244 | Раздел V: Экономика и медиация
нас устраивал больше всего, сказали «нет»; тому были политические и иные причины. В конце концов мы привлекли команду ученых из одного места и отдельных исследователей из другого, но в результате нам удалось сформировать группу способных, доброжелательных людей с отличным чувством юмора, приступивших к работе, определенные разделы которой должны были быть завершены в 2003 г. Международные медиаторы официальных переговоров не всегда могут позволить себе выбирать, с кем из публичных политиков или участников диалога им работать; выбор здесь ограничен или отсутствует вообще. Объектом посредничества становится официальный политик или «человек с ружьем». Однако сделать выбор всегда очень сложно, и сейчас, оглядываясь назад, мы понимаем, что наш выбор был во многом субъективен. Не все из тех, кто работал в этом проекте на первом этапе, остались в нашей сети до сих пор. Проект претерпел серьезную трансформацию, и из исходной группы участников лишь немногие остались работать в нем, а на смену им пришли новые. Однако текучесть состава группы (которая объясняется гибкой организационной структурой, о чем говорилось выше) позволяет людям уходить и возвращаться, и это очень важный урок, вынесенный из опыта работы Кавказского Форума. Одна из проблем, с которой столкнулся Форум в своей работе, была связана с его недостаточно гибкой структурой и фиксированным членством. Как уже упоминалось выше, исходная исследовательская группа была преобразована в исследовательскую сеть с плохо определяемой структурой. Кроме других выводов, которые мы сделали из опыта работы с Кавказским Форумом, мы также поняли, что как международная организация не должны зависеть от отношений с отдельными людьми, и что не можем ставить людей в жесткую зависимость от отношений с нами. Создание сетевой структуры предполагает менее формальные связи, сеть – это не организация, правила здесь менее жесткие, а отношения допускают большую текучесть.
Тема Как было сказано выше, для того, чтобы начать работать на Южном Кавказе, нам был необходим анализ, позволяющий составить новый план работы и определить ее направление. Складывалось ощущение, что экономика региона выиграет от установления мира, что перспективы мирного урегулирования могут существенно укрепиться за счет экономики; однако систематических исследований на эту тему не было, имелись только несколько разрозненных спорадических работ. Кроме того, авторы ни одной из этих работ не рассматривали ситуацию в трех непризнанных республиках (Абхазии, Южной Осетии и Нагорном Карабахе), а ситуацию в Турции рассматривали совсем поверхностно. С учетом того, что в Алерт принято работать со всеми, мы, естественно, не могли допустить, чтобы за рамками нашего исследования остались группы бывших участников конфликта, напрямую затронутые конфликтом и способные влиять на развитие конфликта в сторону его эскалации или наоборот. Кроме того, эти люди представляли сообщества с ярко выраженными идентичностями, это была другая сторона конфликта.