Page 1

МЕЖД ДУНАР РОДНЫЙ Й УНИВ ВЕРСИТ ТЕТ В МОСКВ ВЕ ВЫСШ ШАЯ ШКОЛА Ш БИЗНЕ ЕСА И М МЕНЕДЖ ЖМЕНТ ТА

Программа повышеения проофессион нальной квалифи к кации руководителей высшего в у уровня «Дооктор дел лового ад дминистр рировани ия, Docttor of Bussiness Adm ministrattion, (DBA A)»

Уч чебны ый план н Общая научная н специали изация «Стр ратегичесский мен неджментт и иннов вационноое развиттие» 20122-2014 учеебные гооды Цель:

Раазвитие анал литических способносттей и навыко ов разработкки и научной эксспертизы прроектов страатегическогго и ин нновационн ного развити ия, систематтизация пракктических зн наний руковводителей наа уровне новвейших досстижений соовременного о менеджмеента.

Катеегория слуш шателей:

Рууководители и высшего уровня, у влад дельцы комп паний и прредприятий, желающиее получить научную кввалификацию ю «Д Доктор дело ового админ нистрирован ния»; лица, имеющие и сттепень канди идата наук или и окончиввшие програамму МВА; ли ица, имеющ щие существеенные дости ижения в би изнесе и опы ыт уп правления не н менее 10 лет. л

Срокк обучения :

месяцев - 16 6 месяцев 2 академичесских года (220 учебных м уч чебной и нау учно-исслед довательскоой работы, 4 месяца дляя оф формления и подготовкки к защите диссертаци ии) .

Форм ма обученияя:

О Очно-заочная я, модульнаая, без отрывва от основн ной работы.

Режиим занятийй и образзовательны ые кредиты)):

Заанятия провводятся два раза в месяц по субботтам по 8 уч чебных часо ов: с 10.00 до д 13.00, перрерыв на обеед, с 14.00 до д 177.00. 8 учебных модулей и один о семестрр оформлен ния и поодготовки к защите дисссертации. Консультации научных руководител р лей проводяятся ин ндивидуально с каждым м слушателеем по отдел льному гррафику один н раз в месяц ц. О Общее колич чество учебн ных кредитоов – 120 (40 кредитов уч чебных, 70 кредитов саамостоятелььной научно оиссследовател льской работты и подготтовка диссер ртации, 10 крредитов защ щита диссерттации).

Стаж жировка:

В процессе учебы у слуш шатели прооходят науч чную сттажировку по месту работы. р Воозможна сттажировка за з


рубежом общей продолжительностью от 10 до 14 дней. Загранстажировка организуется МУМ за отдельную плату, возможна индивидуальная и групповая стажировка. Выдается сертификат о повышении научной квалификации в рамках программы ДВА соответствующего зарубежного учебного центра – партнера МУМ. Результаты исследовательского проекта будут опубликованы в МУМ и Университете по месту прохождения научной стажировки. Партнеры программы:

Высшая школа менеджмента Университета Версаля (Франция); Европейский институт международного управления (г. Париж); Европейский совет по бизнес-образованию (ECBE, ЖеневаБрюссель); REGENT’S COLLEGE LONDON; HULT University LONDON.

Документ об образовании:

Диплом о присвоении высшей профессиональной управленческой квалификации «Доктор делового администрирования» Международного университета в Москве, сертификат Европейского совета по бизнесобразованию, сертификат о повышении научной

квалификации в рамках программы ДВА соответствующего зарубежного учебного центра – партнера МУМ. Руководство Программой

Декан факультета Менеджмента Международного университета в Москве, д.э.н., профессор, действительный член Международной академии менеджмента, Заслуженный работник Высшей школы РФ АЛЬГИРДАС ЮОЗОВИЧ МАНЮШИС; Заведующий кафедрой «Управление международным бизнесом и инновационным развитием» МГИМО(У), член Совета директоров Европейского совета по бизнесобразованию (Брюссель), вице- президент Европейского корпоративного университета управления (Брюссель), первый президент Российской ассоциации бизнесобразования (РАБО), д.э.н., к.т.н., профессор ВЛАДИМИР АРСЕНЬЕВИЧ БУРЕНИН; Президент Европейского института международного управления (Париж) и Европейского корпоративного университета управления (Брюссель), профессор А. ЕРМЕЛИН.

Возможность выбора индивидуальной специализации, которая должна соответствовать теме и содержанию исследовательского проекта.

Индивидуальные специализации: - стратегический менеджмент - корпоративное управление - инновационный менеджмент и коммерциализация результатов интеллектуальной деятельности - стратегический маркетинг - HR – management, развитие человеческого капитала - стратегическое управление финансами - мировой рынок - развитие индустрии гостеприимства и спорта и др.


Учебный план программы DBA

Учебные модули

Кол-во кредитов (общая трудоемкость)

СамосУстановоИндивитоятельчные дуальная очные ные работа лекции/ консульслушате консультатации ля ции (акад. (акад. (ауд.час.) часов) часов)

Общая трудоемкость (акад. часов)

Форма контроля

1. Модуль «Среда современного бизнеса» 1.1 Современное состояние и тенденции развития мировой экономики. Мировой кризис и Россия. 1.2 Современные тенденции в мировой практике менеджмента инновационным и устойчивым развитием. Перспективы менеджмента 21 века (менеджмент 2.0) 1.3 Методы формирования системы стратегической ориентации и обеспечения устойчивой конкурентоспособности современной компании/организации и разработки корпоративной стратегии. 1.4.Методы разработки стратегического видения будущего, бизнес-домена и миссии. Оценка эффективности стратегического и инновационного конкурентного потенциала компании/организации.

4

4

16

16

32

32

4

4

52

52

Зачет, аналитическая записка

Зачет, аналитическая записка


2. Модуль «Руководство организацией как системой». 2.1. Стратегия и создание стоимости в российских компаниях. Ключевые индексы эффективности для бизнес – стратегии и функциональных стратегий. Стратегии роста для компаний малого и среднего бизнеса. 2.2. Современные концепции развития человеческого капитала и мотивации персонала. 2.3. Стратегическая диагностика, факторный анализ деловой среды. Как получить целостную картину ситуации, чтобы превзойти соперников. 2.4. Методы обработки стратегической информации и определения «угроз и возможностей», «сильных и слабых сторон» компании.

4

4

16

16

32

32

4

4

52

52

Зачет, аналитическая записка

Зачет, аналитическая записка

3. Модуль «Корпоративный менеджмент» 3.1. Стратегический анализ корпоративного развития. Новые инструменты и будущие модели корпоративного менеджмента. 3.2. Методы разработки и оптимизации корпоративных стратегий. Технологии сценарного прогнозирования развития корпорации. Методы определения сценарных драйверов. Технология Форсайт. 3.3. Портфельный анализ стратегических альтернатив. Методы оценки стратегической привлекательности рынков и конкурентного потенциала корпорации. 3.4. Управление проектами. Методы выявления «золотых проектов» развития и «инвестиционных черных дыр».

4

4

16

16

32

32

4

4

52

52

Зачет, аналитическая записка

Зачет, аналитическая записка


Модуль «Организационное развитие» 4.1. Организационное развитие и организационный дизайн устойчивых компаний в современной российской и международной практике. 4.2. Системный анализ управленческой и предпринимательской деятельности. 4.3. Теория и методы управления стратегическими изменениями. 4.4. Корпоративная культура и кросскультурный менеджмент.

4

4

16

16

32

32

4

4

52

52

Зачет, аналитическая записка

Зачет, аналитическая записка

5. Модуль «Инновационный менеджмент» 5.1. Современное состояние и перспективы развития инновационной экономики России. 5.2. Мировая торговля

4

16

32

4

52

Зачет, аналитическая записка

инновациями. 5.3. Особенности и модели коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности.

5.4. Организация управления инновационными процессами на предприятии (отечественный и зарубежный опыт.

4

16

32

4

52

Зачет, аналитическая записка


6. Модуль « Интеграция России в мировую экономику» 6.1. Практика работы национальных инновационных систем за рубежом. Кластеризация инновационной деятельности. 6.2. Состояние формирования национальной инновационной системы России. Методы оценки национальной конкурентоспособности. 6.3. Формы интеграция России в мировое и Европейское экономической пространство. 6.4. Изменение принципов в торговой политике и регулировании экспортноимпортных операций в России. Поиск оптимального поведения России в переходной период присоединения к ВТО.

4

4

16

16

32

32

4

4

52

52

Зачет, аналитическая записка

Зачет, аналитическая записка

таможенные союзы.

7. Модуль «Современные экономические инструменты интеграции России в мировую торговлю» 7.1. Современные экономические и таможенные союзы. 7.2. Международные

экономические организации и их возможности в развитии российской экономики.

4

16

32

4

52

Зачет, аналитическая записка

Особенности международной логистики. 7.3. Интернационализация малого и среднего бизнеса. 7.4. Стратегическое планирование в международной фирме.

4

16

32

4

52

Зачет, аналитическая записка


8. Модуль «Современные стратегии финансового менеджмента» 8.1. Современные методы инвестиционного анализа и оценки инвестиционного климата. 8.2. Влияние мирового финансового кризиса на организацию деловой активности современных предприятий/организаций.

8.3.Технологии международных инвестиций. 8.4. Международное налоговое планирование.

4

4

16

16

32

32

4

4

52

52

Зачет, аналитическая записка

Зачет, аналитическая записка

9. Модуль непрерывной научно-исследовательской работы по теме диссертации Научно-исследовательская работа, подготовка диссертации и консультации по диссертации . Загранстажировка (по выбору). Подготовка к защите и защита диссертации.

Научная диссертация

32

144

144

416

Отчет по стажировке Защита.

64 кредита

Итого

128

256 288 268 832 аудитор. академ. академ. часа часов часов часа общей инди- трудоемвид. кости конпрограм сульмы таций

Декан факультета менеджмента, профессор А.Ю.Манюшис

MUM DBA Curriculum  

MUM DBA Curriculum

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you