av våra processer och strukturer, vanor och beteenden. Att inkludera och samarbeta med alla intressenter är helt avgörande, för det finns ingen som kan skapa förändringen själv.
tet och yta, både genom att hitta gemensamma lösningar kring delning men också genom att se på begreppet “yta” flexiblare, där hög mobilitet kan öka nyttjandegraden. Adderade tjänster ger många affärsmöjligheter, där paketerade lösningar och mellanhänder som löser kontrakt, försäkring, säkerhet, service och tillträde är avgörande. Då delningen ofta kommer att ske mellan verksamheter är behovet av tjänster som underlättar samverkan avgörande. Det finns också goda möjligheter att utveckla tjänster tillsammans med andra aktörer då samlade erbjudanden kommer att efterfrågas.
Dagens affärsmodeller för ägande och uthyrning av lokaler innebär både möjligheter och hinder för delning av ytor. Det behöver skapas forum för att diskutera och planera för samutnyttjande, till exempel för aktörer längs en gata eller ett område där flera näringsidkare och bostadsrättsföreningar/fastighetsägare går samman kring lösningar för lokaler. Projektet ser att det finns intressanta affärsmodeller i skärningen mellan hur nära ytan behöver vara, hur flexibel tidpunkten kan vara och hur lång framförhållning man behöver. Det finns också affärsmöjligheter mellan mobili-
En mängd delningslösningar och affärsmodeller prövas idag, där fastighetsägare förmedlar möjlighet att dela, nyttjanderättshavare (hyresgäster) delar med sig och nätverk av verksamheter delar ytor och funktioner med varandra, eller äger eller hyr dessa tillsammans. Nedanstående, inom delprojektet framtagna dimensioner kan vara ett stöd för att undersöka potentialen och utforma affärs- och verksamhetsmodeller kring delning av lokaler. När sker delningen, vad är det som delas, var sker delningen, hur går den till och vem är det som delar?
41