Problemas sociais complexos e governação integrada
Levando ao extremo esta analogia com a biologia será que, como acontece com o “oxigénio”XXX, quando há altíssimos níveis de confiança isso também pode ter um efeito negativo e provocar a “morte” do sistema? Sendo um tema que deve ser integrado na lista de investigações futuras, para que se possa concluir com maior segurança sobre o efeito da “confiança absoluta/cega”, não é impossível que esta possa ser igualmente “perigosa” (tal como, no extremo oposto, o é a sua inexistência), por anular o espírito crítico e os sistemas de alerta para eventuais disfunções. Se for validado este pressuposto, concluiremos que um excesso de confiança não é, portanto, útil. Tal como na Teoria da Vantagem Colaborativa329, defende-se aqui que pode haver um “ciclo de construção de confiança” (Figura 11), mas que pode haver também um “ciclo de destruição de confiança”. Se aquele ciclo surge muito associado ao estabelecimento de objetivos realistas, mas bem-sucedidos, que reforçam atitudes de confiança que, por sua vez, permitem ganhar base para uma colaboração mais ambiciosa, numa espiral positiva, o oposto também pode acontecer.
A.3. Bloqueios e limitações à governação integrada Nestas conclusões, como já foi referido, importa sinalizar as limitações e recordar alguns desses bloqueios à governação integrada330. Em contextos socioeconómicos em que a confiança está fortemente minada, torna-se mais difícil haver um ambiente favorável ao desenvolvimento deste modelo. Não é impossível, mas é mais difícil. Outro bloqueio a este modelo é a ausência de recursos suficientes e adequados. Tal como noutros modelos, há um conjunto de requisitos necessários, sem os quais é impossível concretizar uma intervenção eficaz. Essa exigência, quer ao nível material (e.g. orçamento disponível ou número de pessoas afetas ao projeto), quer ao nível imaterial (e.g. perfil dos líderes ou autonomia de decisão), deve ser equacionada desde o início, para que não se gerem equívocos e falsas expetativas. Conexa com esta dificuldade, a necessidade de mobilizar recursos financeiros próprios de cada parceiro, para projetos de governação integrada, XXX Conhecida como “hiperóxia” e que pode causar danos sérios e mesmo a morte.
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