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PEMEX; perspectiva y solución. VP ITESM Campus Saltillo: Luis Francisco de la Fuente Galindo.

Es indispensable reconocer la necesidad urgente de una reforma petrolera en nuestro país o quizás un paso definitivo hacia la privatización de PEMEX. Desde la estatización de la empresa en 1938 los resultados obtenidos por la misma no han bastado para proyectar a nuestra economía al nivel de otros países que bajo equidad de recursos han crecido en mayor tamaño solo con la implementación de estrategias más flexibles en cuanto a la participación del capital privado en el manejo del petróleo. Analizando el marco histórico de la paraestatal nos tomamos con hechos que evidencian las ineficiencias administrativas de la misma; cuando en 1927 se producían anualmente 64 millones de barriles aproximadamente con 12500 trabajadores, 20 años después con la industria ya estatizada la producción fue apenas de 57 millones; 11% menos, con 18,882 trabajadores, 50 % más trabajadores que 20 años antes (Luis Pazos, 2008). Sumado a irregularidades como esta surgen datos aún más alarmantes como que desde 1998 hasta 2008 PEMEX haya registrado pérdidas, con excepción del 2006 (Diagnostico: Situación de PEMEX, SENER, PEMEX, 2008) y que en el 2007 los pasivos de la empresa llegaran a representar el 96% de sus activos (Anuarios Estadísticos PEMEX 2007). Abonando a las complicadas condiciones bajo las que opera la paraestatal se suma el estricto régimen fiscal que actúa sobre ella. El petróleo ha funcionado como eje de nuestra economía durante muchos años, a pesar del errático camino en el manejo de la “riqueza”, PEMEX se ha mantenido entre los principales lugares de empresas petroleras en el mundo, ocupando en el 2011 el 11° lugar (El Economista, 2011). En fechas recientes se anuncio el tratado para la explotación conjunta de yacimientos transfronterizos; Carlos Morales Gil, Directo de PEMEX Exploración y Producción (PEP) aseguró que este ha sido suscrito a fin de garantizar los límites territoriales y la cuantificación de reservas que le corresponde a cada país. En cuanto al tema de explotación de aguas profundas del Golfo de México el funcionario asegura que PEMEX tiene ya grandes avances y según estudios geológicos del territorio existen posibilidades de encontrar fuentes de hidrocarburos rentables para el país. A la par de estas proyecciones la paraestatal anuncia colocar 327 mdd en el mercado de deuda para financiar gastos de inversión. Bajo estas supuestas condiciones de crecimiento es que es necesario evaluar reformas más flexibles de participación privada que desemboque en un manejo más claro de los recursos y en la exigencia de resultados por parte de los


inversionistas privados, condiciones que no se han dado nunca en administración errática de la paraestatal y que pueden asegurar el progreso de la misma. Bibliografía:  

De la Torre, Luis Pazos (2008). Los dueños de Pemex y del saqueo a la reforma. Primera edición. México, DF. Diana. El Economista (15/12/2011). PEMEX, entre las mejores petroleras del mundo (en línea). Recuperado el 16/03/2012 de http://eleconomista.com.mx/industrias/2011/12/15/pemex-entre-las-mejorespetroleras-mundo Milenio (29/02/2012). Alista PEMEX exploración en aguas profundas (en línea). Recuperado el 16/03/2012 de http://www.milenio.com/cdb/doc/impreso/9121378 El Universal (12/03/2012). PEMEX coloca en mercado de deuda 327 mdd (en línea). Recuperado el 16/03/2012 de http://www.eluniversal.com.mx/notas/835411.html SENER y PEMEX (2008). Diagnostico: Situación de PEMEX.

PEMEX; perspectiva y solución, ITESM Saltillo  

Concurso: Marzo 2012