Equalpower March 2019 7 številka slovensko Izida Vita

Page 1

EQUALPOWER • MAREC 2019 / 7 ŠTEVILKA •

eRevija za enakost in raznolikost

MACEDONIA, SLOVENIA, EUROPE


EQUALPOWER ODGOVORNA UREDICA IZVRŠNI UREDNICI UREDNICE

mag. Natalie C. Postružnik Lejla Saban, Monika Aksentievska Nina Klančnik, Martina Špiljak Danaja Postružnik

OBLIKOVANJE

Gorazd Postružnik

eRevija je ena od aktivnosti in orodij, ki jih izvajamo v slovenskem, makedonskem in angleškem jeziku v okviru projekta Equal Power to the Women Izida Vita, Slovenija v sodelovanju z Institute of Communication Studies, Makedonija www.izidavita.si, gorazd@izidavita.si Naslovna fotografija: Insights, d.o.o., Slovenija Sofinancer projekta Enakopravna moč ženskam / Equal power to the women je Ministrstvo za zunanje zadeve Republike Slovenije Vsebina te revije izraža stališča in mnenja avtorjev in avtoric ter ne predstavlja uradnega stališča Vlade Republike Slovenije.


4

INFOGRAFIKA O ENAKOSTI SPOLOV V MAKEDONIJI

5

OSEBNI POGLED MARTINA ŠPILJAK:

VKLJUČITE VSAKOGAR IN OSREDOTOČITE SE NA RAZNOLIKOST Martina Špiljak

6

INTERNATIONAL ALLIANCE OF WOMEN

7

DEJSTVA O NEENAKOSTI SPOLOV V SVETU

8

ZGODBA O USPEHU IVANA TRAJANOVSKA: HER CHILDHOOD DREAM OF BECOMING A DESIGNER CAME TRUE IN SILICON VALLEY

Ivana Trajanovska

10

KOLUMNA HRISTINA VASILOVA:

GENDER INEQUALITY DID NOT OCCUR OVERNIGHT

Hristina Vasilova

13

BLOGA O ENAKOSTI SPOLOV

14

POVABILO K SODELOVANJU

- IZOBRAŽEVANJE V APRILU - SPLETNA "ORODJARNICA"


INFOGRAFIKA O ENAKOSTI SPOLOV MAKEDONIJA

Avtorji: Nuhiju, Aksentievska, Spirovski na Inštitutu za komunikacijske študije ICS višja predavateljica mag. Cvikl Postružnik

EQUALPOWER

|04


VKLJUČITE VSAKOGAR IN OSREDOTOČITE SE NA RAZNOLIKOST B NI E S O LED G O P Prvič v zgodovini imamo štiri generacije, ki se srečajo na delovnem mestu: baby boom (roj. 1946-1964), generacijo X (rojene 1965-1979), generacijo milenijcev Y (rojene 19801996) in novo generacijo Z (rojeno po letu 1996). Te štiri generacije morda delajo za isto organizacijo, vendar delujejo na povsem drugačen način, različno rešujejo probleme, imajo različne prioritete, življenjske cilje, želje.

Tudi sami smo se znašli v času, ko nas informacije preplavljajo izjemno hitro. Naši možgani prejmejo 11 milijonov informacij vsako sekundo. Ne moremo si predstavljati, kako je to mogoče. Obdelamo pa lahko samo 40 informacij na sekundo. Zato uporabljamo pretekle izkušnje in le-te uporabimo kot bližnjico za sklepanje. Uporabljamo kognitivne funkcije. In kaj sledi?

Martina Špiljak, Adecco Hrvaška

Potem ugibamo! Uporabljamo t. i. "avtopilot". Hitro se odločimo, s kom bomo šli na kavo, kje bomo iskali nasvete, pomoč in tako naprej. Delamo samodejno in tako sprejemamo tudi odločitve – samodejno. Pozabljamo, da moramo vključiti vse in da je raznolikost pomembna. Toda ne jaz, jaz nisem taka! Vedno sem bila vzgojena, da sprejemam ljudi takšne, kakršni so. Najprej poslušam, vprašam, in potem sklepam. Res nisem nekdo s predsodki. Toda naša podzavest za nas sprejema 90 % odločitev in tega sploh ne vemo. Zaradi velikega števila informacij, dinamike življenja, sklepamo samodejno, da se lahko hitreje odzovemo. Tudi z vsem tem znanjem in vedenjem se včasih ujamem, da imam določen odnos do ljudi, da sprejemam sklepe, ki jih moram ponovno preučiti. Ni lahko biti nepristranski. Z vsemi vsakodnevnimi obveznostmi in nalogami je moja odgovornost preveriti in prevzeti odgovornost. Želim rasti in se razvijati ter sprejeti ljudi takšne, kot so. Moja naloga, ki sem si jo zadala, je ta (vsak dan in vsakič znova): Najprej vprašam. Potem poslušam. Na koncu odgovorim ali sprejmem sklep. Družbena vključenost je strategija vključevanja edinstvenosti in prednosti vsakega posameznika, da povečamo produktivnost in dobiček organizacije. To hočem za svojo organizacijo, v kateri delam, in za ekipo, ki jo vodim.

Vedno ko sem bila izpostavljena nepravičnosti, sem se borila za pošteno obravnavo kolegov (v razredu, skupini, okoli mene). Tudi ko se niso mogli boriti zase, sem govorila za njih. Ni prav, da sklepamo na podlagi predsodkov, družbenih želja, preteklih izkušenj ... Vključevanje pomeni razumevanje, sprejemanje in vrednotenje razlik v ljudeh, kar vključuje: različne rase, etnične skupine, spola, starost, vero, spolno usmerjenost, priložnosti in sposobnosti, pa tudi razlike v izobraževanju, osebnostih, veščinah in kompetencah, izkušnjah in znanju. Danes imajo podjetja v podjetjih obvezo, da povečajo učinkovitost; to lahko dosegajo z vključenostjo celotne organizacije, vseh zaposlen – v vsej njihovi raznolikosti. Raziskave kažejo, da organizacije, ki sprostijo potencial različnih talentov, hitreje inovirajo in imajo boljše poslovne rezultate. Svojo strategijo raznolikosti in vključevanja lahko začnete s privabljanjem talentov z različnimi pogledi, izkušnjami in prispevki, nato pa z izgradnjo in negovanjem okolja, v katerem lahko vsakdo dela, kar je mogoče. Literatura: Gallup: Three Requirements of a Diverse and Inclusive Culture — and Why They Matter for Your Organization www.pwc.com/us/blindspots www.ceoaction.com ideal.com/diversity-and-inclusion/

| 05

EQUALPOWER


E X P L O R E

|

B A R C E L O N A

E D I T I O N

International Alliance of Women Mednarodna zveza žensk Mednarodna zveza žensk (IAW) je mednarodna nevladna organizacija, ki jo sestavlja 41 organizacij članic, ki sodelujejo pri spodbujanju človekovih pravic žensk, enakosti in krepitvi vloge žensk. IAW ima splošni svetovalni status pri Ekonomskem in socialnem svetu ZN in je akreditirana pri številnih specializiranih agencijah ZN, sodeluje s Svetom Evrope in je zastopana v Arabski ligi, Afriški uniji in drugih mednarodnih organizacijah. Leta 1902 so zvezo ustanovile vodilne ameriške sufražetke iz 11 držav na srečanju v Washingtonu. Drugo srečanje v Berlinu leta 1904 je formalno ustanovilo organizacijo pod imenom Mednarodna ženska zveza za volitve (IWSA), ki je postala pomembna mednarodna volilna organizacija za ženske. Organizacija je sprejela rumeno kot barvo, ki so jo ameriške sufražistke uporabljale od leta 1867 in izhajajo iz barve sončnice. Organizacija je morala začasno prenehati z delovanjem zaradi prve svetovne vojne. Na kongresu leta 1926 so v Parizu ime spremenili v Mednarodno združenje žensk za pravico do udeležbe na volitvah in enakopravno državljanstvo in vzpostavili so močno povezavo z Ligo narodov. Leta 1946 je bilo sprejeto sedanje ime Mednarodna zveza žensk s podnaslovom Enake pravice – enake odgovornosti. Od leta 1947 ima IAW splošni svetovalni status pri Ekonomskem in socialnem svetu Združenih narodov in je ena prvih organizacij s tovrstnim statusom.

EQUALPOWER

06


Dejstva o neenakosti spolov v svetu E X P L O R E

|

B A R C E L O N A

E D I T I O N

1. Do nedavnega ženskam v Savdski Arabiji ni bilo dovoljeno voziti; še vedno jih odvračajo od delovnih mest, ki bi jih povezala z moškimi. Stopnja brezposelnosti je 33 odstotkov za ženske, 7 odstotkov za moške. 2. Vsako leto se v Indiji in Pakistanu zgodi najmanj 1000 umorov iz časti. Kazniva dejanja se razlikujejo po dejstvu, da jih pogosto izvaja družina ali skupnost žrtve. Mreža za ozaveščanje vključuje vire za žrtve. (HBVA) 3. Od začetka leta 2017 je imelo 223 šol v Združenih državah skupno 304 preiskav v zvezi s spolnim nasilju (štirikratno povečanje od leta 2014). Spoznajte, kako lahko pomagate ustaviti spolni napad na portalu It's On Us. (NPR) 4. Ženske po vsem svetu, stare od 15 do 44 let, so bolj ogrožene zaradi posilstva in nasilja v družini kot zaradi raka, prometnih nesreč, vojn in malarije. (ZN) 5. Po vsem svetu je samo 32 odstotkov vseh nacionalnih poslancev žensk. To je več kot dvakrat več kot leta 1995, vendar še vedno označuje počasne spremembe. Running Start je organizacija, ki pomaga pritegniti mlade ženske v politiko. (ZN) 6. Do leta 2020 bo v ZDA 1,4 milijona delovnih mest z odprto tehnologijo in – po sedanji stopnji diplomiranja v računalništvu – bodo moški presegli število žensk na 4: 1. Girls who Code je organizacija, ki želi, da se do leta 2020 izobražuje in razkrije vsaj milijon deklet računalništvu. (Microsoft Research)

EQUALPOWER

Извор: Forbes

07


NJENE SANJE IZ OTROŠTVA O TEM, DA POSTANE OBLIKOVALKA, SO SE URESNIČILE V SILICIJEVI DOLINI IVANA KREATIVNA

TRAJANOVSKA,

DIREKTORICA

PRI

PLX

DEVICES

INC.

A O B D ZGO HU E P US Ivana Trajanovska že osem let dela za PLX Devices Inc., tehnološko podjetje v Silicijevi dolini v Kaliforniji. Kot kreativna direktorica je odgovorna za več oddelkov za oblikovanje izdelkov, ki temeljijo na tržnih izkušnjah strank. V božični izdaji revije Forbes se je Trajanovska predstavila kot ena od devetih izbranih uspešnih in kreativnih poslovnih žensk. Oblikovala je Alpha odejo, ki pomaga zmanjšati stres in nespečnost ter sprostiti celotno telo.

ANTI-STRESNA OBTEŽENA ODEJA ALPHA JE ZAGOTOVILA DOBER NOČNI POČITEK TISOČEM AMERIČANOV, LJUDJE V EVROPI PA S SVOJIMI NAROČILI HITRO SLEDIJO ŠTEVILKAM IZ ZDA.

EQUALPOWER

|08

"Stres in nespečnost sta postala najhujša sovražnika. Podjetje, za katerega delam in je želelo izdelati visokokakovosten izdelek, ustvarja blagovno znamko, ki bo prepoznavna kot darilo za ves svet. Trajalo je samo 25 dni, v katerih smo v predprodaji zbrali skoraj 130 tisoč dolarjev. Alfa odeja je priljubljena na ameriškem trgu in osvaja tudi evropski trg,« je pojasnila Trajanovska.

Prav ta dosežek je 30-letno Ivano umestil med devet najuspešnejših in najbolj kreativnih žensk, ki so uvrščene v božično izdajo revije Forbes. "Prestižna revija Forbes je ena najbolj cenjenih poslovnih revij v ZDA. Vključitev v njihov članek je zame predstavljala visoko motivacijo," pripoveduje Ivana. Dodaja, da ta dosežek ni le njen osebni uspeh, temveč priznanje za sposobnosti in zmožnosti ekipe. Je pa to tudi motivacija za vsakogar, ki si prizadeva za uspeh, in je potrditev, da lahko uspeš, če imaš, kar je potrebno, in če se izobražuješ. "Skozi raziskave sem spoznala, da je ta tehnika opisana kot naravna terapija v medicini in da se uporablja že desetletja. Ko se teža odeje postavi na telo, stimulira mišice in ima učinek.


Moj cilj je bil prilagoditi odejo obliki človeškega telesa, ki bi bila do 700 odstotkov učinkovitejša od drugih izdelkov te vrste,« je pojasnila Trajanovska. Najpomembnejša stvar zanjo je izobraževanje. Pravi, da lahko imaš odlično idejo, vendar se moraš naučiti, kako izboljšati svoje poslovanje. "V San Francisco sem prišla leta 2011, da bi študirala industrijsko oblikovanje, smer oblikovanje izdelkov, na Akademiji za umetnost.

Poleg oblikovanja avtomobilov in letalskih prevozov, industrijsko oblikovanje vključuje tudi oblikovanje izdelkov za vsakdanjo rabo, tehnologijo in pohištvo," je dejala Trajanovska.

Ivanino sporočilo je, da če si zares želiš nekaj in se boriš za uresničitev le-tega, boš uspela. Verjame, da se sanje uresničijo, če trdo delaš, če se izboljšuješ in sprejemaš pozitivno kritiko. Po njenem mnenju svetu ni več mar, če ste moški ali ženska – ženske so morda celo v rahli prednosti, ker so bolj iznajdljive, pogumnejše in če resnično želijo nekaj, najdejo način, da se to zgodi.

"Vaše sposobnosti, način razmišljanja in vaše spretnosti je treba medsebojno povezati, da boste dosegli velike sanje. Uspeh ne temelji na spolu ali rasi. Verjamem, da imamo vsi enake priložnosti za kariero in uspeh in vse je odvisno od tega, koliko smo pripravljeni vlagati v sebe. Da, še vedno obstajajo stereotipni pogledi na zmožnosti žensk, vendar menim, da se spreminja in da uspeh vodenja ekipe kaže na vašo veličino,« je poudarila Trajanovska.

Avtor: ICS

| 09

EQUALPOWER


NEENAKOST MED SPOLOMA SE NI POJAVILA ČEZ NOČ Hristina Vasilova

KO

A N M LU

Neenakost spolov je zame ena izmed najbolj frustrirajučih kategorij, s katerimi se danes ukvarjamo. Živimo v 21. stoletju in še vedno se borimo s številkami, da je 60 % lačnih na svetu žensk, dve tretjini vseh otrok, ki nimajo dostopa do izobraževanja, so dekleta in 75 % nepismenega prebivalstva na svetu so ženske. Živimo v dobi tehnologije, digitalizacije, umetne inteligence in mnogi še vedno ne morejo spremeniti svojih primitivnih premislekov in stališč o vlogi in položaju žensk v družbi. Imela sem privilegij, da sem odraščala v zdravi družini, kjer sta ženska in moški enakovredna, in živim v korist družinskega podjetja, kjer je ustanoviteljica in direktorica podjetja ženska; vendar ne samo to: tudi ženske so v organizaciji prevladujejo skozi četrt stoletja s 57-odstotno zastopanostjo.

EQUALPOWER

| 10


V Makedoniji je neenakost med spoloma dejstvo – ženska ni dovolj dejavna na trgu dela in obstaja razlika v plačah glede na moške. V zadnjem času so na številne dejavnosti na področju enakosti spolov vplivali mednarodni organi in organizacije, vendar kljub temu menim, da se vprašanje enakosti spolov v naši državi ne obravnava dovolj resno. Državni statistični podatki kažejo, da je polovica zaposlenih žensk v Makedoniji neaktivna na trgu dela, kar pomeni, da je aktivno vključenih le 43 % žensk. Najpogostejši razlog za takšno neaktivnost je neplačano delo v gospodinjstvu in oskrba otrok in starejših. Obstaja celo prepričanje, še posebej očitno pri samih ženskah, da jim je usojeno biti gospodinje, ki se nato spremenijo v več urni delavnik brez nadomestila. Ta položaj se šteje za zelo neugodnega, ker ženske ostajajo popolnoma izven trga dela. Začelo se je pred stoletji Kot diplomirano politologinjo me posebej zanima zloraba spola na političnem področju. To je še posebej opazno med državnimi volitvami, pa tudi po volitvah – pri imenovanju uradnikov. Številke vedno kažejo manj kandidatk na predsedniških volitvah, manj poslank, ministric ipd. Na žalost se te številke pogosto ne štejejo za kazalnik neenakosti med spoloma, najpogostejši odziv javnosti na to temo pa je pojasnilo, da je pomembna kakovost zaposlenega in ne spol. Neenakost med spoloma se ni zgodila čez noč, temveč je pognala svoje korenine že pred tisoči let, ko je nastal model zaznavanja vloge moških in žensk v skupnosti.

To vključuje številne vidike, začenši z vero, tradicijo, nato z navadami, družinskimi vrednotami, književnostjo, ljudsko umetnostjo in spolno socializacijo. Sprememba tega modela dojemanja zahteva veliko časa, prizadevanja vseh oblikovalcev politik v družbi, pa tudi stalno in sistematično delo od zgoraj navzdol. V nekaterih državah dejstva kažejo, da naložbe v socialno varstvo ustvarjajo 2,5-krat več delovnih mest kot tista, ki so ustvarjena v gradbeništvu. A ne gre le za neplačano delo Izhajajoč iz dejstva, da ženske opravljajo delo doma in neplačano delo v gospodinjstvih trikrat več kot moški, je mogoče zlahka sklepati, da je eden od osnovnih korakov v boju proti neenakosti

| 11

EQUALPOWER


spolov sprostitev žensk iz neplačanega dela z odpiranjem vrtcev in institucij za t. i. skrb za otroke in odrasle, zlasti na podeželju, oprostitev plačila vrtca ali šole za starše samohranilce itd. Da bi dosegli večjo enakost spolov, Združeni narodi in Mednarodna organizacija dela kot zaključek svojih raziskav na to temo navajajo, da so ženske v globalnem kontekstu neenake na trgu dela. Ženska je z neenakostjo ekonomsko odvisna, še bolj pomembno pa je, da posledično nima zadostnega vpliva na odločanje v gospodinjstvu in se celo razvija strpnost do nasilja v družini. Kdo mora plačati za neenakost? Obstajajo države, ki so naredile nekaj korakov naprej, na primer Islandija, ki ima zakon o enakosti spolov od leta 1961, od januarja letos pa se je država odločila, da bo ukrepala in z zakonskimi sankcijami zavezala delodajalce. Na njih bo namreč postopek dokazovanja, da ni neenakosti spolov pri izplačilu plač. Ne bodo več zaposleni tisti, ki bodo imeli obveznost dokazovanja diskriminacije na podlagi spola, ampak se to breme prenese na institucije in podjetja, ki bodo – v primeru razlike v plačah – morali upravičiti to razliko z drugimi razlogi, ne pa glede na spol. Čeprav je po indeksu Svetovnega gospodarskega foruma Islandija visoko na seznamu držav z najvišjo enakostjo med moškimi in ženskami in kljub obstoju strogih pravnih predpisov,

EQUALPOWER

| 12

je razlika v plačah med spoloma v Islandiji 16 %, kar je po podatkih Eurostata evropsko povprečje. A ne smemo dovoliti, da bi zaradi teh podatkov izubili pogum; nasprotno – menim, da bi morala biti enakost spolov še naprej prednostna naloga vseh vlad po svetu, pa tudi vseh mednarodnih in civilnih organizacij. Potrebne so kampanje po svetu in hkrati v vsaki državi Zavedati se moramo, da to ni vprašanje, ki zadeva le ženske in njihov položaj v družbi. Zavedati se moramo, da to ni le vprašanje spoštovanja ustavne pravice do enakosti ali Splošne deklaracije o človekovih pravicah, ampak da je to ključno vprašanje, ki resno vpliva na razvoj družbe, v kateri živimo, in posameznikov v tej družbi.

Potrebni so različni aktivacijski ukrepi resornih ministrstev, pa tudi državnih institucij, ki morajo razmišljati lateralno, in močne globalne kampanje za ozaveščanje in spremembe, da so ženske in moški enako odgovorni za dejavnosti doma. Menim, da je delitev tako imenovanega neplačanega dela prvi korak k vzpostavitvi enakosti spolov in trdno verjamem, da prizadevanja za enakost spolov, čeprav počasi, prinašajo rezultate in vplivajo na postopno spreminjanje zavedanja o prerazporeditvi vloge doma.


GA O L B

Lidija Pikser Hrvaški konzervativci napadajo splav

Zaradi strahu pred obsojanjem družbe in ovir pri uveljavljanju njihovih pravic v javnih klinikah se ženske na Hrvaškem pogosteje odločajo za splave v mestih in državah, kjer lahko to storijo svobodno; včasih počno to celo nezakonito ali v zasebnih klinikah. Preberi več

Bharati Sadasivam Nesreče diskriminirajo – odziv na nesreče pa ne bi smel Številni dejavniki prispevajo k neenakomernemu tveganju, a vendarle je dejavnik spola najpomembnejši razlog. V revnih državah so ženske skoraj vedno primarne skrbnice in njihova odgovornost za otroke, starejše, bolne in invalide lahko zadrži njihovo evakuacijo. Preberi več

| 13

EQUALPOWER


ovanju l e d o s o k Povabil

Foto: https://bthechange.com/is-gender-equality-future-proof-9e8222d7d333

EQUALPOWER

| 14


Usposabljanje podjetniških veščin za mlade in nevladne organizacije

I

Zavod Izida Vita iz Slovenije in Inštitut za komunikacijske študije, Skopje, v aprilu organizirata tri izobraževanja za razvoj podjetniških veščin za mlade in predstavnike organizacij civilne družbe. Cilj usposabljanj je ozaveščanje za uravnoteženo zastopanost žensk in moških na vodilnih položajih v poslovnem in nevladnem sektorju ter pomoč pri nadgradnji spretnosti mladih za razvoj kariere ali za višja delovna mesta. Kontaktna oseba Leyla Saban, lsaban@iks.edu.mk.

Pišite nam na: www.izidavita.si; natalie@izidavita.si; nina@izidavita.si https://www.facebook.com/ZAVOD.IZIDA/ www.iks.edu.mk; info@iks.edu.mk; 02 30 90 004 www.facebook.com/InstituteOfCommunicationStudies Mednarodni projekt Enakopravna moč žensk sofinancira Ministrstvo za zunanje zadeve Republike Slovenije. Vsebina informatorja predstavlja mnenja avtorjev in avtoric in ne predstavlja uradnega stališča Vlade Republike Slovenije.

Spletna zbirka dobrih praks in orodij spletna "orodjarnica" Vabimo vas, da sodelujete z dobrimi praksami makedonskih podjetij in organizacij, ki so izvajale aktivnosti za podporo enakosti spolov. Pošljite nam kratek opis, kaj in kako ste v procesu izvajanja aktivnosti za uravnoteženost po spolu spoznali in kakšni so bili učinki uvajanja teh orodij in aktivnosti. Vse pozitivne primere in orodja bomo objavili v spletni zbirki podatkov, ki bo javno dostopna. Organizaciji vseh vrst – podjetjem, podjetjem, nevladnim organizacijam, strokovnim združenjem, javnim ustanovam, političnim strankam in drugim subjektom se je mogoče pridružiti. Na ta način želimo druge organizacije motivirati, kaj lahko storijo za spodbujanje enakosti spolov v podjetjih in družbi. Enakost spolov pomeni, da imajo tako ženske kot moški možnost enakopravno sodelovati v vseh javnih in zasebnih sferah življenja; da zasedajo enakopravne položaje in uživajo enake pravice pri razvoju osebnega potenciala, ki ga uporabljamo zase in za razvoj družbe. Pomeni tudi, da smo deležni enakih koristi od rezultatov, doseženih s tem razvojem. Uravnotežena udeležba po spolu pomeni, da je vsak spol vključen z vsaj 40-imi odstotki. To vsakemu od spolov omogoča, da vpliva na proces odločanja in sodeluje pri doseganju sprememb. Za več informacij se obrnite na Natalie C. Postružnik, Zavod Izida Vita, Slovenija natalie@izidavita.si ali Leyla Saban z Inštituta za komunikacijske študije, Skopje - lsaban@iks.edu.mk.

| 15

EQUALPOWER


Pišite nam na www.izidavita.si; natalie@izidavita.si; nina@izidavita.si https://www.facebook.com/ZAVOD.IZIDA/ www.iks.edu.mk; info@iks.edu.mk; 02 30 90 004 www.facebook.com/InstituteOfCommunicationStudies Mednarodni projekt Enakopravna moč žensk sofinancira Ministrstvo za zunanje zadeve Republike Slovenije. Vsebina informatorja predstavlja mnenja avtorjev in avtoric in ne predstavlja uradnega stališča Vlade Republike Slovenije.

eRevija za enakost in raznolikost MAKEDONIJA, SLOVENIJA, EVROPA


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.