Issuu on Google+

HARMONIE Édition spéciale

InterKom ISSN 00000 Envoi de publication, convention No 0

Découvrez l’équipe derrière le talent

InterKom une plateforme de collaboration

Audrey Brossard Mélanie Hébert portraits croisés En quelques lieux et en quelques mots Agir sur le terrain, cultiver son jardin Juillet 2008 - Gratuit

edcbgen ml lec

Les 10 incontournables d’un magazine


LeDICO Éditeur, trice (editoer, tris) n.

• Personne (homme de lettre, érudit) qui travaille à la parution d’un texte

• (fin XVIIIe) cour. Personne ou société qui assure la publication et la mise en vente d’un ouvrage imprimé

Délégué, ée (delege) n. – v 1534, XIVe adj, de déléguer

• Personne qui a commission de représenter les intérêts d’une personne, d’un groupe, avec éventuellement le pouvoir d’agir • De déléguer : transmettre, confier (une autorité, un pouvoir) pour un objet déterminé

Harmonie (armoni) n. f. – fin XIIe latin harmonia, mot grec proprt « assemblage » • Relations existant entre les parties d’un tout et qui font que ces parties concourent à un même effet d’ensemble.

InterKom n. f. pluriel – fin 2007 : du latin inter « entre » et « Kom » pour communication (lorsqu’il est écrit avec k, le mot désigne une agence de communication qui se démarque des autres pour son talent) • Collaboration efficace et dynamique entre deux travailleuses autonomes passionnées de culture, de voyage, de communication, de réseau et de mots.

Exemple d’utilisation de ces mots dans une phrase : InterKom est l’éditeur délégué des cahiers locaux du magazine Harmonie


MOT DE LA REDACTION |

ADMINISTRATION InterKom 2770 Van Horne, Bureau 7 Montréal (Qc) H3S 1P9

Il est presque impossible de trop investir quand il s’agit de devenir le chef de file dans un marché…..

EDITEURS Audrey Brossard : audreybrossard@videotron.ca

Tous les entrepreneurs qui réussissent sont dotés d’une force spéciale, une force intérieure. Ce n’est pas un don magique reçu par les bonnes fées qui se sont penchées au-dessus de leur berceau de naissance. Non. Pour s’épanouir dans leur vie, leur travail, leurs relations, les bons professionnels choisissent leurs combats, leurs projets et renoncent aux autres, ce sans issus. Chaque mandat qu’InterKom obtient est un nouveau défi qui relève de notre volonté d’être les meilleures au monde. Notre monde.

Mélanie Hébert : melan_hebert@hotmail.com

« Il est presque impossible de trop investir quand il s’agit de devenir le chef de file dans un marché. » Je lis et je relis cette phrase, issue d’un petit livre de Seth Godin, sur les défis impossibles ou possibles, le DIP. Comment convaincre Claude Janet que nous sommes des partenaires de talents, des stratèges motivées et des professionnelles organisées ? En lui ouvrant les portes de notre monde.

Véhicule Matériel informatique Mac Internet HV Bureautique appropriée

Bienvenue dans ce numéro spécial d’Harmonie. Vous pourrez y lire nos parcours, nos projets réalisés, nos personnalités. Au-delà des références professionnelles, nous avons choisi de vous faire partager ce qui nous anime. Nos vies sont composées d’un peu de tout, un bel équilibre d’esprits, de corps, de santé et d’intelligence. Vous avez dit Harmonie ? Bonne lecture, et au plaisir de vous rencontrer. Audrey Brossard et Mélanie Hébert.

CONTACT ET INFORMATION

514 656-6681 SUPPORT

DESIGN GRAPHIQUE Nicolas Préault


AUDREY BROSSARD / MÉLANIE HÉBERT

PORTRAITS CROISÉS « Audrey et moi, nous sommes semblables, nous sommes bâties avec les mêmes matériaux, mais avec des façons différentes de s’exprimer. Dans les affaires c’est un avantage certain.»

- Mélanie Hébert

« Notre duo, c’est le ying et le yang, on a les défauts de nos qualités, c’est formidable. Ça créé un équilibre, un véritable moteur pour relever les défis ! »

- Audrey Brossard


InterKom

DÉCOUVREZ L’ÉQUIPE DERRIÈRE LE TALENT Une platefor me de colla bor ation née de la r encontr e entr e deux jeunes pr ofessionnelles en quête de pr ojets motivants Il y a quelques années, lors d’une soirée de réseautage à la Jeune Chambre de Commerce de Montréal, Mélanie croise Audrey Brossard. Elles décident, dès le lendemain, de postuler ensemble à un premier appel d’offre. L’idée était lancée. L’union fait la force et, dorénavant, elles ne cesseront d’échanger et de partager pour offrir à leurs clients des solutions simples et efficaces. À l’époque, Mélanie Hébert a déjà fondé InterKom, et elle propose alors à Audrey Brossard de se joindre au projet. Nous sommes partis à la rencontre des deux principales professionnelles d’InterKom. Depuis combien d’année travaillezvous dans le monde des affaires? Audrey Brossard : J’œuvre depuis 8 ans dans le domaine des communications et des médias. Je suis passionnée par les problématiques axées sur le «savoir-faire et faire-savoir». Parlez-moi de votre projet, de votre vie et de vos actions, et je ferai tout ce que je peux pour que vous soyez entendu…. par les bonnes oreilles ! Mélanie Hébert : Je suis dans le monde des affaires depuis environ 6 ans, en communication-marketing et en développement des affaires. J’ai eu la chance ces dernières années d’être impliquée dans une variété de projets qui m’ont permis de m’ouvrir sur le monde. Le matin tu travailles sur des stratégies pour la vente de pièces d’avions militaires, et l’après-midi tu élabores un plan de com. pour un OSBL qui vise à améliorer le sort des femmes dans le monde. C’est ce que j’appelle une journée parfaite…

Comment êtes-vous tombée dans la marmite ? AB (elle éclate de rire) : Par hasard ! J’ai commencé par un 1er degré universitaire en Droit. Je voulais défendre la veuve et l’orphelin, …. Mais j’avais besoin d’action ! Alors j’ai changé de voie et je suis partie à l’École des Attachés de Presse. Mes stages sont allés du groupe Carat à la radio de la Voix du Nord et au service marketing de la compagnie Bonduelle. Je me suis jamais arrêtée depuis. MH : Moi, j’ai la piqûre des affaires et le goût du challenge depuis toujours. Le parcours, ça donne quoi ? AB : Parcours classique, pour moi. J’ai fait mes armes en agence, et j’ai occupé toutes les fonctions de gestion, rédaction jusqu’au développement des d’affaires ! Je connais tout sur la production, les contraintes et les enjeux de chaque étape, c’est ce qui fait ma force. Ensuite je suis partie vivre au Québec pour accélérer ma croissance personnelle et professionnelle !!!!! En étant à mon compte, je suis le chef d’orchestre de nombreux projets, je découvre des univers différents et je suis mon propre patron. MB : J’ai toujours du mal à répondre rapidement à cette question. C’est tout sauf le parcours classique ! J’ai voyagé pendant plusieurs années et j’en ai profité pour faire mon baccalauréat en communications par correspondance. J’ai ensuite débuté ma maîtrise à l’UQAM, question de revenir en pays connu. J’ai aussi eu ma propre boutique d’art et d’encadrement pendant longtemps. Ensuite j’ai travaillé pour une firme de

gestion d’événements et maintenant je réalise des mandats pour de multiples entreprises. Avec le parcours hétérogène que j’ai suivi, le plus simple est de résumer en disant que je suis d’abord et avant tout une entrepreneure ! Le projet Harmonie nécessite d’avoir beaucoup de cordes à son arc, comment allez-vous faire, et pourquoi vous lancez dans cette aventure ? MH : Vous avez combien de temps devant vous ? Ça va être long…. AB : Elle dit ça parce que je suis bavarde. La plupart des missions qui composent le projet Harmonie, nous les avons déjà réalisées. Pour le reste, on sait s’entourer, monter une équipe de collaborateurs, être sur le terrain, trouver des solutions. Le sujet m’intéresse, le corps, l’esprit, l’intellectuel. Je veux sortir du « psychopop » et construire sur le terrain, localement, des outils d’aide à explorer la vie qui peut être très belle si on s’en donne les moyens. MH : Wow AB : Et je veux travailler avec Mélanie !!! MH : Merci, merci. …. Vous voyez la partenaire formidable avec qui j’ai la chance de travailler ? Je me lance dans ce projet parce que je crois que le sujet est très pertinent actuellement. Nous voyons clairement la tendance au Québec ; les gens sont de plus en plus interpellés par tout ce qui touche à un mode de vie plus sain. Et, en quête de s’approprier cette nouvelle idéologie, ils cherchent des moyens, des pratiques, des informations. Je veux contribuer à les aider …

Interkom est un groupe structuré de collaborateurs indépendants liés par leur besoin de créativité et leur passion du message efficace. La force d’InterKom réside dans l’élaboration de stratégies de communication en lien avec les enjeux contemporains de notre société. La diversité culturelle, le développement durable et la responsabilité sociale sont intégrés dans chacune des étapes de mise en place des projets relationnels.


InterKom ...

France Belgique Italie Espagne Croatie Maroc Israël Jordanie Égypte Mali Sénégal Québec Californie Hawaii Mexique Grèce Turquie Australie Suisse Angleterre Allemagne Cuba République Dominicaine Portugal Thaïlande Malaisie Singapour Luxembourg Autriche Pays-Bas

EN QUELQUES L


LIEUX |


InterKom ... VENTE Verno Art Gallery Vente de toiles Galerie Ethnik-Art Copropriétaire et responsables des ventes Gemma Communications Agente du contrôle de la qualité en télécommunications InterKom Travailleuses autonomes : démarchage, négociation et vente de ses services professionnels

RÉDACTION Action Solidarité Grand Plateau Rédaction d’articles pour le bulletin aux membres, pour le spécial : « À la découverte des centres communautaires oeuvrant auprès des jeunes de 12 à 18 ans » TandemRH (solution de gestion des ressources humaines) Rédaction de la brochure corporative Virage, groupe d’entreaide aux personnes atteintes de cancer Rédaction des lettres de sollicitation pour une campagne de levée de fonds Rockland Aerospace Rédaction anglophone du site web, de la brochure corporative et du manuel de l’employé FEM International Rédaction de documents corporatifs et de documents pour levée de fonds


EN QUELQUES MOT | É D I T I O N Magazine Motoneige Québec 4 numéros/par an, 120 pages couleur, 65 000 exemplaires/édition Abonnement et vente en kiosque 400 000 K$ de vente d’espaces publicitaires annuelle • Rédaction des pages corporatives • Coordination et gestion budgétaire : rédacteurs, vendeur d’espaces publicitaires, directeur artistique et infographie, réviseur, gestionnaire des listes d’envoi, imprimeur et messagerie dynamique pour distribution en kiosque

Magazine Minçavie 3 numéros/par an, 80 pages couleur, 10 000 exemplaires/édition Abonnement – distribution privée pour les membres de Minçavie Vente d’espaces publicitaires : hors contrat • Coordination de l’équipe : rédaction, photographie, réception du matériel publicitaire, direction artistique et infographie, impression • Gestion des coupons-rabais et logistique des concours

Case IH, machinisme agricole du Groupe FIAT 4 numéros/par an, 30 pages couleur, 45 000 exemplaires/édition Distribution dans les 65 points de ventes nationales et mise en poste pour les clients • Coordination de l’équipe France - Italie: adaptation des pages corporatives au marché national, révision des textes, gestion de la logistique avec les 65 concessionnaires pour leurs repiquages d’adresse, infographie d’après gabarit, impression et gestion des listes, mise à la poste


EN BREF |

B É N É V O L A T o VIRAGE (groupe d’entraide pour personnes atteintes de cancer et leur entourage) : participation au Conseil d’administration et support aux communications, depuis 2005 o PROMIS OSBL qui offre des services d’intégration aux immigrants o GROUPE SCOUT 55E GUYNEMER, Outremont o FEM INTERNATIONAL o DIRECTRICE DES COMMUNICATIONS à la Jeune Chambre de commerce de Montréal o DIRECTRICE DES COMMUNICATIONS pour le groupe de jeunes gens d’affaires, NextGen

SPORT Demi-marathon Montréal en septembre 2006 en 1h55 Tour de l’ile Randonnée, ski, vélo, golf, aérobie, badminton, squash, natation, yoga

SPIRITUALITÉ Pratique de la méditation zen soto depuis 2005

AGIR SUR LE TERRAIN ET CULTIVER SON JARDIN

L’esprit d’InterKom, c’est son engagement dans sa communauté et son ouverture au monde qui l’entoure. Ce qui donne du corps à la vie, ce sont les liens avec les autres, l’interdépendance. InterKom aime travailler et s’ancre dans le quotidien pour des actions locales de terrain.

L’AIDE AUX JEUNES Rédaction des documents de communication pour la levée de fond de Dîners St Louis en 2008

L’AIDE AUX SANS-ABRIS Participation aux « états d’urgence » de l’ATSA en 2007 : distribution de vêtements chauds et de nourriture pendant 3 jours, juste avant l’hiver


Les

10

incontournables de

l’édition

d’un magazine 1. S’approprier le positionnement du magazine, les enjeux, la cible, les objectifs, les limites – connaître le lecteur 2. Déterminer le thème général et les articles à prévoir pour les numéros à paraître avec un maximum d’avance 3. Travailler avec des échéanciers de rédaction, de vente et de production 4. Proposer de la publicité en rapport avec le contenu rédactionnel mais respecter la frontière déontologique entre la rédaction et les ventes 5. Avoir toujours un feuillet de tarification des espaces publicitaires à jour, comprenant : les dates de parution, les thèmes rédactionnels, la date de clôture de vente et celle de livraison de matériels et les spécifications techniques 6. Avoir des objectifs de vente, établir des rapports de suivi, identifier les actions à mener 7. Lire, sortir, regarder, écouter, voir : en savoir plus que tout le monde sur le sujet de son édition 8. Faire de la promotion pour la sortie en kiosque des éditions 9. Ne jamais sous-estimer les attentes des lecteurs 10. Prendre du plaisir à travailler


Ensemble ... 8 ans d’éxpérience en communications marketing... Connaissance dans toutes les sphères des communications... Leadership, excellente capacité d’analyse et de synthèse, autonomie, rigueur .... Maîtrise de l’anglais et des outils infomatiques sur PC et MAC.

Audrey Brossard

Mélanie Hébert

TRAVAILLEUSE AUTONOME DEPUIS JUILLET 2005 DANS LE DOMAINE DES COMMUNICATIONS :

TRAVAILLEUSE AUTONOME DEPUIS 2006 DANS LE DOMAINE DES COMMUNICATIONS :

-CONSEIL ET GESTION DE PROJETS -RÉDACTION, ARCHITECTURE ET GESTION DE CONTENU

- CONSEIL ET GESTION DE PROJETS - POSITIONNEMENT, IMAGE DE MARQUE, STRATÉGIES DE COMMUNICATION

Principaux mandats :

Principaux mandats :

Fédération des clubs de motoneigistes du Québec - en cours Coordination et mise en œuvre du plan de communication et des outils nécessaires à l’atteinte des objectifs. Missions prioritaires : • Préparation et publication du magazine Motoneige Québec et du rapport annuel • Rédiger le contenu et superviser la refonte du site Internet • Organiser les deux principales commandites de la prochaine saison : environnementale et caritative • Rédiger des documents tels que messages-clés, notes, communiqués de presse, dossiers de presse, discours, articles et tout autre outil de communication

Rockland Aerospace – en cours Positionnement stratégique et conception des outils de communication pour une compagnie internationale en logistique aérospatiale Missions prioritaires : • Positionnement stratégique et branding • Création d’un nouveau logo, tagline et charte graphique • Kiosques et bannières, calendriers, objets promotionnels, • Conception du site web et rédaction du contenu • Rédaction du manuel de l’employé – anglais et français • Signatures électroniques, campagne de lancement • Design de cartes d’affaires, pochette corporative et fiches techniques (rédaction)

Milliner Créativité Gourmande - juillet à octobre 2007 Commerce de vente au particulier, corporatif et milieu de la santé: mets congelés artisanaux, boîtes à lunch haut gamme, buffet et cocktail Missions prioritaires : • Élaboration et mise en opération du marketing et de la communication • Création des fichiers presse et campagne de relations presse • Création du site Web, gestion du contenu, rédaction, envoi et suivi des infolettres Pénéga communication Inc. - octobre 2006 à juillet 2007 Agence de communication intégrée Missions prioritaires : • Identification et développement des stratégies de ventes croisées • Identification de nouvelles opportunités d’affaires • Gestion de tous les aspects du cycle de ventes • Service à la clientèle et gestion de comptes Groupe Cossette Communication - juillet 2005 à juin 2006 Gestion d’une équipe au service des autres divisions internes du Groupe pour leur besoin en production et présentatique, et pour les pitchs convergents à grande échelle • Prise de briefs, organisation et gestion des projets • Rédaction des briefs pour les ressources internes et externes • Élaboration des prévisions budgétaires et contrôle des budgets • Suivi de production Agence Hickory - octobre 2000 à mars 2005 En charge d’un porte-feuille de clientèle avec un objectif atteint en revenus annuels de 750 K$, et la responsabilité d’une coordonnatrice Missions prioritaires : • Suivre et mettre en place les plans de communication • Conseiller les clients pour optimiser leur plan de communication Bonduelle - Septembre - septembre1998 à février 1999 Groupe Agroalimentaire Mise en place d’un programme de fidélisation pour le développement de la marque sur le marché

Horizons RH, contrat chez Vidéotron – en cours Modélisation de processus d’affaires pour design et implantation de nouvelles technologies Missions prioritaires : • Participation à des ateliers sur les processus en ressources humaines • Modélisation par ordinogramme des processus futurs • Analyse des impacts de l’implantation de nouvelles technologies • Présentation d’un document d’architecture globale et de recommandations FEM International – en cours Positionnement et stratégies de communication pour une OSBL Missions prioritaires : • Positionnement de l’organisation et élaboration de stratégies • Diagnostique des outils de communication en place • Élaboration d’un plan de communication global en fonction des objectifs futurs • Modification des outils existants et conception d’outils nouveaux Groupe Aileron – 2006 Développement des affaires en gestion d’événements et d’expositions Missions prioritaires : • Développement de stratégies de vente • Élaboration d’un plan de communication-marketing • Sollicitation de nouveaux clients et présentations • Participation à la phase de design Galerie Ethnik-Art – 2004 à 2006 Copropriétaire de la boutique Missions prioritaires : • Vente directe aux clients • Plan d’affaires et conception d’outils de communication ;


Interkom