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S ECRE TAR Í A D I S T R I TAL D E I N TEG R ACIÓN SOCIAL / P ER IÓD ICO INSTITU CIONAL NOD OS / AÑ O 1 / ISSN e n trámite

“Nada sobre nosotros sin nosotros”, elecciones de consejeros y consejeras distritales y locales de discapacidad / Pág. 6

TITULARES

“La discapacidad no es una limitante para lograr los sueños” / Pág. 7 En agosto las personas mayores se tomaron Bogotá / Pág. 17

Edición julio / agosto 2012

BITÁCORA HACIA LA CUIDADANÍA

El horizonte estratégico que tejerá las acciones de la SDIS Págs. 8 - 9


LA SDIS AVANZA EN EL TEJIDO POLÍTICO Y ESTRATÉGICO QUE REGIRÁ LA ENTIDAD “Para construir autonomía…para transformar condiciones… se necesita un lugar, un saber y una oportunidad” Por: Teresa Muñoz Lopera Secretaria de Integración Social

NODO

EDITORIAL

Entender que la primera, elimina, margina, segrega y toma cuerpo al interior de nuestra entidad a través de las personas maltratadas, víctimas de violencia física o psicológica, en situación de desplazamiento, entre otras expresiones.

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on imaginación, inventiva e ingenio, continuamos enlazando los saberes y experiencias para construir colectivamente el tejido político y estratégico de la Secretaría de Integración Social. A través de conversaciones y momentos de interacción virtual y presencial con las servidoras y servidores, en los comités de trabajo, talleres vivenciales y encuentros reflexivos, hemos logrado plasmar en textos, las imágenes e ideas a materializar con el Plan Estratégico 2012-2016, para hacer posible la re-creación de acciones de transformación en los territorios de la Bogotá Humana. Las imágenes de este tejido se han dibujado en la Visión, la Misión, los Objetivos y unos ambiciosos Retos. Para conseguirlos es ineludible articularnos en torno a los tres elementos nodales de la política de la SDIS: • La territorialización de la política social, • La desconcentración y • La construcción, cuidado y defensa de lo público.

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De nuestra corresponsabilidad con estos nodos, depende la consolidación de los principios y valores que van a regir la Secretaría en concordancia con el Plan de Desarrollo, en cuanto a las acciones integradas de transformación social y la búsqueda por la disminución de la segregación, serán posibles a través del reconocimiento, la redistribución y la participación. Para constituir una Secretaría de Integración Social, incluyente y participativa, es necesario reconocer que en estos temas subyacen las violencias directa y cultural que nos han marcado y continúan afectándonos.

En tanto que la segunda margina y estigmatiza obedeciendo a un modelo de desarrollo que excluye a los más pobres y discrimina las diferencias a través de las palabras. Lo que nos exige al interior de nuestra dependencia, procesos de resignificación y construcción de un lenguaje lleno de argumentos y propuestas que visibilicen los diferentes grupos poblacionales. Por ello, debemos ser creativos y creativas en la redistribución, como lo establece el actual Plan de Desarrollo Bogotá Humana, como por ejemplo dar equidad en las oportunidades, que los pobres no siempre tengan que vivir en la periferia sino que cuenten con espacios en el centro. Es decir, debemos traspasar la política reduccionista y residual y transformarla en reconocimiento y equidad, desde la visibilización de los diferentes grupos poblacionales y generacionales a través del ciclo vital, etnias, sectores LBGTI, personas en condición de discapacidad, en ejercicio de prostitución, en situación de desplazamiento, en habitabilidad en y de calle y víctimas de violencia. Además, tenemos que caracterizar para poder avanzar en la disminución de la violencia y la segregación de las personas y trabajar con un enfoque diferencial, identificando los tipos de segregación para hacer la redistribución de acuerdo a las necesidades y capacidades, enlazando los recursos con acciones culturales directas e integradoras para disminuir la brecha de inequidad social. Es el momento para adelantar un cambio cultural en nuestra Secretaría, disponiendo de nuestras mentes y cuerpos, ligando los sentidos con las convicciones, implementando acciones y alternativas con enfoques de derechos, diferenciales y perspectiva de género, que permitan no solo poner un alto a lo que elimina y margina, sino también generar las posibilidades para ser, crear y existir con un lugar, un saber y una oportunidad en la Bogotá Humana. N


Comunidad Embera

agradece y respalda gestión del Distrito

Es así como, el Distrito, a través de la Secretaría de Integración Social –SDIS- atiende integralmente en dos alojamientos ubicados en la localidad de Mártires, a 522 personas; la meta es aumentar la atención a 904. A través de los alojamientos se desarrollan procesos de consenso y participación directa de la comunidad para establecer manual de convivencia, procesos de medicina tradicional, desarrollo de habilidades, hábitos, rutinas del cuidado personal y minutas nutricionales Allí, la comunidad recibe los servicios principales de seguridad alimentaria, brigadas de salud permanente, acompañamiento en ámbito familiar, atención integral a la infancia y adolescencia y gestión de convivencia y educación básica. De igual forma, el proceso participativo y de consenso con la comunidad Embera ha permitido desarrollar talleres de intervención psicosocial a nivel grupal y familiar; además de garantizar una representación directa con la elección de sus propios gobernadores.

“El Distrito garantiza los derechos de la comunidad Embera, residente en Bogotá, mediante la atención integral de ellos y ellas y apoya el plan de retorno y reubicación a sus tierra de origen”. Por: Ángela Marcela Acosta

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omo símbolo de respaldo a la gestión y acompañamiento que brinda la Secretaría de Integración Social a la población Embera Katío y Chamí, los gobernadores de estas comunidades le entregaron, como muestra del más alto honor, el ‘bastón de mando’ a la secretaria, Teresa Muñoz Lopera en un evento realizado el pasado mes de julio.

NODO

El Distrito Capital ha asumido la atención integral y diferencial de la comunidad Embera Katío y Chamí, residente en Bogotá, con el apoyo de varios sectores de la administración como integración, salud, educación, cultura, gobierno y recientemente bajo la articulación de la Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas, la Paz y la Reconciliación, en el marco del convenio interadministrativo firmado con la Unidad de Víctimas.

POBLACIONAL

La atención por parte del Distrito

Durante el acto, los hombres, mujeres, niños y niñas de esta comunidad acompañaron y compartieron por más de dos horas con la Secretaria, quien recorrió uno de los albergues donde desde hace más de 11 meses se atiende de manera integral a esta población. El recorrido estuvo engalanado por una exposición de collares, pulseras, manillas y aretes elaborados por esta comunidad, así mismo, estuvo armonizado por la música tradicional de ellos y ellas. El mensaje central, sin duda, estuvo dirigido no solo a reiterar el apoyo y la atención integral que viene prestándole el Distrito a esta comunidad, sino también al respaldo institucional para su reubicación y/o retorno a sus tierras de origen, el cual quedó explícito en el acuerdo político suscrito con el Gobierno Nacional, Distrital y los líderes de dichas comunidades, el pasado 11 de julio. Como cierre de esta jornada, la comunidad Embera compartió con los y las asistentes una muestra nutricional, típica de su región como muestra de amistad e integración. De esta manera, entre aplausos y sonrisas, la comunidad se despidió de la Secretaria y le reiteraron su agradecimiento y respaldo a la gestión desarrollada por ella en la Bogotá Humana. N

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AIPI

NODO

Suba al frente de la atención a la primera infancia Por: Alberto Herrera

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l “Carnavalito de mis derechos” realizado el sábado 11 de agosto en Suba, reunió a más de 4000 familias que ratificaron su deseo de pertenecer al programa de Atención Integral a la Primera Infancia AIPI, impulsado por la administración de Bogotá Humana. Desde distintos puntos de la localidad fueron llegando padres y madres con sus hijos. Venían de la zona rural de Chorrillos, Rincón de Suba, Tibabuyes, Britalia, Prado y Suba Centro, sitios donde la Subdirección Local había promovido el programa AIPI des-

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de un mes atrás. La respuesta de las familias al programa bandera de la alcaldía fue clara y precisa. El evento estuvo presidido por la secretaria de Integración Social, Teresa Muñoz y el subdirector de Suba, Saúl Cortés, quienes ratificaron la inaplazable desición de atender a la primera infancia, presentaron el avance obtenido en la localidad y entregaron el certificado de ingreso al programa a dos niños para alcanzar los 6000 cupos en Suba. También estuvo presente la Subdirección de Infancia de la SDIS, asesores del despacho, el

equipo de la localidad perteneciente a la SDIS y la OAC. Hubo diversas presentaciones artísticas de niños, jóvenes y adultos. A lo largo de la plaza se instalaron carpas que dieron información sobre la atención en educación, recreación, nutrición y ambientes adecuados que brinda AIPI a los niños y niñas de 0 a 5 años. Toda la actividad está enmarcada en el compromiso de abrir 20.000 cupos nuevos a la primera infancia entre las localidades de Suba, Bosa y Kennedy en el 2012. N


Integración le apuesta a la diversidad y le dice “No al matoneo escolar” Por Paola Güiza

La Secretaría de Integración Social guiada por la visión de la doctora Teresa Muñoz Lopera quien a la luz del Plan de Desarrollo Bogotá Humana, hace una apuesta clara por el reconocimiento con redistribución desde el eje de la no segregación, el domingo primero de julio acompañó los pasos de miles de lesbianas, gays, bisexuales, transgeneristas e intersexuales que decían “No al matoneo escolar”.

NODO

N

uestro miedo natural a la diferencia y al cambio se vence con el conocimiento y la disposición a asumir al otro y a la otra respetando su manera de construirse como ser humano, reconociéndole en tanto lo que es y su presentarse frente al mundo, sabiendo de la existencia de su propia historia y a razón de ésta de una manera única de entender e interpretar la vida, creyendo en el sentido mismo de su existencia como aporte a la construcción de la Historia con “H” mayúscula de una sociedad.

LGBTI

Coordinadora comunicaciones Subdirección para Asuntos LGBT

A esta marcha asistió por primera vez la recién creada Subdirección para Asuntos LGBT, que es la manera en que esta administración aporta a la ampliación de la estructura orgánica del Distrito para la implementación de la política pública, para la garantía plena de derechos de lesbianas, gays, bisexuales y transgeneristas y que pretende acompañar los pasos de las personas de estos sectores en el trabajo por sus derechos desde la construcción colectiva, y por eso teje y quiere seguir tejiendo junto con la gente, para cambiar las acciones de atención por las de empoderamiento, para que en la Bogotá Humana se pueda SER. N

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“Nada sobre nosotros sin nosotros”

NODO

DISCAPACIDAD

Elecciones de consejeros y consejeras distritales y locales de discapacidad

Por: Wilson Rojas Palma

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on el propósito de garantizar espacios directos de decisión y participación incluyente de todos y todas las personas con discapacidad, la Secretaría de Integración Social, realizó las elecciones de consejeros y consejeras distritales y locales de discapacidad para el periodo 2012 - 2015, bajo el lema “Nada sobre nosotros sin nosotros”. Estos consejos son instancias de intercambio, discusión e interacción, que hacen parte del Sistema Distrital de Discapacidad (Acuerdo Distrital 137 de 2004), los cuales deben concertar con el Estado la formulación de políticas, planes, programas y proyectos que garanticen los derechos y los respectivos presupuestos, de este grupo poblacional, fortaleciendo para ello la implementación de la Política Pública Distrital de Discapacidad. En este caso, el proceso se desarrolló a través de reuniones informativas y formativas en las diferentes localidades de la ciudad, con la masiva presencia de la comunidad y el apoyo de la Administración Distrital y Local, consecuente con los compromisos adquiridos por el Gobierno Distrital, en el marco de la agenda programática por una Bogotá Humana.

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En estas elecciones participaron, se inscribieron, votaron y fueron elegidos o elegidas personas con distintos tipos de discapacidad: física, visual, auditiva, mental y múltiple, así mismo, las o los representantes de esta parte de la población en tres casos: discapacidad cognitiva o mental, discapacidad física y sensorial menores de 14 años y múltiple.

Estos son los candidatos que fueron elegidos y que conformarán el Consejo Distrital de Discapacidad desde el próximo mes de septiembre: Patricia Sarmiento: Corporación Auris, como representante de las personas con discapacidad múltiple. Nelson Julián Villamizar: Asociación Colombiana de Empresarios, como representante de las personas con discapacidad visual. Miguel Ángel González Barreto: Fundación Distrital para el Desarrollo de Personas en Condición de Discapacidad, como representante de las personas con discapacidad física. Juan Carlos Espinoza Barrera: Asociación de Sordos de Suba, como representante de las personas con discapacidad auditiva. Marisol Gómez Garzón: Asociación Colombiana de Personas con Esquizofrenia y Familias, como representante de las personas con discapacidad mental. Marta Inés Cortes Giraldo: Asociación Colombiana de Síndrome de Down, como representante de las personas con discapacidad cognitiva. Estas personas elegidas serán la voz de las personas con discapacidad y junto con ellos y ellas, liderarán el desarrollo, fortalecimiento, orientación y articulación de acciones en pro de mejorar la calidad de vida de estas personas en una Bogotá más Humana e incluyente. N


“La discapacidad no es una limitante para lograr los sueños”

Su amigo Jaime Díaz le enseñó, su trabajo le proporcionó para comprar su propio vehículo, pero su dedicación y disciplina le permitieron hacer esto que para muchos es simple y que para él por su discapacidad, es una meta cumplida. Omar tiene parálisis cerebral, cuando nació le faltó oxigeno, lo cual afectó su cerebelo, situación que no ha sido una dificul-

tad en su vida, en cambio se ha convertido en una oportunidad para desarrollar su potencial, ese que sus padres trataron a través de intensas terapias de rehabilitación y apoyaron incondicionalmente, ese que su madre fortaleció con la habilidad de tratarlo igual que a los demás, ese que su hermana, primos y vecinos estimularon con juegos y complicidad en la niñez, adolescencia y juventud. Y contrario a los pronósticos de muchos, Omar ingresó al colegio donde desarrolló habilidades que trascendieron su aprendizaje normal de lectura, escritura y sumas, él aprendió a compartir con los otros, a asumir con toda su fuerza que la discapacidad no es una limitante para lograr los sueños. Hoy es un administrador de empresas con un diplomado en deporte para personas en condición de discapacidad y otro realizado con la Veeduría Distrital. Sus ganas de salir adelante lo condujeron por varios empleos, desde una empresa de calzado

donde elaboraba bolsas para empacar los productos terminados hasta la Secretaría de Integración Social donde inicialmente laboró en los Centros de Respiro y ahora desarrolla su profesión en la secretaría técnica del sistema distrital de discapacidad, desde donde trabaja por el reconocimiento de los derechos de este sector de la población. También ha sido un gran impulsor de las elecciones del Consejo de Discapacidad desde donde se cumple la política pública para esta población y las cuidadoras y cuidadores, en jornadas de ejecución de actividades entre representantes de los discapacitados y las entidades del Distrito.

NODO

S

on las 6:30 de un miércoles cualquiera, la hora pico exaspera los ánimos de los ciudadanos y las ciudadanas, en las ventanas de los medios de transporte público se observan personas que aguardan impacientes por retornar a sus hogares, en medio del trancón, de los pitos, de los semáforos en rojo se ven un sinnúmero de rostros cansados que desean dejar de manejar el volante que los llevará a casa, pero este no es el caso de Omar Roncancio Cruz, una persona para quien el conducir un carro representa el cumplimiento de uno de sus mayores anhelos.

DISCAPACIDAD

Por: Karoll Loaiza Ramírez

Omar en su día a día, desde la SDIS y a la luz de esta Bogotá Humana, contribuye con la disminución de la discriminación y la comprensión de este tema tan vulnerado. Él es un ciudadano ejemplo, él rompió la barrera imaginaria, él cruzó los límites impuestos por la sociedad. N

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Omar Roncancio Cruz, un ciudadano ejemplo en esta Bogotá Humana


BITÁCORA

HACIA LA CUIDADANÍA: El horizonte estratégico que tejerá las acciones de la SDIS

NODO

CENTRAL

“Sueño con tejer colectivamente en los territorios urbanos y rurales, el saber y el hacer de la Secretaría, garantizando con acciones éticas la defensa de lo público”. Por: Comité de Apoyo al Direccionamiento Político y Estratégico de la SDIS

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racias a la palabra dialogada y a la pasión de quienes sueñan y anhela un mundo con humanidad y justicia, las directivas escuchando las voces desde la consulta virtual, han consensuado el horizonte estratégico que acuña las acciones de la SDIS durante el cuatrienio. Tres son los nodos principales que permitirán tejer los procesos sociales y de cuidadanía, que contribuyan a transformar las condiciones de exclusión y segregación en Bogotá. 1. La territorialización de la política social 2. La desconcentración hacia un modelo de gestión en red 3. La construcción, cuidado y defensa de lo público Hoy es prioritario que nos convoquemos en torno a la misión, los tres nodos y sus correspondientes objetivos porque se constituyen en una bitácora inaplazable. Desde cada lugar y rol nos corresponde, leer, asimilar y recrear saberes para generar oportunidades incluyentes: este es el llamado a los servidores y servidoras de la Secretaría de Integración social.

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Nodo 1: TERRITORIALIZACIÓN DE LA POLÍTICA SOCIAL

MISIÓN Somos la entidad distrital de Integración Social conformada por un equipo humano ético al servicio y cuidado de lo público, que lidera y articula la territorialización de la política social con acciones integrales y transformadoras para la disminución de la segregación, a través de la garantía de los derechos, el reconocimiento y la generación de oportunidades con redistribución, en el ejercicio pleno de las ciudadanías de todas y todos en lo urbano y lo rural de Bogotá.

VISIÓN A 2016, la Secretaría Distrital de Integración Social será reconocida como una entidad confiable y transparente, generadora de procesos sociales y de cuidadanía, que transforman las condiciones de exclusión y segregación en los territorios de Bogotá.

Objetivo 1: Construir y desarrollar colectivamente una estrategia de territorialización de la política social, a partir del reconocimiento de realidades con redistribución de oportunidades para disminuir la segregación.


Agendas integradas en los territorios que articulan los planes de acción de la política social. Reto 2: Sistema de seguimiento y evaluación de la estrategia de territorialización de la política social, que responda a las necesidades de información y gestión del conocimiento en los territorios. Reto 3: Estrategia para el desarrollo de capacidades para la generación de conocimiento en los territorios, que contribuya a la transformación social en Bogotá. Objetivo 2: Construir acciones integrales de transformación social que superen la prestación de servicios sociales asistenciales, a través del reconocimiento y redistribución de oportunidades, contribuyendo al ejercicio pleno de las ciudadanías. Reto 4: Atención integral a la primera infancia para la garantía de sus derechos, de manera articulada con las familias, sectores y actores sociales.

Acciones integrales y articuladas de transformación social acordes con las realidades de los territorios y el uso adecuado de los recursos.

Nodo 2: DESCONCENTRACIÓN Objetivo 3: Ajustar el modelo de gestión de la entidad y su estructura organizacional para fortalecer las relaciones que se dan en los territorios sociales, a partir del reconocimiento de sus realidades. Reto 6: Estructura administrativa ajustada en el marco del Sistema Integrado de Gestión, que permita operar el modelo de gestión tipo red y dé respuesta a las realidades territoriales.

CUIDADO Y DEFENSA DE LO PÚBLICO Objetivo 4: Implementar mecanismos de control social y veeduría ciudadana para garantizar la apropiación y defensa de lo público, fortaleciendo capacidades desde la participación incidente, con los actores relacionados, directa o indirectamente en los proyectos de la SDIS. Reto 8: Mecanismos de participación incidente para la construcción, implementación y seguimiento de las acciones integrales de transformación social. Reto 9: Estrategia de comunicación y acompañamiento para la cualificación del control social. Objetivo 5:

Reto 7: Capacidad técnica de las subdirecciones locales para operativizar las acciones integrales y transformadoras, de acuerdo al reconocimiento de las realidades en los territorios, avanzando en la construcción de autonomía

Nodo 3: CONSTRUCCIÓN,

CENTRAL

Reto 5:

NODO

Reto 1:

Generar en el talento humano de la SDIS, una cultura del cuidado y defensa de lo público, caracterizada por la transparencia y redistribución de los recursos. Retos 10: Estrategia de fortalecimiento de prácticas institucionales, para la racionalización, construcción y cuidado de lo público.

Una vez que ha leído la Misión, la Visión, los tres nodos y sus objetivos, le invitamos a continuar tejiendo esta bitácora. ¿Qué significa para usted la cuidadanía? ¿Qué significa territorializar la política social?

Escríbanos al correo:

cuidadaniaconsentidos@gmail.com

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EL CONSEJO DISTRITAL DE POLÍTICA SOCIAL

LLEGA A SU LOCALIDAD Por: Daniel Montilla Herrera En esta ocasión participó como anfitrión el equipo de la Subdirección Local de Santa Fe-Candelaria, bajo el trabajo coordinado de Fredy Lozano, Subdirector Local, la Subsecretaria y la Oficina Asesora de Comunicaciones.

Pero también desde el cuidado de lo público, haciendo ejercicios de autocontrol y de participación ciudadana, para así crear confianza, a través de la cooperación en donde todos y todas sientan que el distrito apoya sus ideas, para trabajar en el tema de la movilización ciudadana y la toma de decisiones. “Este es un espacio de participación y de gran convocatoria, cuyo centro girará en torno al eje uno del Plan de Desarrollo Distrital, segregación social, que se define en un ejercicio de transformación constante”. Gustavo Petro

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on un recorrido por el Centro de Desarrollo Comunitario de Lourdes, en la Subdirección Local de Santa Fe-Candelaria, el Alcalde Mayor de Bogotá, Gustavo Petro, la Secretaria Distrital de Integración Social, Teresa Muñoz, los secretarios de despacho y los consejeros y consejeras, adelantaron la segunda sesión del Consejo Distrital de Política Social (CDPS), en este encuentro se entregó un balance de los primeros seis meses de la Administración de la Bogotá Humana en materia social. El Alcalde Petro, supervisó los diferentes servicios que se prestan en el lugar como la atención en el ámbito familiar para la primera infancia y actividades para las personas mayores de la localidad. El mandatario resaltó las diferentes iniciativas que en materia social ha adelantado la actual Administración, como el mínimo vital de agua, la atención de calidad para la primera infancia, la apertura de comedores escolares, entre otros aspectos.

NODO

Es así, como por directriz de la Secretaría, y desde el 26 de julio se realizan en el territorio los Consejos Distritales tomando un aire diferente, para que desde su desconcentración encontremos equipos integrales e intersectoriales, que interactúen con la comunidad. Por que hay que buscar la transformación de las prácticas institucionales, para que no mantengan unos esquemas asistencialistas con acciones fragmentadas. Trascender de la dependencia a la autonomía, en donde la participación de la ciudadanía sea el eje principal.

CLOPS

Un nuevo aire

Pero sin olvidar la territorialización de la política social, que es el reconocimiento con redistribución, esto significa trabajar con enfoque diferencial, teniendo en cuenta a la población; las políticas sociales tienen que tener en cuenta la situación de las personas, para así brindar lo que realmente necesitan. Sin olvidar la apertura de oportunidades para el disfrute y garantía de los derechos. Teniendo como reto el de construir una ciudad más humana, por ello será el Consejo Distrital y los Consejos Locales de Política Social, quienes definirán sus retos, su plan de acción y su agenda estratégica. Finalmente, este escenario debe ser una instancia en donde se tomen decisiones, que incidan en la sociedad, donde se amplíe la reciprocidad y se vea que la agenda social está construida colectivamente por y para las comunidades. N

“Los Consejos de Política Social, deben estar y hacerse en los territorios urbanos y rurales, para conocer y actuar desde las realidades, ya que las políticas se deben construir en los territorios”. Gustavo Petro

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SDIS entrega más de 9 mil millones en aportes voluntarios a comedores

NODO

TERRITORIAL

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esde el mes de mayo, la Secretaría de Integración Social viene realizando el proceso de entrega de los recursos de aportes voluntarios a los y las participantes de más de 250 comedores comunitarios del Distrito, que desde octubre del 2009, en un ejercicio democrático y participativo, construyeron autónomamente a través de asambleas por comedor en todas las localidades de la ciudad, 1.100 propuestas para la destinación de estos recursos, acompañadas por la Registraduría Nacional, la Veeduría Distrital y la Personería de Bogotá. Las 301 iniciativas que finalmente fueron escogidas por más de 32 mil personas de la comunidad participantes de las mesas de votación, van desde proyectos de agricultura urbana, alimentos, aseo,

servicios, confecciones, fondos de crédito, reciclaje, artesanías, belleza, artes gráficas y soldadura, hasta la devolución de los dineros a cada uno de los y las participantes. Hasta el momento se han entregado 117 cheques de un total de 257, por un valor de más de 3 mil millones de pesos, en la modalidad de cheque de gerencia. Así mismo, se comenzará la devolución de los aportes en efectivo que suman más de 1.200 millones de pesos. Los cheques de los recursos que no se reclamaron por diferentes situaciones, tendrán una reprogramación en el mes de octubre para su entrega. Cualquier inquietud dirigirse a la Subdirección para la Integración Social de su localidad. (WR) N

Estas son las categorías elegidas por las usuarias y los usuarios: 1. Productivas: 168 comedores comunitarios 2. En especie actividades de integración: 47 comedores comunitarios 3. Constitución de fondos: 59 comedores comunitarios 4. Devolución en efectivo: 27 comedores comunitarios.

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Primer cheque entregado al comedor comunitario El Restrepo de la localidad de Antonio Nariño por un valor de $ 27.071.540,25.


El futuro de la niñez es hoy y ahora en la Bogotá Humana Por: Ts*. Marina Avendaño Carrascal

Es por ello que la Administración de la Bogotá Humana tiene un compromiso ético con la niñez del Distrito Capital; un compromiso materializado en un proceso novedoso de unificación de esfuerzos interinstitucionales que tienen la intencionalidad de producir un alto impacto en la calidad de vida de los niños y las niñas del Distrito, así como de

padres, madres y trabajadores y trabajadoras del sector educativo. La Secretaría de Integración Social, en cabeza de la Subdirección Local de Chapinero apunta hacia la construcción de una propuesta conjunta con las universidades públicas y privadas que beneficie además de los habitantes de la localidad, un número importantísimo de estudiantes y trabajadores que llegan diariamente a ella procedentes de todas las localidades del Distrito. La consolidación de redes con instituciones de educación superior constituye un esfuerzo significativo para llevar a cabo programas y proyectos que permitan viabilizar la Atención Integral a la Primera infancia, pero además, constituye un precedente esencial para la construcción de redes de apoyo que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de estudiantes y trabajadores y trabajadoras del sector educativo, pues es garantía de tranquilidad y bienestar para toda la comunidad educativa.

Hoy contamos con la información sistematizada de 6 universidades, la solicitud de la creación de (3) Salas Amigas de la Lactancia Materna y con una población sujeto identificada de 56 niños y niñas, así mismo, la propuesta de una universidad para la posibilidad de un acompañamiento en la creación de un jardín infantil nocturno. En todos estos avances, contamos con la gran disposición de las instituciones para la construcción y ejecución de una propuesta conjunta que concibe la educación como un proceso en el cual los niños y las niñas, sus familias, y los agentes educativos toman un papel activo como estrategia de optimización en la educación, contribuyendo a que todos y todas nos volvamos cuidadanos y cuidadanas, y estemos directamente involucrados en la atención y protección a la primera infancia, extendiendo así el sentido de corresponsabilidad en Bogotá, como pionera en la humanización de la atención en el país. N

NODO

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a primera infancia es la etapa del ciclo vital en la que se puede producir uno de los mayores y mejores impactos en el desarrollo de la vida del ser humano, es en esta etapa en la que se adquieren de manera más intensa, rápida y progresiva habilidades y destrezas tanto físicas y cognitivas como emocionales y sociales, que dependen en su evolución fundamentalmente de la calidad del entorno en el que los niños y las niñas se desenvuelven, razón de más para pensar que es la etapa del ciclo vital a intervenir, con mayor énfasis si se quiere construir una sociedad más humana, justa y equitativa para todos y todas.

LOCADLIDAD

Subdirectora de Integración Social de Chapinero

*Trabajadora Social

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Apertura del mes de la lactancia materna en Chapinero.


JóvenES Bogotá:

NODO

ICI

una oportunidad de decisión

Por: Subdirección ICI

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on esta iniciativa se consolida la apuesta política de la Bogotá Humana de promover la participación ciudadana incidente, enmarcada en el Plan de Desarrollo incluyendo de manera activa a la población joven con el fin de que sean ellos y ellas, quienes piensen y contribuyan al fortalecimiento de sus entornos sociales, económicos, culturales y deportivos.

Como entidad vinculada a la implementación de esta apuesta de gobierno, la Secretaría de Integración Social ha venido aportando al proceso de manera permanente y propositiva por medio del liderazgo desde la entidad en un trabajo conjunto entre la Subdirección de Juventud y la Subdirección para la Identificación, Caracterización e Integración (ICI). La Secretaría de Integración Social, junto con el IDPAC y los sectores de Educación, Cultura, Recreación y Deporte y Desarrollo Económico aportarán los recursos humanos, técnicos y financieros para el desarrollo de los proyectos priorizados en cada UPZ.

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A través de una metodología lúdica que busca generar nuevas formas de participación, se espera que los y las jóvenes de Bogotá se vinculen a estos espacios de encuentro y de decisión, consensuando sus iniciativas y proponiendo soluciones a sus problemáticas y las de sus comunidades. Estas propuestas pueden ser festivales, intercambios, encuentros, formación entre pares o procesos en marcha de emprendimiento, entre otros. No pueden ser construcciones, adecuaciones, ni dotaciones.

Desde el pasado 16 de agosto se dio inicio a los presupuestos participativos para jóvenes con el fin de consolidar las propuestas de esta población en todas las UPZ de la ciudad. Teniendo en cuenta esta mirada de la Bogotá Humana, en donde todas las personas tienen el derecho y la responsabilidad de aportar al mejoramiento de la calidad de vida en la ciudad, se espera que las y los jóvenes asistan de manera activa en esta apuesta por la transformación social. De esta forma, se invita a todas las personas vinculadas a la entidad a difundir esta información y a convocar a jóvenes de toda la ciudad a participar con sus ideas e iniciativas en estos ejercicios. N Para mayor información consultar: www.participacionbogota.gov.co/presupuestosparticipativos/


¿Cuál es tu regalo para Bogotá?

Mediante esta estrategia se pretendió generar un ambiente de amor por Bogotá y su historia, a través de las redes sociales en el marco de la “Fiesta Bogotá, Capital de la Diversidad” y se invitó a participar a todos los habitantes de la ciudad para que utilizando los diferentes medios digitales realizaran el cubrimiento en las localidades donde se programaron actividades, con el fin de que el equipo central generara las memorias digitales de esta actividad. El equipo central estuvo conformado por la Alcaldía Mayor, la Secretaría General, Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte, IDARTES, la Filarmónica de Bogotá, la Alta Consejería TIC, la Secretaría Distrital de Integración Social y la Dirección Distrital de Servicio al Ciudadano, quienes en los tres días de la celebración realizaron el cubrimiento en tiempo real, mediante un circuito digital en los principales eventos.

Las tácticas que se utilizaron para cumplir el objetivo fueron las siguientes: • Se utilizó la jerga bogotana en la generación de comunicaciones a través de medios digitales. • Se realizó un recuento histórico de la fundación de Bogotá, cifras estratégicas, y cercanía con las historias comunes de la ciudadanía. • Se recreó la jornada con una encuesta: ¿Cuántos de nuestros seguidores son de la capital y cuántos de otro lugar de Colombia? #Bogotá474. • Se generó una landing page1 en la página Bogotá Humana con el fin de articular allí todos los procesos digitales que se generen con el cubrimiento.

NODO

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el 4 al 6 de agosto, se realizó la Fiesta de Bogotá, una celebración en la que los ciudadanos y ciudadanas festejaron el cumpleaños número 474 de la capital. Durante los tres días se promovieron procesos artísticos, pedagógicos, culturales, deportivos, sociales y de recreación que permitieron el reconocimiento y la apropiación de la cultura de la ciudad, es por ello que se hizo necesario la realización de una estrategia de comunicación digital, que dio cuenta en tiempo real de los sucesos que sucedieron a lo largo y ancho de la capital durante esta festividad.

BOGOTÁ

Por: Julio Buitrago Vargas

• Y por último se realizó una movilización intersectorial del video realizado por la orquesta Son Callejero, denominado “Feliz Cumpleaños Bogotá”. Con el apoyo de la Secretaría Distrital de Integración Social se adoptó como imagen de la campaña, ya que este fue el regalo que este grupo de personas le dieron a la ciudad por su cumpleaños, en el cual se buscó visibilizar el mensaje ¿Cuál es tu regalo para Bogotá? para recibir de la ciudadanía frases, imágenes, videos y poesías de amor para la ciudad. N 1. Se conoce como página de entrada o de aterrizaje (Landing page) a la página a la que está enlazada directamente a un banner promocional o un enlace patrocinado de una campaña.

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Desde los lugares más recónditos de la ciudad, algunas de las pequeñas y grandes estrellas de la salsa que se refugian en las calles capitalinas y conforman el grupo “Son Callejero” , le regalaron una canción de cumpleaños a la capital, ¡Feliz cumpleaños Bogotá!: http://www.youtube.com/watch?v=diJahOajiyY&feature=plcp


Secretaría de Integración Social en el marco del

NODO

BOGOTÁ

16º Festival de Verano en Bogotá

La Comisaria Móvil de Familia prestó sus servicios durante la Feria.

Por: Carolina Solano Castillo

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ste año el Festival de Verano cumplió 16 años recreando, entreteniendo y activando a la ciudadanía en el mes del cumpleaños número 474 de Bogotá. En medio de la fiesta más importante para la ciudad, el Distrito asignó un espacio en el Parque Simón Bolívar a las entidades distritales, nacionales y privadas durante los días 10, 11 y 12 de agosto para desplegar la Feria Distrital de Servicio al Ciudadano – FDSC. La feria buscó acercar y ofrecer información y soluciones efectivas a los ciudadanos y ciudadanas por parte de las entidades de la administración pública en lo que respecta a programas y trámites. La Secretaría Distrital de Integración Social hizo parte de la comitiva distrital en una de las unidades móviles ubicadas al costado derecho de la Plaza de Eventos del parque, donde se brindó información sobre los servicios que actualmente se ofrecen a la población en general, abarcando el programa de Atención Integral a la primera infancia (jardines infantiles, ámbito familiar y madres gestantes), personas mayores, con discapacidad, entre otros.

Unidad móvil de la Secretaría Distrital de Integración Social.

Los asistentes, de igual manera, contaron con una Comisaría Móvil de Familia proporcionada por la Subdirección para la Familia de la SDIS, para orientar, asesorar y guiar a los ciudadanos y ciudadanas en asuntos de maltrato infantil, amenaza o vulneración de derechos, causados en el contexto de violencia intrafamiliar.

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Las redes sociales oficiales de la Secretaría: (fan page: www.facebook.com/integracionsocialbta; Twitter: @integracionbta; y You Tube: integracionsbta) y la página web (www.integracionsocial.gov.co), también estuvieron presentes, a través de la invitación a los visitantes a seguir, informarse e interactuar con las publicaciones, noticias, eventos y videos realizados por la entidad en los medios digitales. N

Asesoramiento y orientación a las familias en temas relacionados con la Atención a la Primera Infancia.


En agosto las personas mayores se tomaron Bogotá

NODO

En este sentido, estos escenarios buscaron, además, fomentar el respeto y garantía de los derechos de las personas mayores y concientizar a todas las personas, independientemente de su edad, en torno a sus derechos y su propio envejecimiento, de tal manera que se pueda llegar a una vejez digna y con calidad de vida.(CLR) N

MAYOR

B

ajo el lema “Por un Envejecimiento con Dignidad y Derechos”, la Secretaría Distrital de Integración Social, a través de la Mesa Distrital de Envejecimiento y Vejez realizó una serie de actividades para celebrar, en grande, el mes de la Persona Mayor. Foros temáticos, festivales, conciertos, ferias productivas, encuentro de saberes, entre otros, fueron algunas de las acciones que la Bogotá Humana desarrolló para brindar un reconocimiento y exaltar a las personas mayores, quienes han aportado al desarrollo de la ciudad y que día a día comparten sus saberes con las nuevas generaciones.

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EVENTOS Por Carmen Luz Rojas

NODO

EVENTOS

Encuentro ciudad protectora y ambientes seguros, en el marco de la Política Pública de Infancia y Adolescencia

Con el propósito de establecer un diálogo público sobre los avances y retos en el tema de ciudad protectora y ambientes seguros en primera infancia, reto prioritario de la administración de la Bogotá Humana, el pasado 10 de julio, la Secretaría Distrital de Integración Social, en asocio con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar –ICBF-, Visión Mundial, Fundación Plan Internacional y la Pontificia Universidad Javeriana realizaron el “Primer Encuentro Ciudad Protectora y Ambientes Seguros”. Durante el evento se presentaron Aprendizajes y proyecciones: Ciudad Protectora y Ambientes Seguros, Proyecto de Evaluación de Intervenciones para la Primera Infancia: Prevención de Accidentes Domésticos, Marco Político de Infancia y Adolescencia en Bogotá y el Plan de Desarrollo Bogotá Humana y la estrategia de Cero a Siempre de la Presidencia de la República, fueron algunas de las temáticas que se abordaron en este importante escenario.

Encuentro folklor y fiestas de Colombia Visibilizar a través de la cultura y el arte, las vivencias y aprendizajes de los niños y niñas del Centro Integral de Protección –RENACER-, fue el objetivo del “Encuentro Folklor y Fiestas de Colombia Mi Tolima”, espacio en donde las expresiones artísticas propias de la región del Tolima sirvieron para socializar los resultados del ejercicio pedagógico que se adelanta en este centro. Cabe recordar, que la Secretaría Distrital de Integración Social ofrece atención integral para los niños, niñas y adolescentes en estos centros, acompañada de una alimentación adecuada y balanceada, así como atención en salud, terapéutica, educación, actividades recreativas y culturales, entre otras acciones que contribuyen a la garantía de sus derechos

Visita delegación internacional, Banco Mundial, Bolivia, Nicaragua

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Una delegación Internacional de oficiales del gobierno de Bolivia del proyecto Atención y Desarrollo de la Primera Infancia en los Distritos Urbanos más Pobres y Vulnerables, de la Paz y el Alto; Oficiales del Gobierno Nicaragua del proyecto de Apoyo a la estrategia del sector educativo -PAESE-, y delegados del Banco Mundial visitaron el pasado 30 de julio, el jardín infantil Los Urapanes de la Secretaría Distrital de Integración Social para conocer el modelo implementado y desarrollado por el Distrito para los niños y las niñas con discapacidad en Bogotá. En este sentido, la delegación internacional fue recibida por la Dra. Teresa Muñoz Lopera, quien presentó las principales apuestas de Bogotá Humana en materia de Primera Infancia.


Bajo la consigna de la solidaridad y la no discriminación, la Secretaría Distrital de Integración Social realizó el pasado 3 de agosto, ‘Gózate el parche’, donde se dieron cita cerca de 200 habitantes de la calle, quienes se encontraron desde el arte y la cultura con la ciudadanía. Este escenario sirvió para acercar a la comunidad al fenómeno de la habitabilidad de la calle, impactándolo de manera positiva y disminuyendo los factores de riesgo existentes tanto para el ciudadano habitante de la calle, como para la comunidad. El evento inició con un “toque por la vida” a través de un concierto de jazz, acompañado de cinteras, zanqueros y clown, los y las habitantes de la calle entregaron una manilla a las personas participantes que representa su participación y sensibilización frente al fenómeno, acompañada de un proceso de corresponsabilidad, restitución, restablecimiento y garantía de sus derechos, que desarrolla la Secretaría Distrital de Integración Social.

Gózate el Parche organizado por el grupo de Búsqueda Activa de la SDIS, contó con la sorpresa en el escenario del exconcejal Bruno Díaz cantando con la orquesta “Son Callejero”.

Lanzamiento Convenio SDIS-Cultura-Idartes

Fiesta de Bogotá en Usme – Carnaval de la Integralidad, saludo Secretaria Distrital de Integración Social Fiesta de la Bogotá Diversa y Festiva

NODO

La Secretaría Distrital de Integración Social participará de manera activa, a través de siete de sus Centros de Desarrollo Comunitario en la iniciativa distrital ‘Cultura en Común’, que inició el pasado 4 de agosto y termina el próximo mes de diciembre, con una oferta cultural en donde la música, la danza, el teatro y la literatura se convierten en protagonistas de estas jornadas descentralizadas. De esta manera, la SDIS logrará dinamizar los procesos que se desarrollan en los Centros de Desarrollo Comunitario, a través de este convenio interadministrativo con la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte y el Instituto Distrital de las Artes.

EVENTOS

Gózate el parche

El alcalde Gustavo Petro, estuvo atento a la iniciativa distrital “Cultura en Común” lanzada en Ciudad Bolívar.

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LANZAMIENTO INTRANET DE LA SDIS

NODO

COMUNICACIONES

Por: Mónica Mantilla Arias

U

no de los principales canales de comunicación interna de la Secretaría Distrital de Integración Social sin lugar a dudas, es la intranet, que permite una comunicación a la cual solo tiene acceso el talento humano de la entidad. La nueva intranet llegará a más de dos mil servidores, servidoras y contratistas a través de la red interna y permitirá conocer los avances y apuestas institucionales. Su imagen moderna la hace más agradable y su navegación permite fácilmente la lectura de la información y la consulta de diferentes documentos. El día 3 de agosto, en horas de la mañana se realizó el lanzamiento con una gran asistencia de público, a quien se le hizo partícipe de este evento

desde el “hall” del edifico en donde hubo una toma fotográfica acompañada de la Oficina Asesora de Comunicaciones OAC, terminando con una recepción en la sala de juntas del piso 12 donde se hizo oficial el lanzamiento, se contó con la presencia de la secretaria de Integración Social, Teresa Muñoz Lopera quien dio un saludo a todo el auditorio y acto seguido, el jefe de la OAC, Alberto Herrera explicó e hizo énfasis en que lo que se está buscando es la mejor comunicación entre las diferentes áreas, dónde se encuentran los formatos oficiales, manuales e instructivos publicados en el mapa de procesos, los banners de conexión a videos, eventos, redes sociales y al Periódico Nodos de la SDIS. Igualmente links que llevan a la mapoteca, al normograma y al Centro de Investigación. Vale la pena destacar que tiene espacios para trámites en línea, clasificados y encuestas. N

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Con satisfacción se presentó la nueva intranet para todas y todos los que pertenecemos a la familia de Integración Social.


Comisión de Personal,

Por Edilberto Ríos Comisionado representante de los trabajadores y las trabajadoras de la SDIS

L

a Ley 909 de 2004 en su artículo 16, dio origen a la creación de las Comisiones de Personal en las entidades del Estado, con el propósito de salvaguardar los derechos de carrera de las servidoras y los servidores públicos, y en el marco de los lineamientos señalados por la Comisión Nacional del Servicio Civil. En la Secretaría Distrital de Integración Social existe la Comisión de Personal que fue elegida para el periodo 2011-2013, constituida por dos representantes de carrera administrativa elegidos por votación directa y otros dos representantes designados por la secretaria de despacho. Las Comisiones de Personal velan porque los procesos de selección de empleos en cuanto a provisionalidades, las reclamaciones de los encargos institucionales y evaluación del desempeño, se realicen conforme a lo establecido en las normas y procedimientos legales y reglamentarios de la Ley 909 de 2004, y lo señalado por la Comisión Nacional del Servicio Civil. Es de resaltar que en el marco de la Ley 1010 de 2006, y el Decreto distrital 515 de 2006, las comisiones asumieron funciones y procedimientos internos de conciliación para la resolución de conflictos de acoso laboral, que a partir de las Resoluciones 652 y 1356 del 18 de

julio 2012, pasaron a los Comités de Convivencia Laboral, tal como lo establece el Ministerio de Trabajo. En este orden de ideas la Comisión de Personal de la SDIS, ha dado respuesta a las diferentes reclamaciones de las servidoras y servidores públicos de la entidad en materia de provisión de empleos y proceso de evaluación del desempeño; requerimientos hechos de manera individual y a través de las organizaciones sindicales. También ha velado porque los procesos de provisión del empleo público se desarrollen en términos de ley. En su momento, hizo su aporte a la resolución de conflictos de acoso laboral, logrando que muchos de estos comportamientos de afectación a la convivencia, fueran conciliados en primera instancia por las partes en conflicto, como un aporte significativo al mejoramiento del clima de la entidad. La Comisión de Personal de la SDIS que además hace seguimiento al plan institucional de capacitación y al plan de bienestar social e incentivos, se constituye como un escenario válido para el ejercicio del derecho que tienen las servidoras y servidores públicos de la entidad, a participar en las decisiones que los afectan y en la conformación, ejercicio y control del poder político (Artículo 40, Constitución Política Nacional) N

Conformación Comisión de Personal SDIS 2011-2013

NODO

INTERNO

garantía para servidores y servidoras de la SDIS

Representantes de los servidores y servidoras de la SDIS Principales Edilberto Ríos Escamilla Daniel Andrés Mora Ávila Suplentes Fabiola Álvarez Rojas Carmenza Medellín Rozo Representantes designados por la Administración Alejandro Páramo Gómez Pablo Enrique Molina Luna Secretario técnico Jaime Bobadilla Romero Asesor Talento Humano Apoyo a la Secretaría Técnica Gloria Jenny González Morales

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NODO

INTERNO

Bienestar Social para todos y todas

Travesía recreativa realizada en el Parque Jaime Duque.

E

l Programa de Bienestar Social de Integración Social desarrolla su gestión con la misma energía y dedicación que lo ha caracterizado durante los últimos años, como respuesta efectiva a las necesidades de orden deportivo, cultural, recreativo, formativo y de aprovechamiento del tiempo libre del personal de la SDIS y sus familias, las cuales son pieza fundamental en la planeación, ejecución y evaluación de las diferentes actividades, que a través del área de Talento Humano, se hacen realidad en el marco de Bogotá Humana. Durante el presente año, el programa ha venido ejecutando un plan que ha contribuido de manera significativa en el mejoramiento de la calidad de vida familiar, laboral y social del personal de la entidad; igualmente, a través de su accionar, ha aportado a la prevención de los factores de riesgo psicosocial que pueden aparecer en el trabajo. Esta es la labor del Programa de Bienestar Social desarrollada por componentes:

Componente deportivo Comenzó el plan de preparación de la selección de fútbol masculino de la SDIS, con miras a participar en el Torneo de Fútbol 8 Interempresas de Compensar-2012 y en los Juegos Comunales de la localidad de Teusaquillo del Instituto Distrital para la Recreación y el Deporte (IDRD), donde la Secretaría obtuvo el título el año anterior, bajo la dirección técnica del profesor Alexander Cardona.

Componente recreativo El 26 de mayo se realizó la primera salida a Panaca-Sabana “una experiencia inolvidable”, con la participación de 600 personas entre servidores, servidoras, contratistas y sus acompañantes. El 23 de junio se llevó a cabo la primera caminata ecológica “Subachoque-Lomabonita”, con una participación de 100 personas. El primer semestre se cerró con el programa de vacaciones recreativas “súbete a la diversión-2012” para los hijos e hijas de los servidores, servidoras y contratistas de la SDIS con una participación de 820 niños, niñas y jóvenes. (ER) N

22 Premiación del concurso de baile en el que participaron hijos e hijas de servidoras, servidores y contratistas en las pasadas vacaciones recreativas. Actividad de reto aventura en la Vega, Cundinamarca.


POSESIÓN DE NUEVOS CARGOS

L

Asesor de despacho Harolh Gómez Martínez Psicólogo y magíster en Ciencias Sociales con énfasis en gerencia de proyectos sociales de la Universidad de Antioquia. Magíster en Ciencias de la Educación de la Universidad de París XII Val de Maire Francia. Diplomado en Protección y Atención de la Población en Situación de Desplazamiento de la Universidad Javeriana y la ACNUR. Cuenta con ocho años de experiencia en el sector público en temas como participación ciudadana y educación para adultos con enfoque de derechos, labor desarrollada en: Alcaldía de Medellín, convenios con el Consejo Noruego para Refugiados, Alcaldía Local de Ciudad Bolívar, Alcaldía Local de San Cristóbal, entre otros. En el sector privado con Opción Legal, ACNUR y Fundación Compartir, en temas como fortalecimiento de organizaciones en situación de desplazamiento, atención y víctimas de la violencia en el Urabá Antioqueño, durante más de diez años.

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Subdirectora administrativa y financiera Carmen Elena Martínez García Contadora pública de la Universidad Central, con 18 años de experiencia en presupuesto, contabilidad y tesorería en el sector público: IDRD, IDPAC, Ministerio de Minas y Energía, Minercol y Minerales de Colombia. En el sector privado cuenta con seis años de experiencia como jefe administrativa y financiera y contadora de empresas relacionadas con el campo de la construcción e ingeniería.

POSESIONES

a Secretaria Distrital de Integración Social, Teresa Muñoz Lopera le da la bienvenida a los nuevos directivos y directivas que tomaron posesión de sus cargos:

Subdirector de contratación José Rafael Vecino Oliveros Abogado en Derecho y Ciencias Políticas, especialista en Derecho Administrativo, maestría en Evaluación de Impacto Ambiental, diplomado y seminarios en Hermenéutica Jurídica, Indicadores de Gestión y Contratación, entre otros. Cargos: • Presidente del Consejo de Justicia de Bogotá. • Director de la Oficina Jurídica de la Secretaría de Gobierno. • Director de proyectos de investigación en el Instituto Anticorrupción. • Jefe de recursos humanos y de contratación de la Fiscalía Regional de Barranquilla. • Alcalde local encargado. • Secretario general y director encargado del Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal. Asesora jurídica de despacho Beatriz Vanegas Ossa Abogada Universidad de Antioquia, especialista en Derecho Administrativo Universidad Pontificia Bolivariana, curso de Formación de Auditores Internos en Calidad ISO 9001:2000, curso de Conciliador en Derecho, diplomatura Gestión y Modelos Virtuales, diplomado Género y Justicia. Cargos: • Abogada contratista área metropolitana del Valle de Aburrá. • Docente Instituto Técnico Metropolitano, Universidad de Antioquia. • Juez ejecuciones fiscales municipio de Medellín. • Abogada litigante en Derecho de Familia, Civil, Laboral, Administrativo, zona Urabá Antioqueño. • Personera auxiliar, municipio de Sabaneta, Antioquia. • Abogada asesora, Personería Sabaneta, Antioquia.

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NODO

POSESIONES

Asesora corporativa Yolanda Almonacid Ramírez Contadora pública Universidad Central, especilizada en Gerencia Financiera Sistematizada de la Universidad Central, diplomado Gestión Administrativa Universidad Fundación Andina. CARGOS: • Coordinadora financiera, contadora responsable del presupuesto Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal, 26 años de experiencia.

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Subdirector de la Subdirección para la Gestión Integral local Omar Isaza Gómez Economista facultad de Ciencias Económicas Universidad de Antioquia, Tesis de grado: “Desenvolvimiento industrial en regiones intermedias. Trabajo finalista en el concurso “Premio móvil a la mejor tesis de grado”, especialización en economía del sector público Universidad Autónoma Latinoamericana, UNAULA. Maestría en ciencias ambientales y desarrollo sostenible Universidad de Antioquia. CARGOS: • Economista asesor-consultor. • Economista formulador y evaluador de proyectos. • Gerente técnico. • Profesor universitario de educación superior. • Investigador. • Diseñador de software. • Grupo interdisciplinario de viabilización de proyectos, GIVIPRO-Universidad de Antioquia. • Economista facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Antioquia. Subdirectora local Kennedy Magda Azucena Ortega Vera Psicóloga con maestría en estudios de género, diplomado en Economía y Desarrollo de América Latina y el Caribe. CARGOS: • Asesora y consultora en organizaciones de orden nacional e internacional: Naciones Unidades, Procuraduría General de Nación, Ministerio de la Protección Social, entre otras. • Catedrática de la Universidad Nacional de Colombia, Escuela de Estudios de Género. • Experta en trabajo con mujeres, en temas de democracia, ciudadanía y participación política, poder y empoderamiento individual y colectivo. • Docente investigadora y conferencista a nivel nacional e internacional. • Ha sido subdirectora local para la Integración Social de Bosa, periodo (2007- 2009), subdirectora local para la Integración Social de Suba (2012), asesora de despacho de la Secretaría de Integración Social (2012). Subdirector diseño evaluación y sistematización José William Arrubla Economista Universidad Católica, especialización Análisis y Administración Financiera Universidad Católica, especialización Salud Ocupacional de la Fundación del Área Andina, gerencia informática Unilever Remington Medellín y en la actualidad se encuentra estudiando gerencia en gestión ambiental. CARGOS: • Subdirector Puente Aranda y Antonio Nariño. • Hospital Santa Clara, profesional especializado en recursos físicos. • Gerente operativo Cootranspensilvania. • Empresario. (MM)


10 Diferencias

Sabe usted…

Bogotá Humana… creará 246 nuevos cupos para la atención integral de personas mayores en situación de vulnerabilidad y sin apoyo familiar, mediante los Centros de Protección Social. Bogotá Humana… con la Secretaría de Integración Social invertiría en la persona mayor, de manera directa en los cuatro años: $ 291 mil millones de pesos. Cien mil millones de pesos más que los asignados por la administración anterior. Bogotá Humana… incrementó el valor del subsidio económico, pasando de $84.000 a $95.000 pesos, lo que no ocurría desde el año 2003.

Chistes:

Adivinanzas:

Jaimito le dice a su padre: Papá, papá, no quiero ir al colegio. ¿Por qué Jaimito? Primero, tengo sueño. Segundo, me aburro. Tercero, se ríen de mí. ¡Pues, tienes que ir! Primero, es tu obligación, Segundo, tienes 37 años. Tercero, eres el director del colegio. ¿Qué le dijo un semáforo a otro? No me mires que me pongo rojo.

NODO

Bogotá Humana… implementará 9 nuevos Centros Día para la atención integral de 900 personas mayores desatendidas y en condición de vulnerabilidad.

ENTRETENIMIENTO

Bogotá Humana… Entregará 9850 nuevos subsidios económicos para personas mayores desprotegidas de la ciudad.

1.Sombrero grande para el mundo entero, de día está claro y de noche está oscuro ¿qué es? R/ El cielo 2.En verdes ramas nací, en molino me estrujaron, en un pozo me metí, y del pozo me sacaron a la cocina a freír. R/ El aceite

¿Cuántas personas entran en un huevo? Dos, Clara y Ema. Entran 2 estudiantes a la sala de clase y la profesora le dice a uno de ellos: -Alumno, ¿por qué llega tarde? -Es que estaba soñando que viajaba por todas partes, conocí tantos países, y me desperté un poco tarde. -Y usted, alumno? dirigiéndose al otro. -¡Yo fui al aeropuerto a recibirlo!

3.Tengo un traje verde todo arrugadito; lo lavo en los charcos, lo seco al solecito. R/ El sapo 4.De la cordillera viene un torito bramador con las astitas de oro y amarillo el corazón R/ El sol 5.Tengo escamas pero no soy pez, tengo corona pero no soy reina ¿quién soy? R/ La piña

Evite los virus, hierva la computadora.

Por: Javier Guerra SECRETARÍA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN SOCIAL Alcalde Mayor de Bogota Gustavo Petro Secretaria Distrital de Integración Social Teresa Muñoz Lopera Jefe Oficina Asesora de Comunicaciones - Director Nodos Alberto Herrera Coordinación Editorial Karoll Loaiza / Comunicación interna Alfredo Sánchez / Mónica Mantilla Fotografía / Mauricio Riveros / Javier Guerra Comunicacion Externa Angela Marcela Acosta / Wilson Rojas / Contractual - SIG / Sandra Martínez /Eventos Carmen Luz Rojas / Daniel Montilla Comunicación Digital Julio Buitrago / Carolina Solano Diseñador Gráfico / Diagramador Nodos Manuel Lucio Naranjo Bogotá ,Carrera 7 No 32-16 Teléfono 3279797, Ext. 1201

www.integracionsocial.gov.co

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Envíe sus comentarios al correo: periodiconodos@gmail.com N

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NODO: Punto de intersección en el que confluyen dos o más elementos de una red de comunicaciones

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NODOS 5