Issuu on Google+

1 1 ς ο τεύχ ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚ ΔΟΣΗ / ΜΑΪΟΣ 2014

Σ Ο Χ Ρ Α Μ Η Δ Σ Ο Ι ΥΠΟΨΗΦ

Σ Ο Σ Σ Υ Ο ΣΙΜΟΣ Ρ

ί ζ α Μ ε μ υ ο ήσ θα τους

τ α μ α τ σ


2 Γεννήθηκα, εργάστηκα και ζω στο Χαλάνδρι και το έχω δει να αλλάζει χρόνο με το χρόνο, μέρα με τη μέρα, συνεχώς προς το χειρότερο. Έργα που εξυπηρέτησαν κομματικά και οικονομικά συμφέροντα αλλοίωσαν τη φυσιογνωμία του και το μετέβαλλαν σε ένα απρόσωπο προάστιο. Όλα αυτόν τον καιρό μοιράστηκα τις αγωνίες μου και τους προβληματισμούς μου με ανθρώπους που εδώ και πολλά χρόνια δρουν και προσφέρουν στο Χαλάνδρι, με κέφι και ανιδιοτέλεια, στον Πολιτισμό, στην Τέχνη, στα κοινωνικά και ανθρωπιστικά προβλήματα της πόλης. Το μυαλό μου γυρνάει πίσω, βλέπω τους Άστεγους, ακούω την Κοκκινοσκουφίτσα, αναπολώ το διάβασμα του Εκμέκ και της Ακροβασίας, τους αγώνες για το εργοστάσιο Δουζένη, τις κινητοποιήσεις για να διασωθεί ο χώρος του Νομισματοκοπείου, βλέπω το στέκι της Αβέρωφ 7α,, σήμερα το «Μαζί να τα Φάμε», τις άλλες πρωτοβουλίες και δράσεις αλληλεγγύης και τόσα άλλα που κράτησαν και κρατούν ακόμα ζωντανή την ελπίδα όλων όσων ονειρεύονται και αγόγγυστα εργάζονται για την ποιότητα που αξίζει να ζει στην καθημερινότητά του ο κάθε πολίτης του Χαλανδρίου. Σε μια εποχή όπου οι πολιτικές, κοινωνικές, ηθικές αξίες και πρακτικές βρίσκονται σε ελεύθερη πτώση, η ανθρωπιστική και οικονομική κρίση ολοένα και βαθαίνει, η συμμετοχή όλων μας θεωρώ ότι είναι επιβεβλημένη. Αποφάσισα σε αυτή τη συγκυρία να συνταχθώ με την «Αντίσταση με τους Πολίτες του Χαλανδρίου» και να συμμετάσχω σε αυτή την προσπάθεια, πιστεύοντας ότι όλοι μαζί με αλληλεγγύη και αγωνιστική διάθεση μπορούμε να καταφέρουμε πολλά. Απρίλιος 2014 Κώστας Τσίγκος

Καλημέρα και με τη νίκη! Με τις τελευταίες βροχοπτώσεις της άνοιξης η ρεματιά Πεντέλης - Χαλανδρίου κατέβασε από τα ορεινά αρκετές κροκάλες, κλαδιά και σκουπιδάκια. Μαζί με αυτά ξέβρασε και μένα κάτω από το γεφυράκι του Προφήτη Ηλία. Από εκεί με περιμάζεψε ο Σίμος ,και νάμαι και γω στο συνδυασμό μας.... Αρκετοί ίσως με ξέρετε από τη δράση μου στους Οικολόγους Πράσινους και στο Σύλλογο Ρεματιάς. Σας πρωτογνώρισα στις κινητοποιήσεις του 2008 ενάντια στην κατασκευή του Υπ. Οικονομικών στο Νομισματοκοπείο. Συχνά έχουμε συνεδριάσει και έχουμε κάνει εκδηλώσεις στο στέκι ως Οικολόγοι Πράσινοι. Τι μπορώ να προσφέρω στην ΑΝΤΙΣΤΑΣΗ και στο Χαλάνδρι; Κατ΄αρχάς θα πω σε όλα τα φιλαράκια του συνδυασμού «Πεντέλη Εν Δράσει» όπου δραστηριοποιούμαι ακόμα παράλληλα, να βρουν γνωστούς και συγγενείς Χαλανδραίους να μας ψηφίσουν. Το ίδιο και εσείς ελπίζω να διαφημίσετε τον αδελφό συνδυασμό της Πεντέλης. Αν εκλεγώ στο δήμο Χαλανδρίου (αλλά και να μην εκλεγώ) θα βοηθήσω με την εμπειρία που έχω εδώ και 30 περίπου χρόνια στην κατασκευή τεχνικών έργων ώστε να διακρίνω ποιά είναι απαραίτητα και ποιά είναι φούμαρα! Θα ζητήσουμε π.χ. από την Περιφέρεια να υλοποιήσει προβλεπόμενα

3 Μαζί με την Αντίσταση με τους πολίτες του Χαλανδρίου … Μαζί με τους φίλους  και τις φίλες , συνοδοιπόρους πού περπατήσαμε  στα δρομάκια  της Ρεματιάς, ξενυχτήσαμε στις ολομέλειες της Κοκκινοσκουφίτσας  και αναζητήσαμε ιδέες για το εξώφυλλο της Ακροβασίας… Αλλά όχι μόνο για αυτό Όχι μόνο για τη γόνιμη σχέση με το παρελθόν Αλλά και για την ελπιδοφόρα σχέση με το παρόν και το μέλλον Γιατί η Αντίσταση όλα αυτά τα χρόνια και ιδιαίτερα τα χρόνια της κρίσης στήριξε σημαντικές πρωτοβουλίες πού έδωσαν ανάσα και ζωή  στην πόλη και δύναμη σε  δοκιμαζόμενους κατοίκους της. Πρωτοβουλίες αλληλεγγύης και συλλογικότητας, όπως το «Μαζί να τα φάμε» στον τομέα της τροφοδοσίας, οι συνεταιριστικές προσπάθειες στον τομέα της φροντίδας των παιδιών και της εκπαίδευσης     έδωσαν έμπρακτα δείγματα μιάς άλλης ουσιαστικής και ριζοσπαστικής αντίληψης για την Αυτοδιοίκηση και τη συμμετοχής των πολιτών στα κοινά. Και είναι αυτή η διάσταση πού προέχει στην επιλογή μου να συμμετέχω στο ψηφοδέλτιο της Αντίστασης, χωρίς να παραβλέπω το σταθερό και συνεπές πολιτικό και ιδεολογικό στίγμα. Γιατί στην «εποχή των τεράτων» πού διανύουμε , «όπου το παλιό πεθαίνει και το νέο δεν έχει ακόμη γεννηθεί» έχουμε ανάγκη πιο πολύ από ποτέ από αλληλεγγύη, δημοκρατία, συλλογικότητα, αποφασιστικότητα και τόλμη! Απρίλης 2014 Ιωάννα Αθανασάτου

από υπάρχουσες μελέτες έργα ανάσχεσης πλημμυρών στα ορεινά του βουνού με μικρά φράγματα έτσι ώστε να μην ξαναζήσουμε τις πλημμύρες του περασμένου Φεβρουαρίου. Θα μελετήσουμε μαζί δίκτυο ποδηλατόδρομων στην πόλη που μπορεί να φτιαχτεί με ελάχιστα έξοδα, βάφοντας απλώς κάποιες λωρίδες δρόμων με κατάλληλη σήμανση. Θα τονίσουμε ξανά το παράλογο από τη μία να ερημώνει η Αττική από ζωή, χιλιάδες μαγαζιά και κατοικίες να είναι ξενοίκιαστα και άδεια και από την άλλη κάποιοι να θέλουν να μας πείσουν ότι η ανάπτυξη θα ξανάρθει με μπουλντόζες και μπετά. Μπορούμε να εξετάσουμε τη δημιουργία δικτύου ανταλλαγών στο Χαλάνδρι με βάση τοπικό νόμισμα όπως έχουν κάνει μέλη των ΟΠ στο Βόλο με τα ΤΕΜ. Θα παλέψω νια διατηρηθεί και να αναδειχθεί η ανεκτίμητη ρεματιά μας. Να δείξω ότι οι αλλαγές που προτείνει η αντίΣΤαΣΗ με τους πολίτες του Χαλανδρίου εκτός από την κοινωνική και οικονομική τους διάσταση έχουν και την αισθητική διάσταση για το τι είναι όμορφο στον κόσμο αυτό και τι όχι. Ισως έτσι να γίνουν αντιληπτά τα σχέδιά μας από ένα πλατύτερο κοινό. Πολλά ΘΑ όμως είπα και δεν είναι της μόδας..... Ραντεβού σε δράσεις. Φιλικά, Αλέξανδρος Αργυρόπουλος

Δημοτικές εκλογές Η κρίση που βιώνουμε έχει δομικά και καθολικά χαρακτηριστικά στην κοινωνία και άρα σημαντικές επιπτώσεις στην τοπική αυτοδιοίκηση. Αυτό που εκλαμβάνουμε σαν κρίση στο οικονομικό πεδίο και σε ένα βαθμό, επί του παρόντος, στο πολιτικό πεδίο έχει σαν βάση την κρίση ανθρώπινων και κοινωνικών αξιών. Οι ανθρώπινες και κοινωνικές αξίες ταυτίστηκαν με την χρηματική αξία. Τα νέα οικονομικά μορφώματα ( χρηματιστικό σύστημα, αγορές κλπ) επικυριάρχησαν στην πολιτική «εξαγοράζοντας» πολιτικούς και την απαξίωσαν, «επέβαλαν» την διαφθορά και διασύρουν τους θεσμούς, αντικατέστησαν την παραγωγική εργασία με την λαμογιά για το εύκολο χρήμα, διαμόρφωσαν κοινωνικά πρότυπα εξυψώνοντας τον ατομισμό μέσα από έναν άκρατο καταναλωτισμό. Οι ανωτέρω αντιλήψεις και πολιτικές διαπέρασαν την τοπική κοινωνία και άλωσαν τις τοπικές αυτοδιοικήσεις. Το μεγαλύτερο μέρος των ενασχολούμενων με την τοπική αυτοδιοίκηση προσβλέπει κυρίως σε κάποιο ιδιοτελές όφελος, ταυτίζεται κυρίως με μικρά ή μεγάλα εργολαβικά συμφέροντα, καθώς και με την διαχείριση των πελατειακών σχέσεων με τους επαγγελματίες πολιτικούς της κεντρικής σκηνής. Οι πρωτοβουλίες στην τοπική κοινωνία που προσπαθούν με συνέχεια-διαχρονικά και συνέπεια, μέσα από δράσεις και προτάσεις, να εμποδίσουν την εργολαβική άλωση της πόλης, να ενισχύσουν την κοινωνική συνοχή, να προβάλουν την κοινωνική αλληλεγγύη, να υπερασπίσουν την αυτονομία της πολιτικής, να αναπτύξουν δράσεις που υπερβαίνουν την παραγοντική και ιδιοτελή διαχείριση, πρέπει να τους δοθεί η ευκαιρία να διαχειριστούν την διοίκηση της πόλης και να αναδείξουν την έννοια της κοινωνικής ευθύνης. Προσωπικά οι ιδεολογικές μου αναζητήσεις, εδώ και αρκετά χρόνια, βρίσκονται πέρα από τις πολιτικές θεωρίες του φιλελευθερισμού , σοσιαλισμού , φασισμού, τις παραλλαγές τους και τα «αντί» τους. Φιλοσοφικά περιλαμβάνει μια διαφορετική προσέγγιση μεταξύ της σχέσης αντικειμένου (υλισμού) και υποκειμένου (ιδεαλισμού) από την παραδοσιακή τοποθέτηση προς την μία ή την άλλη πλευρά. Με βάση τα ανωτέρω αξίζει να υποστηριχθεί η αντίσταση με τους πολίτες του Χαλανδρίου με επικεφαλής τον Σίμο Ρούσσο ανεξάρτητα από τις διαφορετικές ιδεολογικές και πολιτικές προσεγγίσεις γιατί το βασικό σημείο στην φάση τις κρίσης που διανύουμε είναι το αξιακό πλαίσιο ενασχόλησης με τα κοινά. Κώστας Δούνας

Γιατί στηρίζω την Αντίσταση με τους Πολίτες του Χαλανδρίου Γιατί η πόλη είναι οι άνθρωποί της, τόσο απλά... Γιατί ο καθένας από μας που έχει επιλέξει να δρα συλλογικά και κινηματικά μέσα στους μαζικούς χώρους, στους χώρους της δουλειάς, του σχολείου, του πολιτισμού, της γειτονιάς, δεν έχει την πολυτέλεια να απέχει, αντίθετα, σε αυτή τη συγκυρία απαιτείται να συμμετέχει ενεργά Γιατί η δημοτική παράταξη Αντίσταση με τους Πολίτες του Χαλανδρίου έχει αποδείξει την αποτελεσματικότητα της παρέμβασής της με την πολύχρονη παρουσία των ανθρώπων της και των πρωτοβουλιών αντίστασης και αλληλεγγύης στην πόλη Γιατί δεν ανακαλύπτει τα προβλήματα της γειτονιάς τις παραμονές των δημοτικών εκλογών, αλλά τα παλεύει κάθε μέρα, μέρα με τη μέρα Γιατί δεν υπόσχεται να κάνει «το Χαλάνδρι μας όμορφο προάστιο» εκ των υστέρων, αφού πρώτα έχει συμβάλλει στην αποδόμηση της γειτονιάς, του κοινωνικού ιστού της πόλης και της καθημερινότητας των ανθρώπων από τις τοπικές και κυβερνητικές πολιτικές ,αφού έχει συμβάλλει διαχρονικά και με κάθε τρόπο διοικώντας, συνδιοικώντας, υπακούοντας, συναινώντας ή σιωπώντας Γιατί δεν έχει ούτε μαγικό ραβδάκι ούτε μαθητευόμενους μάγους, «αυτοδιοικητικά στελέχη», φωστήρες τεχνοκράτες, παραγοντίσκους, κομματικά επιτελεία που αποφασίζουν για εμάς χωρίς εμάς, κανέναν από όλους αυτούς που «πονούν την πόλη», «θέλουν να προσφέρουν», «δηλώνουν το παρόν σε ��υτή τη μάχη», «είναι έμπειροι» και «σκύβουν πάνω από τα προβλήματα των πολιτών». Και οπωσδήποτε γιατί δεν αναμασά όλες αυτές τις απίθανες κοινοτοπίες, βαρετές, τετριμμένες και αποδεδειγμένα κενές περιεχομένου Γιατί δεν εμφανίζεται ως σωτήρας και φωτεινός παντογνώστης, που απαιτεί να φορέσει στον καθένα από εμάς το οποιοδήποτε κομματικό κοστούμι, που, εδώ που τα λέμε, σε πολλούς από εμάς, μας πέφτει υπερβολικά στενό Γιατί έχει αποδείξει ότι δεν βρίσκεται στο Χαλάνδρι για να διαμοιράσει τα ιμάτια της εξουσίας και της διαπλοκής, ούτε για την προσωπική προβολή των μελών της, ούτε για την κατάληψη καρεκλών και αμειβόμενων θέσεων Γιατί έχει αποδείξει με τη δράση της ότι είναι αυτό ακριβώς που περιγράφει η επωνυμία της: Αντίσταση αφ’ ενός , αντίσταση αδιαπραγμάτευτη απέναντι σε ό,τι καθημερινά μας πληγώνει και σε τοπικό και σε κεντρικό επίπεδο. Όχι αντίσταση γενικώς και αορίστως, αλλά αντίσταση με πολιτική κατεύθυνση και στόχευση , αντίσταση με θετικό πρόσημο που υλοποιείται μέσα από δράσεις αλληλεγγύης και ανατροπής της βάρβαρης καθημερινότητας που μας επιβάλλουν. Αλλά, κύρια και πάνω απ’ όλα, έχει αποδείξει ότι η πρόθεση ΜΕ (τους πολίτες) στην επωνυμία της δεν είναι προσχηματική, αλλά ουσιαστική. Γιατί έχει υλοποιήσει απλά, ορατά, ξεκάθαρα και συλλογικά τις δράσεις της ΜΑΖΙ με τους πολίτες, , ΜΑΖΙ με την κοινωνία και πέρα από ιδεολογικές αγκυλώσεις και ψευδεπίγραφους διαχωρισμούς, ΜΑΖΙ με την κοινωνία και όχι ερήμην της. Γιατί εκτός από το να αποκαλύπτει και να καταγγέλλει τους άρχοντες, την κυβέρνηση, την εξουσία, τον καπιταλισμό, τους πουλημένους, τους κλέφτες, τα λαμόγια και τον κακό μας τον καιρό ( και πράγματι το κάνει, γιατί αποτελούν δομικά στοιχεία της πραγματικότητας που βιώνουμε ) δεν αρκείται στον καταγγελτικό λόγο, αλλά παρεμβαίνει για να αλλάξει τα πράγματα στο σήμερα, στο ΕΔΩ και στο ΤΩΡΑ. Γιατί η Αντίσταση με τους Πολίτες του Χαλανδρίου μας καλεί όλους και όλες να συνδιαμορφώσουμε το πρόγραμμα της δημοτικής παράταξης ΠΡΙΝ τις εκλογές. Και ΜΕΤΑ τις εκλογές μας καλεί να συμμετέχουμε ενεργά στις αποφάσεις ,στη διοίκηση, την ΑΥΤΟδιοίκηση. Ο καθένας και η καθεμία από εμάς γνωρίζει πολύ καλά τις ανάγκες και τα προβλήματα της οικογένειάς του, του διπλανού του, της γειτονιάς του, της πόλης του. Το κύριο και βασικό ερώτημα είναι εάν είμαστε διατεθειμένοι να αναλάβουμε την ευθύνη να γίνουμε μέρος της λύσης, αυτό που με απλά λόγια είναι το ζητούμενο: να πάρουμε τη ζωή μας στα χέρια μας. Λίτσα Γαλάνη-Πισιμίση


4 Γιατί είμαι υποψήφια με την «Αντίσταση με τους Πολίτες του Χαλανδρίου» Θα ήταν πιο βολικό και πολύ εύκολο για μένα να είμαι σπίτι μου και να μην αναμιχθώ ενεργά με τα κοινά.Όμως σ’ αυτή τη δύσκολη ώρα που τα παιδιά μας είτε είναι άνεργα, είτε δουλεύουν ως σύγχρονοι δούλοι, είτε φεύγουν στο εξωτερικό και ίσως ποτέ να μην ξαναγυρίσουν, κανείς από μας πια δεν πρέπει και δεν μπορεί να κοιμάται ήσυχος. Διαλέγει που και με ποιους είναι.Διαλέγει τι κάνει. Σήμερα, που μετράμε 1.5 εκατομμύρια ανέργους, με τα σχολεία και τα νοσοκομεία να κλείνουν κανένας δεν μπορεί να μείνει αμέτοχος και ουδέτερος. Επιλέγει με ποιους είναι, με ποια πλευρά είναι. Αποφάσισα και επέλεξα να μετέχω ενεργά με την «Αντίσταση με τους Πολίτες του Χαλανδρίου» μαζί με το Σίμο Ρούσσο και την ομάδα των πολιτών που χρόνια αγωνίζεται στο Χαλάνδρι κι έχει ως επίκεντρο την κοινωνική αλληλεγγύη και την περιβαλλοντική βιωσιμότητα. Οι πρωτοβουλίες αλληλεγγύης «Μαζί να τα φάμε» και «Μαζί με τους γονείς για τα παιδιά» είναι μερικές από τις δράσεις που φανερώνουν ότι γι’ αυτή τη δημοτική παράταξη πρώτα απ’ όλα είναι ο άνθρωπος. Κανείς μας πια δεν μπορεί να λέει ότι «όλοι είναι ίδιοι», ότι δεν μπορεί να αλλάξει τίποτα και ούτε πρέπει να υποτιμηθούν οι δημοτικές εκλογές γιατί αυτές θα οριοθετήσουν την αρχή της αντιστροφής των πραγμάτων. Πιστεύοντας ότι καμιά προσπάθεια δεν πάει χαμένη είμαι υποψήφια για ν’ αγωνιστούμε και όλοι μαζί θα τους σταματήσουμε για ν’ αντιστραφούν τα πράγματα στο Χαλάνδρι και στην πατρίδα μας. Κωνσταντίνα Μπούμπα-Καλτσάκα Ο Δήμος δεν είναι για τα μπάζα Κάθε φορά που έρχονται εκλογές το σκηνικό είναι το ίδιο: Από τη μία οι γνωστοί μαυρογιαλούροι και «Χαλασοχώρηδες», παράγοντες και παραγοντίσκοι. Από την άλλη οι πολίτες, να ψάχνουν απαντήσεις στα προβλήματά τους. Προτάσεις και λύσεις ακούγονται πολλές, δεξιά και αριστερά. Όλες, όμως, καταλήγουν στον ίδιο παρονομαστή: την ανάγκη της συλλογικής ανάτασης του ελληνικού λαού. Την ανάγκη να ξαναβρούμε το «εμείς», να ξαναγίνουμε από πλήθος λαός, να επανασυνδεθούμε με το κοινοτικό πνεύμα και το αντιστασιακό ήθος της παράδοσής μας, ξεπερνώντας τον κακό μας εαυτό: τον παρτάκια, τον καταναλωτή, τον αδιάφορο, που έφτιαξαν οι τελευταίες δεκαετίες του ψεύτικου «εκσυγχρονισμού». Για να γίνει κάτι τέτοιο δεν αρκεί, βέβαια, να βρούμε απλώς το «σωστό κόμμα», ή τον «καλό ηγέτη». Είναι δουλειά όλων μας. Ο Δήμος μπορεί να γίνει ένα ζωντανό κύτταρο της κοινωνίας μας, να δώσει και πάλι νόημα στην έννοια δημόσιου χώρου, να βγάλει την πολιτική από τα σαλόνια και να την φέρει στις γειτονιές μας. Για να γίνει αυτό, όμως, χρειάζεται και η ενεργοποίηση όλων μας. Χρειάζονται πρωτοβουλίες πολιτών, δίκτυα αλληλεγγύης, τοπικοί σύλλογοι, Συνελεύσεις, επιτροπές κατοίκων, ομάδες προβληματισμού κ.λπ. Όλες εκείνες οι μικρές και μεγάλες προσπάθειες που ξεφυτρώνουν κάθε λίγο εδώ κι εκεί, σε όλη τη χώρα, βγάζοντας τους ανθρώπους από την απάθεια, την απραξία και την κατάθλιψη. Έχοντας αυτά κατά νου, προσπαθώ κι εγώ, στο μέτρο που μπορώ, να δραστηριοποιηθώ στην πόλη μου. Στην πλατεία του Χαλανδρίου και σε κάθε κίνημα - πρωτοβουλία - δίκτυο αλληλεγγύης που γινόταν έβρισκα τους ανθρώπους της «Αντίστασης με τους Πολίτες του Χαλανδρίου». Τις άλλες δημοτικές παρατάξεις, τους άλλους υποψήφιους δημάρχους δεν τους γνώρισα. Θα ήταν απασχολημένοι σε κομματικά συμβούλια και συσκέψεις παραγόντων, μετρώντας τα κουκιά τους για τις εκλογές. Δεν τους είδα στους δρόμους και τις πλατείες. Η απόφασή μου, λοιπόν, να στηρίξω την «Αντίσταση» δεν είχε κομματικά, ιδεολογικά ή… «επαγγελματικά» κριτήρια. Οφείλεται στο γεγονός ότι η «Αντίσταση» έδωσε το παρόν σε κάθε αγώνα και συλλογική προσπάθεια της πόλης μου. Αποφάσισα να στηρίξω τους ανθρώπους που έχουν καταλάβει –και κάνουν πράξη καθημερινά– το αυτονόητο: Καμία λύση δεν θα έρθει, αν δεν μπορέσει πρώτα η ίδια η κοινωνία να σταθεί στα πόδια της, αν δεν βγάλουμε εμείς οι ίδιοι τον καλύτερό μας εαυτό. Νικόλας Δημητριάδης, Ιστορικός, σκιτσογράφος, K. Π. Άρδην

ΑΡΙΟΤΗΤΑ Θ Α Κ Σ Ο Λ Ε Κ Α Φ ΜΕΡΟΣ Β'

5

Τι προτείνουμε για την καθαριότητα

του Γεράσιμου Λυμπεράτου, καθηγητή ΕΜΠ

Σ

ε προηγούμενο άρθρο μας παρουσιάσαμε την σημερινή κατάσταση του τομέα καθαριότητας του Δήμου Χαλανδρίου. Με εκτιμώμενη ετήσια ποσότητα 44.000 τόνων απορριμμάτων, από τα οποία 21.636 είναι ανακυκλώσιμα, 19.184 οργανικά και 3.180 λοιπά, σύμφωνα με πρόσφατο άρθρο του Αντιδήμαρχου Κρανίδη στη Real.gr – Planet, η συνολική αποκομιδή ανακυκλωμένων υλικών για το 2012 και 2013 ανήλθε στους 10.000 τόνους, δηλαδή (λέμε εμείς) στο 23,1% του δυνατού. Και αυτό παρουσιάζεται ως επιτυχία. Επίσης, παραγνωρίζεται το γεγονός ότι στο Δήμο Χαλανδρίου έχουν την έδρα τους δεκάδες μεγάλες επιχειρήσεις (Vodafone, ΙΒΜ, Glaxo, κλπ) καθώς και εκατοντάδες μικρότερες (προ κρίσης υπολογίζονταν μόνο οι ΑΕ σε 1700 περίπου) που παράγουν μεγάλη ποσότητα ανακυκλώσιμων υλικών. Το σύστημα των μπλε-πράσινων κάδων, ενώ αρχικά συνεισέφερε στην εξοικείωση του πολίτη με την ανακύκλωση, έχει ξεπεραστεί και θεωρείται πλέον αποτυχημένο. Σε μεγάλο βαθμό είναι υπεύθυνοι οι Δήμοι για την παντελή απουσία της απαιτούμενης συνεχούς ενημέρωσης, ενώ τα υποτιθέμενα ανακυκλούμενα υλικά σε μεγάλο βαθμό καταλήγουν και αυτά σε ταφή, ελλείψει κατάλληλων και επαρκών μονάδων αξιοποίησης καθώς και λόγω του προβληματικού συστήματος επιδοτήσεων. Το σημερινό μέσο κόστος διαχείρισης εκτιμάται σε 192 €/t (7.984.000 € ετήσιο κόστος για το Δήμο μας). Με τα δρομολογούμενα Φαραωνικού τύπου μεγάλα έργα στην Περιφέρεια Αττικής, το κόστος εκτιμάται ότι θα ανέλθει σε 270 - 330 €/t. Η Αντίσταση με τους πολίτες του Χαλανδρίου οραματίζεται μία διαφορετική διαχείριση των απορριμμάτων που θα χαρακτηρίζεται από ενεργή συμμετοχή του πολίτη. Θέλουμε μία Δημοτική αρχή η οποία θα εμπνεύσει και θα εμπλέξει άμεσα τον πολίτη στα του Δήμου του. Το ιδανικό μας στον τομέα καθαριότητας είναι η ανάπτυξη σημαντικής δραστηριότητας περιβαλλοντικής εκπαίδευσης, συμμετοχικής ανακύκλωσης και αισθητικής αναβάθμισης και προστασίας του δημόσιου χώρου. Η πολιτική αυτή είναι εντελώς αντίθετη με τη λογική της «ανάθεσης» που αφήνει τον πολίτη άβουλο, αμέτοχο και έρμαιο των ιδιωτικών οικονομικών συμφερόντων. Θεωρούμε ότι απαιτείται συνολική αλλαγή του μοντέλου διαχείρισης των απορριμμάτων, αντίθετη στην επικρατούσα συγκεντρωτική διαχείριση των απορριμμάτων που τα απαξιώνει και τα καταστρέφει.

Η πρόταση μας βασίζεται στην ανάπτυξη συστήματος αποκεντρωμένης διαχείρισης, προσανατολισμένου στη διαλογή στην πηγή που θα περιλαμβάνει τις εξής δραστηριότητες και υποδομές: δραστηριότητες διαλογής, ανακύκλωσης και κομποστοποίησης στο επίπεδο της κατοικίας, της υπηρεσίας και του εργασιακού χώρου δίκτυο κάδων διαλεγμένων στην πηγή υλικών (οργανικά, χαρτί, γυαλί-μέταλλα-πλαστικά) επαρκές δίκτυο «πράσινων σημείων», προσιτών στους πολίτες, για να υποδέχονται όλα τα απόβλητα που δεν πρέπει να μπαίνουν στους κάδους (ηλεκτρικές και ηλεκτρονικές συσκευές, συσσωρευτές, ελαστικά, ογκώδη αντικείμενα κλπ.) οχήματα αποκομιδής και μεταφοράς σε χώρο αποκεντρωμένης εγκατάστασης διαχείρισης απορριμμάτων (ΑΕΔΑ). Σε δεύτερο επίπεδο, η διαχείριση θα περιλαμβάνει δημιουργία αποκεντρωμένης εγκατάστασης διαχείρισης απορριμμάτων. Οι ΑΕΔΑ είναι εγκαταστάσεις διαχείρισης μικρής κλίμακας και απλού μηχανολογικού εξοπλισμού, εύκολες και οικονομικές στην κατασκευή και τη λειτουργία τους. Οι βασικές λειτουργίες τους είναι η συγκέντρωση, ο διαχωρισμός και η διάθεση των ανακυκλώσιμων υλικών και η κομποστοποίηση των διαλεγμένων στην πηγή οργανικών, κλαδιών και υπολειμμάτων των λαϊκών αγορών (37000 κ.μ. ετησίως κλαδιών του Δήμου Χαλανδρίου σήμερα εντελώς αδικαιολόγητα οδηγούνται σε ταφή!). Σε επόμενη φάση, μπορεί να ακολουθήσει και διαχωρισμός των σύμμεικτων, με σκοπό την περαιτέρω ανάκτηση και την κομποστοποίηση των οργανικών που αυτά περιέχουν. Τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της προτεινόμενης εναλλακτικής διαχείρισης μεταξύ άλλων είναι: ● προσφέρει αυξημένη περιβαλλοντική προστασία, λόγω απλότητας και μειωμένης επικινδυνότητας του εξοπλισμού, καθώς και λόγω της αποφυγής των περιβαλλοντικών επιπτώσεων μεθόδων επεξεργασίας όπως η καύση ● οδηγεί σε εξοικονόμηση ενέργειας, λόγω μειωμένης κατανάλωσης για τη μεταφορά και την ανάκτηση των απορριμμάτων ● γίνεται εξοικονόμηση πρώτων υλών, λόγω μεγάλου ποσοστού ανάκτησης και (το σημαντικότερο) καλής ποιότητας ανακυκλούμενων υλικών ● έχει περιορισμένες, έως μηδενικές, επιπτώσεις στις χρήσεις γης και στην τοπική ανάπτυξη, αφού οι αποκεντρωμένες εγκαταστάσεις είναι μικρής όχλησης, εξαιτίας του μεγέθους και του χαρακτήρα τους,

● ● ● ●

καθώς και του μεγαλύτερου ποσοστού καθαρών υλικών απαιτεί εγκαταστάσεις με απλό μηχανολογικό εξοπλισμό, άρα μικρότερο κόστος κατασκευής και λειτουργίας, χωρίς περίπλοκες μελέτες και άδειες, με ευελιξία προσαρμογής στο χρόνο αποφέρει έσοδα και μπορεί να εξασφαλίσει ευκολότερα την απαιτούμενη χρηματοδότηση μπορεί να υλοποιηθεί γρηγορότερα από οποιαδήποτε άλλη επιλογή προωθείται η ενεργή συμμετοχή του πολίτη και διασφαλίζεται η κοινωνική συμμετοχή και ο έλεγχος εξαλείφεται το κόστος λειτουργίας των Σταθμών Μεταφότρωσης και της μεταφοράς, πλην αυτού της διάθεσης σε ΧΥΤΥ παράγονται προϊόντα κομποστοποίησης, υψηλής ποιότητας, άρα και αξίας δημιουργεί τοπικά θέσεις εργασίας

Έχουμε επεξεργαστεί μία λεπτομερή και κοστολογημένη ανάπτυξη του συστήματος αποκεντρωμένης διαχείρισης απορριμμάτων για την επόμενη οκταετία. Η κοστολόγηση παρουσιάζεται στον παρακάτω πίνακα.

Σημαντικό βήμα στην ανάπτυξη αυτής της εναλλακτικής πολιτικής διαχείρισης των απορριμμάτων αποτελεί όπως αναλύσαμε στο προηγούμενο άρθρο, η διεκδίκηση μόνιμης και σωστής λύσης στο θέμα της χωροθέτησης. Εδώ θα εξετάσουμε τρία εναλλακτικά σενάρια: α. Πιθανή ενοικίαση ή αγορά/απαλλοτρίωση χώρου κοντά στο νεκροταφείο, εφόσον λυθεί το θέμα των επιτρεπόμενων χρήσων γης. β. Διεκδίκηση χώρου στην Ηρακλείτου (κοντά στην Αττική οδό) που έχει περάσει στο ΤΑΙΠΕΔ γ. Χρήση χώρου στη θέση «Πεύκο Πολίτη» για την οποία διεκδικούμε ένταξη στο σχέδιο πόλης. δ. Τη διαδημοτική συνεργασία με όμορο δήμο που διαθέτει τέτοιο χώρο και θα μπορούσε να συνεργαστεί μαζί μας. Ακόμη, βασική μας προτεραιότητα είναι η διεκδίκηση/εξασφάλιση επαρκούς μόνιμου προσωπικού αντί των προβλεπόμενων δίμηνων πλέον συμβάσεων. Τέλος, καθοριστικής σημασίας είναι η διαρκής ενημέρωση του πολίτη για την ανακύκλωση και την περιβαλλοντική προστασία. Συνοψίζοντας, διεκδικούμε να σταματήσουμε την καταλήστευση του πολίτη που διενεργείται με την σημερινή διαχειριστική λογική στον τομέα της καθαριότητας και τον καλούμε, στηρίζοντας μας, να αναλάβει την ευθύνη του μέλλοντός του σε ένα Δήμο περιβαλλοντικά ευαίσθητο με βελτιωμένη ποιότητα ζωής και πολιτισμού.


6

7

Σίμος Ρούσσος Θα παλέψουμε να αλλάξουν οι προτεραιότητες στο Χαλάνδρι Συνέντευξη στην Κατερίνα Μπρέγιαννη και την Ηλέκτρα Βισκαδουράκη Τι προσδοκά η παράταξή σας από τις επικείμενες εκλογές; Σ.Ρ. Η Αντίσταση με τους Πολίτες του Χαλανδρίου είναι ένα πρωτότυπο πείραμα, ίσως το παλαιότερο στο χώρο της Αττικής. Συσπειρώνει αριστερούς ανθρώπους από διαφορετικές πολιτικές καταγωγές, υπάρχουν μέλη του ΣΥΡΙΖΑ, μέλη της ΑΝΤΑΡΣΥΑ, του σχεδίου Β, των Οικολόγων Πράσινων και ανένταχτοι πολίτες, όπως εγώ. Συμμετέχουν κυρίως άνθρωποι των κινημάτων της πόλης που συναντήθηκαν σε όλους τους αγώνες των προηγούμενων χρόνων: από τις κινήσεις για την ένταξη του Πεύκου Πολίτη στο σχέδιο πόλης, από την υπεράσπιση της Ρεματιάς, του Νομισματοκοπείου, του κτήματος Δουζένη, την υπεράσπιση της ποιότητας ζωής και των ελεύθερων χώρων, ενάντια στις κεραίες κινητής τηλεφωνίας, άνθρωποι που αντιστάθηκαν σε όλες τις προσπάθειες ιδιωτικοποιήσεων των χώρων του δήμου και που καθημερινά δίνουν τη μάχη ενάντια στην τρόικα, τα μνημόνια, τον φασισμό και την κυβερνητική πολιτική. Μέχρι σήμερα, η Αντίσταση με τους Πολίτες του Χαλανδρίου είχε ως αποκλειστική προτεραιότητα να φέρει στον δήμο τη φωνή των κινημάτων της πόλης, όμως στις εκλογές αυτές ελπίζουμε και προσδοκούμε να αλλάξουμε αποφασιστικά τον συσχετισμό δυνάμεων ώστε να αναλάβουμε, για πρώτη φορά, τη διοίκηση του δήμου. Οι πόροι είναι περιορισμένοι για την τοπική αυτοδιοίκηση, πώς θα επιτύχετε μια εναλλακτική διαχείριση στον Δήμο του Χαλανδρίου; Σ.Ρ. Δεν έχουμε ψευδαισθήσεις ότι μπορούμε να φτιάξουμε στην εποχή των μνημονιακών δεσμεύσεων στον χώρο της αυτοδιοίκησης ένα γαλατικό χωριό, έναν τελείως διαφορετικό δήμο. Αυτό χρειάζεται ευρύτερες αλλαγές για τις οποίες παλεύουμε. Αποτελούμε τμήμα ενός ευρύτερου ρεύματος ανατροπής στον χώρο της αυτοδιοίκησης και της ελληνικής κοινωνίας. Αυτό όμως δεν είναι ένα άλλοθι για να συμβιβαστούμε και να εφαρμόσουμε το μνημόνιο στον χώρο της αυτοδιοίκησης. Αντιθέτως, μπορούμε να υποσχεθούμε, να δεσμευθούμε και να παλέψουμε για να προκαλέσουμε ρήγματα στην εφαρμογή του μνημονίου στον χώρο μας, ότι θα αλλάξουμε τις προτεραιότητες στην πόλη. Προτεραιότητα της δικής μας δημοτικής αρχής είναι κανένας πολίτης να μην μείνει χωρίς το σπίτι του, κανένα σπίτι χωρίς ρεύμα, κανένα παιδί πεινασμένο. Άλλωστε ήδη από το 2011 υποβάλλαμε στο δημοτικό συμβούλιο ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα δράσεων κοινω-

νικής αλληλεγγύης, που η διοίκηση του κ. Κουράση αγνόησε επιδεικτικά. Το ίδιο επιδεικτικά αγνόησε όλες τις προτάσεις μας για ανακατανομή των ανταποδοτικών τελών υπέρ των ανέργων και σε βάρος των μεγάλων επιχειρήσεων που στεγάζονται στην πόλη μας.

Το σύνηθες ερώτημα που καλούνται να απαντήσουν όλοι οι υποψήφιοι που υποστηρίζουν ένα διαφορετικό μοντέλο διαχείρισης του δήμου, είναι, «πού θα βρείτε τα λεφτά»; Σ.Ρ. Πάντως όχι από εκεί που τα βρίσκει ο δήμαρχός μας μέχρι σήμερα. Υπενθυμίζω ότι τα τελευταία χρόνια στο Χαλάνδρι, το τέλος ακίνητης περιουσίας που εισπράττεται μέσω της ΔΕΗ αυξήθηκε το 2011 από 1 εκατομμύριο ευρώ σε 2.400.000 και το 2012 τα συνολικά προϋπολογιζόμενα έσοδα, επαναδιπλασιάστηκαν φτάνοντας τα 4.500.000 ευρώ. Είναι μια πολιτική αφαίμαξης των δημοτών του Χαλανδρίου, που γίνεται ακόμα προκλητικότερη, ειδικά αν σκεφθεί κανένας ότι για τις μεγάλες επιχειρήσεις του δήμου μας (πάνω από 200 τμ) μειώθηκαν περισσότερο από 22%. Δηλαδή σε μια εποχή τεράστιας κρίσης, που χτυπάει όλα τα νοικοκυριά του δήμου, η δημοτική αρχή επέλεξε να μειώσει τα δημοτικά τέλη για τους κολοσσούς, όπως τα μεγάλα σούπερ μάρκετ, την Panafon, τις τράπεζες, τα διαγνωστικά κέντρα, τις μεγάλες κατασκευαστικές και ασφαλιστικές εταιρείες και να αυξήσει την επιβάρυνση στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τις κατοικίες. Αυτό θα το ανατρέψουμε άμεσα.

Τι θα γίνει με τις υποχρεώσεις του δήμου, τις συμβάσεις με τους ιδιώτες, τις παραχωρήσεις ακίνητης περιουσίας, το κυλικείο του νεκροταφείου, το πάρκινγκ, τις διαφημιστικές πινακίδες; Σ.Ρ. Θα εξετάσουμε από μηδενική βάση όλες τις παραχωρήσεις της ακίνητης περιουσίας του δήμου, αφού προηγηθεί διαχειριστικός έλεγχος στα οικονομικά πεπραγμένα των τελευταίων χρόνων. Θα εξεταστεί η δυνατότητα καταγγελίας όλων των παραχωρήσεων, ο δήμος θα αποκτήσει πρόσβαση σε όλα τα περιουσιακά του στοιχεία που νέμονται οι ιδιώτες τα τελευταία τουλάχιστον 10 χρόνια. Η θέση μας για τις διαφημιστικές πινακίδες είναι γνωστή: αποτελούν κίνδυνο για την ασφάλεια των οδηγών, συμβάλλουν στην υποβάθμιση της αισθητικής και της ποιότητας ζωής των κατοίκων, είναι και με απόφαση του ΣτΕ παράνομες, και άρα θα ξηλωθούν από την πόλη.

Με δεδομένο και την ύπαρξη των μεγάλων εμπορικών κέντρων κοντά στο Χαλάνδρι ποια είναι η φυσιογνωμία του εμπορικού κέντρου του Χαλανδρίου σήμερα; Σ.Ρ. Τα τελευταία χρόνια το εμπορικό κέντρο του Χαλανδρίου δέχθηκε μια τρομακτική μεταβολή. Αυτή τη στιγμή και λόγω της κρίσης έχουμε το 25% των καταστημάτων κλειστά, αποτέλεσμα του ανταγωνισμού των μεγάλων καταστημάτων που αναπτύσσονται περιμετ��ικά της πόλης αλλά και των μνημονιακών μέτρων που κατέστρεψαν την καταναλωτική ζήτηση. Είναι ταυτόχρονα όμως και αποτέλεσμα των πολιτικών της δημοτικής αρχής, που επέλεξαν τη συγκεκριμένη πολιτική ανάπτυξης, τροφοδοτώντας μια φούσκα που κάποτε θα έσκαγε. Σήμερα η διοίκηση του κ. Κουράση, δίνοντας αφειδώς άδειες για καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος, ευθύνεται για τη μετάλλαξη του εμπορικού κέντρου, ως προς το επίπεδο της όχλησης και των συγκοινωνιακών θεμάτων. Κυρίως όμως επιφέρει μια γενικότερη μεταβολή της ζωής του κέντρου. Αντί να ζει τη μέρα, ζει τη νύχτα. Στην πραγματικότητα το εμπορικό κέντρο του Χαλανδρίου πρέπει να προστατευθεί με μια σειρά μέτρων που διατυπώνουμε στο προγραμματικό μας πλαίσιο, το οποίο περιλαμβάνει μελέτη χρήσεων γης και αναστολή έκδοσης αδειών των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος στα απολύτως απαραίτητα για την εξυπηρέτηση των κατοίκων και τις ανάγκες της νεολαίας της πόλης. Αυτό θα αποτρέψει τη φυγή των μόνιμων κατοίκων από το κέντρο λόγω των αφόρητων καταστάσεων που βιώνουν. Ταυτόχρονα με μια πολιτική στοχευμένων αναπλάσεων όπως αυτή που προτείνουμε για την οδό Γυφτοπούλου και τη δημιουργία της Κάτω Πλατείας, θα συμβάλλουμε στην δημιουργία χώρων περιπάτου, αναψυχής, πολιτισμού που με την σειρά τους θα αναβαθμίσουν το κέντρο της πόλης.

Αλλάζει το ισχύον καθεστώς στη Ριζάρειο και το ίδρυμα Χατζηκώνστα. Τι ακριβώς συμβαίνει, αφού μεταβάλλεται, όπως φαίνεται, τελείως ο χαρακτήρας της περιοχής; Είναι ενδιαφέρον το γεγονός ότι καμιά δημοτική παράταξη εκτός της «Αντίστασης» δεν ασχολείται μ’ αυτό. Σ.Ρ. Η διοίκηση του δήμου έφερε προς αναθεώρηση το γενικό πολεοδομικό. Είναι μια συζήτηση που εξελίσσεται από το 2005. Επέλεξε, παρότι βρίσκεται στις τελευταίες μέρες της ως διοίκηση, να προκαθορίσει τη μορφή της πόλης για τα επόμενα 15 χρόνια. Μία από τις προβλέψεις είναι η αλλαγή του πολεοδομικού καθεστώτος στη Ριζάρειο και το ίδρυμα Χατζηκώνστα, 67 στρέμματα και 28 στρέμματα αντίστοιχα, στα οποία δίνεται η δυνατότητα δόμησης με συντελεστή 0,4. Αυτό σημαίνει πρακτικά ότι επιτρέπεται να χτιστούν εκεί πάνω από 38.000 τ.μ. Να σημειωθεί ότι αυτή η περιοχή βρίσκεται ακριβώς απέναντι από το GoldenHall που έχει παραχωρηθεί με τις γνωστές διαδικασίες στον Λάτση και αποτελεί ένα ακόμα πλήγμα στον εμπορικό κόσμο της πόλης. Καλούμε τη διοίκηση να αναθεωρήσει αυτή τη στάση της και τους κατοίκους της πόλης να πάρουν την υπόθεση στα χέρια τους, ώστε να εμποδίσουν αυτή την εξέλιξη. Εμείς ως καινούργια διοίκηση δεν πρόκειται να συναινέσουμε, αντιθέτως, μαζί με τους κατοίκους, θα καταργήσουμε αυτήν την προκλητική ρύθμιση. Αλλά δεν είναι οι μόνες περιοχές της πόλης μας, που απειλούνται με εκχώ-

Η δημοτική αρχή επέλεξε να μειώσει τα δημοτικά τέλη για τους κολοσσούς, όπως τα μεγάλα σούπερ μάρκετ, την Panafon, τις τράπεζες, τα διαγνωστικά κέντρα, τις μεγάλες κατασκευαστικές και ασφαλιστικές εταιρείες και να αυξήσει την επιβάρυνση στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τις κατοικίες. Αυτό θα το ανατρέψουμε άμεσα. ρηση. Να αναφερθώ στα τρία τελευταία μεγάλα ακίνητα που βρίσκονται στο Χαλάνδρι:  το οικόπεδο στη Λεωφόρο Πεντέλης και Αττική οδό, που σήμερα στεγάζει το αμαξοστάσιο και την καθαριότητα, το μεγάλο ακίνητο που βρίσκεται στην Ηρακλείτου, τα οποία έχουν περάσει στο ΤΑΙΠΕΔ καθώς και το ακίνητο των 30 στρεμμάτων στο Νομισματοκοπείο, ιδιοκτησία της ΚΕΔ, όπου βρίσκεται σήμερα το γήπεδο του Απόλλωνα. Ειδικά για το ακίνητο του Νομισματοκοπείου, υπήρξε ένα σχέδιο μεταφοράς του υπουργείου Οικονομικών που ναυάγησε χάρη στους αγώνες των κατοίκων και τους δικούς μας. Παρόλα αυτά, βρίσκεται και σήμερα σε κίνδυνο καθώς προορίζεται να ξεπουληθεί για την εξυπηρέτηση του χρέους. Η διοίκηση του δήμου αρνείται να βγάλει έστω και ένα ψήφισμα για τους τρεις αυτούς μεγάλους χώρους οι οποίοι αν περνούσαν στην ιδιοκτησία του δήμου, θα μπορούσαν να λύσουν πολλά προβλήματα και στον τομέα του πρασίνου και στον τομέα της φιλοξενίας των απαραίτητων κοινωνικών υποδομών που λείπουν στην πόλη μας.

Μιλώντας για τον πολιτισμό και δεδομένης της έλλειψης χώρων στο Χαλάνδρι, είχε διεκδικηθεί, για το σκοπό, αυτό το κτήμα Δουζένη; Σ.Ρ. Το κτήμα Δουζένη παραμένει στην πρώτη γραμμή των διεκδικήσεων μας. Είναι ο χώρος ενός παλιού εργοστασίου, που επιχειρήθηκε το 2005 να δοθεί αντιπαροχή και να καταστραφεί, από την τότε διοίκηση Ζαφειρόπουλου, αλλά με τους αγώνες των κατοίκων και την καθοριστική δική μας συμβολή, αυτό απεφεύχθη. Ωστόσο μέχρι σήμερα και παρά το γεγονός ότι υπάρχει εγκεκριμένο δάνειο από το Ταμείο Παρακαταθηκών για την αγορά και την απαλλοτρίωση αυτού του χώρου με σκοπό τη δημιουργία ενός πολιτιστικού χώρου που τόσο λείπει στο Κάτω Χαλάνδρι, αυτό δεν έχει γίνει γιατί δεν αποτελεί προτεραιότητα για τη διοίκηση του δήμου. Εμείς πιστεύουμε, διεκδικούμε και θα το κάνουμε πράξη, αυτός ο χώρος να γίνει ένα κέντρο πολιτισμού, γνωριμίας, αλληλεγγύης και δημιουργικής συμπόρευσης των ανθρώπων της γειτονιάς. Ταυτόχρονα θα διεκδικήσουμε και άλλους χώρους στις άλλες περιοχές της πόλης που θα μπορούν να λειτουργήσουν ως τέτοια κέντρα. Έχω υπόψη μου τουλάχιστον τρία κληροδοτήματα στο χώρο της Ρεματιάς που θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν σε τέτοια κατεύθυνση αν ενοικιαστούν η παραχωρηθούν στον δήμο. Υπάρχει επίσης το ακίνητο του μουσείου Νόμπελ στην Τούφα για το οποίο θα μπορούσε να συμφωνηθεί με τον ιδιοκτήτη κάποια μορφής συνεργασία. Αν υπάρχει θέληση και ιδέες για να

Μία από τις προβλέψεις είναι η αλλαγή του πολεοδομικού καθεστώτος στη Ριζάρειο και το ίδρυμα Χατζηκώνστα, 67 στρέμματα και 28 στρέμματα αντίστοιχα, στα οποία δίνεται η δυνατότητα δόμησης με συντελεστή 0,4. Αυτό σημαίνει πρακτικά ότι επιτρέπεται να χτιστούν εκεί πάνω από 38.000 τ.μ.


8 ενισχυθεί η πολιτιστική πολιτική, θα βρεθεί ο τρόπος. Οι τοπικολαϊκοί σύλλογοι, η Ένωση Γονέων και τα σχολεία θα μπορούσαν να συμβάλλουν σ’ αυτό. Είχαμε πολύ ενδιαφέρουσες προτάσεις από τους Μικρασιάτες και τους Ηπειρώτες όταν συναντηθήκαμε και είμαι βέβαιος ότι οι Κρήτες, οι Αρκάδες, οι Επτανήσιοι και άλλοι θα συνέβαλαν αποφασιστικά αν έβλεπαν ανταπόκριση στις προτάσεις τους από τη νέα δημοτική αρχή.

Ποια είναι η δέσμευσή σας για τις κοινωνικές δομές του δήμου; Ως γνωστόν η ύπαρξη των προγραμμάτων ΕΣΠΑ βοηθά στη διατήρηση της λειτουργίας τους, δηλώνοντας όμως παράλληλα, την ένδεια και της κεντρικής πολιτικής και της τοπικής αυτοδιοίκησης στο θέμα αυτό. Σ.Ρ. Είναι γνωστό το θέμα με τις δομές αλληλεγγύης του δήμου και το κοινωνικό παντοπωλείο. Ήμασταν οι πρώτοι που καταγγείλαμε δημόσια την απαράδεκτη πρακτική της ενοικίασης του χώρου των 1000 τετραγωνικών με το εξωφρενικό ενοίκιο των 5.350 ευρώ τον μήνα. Καταψηφίσαμε και την παραχώρηση του χώρου σε αντίθεση με μερικούς από τους όψιμα καταγγέλλοντες που τότε υπερψήφιζαν. Χαρακτηριστική επίσης είναι η περίπτωση των παιδικών σταθμών, στον αριθμό τους και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Το Χαλάνδρι το 2010 είχε 8 παιδικούς σταθμούς, έχει μείνει με 4, φιλοξενούσε 800 παιδιά έχει μείνει με 400, ενώ δεν υπάρχει πλέον βρεφονηπιακός σταθμός στην πόλη. Την ίδια στιγμή που οι θαυμάσιες εγκαταστάσεις του ιδρύματος Κουρτέση μένουν αναξιοποίητες, η διοίκηση του κ. Κουράση διαφημίζει το έργο της στο θέμα των παιδικών σταθμών, μιλώντας για μια «ανοιχτή αγκαλιά για τις μανάδες του Χαλανδρίου». Φαίνεται ότι για τη διοίκηση Κουράση, μάνα του Χαλανδρίου, είναι μόνο αυτή που έχει παιδί πάνω από 2,5 ετών. Το εξωφρενικό είναι ότι μερικοί από τους υποψήφιους σωτήρες είναι ακριβώς οι άνθρωποι που διαχειρίστηκαν τις τύχες του Νομικού προσώπου των παιδικών σταθμών, αφήνοντας ένα τεράστιο χρέος 600.000 ευρώ, που

Η «Αντίσταση» έχει επεξεργαστεί με τη βοήθεια επιστημόνων του Πολυτεχνείου και της ΠΡΟΣΥΝΑΤ, ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα διαχείρισης απορριμμάτων στη βάση της αρχής της μικρής κλίμακας, της ανακύκλωσης, της επαναχρησιμοποίησης και του διαχωρισμού στην πηγή έκλεισαν τον βρεφονηπιακό σταθμό και μείωσαν τον αριθμό των παιδικών σταθμών κατά 50% και σχεδόν κατά 45% των παιδιών που φιλοξενούνται. Υπάρχει μια πρωτοπόρα πρωτοβουλία στο Χαλάνδρι, ο συνεταιρισμός γονέων που αποτελεί μία προσπάθεια του κινήματος των γονιών να βρουν άμεσες λύσεις σε τέτοιου είδους θέματα. Εμείς ως δημοτική αρχή, θα προβάλουμε και θα ενισχύσουμε τις συνεταιριστικές μορφές, ταυτόχρονα όμως, θα αλλάξουμε τις προτεραιότητες και ως προς τη χρηματοδότηση και ως προς τη χωροταξική κατανομή των παιδικών σταθμών. Σκεφτείτε ότι τη στιγμή που φτιάχνονται δύο παιδικοί σταθμοί στο Πάτημα, το Κάτω Χαλάνδρι και το Πολύδροσο μένουν ακάλυπτα. Παράλληλα θα διεκδικήσουμε κονδύλια και προσλήψεις μόνιμου προσωπικού, προκειμένου να λειτουργήσουν με επάρκεια οι παιδικοί σταθμοί.

9 Τα σκουπίδια είναι χρυσός. Πως θα διαχειριστείτε τα θέματα της καθαριότητας; Σ.Ρ. Η διαχείριση των απορριμμάτων, όπως γίνεται στην πραγματικότητα επενδύει α) στην αύξηση του όγκου τους, β) στην αξιοποίηση τους υπέρ των συμφερόντων των ιδιωτών μέσω των πράξεων της περιφέρειας και γ) μολύνει το χώμα, τα νερά και τον αέρα. Ιδιαίτερα στο Χαλάνδρι υπάρχει μια κατάσταση που είναι αφόρητη και δυσκολεύει μέρα με τη μέρα. Είναι ενδεικτικό ότι η διοίκηση του δήμου δεν έκανε καμία επένδυση σε εξοπλισμό τα τελευταία χρόνια εκτός της αγοράς –λίγο πριν τις εκλογές φυσικά- 700 κάδων, με αποτέλεσμα ο εξοπλισμός να είναι πεπαλαιωμένος, άθλιες οι συνθήκες εργασίας στο κτήμα και μεγάλη η έλλειψη προσωπικού. Αν συνεχιστεί αυτή η πολιτική, θα βρεθούμε μπροστά και σε καινούργιο αδιέξοδο: την έλλειψη χώρου στάθμευσης των απορριμματοφόρων, δεδομένης της απόφασης της κυβέρνησης, να προχωρήσει στο ΤΑΙΠΕΔ το οικοπέδο στη λεωφόρο Πεντέλης και Αττική οδό, που χρησίμευε για το σκοπό αυτό. Η «Αντίσταση» έχει επεξεργαστεί με τη βοήθεια επιστημόνων του Πολυτεχνείου και της ΠΡΟΣΥΝΑΤ, ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα διαχείρισης απορριμμάτων στη βάση της αρχής της μικρής κλίμακας, της ανακύκλωσης, της επαναχρησιμοποίησης και του διαχωρισμού στην πηγή, κάτι που θα μειώσει τον συνολικό όγκο των απορριμμάτων περισσότερο από 40%, μια επιλογή που αν υλοποιηθεί θα αποφέρει όφελος, περιβαλλοντικό και οικονομικό, στον κάθε πολίτη του Χαλανδρίου. Το θέμα του χώρου στάθμευσης και στέγασης της υπηρεσίας είναι μείζον και εξετάζουμε όλες τις λύσεις: από την ενοικίαση η την αγορά χώρου στο Νεκροταφείο, εφόσον λυθεί το θέμα των χρήσεων γης, τη διαδημοτική συνεργασία με όμορο δήμο που διαθέτει τέτοιο χώρο και θα μπορούσε να συνεργαστεί μαζί μας, τη διεκδίκηση του οικοπέδου της Ηρακλείτου από το ΤΑΙΠΕΔ ή τη χωροθέτηση στις υπό ένταξη περιοχές.

Τη λύση της κομποστοποίησης την έχετε σκεφτεί; Σ.Ρ. Η κομποστοποίηση είναι ένα τμήμα της διαδικασίας διαχείρισης που ήδη περιέγραψα. Ειδικά για το Χαλάνδρι  με τα 37.000 κυβικά μέτρα κλαδεμάτων που έχουμε κάθε χρόνο, θα μπορούσαμε μαζί με τα προϊόντα από τις τρεις λαϊκές αγορές, να φτιάξουμε καλής ποιότητας κόμποστ, χωρίς τοξικά, το οποίο θα ήταν δυνατό να αποφέρει έσοδα στους δημότες του Χαλανδρίου. Μπορούμε να ξεκινήσουμε με μικρά βήματα, πιλοτικά σε κάποιες περιοχές, με κέντρα συλλογής ανά γειτονιά και διαρκώς να διευρύνεται ο κόσμος που συμμετέχει σ’ αυτό. Υπάρχουν περιθώρια άλλων πολιτικών, αρκεί και οι πολίτες του Χαλανδρίου να μας δώσουν τη δυνατότητα να εφαρμοστούν στην πράξη.

Χαρακτηριστικό του Χαλανδρίου είναι η Ρεματιά, ένας μοναδικός πνεύμονας, ένα ξεχωριστό φυσικό τοπίο που προσφέρει ξεκούραση στους πολίτες της πόλης. Πώς θα προστατευθεί; Σ.Ρ. Μια ρεματιά που κινδυνεύει συνέχεια από προσπάθειες ιδιωτικοποίησης, από την εγκατάλειψη, από την κατάρρευση των πρανών, μια Ρεματιά που κατά καιρούς φέρνει μαζί με τη ζωή και τραγικές καταστάσεις. Δεν μπορεί να ξεχαστεί ο νέος άνθρωπος που χάθηκε πέρυσι από την πλημμύρα στο συνοικισμό. Τα πλημμυρικά φαινόμενα στον συνοικισμό δεν μπορούν να αντιμετωπιστούν παρά μόνο με ένα μεγάλο έργο αύξησης της διατομής του αγωγού που περνά κάτω από την Κηφισίας και αυτό θα διεκδικήσουμε από τη νέα διοίκηση της περιφέρειας. Η Ρεματιά πρέπει να διατηρήσει το χαρακτήρα του φυσικού περιβάλλοντος, να τηρηθεί το Προεδρικό διάταγμα προστασίας της και όλες οι προβλέψεις του, να ενισχυθούν τα πρανή με φυσικό τρόπο και όχι με φαραωνικά έργα που επιτείνουν την κατάρρευση αυξάνοντας τις ροές των υδάτων. Είμαστε αντίθετοι στα σχέδια εκχώρησής της

Με τους συναγωνιστές του ΚΚΕ άλλωστε βρισκόμαστε συχνά σε κοινούς αγώνες ενώ κρατάμε την ίδια στάση στις ψηφοφορίες του δημοτικού συμβουλίου στο 98% των θεμάτων. Αποτελεί μεγάλο μυστήριο η επίμονή τους να απορρίπτουν μια τέτοια συνεργασία στους ιδιώτες και τα έχουμε αποκρούσει πολλές φορές στο παρελθόν. Αντίθετα είμαστε υπέρ ενός σχεδίου ανάδειξής της ως χώρο περιπάτου και αναψυχής των πολιτών του Χαλανδρίου, σε στενή συνεργασία με τους ανθρώπους του συλλόγου που σχεδόν μόνοι τους υπερασπίζονται το φυσικό τοπίο σχεδόν 20 χρόνια.

Πείτε μας λίγα λόγια για το Μαζί να τα Φάμε. Σ.Ρ. Το Μαζί να τα Φάμε είναι μια πλατιά δομή αλληλεγγύης που λειτουργεί στην πόλη μας περισσότερο από 1,5 χρόνο τώρα. Είμαστε περήφανοι για την καθοριστική συμβολή πολλών από μας στην δημιουργία και την επιτυχία του, ταυτόχρονα όμως υπερασπιζόμαστε την αυτονομία του. Συντηρεί σε μόνιμη βάση 100 οικογένειες, 220 ανθρώπους μαζί με τα παιδιά, με μηδενικό κόστος σε δημόσιο χρήμα. Ξεκίνησε σαν  ένα δίκτυο χωρίς μεσάζοντες στην πόλη και εξελίσσεται σαν μια μεγάλη γιορτή στις γειτονιές του Χαλανδρίου που διεξάγεται. Ταυτόχρονα, σε ένα πολιτιστικό γεγονός όπου παίρνουν μέρος εκατοντάδες γονείς με τα παιδιά τους και δημιουργούν κάθε φορά έναν διαφορετικό πυρήνα πολιτισμού και αλληλεγγύης στην πόλη. Υπάρχει ένα σκάνδαλο με το θέμα των Ρομά στο Χαλάνδρι. Τι ακριβώς συμβαίνει και ποια η θέση της «Αντίστασης με τους πολίτες Χαλανδρίου»; Σ.Ρ. Αυτή τη στιγμή 4 αιρετοί της προηγούμενης διοίκησης του δήμου, συμπεριλαμβανομένου του πρώην δημάρχου κ. Ζαφειρόπουλου, είναι ελεύθεροι με εγγύηση. Ο λόγος είναι η χρησιμοποίηση του ποσού των 911.000 ευρώ για τον καθαρισμό της περιοχής. Φανταστείτε ότι με σχεδόν 1.000.000 ευρώ για χωματουργικά έργα θα μπορούσε να μεταφερθεί η μισή Πεντέλη. Υπάρχει ένα πόρισμα των ελεγκτών δημόσιας διοίκησης, το θέμα βρίσκεται υπό διερεύνηση, ενώ στο στάδιο της προανάκρισης υπήρχαν οι όροι της χρηματικής εγγύησης. Τίθεται ένα ζήτημα αδιαφανούς διαχείρισης σε κονδύλια που δόθηκαν υπέρ των Ρομά χωρίς ποτέ να αξιοποιηθούν προς όφελός τους, ώστε να διασφαλίζονται αξιοπρεπείς συνθήκες στέγασης και υγιεινής για αυτούς τους συμπολίτες μας. Η παράταξή μας έχει καταθέσει δημόσια και γραπτά τις προτάσεις της για τη λύση του θέματος της στέγασης αυτών των ανθρώπων, της ένταξής τους στον κοινωνικό ιστό χωρίς συνθήκες γκέτο και της απόδοσης των ιδιοκτησιών στους ιδιοκτήτες τους.

Τι γίνεται με την ένταξη του Πεύκου Πολίτη; Σ.Ρ. Εδώ ισχύει πραγματικά το «ήμουνα νιός και γέρασα». Η πρώτη συμμετοχή μου σε συνέλευση κατοίκων στο Χαλάνδρι έγινε πριν από ακριβώς 20 χρόνια στο κέντρο νεότητας της Δαναίδων με θέμα την ένταξη του Πεύκου Πολίτη. Θυμάμαι ακόμη την αγωνία, την απελπισία και την απόγνωση της Μάρθας, του Βασίλη, του κυρίου Σταύρου, της Βάσως, ανθρώπων που περίμεναν τότε 20 και πλέον χρόνια μια λύση. Αποτελεί ντροπή για το πολιτικό μας προσωπικό ότι σήμερα τόσα χρόνια μετά δεν έχει αλλάξει τίποτε στην άθλια κατάσταση που βιώνουν οι κάτοικοι αυτής της γειτονιάς της πόλης μας. Μερικοί από τους τότε πρωταγωνιστές των αγωνιστικών κινητοποιή-

σεων όπως ο Αρχοντής Παπαδόπουλος και ο Θόδωρος Παπακωνσταντίνου έφυγαν από τη ζωή, μ’ αυτό το παράπονο. Η «Αντίσταση» είχε από τότε κατηγορηθεί ως Κασσάνδρα, μιας και σημειώναμε τα αδιέξοδα της ακολουθούμενης πολιτικής. Όπως και στην ιστορία, τελικά, δυστυχώς η Κασσάνδρα είχε δίκιο. Οι τελευταίες εξελίξεις με την κατάργηση των προβλέψεων για την Ελευθέρα Πεντέλης στο αναθεωρημένο ρυθμιστικό της Αθήνας, δίνουν τη δυνατότητα να μπει στο σχέδιο το σύνολο της περιοχής, να μην υπάρχει κόστος απαλλοτρίωσης για τον δρόμο και να βρεθούν οι απαραίτητοι για τον δήμο χώροι κοινωνικής υποδομής. Πολιτική βούληση να συγκρουστεί ο δήμος με τα συμφέροντα που εποφθαλμιούν τις περιουσίες των ιδιοκτητών της περιοχής θα βρεθεί;

Μαζί θα τους σταματήσουμε, γράφετε στο τελευταίο τεύχος της εφημερίδας, που εκδίδει η «Αντίσταση με τους Πολίτες Χαλανδρίου». Είναι εφικτό; Σ.Ρ. Είναι εφικτό με τη δύναμη των πολιτών. Στη μνημονιακή λαίλαπα που ζούμε τα τελευταία χρόνια, έχει γίνει κατανοητό και στον τελευταίο άνθρωπο αυτής της χώρας, ότι κανένας μόνος του δεν μπορεί να την αντιμετωπίσει με αποτελεσματικό τρόπο. Αυτό που εμείς θέλουμε να πούμε στους κατοίκους αυτής της πόλης, είναι ότι δεν υπάρχουν σωτήρες, ότι η δύναμή τους βρίσκεται στον αγώνα που δίνουμε καθημερινά, όλοι μαζί και ότι πρέπει να γυρίσουν σελίδα, να πάρουν απόφαση να απαλλαχθούν από το πολιτικό προσωπικό που οδήγησε την χώρα και την πόλη σ’ αυτά τα αδιέξοδα. Εμείς είμαστε έτοιμοι να συμβάλλουμε σ’ αυτόν τον αγώνα, με την όποια γνώση και εμπειρία μας και να τον δώσουμε μαζί, χωρίς συμβιβασμούς και υποχωρήσεις, μέχρι το τέλος.

Γιατί και πάλι η αριστερά κατεβαίνει με δύο ψηφοδέλτια στις εκλογές; Σ.Ρ. Είναι γνωστό ότι το 2006, το 2010 αλλά και πριν λίγο καιρό, απευθυνθήκαμε στο τοπικό ΚΚΕ, ζητώντας συμπόρευση και συνεργασία χωρίς προαπαιτούμενα, με στόχο να δώσουμε ελπίδα στους πολίτες του Χαλανδρίου με τη βέβαιη ανάληψη της δημαρχίας από ένα ενωτικό σχήμα. Με τους συναγωνιστές του ΚΚΕ άλλωστε βρισκόμαστε συχνά σε κοινούς αγώνες ενώ κρατάμε την ίδια στάση στις ψηφοφορίες του δημοτικού συμβουλίου στο 98% των θεμάτων. Αποτελεί μεγάλο μυστήριο η επίμονή τους να απορρίπτουν μια τέτοια συνεργασία, βάζοντάς μας ως όρο της συμπόρευσης τον αποκλεισμό όσων από την παράταξή μας είναι στον ΣΥΡΙΖΑ. Εμείς αντίθετα πιστεύουμε ότι το εύρος των προβλημάτων της χώρας και της πόλης είναι τέτοιο, που μόνο η συμπόρευση όλων των ριζοσπαστικών δυνάμεων του λαού μας μπορεί να λύσει. Άλλωστε την ιστορία του ΕΑΜικού κινήματος, που αποτελεί την κοινή μας μήτρα, την τιμούμε όχι ως εικόνισμα αλλά ως οδηγό καθημερινής δράσης. Γιατί όποιος δεν μοιραστεί την μάχη είναι σίγουρο ότι θα μοιραστεί την ήττα. Δεν έχουμε αυτό το δικαίωμα. Να κλείσουμε με το αισιόδοξο μήνυμα ενός αγώνα που κερδήθηκε, την ακύρωση του πρώτου πλειστηριασμού στο Ειρηνοδικείο Χαλανδρίου. Σ.Ρ. Πράγματι πριν από μερικές εβδομάδες ��όθηκε μια μεγάλη μάχη με θετικό αποτέλεσμα. Ήταν η πρώτη προσπάθεια για πλειστηριασμό σπιτιού πρώτης κατοικίας στην Αθήνα. Με την άμεση και μεγάλη κινητοποίηση των κατοίκων της πόλης μας, καταφέραμε μια νέα γυναίκα και η μητέρα της να κρατήσουν για περισσότερο καιρό το σπίτι τους. Αν οι πολίτες μάς εμπιστευθούν για τη διοίκηση του Δήμου, θα κάνουμε κάθε προσπάθεια, ώστε κανένας μας να μη χάσει το σπίτι του και θα συμβάλλουμε σε κάθε αγώνα προς αυτή την κατεύθυνση.


10

Α

διανόητη αναφορά Πανταζή-Λαδόπουλου. Ζητούν την εξωση του Σκακιστικού,της Εθνικής Αντίστασης,της Γυναικείας Παρέμβασης,των Εθελοντών και άλλων συλλόγων και φορέων της πόλης. Με αφορμή την πράγματι προκλητική υπόθεση των υπέρογκων ενοικίων του κοινωνικού παντοπωλείου του δήμου, υπόθεση που έχουμε σε όλους τους τόνους καταγγείλει από την πρώτη στιγμή, ο κ Πανταζής προχώρησε σε μια ευθεία επίθεση σε συλλόγους και μαζικούς φορείς της πόλης με σημαντική κοινωνική προσφορά. Φαίνεται ότι η πρωτοπόρα δράση του σκακιστικού ομίλου Χαλανδρίου που με πενιχρά μέσα και χάρις στην ακούραστη εθελοντική συνεισφορά μιας χούφτας ανθρώπων, κρατά υψηλό αγωνιστικό επίπεδο και διδάσκει σκάκι και ήθος στα παιδιά αυτής της πόλης, δεν αποτελεί για τούς κ Πανταζή και Λαδόπουλο επαρκή λόγο συμπαράστασης και της πενιχρής ενίσχυσης από την μεριά του δήμου. Πόση αλήθεια μικρότητα ,εμπάθεια και παραταξιακή σκοπιμότητα κρύβεται πίσω από την αναφορά που ζητά την έξωση των ελάχιστων εναπομεινάντων αγωνιστών της εθνικής αντίστασης; Πόση υποκρισία πίσω από την απαίτηση για έξωση της Γυναικείας Παρέμβασης και των εθελοντών; Ποια απίθανη λογική μπορεί να οδηγεί στην απαίτηση έξωσης του συλλόγου Αγίων Αναργύρων, συλλόγου με ουσιαστική συμμετοχή στον αγώνα για το Νομισματοκοπείο πριν λίγα χρόνια; Μπορεί οι κκ Πανταζής και Λαδόπουλος να νομίζουν ότι τέτοιου είδους αναφορές τους προσδίδουν κάτι στην εκλογική τους προσπάθεια. Μπορεί επίσης να νομίζουν ότι μια μερίδα πολιτών θα τους ακολουθούν αιώνια στις πιο απίθανες προσωπικές τους επιλογές. Δεν έχουν όμως κανένα δικαίωμα να ναρκοθετούν τις άοκνες προσπάθειες ανθρώπων που χωρίς ιδιοτέλεια κρατούν όρθιους τους ελάχιστους μαζικούς φορείς αυτής της πόλης. Πολύ περισσότερο που έχουν τεράστιες προσωπικές ευθύνες για το γεγονός ότι μια πόλη 100.000 κατοίκων δεν διαθέτει ούτε μισή αίθουσα εκδηλώσεων, κανένα στεγασμένο χώρο ικανό να φιλοξενήσει την δημιουργικότητα και τις ανάγκες των κατοίκων της. Εκτός κι αν νομίζουν ότι οι Χαλανδραίοι θα ξεχάσουν τόσο εύκολα την υπερεικοσαετή θητεία τους σε όλες τις διοικήσεις του δήμου.

Ε

ίναι δυνατόν τον Ιανουάριο του 2014, στο έντυπο που εκδίδεις και συνεχίζεις να μοιράζεις μέχρι σήμερα (Χαλάνδρι-τα νέα του Χαλανδρίου, τεύχος 38) με προσωπική σου διακήρυξη, να καταγγέλλεις το δήμο ότι «δεν συμπαραστέκεται στους αδύνατους, δεν ενισχύει θεσμούς που θα ανακουφίσουν τον οικογενειακό προϋπολογισμό, όπως οι παιδικοί σταθμοί, το Δημοτικό ιατρείο…» και μόλις δύο μήνες μετά, το Μάρτιο του 2014, να συνεργάζεσαι με αυτόν που εφάρμοσε αυτή την πολιτική του δήμου, όντας στη διοίκηση αυτών των οργανισμών για χρόνια ολόκληρα; Είναι δυνατό να καταγγέλλεις αυτούς «που δεν δίστασαν να συνεργαστούν με το Ζαφειρόπουλο και τον Κουράση» και τελικά να συνεργάζεσαι ακριβώς με αυτούς, με τα στελέχη τους, που κατεδάφισαν κάθε έννοια κοινωνικής πολιτικής στο δήμο; (αλήθεια είναι θέμα προσώπων ή πολιτικών;) Είναι δυνατόν να καταγγέλεις  την παραχώρηση του μισθωμένου κτηρίου στο κοινωνικό παντοπωλείο ενώ  έχεις ψηφίσει την παραχώρηση αυτή στο δημοτικό συμβούλιο; Τελικά σε αυτή την πόλη όλα γίνονται. Έτσι, ο κ. Νίκος Πανταζής επικεφαλής της παράταξης «Χαλάνδρι – Αναγέννηση» στις προηγούμενες εκλογές, αναγνώρισε στον πρόσωπο του κ. Λαδόπουλου, κάποιες δεκαετίες μετά είναι αλήθεια, το μελλοντικό αναγεννητή της πόλης! Είναι πράγματι κάποιες στιγμές που παραμερίζεις τις όποιες πολιτικές διαφωνίες. Και λυπάσαι για την κατάντια κάποιων. Που δέσμιοι προσωπικών φιλοδοξιών και μικροσυμφερόντων είναι ικανοί για τα πάντα. Αλλάζοντας πρόσωπα και προσωπεία.

11

Σχολιάζει ο Κώστας Ευθυμίου

Δίκες εν όψει;

Ο

ι δημοτικές εκλογές πλησιάζουν και ένας ένας οι υποψήφιοι σωτήρες κάνουν την εμφάνισή τους. Η συντακτική μας ομάδα αποφάσισε να συμβάλουμε στην προβολή τους αλλά και να τους βραβεύσουμε για  εκείνα τα ιδιαίτερα προσόντα τους, που προφανώς θα φανούν πολύ χρήσιμα στην πόλη εάν και εφόσον ο λαός του Χαλανδρίου τους τιμήσει με την ψήφο του. Η σειρά των απονομών ξεκινά με τον Ιωάννη Λαδόπουλο («Μπορούμε όλοι μαζί για το Χαλάνδρι»). Πρόκειται ίσως για έναν από τους πιο ταλαντούχους υποψηφίους σε σημείο που να δυσκολευόμαστε πραγματικά να απαριθμήσουμε όλα τα προσόντα του. Ας κάνουμε την προσπάθεια και ας μας συγχωρήσει ο ίδιος εάν κάτι μας διαφύγει:

Βραβείο Οικονομικής Διαχείρισης Μήπως θυμάστε εκείνη την υπόθεση με το ποσό των 911.000 ευρώ που υποτίθεται ότι δαπανήθηκαν για τον καθαρισμό της περιοχής του καταυλισμού των Ρομά; Υπενθυμίζουμε ότι οι ελεγκτές δημόσιας διοίκησης βρήκαν σημεία και τέρατα αφού σύμφωνα με το πόρισμα που κοινοποιήθηκε στο δήμο: 8 από τα 40 φορτηγά που υποτίθεται ότι χρησιμοποιήθηκαν επί 75 ημέρες δεν υπάρχουν για το Υπουργείο Μεταφορών, 10 ιδιοκτήτες φορτηγών δήλωσαν ότι ουδέποτε απασχολήθηκαν ενώ 3 δήλωσαν ότι απασχολήθηκαν κάποιες μέρες, στον πίνακα εργασιών δηλώνονται άλλου τύπου οχήματα από αυτά που υπάρχουν στα μητρώα του υπουργείου, ενώ η παραλαβή του έργου φέρεται να έχει γίνει παράτυπα. Έτσι ο επίτροπος του ελεγκτικού ανακάλεσε το ένταλμα πληρωμής για 333.750 ευρώ και κινήθηκε η διαδικασία καταλογισμού σε αιρετούς και υπαλλήλους που εμπλέκονταν στην υπόθεση. Είναι προφανές ότι η κοινοποίηση του καταλογισμού επισημοποιεί με δραματικό για κάποιους τρόπο, την ανάγκη να πέσει άπλετο φώς στην υπόθεση, η δικαστική διερεύνηση της οποίας ελπίζουμε να δείξει τους πραγματικούς υπαίτιους. Σε 18μηνη φυλάκιση με τριετή αναστολή καταδικάστηκε ο πρώην αντιδήμαρχος και μέλος της διοίκησης της εταιρίας Φλύα κ. Λέκκας για την υπόθεση του έργου καθαρισμού στον καταυλισμό των Ρομά. Στη δίκη επιβεβαιώθηκαν οι αιτιάσεις του κ. Βάσιου πως  δεν είχε συμμετοχή στην παραλαβή του έργου, ενώ καθοριστικές υπήρξαν οι βεβαιώσεις των γραφολόγων ότι η υπογραφή του κ. Βάσιου δεν ήταν γνήσια. Η πρωτόδικη καταδίκη, αν και αφορά το επιμέρους θέμα της αληθούς βεβαίωσης υπογραφών στην παραλαβή των έργων, δεν παύει να έχει τη σημασία της μιας και είχε προηγηθεί η απόφαση του αρμόδιου ανακριτή σύμφωνα με την οποία ο πρώην δήμαρχος Χαλανδρίου κ. Ζαφειρόπουλος, άλλοι τρείς αιρετοί και δύο υπάλληλοι παραμένουν ελεύθεροι με την καταβολή χρηματικής εγγύησης.

Ο Ιωάννης Λαδόπουλος πολιτεύτηκε με το σύνθημα «το τζάμπα πέθανε» στη διοίκηση του Οργανισμού Κοινωνικής Προστασίας και Αλληλεγγύης, με καταπληκτικά αποτελέσματα: ● Κατήργησε ολοκληρωτικά την κοστοβόρα  φύλαξη βρεφών στους ●

παιδικούς σταθμούς της πόλης. Κατάφερε τους οκτώ παιδικούς σταθμούς να τους κάνει τέσσερις σε μόνο δυόμιση μήνες από την ανάληψη των καθηκόντων του το καλοκαίρι του 2011 συμβάλλοντας τα μέγιστα  στην ψυχική ηρεμία γονιών και παιδιών που έτσι είχαν την ευκαιρία να τα κρατούν στο σπίτι αποφεύγοντας άσκοπες μετακινήσεις, ιώσεις, κακές παρέες κ.λπ. Αύξησε τα τροφεία στους παιδικούς σταθμούς μέχρι διπλασιασμού σε κάποιες περιπτώσεις προκειμένου να καλύψει τα τεράστια χρέη που δημιούργησε η παράταξή του στους παιδικούς σταθμούς. Παράλληλα, περιόρισε δραστικά τις δωρεάν παροχές στις υπόλοιπες δομές του δήμου (ΚΑΠΗ) γεμίζοντας τα ταμεία του δήμου με χρήματα που υπό άλλες συνθήκες θα ξοδεύονταν αλόγιστα. Συνέβαλε στην απεξάρτηση των ηλικιωμένων από τις επιβλαβείς παροχές του δήμου καταργώντας ουσιαστικά το πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι».

Πολλά ακόμα θα μπορούσαμε να αναφέρουμε αλλά πιστεύουμε ότι και αυτά τα λίγα είναι απολύτως χαρακτηριστικά. Θέλουμε να πιστεύουμε ότι εάν εκλεγεί θα συνεχίσει με τους ίδιους ρυθμούς  το αναμορφωτικό έργο του στον τομέα αυτό.

Βραβείο Διορατικότητας Προέβλεψε πριν από δεκαετίες την επερχόμενη συγκυβέρνηση ΠΑΣΟΚ και Νέας Δημοκρατίας. Έτσι, αν και ξεκίνησε την πολιτική του καριέρα ως ΠΑΣΟΚ με το συνδυασμό του κ. Παττακού κατέληξε συνεργαζόμενος  με τη Νέα Δημοκρατία και τους Ζαφειρόπουλο και Κουράση, εξυπηρετώντας πάντα -και μόνο- τα συμφέροντα των δημοτών της πόλης. Η τωρινή συνεργασία του με στελέχη της δεξιάς διοίκησης Ζαφειρόπουλου αλλά και με τον κ. Πανταζή πρώην υποψήφιο δήμαρχο, γραμματέα της ΤΟ του ΠΑΣΟΚ για χρόνια και διεκδικητή του χρίσματος του ιδίου κόμματος στις προηγούμενες δημοτικές εκλογές αποτελούν εγγύηση όχι μόνο για τη διορατικότητά του αλλά και για το ότι το σύνθημα του συνδυασμού του «Ανανέωση – Αλληλεγγύη – Ανατροπή» θα γίνει πράξη.

Βραβείο Ειλικρίνειας Παρά το ότι συμμετείχε ενεργά στη διοίκηση της πόλης για πολλά χρόνια, όπως αναφέρει στο προεκλογικό του διάγγελμα: «Τα χρόνια που πέρασαν ας τα θεωρήσουμε χαμένα χρόνια για το Χαλάνδρι! Η Αναμόρφωση του Χαλανδρίου αρχίζει!» Μπορεί άνετα –αν τον ψηφίσουν οι Χαλανδραίοι- και τα επόμενα χρόνια να γίνουν το ίδιο χαμένα, σε κάθε περίπτωση όμως  δεν μπορούμε  παρά να βραβεύσουμε την ειλικρινή του αυτοκριτική.

Βραβείο Ανιδιοτέλειας Όπως δηλώνει ο ίδιος: « Όλοι, φαντάζομαι, να γνωρίζετε την προσφορά του «Συμβουλευτικού Κέντρου Προληπτικής Ιατρικής» (ΣΚΕΠΙ) και του «Οργανισμού Κοινωνικής Προστασίας και Αλληλεγγύης» στα οποία χρόνια εργάσθηκα με συνέπεια, ανιδιοτέλεια και επαγγελματισμό.» Προσυπογράφουμε απόλυτα τα λεγόμενά του και γι’ αυτό άλλωστε του απονέμουμε και αυτό το βραβείο. Το ότι πάντοτε φρόντιζε να υπηρετεί τους δημότες από έμμισθες θέσεις και μάλιστα καλοπληρωμένες (υπήρξε μάλιστα περίοδος που ο μισθός του σχεδόν διπλασιάστηκε), το θεωρούμε αμελητέο μπροστά στο γιγαντιαίο του έργο.

Αιδώς αργείοι Μπορεί τα παιδιά που φιλοξενούνται στους παιδικούς σταθμούς της πόλης να μειώθηκαν από 730 πέρυσι σε 403 φέτος. Μπορεί οι παιδικοί σταθμοί να μειώθηκαν από 8 σε 4. Μπορεί να εξοβελίστηκαν από τους παιδικούς σταθμούς τα βρέφη, ακόμη και αυτά που πέρυσι φιλοξενούνταν σε αυτούς με πανθομολογούμενες παιδαγωγικές επιπτώσεις. Μπορεί τα τροφεία να αυξήθηκαν για όσους τυχερούς κατάφεραν να εντάξουν τα παιδιά τους. Όμως ο νέος πρόεδρος του νομικού προσώπου κ Λαδόπουλος, διαχρονικός δημοτικός σύμβουλος του κ Κουράση, του κ Ζαφειρόπουλου και παλαιότερα του κ Παττακού , αύξησε την αποζημίωση για τον εαυτό του από τα 850 ευρώ πέρυσι στα 1800 ευρώ φέτος!!! Αυτό προβλέπει πρόσφατη προκλητική απόφαση του δημοτικού μας συμβουλίου που ελήφθη με τις ψήφους της πλειοψηφίας, ενώ η αξιωματική αντιπολίτευση του ΠΑΣΟΚ έκανε την …ρηξικέλευθη πρόταση του απλού διπλασιασμού της αποζημίωσης στα 1600 ευρώ! Οι δημοτικοί σύμβουλοι της «αντίστασης με τους πολίτες» καταψήφισαν και τις δύο προτάσεις, ενώ ο Σίμος Ρούσσος επανέφερε παλαιότερη πρόταση της παράταξης, που από το 2007 είχε ζητήσει να μην αμοίβονται οι πρόεδροι των νομικών προσώπων του δήμου, μιας και αυτές θα έπρεπε να αποτελούν θέσεις κοινωνικής προσφοράς και όχι επαγγελματικής αποκατάστασης. ΥΓ. Αυτά γράφαμε στην ηλεκτρονική Στάση τον Σεπτέμβριο του 2011. Που να φανταζόμασταν ότι ο τότε πρόεδρος του νομικού προσώπου θα εμφανιζόταν ως ο επίδοξος αναμορφωτής του Χαλανδρίου.


12 Ο υποψήφιος δήμαρχος με τη ΔΗΜΑΡ Γιώργος Θωμάς, πολιτεύτηκε στην Αχαΐα, εξελέγη βουλευτής του ΠΑΣΟΚ Αχαΐας την τετραετία 200004, διετέλεσε υφυπουργός Παιδείας την περίοδο 2003-04 και υπήρξε μέλος του Εθνικού Συμβουλίου του κόμματος μέχρι το 2012. Αν και ασχολούμαστε με τα κοινά στην πόλη σχεδόν μία εικοσαετία οφείλουμε να ομολογήσουμε ότι ο εν λόγω υποψήφιος μας είναι εντελώς άγνωστος, όσον αφορά βεβαίως το έργο του στο Χαλάνδρι. Έτσι τα όποια βραβεία του απονέμουμε τα κερδίζει επάξια αποκλειστικά βάσει του προεκλογικού υλικό του (για την πολιτική του σταδιοδρομία υποθέτουμε ότι βραβεύτηκε από το λαό της Αχαΐας που δεν τον επανεξέλεξε βουλευτή).

Βραβείο Αμνησίας & Κυβερνητικής Άγνοιας

Βραβείο Ιστορικής Μνήμης Αν και αυτό το βραβείο φαίνεται αντιφατικό με το προηγούμενο δεν μπορούμε να μην του το αποδώσουμε αφού μας εντυπωσίασαν κάποιες από τις αναφορές του φυλλαδίου του σε συμπαθή, στο ευρύ κοινό, πρόσωπα του μακρινού παρελθόντος. Η Μελίνα Μερκούρη, ο Κωστής Στεφανόπουλος, ο Γιώργος Γεννηματάς, ο Αντώνης Τρίτσης, ο Αντρέας Λεντάκης... Η απουσία άλλων συνεργατών ή συντρόφων όπως του Κώστα Σημίτη, του Γιώργου Παπανδρέου ή των προϊσταμένων του Κώστα Λαλιώτη και Πέτρου Ευθυμίου, υποθέτουμε ότι οφείλεται ακριβώς στην ιδιόρρυθμη ιστορική του μνήμη και όχι στην πρόσφατη μνημονιακή πραγματικότητα που υπηρέτησε.

Βραβείο Σεμνότητας Αφού διαβάσαμε στο φυλλάδιό του ότι «Το αποτύπωμα της θετικής προσφοράς του Γιώργου Θωμά υπάρχει σε όλες τις περιοχές της Ελλάδας και στα μεγαλύτερα έργα Πολιτισμού» δεν μπορούσαμε παρά να του αποδώσουμε και το εν λόγω βραβείο κλίνοντας ευλαβικά το γόνυ. Σε κάθε περίπτωση πάντως πιστεύουμε ότι ένα τέτοιο κεφάλαιο για τη χώρα είναι κρίμα να χαραμιστεί στο Χαλάνδρι. Όσο και αν αγαπάμε την πόλη μας.

Βραβείο συνέπειας και σταθερότητας Αφήσαμε για το τέλος το βραβείο συνέπειας και σταθερότητας μιας και για αυτό κονταροχτυπήθηκαν Ανδρεόπουλος, Νταβίας και Λαδόπουλος. Και οι τρεις διεκδικητές του χρίσματος του ΠΑΣΟΚ το 2002 και το 2006, ακολούθησαν διαφορετική αλλά πανομοιότυπη πορεία. Ο κ Ανδρεόπουλος αφού επί 2 τετραετίες εκπροσώπησε επισήμως το μνημονιακό ΠΑΣΟΚ, προσπαθεί εναγωνίως να αλλάξει χρώματα. Από βαθύ πράσινο σε σκούρο μπλε, μιας και συνεργάζεται πλέον ανοιχτά με τους εν Χαλανδρίω οπαδούς της επταετίας. Μαθαίνουμε επίσης ότι στο πλαίσιο της ...διεύρυνσης στο ψηφοδέλτιο εκπροσωπείται η νεοφιλελεύθερη Δράση, οι Ανεξάρτητοι Έλληνες και ότι απέμεινε από το τοπικό ΠΑΣΟΚ. Απέραντη θλίψη δηλαδή… Από την άλλη ο κ Νταβίας αφού περιπλανήθηκε καμιά 7ετία ως έμμισθο στέλεχος της δεξιάς του κ Ζαφειρόπουλου και του κ Κουράση, και αφού διεγράφη ομοφώνως από τον ΣΥΡΙΖΑ, ανέλαβε ξανά τον μόνο γνωστό του από παλιά ρόλο. Αυτόν του ζημιάρη… Απ’ όσα μαθαίνουμε, επίσης, οι αποχωρήσαντες προσφάτως από την παράταξη Κουράση αποφάσισαν να στηρίξουν τον κ. Λαδόπουλο που μετά από εικοσαετή θητεία στο πλευρό 3 δημάρχων αποφάσισε ότι ήρθε επιτέλους η ώρα να κηρύξει ανένδοτο με στόχο την …ανανέωση. Το γεγονός ότι όλοι τους υπήρξαν στενοί συνεργάτες του κ. Ζαφειρόπουλου αποτελεί ασφαλώς απλή σύμπτωση.

åðéκïéνωνéá

Πρόκειται για διπλό βραβείο και θα καταλάβετε γιατί. Στο πλούσιο βιογραφικό που παρουσίασε μέσω του προεκλογικού του φυλλαδίου με έκπληξη διαπιστώσαμε ότι ξέχασε το πιο σημαντικό (βλέπε Βραβείο Αμνησίας). Την πρώην βουλευτική και υπουργική του ιδιότητα. Η δεύτερη εντελώς τυχαία συνδέεται με την κυβέρνηση Σημίτη και το μεγάλο φαγοπότι των Ολυμπιακών Αγώνων. Επειδή ο ίδιος φροντίζει –παρά την αμνησία – να διευκρινίσει ότι «δεν υπήρξε είτε για τον ίδιο, είτε και για τους συνεργάτες του η παραμικρή αναφορά ή υπόνοια για μη ορθή διαχείριση δημοσίου χρήματος» του παραχωρούμε και το βραβείο Κυβερνητικής Άγνοιας αφού διετέλεσε και μέλος μιας κυβέρνησης που χαρακτηρίστηκε από τη λεηλασία του δημοσίου χρήματος. Ελπίζουμε ότι η ευκολία με την οποία ξέχασε αυτές του τις ιδιότητες δεν θα επαναληφθεί και με τις υποσχέσεις του ως υποψηφίου δημάρχου για την πόλη. Επίσης, εάν εκλεγεί δήμαρχος, ελπίζουμε τουλάχιστον να καταλαβαίνει τι συμβαίνει γύρω του.

ABEPΩΦ 7A Χώρος όγου Διαλ

www.stasi. gr ● ôηλ.: 6936 468316, 6944 597961, 6944 604063


Teyxos11teliko