MALİ
ÇÖZÜM
Tablo 1. KTM Literatür Taraması YILI
2002
YAZARLAR
İÇERİK
Anton Van
Bu çalışmada KTM’nin planlama ve kontrol ilkelerinin FTM ve
Der Merwe
faaliyet tabanlı bütçeleme ile birlikte pratik uygulaması gerçekleşti-
ve David E.
rilmiştir. Ayrıca KTM’nin bir işletmede planlama ve kontrol süreci
Keys
için de geçerlilik taşıma potansiyeli üzerinde durulmuştur.
David E. Keys Bu çalışma KTM ilkelerinin bir işletmede nasıl etkili kontrole im2002
2004
veAnton Van
kan sağladığını göstermek üzere inşa edilmiştir. Bununla birlikte
Der Merwe
KTM’nin örgütsel kontrol açısından önemi vurgulanmıştır.
SallyWebber
Bu makalede bir işletmede KTM metodundan önceki sorunlar, KTM
ve B. Douglas
metodunun özellikleri, uygulama aşamaları ve uygulama sonrasında-
Clinton
ki elde edilen sonuçlar detaylı bir şekilde incelenmiştir.
B. Douglas 2004
Clinton ve Sally A. Webber
Bu çalışmada, KTM’nin gelişimine, tanımına, dayandığı temel ilkelere, geleneksel maliyet sistemi ile arasındaki farklılıklara bir işletmede uygulama aşamaları ile birlikte yer verilmiştir. Bu makalede yalın odaklı işletmelerde neden FTM yönteminin adapte edilemediği ve yalın odaklı işletmelerde GPK tabanlı bir sistem
2005
Lawrence P.
olan KTM sisteminin etkileri incelenmiştir. Ayrıca FTM, GPK, RCA
Grasso
ve yalın yönetim sistemlerinin özellikleri ele alınarak yalın odaklı işletmelerde yalın yönetim sistemlerinin diğer sistemlere göre daha kolay uygulanabileceği üzerinde durulmuştur. Bu çalışmada bir hastane işletmesinde muhasebeci olmayan işletme yöneticileri için GPK ve FTM metotlarının faydaları ele alınmıştır.
2006
BrianMackie
Hastane işletmesinde GPK ve FTM metotlarının birleşimi olan KTM yöntemi çerçevesinde GPK yöntemi uygulanarak bu yöntemlerin amaçları değerlendirilmiştir. Bu çalışmada Alman ve ABD şirketlerinin kullandıkları maliyet
2007
Kipkk-
yöntemlerinin ortak ve farklı yönlerini saptamak için anket çalışması
rumwiede ve
yapılmıştır. Bununla birlikte Alman ve ABD’li işletmeler tarafından
AugustinSu-
KTM metodunun kullanım oranı tespit edilmiştir. Ayrıca ABD’li
essmair
şirketlerin KTM yöntemini uygulamada karşılaştıkları sorunlar üzerinde durulmuştur.
36
OCAK - ŞUBAT