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Invitaci贸n

Decisiones, Empresarios Virtuales

Certamen Estatal Nueva Inglaterra 512-B Col. Lomas de Cortes, C.P. 62240, Cuernavaca Morelos.


¿Que es Decisiones, Empresarios Virtuales?

Es un simulador de negocios, desarrollado por Harvard Associates y aplicado en más de 100 países desde hace 14 años, que permite la creación de una serie de situaciones de mercado distintas para cada participante, que serán la base de la dinámica del ambiente.

Decisiones, Empresarios Virtuales es una simulación computarizada que permite la competencia de empresas estudiantiles, mientras fabrican y venden "Ecopens", lapiceros computarizados capaces de recordar y reproducir documentos que se hayan escrito en el pasado. El objetivo de las empresas consiste en superar a las competidoras. Con la finalidad de propiciar un espacio para que los alumnos apliquen sus habilidades emprendedoras.

Objetivos Centrar el aprendizaje en el alumno y de la transmisión al intercambio de información, buscando la generación de un pensamiento más crítico y de una toma de decisión con conocimiento de causa. Las tres principales habilidades que se desarrollan a través de este ambiente son:   

Pensamiento estratégico. Análisis de información. Toma de decisiones

Contenido del Programa Toma de Decisiones Durante la competencia cada una de las empresas debe tomar 5 decisiones que afectan las operaciones de su compañía. Precio. La primera decisión que deberán tomar es el precio de su producto, con esto, compararán que es lo que la gente desea (demanda) con la oferta. Habrá que buscar establecer un precio que les permita balancear las órdenes que reciben con el número de productos que tienen disponibles para vender. Producción. De igual forma cada compañía deberá expresar la cantidad de unidades que desee producir, teniendo al inicio de la competencia la misma capacidad de fábrica que todos sus competidores. Marketing. Las compañías deben tener algún control sobre el número de órdenes que quieren recibir de su producto, esto lo realizan decidiendo cuánto dinero gastarán en marketing. Inversión en Capital. Con esta decisión podrán cambiar la cantidad presupuestada para su equipo de fábrica. Si gastan más del 5% del valor de la misma en un periodo (lo que representa la depreciación) podrán comprar máquinas nuevas y remplazarlas. Esto permitirá aumentar su capacidad de fábrica considerando las metas futuras. Investigación y Desarrollo. La demanda a largo plazo depende del producto mismo, ya que si los clientes encuentran otro de mayor calidad, es probable que compren menos aun cuando se publicase más. Es por eso que para mantener las órdenes futuras altas, las empresas gastan dinero en investigación de mercado y desarrollo del producto.

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Reportes Cada compañía recibe un Reporte Industrial y un Reporte de Compañía al término de cada periodo, cuya duración es de tres meses. Reporte Industrial. Contiene el completo desarrollo de la industria y esta disponible para todas las compañías. Es el mejor lugar para encontrar información acerca del resto de las compañías. Compara el funcionamiento de su compañía, la cual conocen en detalle, con el resto de la industria. Esta dividido en 5 secciones: Unidades, Dólares, Productividad, Economía y Competencia.

Reporte de la Compañía. El Reporte de la Compañía contiene información confidencial de las operaciones internas de la empresa y no deberá ser conocido por los competidores. Consta de tres estados financieros y un reporte de operaciones.

¿Cómo funciona? La simulación se realiza por equipos a cada uno de los cuales dirigirá una empresa virtual durante varios períodos, que representan un lapso de tres meses de tiempo real, lo que permite manejar cambios importantes en la economía del mercado. Cada compañía debe tomar las decisiones que afectarán su desempeño en la competencia, basándose en el análisis de sus estados financieros y en el desempeño de sus competidores. Con la idea de que ninguna compañía tenga ventaja sobre la otra, todas son colocadas al inicio de la competencia en la misma situación financiera, y dentro de un mismo mercado virtual, que puede variar entre el mercado de EcoPens, unas plumas con los últimos avances tecnológicos que recuerdan todo lo que se escribe con ellas, MacroWaves (hornos de microondas que congelan a grandes velocidades) ó ConcertMasters (CD Players vía satélite). Cada grupo de Directores tendrá que interpretar la información financiera y contable de los reportes para tomar las cinco decisiones, que entregarán al administrador del juego para que sean cargadas en el sistema. El software hará las veces del mercado, procesando las decisiones de todas las compañías y permitiendo imprimir los resultados de ese período. Los reportes obtenidos después de procesar las decisiones son entregados de nueva cuenta a las compañías, quienes deberán repetir el mismo procedimiento durante el número de períodos acordados.

Integración de Equipos

Explicación del juego y reportes

Proceso de información en el software

Entrega de reportes

Período Toma de decisiones

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Detalles de Operación de “Decisiones, Empresarios Virtuales” 

Compiten mas de 30 Instituciones Educativas Públicas y Privadas del Estado

Cada Institución debe Inscribir a 16 equipos como máximo y 8 equipos como mínimo.

Cada equipo es de 4 jóvenes como máximo y 2 jóvenes como mínimo.

La ronda de selección tendrá como sede las instalaciones de cada Institución según la fecha que le corresponda

El tiempo aproximado de la Ronda de selección es de 3 horas. o

Programa de roda de selección 

Registro

(50 min.)

Curso de Inducción

(40 min.)

1er ronda de Decisiones

(15 min.)

2da ronda de Decisiones

(15 min.)

3er ronda de Decisiones

(15 min.)

4ta ronda de Decisiones

(15 min.)

5ta ronda de Decisiones

(15 min.)

Evaluación final

Mención del equipo Ganador (10 min.)

(5 min.)

La cuota de recuperación es por equipo.

Cuotas de Participación

Concepto Cuota aportada por Equipo

Cantidad $400.00

Cuota Patrocinada por Empresarios de Morelos

$800.00

Costo Total del Certamen

$1,200.00

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“Instituciones Invitadas” Decisiones, Empresarios Virtuales

Competencia Estatal Preparatorias 1 2 3 4

CONALEP

Universidades CIES DORADOS FRAY LUCCA PACIOLI LA SALLE

7

BACHILLERES BIU CECYTES CENTRO UNIVERSITARIO AMERICANO DE MORELOS CUAM CENTRO UNIVERSITARIO LATINOAMERICANO

8

CENTRO UNIVERSITARIO PORTUGUES

UNIC

9

CETIS 12 CIVAC

UNID

CETIS 43 XOCHITEPEC CETIS 99 YAUTEPEC COLEGIO AMERICANO COLEGIO CRISTOBAL COLON COLEGIO HELLEN KELLER COLEGIO MCGILL COLEGIO METROPOLITANO COLEGIO SUIZO DE MEXICO COLEGIO WILLIAMS COMUNIDAD EDUCATIVA CALEYA DISCOVERY SCHOOL ITESM PREPA LANCASTER

UNILA UNINTER UNISOL UNIT UNIVAC UNIVERSIDAD AMERICANA UNIVERSIDAD LOYOLA UNIVERSIDAD MONTES DE OCA UPEM UPEMOR UTEZ UVM

5 6

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

TEC DE ZACATEPC UAEM CHAMILPA UMC

LICEO MONTEREAL LONDON SCHOOL MARY MOUNT PREPA AZTECA PREPA CETEC PREPA LOYOLA PREPA MONTES DE OCA UNILA PREPA

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Mayores Informes:

Staff Sergio Yániz Guerrero – Director General – Nextel: 279 13 86, Id. 62*315707*3 cel. 777 120 39 30 sergio.yaniz@impulsa.org.mx

Abraham Vallejo Santana – Gerente de Programas - Coordinador del Certamen Estatal Empresarios Virtuales Decisiones – Nextel: 279 13 84, Id. 62*315707*1 cel. 777 565 29 87 abraham.vallejo@impulsa.org.mx

Daniela Ruiz González – Gerente de Relaciones Públicas – daniela.ruiz@impulsa.org.mx

Priscila López Guadarrama – Desarrollo Institucional – priscila.lopez@impulsa.org.mx

Paola Mendoza Bahena – Gerente de PEBE – paola.mendoza@impulsa.org.mx Teléfono Fax de Oficina

(01 777) 317 57 98 279 13 84 279 13 85 279 13 86 morelos@impulsa.org.mx

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