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Nº 127 - Septiembre 2013

El Inmobiliario mes a mes

año XIII nº127

El Inmobiliario

mes a mes

L a h e r ra m i e n t a ú t i l p a ra e l p r o f e s i o n a l


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SUMARIO

El Inmobiliario

mes a mes

www.elinmobiliariomesames.com

Editor

Primer Plano

Julio Irazábal

Coordinadora

Yolanda Durán

LOS nUevOS DUeñOS De LAS PLATAFORMAS InMOBILIARIAS De LA BAnCA................................................6

Maquetación

Bárbara López

LA SAReB CIeRRA OPeRACIOneS Y ACUeRDOS PARA CUMPLIR SU PLAn De neGOCIO..........................................10

Colaboradores

José L. Fernández Liz Benito Badrinas (Barcelona)

Redacción

COMIenZA LA COnCeSIÓn De LAS PRIMeRAS LICenCIAS De PRIMeRA OCUPACIÓn en vALDeBeBAS....................................................12

C/ La Palma, 20-1ª Int. Izda. 28004 Madrid Tfno. 91 522 41 79 Fax 91 559 66 53 redaccion@elinmobiliariomesames.com

Imprime

MADRID Se QUeDA SIn OLIMPIADAS Y SIn 8.000 MILLOneS.....................................18

Apyce & Grafisur

Depósito Legal M-413377

eL SeCTOR Se vUeLCA en ReCUPeRAR AL CLIenTe eXTRAnJeRO....................................................24

ISSN

1578-2819

............................................ PAGS. 26-36

Editorial ............................... 5 l

trabajos previos a las obras de S´estada

Fair Play

Empresas ........................... 6

Oficinas ............................... 38

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Eurovegas en peligro: Ni olimpiadas ni ley antitabaco a la carta Bañuelos y BCN World se adelantan a Madrid El Ayuntamiento de Madrid estudia recurrir la anulación de la Operación Chamartín Hines prepara su salida del mercado español

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Industrial ............................. 44 l

Nombramientos ............... 23 l

Cambios en las cúpulas de CBRE y Cushman & Wakefield

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Centros Comerciales....... 30 l

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Sólo las ubicaciones prime de Madrid y Barcelona soportan los rigores de la crisis La Sareb pone en venta el 35% de Parque Corredor Unibail-Rodamco obtiene la licencia comercial para Oceanic Carrefour Property inicia los

Los inversores apuestan por los mercados de Madrid y Barcelona Testa reduce su deuda en 550 millones tras la venta de Tour Adrià El Corte Inglés vende su edificio de Plaza Catalunya 23 CZFB pone en venta la sede de telefónica en Barcelona

La impresión 3D cambiará la demanda de inmuebles industriales y logísticos Las instituciones promueven Barcelona como enclave logístico internacional

Hoteles ............................... 46 l

España se apoya en el salvavidas del Turismo

El Trastero ........................ 48 l

La India que manda y la que no cuenta

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eDITORIAL

Fair Play

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l rotundo fracaso del sueño olímpico de Madrid, las tendencias separatistas de Cataluña y la soledad en el caso de Gibraltar, son tres hechos de la actualidad más rabiosa que demuestran que España no solo debe regenerar su degradada democracia y su maltrecha economía, sino que debe replantearse sus alianzas exteriores. Parece que ha pasado una eternidad cuando el país tenía peso en el mundo y era respetado por las grandes potencias. España mantenía entonces unas relaciones privilegiadas con Latinoamérica y el mundo árabe y era respetada, incluso temida, en algunos foros de influencia por su pasado imperialista. Pero todos estos activos han sido dilapidados por los gobiernos sucesivos del PSOE y el PP muy probablemente desde aquel año 1992 de grandes fastos, como las Olimpiadas de Barcelona y la Exposición Universal de Sevilla, que representaron a la postre un enorme despilfarro de dinero público y la semilla del país quebrado, ejemplo de mal gobierno, decadencia y corrupción que hoy, algo más de veinte años después, muestra de forma insensata al planeta. Las derrotas nunca salen ni moral ni económicamente gratis. Las tres apuestas de la capital más endeudada de España para ser sede olímpica en 2012, 2016 y 2020 dejan más de 8.000 millones de euros en inversiones en infraestructuras: instalaciones deportivas y edificaciones pendientes que, en muchos casos, pasarán a ser más “ladrillo mojado”. Y lo más preocupante, sus efectos se dejarán notar en los 3.000 millones que PricewaterhouseCoopers calcula que la candidatura de Madrid 2020 habría engrosado al PIB español y quizás también en Eurovegas, su proyecto de futuro más relevante.

Menos mal que los profesionales que se dedican al sector inmobiliario en cuerpo y alma se encontrarán con dos buenas noticias para iniciar con fundadas esperanzas el nuevo curso. La estrategia ampliamente anhelada de recuperar al cliente extranjero para adelgazar el stock de viviendas parece que está dando frutos. Y también hay motivos más que suficientes para felicitarse por el desembarco de los fondos internacionales, que han comprado las plataformas inmobiliarias de la banca porque el mercado español ya ha tocado fondo.

Julio Irazábal, Editor.

Las 43.838 operaciones inmobiliarias que realizaron los extranjeros el año pasado, el 12 % del total, están dando un nuevo aire al asfixiado sector, y ya son muchas las voces que proponen que se conceda el permiso de residencia a todos aquellos que inviertan 500.000 euros en inmuebles, sin limitar la inversión a una única vivienda. En las páginas interiores de la revista también encontrarán la lista completa de los fondos que han adquirido las plataformas del sector financiero, que oficialmente no estaban en venta, así como los movimientos que se han operado en las carteras de las empresas públicas. El historiador e hispanista francés Pierre Vilar escribió en su día que España era el país de las grandes posibilidades pero con los peores políticos del mundo. Sinceramente creo que ya ha llegado el momento de relegar a los políticos de la pesada carga como salvadores de la patria y de exigirles además que, como primera medida, aprueben las listas abiertas y una ley de financiación de los partidos que inyecte sabia nueva y acabe con los Bárcenas y Eres. Este país necesita recuperar imperiosamente el fair play para ganar un futuro que no huela a dopaje.

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Empresas Los nuevos actores del mercado

La venta de Las pLataformas inmobiLiarias de La banca toma La deLantera La venta de la unidad inmobiliaria bancaria es una tendencia generalizada en el sector financiero. Santander ya vendió su firma de recobros a Lindorff (en el mercado se oyen rumores en torno a Altamira, la filial inmobiliaria), y Catalunya Banc fue la primera en colocar su plataforma a los grupos inversores Kennedy Wilson y Värde Partners. Banco Sabadell, Bankia, CaixaBank y Novagalicia también han vendido ya sus negocios inmobiliarios. posible, por lo que estos fondos, en general sumamente especulativos (los famosos fondos buitre), han decidido que ahora es el momento de comprar. Poco antes, en pleno verano, CatalunyaCaixa anunciaba que vendía la suya —CatalunyaCaixa Inmobiliaria— al tándem de fondos internacionales Kennedy Wilson y Värde Partners. Aunque sin duda, la pionera fue Banesto, que en noviembre del pasado año traspasó al fondo de inversión Centerbridge la filial de recobro y gestión de impagados e inmobiliario, Aktua, por unos cien millones de dólares, según fuentes del mercado.

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El inmobiliario empieza a interesar fuera de España.

a mejor noticia, coinciden todos, ha sido el desembarco de los fondos internacionales. La compra a Sareb de la cartera Bull (Toro) lanzó un mensaje al resto del mundo: “España está haciendo bien la tarea y vuelve a ser interesante como mercado”, según los expertos.Y no es la única venta sellada con fondos internacionales. También, las carteras de empresas públicas madrileñas, la EMVS y el IVIMA, y en camino, la venta del lote que ofrece Sareb,Teide, que dicen es más atractivo y con menor proporción de activos en costa que Bull. Pero son las operaciones con bancos las que se llevan la palma, porque al fin y al cabo, no estaban oficialmente en venta. La adquisición de las plataformas de gestión inmobiliaria de la banca, como la de Bankia, traspasada a Cerbe-

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rus, la de Catalunya Banc adquirida por Kennedy Wilson y Värde Partners o la acordada venta de Servihabitat a TPG, demuestran un fuerte y renovado interés por el mercado inmobiliario español entre los grandes inversores internacio-

Los bancos están haciendo caja con las carteras del ladrillo nales, como han demostrado las primeras grandes operaciones de Sareb, las ventas de algunas de las plataformas de gestión de vivienda de la banca o la lista de postores que se han ido posicionando de cara a las subastas de EVO (comprado por Apollo). A este movimiento no es ajeno el hecho de que los precios están comenzando a tocar el mínimo

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bankia, La más poLémica Bankia ha vendido al grupo Cerberus Capital Management, para el que trabaja el hijo del expresidente José María Aznar, la gestión “en exclusiva” durante 10 años de su negocio inmobiliario, lo que incluye sus viviendas y parte de la cartera de préstamos a promotores que actualmente tiene el Grupo BFABankia, así como la gestión de activos de terceros que hasta ahora controlaba la entidad. Cerberus tiene como asesor estratégico para sus actividades en España a la firma local Poniente Capital, es decir, a la boutique financiera comandada por José María Aznar Botella, hijo mayor del expresidente José María Aznar y de la actual alcaldesa, Ana Botella. El monto de la operación rondará entre 40 y 90 millones de euros, según


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el grado de cumplimiento del plan de negocios, y el banco cederá 457 empleados al nuevo gestor. A cambio, Cerberus gestionará más de 12.200 millones de euros de activos inmobiliarios y de préstamos a promotores de Bankia y más de 36.600 millones de euros de activos de terceros.Y es que las fuentes consultadas aseguran que, en un escenario central, el importe total de la operación para Bankia se situará en torno a 90 millones por una operación que en realidad es la externalización de un servicio con la transferencia de las personas que lo llevan a cabo. Es decir, no se transfieren a Cerberus los activos inmobiliarios de Bankia (inmuebles por valor de 2.900 millones de euros y el crédito promotor por importe de 2.600 millones), que permanecerán en su balance, ni tampoco los transferidos a Sareb (22.190 millones), sino tan sólo el contrato de gestión de los mismos que tiene firmado Bankia con el banco malo. Lo que se transfiere es lo que se conoce como servicing y que conlleva el traspaso de 500 empleados del grupo destinados a vender los inmuebles embargados y de recobrar los créditos morosos. En esta operación se incluye la venta de la participación en las sociedades complementarias Gesnova (50%), dedicada a la gestión de alquileres, y Reser (55%), especializada en subastas online.

“Bankia continúa con el proceso de reducción de personal comprometido en su plan estratégico, tratando de maximizar el mantenimiento del empleo”, asegura en un comunicado. El banco ofrecerá al nuevo gestor su red de sucursales como apoyo a la comercialización de los activos. La transacción, asesorada por KPMG y Uría Menéndez, “se ha realizado a través de un proceso competitivo en el

Bankia externaliza su gestión inmobiliaria y la cede a Cerberus que han participado las principales instituciones especializadas en este tipo de negocios”. banco sabadeLL, también La entidad catalana vendió el 100% de los bonos de un vehículo de titulización cuyo subyacente es una cartera de 953 propiedades inmobiliarias valorada en 88,9 millones de euros a un consorcio de inversores institucionales internacionales. El banco señala que las características de la operación, instrumentalizada mediante la venta de los bonos, ha permitido maximizar el valor de la venta frente a un proceso de venta directa, y que ha supuesto la "consecuente transferencia de riesgo" de esta

cartera, procedente de la adquisición de Banco CAM. Según el director general de Banco Sabadell, Miguel Montes, el cierre de esta venta es una señal del “elevado interés” que tienen los inversores internacionales por este tipo de operaciones y constituye una buena base para futuras transacciones. El acuerdo es similar al alcanzado por Bankia; y permitirá al grupo mantener la gestión de la cartera y comercializar las propiedades vendidas, a través de Solvia, la inmobiliaria de la entidad. La cartera está compuesta por activos de segunda mano, de los que aproximadamente un 90% son viviendas y el restante 10% locales, plazas de parking y trasteros, y se reparte por todo el arco mediterráneo, con mayor concentración en la Comunidad Valenciana y la de Madrid. CaixaBank cerró también la venta del 51% de su filial inmobiliaria, Servihabitat. La entidad catalana había recibido el interés de varias entidades y decidió finalmente adjudicar la venta a TPG, entidad de capital riesgo, que a cambio pagará 189 millones de euros a CaixaBank. El acuerdo permite a la entidad liberar recursos y agilizar la gestión de los activos inmobiliarios a la vez que se asegura que Servihabitat seguirá prestando servicio al grupo CaixaBank

Los nuevos protagonistas inmobiLiarios cerberus Una de las últimas operaciones de capital riesgo cerrada en España tenía lugar cuando Bankia cedió la gestión de sus inmuebles a Cerberus por un periodo de 10 años. Cerberus Capital Management, L.P., fundado en 1992 y con sede en Nueva York, es uno de los mayores y más conocidos de los llamados “fondos buitre”. Con 20.000 millones de dólares de patrimonio gestionado, sus inversiones van desde empresas a inmuebles pasando por hipotecas y deuda. Cerberus, habitual en las pujas por grandes carteras inmobiliarias en los últimos tiempos, no tiene aún oficina fija en España donde ha operado a través de Poniente Capital, la firma de José María

Aznar Botella, hijo del ex presidente del Gobierno. H.i.g. El nombre de H. I. G. se conoció el pasado agosto cuando, a través de su filial Bayside Capital, resulto vencedor en la puja por Project Bull, el primer gran paquete de activos que traspasa Sareb. H. I. G. Capital es un fondo de capital riesgo, fundado en 1993, con sede en Miami y oficinas en las principales ciudades de EE UU y otras grandes plazas internacionales. La firma tomó posiciones en España a comienzos de 2012, cuando abrió oficina en Madrid poniendo al cargo a Jaime Bergel, ex presidente de Merrill Lynch en el país. Desde el sector del

capital riesgo destacan la buena reputación del fondo, que gestiona unos 10.000 millones de euros de patrimonio con un equipo de 250 personas, y abarca inversiones empresariales, científicas o inmobiliarias. kennedy WiLson y värde partners Catalunya Banc vendió este verano su plataforma de gestión inmobiliaria a un consorcio de fondos formado por Kennedy Wilson y Värde Partners. El primero es una firma, con sede en Beverly Hills, especializada en la inversión y la prestación de servicios inmobiliarios que ya hizo negocios en Irlanda. Desembarcó en España el pasado otoño, abriendo oficina en Madrid

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bajo el mando de Ronald Lafever, su director general en Europa. Värde, cuyo nombre proviene de la palabra sueca “valor”, lleva a cabo un perfil de inversión más amplio y cuenta con oficinas en Minneapolis, Londres y Singapur. A finales de 2012 protagonizó junto a Anchorage la Operación Copérnico: la compra de cinco edificios de lujo en Madrid y Barcelona al banco germano Eurohypo. burLington A principios de agosto, Sareb cerró el primer tramo de la llamada Operación Bermudas, por la que acordó la venta de un paquete de préstamos sindicados que mantenía con la inmobiliaria Colonial a la firma Burlington Loan Management Limited. La compañía está en manos de Davidson Kempner Capital Management LLC, uno de los 50 mayores hedge funds de Estados Unidos, con sede en Nueva York e inversiones a escala internacional. Aunque no ha efectuado operaciones puramente inmobiliarias, fuentes profesionales creen que Burlington ya se ha hecho con otras carteras de deuda bancaria que es, en realidad, la mayor carga soportada por Sareb. Su balance está compuesto por créditos a promotor en dos terceras partes. guggenHeim La inminente subasta de Novagalicia despertó el interés de algunos jugadores internacionales. Destaca entre los postores el grupo de fondos que componen JC Flowers, Anchorase, Elliot y WL Ross liderados por el gigante estadounidense Guggenheim. Con sedes en Nueva York y Chicago, la compañía gestiona un patrimonio de unos 180.000 millones de dólares, cuenta con 2.500 empleados y oficinas en 25 países de todo el mundo. En el mercado explican que la firma realiza tanto consultoría financiera y labores de banca de inversión como acciones de capital riesgo. La firma ya ha realizado operaciones en España como cuando, en 2007, se hizo con el 23% de Bancaja Inversiones a través de una filial, para terminar vendiéndola a Bankia. 8

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centerbridge Centerbridge Partners, L.P., tiene sede en Nueva York y Londres. Centerbridge ya se hizo a finales del pasado año con Aktua, la filial de gestión de activos inmobiliarios de Banesto. Después de eso, el fondo ha mostrado su interés por hacerse también con la actividad de Habitat, la plataforma inmobiliaria de Bankia que ha terminado quedándose Cerberus. Finalmente, en el mercado financiero se destacaba su nombre como uno de los principales postores de cara a la subasta de EVO, la marca bajo la que Novagalicia desgajó su negocio fuera de Galicia, Asturias y León, y cuya venta no ha ido a parar finalmente a sus manos. bLackstone “Vemos grandes oportunidades en España y creemos en el potencial de la economía a medio plazo”. El mensaje fue lanzado a comienzos de año por Lionel Assant, director general de private equity en Europa de Blackstone, el mayor fondo de capital riesgo del mundo. Fundada en 1985, la firma emplea a 1.800 personas, cuenta con 24 oficinas por todo el mundo y gestiona un patrimonio de unos 218.000 millones de dólares. La compañía ha reforzado su presencia en el país, donde ya contaba con Claudio Boada como presidente, con el nombramiento este año de un nuevo director general, Iñaki Echave, anteriormente presente en Magnum Capital, la sociedad de capital riesgo creada por Ángel Corcóstegui. kkr Es otro de los grandes actores en el mercado internacional del capital riesgo, junto a Blackstone. El estadounidense KKR también ha decidido desembarcar en España para aprovechar las oportunidades que surjan. Pese a la pretensión de establecerse con oficina y equipo propio, los gestores del fondo ya se han animado a negociar sin ellos. Kholberg Kravis & Roberts & Co (KKR) ya ha realizado otras operaciones anteriormente en el país, ha pretendido a NH Hoteles o

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ha suplido los problemas de la sequía crediticia prestando financiación a compañías como Uralita. apoLLo El fondo de inversión Apollo maneja más de 40.000 millones de dólares en activos y ha invertido en la industria de la moda y los complementos a través de la cadena de tiendas Claire’s, en el sector turístico mediante hoteles y la compañía Norwegian Cruise, la tercera empresa de cruceros más grande de EE UU, y en la industria del entretenimiento como la empresa de cine AMC, la editorial McGraw Hill y Core Media Group, productora del exitoso programa American Idol.Los responsables de la firma para España son David Abrams y Andrés Rubio. Esta gestora planea invertir 1.000 millones en España en los próximos ejercicios. En España, Apollo ya se hizo con la plataforma operativa Finanmadrid de Bankia por 1,6 millones de euros. Además, su rama inmobiliaria, Apollo Real Estate, fue uno de los principales candidatos para pujar por CX Inmobiliaria, filial de Catalunya Bank. El año pasado, el fondo estadounidense se hizo con la cartera de préstamos personales de consumo en España de Citigroup. También compró MBNA, el negocio de tarjetas de crédito de Bank of America, formado por más de 300 profesionales. Una de las últimas operaciones de la firma en territorio español se produjo el pasado marzo cuando llegó a un acuerdo con Bankia para la adquisición de Finanmadrid, la filial de la entidad española de crédito al consumo, por 1,6 millones de euros. La matriz está dirigida por Leon Black, Joshua Harris y Marc Rowan, y cuenta con una plantilla de más de 650 empleados, incluyendo 253 profesionales de la inversión, en Nueva York, Los Ángeles, Houston, Londres, Fráncfort, Luxemburgo, Hong Kong, Singapur y Bombay. Apollo tiene su sede en la ciudad neoyorquina, y también cuenta con oficinas en Purchase, Los Ángeles, Houston, Londres, Fráncfort, Luxemburgo, Singapur, Hong Kong y Bombay. u


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Diseña una compleja operación financiera para cubrir subidas del Euribor

sareb aceLera ventas y acuerdos para cumpLir su pLan de negocio La sede del organismo se encuentra en el edificio de Ahorro Corporación.

A pesar de ser el trimestre veraniego, la entidad presidida por Belén Romana no descansa; urge cumplir un ambicioso plan de desinversiones que se adivina complejo de cumplimiento dada la situación económica. Dos ventas y una compleja operación financiera garantizan un respiro para acelerar ventas en el último trimestre del año; de hecho, supera a mediados de julio los 1.800 inmuebles vendidos.

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or una parte, Sareb ha vendido un paquete de préstamos concedidos por distintas cajas de ahorros a la inmobiliaria Colonial por un importe de 225 millones de euros, un poco después de la adjudicación de una cartera de 939 viviendas (la cartera Bull) al fondo de capital riesgo H.I.G Capital con un valor de 100 millones de euros. La operación, en la que han participado asesores como las firmas KPMG, como asesor financiero, Baker & McKenzie, Ashurts y Monthisa, se estructura a través de un Fondo de Activos Bancario (FAB), el primero que se crea en España, y que operará como una joint venture. Sareb contará con una participación del 49% en el FAB, en tanto que H.I.G. Capital tendrá el 51% 10

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restante. Según los términos del acuerdo, los inmuebles en manos del FAB serán gestionados por un operador (servicer) independiente escogido por el inversor, la sociedad Monthisa, una empresa española con más de treinta años de experiencia en la gestión inmobiliaria. Los FAB son un instrumento financiero ideado exclusivamente para Sareb, y que cuentan con un gran atractivo fiscal para los inversores, especialmente los no residentes, que están exentos de tributar en el impuesto de sociedades. En sí mismo, el FAB tributa en dicho impuesto al tipo de gravamen del 1%. Con Colonial, la sociedad gestora presidida por Belén Romana ha optado por comenzar a deshacerse de los

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préstamos, muchos de ellos fallidos o que han sufrido importantes descuentos, que atesora en su balance. Las carteras de crédito promotor e inmobiliario suponen el 80% del activo del “banco malo”. El crecimiento del riesgo de devolución de estos préstamos tiene como consecuencia una devaluación de estos préstamos en el balance, primero de los bancos nacionalizados, y ahora en el del “banco malo”. Éste ha sido el caso de los préstamos concedidos al Grupo Colonial y que han sido vendidos a una sociedad inversora llamada Burlington Loan Management Limited, con un valor nominal –el nominal de los préstamos– de 245 millones de euros. Con el asesoramiento del despacho de abogados


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El convenio ha sido firmado por Jaime Sáenz de Tejada, director de España y Portugal de BBVA, y Walter de Luna, director general de Sareb.

Cuatrecasas y Ashurst, la Sareb ha finalizado el grueso de la lista de acreedores de las principales inmobiliarias cotizadas en España. Es la segunda salida que se produce tras la salida en el mes de mayo de un crédito sindicado mantenido con Metrovacesa. operación para cubrir subidas de tipos Sareb también firmó una complicada operación financiera que pretende evitar a la entidad sustos futuros con el euríbor, la mayor operación firmada hasta ahora en Europa para cubrir el riesgo de una subida de tipos de interés. La operativa es la siguiente. Para asumir los activos inmobiliarios de la banca nacionalizada, la Sareb tuvo que emitir deuda a uno, dos y tres años en la que paga el euríbor a tres meses más un diferencial. Pero no quiere que los costes financieros de su deuda se desboquen, ya que esperan una subida del euríbor a tres meses -actualmente en el 0,23%- que se encuentra cerca de los mínimos históricos. Es una situación similar a la de las hipotecas de tipo variable, en las que la cuota aumenta si el euribor a 12 meses sube en la fecha de revisión del contrato. Para evitarlo, la sociedad contrató con Banco Santander, Société Générale, La Caixa, Barclays y Cecabank un producto denominado Interest Rate Swap (IRS). En castellano, un intercambio de tipos de interés. Con esta fórmula, las partes implica-

das se intercambian el pago de los intereses de su deuda para controlar los gastos financieros. De este modo, a partir del próximo 31 de diciembre, el banco malo va a abonar a las citadas entidades un tipo fijo durante nueve años sobre 42.000 de los 50.000 millones de euros que

Supera a mediados de julio los 1.800 inmuebles vendidos suman sus emisiones de deuda. A cambio, la Sareb recibe de los bancos un importe igual al euríbor a tres meses, “que se revisa justamente cada tres meses según las condiciones de mercado de dicho índice”, tal y como asegura la sociedad. Según Roberto Knop, director de Gestión de riesgos de Sareb, el acuerdo trata de “buscar certeza en los pagos de intereses de la deuda a unos tipos que fueran adecuados al plan de negocio”. En realidad, la sociedad ha firmado nueve contratos de cobertura ante la subida del tipo de interés, de duración de un año cada uno. El interés fijo se revisa al finalizar el ejercicio y se calcula con la media de los cuatro euríbor a tres meses previstos para el año en cuestión. Para el primero de ellos, en 2014, la entidad abonará un porcentaje que ronda el 0,50%, cifra que irá incrementándose según pasen los años. Ahora el euríbor a tres meses

está muy bajo, pero lo que preocupa es cómo estará el 2 de enero de 2014. Fuentes del mercado recuerdan que en un swap "siempre hay una parte que pierde". De hecho, si al final el euríbor a tres meses está muy bajo durante los nueve años que dura el contrato, habría sido mejor no haber hecho este tipo de cobertura. El banco malo ha prometido conseguir una rentabilidad media del 15% en sus quince años de vida, un objetivo que puede verse erosionado por la futura subida de los tipos de interés. Con todo, Sareb ha experimentado en las últimas semanas una intensificación de su actividad comercial, que le ha llevado a superar a mediados de julio los 1.800 inmuebles vendidos. Hasta julio, Sareb obtuvo unos ingresos brutos de casi 900 millones de euros, la mayor parte procedentes de la gestión de los activos financieros (créditos y préstamos al promotor) y que suponen el 80 % de su cartera. De la venta de inmuebles obtuvo 137 millones de euros, a los que se suman otros 25 millones de euros procedentes del mercado de alquiler. para particuLares BBVA ha llegado a un acuerdo con Sareb para financiar a particulares la compra de inmuebles de esta sociedad. El convenio contempla una línea de hasta 1.000 millones de euros para este producto, al igual que el firmado antes con Banco Popular. El préstamo hipotecario está dirigido a la financiación de primera y segunda vivienda, trasteros y locales procedentes de Sareb. Con este acuerdo, los interesados en adquirir una vivienda de Sareb contarán con una opción adicional de financiación, siempre que cumplan los requisitos de riesgo de BBVA. Además de financiar la compra de activos de Sareb, el convenio también permitirá a BBVA conceder hipotecas para la compra de inmuebles que figuren como garantías en préstamos al promotor en manos de la sociedad gestora. Igualmente, el Grupo podrá dar financiación para la compra de activos transferidos por Sareb a otro vehículo, como los Fondos de Activos Bancarios (FAB). u

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El Ayuntamiento de Madrid abre las calles de Valdebebas

comienza La concesión de Licencias de primera ocupación en vaLdebebas Comienzan a concederse licencias de primera ocupación (LPO) en Valdebebas, tras la subsanación del planeamiento municipal y posterior apertura del viario de todas las zonas residenciales el pasado 5 de agosto. La Junta de Compensación ha tenido conocimiento de la concesión a la promoción situada en las parcelas 171-A y B de este último trámite previo a la llegada de los primeros vecinos.

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a reciente aprobación de la revisión del Planeamiento General de Ordenación Urbana (PGOU) por parte del Ayuntamiento, gracias a los votos favorables del PP, fue determinante para la culminación de este proceso que permitirá garantizar la seguridad jurídica de 21 zonas de la ciudad en las que se prevé la construcción de 130.000 viviendas, especialmente en la zona de Valdebebas. La medida debía ser ratificada con la aprobación definitiva por parte de la Comunidad, hecho que ya se ha producido y que representa el primer paso para solucionar la paralización que desde hace más de nueve meses sufre uno de los proyectos urbanísticos más importantes de España. uso sin restricciones El arranque del nuevo desarrollo urbanístico de Valdebebas culminó el pasado lunes 5 de agosto, con la recepción por parte del Ayuntamiento de Madrid de sus zonas residenciales. Al nuevo barrio, que abre sus puertas definitivamente y pasa a ser de titularidad pública, van a llegar en los próximos meses más de 10.000 vecinos, cuyas viviendas están ya acabadas o en fase de avanzada construcción.

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El Ayuntamiento de Madrid certifica así la correcta ejecución de las obras de urbanización de las zonas abiertas al uso público y posibilita su uso sin restricciones para peatones y vehículos. Este desarrollo, el de mayor superficie de la Comunidad de Madrid y uno

En los próximos meses llegarán al bario más de 10.000 vecinos con sus casas acabadas o en avanzado estado de construcción de los más reconocidos de España, ya se encuentra urbanizado, y han finalizado en él a día de hoy las obras de construcción de cerca de 1.000 pisos de los aproximadamente 4.000 en ejecución. Antes de fin de año se prevé la finalización de 1.500 viviendas adicionales, la mayoría de ellas en régimen de cooperativa. Una vez subsanado el pasado 2 de agosto el planeamiento municipal, nueve meses después de las sentencias del Tribunal Supremo que dejaban en situación irregular 21 desarrollos

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urbanísticos de la capital, el proyecto de Valdebebas, pionero en su gestión, concepción de su modelo urbano, paisajismo y atención a aspectos medioambientales, continúa con la tramitación urbanística de primera ocupación. Se espera que la fuerte demanda acumulada en esta zona en los últimos meses provoque un efecto similar al ocurrido en 2012, año en el que el volumen de construcción de vivienda en Valdebebas supuso el 9% del total de la vivienda de obra nueva iniciada en toda España. La apertura al uso público de este nuevo barrio se suma a las zonas de urbanización del ámbito ya recibidas en 2010, correspondientes al remate del barrio de Las Cárcavas, e implica que la totalidad de las zonas residenciales se encuentran ya abiertas a los ciudadanos. Quedan por recibir por parte del Ayuntamiento las zonas de oficinas y hoteles cuya edificación no ha comenzado, así como los remates singulares pendientes de ejecución: 85 de las 470 hectáreas que tiene el gran pulmón verde del Parque Forestal, la plaza de centralidad y la última conexión viaria pendiente, que unirá Valdebebas con la Terminal 4 de Barajas. u


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Enrique Lacalle, presidente de Barcelona Meeting Point

"eL inmobiLiario españoL es una oportunidad de inversión" Enrique Lacalle es uno de los empresarios españoles que mejor conoce el sector de Ferias y Eventos. Actualmente es miembro del Consejo de Administración de Fira de Barcelona; presidente y consejero delegado de Barcelona Meeting Point, cargo que ostenta desde 1997, y desde 1999, presidente de Meeting y Salones y presidente del Comité Ejecutivo del Salón Internacional de la Logística y la Manutención.

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a 17ª edición de BMP, ¿en qué contexto inmobiliario se enmarca, tomando como referencia el panorama económico y del sector en los últimos años? A pesar de la situación económica propia del momento, en Barcelona Meeting Point seguimos aguantando el tipo con dignidad, buscando animar el mercado, agitarlo e incentivarlo. En una situación de dificultades como la actual poder disponer de un punto de encuentro consolidado donde se hacen negocios y buenos contactos, como es el caso de Barcelona Meeting Point, es fundamental. Poco a poco el sector va recuperando un moderado optimismo porque los precios del inmobiliario español casi han tocado fondo y ahora sólo podemos remontar. Al mismo tiempo, en el extranjero se tiene una opinión positiva de España porque somos un país serio y un mercado atractivo para comprar y que ofrece buenas oportunidades para invertir. Todo ello unido a que el inmobiliario de España está a muy buen precio hace que la situación actual sea mucho más favorable que la

que hemos vivido en los últimos años. El nuevo escenario hace que encaremos esta nueva edición con mucho optimismo y que ahora sea un buen momento para comprar. ¿Qué objetivos se han marcado para esta edición? Después de 17 años Barcelona Meeting Point ha ido evolucionando siem-

“BMP acogerá este año la Primera Cumbre de Fondos de Inversión Internacionales que tendrá lugar los días 23 y 24 de octubre dentro del Salón Profesional” pre de la mano del sector, tratando de ofrecer las mejores oportunidades de negocio, trayendo inversores de todos los rincones del mundo, siendo cada día más internacional, contando con un Simposio de primer nivel… Nuestro objetivo es claro: servir al sector y ayudar a vender, presentar la mayor oferta del país, seguir con la internacio-

nalidad, hablar del presente y del futuro y continuar defendiendo a un sector clave de la economía, que genera muchos puestos de trabajo. Con ello, creo que nadie que acuda a BMP saldrá defraudado. Se ha demostrado que quien acude y expone en BMP vende. Este año tendrá lugar la edición número 17 de BMP. ¿Cuál es la novedad más destacada de este ejercicio? Este año celebraremos un Salón más atractivo y más dinámico que nunca. Tras el éxito de la reunión de fondos de inversión internacionales que celebramos el año pasado, en la que estuvieron presentes 17 fondos de renombre mundial buscando oportunidades en el mercado español, BMP acogerá este año la Primera Cumbre de Fondos de Inversión Internacionales, que tendrá lugar los días 23 y 24 de octubre dentro del Salón Profesional y contará con la colaboración del Urban Land Institute, IESE y ESADE. El Programa de la Cumbre de Fondos de Inversión Internacionales consistirá en “Sesiones Privadas”, es decir, reuniones

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cerradas para grupos reducidos de ejecutivos líderes de fondos internacionales junto con profesionales inmobiliarios españoles; “Sesiones Abiertas”, donde inversores líderes, banqueros y consultores ofrecerán su punto de vista sobre el negocio de la inversión en España; y “Sesiones Exclusivas”, cuyo acceso será sólo con invitación. En resumen, es una oportunidad que no deben perderse ni los profesionales inmobiliarios españoles que busquen inversores ni los fondos internacionales interesados en encontrar oportunidades en este mercado. Los fondos de inversión han regresado de forma repentina al mercado inmobiliario español. ¿Qué ha pasado? Los fondos de inversión internacionales nunca han dejado de mirar con interés el mercado español, aunque es cierto que, con el inicio de la crisis España, dejó de estar entre los objetivos prioritarios donde invertir. Durante este tiempo han estado estudiando el mercado español, realizando un intenso trabajo de análisis y esperando la oportunidad. Ahora, que vuelven a sentirse cómodos con la situación y condiciones que se dan en el sector inmobiliario español, han vuelto con fuerza. La presencia de los grandes fondos de inversión internacionales en Barcelona Meeting Point es un claro síntoma de que ha llegado el momento de comprar ya que si éstos no vieran negocio en España no vendrían. ¿El inmobiliario español actualmente supone una buena oportunidad de inversión? En la última encuesta Paneuropea, desarrollada por CBRE entre 360 inversores internacionales, España se posiciona como el cuarto país más atractivo de Europa para invertir en inmobiliario, situándose por delante de mercados como Francia o los países nórdicos. Las operaciones en inversión inmobiliaria en España crecieron un 58 % durante el año pasado. Esto se debe a que muchos de los miedos que podían tener los inversores sobre la economía española se han disipado por completo, quedando una cartera abundan14

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te de activos inmobiliarios a unos precios más atractivos que los de años anteriores, si bien es cierto que los precios en las grandes capitales como Barcelona o Madrid ya han tocado fondo. Según un estudio, realizado por la Universidad Pompeu Fabra, una de cada cinco viviendas que se venden en Barcelona y Madrid es adquirida ya por inversores. Esto se debe a que desde el inicio de la crisis el precio de los pisos ha bajado más que los alquileres, de forma que ahora un piso de clase media arrendado aporta una rentabili-

“Este año contaremos con dos áreas especiales para vender a chinos y rusos: el China Meeting Point y el Russian Meeting Point” dad del 5 % al 6 %, cercana a su media histórica, cuando en pleno boom inmobiliario era del 1,9 %. Ahora el inmobiliario español supone una gran oportunidad de inversión. ¿Qué otras novedades presenta BMP 2013? Este año contaremos con dos áreas especiales para vender a chinos y rusos: el China Meeting Point y el Russian Meeting Point. Después del éxito del Russian Meeting Point, que este año celebrará su 5ª edición, BMP repite el mismo modelo con el China Meeting Point. Se trata de una nueva área exclusiva dedicada al mercado chino donde queremos potenciar los encuentros entre empresarios españoles y este país asiático que ya está invirtiendo, a día de hoy, en España. El China Meeting Point estará ubicado, dentro de Barcelona Meeting Point, en la frontera del Salón Profesional con el Salón Gran Público, por lo que se podrá visitar durante los 5 días de duración del Salón. Por otro lado, BMP 2013 también acogerá un clúster de Inversores, un área exclusiva de contactos para profesionales de la inversión. Por lo que se refiere al Salón Gran Público de BMP destaca la creación de

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un clúster de Agencias Inmobiliarias. Este espacio de exposición, exclusivo para APIs, constará de una zona central común de reuniones y una zona perimetral con espacios privados de exposición de 8 m2 que se entregan montados y con mobiliario incluido. Las Agencias Inmobiliarias que deseen participar dentro de este clúster de exposición podrán hacerlo desde 1.900 € + IVA. ¿Qué temas se van a tratar en el Symposium que nos pueda avanzar? Uno de los grandes temas que ya le puedo adelantar que se van a tratar dentro del Symposium será el de la reciente entrada en vigor del certificado energético obligatorio para todo propietario que quiera vender o alquilar un inmueble. Los días 23 y 24 de octubre, tendrá lugar unas jornadas sobre “Rehabilitación integral y Eficiencia energética” que estarán patrocinadas por ASECENER. Por otro lado, también realizaremos unas sesiones muy interesantes de marketing inmobiliario para vender a ciudadanos rusos y chinos. Usted, que se caracteriza por ser una persona optimista, ¿cuándo cree que empezará a verse la salida de la crisis del sector inmobiliario? Espero que este año 2013 sea el año de la inflexión y que el 2014 sea el año del principio de la recuperación del sector. Yo, que soy optimista por naturaleza, estoy convencido que este año estamos comenzando una lenta recuperación económica que culminará en 2016. El sector inmobiliario tiene mucho futuro porque sigue siendo muy necesario. Todos seguimos teniendo la necesidad de comprar pisos para vivir, oficinas para trabajar, locales para utilizar, naves industriales para producir, etc. Por ello este sector, superada la crisis, volverá a convertirse de nuevo en un puntal de la economía de nuestro país. Las empresas que logren superar esta crisis saldrán muy reforzadas y serán más sólidas. El sector inmobiliario español sólo puede ir hacia adelante. u


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Sima, Oviedo, Simed, Salón de la Vivienda y Barcelona, próximas citas

Las ferias animan eL otoño inmobiLiario

Palacio de Congresos de Oviedo, donde se celebrará el certamen.

Con la vuelta a la actividad, las ferias inmobiliarias arrancan también con nuevas ediciones para aprovechar el cuatrimestre más activo, que será el mejor test para verificar si estamos saliendo de la crisis.

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a quinta edición de Sima Otoño ya está en marcha para abrir sus puertas del 15 al 17 de noviembre en el pabellón 1 de Feria de Madrid. Consolidada como una herramienta comercial en el tramo final del año, esta edición de 2013 presentará una amplia oferta de viviendas, con extenso rango de precios, ubicaciones y tipologías. La feria, cuya comercialización de espacio ha comenzado ya, se dirige principalmente a empresas promotoras, agencias y consultoras inmobiliarias, gestoras de cooperativas, empresas del sector del alquiler, entidades financieras, administraciones públicas y otras compañías de servicios afines a la actividad inmobiliaria, en especial las relacionadas con eficiencia y rehabilitación energéticas. Sima Otoño espera una 16

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participación próxima al centenar de empresas expositoras. El alquiler y el alquiler con opción a compra volverán a tener protagonismo, como viene siendo habitual en edi-

Sima Otoño abrirá sus puertas del 15 al 17 de noviembre ciones anteriores, y se espera que represente en torno al 15% de la oferta total. La feria va a dedicar también una atención especial a la oferta de viviendas de segunda mano, a la segunda residencia y al segmento de viviendas Premium. Asimismo, tras los buenos resultados cosechados por los expositores internacionales participantes en la anterior

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convocatoria, Sima 2014, que se celebró del 30 de mayo al 2 de junio, el certamen espera contar de nuevo con oferta de otros países, especialmente en el segmento de segunda residencia. Con respecto al público objetivo de la feria, se dirige a todos los colectivos de potenciales interesados, ya sean compradores (tanto jóvenes en busca de su primera vivienda como visitantes de mayor edad que buscan una vivienda de reposición o una segunda residencia), inversores o propietarios de inmuebles interesados en su venta o en una gestión profesionalizada en el mercado de alquiler. Según Eloy Bohúa, director general de Planner Exhibitions, empresa organizadora de Sima Otoño, “Las ferias SIMA son certámenes en continuo proceso de renovación y adaptación a


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los cambios y a la realidad. Las ferias SIMA ofrecen la oportunidad de acceder a una demanda cualificada, diversa y muy numerosa de decenas de miles de compradores y pequeños inversores interesados en primera y segunda residencia”. cita en oviedo Expo-Negocio Selección, I Feria Inmobiliaria en Oviedo, se celebrará los próximos días 27, 28 y 29 de Septiembre en el Palacio de Congresos y Exposiciones “Ciudad de Oviedo”. La revista El Inmobiliario Mes a Mes es publicación colaboradora de la misma en su página web. Esta Feria Inmobiliaria de ámbito nacional reunirá en Oviedo a promotores, agentes inmobiliarios, entidades financieras, asociaciones del sector y empresas afines con la finalidad de dar a conocer y comercializar la oferta disponible de inmuebles de primera y segunda residencia, así como los servicios necesarios para la gestión y comercialización en este sector. En su primera edición esta Feria Inmobiliaria complementará su oferta con la realización de una Jornada Técnica el viernes día 27, donde distintos profesionales disertarán sobre la situación actual que vive el sector, tendencias y el futuro del mismo. Expo Negocio Selección, Feria Inmobiliaria es, como explican sus organizadores, “el mejor escaparate comercial en Asturias de venta y alquiler de inmuebles. Una plataforma para generar ventas, incrementar su red de contactos y para descubrir nuevas oportu-

nidades de negocio”. Los inmuebles de uso vacacional o turístico contarán con un espacio monográfico exclusivo en esta Feria donde poder reunir a compradores e inversores interesados en este tipo de viviendas. eL saLón de La vivienda La próxima edición del Salón de la Vivienda de Madrid se celebrará del 18 al 20 de octubre próximos en el Pabellón de Convenciones de la Casa de Campo de Madrid. El Salón de la Vivienda de Madrid se ha consolidado como una fórmula excelente para comercializar viviendas, tanto de primera como de segunda residencia. Las tres ediciones celebradas han logrado reunir a la demanda potencial de vivienda y, lo que es más importante para los expositores, cerrar ventas y generar numerosos contactos. El Salón de la Vivienda de Madrid celebró su última edición del 19 al 21 de abril con una notable satisfacción por parte de expositores y contó con una importante asistencia de público muy interesado en la compra de vivienda, tanto de primeras como de segundas residencias. Los expositores realizaron numerosos e interesantes contactos y se formalizaron operaciones en el Salón. El Salón presentará nuevamente la oferta de promotoras inmobiliarias, gestoras de cooperativas, comercializadoras de vivienda, entidades financieras y administraciones públicas. En el Salón se expondrá también oferta de viviendas en alquiler y alquiler con opción a compra.

Directivos de BMP y PCH, en la presentación del salón dedicado a China.

Eloy Bohúa dirige Sima Otoño.

El Salón de la Vivienda de Madrid será también una oportunidad para las empresas de materiales, cocinas, servicios, domótica y para las empresas que realizan la certificación energética de las viviendas para exponer y presentarse tanto ante las empresas como a los compradores. y en barceLona La Caixa será, por 15º año consecutivo, patrocinador principal de Barcelona Meeting Point, que este año celebra su 17 edición del 23 al 27 de octubre en Fira de Barcelona. Juan María Nin, vicepresidente y consejero delegado de CaixaBank, Jordi Cornet, delegado especial del Estado en el Consorcio de la Zona Franca de Barcelona, y Enrique Lacalle, presidente de Barcelona Meeting Point, han firmado el acuerdo de colaboración a tal fin. Este año, Barcelona Meeting Point (BMP) contará con una nueva área exclusiva dedicada al mercado chino. Enrique Lacalle, su presidente, ha presentado a una veintena de empresarios del sector el “China Meeting Point”, un nuevo Clúster que estará ubicado en el Salón Profesional de BMP 2013. En dicha presentación, han participado también las co-directoras de la empresa de consultoría PCH Puente ChinaEspaña Lidan y Liling Qi, así como el director general de Barcelona Meeting Point, José Mª Pons. Tras el éxito de las cuatro ediciones del Russian Meeting Point, BMP repite el mismo modelo con el “China Meeting Point”.

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Durante el 1 y 2 de noviembre, a la tercera edición de Simed 2013 (Salón Inmobiliario del Mediterráneo), los visitantes podrán acceder al recinto donde se celebra, el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga, de forma libre y durante los días de celebración del evento donde encontrarán junto a la amplia oferta de las promotoras asistentes, las principales entidades financieras con presencia en Málaga y su provincia, que pondrán en marcha en el Salón una oferta atractiva y exclusiva del producto financiero que incluye condiciones de financiación particularmente ventajosas. De forma paralela al evento, el recinto malagueño será la sede del V Encuentro Inmobiliario Internacional Extenda que contará con la presencia de agentes inversores procedentes de EE.UU., Rusia, Alemania, Francia, Holanda, Bélgica, Reino Unido y Países Nórdicos. La Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda), empresa dependiente de la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo,

que persigue la internacionalización de la economía andaluza, ha invitado a las firmas andaluzas del sector inmobiliario al V Encuentro Inmobiliario Internacional de Inversión en Andalucía que ten-

De forma paralela al evento, el recinto malagueño será la sede del V Encuentro Inmobiliario Internacional Extenda que contará con la presencia de agentes inversores drá lugar del 31 de octubre al 2 de noviembre en Málaga. Este encuentro de negocios, que se realiza en colaboración con el Salón Inmobiliario del Mediterráneo, contará con el apoyo de diversas oficinas de Extenda en el mundo y de algunas oficinas ICEX y acogerá a representantes de EE.UU.,

Reino Unido, Bélgica, Rusia, Alemania, Finlandia y Holanda, según señaló la Junta de Andalucía en un comunicado de prensa. El objetivo de este foro de negocios es dar a conocer a una selección de una quincena de operadores, primordialmente agencias inmobiliarias especializadas en producto residencial en el extranjero, la región andaluza y sus proyectos y construcciones. La agenda de esta acción de promoción internacional comienza el día 31 de octubre con las visitas a una selección de proyectos en la zona de Málaga atendiendo al interés mostrado por las empresas extranjeras asistentes. Además, los días 1 y 2 de noviembre se llevarán a cabo encuentros bilaterales, en el marco del Salón Inmobiliario del Mediterráneo (Simed), entre las empresas andaluzas participantes y los invitados extranjeros. Esta acción está cofinanciada con fondos procedentes de la Unión Europea, con cargo al Programa Operativo FEDER de Andalucía 2007-2013. u

madrid se queda sin oLimpiadas y sin 8.000 miLLones

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adrid ha perdido la candidatura olímpica frente a Tokio y tendrá que afrontar una deuda millonaria por inversiones y gastos ya realizados, además de paralizar un buen número de proyectos en cartera. El 91,4% de las inversiones públicas en infraestructuras necesarias para organizar los Juegos ya se habían realizado. Tan solo quedaban pendientes por ejecutar aquellas vinculadas a la extensión de la red de Metro y nuevas estaciones para conectar con la Villa Olímpica y con algunas instalaciones de competición. Estas infraestructuras sólo se construirían si finalmente Madrid era la elegida para albergar los Juegos de 2020. Entre los intentos realizados, las inversiones ya ejecu-

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Ana Botella se queda de nuevo sin cita olímpica.

tadas ascienden a un total de 6.536 millones de euros, según el Barómetro de la Economía de la Ciudad de Madrid del primer trimestre del 2013. De esa cantidad, 547,8 millones de euros (un 8,4% del total) corresponden a instalaciones deportivas (la gran mayoría de ellas ubicadas en la ciudad de Madrid). El resto de la inversión (5.998,3 millones de euros) se refiere a infraestructuras

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de comunicación. De esta cifra, 5.034,3 millones corresponden a la ciudad de Madrid y el resto, 954 millones, a inversiones en el resto de la Comunidad de Madrid.

inversiones pendientes Estas son las inversiones ya realizadas y ahora en saco roto. En cuanto a los gastos pendientes, sumaban un total de 2.296,3 millones de euros.

De ellos, 1.515,9 millones corresponden a inversiones públicas, y el resto a inversiones privadas y a diversos acondicionamientos. De esa inversión pendiente, 1.731,6 millones irían destinados a infraestructuras deportivas (incluyendo la Villa Olímpica y la Villa de Medios). El resto, 564,7 millones, servía para completar las infraestructuras de transporte y comunicación. La inversión ya realizada y la pendiente, que en cualquier caso habrá de hacerse si seguimos optando a los Juegos Olímpicos, asciende así a unos 8.300 millones de euros. Una cifra muy elevada en un contexto de crisis económica y en una ciudad que presenta una deuda de 7.429 millones de euros (2.300 euros por habitante).


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eurovegas en peLigro: ni oLimpÍadas ni Ley antitabaco a La carta

Eurovegas se ha vinculado siempre extraoficialmente a la candidatura olímpica.

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altó tiempo para que el consejero de Presidencia, Justicia y portavoz del Gobierno de la Comunidad de Madrid, Salvador Victoria, y otros miembros del Gobierno desvincularan el proyecto Eurovegas con la candidatura olímpica fallida de Madrid 2020 e insistieran en solicitar una modificación de La Ley Antitabaco “para favo-

recer inversiones, no a personas o grupos concretas”. Pero el Gobierno ha confirmado, a través de una respuesta escrita en el Congreso, que “en el momento actual” no tiene prevista “ninguna propuesta de modificación” de la actual Ley antitabaco para introducir excepciones en favor del complejo Eurovegas que se va construir en la localidad

madrileña de Alcorcón, cuyos promotores solicitan que se pueda fumar en las salas de juego. La respuesta parlamentaria está fechada en el pasado 31 de julio y trataba de resolver las dudas planteadas por Unión Progreso y Democracia (UPyD) en mayo después de conocerse que el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, se había reunido con el principal impulsor de Eurovegas, el magnate Sheldon Adelson, para hablar de una posible modificación normativa. En junio, Sheldon Adelson negó, en una entrevista publicada en un medio de Internet, haberse comprometido al 100% con el proyecto español, que se asentará, de hacerse, en la localidad de Alcorcón. Vinculó Adelson el

futuro de Eurovegas a la viabilidad del euro, al cambio de la Ley Antitabaco para tolerar que se fume en sus salas de juego e incluso al desembarco de los Juegos Olímpicos, una hipótesis que ya es imposible. Y en paralelo, lo que no presagia nada bueno, se ha sabido que los operadores de casinos Las Vegas Sands y MGM Resorts, promotores de Eurovegas en Madrid, están buscando ahora localizaciones para casinos en Japón después de que Tokio haya sido designada como sede los Juegos Olímpicos de 2020, confiando que con este impulso se legalicen los resorts de juegos en el país nipón. Además de MGM y Las Vegas Sands, otros grandes del juego como Caesars y Melco Crown han mostrado su interés en Japón.

BCN World y Bañuelos toman la delantera a Madrid en los complejos de juego y ocio

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a Generalitat ha aprobado un proyecto de ley para ajustar Barcelona World a la legalidad, en el que se incluye la anunciada rebaja fiscal del 55% al 10% para los casinos que albergará el macrocomplejo de ocio y juego, así como para los casinos ya existentes en Cataluña. El proyecto legislativo incluye varias concesiones al promotor español del macrocomplejo, el empresario Enrique Bañuelos, e ignora algunas recomendaciones hechas por el Consejo de Trabajo Económico y Social de Cataluña (CTESC), organismo consultivo de la Generalitat. Unas recomendaciones a las que la Generalitat, en manos de Artur Mas (CiU), apenas ha hecho caso con retoques en el redactado final del proyecto de ley autonómica; así se avalará que se puedan con-

ceder licencias de juego en el área geográfica denominada Centro Recreativo y Turístico de Vilaseca-Salou (CRT), en Tarragona. Sin embargo, el CTESC entiende que autorizar a los operadores de casinos y de otros establecimientos de juego la concesión de operaciones de crédito a jugadores, una práctica ‘prohibida tanto por la legislación estatal como por la catalana’, se incluía en el informe, y ‘puede fomentar la ludopatía’. Para el Gobierno autonómico, conceder créditos en los casinos es legal. Todo indica que el Gobierno autonómico ha atendido a las demandas de Bañuelos y el resto de inversores del macrocomplejo de ocio y juego. Unas condiciones que eran imprescindibles, en opinión de estos, para poder empezar a construir el pro-

El empresario Bañuelos se ha posicionado de nuevo en España, tras su discutible gestión en la extinta Astroc.

yecto, y menos exigentes que las que ha pedido Sheldon Adelson, que impulsa un Eurovegas en Alcorcón (Madrid), ya que este quiere que se pueda fumar en el otro macrocomplejo que se está proyectando en España. La inversión prevista en lo que se conoce como Barcelona World -pese a que se instalará en Tarragona- es de 6.000 millones de dólares (unos 4.700 millones de euros), y el complejo contará con seis parques temáticos (dedicados a China, Brasil, Estados Unidos, Europa, India y Rusia) con un

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casino en cada uno de ellos. También habrá oficinas, campos de golf, teatros y seis hoteles (con 12.000 habitaciones en total), superando los 1,5 millones de metros cuadrados construidos. Se estima que la inversión generará 20.000 puestos de trabajo directos y otros tantos indirectos y que, tras su inauguración a finales de 2016, reciba diez millones de visitantes al año, convirtiéndose en el complejo de ocio más grande de Europa y en un destino turístico por sí mismo. El Inmobiliario mes a mes

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madrid estudia recurrir La anuLación de Las torres de La operación cHamartÍn

La Operación Chamartín es la última bolsa de suelo urbanizable en la corona de Madrid.

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os Servicios Jurídicos del Ayuntamiento están estudiando la posibilidad de recurrir en casación ante el Tribunal Supremo la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) que, entre otras cosas, ha anulado la construcción de rascacielos en el ámbito de la Operación Chamartín. Así lo ha dicho el portavoz del Ayuntamiento, Enrique Núñez, al ser preguntado en rueda de prensa tras la reunión del Gobierno municipal de Ana Botella por la sentencia de la sala de lo contencioso administrativo del TSJM de fecha 21 de junio pasado que anula en parte el proyecto. La sentencia resuelve un recurso contencioso administrativo presentado el 7 de octubre de 2011 por un estudio de arquitectura llamado Muñoyerro Asociados contra el acuerdo del Pleno del Ayuntamiento de Madrid de 30 de mayo de 2011 que aprobó definitivamente el Plan Parcial de Reforma Interior del ámbito.

Entre otras causas de nulidad, el recurrente planteó la vulneración en el proyecto de la prohibición legal de construir más de las tres plantas más ático que establece la Ley del Suelo de la Comunidad para los ámbitos nuevos. En concreto, la empresa DUCH (Desarrollos Urbanísticos Chamartín SA), adjudicataria del concurso convocado por Renfe para el desarrollo de sus terrenos en este ámbito, que son más de la mitad del total, tenía previsto edificar un rascacielos de 60 plantas, otros 14 con más de 25 pisos para oficinas y una decena de torres de 15 ó 20 alturas para viviendas. Como en ocasiones anteriores, el Ayuntamiento de Madrid adujo que esta limitación introducida en la Ley regional del Suelo afecta solo al suelo urbanizable y no al suelo urbano, pero la sentencia le quita la razón al recordarle que en todo caso es un “desarrollo urbanístico” y como tal le es de aplicación la norma autonómica.

Para argumentar que es un “desarrollo urbanístico”, el TSJM se remite a la propia Memoria del proyecto, que habla de la creación de una “nueva centralidad” y de un proyecto de “reconstrucción urbana”. Respecto a otra de las causas de nulidad que planteó el recurrente, la imposición de unas cargas no incluidas en la Ley del Suelo, la sentencia le da la razón solo en parte. El tribunal admite que no se puede imponer a cargo de las plusvalías del desarrollo el coste de las obras de prolongación de la línea 10 del Metro con cinco nuevas estaciones, aunque sí la cubrición de las vías férreas de la estación de Chamartín y la remodelación del Nudo Norte de la M-30. Además, la sentencia rechaza anular el convenio urbanístico para la gestión y ejecución del proyecto que suscribieron el 23 de diciembre de 2008 el Ministerio de Fomento, la Comunidad y el Ayuntamiento de Madrid, Adif, Renfe y DUCH. La Operación Chamartín o Prolongación de la Castellana, que hace tres años todavía estaba previsto que se pudiera iniciar en 2012 en su fase de urbanización, prevé actuar sobre un terreno de 3.128.000 m2 ocupados actualmente por instalaciones ferroviarias al norte de Madrid.

TIAA-CREF y Henderson Global Investors crean una nueva sociedad de gestión de inversión inmobiliaria

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mbas sociedades combinan sus actividades inmobiliarias para constituir una empresa conjunta que operará con oficinas en Europa, Asia Pacífico y Norteamérica. El total combinado de activos inmobiliarios gestionados por TIAA y la nueva empresa conjunta asciende a 63.000 millones de dólares (aproximadamente 49.000 millones de euros). Con este acuerdo, la actividad inmobiliaria de Henderson se beneficiará de un mayor tamaño y acceso al capital para acelerar su crecimiento futuro. El área inmobiliaria de Henderson Global Investors está liderada en España por Manuel Martín. Presente en el mercado español desde 2007, su cartera se compone por cuatro centros comerciales (C.C. Nervión Plaza, C.C. Parque Miramar, C.C. L´Aljub y C.C. Getafe Bulevar), dos parques de medianas (Parque Mijas y Parque Comercial Meixueiro) y una plataforma logística en Madrid.

Centro comercial Nervión Plaza.

HINES PREPARA SU SALIDA DEL MERCADO ESPAÑOL Y DESHACERSE DE SUS FILIALES

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a inmobiliaria norteamericana Hines, con sede en Houston, quiere salir del mercado español y, según publica El Economista, está negociando la venta de sus filiales en España con el grupo que lidera Joan Batalla Juanola. Un portavoz de Hines en Houston confirmó que los responsables del futuro de la filial española son Miguel A. Ramos y Jaime Rea, pero ninguno de los dos socios ha querido realizar declaraciones al respecto. Los trabajadores de Hines temen que la compañía sea vendida por un euro y ellos se vean en la calle.

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Última Hora

ece sigue confiando en eL mercado españoL

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lexander Otto, CEO

de ECE Projektmanagement, compañía alemana líder en el mercado europeo de centros comerciales urbanos, ha remarcado su apuesta por el mercado español durante la reciente inauguración del centro comercial Skyline Plaza Frankfurt. Ubicado en el centro urbano de la ciudad alemana de Frankfurt, Skyline Plaza cuenta con una superficie comercial de 38.000 m2 repartidos en dos plantas en las que se localizan 170 establecimientos comerciales, de ocio y restauración. Entre las firmas presentes en este centro comercial desta-

ca Pull & Bear, que abre su primera tienda en Frankfurt, Mango Kids, 7 Carmicie o H&M. Según el CEO de ECE, que gestiona en España 16 centros comerciales a través de Auxideico, a lo largo de 2013 se están generando en nuestro país nuevas oportunidades de inversión que no existían en el ejercicio anterior. Otto explica que la clave que define la estrategia de negocio de su empresa es la diferenciación: “Cada centro comercial que gestionamos tiene que ser un espacio único en el que se responda a las demandas de

su público objetivo”. ECE registro en 2012 un volumen de ventas de 21.000 millones de euros, lo que supuso un incremento del 2,3% respecto a 2011. En

El fondo suizo Crescendo adquiere Serrano 85

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l fondo suizo, asesorado por la consultora inmobiliaria Knight Frank, ha adquirido por 14,6 millones de euros el edificio de unos 4.000 m2 situado en el número 85 de la calle Serrano de Madrid, propiedad de la Inmobiliaria Urbana Dafor. El nuevo propietario tiene la intención de acometer una ambiciosa reforma para cambiar el uso del inmueble de oficinas y convertirlo en un complejo residencial de alta gama. La inmobiliaria Dafor, controlada por los hermanos Cristina y Joaquín Dauden Prat, es propietaria de un edificio de oficinas situado en el Campo de las Naciones, alquilado a BBVA y Ericsson, además de otros inmuebles ubicados en el barrio de Salamanca, como Ayala 27 y Velázquez 18.

España, Auxideico generó 996.500.000 euros de volumen de negocio y los centros comerciales gestionados por ella recibieron 75 millones y medio de visitantes.

Grupo Petit compra la antigua sede de Ulma en Cobeña (Madrid)

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l grupo que integra a varias empresas especializadas en la fabricación de todo tipo de envases y embalajes de cartón ha adquirido la antigua sede de Ulma en el municipio madrileño de Cobeña, que ha decidido trasladar la delegación centro a Toledo. Se trata de un complejo formado por un edificio de oficinas principal de 2.987 m2 y tres naves de 6.270 m2, 2.348 m2 y 608 m2, respectivamente. La operación ha sido asesorada por Si-Gla.

La ACI analiza la externalización de servicios inmobiliarios en la empresa privada

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l tercer número de la serie Documentos que elabora La Asociación de Consultoras Inmobiliarias (ACI) analiza la externalización inmobiliaria en la empresa privada y los retos a los que se enfrenta en un mercado globalizado como el actual. La ACI defiende la externalización de los servicios inmobiliarios porque su aplicación permite al equipo directivo de las grandes multinacionales y empresas coti-

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zadas tomar las decisiones con la información apropiada y la visión que alinea la estrategia inmobiliaria con la estrategia de negocio. Una práctica que aún está poco extendida en el mercado europeo y español, pero si en los Estados Unidos, donde el 80% de las compañías externalizan algún tipo de servicio inmobiliario. Un porcentaje que en Europa no pasa del 20%. La externalización de los servicios inmobiliarios cobra

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mayor relevancia si cabe, en un entorno empresarial globalizado y particularmente importante en los países emergentes debido a la falta de transparencia y opacidad de la información. Una circunstancia que, en opinión de la ACI, invita a ir de la mano de un “socio” que tenga conocimiento del mercado local, pero que se ajuste a los estándares internacionales de calidad, transparencia, ética y gobierno corporativo.

Ricardo Martí Fluxá, presidente de la ACI.


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Nombramientos

Adolfo Ramírez-Escudero, izquierda, sustituye a Eduardo Fernández-Cuesta, a la derecha.

EDUARDO FERNÁNDEZCUESTA DA PASO A ADOLFO RAMÍREZ-ESCUDERO, NUEVO PRESIDENTE DE CBRE EN ESPAÑA Adolfo Ramírez-Escudero será el nuevo presidente de CB Richard Ellis en España, en sustitución de Eduardo Fernández-Cuesta, que ha desempeñado la dirección de la compañía durante los últimos 15 años y que continuará ligado a ella como presidente no ejecutivo. El nombramiento se hizo efectivo el pasado 1 de agosto, aunque hasta el 31 de diciembre ambos profesionales se coordinarán para una transición eficaz en la dirección de CBRE España. Adolfo Ramírez-Escudero se incorporó a la compañía en Londres en 1994 en el equipo de Capital Markets y posteriormente a la oficina de Madrid en 1996. Desde entonces ha ocupado diversos puestos en la compañía como el de responsable de Servicios Corporativos y Adjunto a la Presidencia. En 2005, fue nombrado miembro del comité de dirección y del consejo asesor de CBRE España. Hasta su nombramiento era director general de Capital Markets. Con posterioridad, se ha producido una primera renovación en los equipos, en concreto en la división de centros comerciales; tras dos años y medio al frente de Marineda City, Miguel del Río ha sido nombrado Responsable de Gerencias de CBRE.

ORIOL BARRACHINA, CONSEJERO DELEGADO DE CUSHMAN & WAKEFIELD EN ESPAÑA EN SUSTITUCIÓN DE ROGER COOKE Cushman & Wakefield, consultora inmobiliaria internacional, ha nombrado a Oriol Barrachina, socio y actual director de la oficina de Barcelona, nuevo consejero delegado para España con efecto a partir de enero de 2014. Hasta esta fecha, Roger Cooke, el actual consejero delegado continuará asumiendo esta función que ejerce desde hace 18 años en España.

Oriol Barrachina, licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona, ha liderado con gran éxito, durante diez años la oficina de Cushman & Wakefield en la Ciudad Condal. Barrachina es Socio y miembro del Board en España desde 2002; en la actualidad coordina las áreas nacionales de Business Space y Property & Asset Management, así como Project Management en línea con el Plan Estratégico Internacional de Cushman & Wakefield, creado para adaptar la firma al nuevo ciclo económico y mejorar la competitividad. Roger Cooke trabajará conjuntamente con Oriol y el equipo durante la fase de transición que comienza ahora. IÑIGO VALENZUELA COSSÍO, NUEVO DIRECTOR GENERAL COMERCIAL DE TINSA Tinsa ha anunciado el nombramiento de

Íñigo Valenzuela Cossío como director general comercial de la firma. Valenzue-

la Cossío, que se ha incorporado recientemente a la firma, cuenta con casi 20 años de dilatada experiencia en dirección comercial así como en la gestión de equipos. Íñigo Valenzuela Cossío, Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, y PDG por el IESE, se incorpora tras ocupar el puesto de director comercial en Carlson Wagonlit Travel y haber ejercido como consultor independiente asesorando a grandes empresas en procesos de implantación, oportunidades y gestión. Previamente, y durante casi diez años desempeñó el cargo de director de la División Empresas de Viajes Marsans, posición a la que fue promocionado después de haber sido adjunto al director general en la misma compañía entre el 2000 y 2005. JOAN MAS ATANCE, NUEVO DIRECTOR DE MARINEDA CITY Joan Mas Atance ha sido nombrado director de Marineda City Ocio & Shopping, puesto que hasta la fecha desempeñaba Miguel del Río, que se ha incorporado al staff directivo de CBRE en Madrid. Ubicado en A Coruña, es el segundo complejo comercial y de ocio más grande de España. Nacido en Barcelona, Joan Mas Atance llega al puesto con amplísima experiencia en la gestión de centros comerciales. MBA por Esade, licenciado en Administración y Dirección de Empresas por Esade y con la especialización en Marketing por la Carlson School of Economics de Minnesota, Mas Atance inició su carrera profesional como director y subdirector de tiendas en Decathlon (2004-2009) y Primark (2009-2010). En febrero de 2010 se incorporó a CBRE España para la apertura del Centro Comercial Splau (Barcelona). En agosto, fue nombrado gerente del CC Ballonti (Portugalete) y era, desde junio de 2012 hasta la fecha, director de Espacio Mediterráneo (Cartagena).

OBITUARIO ROSALIA MERA, MILLONARIA Y FILÁNTROPA Un derrame cerebral que sufrió cuando estaba a punto de finalizar sus vacaciones en Menorca se llevó la vida de la mujer que coprotagonizó el mayor éxito empresarial de la historia reciente de España. Rosalía Mera Goyenechea, de 69 años, fundadora del imperio textil Inditex junto a su exmarido Amancio Ortega y la mujer más rica de España, falleció en un hospital de A Coruña, donde había ingresado apenas cuatro horas antes tras un traslado de urgencia desde la isla balear. El grupo Inditex difundió una nota para transmitir su profundo pesar ante la noticia del fallecimiento de Rosalía Mera y hacer llegar su solidaridad a familiares y amigos por la pérdida de una persona que tanto contribuyó desde sus orígenes al nacimiento y desarrollo de la compañía. Desde el Ayuntamiento de A Coruña también trasladaron sus condolencias a la familia de Mera, destacando su trayectoria como empresaria y su labor en el ámbito de los servicios sociales en la ciudad. Septiembre 2013

El Inmobiliario mes a mes

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Vivienda

el sector resiDencial se VUelca en recUPerar al cliente extranjero Málaga y Alicante concentran el 42% de todas las compras realizadas por extranjeros en España, entre abril de 2012 y marzo de este año.

En 2006 se llegaron a vender más de 120.000 inmuebles a extranjeros en España. El año pasado se firmaron 43.800 compraventas, poco más de la tercera parte. Recuperar esta demanda no resolvería el grave problema del stock, aunque dada la buena evolución que está experimentando en los últimos tiempos, supondría un soplo de aire fresco para algunos de los mercados más afectados por la crisis.

E

ncontrar en el cliente extranjero un alivio más para adelgazar el stock de viviendas es una estrategia ampliamente deseada en el sector. La recuperación de la demanda extranjera, que sufrió no pocos atropellos durante los años del exceso inmobiliario español, hace tiempo que figura entre las tareas pendientes en la agenda de los promotores. De hecho, durante 2012 fueron reiterativos los mensajes desde la APCE pidiendo una mayor implicación institucional para restablecer la confianza en el mercado inmobiliario español fuera de nuestras fronteras y facilitar el acercamiento de la cuantiosa oferta residencial de costa a los inversores internacionales. La patronal defiende que la venta a extranjeros no residentes de las 250.000 viviendas turísticas que se estiman en stock, supondría una importante entrada de capitales y ayu24

El Inmobiliario mes a mes

daría al desapalancamiento del sector financiero. Incluso se difundieron cálculos sobre la posibilidad de inyectar hasta 50.000 millones de euros en el sistema si se lograra vender estas

El año pasado las compraventas de extranjeros no residentes aumentaron más del 40%, hasta las 3.607 operaciones casas a un promedio de 200.000 euros cada una. Al margen del optimismo que emana de estas estimaciones, lo cierto es que la entrada de capital extranjero en el mercado residencial daría aire al asfixiado sector. Incluso desde el Gobierno se reconoce en el Plan de Infraestructuras,

Septiembre 2013

Transportes y Vivienda 2012-2024 que "la demanda por parte de los extranjeros es crítica para el saneamiento y recuperación del sector", y se incluyó en el proyecto de la Ley de Emprendedores la posibilidad de que los extranjeros no residentes cuenten con un permiso de residencia en el caso de que compren una vivienda de, al menos, 500.000 euros. DemanDa extranjera Un reciente estudio de la tasadora Euroval revela que, desde 2006, la evolución de las compraventas inmobiliarias protagonizadas por extranjeros residentes en España ha ido pareja a la de la demanda nacional, con una caída del 62%. Sin embargo, la caída en las compras de no residentes es aún mayor, un 79%, aunque las cifras totales son muy reducidas. No obstante, desde 2009 se aprecia una


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paulatina recuperación de esta demanda de forma que a lo largo de 2012 los extranjeros firmaron un total de 43.838 operaciones inmobiliarias, el 12% de la actividad del sector. Sólo 3.607 compraventas correspondieron a extranjeros no residentes, aunque este segmento de demanda registró un aumento anual del 41,6% en el número de viviendas compradas el pasado año. En el primer trimestre, cerca del 17% de las 54.512 compraventas inmobiliarias realizadas en España tenían un comprador foráneo. La gran mayoría de estas operaciones fueron firmadas por extranjeros residentes, concretamente 8.457, mientras que 792 transacciones las realizaron no residentes. Desde la tasadora consideran que, a tenor de los datos, “resulta lógico vincular permiso de residencia con inversión en vivienda”. Sin embargo, considera que ofrecer residencia a inversores

Euroval propone que se conceda el permiso de residencia a extranjeros que inviertan 500.000 euros en inmuebles, sin limitar la inversión a una única vivienda que destinen 500.000 euros a una sola vivienda tendría poco alcance, ya que esta cifra está muy alejada de los precios medios del mercado. Desde Euroval proponen que “aunque se conceda un único permiso de residencia, no tenga que ser por la compra de una única vivienda, sino de varias que en conjunto igualen o superen esa cantidad. En este caso estamos hablando de inversores que tuvieran interés en residir en España y gestionar sus inversiones inmobiliarias”. El informe de la tasadora recuerda que en la actualidad hay 5,52 millones de extranjeros residentes censados en España, el 11,7% de la población. Casi el 70% de ellos se concentran en Cataluña, Madrid, Valencia, y Andalucía. Sin embargo, las provincias de Málaga y Alicante son las que concentran el mayor número de compras de extranjeros. Entre las dos provincias suman el 42% de todas las compras realizadas por este colectivo entre abril de 2012 y marzo de este año. Es sorprendente el caso de Alicante, que en este tiempo registró 12.644 operaciones firmadas por extranjeros, el 45,64% del total de la actividad en la provincia. En cuanto a la nacionalidad de los compradores, el 16% son de Reino Unido; el 9,5% de Francia, igual que Rusia; Alemania y Bélgica el 7%, y Noruega el 6%. La tasadora destaca la importancia creciente de países como Rusia y China, dos mercados clave que pueden evolucionar favorablemente si se acierta con una adecuada política de incentivos a la compra de una vivienda. la alternatiVa Del alqUiler Vacacional Otra alternativa de negocio que se está enfocando cada vez más hacia el cliente internacional es el alquiler


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Vivienda

En el primer trimestre, cerca del 17% de las 54.512 compraventas inmobiliarias realizadas en España tenían un comprador foráneo.

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vacacional. De hecho, cada vez más turistas extranjeros optan por alquilar una vivienda o un apartamento en lugar de alojarse en un hotel para pasar las vacaciones de verano en nuestro país. Durante el mes de julio, de los más de 7,8 millones de turistas extranjeros que visitaron España, 2,5 millones optaron por pasar las vacaciones en una vivienda en lugar de un hotel. A la espera de que las Comunidades Autónomas regulen el alquiler vacacional, tal y como manda la Ley de Medidas de Flexibilización y Fomento del Alquiler, lo cierto es que los turistas extranjeros han supuesto cierto alivio para este sector. Según datos del INE, durante el mes de julio, los extranjeros representaron el 71,1% de las pernoctaciones en los apartamentos turísticos, que este mes sólo lograron ocupar el 50,3% de las plazas disponibles. Los británicos, con 2,2 millones de pernoctaciones al año, encabezan la lista de las nacionalidades extranjeras que escogen esta modalidad para sus vacaciones. En segundo lugar, encontramos a los alemanes, con más de un millón de pernoctaciones y un importante incremento interanual del 8,5%.

1.116 millones de euros en activos inmobiliarios en España durante el primer trimestre. Este capital incluye desde viviendas a oficinas y centros comerciales, ya que el emisor no ofrece datos desagregados, pero es significativo que esta cifra sea el menor volumen en un trimestre desde 2010, con un descenso del 37,7% respecto al cierre de 2012. En tasa interanual, la caída fue del 3,2%. Los expertos interpretan que esta caída se debe principalmente a las subidas fiscales introducidas a partir del 1 de enero a la compra de vivien-

inyección De caPital Según el Banco de España, los inversores extranjeros inyectaron

1tr13

El Inmobiliario mes a mes

Los inversores extranjeros inyectaron 1.116 millones en activos inmobiliarios en España durante el primer trimestre de 2013 das, ya que el cuarto trimestre del año pasado registró el mayor volumen de inversión en ocho años. En el conjunto de 2012, los ciudadanos extranjeros invirtieron 5.540 millones de euros en la compra de inmuebles en nuestro país. Un volumen importante, que aún está lejos del capital invertido en años previos a la crisis. La inversión extranjera en inmuebles en España se redujo progresivamente desde 2003, cuando alcanzó los 7.072 millones de euros, hasta los 4.716 millones registrados en 2006. Sin embargo, esta tendencia se corrigió en 2007 y 2008, cuando se contabilizaron más de 5.300 millones, hasta que en 2009 la crisis se reveló con toda la fuerza y la inversión exterior se desplomó un 31,4% hasta los 3.654 millones. Desde entonces, el paulatino esclarecimiento de las incertidumbres económicas ha marcado la recuperación de la confianza de nuestro sector en el extranjero. u

evolución del número de transacciones inmobiliarias según residencia del comprador en españa esPaÑa Residentes en España TOTAL

Españoles

Extranjeros no residentes Extranjeros en España

No consta

2006

955.186

824.905

106.370

17.212

6.699

2007

836.871

736.514

87.204

9.106

4.047

2008

564.464

518.401

37.714

3.691

4.658

2009

463.719

429.806

24.520

2.392

7.001

2010

491.287

455.111

30.117

2.416

3.643

2011

349.118

308.522

32.303

2.546

5.747

2012

363.623

316.272

40.231

3.607

3.513

%Var.06/12

-61,90%

-61,70%

-62,20%

-79,00%

-47,60%

54.512

43.574

8.457

792

1.689

Fuente: Ministerio de Fomento y Euroval

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La visión alemana

Riesgos políticos en inveRsiones inmobiliaRias Por Oliver Herrmann, socio gerente de REDOS Real Estate GmbH

Mientras algunos países europeos han de luchar con la eurocrisis, Alemania se afianza como cimiento del espacio monetario europeo. Aunque la República Federal no puede eludir por completo el débil desarrollo económico que afecta en especial a los países periféricos de la Eurozona, los datos básicos siguen siendo buenos en la actual crisis. Realidades como una tasa de desempleo descendente y un mayor ingreso en los hogares muestran a las claras la fortaleza económica germánica.

L

os inversores obviamente lo perciben. Posicionan a la República Federal en la cima de los lugares más seguros para invertir en el mundo. A la búsqueda de alternativas de inversión relativamente seguras, los inversores privados e institucionales europeos apuestan cada vez más por la compra de bienes raíces en Alemania. Su objetivo principal son las viviendas. Los inversores privados buscan una vivienda en una gran ciudad alemana y las instituciones invierten a lo grande en carteras de viviendas en Alemania. Al hacerlo, frecuentemente infravaloran los riesgos políticos que conlleva este tipo de inversiones en viviendas. Rara vez se paran a pensar que el mercado inmobiliario (en Alemania y en cualquier otro país) es un mercado muy politizado.

Los políticos intervienen con frecuencia si hay una presión notable porque los alquileres suben demasiado o se perjudica a determinados grupos de arrendatarios. Esto se puede apreciar en el actual debate

En Alemania se interesan cada vez más por las superficies comerciales, no afectadas por la actual discusión política político por las elecciones al parlamento alemán en septiembre de 2013. En muchas metrópolis alemanas la búsqueda de vivienda es cada vez más difícil y, consecuentemente, los alquileres han subido mucho en

los últimos años. Los políticos han hecho de esto un tema electoral y se plantean restricciones a los precios del alquiler en edificios ya existentes y por construir. Para los inversores, estos riesgos políticos significan sobre todo inseguridad sobre el futuro de su inversión. Es lo que veo ahora mismo en el mercado alemán. Los inversores no pueden valorar fácilmente en qué grado las exigencias políticas de un mayor control del mercado de la vivienda son solo retórica electoral, o bien tras la campaña se tomarán realmente las temidas medidas. otRas alteRnativas Como consecuencia, muchos inversores buscan otras alternativas. Se interesan cada vez más por las superficies comerciales, no afectadas por la

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El Inmobiliario mes a mes

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opinion:Maquetación 1 17/09/2013 13:20 Página 28

La visión alemana

actual discusión política. Esto se debe a que en el caso de locales comerciales no hay una limitación política de alquileres para proteger a los arrendatarios. Esta distinción es de una importancia notable y no solo en Alemania, sino en casi todos los países. Pero el interés de los inversores en el mercado alemán de superficies comerciales no se debe exclusivamente al hecho de que no estén tan influidas por el debate político. También los datos básicos aconsejan la inversión. Así, el Instituto de Investigación de Mercado GfK ha comprobado recientemente que las ganas de gastar de los consumidores alemanes llegaron en junio a su máximo desde hace casi seis años. El consumo privado sigue siendo el elemento estabilizador de la situación, según los expertos. La tendencia al ahorro de los consumidores ha descendido, el alto nivel de ocupación y las expectativas de sueldos más altos hacen que el consumo siga adelante. Estas buenas perspectivas se reflejan igualmente en el volumen de transacciones de superficies comerciales en Alemania. Según CBRE, en el primer semestre de 2013 se situó en 4300 millones de euros, un tercio más del valor para este periodo en 2012. Fase de pRoyecto Incluso al invertir en superficies comerciales no se deben menospreciar los riesgos políticos. Pero estos son muy distintos a los del sector de la vivienda. Mientras que los riesgos asociados a viviendas se presentan

sobre todo en el alquiler, en el caso de las superficies comerciales se deben considerar especialmente en la fase de proyecto. Estos riesgos se derivan por una parte de trabas administrativas, antes incluso de que se pueda construir el edificio y, por otra, de protestas o anhelos de grupos ciudadanos que quieren impedir la ejecución de un proyecto. Quienes se oponen al proyecto pueden ser comerciantes que temen la competencia o grupos de residentes que no quieren por ejemplo un nuevo centro comercial. Son un riesgo especialmente significativo para los “grandes proyectos”.

Los centros están fuertemente controlados por la normativa de construcción y planeamiento Los centros comerciales de gran superficie tienen su propia problemática. Aquí las trabas políticas y jurídicas en la fase de proyecto pueden suponer un riesgo. El motivo: a diferencia de otros países europeos, en Alemania los centros comerciales de gran superficie están fuertemente controlados por la normativa de construcción y planeamiento. Fuera de los núcleos de las ciudades, los grandes centros comerciales como hipermercados o grandes almacenes solo pueden levantarse en “zonas especiales para gran-

des centros comerciales” específicamente designadas. Las entidades locales hacen uso de la posibilidad (contemplada por el código de la construcción) de limitar o impedir por completo los usos no admisibles urbanísticamente. Pero este riesgo político se torna en ventaja para los centros comerciales ya existentes, que en la práctica evitan así la competencia. Si no se puede construir un segundo hipermercado en un lugar determinado, por ejemplo porque ya se ofrece una línea de productos similar o la competencia con el comercio local es muy elevada, la administración no autorizará la construcción de ese segundo centro. A modo de comparación: en el caso de la vivienda no hay una normativa análoga en la fase de autorización y la oposición por parte de la población local es mucho menor. La conclusión de la comparación es clara: los inversores deben tomarse en serio las trabas administrativas y la eventual oposición de grupos de presión al evaluar opciones de inversión en superficies comerciales. En el caso de centros comerciales ya construidos los condicionantes políticos no son de entidad. Al revés, la reglamentación urbanística incluso evita la competencia no deseada. Por el contrario, en el caso de las viviendas se deben tener muy en cuenta los riesgos en la fase de alquiler. En un mercado inmobiliario difícil los políticos tienden siempre a hacer regulaciones importantes, disminuyendo así la seguridad de los inversores. u


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Centros comerciales

Las ubicaciones 'prime' de madrid y barceLona sÍ soportan Los rigores de La crisis La oferta de locales en la barcelonesa Portal del Ángel es casi nula, ya que el grado de ocupación es del 99%.

Mientras el cierre de tiendas y las reubicaciones de negocios se ceban con el mercado de locales de calle de las ubicaciones menos exclusivas, las calles ‘prime’ de Barcelona y Madrid mantienen el tipo con una demanda activa y una rentabilidad estable, en general. Un informe de Jones Lang LaSalle sitúa a la calle de Portal del Angel como la séptima con los alquileres más altos de Europa, seguida de cerca por la calle Preciados de Madrid. Además, la consultora constata el interés de operadores e inversores por los locales prime de ambas ciudades, aunque no les resulta fácil encontrar el producto adecuado.

L

a proliferación de carteles anunciando liquidaciones, traspasos o cierres en las calles de nuestras ciudades es el más evidente reflejo de las dificultades que atraviesa el mercado de locales de calle en España. Son síntoma de una crisis que está provocando que firmas como Blanco o Caramelo se encuentren en situación concursal, inmersas en planes de reestructuración y ajuste de sus redes comerciales. Muchas firmas de moda asentadas en las principales calles comerciales se han visto obligadas a cerrar sus negocios y trasladarse a locales situados en zonas menos “prime” al no poder hacer frente a las altas rentas que todavía existen en estas localizaciones. Otros, han renegociado sus rentas intentando conseguir un ahorro por lo menos durante los años de crisis. 30

El Inmobiliario mes a mes

El mal momento del consumo en nuestro país ya no es noticia, aunque siempre se puede encontrar algún resto de esperanza entre el cúmulo de malos datos que apabullan al comercio. En julio, las ventas del comercio minorista registraron un descenso del 2% en relación al mismo mes de 2012, frenando así su descenso respecto al mes de junio, cuando la reducción se situó en el 6,9%, según el Índice del Comercio al por Menor (ICM). De hecho, a pesar de que son ya 37 meses de descensos interanuales consecutivos en los registros del índice, la caída de ventas en julio fue la más baja en más de dos años, cuando en noviembre de 2010 las ventas a precios constantes registraron una reducción interanual del 1%. Además, el pasado mes de julio la confianza del consumidor subió 1,5

Septiembre 2013

puntos en relación al mes anterior, hasta situarse en 63,3 puntos, con lo que prácticamente duplica el nivel alcanzado en julio de 2012, cuando tocó fondo en los 37,6 puntos, según el Índice de Confianza del Consumidor que publica el CIS. No obstante, la actividad comercial no acaba de levantar cabeza ni siquiera en el periodo de rebajas. Los que más acusaron el descenso de actividad de un año a otro fueron las pequeñas cadenas, con una reducción de las ventas del 5%, seguido por las grandes superficies (-4,4%), las empresas unilocalizadas (-0,5%) y las grandes cadenas (-0,1%). Según el ICM, la ocupación se contrajo un 4,9% en pequeñas cadenas, un 3,6% en grandes superficies, un 1,3% en empresas unilocalizadas y un 0,1% en las grandes cadenas. En términos


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Centros comerciales

Rentas ‘pRime’ pReciados/gRan Vía

generales, la ocupación comercial descendió en julio un 2% interanual. Se están perdiendo tiendas y el tejido comercial de nuestras ciudades no acaba de reponerse ante las incertidumbres que muestra una economía que acumula nueve trimestres de crecimiento negativo. dos mercados muy distintos Así las cosas, la actividad inmobiliaria en el mercado vive en medio de una dualidad que diferencia claramente la situación de las principales arterias de Madrid y Barcelona, y del resto de ubicaciones, donde los rigores de la crisis se están dejando notar sobremanera. El aumento de disponibilidad de locales en estas zonas ha empujado las rentas a la baja con fuerza, mientras que calles como Serrano y Gran Vía en Madrid o Portal del Angel en Barcelona, no han sufrido todavía el ajuste en precios definitivo. Esta es una de las conclusiones de un reciente estudio de Jones Lang LaSalle sobre la situación del mercado de locales comerciales de calle en Madrid y Barcelona. De hecho, según la consultora, Barcelona y Madrid se sitúan en los puestos 7º y 8º de un ranking europeo de ciudades, según el nivel de rentas de sus mejores zonas. Concretamente, Portal del Ángel en Barcelona es la séptima calle exclusiva de esta lista, con una renta de 2.535 euros/m2/año, mientras que la madrileña calle Preciados es la octava, con un alquiler medio de 2.400 euros/m2/año. La razón que explica el alto nivel de rentas en la Ciudad Condal es que la oferta de locales en calles como Portal del Ángel o el Paseo de Gracia es casi nula, ya que el grado de ocupación es del 99%. Además, en estas ubicaciones

y calle

seRRano

Rentas ‘pRime’ poRtal

existe una demanda significativa, compuesta principalmente por firmas internacionales que quieren ubicar sus marcas en la capital catalana. De hecho, el Paseo de Gracia barcelonés ha visto como en los últimos meses Philip Plein, &Other Stories, Max&Co y Timberland elegían la transitada calle de la Ciudad Condal para abrir sus tiendas, como recuerdan desde Jones Lang LaSalle. Las firmas internacionales también buscan posicionarse en las ubicaciones más exclusivas de Madrid. Armani, Superdry, Carmen Steffans o Michael Kors, son algunas de las últimas marcas en entrar en la lujosa calle Serrano. Por otro lado, la remodelada vía madrileña, al igual que el eje comercial Gran Vía/Preciados, tampoco ha sufrido el ajuste en precios definitivo, dada la escasa disponibilidad en estas ubicaciones, “y sigue habiendo muchas empresas que están esperando su oportunidad para instalarse finalmente”, apuntan desde la consultora. pocos LocaLes ‘prime’ en venta El informe de Jones Lang LaSalle destaca escasez en la oferta de locales en venta de calidad, es decir, locales ubicados en zonas ‘prime’, con rentas ajustadas a mercado, contratos de arrendamiento seguros para el propietario y rentabilidades acordes con la demanda actual. No obstante, debido a la disminución de las rentas que se ha producido por la crisis, en general los precios de repercusión se han ajustado en menor o mayor medida. En este sentido, la consultora llama la atención sobre la cantidad de locales de antiguas sucursales bancarias que han salido al mercado. Y la verdad es que suman un volumen de locales que es

del

Ángel

y

paseo

de

gRacia

como para tenerlos en cuenta: las últimas estimaciones apuntan a que el número de oficinas bancarias en España ha disminuido en 7.925 sucursales desde el comienzo de la crisis financiera en la eurozona en 2008. Esta realidad supone la puesta en el mercado de locales en todo tipo de ubicaciones. “En su mayoría son locales muy bien ubicados, en los que se ha invertido mucho dinero para su remodelación y con una amplia fachada”, señala el informe. inversores internacionaLes Desde Jones Lang LaSalle se destaca que Madrid y Barcelona seguirán siendo las ciudades de interés para los inversores internacionales, mientras que los nacionales no descartan invertir en cualquier capital española, siempre y cuando los inmuebles cuenten con buenas ubicaciones. La consultora asegura que desde que se inició la crisis, las rentabilidades han sufrido su ajuste y se han mantenido estables en las principales zonas ‘prime’, por lo que cualquier variación depende de factores como el volumen de la inversión, rentas ajustadas a mercado, y una ubicación adecuada, más que de otras causas. El informe de Jones Lang LaSalle considera que “por el momento, no se está produciendo un ajuste a la baja de las rentabilidades, pues la demanda existe sólo para aquellos locales que cumplen con determinadas características, entre las que el factor precio es importante”. Aunque no descartan que ésta se acabe produciendo dada la falta de producto de calidad y “la espectacular bajada de rentabilidad de productos de ahorro, como los depósitos bancarios desde el inicio de 2012”. u

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Centros comerciales

la saReb pone en Venta el 35% del centRo comeRcial paRqUe coRRedoR

U

bicado en la localidad madrileña de Torrejón de Ardoz, este centro comercial que en su día tuvo más de 15 millones de visitas al año repartidas entre sus 176 locales y que cuenta con 3.500 plazas de garaje, está en venta. Al menos el porcentaje que hoy gestiona la Sareb y que en su momento perteneció a CatalunyaCaixa, que ejecutó el préstamo que tenía antes Testa, filial de Sacyr. El precio de la tasación del 35%, según los expertos puede alcanzar los 25 millones de euros, ya que el valor total que se le atribuye al centro ronda los 80 millones. El activo es uno de los centros comerciales más grande de Madrid con 110.000 m2 de SBA, una parte de los cuales pertenece a la multinacional francesa Alcampo. El tercer accionista de Parque Corredor es la gestora Grupo de Parques Reunidos (GPR), filial del grupo inmobiliario GMR que se declaró en concurso de acreedores en 2008.

la inVeRsiÓn en actiVos comeRciales cRece más del 40%

E

l volumen de inversión en el sector de inmuebles comerciales en Europa superó la barrera de los 10.000 millones de euros en el primer semestre de 2013, lo que supone un incremento de más del 40% respecto a mismo periodo del año anterior. El mayor volumen de transacciones se debe, según Jones Lang LaSalle, a la mayor disponibilidad de inmuebles en el mercado, lo que está permitiendo satisfacer la demanda de inversión latente de estos activos en toda Europa. Mientras los principales mercados tradicionales como el Reino Unido, Francia y, en particular, Alemania, siguen registrando un saludable nivel de actividad, estamos asistiendo a una ampliación de horizontes de los inversores por Suecia, Polonia, Italia, Portugal, Eslovenia y Austria, sin olvidarnos de Rusia y Turquía, asegura la consulto-

ra. Además, la demanda cada vez se diversifica más y alcanza a las localizaciones secundarias. Así lo demuestra la compra de Silesia City Center en Katowice por un consorcio liderado por Allianz Real Estate por 412 millones de euros. Otra de las mayores operaciones del trimestre también fue protagonizada por esta misma compañía, que compró el 50% de una cartera de 7 centros comerciales distribuidos por Austria, Eslovenia y el norte de Italia, en un nuevo negocio conjunto con SES Spar European Shopping Centres. También destaca la primera incursión en el mercado de naves industriales del Reino Unido del inversor norteamericano KKR, con la adquisición de una cartera de parques comerciales de 40.000 m2 a Resolution Property por 130 millones de euros, en colaboración con la gestora Quadrant Estates.

Sareb empieza la venta también de centros como el de su participación en Parque Corredor.

Unibail-Rodamco obtiene la licencia comeRcial paRa oceanic y apUesta poR paRqUe agUa mágica

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a Generalitat valenciana ha otorgado al grupo Unibail-Rodamco la licencia comercial que le permitirá poner en marcha el centro comercial Oceanic diseñado por el arquitecto Ricardo Bofill en la intersección de la V-31 con la circunvalación V-30, junto al nuevo Hospital la Fe en la Recreación de Oceanic, un proyecto ciudad de Valencia. Con cerca de del arquitecto Ricardo Bofill. 100.000 de SBA y una inversión de más de 250 millones de euros, la multinacional europea promoverá un centro comercial que generará la creación de alrededor de 3.000 empleos y albergará los operadores más destacados del panorama nacional e internacional. La oferta de Oceanic incluirá una destacada selección de restaurantes con la implementación del concepto “The Dining Experience”, además de un complejo cinematográfico de última generación, un gran hipermercado y más de 4.500 plazas de aparcamiento gratuitas. El centro será también un complejo sostenible, puesto que se ha propuesto recibir la certificación Breeam Excelente y contribuir de esta forma a la sostenibilidad. Unibail-Rodamco, con 16 centros comerciales en propiedad y gestión en España, ha firmado, por otro lado, un acuerdo con Parque Agua Mágica para desarrollar un centro comercial del mismo nombre, combinando el comercio y el ocio, en Ses Fontanelles de Mallorca que podría abrir sus puertas en la primavera de 2015. La promotora tiene previsto invertir 230 millones en un proyecto que aspira a convertirse en un centro internacional de Shopping de referencia europea y polo de atracción turística de Platja de Palma.

incus capital adquiere los tres centros comerciales de morgan stanley

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ncus Capital Advisors, el fondo de inversión de reciente creación impulsado por Andrew Newton (ex-Lehman Brothers) y Alejandro Moya (ex-Morgan Stanley), según El Confidencial, ha adquirido por cerca de 30 millones de euros, los tres centros comerciales que poseía Morgan Stanley en España: El Mirador de Cuenca (Cuenca), Los Alcores (Alcalá de Guadaira/Sevilla) y Almazora (Alcoy/Alicante). El precio pagado representa un descuento del 75% respecto a los 116 millones de euros que abonaron en mayo de 2007 Morgan Stanley y Grupo Lar al fondo alemán SEB Inmobilien Investment. La operación se ha producido por la decisión de Morgan Stanley de liquidar su fondo inmobiliario europeo.

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Centros comerciales

las obRas de “pUeRto mediteRRáneo” en pateRna comenzaRán en 2015

comienza la comeRcializaciÓn del paRqUe comeRcial alfafaR paRc de Valencia

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Así será Puerto Mediterráneo, en Paterna.

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as obras de urbanización del complejo “Puerto Mediterráneo” que construirá en Paterna (Valencia) el fondo de inversión IntuEurofund comenzarán en 2015 para que, “marchando todo bien, se pueda inaugurar en los próximos tres o cuatro años”, declaró el consejero delegado de la empresa, Salvador Arenere, en el momento de la presentación de este “shopping resort” de 300.000 m2 de SBA, en el que sus promotores invertirán 500 millones, a los que se sumarán otros 200 millones más por parte de los operadores, y que generará cuando esté en funcionamiento sobre 2018 unos 4.000 empleos directos. Sus responsables recalcan que el concepto “shopping resort” ya testado con éxito en 2008 en su

centro zaragozano “Puerta Venecia”, no tiene nada que ver con los centros comerciales convencionales. “Puerto Mediterráneo”, que aspira a convertirse en el mejor centro comercial de nueva generación en Europa, con un área de influencia de más de 4 millones de personas. El complejo se ubicará frente a Heron City e incluirá, como eje central y nexo entre un centro comercial y un parque de grandes superficies, una zona de ocio con un lago con embarcadero y múltiples espacios lúdico-deportivos, como una pista de patinaje sobre hielo, un ´Snox flex´ o una alfombra que simula nieve, una ´Wave House´ con grandes olas, un rocódromo o la ´Ciudad de los Niños´, además de unas 12.000 plazas de parking.

uick Expansión ha iniciado la comercialización del parque comercial Alfafar ubicado en la localidad valenciana del mismo nombre y promovido por la Agrupación de Interés Urbanístico Alfafar Parc. Situado a 3 km de Valencia, este parque está llamado a ser un referente en la oferta comercial levantina con una superficie total de actuación de cerca de 225.000 m2 y con el primer centro Ikea de la Comunidad Valenciana. Alfafar, que cuenta con un área de influencia de casi 2 millones de habitantes a 30 minutos, pondrá a disposición de sus visitantes 120.000 m2 de nueva superficie comercial dedicada al equipamiento del hogar, de las personas, automóvil, espacios de ocio y restauración con amplias zonas comunes. Al mismo tiempo se está desarrollando un nuevo y ambicioso plan de accesos para habilitar una entrada fácil y sin atascos. Corio invertirá 65 millones en la reforma y ampliación de Gran Turia

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orio invertirá 65 millones de euros para reformar el centro comercial Gran Turia, en Xirivella (Valencia), un proyecto que el ayuntamiento de la localidad ha acogido con gran satisfacción ya que creará unos 500 nuevos puestos de trabajo. El foco de atracción será el ocio. Corio quiere hacer de Gran Turia un punto de encuentro para el ocio y disfrute social y familiar, basado en un nuevo concepto lúdico “Favorite Meeting Places” (FMP), incorporando innovadoras áreas de descanso y potenciando las zonas de juego y recreo infantil. El complejo

Gran Turia ofrecerá una nueva imagen para las próximas Navidades.

duplicará su superficie hasta los 60.000 m2 de SBA, gracias al acuerdo con Carrefour, que reducirá una de las plantas de aparcamiento para cederlas a la galería comercial. Además, se concederá mayor espacio a los locales de moda, que alcanzarán entre los 6.000 y 8.000 m2, con el anuncio del regreso de las marcas de Inditex y la implantación de otra firma internacional no revelada.

Retail and Real estate consUltants gestiona la licencia comeRcial paRa la ampliaciÓn de “màgic bdn”

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l centro comercial “Màgic BDN” ha obtenido, con la gestión de la empresa Retail and Real Estate Consultants, la licencia comercial que permite la ampliación de este centro catalán. Con la concesión de esta licencia, el centro reforzará especialmente su oferta en el segmento de la alimentación con la incorporación de un nuevo supermercado de la marca Mercadona, y ampliará la oferta de moda, uno de los principales atractivos del centro, tras la incorporación de H&M. “Màgic BDN” tiene 40.000 m2 de SBA y está situado en Badalona, la tercera ciudad de Catalunya, con 220.000 habitantes. Inaugurado en octubre de 2008, el centro comercial dispone de una amplia oferta comercial y de ocio (13 salas de cines y restaurantes), además de una oferta deportiva que incluye un gimnasio Duet Sports y 6.800 m2 de pistas polideportivas.

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caRRefoUR pRopeRty inicia los tRabajos pReVios a las obRas de s´estada

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a filial del grupo Carrefour ha iniciado los trabajos previos a las obras de S´estada, el proyecto más ambicioso llevada a cabo ahora por la compañía en España, con las mediciones definitivas de los terrenos, el acta de replanteo y el desbroce de la parcela donde se construirá el gran centro comercial de Mallorca. La compañía inicia así en tiempo récord las labores previas ante el inminente comienzo de las obras en S´estada previsto

de licitación de los trabajos y el proyecto de posicionamiento de marketing y concepto de visita de su nuevo centro comercial. Asimismo, ya ha procedido a la instalación de la valla que separará el actual parking del hipermercado Carrefour de las obras, para evitar las posibles molestias e inconvenientes a los clientes. En total, han sido 140 empresas las que han optado a participar en la construcción del gran centro comercial de la isla; el 25% son

S'estada, más cerca de la inauguración.

para este mes de septiembre, y tras haber obtenido la licencia de obras por parte del Ayuntamiento hace apenas dos meses. Durante estas semanas, Carrefour Property ha desarrollado también el concurso

locales. S´estada contará con una superficie construida de 170.000 m2, un área comercial de 65.000 m2 de SBA y 2.800 plazas de aparcamiento que requerirá una inversión total de 160 millones de euros.

Carrefour Property renueva sus activos.

Una nUeVa mediana sUpeRficie comeRcial paRa monteqUinto La filial inmobiliaria de Carrefour ampliará su parque comercial sevillano de Montequinto con la construcción de una mediana superficie de 8.000 m2 en la que invertirá 5 millones de euros. La operación se enmarca dentro de la estrategia de Carrefour Property de incrementar el atractivo de sus centros comerciales. El parque comercial sevillano contará con la cadena de tiendas Brico Depôt, que abrirá su primer establecimiento en Sevilla y creará 60 puestos de trabajo. La ampliación de Montequinto, actualmente en curso, incluye también un nuevo establecimien-

to de Burger King que ocupará una parcela de 1.000 m2 distribuidos entre el restaurante (350 m2), las instalaciones de Autoking (servicio para automóviles) y Play King y estará operativo a finales de año. El establecimiento de Burguer King será desarrollado por Megafood, una franquiciada de la firma que forma parte del grupo Senegal Parques 21 que preside Martín Aleñar. Megafood abrió su primer restaurante Burguer King en el parque comercial Megapark de San Sebastián de los Reyes (Madrid) en mayo de 2003 y en la actualidad cuenta con 19 restaurantes repartidos por toda España que tiene previsto ampliar a cinco más antes de que acabe 2013.

El alcalde de Talavera visita las obras de los nuevos cines de Los Alfares que se estrenan este mes

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l primer edil de Talavera de la Reina (Toledo) ha valorado de forma muy positiva el avance de las obras y el impacto que tendrán los nuevos cines operados por Artesiete que se inauguran este mes de septiembre, así como el proyecto de renovación del centro comercial Los Alfares que está acometiendo Carrefour

Property por un importe cercano a los 4 millones de euros. Ubicados en un espacio de 3.667 m2 con cuidada decoración en acero y tonos grises, los nuevos cines tendrán 8 salas, 1.314 butacas y sistemas de última generación dotados de la mejor tecnología digital, como el conocido 3D, disponible en todas las salas y un

novedoso sistema 4D en tres de ellas, entre otras muchas innovaciones. Esta apertura supone un paso más en el profundo plan de reactivación comercial y renovación que vienen realizando desde hace unos meses sus gestores, como la incorporación de las firmas de moda Shana, Superperfumerías o la

popular cadena de restauración 100 Montaditos. Inaugurado en 2005, Los Alfares cuenta con una zona de moda, complementos, restauración, hogar y servicios, además de un hipermercado Carrefour con una sala de ventas de 8.300 m2 de superficie y un parking gratuito en la planta sótano y en el exterior.

Inbisa Inmobiliaria construirá un parque comercial de 23.000 m2 en Burgos a promotora vasca presentó a mediados de julio su nueva apuesta de inversión para Burgos: “Evolución Parque Comercial”, un nuevo punto familiar para la ciudad que supondrá una inversión cercana a los 27 millones de euros y que generará 400 puestos de trabajo, de forma directa e indirecta. Para los promotores, éste es un proyecto prioritario, que verá la luz en el segundo semestre de 2014, y con el que pretende tomar parte activa en el proceso de evolución y transformación que está viviendo la ciudad de Burgos.

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sonae sieRRa inaUgURaRá este otoÑo dos nUeVos centRos comeRciales, Uno en alemania y otRo en bRasil

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onae Sierra y MAB Development acaban de anunciar la apertura al público del centro comercial Hofgarten Solingen para el 24 de octubre de este año. Situado en el centro de la ciudad alemana de Solingen, el nuevo centro supone una inversión de 120 millones de euros y cuenta ya con más de dos tercios de su SBA comercializada. El centro albergará alrededor de 75 tiendas en sus 29.000 m2 de SBA, distribuidas en tres plantas y contará con 600 plazas de aparcamiento. El nuevo centro dispone de una moderna oferta comercial que ya cuenta con marcas internacionales y locales, como H&M, así como Edeka e Spiele Max, marcas de referencia en el mercado alemán. Además de una completa oferta gastronómica internacional. Por otro lado, a través de su filial Sonae Sierra Brasil, ha realizado la ceremonia de entrega de llaves a los comerciantes del centro

comercial Passeio das Águas Shopping de la ciudad de Goiânia. Programado para ser inaugurado en el cuarto trimestre de este año, el que será el décimo cuarto centro comercial de la compañía en Brasil tendrá aproximadamente 80.000 m2 de SBA, con una inversión aproximada de 130 millones de euros, que crearán más de 6.300 empleos directos tras su inauguración. Por otro lado, Sonae Sierra fortalece su área de servicios a terceros con la firma de nuevos acuerdos para la gestión y comercialización de tres centros comerciales: uno en Argelia y dos en Portugal. La compañía, a través de su filial Sierra Cevital, ha firmado con el grupo argelino Prombati, dirigido por Rachid Khenfri, la gestión y comercialización del nuevo proyecto Park Mall, en Sétif. Con una inauguración programada para junio de 2014, el centro comercial contará con 30.000 m2 de SBA y 100

Hofgarten Solingen Shopping, un proyecto de Sonae.

tiendas, de las cuales 5 serán de grandes superficies. Asimismo, The Edge Group, holding de inversión de José Luis Pinto Basto y Miguel Pais do Amaral, y Sonae Sierra han anunciado un acuerdo para la comercialización y gestión de Forte Center (14.000 m2 de SBA) y Sétubal Center (20.600 m2 de SBA), ambos en Portugal.

beneficio neto diRecto de 29, 5 millones Sonae Sierra presentó en el primer semestre de 2013 un beneficio neto directo de 29,5 millones de euros, un 7% menos que en el mismo periodo de 2012 debido al

impacto de la venta del centro comercial alemán Münster Arkaden y de otros tres centros comerciales no estratégicos en Brasil. Fer-

nando Guedes de Oliveira, CEO de la compañía, destaca especialmente el “esfuerzo de la compañía para minimizar los efectos que está teniendo el entorno de austeridad en la caída de las ventas de nuestros comerciantes en Europa, así como hacer mención al crecimiento de nuestra actividad de prestación de servicios a terceros en nuevas geografía y al trabajo desarrollado para hacer posible la inauguración de dos nuevos centros comerciales este año”.

c&a ReoRganiza sU pResencia en espaÑa y the body shop abRiRá 8 tiendas más

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Mango compra una nave de 17.000 m2 y amplía su sede central en Barcelona

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l grupo de distribución Mango amplía su sede con un tercer edificio mediante la compra de una nave de 17.000 m2 por la que ha pagado 27 millones de euros. La nueva nave está situada en el polígono industrial Riera de Caldes de Palausolità i Plegamans (Barcelona) y estará interconectada con el centro de diseño principal de la firma donde permanecerá la plantilla de Mango, Touch Mango Kids y Soport&Intimates. El inicio de la remodelación del edificio está previsto para comienzos del verano. Con la incorporación de los 17.000 nuevos m2, la sede central de Mango pasará a contar con 41.849 m2.

a compañía holandesa C&A, con una red de 120 puntos de venta, ha cerrado 21 de esos establecimientos en España como consecuencia de una nuevo plan estratégico que persigue la rentabilidad. De hecho, la compañía invertirá 12 millones en la apertura de nuevos puntos de venta en ubicaciones que en principio parecen más rentables. El primero de ellos abrió sus puertas a principios del verano y se ubica en la Gran Vía madrileña en el edificio totalmente rehabilitado de uso mixto que en su día ocupó el Banco Atlántico. En octubre está prevista una apertura en el centro comercial Parque Ferrol y, además, procederá a remodelar 22 de sus locales. Por otra parte, la empresa de cosmética The Body Shop, propiedad de L´Oreal, ha abierto 5 tiendas en el primer semestre del año y planea la inauguración de ocho más hasta finales de año. En la actualidad, la firma tiene una red de distribución formada por 57 puntos de venta en España, entre franquicias y tiendas propias.

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Centros comerciales

la apertura de la tienda de apple en la puerta del sol se retrasa

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os arqueólogos que trabajan en el sótano del edificio que fue durante siglo y medio emplazamiento del hotel París y que dentro de unos meses será la tienda de referencia de Apple en España, tienen por delante aún muchas semanas de excavaciones que alejan la apertura de la tienda hasta diciembre en el mejor de los casos. Hasta ahora han aparecido muros de cal y canto de una edificación anterior pero con

La puesta en marcha de Apple en Sol está costando más de lo que se pensaba.

la misma alineación que el inmueble actual, encuadrado entre la calle de Alcalá, la carrera de San Jerónimo y un muro que presumiblemente

perteneció a la iglesia del Buen Suceso y a las paredes interiores del hospital, en la actual Puerta del Sol. Una vez terminada la exploración a finales de verano, el trabajo arqueológico se fundirá con los informes de la excavación de Sol par lograr el perfil global de la zona. Los pavimentos serán enterrados bajo el pavimento de la tienda, sobre el que se dibujará su trazado, acompañado de una explicación didáctica.

algunas operaciones del sector comercial

La cadena perfumera Jo Malone apuesta por España.

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ordon Brothers Europe, la firma especializada en reestructuraciones de retail, ha sido nombrada por Blanco para promover de liquidez y gestión operativa a fin de fortalecer la posición de la cadena española que presentó concurso voluntario de acreedores el pasado mes de junio. La consultora inmobiliaria Savills ha asesorado la venta de un

inmueble de 700 m2 situado en la calle Sierpes de Sevilla, arrendado al grupo Inditex, por parte de un family office radicado en Madrid, que ha pagado 5,5 millones de euros. La consultora Cushman & Wakefield ha comercializado un local de 200 m2 ubicado en el Paseo de Gracia de Barcelona para la marca Aristocrazy, perteneciente al grupo de joyerías

de lujo Suárez. Por otra parte, Aguirre Newman ha asesorado la apertura del nuevo local de más de 600 m2 del Grupo Cortefiel en Málaga. Ubicado en la calle de Larios, el local es propiedad de Salsa Patrimonio. El nuevo Springfield ocupará el espacio que ha dejado vacante la antigua zapatería Nicolás en la calle mas representativa y comercial de la ciudad. Finalmente, Cushman &Wakefield ha asesorado a la firma Jo Malone en la búsqueda de su nuevo emplazamiento en la Rambla Cataluña 77 de Barcelona. La marca inglesa, especializada en todo tipo de aromas para el cuerpo, el baño y el hogar, con motivo de su expansión en el mercado español, abrirá su segunda tienda propia en España, tras la apertura el año pasado de otra en Madrid.

Camino Real, desarrollado por Chelverton.

El volumen de medianas superficies en España se incrementa un 4% El volumen total de mercado de medianas superficies en España (parques de medianas y locales independientes) alcanza los 4,15 millones de m2, después de que se haya visto incrementado en cerca de un 4% en el último año cuando varios Eres forzaron el cierre de tiendas de firmas habituales de este segmento de mercado, como PC City, Electrodomésticos Miró y Prenatal, según un informe de Savills. A lo largo de 2013 habrá un incremento de otros 70.000 m2 de SBA en el mercado, que se concentrarán en tres complejos, entre los que destaca por tamaño (25.000 m2) la primera fase de Camino Real promovido por Chelverton en San Fernando de Henares (Madrid), inaugurado el 15 de marzo. Los proyectos planeados para 2014 y 2015, según esta consultora, suman un total de 305.000 m2, si bien el cumplimiento para el desarrollo de los mismos dependerá en gran medida de la financiación.

compRaactiVa Recibe el apoyo de mURciaempRende La joven empresa tecnológica Marketing Activo Inteligente ha firmado el segundo acuerdo de financiación desde el lanzamiento de esta herramienta para la gestión de áreas comerciales. A través de un acuerdo firmado a finales de julio con el Fondo Inversor MurciaEmprende, la compañía podrá continuar reforzando su capital destinado al impulso de CompraActiva, un innovador sistema de marketing, comunicación y estudios de mercado que optimiza la relación entre la superficie comercial y el consumidor potenciando al mismo tiempo, su experiencia de compra.

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Oficinas

EL APETITO INVERSOR LLEGA A LOS MERCADOS DE MADRID Y BARCELONA A pesar de que los alquileres siguen bajando, cada día hay más oficinas vacías en Madrid y Barcelona. El único dato positivo para el sector es que la inversión durante el primer semestre de 2013 se incrementó un 100% respecto al año pasado. Un signo inequívoco de que los inversores empiezan a confiar en la recuperación del mercado español. La inversión en el primer semestre se incrementó un 100%.

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l contexto macroeconómico sigue condicionando la evolución de los principales indicadores del mercado de oficinas español. Durante el primer semestre de 2013, los últimos datos de los que disponemos en estos momentos, el mercado de oficinas de Madrid registró una contratación bruta de 211.969 m2, lo que supone un incremento del 37% respecto al mismo periodo del año anterior. Sin embargo, un análisis más pormenorizado de las cifras refleja que el comportamiento del mercado se ha ido enfriando a medida que se acercaba el verano. Según Aguirre Newman, el primer tramo de 2013 fue muy bueno, con 152.000 m2 contratados por la concurrencia de tres grandes operaciones que sumaron casi 80.000 m2 –la unificación de las sedes de Vodafone en Fuencarral y el Parque Avda. América 115, el traslado de Iberia al antiguo cuartel de Philips en la primera parte de la A-2 y la mudanza de la Agencia Efe a la Avda de Burgos- mientras que el segundo trimestre, en el que se absorbieron 59.000 m2, estuvo en los niveles de moderada actividad que provoca la recesión económica del país. Por el lado de la oferta, la consultora opina que se ha producido una drástica 38

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reducción en el volumen de nuevos proyectos, con la incorporación de únicamente 4.700 m2 en el mercado, lo que sitúa el stock del mercado de oficinas de Madrid en 12.637.074 m2 a fecha 1 de Julio de 2013. No obstante, y a pesar de que la cifra de contratación es positiva y pone de manifiesto el hecho de que no son pocas las compañías que está aprovechando las oportunidades que ofrece el mercado, el dato más preocupante del mercado madrileño de oficinas es la tendencia irrefrenable al alza de la desocupación. Según está fuente, la desocupación en Madrid alcanza la cifra histórica del 13,5%, tras crecer un punto y medio en los seis primeros meses de 2013. O lo que es lo mismo, en estos momentos existen en la capital 1.703.286 m2 de oficinas disponibles para su ocupación inmediata. Con este escenario, continúa el ajuste generalizado de la rentas en Madrid, aunque cada vez es menor. Según Aguirre Newman, en el último trimestre las rentas han descendido de media un 2,6%, situando el precio medio del alquiler en el Centro del Distrito de Negocios (CDN) en los 23,18 euros/m2/mes. En cuanto a las perspectivas para los próximos meses, la consultora opina que la disponibilidad

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seguirá aumentando durante el segundo semestre del año debido a que el mercado está marcado por los procesos de reubicación de empresas más que por ampliaciones de superficie. La contratación en el mercado de oficinas de Barcelona ha disminuido interanualmente un 6%, tras alcanzar los 92.679 m2 durante el primer semestre de 2013 como consecuencia del poco protagonismo que han tenido las operaciones por encima de los 3.000 m2. El stock de la capital catalana se sitúa en los 5.865.369 m2 y está previsto un incremento en la segunda mitad del año de casi otros 60.000 m2. Los dos principales proyectos que se incorporarán en breve al mercado son Cornestone (20.000 m2 en el 22@) y la primera torre de 23.000 m2 del complejo Porta Firal (90.000 m2) que promueve Iberdrola Inmobiliaria. La tasa de desocupación en Barcelona se situaba en el 14,6% a 1 de julio de 2013, siendo la zona Resto de la Ciudad donde más se ha apreciado esta variable. El estudio de la consultora también pone de manifiesto un descenso de los precios medios de los alquileres durante los seis meses en todas las zonas de la ciudad que ronda el 4,3% y del 9,1% en el último año. Las doce operaciones de inversión realizadas en este segmento en los dos principales mercados durante la primera mitad de 2013 suman 469 millones de euros, lo que supone un incremento del 100% respecto al mismo periodo del año pasado. Una de las señales que demuestran que los inversores empiezan a confiar en la recuperación del mercado es el hecho de que, por primera vez desde hace años, se están llevando a cabo operaciones que implican mayor gestión en los activos, buscando añadir valor en la inversión inmobiliaria. u


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Oficinas

LA INVERSIóN ExTRANjERA DuPLICA Su PRESENCIA EN EL SECTOR TERCIARIO DEL SuR EuROPEO La inversión en el segmento de inmuebles terciarios en Europa alcanzó los 58.000 millones de euros en los seis primeros meses de 2013, lo que representa un incremento del 12% respecto al mismo periodo de 2012, según Jones Lang LaSalle. El aumento se ha producido en las principales ciudades europeas, pero el cambio de tendencia ha sido espectacularmente importante en los países del sur, donde ha crecido un 34% debido a que la inversión extranjera se ha duplicado.

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a inversión extranjera ha estado muy presente en el sector terciario europeo desde comienzos de este año y especialmente activa en los países del sur, que son los que peor lo están pasando. Los datos de la consultora reflejan que ya empiezan a quedar lejanos los días en los que los inversores extranjeros no querían saber nada de la Europa mediterránea. Animados por unos precios que prácticamente han tocado techo, la inversión extranjera vuelve a interesarse por los activos del Sur de Europa utilizando las joint ventures como vehículo de inversión. Buena prueba de ello son las adquisiciones llevadas a cabo por Allianz y Axa en Italia, las inversiones hoteleras de Qatar en Italia y España (hotel Rey Juan Carlos) y, especialmente, la compra de la cartera de oficinas de la Generalitat catalana por parte de Axa, que ha pagado 150 millones de euros. El elevado volumen de demanda por activos prime del Sur de Europa pone de manifiesto una mejora de la confianza en esta región, asegura esta fuente, que afirma que la rentabilidad de los activos prime en Madrid ha registrado un aumento de 30 puntos básicos, algo que no sucedía desde que explotó la crisis. Para José Manuel Llovet, director de Capital Market Retail de Jones Lang LaSalle, la inversión en Europa está en clara recuperación. Los fondos e inversores institucionales disponen de gran liquidez al tiempo que también mejora el atractivo de España. Después de un flojo inicio de año, el directivo afirma que el mes de julio ha sido particular-

Los inversores extranjeros utilizan las joint ventures como vehículos de inversión.

mente activo en el mercado del retail con un volumen de inversión en lo que va de año de 375 millones de euros, lo que anticipa un incremento de la actividad. Una cantidad similar se ha producido durante los seis primeros meses del año en el mercado de oficinas. A juicio de Llovet, los vendedores potenciales, tanto entidades privadas como públicas, han ajustado el valor de sus activos y los precios son ahora más realistas y, en muchos casos, muy atractivos en comparación con el resto de Europa. El primer semestre del año ha marcado también el inicio de la recupera-

ción del volumen interanual de operaciones en el sector inmobiliario comercial como consecuencia de la mayor disponibilidad de los activos. La joint venture entre SES Spar European Shopping Centres y Allianz Real Estate, que incluye una cartera de 7 centros comerciales en las principales ciudades de Austria, Eslovenia e Italia, confirma una vuelta de la confianza y un mayor interés por las carteras nacionales y transfronterizas. Otras operaciones importantes realizadas son la venta de BelAir (Bruselas) a una joint venture formada por Hannover Leasing y una institución asiática, por más de 300 millones de euros; la adquisición por un grupo de inversores de Corea del Sur de las oficinas de “Galileo” en Francfort (Alemania) por 262 millones de euros y la compra del Silesia City Center (Polonia) por parte de un consorcio de inversión internacional liderado por Allianz que ha pagado 412 millones de euros. En el ecuador del ejercicio, Europa está a punto de alcanzar los 125.000 millones de euros, un volumen similar al registrado en el conjunto del ejercicio de 2012, asegura Robert Stassen, responsable de investigación de mercados europeos de capitales de JLL, que detecta que la ausencia de oportunidades en los activos prime empuja a los inversores cada vez más a ubicaciones secundarias: “lo que debiera traducirse en fuertes volúmenes de inversión en el segundo semestre del año y podría suponer una potencial mejora de nuestra previsión para el conjunto del año”. u

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Oficinas

TESTA REDuCE Su DEuDA EN 550 MILLONES TRAS LA VENTA DE TOuR ADRIà

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esta, filial patrimonialista del grupo Sacyr, ha vendido a un grupo de aseguradoras francesas lideradas por el gestor de fondos patrimonial PREIM el edificio de oficinas Tour Adrià situado en La Defense de París por 450 millones. La operación ha contado con el asesoramiento de un equipo conjunto de la consultora inmobiliaria CBRE en España y Francia. Inaugurado en 2002, Tour Adrià cuenta con 54.000 m2 de construcción y 40 plantas. Actualmente es la sede de la compañía petrolífera Technip

Desinversión en Francia

con más de 36.500 empleados en todo el mundo. Desde la adquisición de uno de los inmuebles más modernos y relevantes de la capital francesa por parte de Testa en 2006, la explotación de Tour Adrià ha generado una rentabilidad anual superior al 6% y unas rentas totales netas de 230 millones de euros. Después de esta operación, que se une a la reciente de otro edificio en Miami (Estados Unidos), Sacyr ha reducido su deuda en 550 millones, aproximadamente el 7% del total del grupo a diciembre de 2012.

EL CORTE INGLéS VENDE A IVA CAPITAL PARTNERS Su EDIfICIO DE PLAzA CATALuNYA 23

Los grandes almacenes reducen deuda.

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l Corte Inglés ha alcanzado un principio de acuerdo para vender por 100 millones de euros su edificio de Plaza Catalunya 23 a IVA Capital Partners, una socimi que agrupa a inversores de diversos países que quiere invertir en activos core de tamaño significativo tanto en Barcelona como en Madrid. El edificio, situado en el inicio de la Rambla, albergó en su día la sede del banco central

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y la tienda enseña de Marks & Spencer, y seguirá ocupado en alquiler por el grupo de grandes almacenes. El inmueble, de unos 8.000 m2, alberga en la actualidad un centro multimarca donde El Corte Inglés agrupa a firmas de moda de mujer. La venta del edificio se enmarca dentro del proceso de reordenación de la deuda de 5.000 millones que el grupo de grandes almacenes

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ha encargado a Morgan Stanley. El grupo tiene en la misma plaza de Catalunya, junto al Paseo de Gracia, su gran centro barcelonés, de más de 40.000 m2, y a escasos metros otro gran centro de 13.000 m2, en la avenida del Portal de l´Angel, procedente de la antigua Galerías Preciados. Se trata, por tanto, del inmueble menor que tiene en la zona. El Corte Inglés es propietario de una cartera de inmuebles situada en “ubicaciones irrepetibles” que tiene valorado en sus libros en apenas 10.600 millones, pero que tiene un valor de mercado muy superior, según los expertos. Dentro de ese proceso de reducción de deuda, el grupo que preside Isidoro Álvarez, que facturó el año pasado 15.778 millones de euros, un 3,9% menos por el impacto de la crisis de consumo, se está desprendiendo en los últimos tiempos de parte de sus participaciones no estratégicas.

La Generalitat de Catalunya elabora un plan de usos de su parque inmobiliario

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a Generalitat de Catalunya cambia de estrategia de venta de activos inmobiliarios. A partir de ahora intentará concentrar sus dependencias y se desprenderá de sus edificios vacíos, frente a su estrategia de vender sus oficinas para seguir ocupándolas en alquiler mediante operaciones de sale& leaseback. De hecho, Salvador Estapé, director general de Patrimonio de la Generalitat, está preparando un paquete de 4 o 5 edificios que pondrá a la venta después del verano, entre los que destacan la sede de la Conselleria de Economía, en la rambla de Catalunya, y la del Departamento de Medio Ambiente, en la avenida Diagonal. El primero para transformarse en hotel y el segundo para alquilarse como oficinas para empresas privadas. No olvidemos que la Generalitat se ha convertido en los dos últimos años en el mayor vendedor de oficinas de Barcelona, con 17 edificios, por los que ha ingresado 266 millones de euros. Una vía que también han explorado otras autonomías como Valencia, Andalucía, Navarra o Madrid, con desigual resultado. El Govern, ha explicado Estapé, está elaborando un plan de usos de su parque inmobiliario para racionalizar el espacio, reduciendo el ratio de m2 por trabajador, “de forma que podamos concentrarnos en menos inmuebles, con lo que ello supone de ahorros de gastos generales”.


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Oficinas

La filial francesa de Realia obtiene unas plusvalías de 6 millones por la venta de 1.700 m2 de oficinas en París n París, la filial francesa de Realia se ha deshecho de la planta sexta del edificio de oficinas ubicado en el 4-10 de la Avenue de la Grande Armée con el 32 de la rue Tilsitt por 17,8 millones de euros, con una plusvalía de 5,95 millones para las cuentas consolidadas de SIIC de París y un resultado neto de 0,64 millones en las cuentas consolidadas de Realia. La operación forma parte de la tradicional estrategia de rotación de activos no estratégicos de las empresas patrimoniales. El comprador ha sido la SIIC Terreis, que ha contado con el asesoramiento de la consultora inmobiliaria DTZ. El precio de venta supone un 7,6% más que el valor de tasación realizado por CB Richard Ellis en el mes de diciembre de 2012. El edificio se encuentra en el distrito 17 de París, una de las zonas prime de la capital francesa. La planta vendida, la última del edificio, tiene una superficie total de 1.700 m2, con 500 m2 de terraza.

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CzfB PONE EN VENTA LA SEDE DE TELEfóNICA EN BARCELONA

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l Consorcio de la Zona Franca de Barcelona (CZFB), controlado al 50% por el Gobierno central y el Ayuntamiento de Barcelona, asediado por una deuda que ronda los 176 millones de euros, ha decidido poner en venta sus principales activos inmobiliarios, entre los que destaca la sede de Telefónica en la capital catalana. La dirección del CZFB pide 86 millones de euros, lo mismo que le costó levantar el Edificio Diagonal 0-0, que es como se denomina el inmueble. La dificultad de la operación estriba en que la sede no es propiedad del organismo público, sino un derecho de propiedad por 55 años. El inmueble es un rascacielos de 24 plantas y 110 metros de altura totalmente ocupado por Telefónica. Sin embargo, cosas más raras se han visto en el mercado. De hecho, una de las últimas operaciones que se han hecho en Barcelona se ha realizado sobre un activo

El inquilino es un activo seguro en la venta.

en régimen de concesión, como ha sido la venta del Hotel Vela al fondo Qatari Diar por 200 millones de euros. Otro argumento a favor, el inquilino. Telefónica es un cliente de primera calidad que asegura una rentabilidad meridiana para el futuro comprador. El CZFB ha puesto en el mercado también la sede del Banco de Sangre y Tejidos a través de un consorcio por 45 millones de euros, así como el edificio que albergó el Consejo Audiovisual de Cataluña.

AuTONOMY CAPITAL REALIzA LA PRIMERA OPERACIóN EN BARCELONA

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l edificio @Mar, situado en la calle Pallars, en el distrito 22@ de Barcelona, propiedad de un fondo de inversión gestionado por Axa Real Estate, ha pasado a ser propiedad de Autonomy Capital, compañía de inversión global, que ha adquirido varios edificios en Madrid, y que con esta operación debuta en la Ciudad Condal. Se trata de un complejo de oficinas de más de 12.600 m2 y 216 plazas de parking arrendado a varios inquilinos, ubicado en la principal alternativa al centro de la ciudad. Axa

Real Estate ha sido asesorada por la consultora Cushman & Wakefield, mientras que la parte compradora lo ha sido por CBRE.

Banco Sabadell no comprará al fondo de pensiones de los empleados tres de las sedes de la CAM

Proemio invierte 5 millones en la ampliación del parque empresarial Arboretum

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a entidad financiera ha decidido aparcar temporalmente la posible recompra de las tres sedes de la CAM en Alicante, Valencia y Barcelona, después de que los sindicatos rechazaran la oferta inicial de 57 millones al considerar que en estos momentos no puede pagar por los inmuebles una cantidad superior a su valor de tasación. Los representantes de los trabajadores, por su parte, no están dispuestos a renunciar al acuerdo firmado en su día con el exdirector general de la CAM, Roberto López Abad, que aseguraba que el fondo de pensiones recuperaría al menos la misma cantidad que invirtió en la adquisición de los edificios, que fue de 62,8 millones de euros.

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roemio, empresa familiar especializada en el desarrollo y alquiler de oficinas y superficies comerciales, ha ampliado en 8.000 m2 el parque empresarial Arboretum situado en Cornellà de Llobregat (Barcelona). Con estas nuevas instalaciones, que han supuesto una inversión de 5 millones de euros, el parque cuenta en la actualidad con 33.500 m2, y no se descarta una segunda fase de ampliación con otros 8.500 m2 adicionales. El parque empresarial Arboretum, próximo a Barcelona, está formado actualmente por 3 edificios y dos más en proyecto, rodeados de amplias zonas ajardinadas. A 10 minutos del AVE y del centro de Barcelona, el complejo ha seguido los criterios y recomendaciones generales del US Green Building Council (USGBC). El Inmobiliario mes a mes

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Oficinas

CEPSA ESTÁ ESTuDIANDO TRASLADARSE AL RASCACIELOS DE BANKIA

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uede ser la gran operación del mercado del alquiler de oficinas en Madrid. Según ha destapado El Confidencial, la petrolera Cepsa está estudiando entre otras opciones alquilar la Torre Foster, el millonario y casi desocupado rascacielos de Bankia que estaba destinado a ser su sede corporativa. El diario digital sostiene que la compañía controlada por International Petroleum Investment Company (IPIC), el fondo soberano del EmiraCepsa podría cambiar su sede. to de Abu Dabi especializado en el sector energético, podría trasladarse a este activo singular dado que el año que viene vence el contrato de alquiler en Campo de las Naciones. Según esta fuente, la operación de alquiler con opción a compra en la que participa como intermediaria la consultora Aguirre Newman se ha habría producido por casualidad, ya que la petrolera tenía previsto mudarse a las antiguas instalaciones de Repsol, al final del Paseo de la Castellana.

Kimia Solutions se instala en la Gran Vía madrileña

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a empresa Kimia Solutions ha arrendado unas oficinas de 730 m2 en el número 30 de la Gran Vía madrileña. La compañía de tecnología de telefonía móvil ha elegido un edificio emblemático totalmente rehabilitado de una de las arterias principales de Madrid para El alquiler se anima en Madrid. fijar su nueva social. La operación ha sido llevada conjuntamente entre las consultoras inmobiliarias Axis Property y Knight Frank

Forcadell inaugura nuevas oficinas en Granollers

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a consultora inmobiliaria Forcadell inauguró el pasado 1 de julio sus nuevas oficinas en Granollers (Barcelona), situadas en la calle Girona 35, bajos. Se trata de un espacio con escaparate a pie de calle de 210 m2 que sustituirán a las antiguas oficinas de la compañía en la calle Sant Jaume 16-26. Con este cambio, Forcadell desarrollará su actividad en un espacio nuevo y más amplio en un municipio cuya presencia se remonta a 1998.

BNP Paribas Real Estate subastará el 1 de noviembre la antigua delegación del Gobierno de Navarra en Madrid

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l Gobierno de Navarra ha confiado en la división de Recuperación y Reestructuración de Activos Inmobiliarios de BNP Paribas Real Estate el diseño y ejecución del proceso de desinversión de su antigua delegación en Madrid, que culminará en una subasta que se iniciará el próximo 1 de noviembre. Hasta entonces, la consultora inmobiliaria trabaja en la selección de potenciales compradores de este inmueble de uso mixto, residencial u oficinas, ubicado en el número 48 de la calle Goya, en pleno barrio de Salamanca. El precio de salida del lote es de 1.069.200 euros. Por otro lado, BNP Paribas Real Estate acaba de asesorar el traslado de la consultora

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El Inmobiliario mes a mes

Vuelven las subastas terciarias.

tecnológica Fhios Smart Knowledge al 22@ de Barcelona, donde ha alquilado unas oficinas de 600 m2 en el número 145 de la calle Badajoz, propiedad de Area Group. Asimismo, el proveedor tecnológico global para la industria del juego y el entretenimiento Win System ha contado con los servicios profesionales de la consultora para trasladar sus oficinas de la capital

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catalana a Vallsolana Business Park de Sant Cugat del Vallés, donde ha arrendado una superficie de 1.500 m2. Finalmente, Mutua Madrileña va a trasladar sus oficinas centrales en Sevilla asesorada por esta consultora inmobiliaria. La aseguradora va a ocupar un establecimiento situado en la céntrica Plaza Nueva esquina a calle Madrid, y una superficie de 400 m2.

Servdebt alquila otros 350 m2 en las Torres Colombo de Lisboa

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l proyecto de oficinas Torres Colombo, promovido en Lisboa a partes iguales por Iberdrola Inmobiliaria, Grupo Caixa Geral de Depósitos, Sonae Sierra y CBRE Global Investors, ha visto cómo uno de su principales inquilinos, Servdebt, reforzaba su presencia en el complejo. La compañía independiente de gestión y recuperación de activos ha ampliado en 354 m2 la superficie que ocupa en la Torre occidente, la segunda de las dos de las que consta este complejo que se levanta sobre el centro comercial Colombo, donde en total ya tiene alquilados 1.700 m2.


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Industrial

La impresión 3D cambiará La DemanDa De inmuebLes inDustriaLes y Logísticos Un estudio de Jones Lang LaSalle pone de manifiesto que los cambios en la industria manufacturera generarán más dificultades y retos para las empresas de este sector, aunque también supondrán más oportunidades para los promotores e inversores inmobiliarios. El estudio subraya que la impresión en tres dimensiones (Impresión 3D) transformará determinadas fases de la fabricación así como la naturaleza de fábricas y cadenas de suministro, algo que, a largo plazo, los analistas aseguran que provocará una “nueva revolución industrial”.

Se avecina un nuevo cambio tecnológico.

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a capacidad de “imprimir” objetos siempre que sea necesario podría transformar radicalmente el proceso de fabricación así como los tipos de instalaciones que las empresas precisan, afirman los defensores de aplicar gradualmente la impresión 3D en la industria. Parte de sus razonamientos se sustentan en que en la medida que la impresión 3D hace hincapié en la personalización, en vez de deslocalizar, es probable que este nuevo enfoque fomente un aumento de la producción local, más cercana al mercado, y totalmente a opuesta a la producción en masa actualmente imperante. En palabras del director de Research de Logística e Industrial de la consultora inmobiliaria para la región EMEA, John Sleeman, la impresión 3D cambiará la naturaleza de las fábricas 44

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en determinadas industrias. “En lugar de grandes fábricas a medida, contribuirá a una mayor demanda de edificios estándar medianos y pequeños

Es muy probable que la impresión 3D fomente un aumento de la producción local, más cercana al mercado que, muy probablemente, arrendarán en lugar de tenerlos en propiedad, Una circunstancia que generará oportunidades para promotores e inversores”, señala. Además de la incorporación de la impresión en 3D, también están cambiando los factores que determinan la ubicación de la capacidad de fabrica-

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ción, incluidos los aspectos relacionados con la deslocalización, la reversión de la misma o la deslocalización cercana. Según este estudio, aunque la deslocalización ha supuesto una tendencia significativa, muchas clases de producción se caracterizan por un enfoque eminentemente local o regional. Son, por definición, menos móviles y cuentan con razones de peso para quedarse en economías con costes más elevados. Conviene señalar que, durante los dos o tres últimos años, se han observado indicios de ralentización en la deslocalización e incluso algunas pruebas de reversión a cargo de empresas, fundamentalmente norteamericanas, pero también europeas. Este fenómeno pone de manifiesto un mejor entendimiento de los costes ocultos, los más amplios, asociados a la producción en el extranjero, entre los que se encuentra la ampliación de los plazos de entrega para cumplir con la demanda de los clientes y la exposición a los riesgos de suministro. Jon Sleeman señala que la evolución de la fabricación está impulsando la demanda de una amplia gama de inmuebles en toda la cadena de valor, incluidas instalaciones de I+D –que normalmente se ubican en los edificios de producción –e instalaciones logísticas que sirven de apoyo a la producción. Según Jones Lang LaSalle, durante los últimos cinco años, las empresas de fabricación representaban el 16% de la demanda total de inmuebles de logística en los 11 principales europeos, lo que refleja la importancia de la fabrica-


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ción como fuente de demanda de inmuebles logísticos. Por otro lado, los promotores e inversores, cuya búsqueda de inmuebles industriales ha sido fundamentalmente con fines logísticos, deberían tener también en cuenta las oportunidades de la producción, especialmente en emplazamientos con una marcada concentración de agrupaciones manufactureras.

Las ventas onLine en La Logística aumentaron un 7´5% La facturación derivada de la prestación de servicios logísticos vinculados a operaciones de comercio electrónico sigue creciendo, debido al incremento sostenido del número de internautas y de compradores por Internet y al notable desarrollo de la oferta de empresas

interesadas en explotar esta vía de acceso a sus clientes. En 2012 el valor de este mercado aumentó un 7,5% hasta alcanzar los 855 millones de euros. El segmento de operaciones dirigidas a consumidores (B2C) en concreto registró un crecimiento del 17%, configurándose como el principal motor de la actividad para las empresas de transporte y logística, según BBK. u

Las instituciones cataLanas promueven barceLona como encLave Logístico internacionaL

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a Asociación BarcelonaCatalunya Centre Logistic (BCL) que preside el delegado especial del Estado de la CZFB, Jordi Cornet, y el la teniente alcalde de Economía, Empresa y Ocupación del Ayuntamiento de Barcelona, han creado una comisión para promover conjuntamente el área logística de la capital catalana como enclave logístico internacional. La comisión creada se ha comprometido a crear una primera plataforma de comunicación en las ferias más importantes del sector con el objetivo de captar nuevas cadenas logísticas internacionales para sus actividades de importación y exportación que consoliden exportación,

Jordi Cornet, delegado especial de la CZFB.

a la Ciudad Condal como la principal puerta de entrada y salida del sur de Europa y del Mediterráneo. Así como atraer nuevas actividades logísticas con la implantación en el territorio de nuevos centros internacionales de distribución y captar inversiones en infraestructura y en

el desarrollo de nuevos centros logísticos e industriales. En el acuerdo se ha oficializado el nombramiento de Josep Marquès i Ferrer, director ejecutivo de promoción de Barcelona Activa, como presidente de la comisión internacional de BCL. En la comisión están representados el Ayuntamiento de Barcelona, el Consorci de la Zona Franca, Barcelona Activa, Mercabarna, Acció 10 de la Generalitat, el Aeropuerto de Barcelona, el Clúster de la Industria de Automoción de Catalunya, Institut Cerdà cerdà y empresas como Cimlasa, Sabar Parcs Logistics, Schenker Logistics, Bergé, y el Salón de la Logística Logística 8SIL), (SIL), entre otros.

El centro logístico de H&M promovido por Gazeley obtiene el primer certificado Leed Silver de España agua, la correcta utilización de Gazeley, premiada materiales, el manejo de desepor su calidad constructora. chos en la construcción y la calidad del ambiente interior en los espacios habitables. El nuevo centro logístico de H&M ubicado en el polígono industrial Casablanca de Torrejón de Ardoz está construido con los más exigentes l centro logístico promovi- Silver, que concede el US niveles de edificabilidad y critedo por Gazeley para la Green Building. Un método rios sostenibles que preconiza empresa textil H&M en la de evaluación voluntario y Gazeley. Prueba de ello, es localidad madrileña de Torre- consensuado de los edificios, que ha conseguido la medalla jón de Ardoz ha obtenido por diseñado en Estados Unidos, de bronce en los Premios CEL primera vez en España el cer- que mide entre otras cosas el 2013 que organiza el Centro tificado, en la categoría Leed uso eficiente de la energía, el Español de Logística.

ThyssenKrupp, primera empresa en obtener la Marca AENOR de Servicios a Asociación Española de Normalización y certificación (AENOR) ha concedido a Thyssenkrupp Elevadores el certificado de la Marca AENOR de Servicios para empresas conservadoras de Ascensores. El continuo compromiso de la multinacional alemana con la calidad y la excelencia de servicio convierten de una vez a la compañía en pionera entre las empresas de elevación al obtener esta certificación. ThyssenKrupp Elevadores ya fue en 1994 la primera empresa de ascensores en obtener la acreditación ISO-9001. Por otro lado, ThyssenKrupp se ha adjudicado un contrato para mantener los 409 aparatos instalados en los 93 Paradores de Turismo existentes en España. Gracias a este contrato, la empresa consigue incorporar a su cartera 365 aparatos de varias marcas, que se suman a los 44 que la compañía mantenía en Paradores.

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Maquinarias de vanguardia.

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Hoteles Los viajeros extranjeros gastaron 32.210 millones de euros hasta julio

España sE apoya En El salvavidas dEl turismo

Canarias sigue siendo un destino estrella para el extranjero.

"El sector turístico ha salido relativamente fortalecido de la recesión" y, además, "la caída del turismo interno empieza a dar muestras de estar tocando fondo". Dos de las principales conclusiones que arroja el Informe Mensual Julio/Agosto 2013 elaborado por La Caixa y que lleva por título 'Turismo: viento en popa a toda vela', son esperanzadores y los últimos datos estadísticos parecen darle la razón.

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l informe afirma que “tras capear la crisis con buena nota, las perspectivas del sector turístico son positivas” y hace hincapié en los datos macroeconómicos que reflejan la fortaleza del turismo receptor. Subraya que desde 2008 el peso relativo de la actividad turística ha aumentado notablemente, representando ya en 2011 el 10,8% del PIB. Asimismo, la proporción de trabajadores que emplea el sector es también cada vez mayor, alcanzando el 11,6% en 2012. Con estas magnitudes sobre la mesa, todo apunta que el turis-

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mo “contribuye y seguirá contribuyendo a la recuperación de la economía”. No obstante, se reconoce que el buen comportamiento del sector turístico durante los últimos años responde, en gran medida, al dinamismo del turismo global. El número de viajes internacionales a nivel mundial superó, por primera vez, la barrera de los 1.000 millones en 2012. De éstos, 57,6 millones visitaron España, que se mantuvo como el cuarto destino turístico del mundo, prácticamente a la par con el tercero, China. De esta manera, los ingresos

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derivados del turismo alcanzaron el pasado año en España un nuevo récord histórico, 43.521 millones de euros. El boom dEja En España casi 20.000 millonEs En sEis mEsEs Y si hacemos caso a los datos recogidos hasta la fecha, España vuelve a encontrar en el turismo -con permiso de las exportaciones- el gran motor para su economía y, es de nuevo el punto de apoyo para iniciar la esperada recuperación. Según los datos de la


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Hoteles

balanza de pagos que elabora el Banco de España, España elevó en el primer semestre del año sus ingresos por turismo (esto es, lo que gastan los turistas extranjeros en nuestro país) hasta los 18.847 millones de euros, un 2,6% más que en el mismo periodo de 2012, que ya fue un año extraordinariamente bueno. El sector avanza así hacia el objetivo de cerrar el año con un nuevo máximo histórico en ingresos por turismo, que sería el tercero consecutivo: 43.000 millones en el conjunto de 2011, más de 43.300 millones en 2012... y se podrían rozar los 45.000 millones al cierre de este año. El turismo se ha encontrado con un fuerte incremento de las llegadas de viajeros extranjeros, mucho mayor de lo esperado. Una mejoría que viene impulsada fundamentalmente por los problemas de destinos rivales del Mediterráneo. El golpe de estado en Egipto y, en menor medida, las revueltas en Turquía están teniendo como consecuencia que se dispare el volumen de turistas internacionales que eligen España. Entre enero y julio se superaron los 34 millones de turistas, un nuevo máximo histórico. Y en el sector empieza ya a verse como posible que por primera vez el país reciba 60 millones de turistas en un año. Además, el gasto de los turistas internacionales alcanzó los 32.210 millones de euros en los siete primeros meses del año, lo que supone una mejora del

6% con respecto al mismo periodo de 2012, según las cifras proporcionadas por la encuesta de gasto turístico Egatur elaborada por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo. El gasto medio diario aumentó hasta julio un 2,1%, hasta 108 euros, mientras que el gasto medio por turista se incrementó un 2%, hasta 949 euros. El mayor volumen de gasto hasta julio lo realizaron los turistas británicos, con 6.358 millones de euros, que acapararon el 19,7% del total, al gastar un 5,7%

La mejoria viene impulsada por los problemas de destinos rivales más. Les siguieron los turistas alemanes, con 5.150 millones, un 2,1% más, los procedentes de Países Nórdicos, con 3.413 millones de euros, un 18,5% más, y los franceses, con 3.056 millones, un 16,4% más. En julio, el gasto total alcanzó los 7.794 millones de euros, un 4,3% más que en el mismo mes del ejercicio anterior, impulsado por el aumento en la llegada de turistas y por el gasto medio por persona, por lo que suma quince meses consecutivos al alza. los EspañolEs, En mínimos Pero la demanda de los españoles sigue en punto muerto. Un parón de

los viajes que realizan los clientes españoles que no sólo afecta a nuestro sector turístico (la demanda nacional es responsable de la mitad del negocio del sector y acumula más de dos años de caídas casi ininterrumpidas), sino que también se nota en los viajes al exterior. Según los datos del Banco de España, el gasto turístico de los españoles en el exterior se quedó entre enero y junio en 4.971 millones de euros, un 2,7% menos que el año pasado y el peor dato de la última década. Los españoles nunca habían gastado tan poco en sus viajes al extranjero desde 2004. Un dato que demuestra que aunque parece que España ve el final del túnel, la recuperación incipiente aún tiene muchos aspectos oscuros. Con los ingresos por turismo (lo que gastan los extranjeros aquí) en máximos históricos y los gastos (lo que dejan los viajeros españoles fuera) en mínimos de una década, la economía española se beneficia de un superávit turístico de auténtico récord. Entre enero y junio el saldo de la actividad turística escaló hasta los 13.875 millones de euros, un volumen nunca visto hasta ahora. El informe de La Caixa argumenta que esta reducción podría haber sido aún mayor si no hubiera existido cierta sustitución de viajes al extranjero por destinos nacionales, más cercanos. “El margen de mejora es, por tanto, amplio una vez la demanda interna empiece a repuntar”, concluye. u

El ritz y El intErcontinEntal dE madrid sE ofrEcEn En El mErcado

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unque ninguno de los socios inversores (la inversora Alicia Koplowitz, con Omega Capital, y la cadena internacional Orient-Express Hotels) han abierto un proceso formal para deshacerse de su 50% del capital, distintos intermediarios, incluidos algunos bancos presentes en el paquete de deuda, están ofreciendo el Hotel Ritz a potenciales inversores institucionales. A medida que la operación se ha movido en el mercado, los propios interesados están acudiendo a las puertas de Omega Capital y de Orient-Express para conocer las condiciones a partir de las cuales estarían dispuestos a ven-

der. Según distintas fuentes del mercado citadas por El Confidencial, las discrepancias surgidas a raíz de la refinanciación de la deuda a largo plazo de 85 millones de euros y la necesidad de acometer una costosa remodelación han provocado que ambos socios contemplen cualquier alternativa para su inversión, incluida la venta. En la misma línea, el fondo de inversión qatarí GSSG (Ghanim Bin Saad al Saad & Sons Group Holdings) busca comprador para el InterContinental Madrid por un precio inicial de 70 millones de euros, después de adquirirlo hace apenas año y medio. El propie-

tario ha otorgado el mandato en exclusiva a Jones Lang LaSalle Hotels, según fuentes del sector, aunque no esta confirmado desde la consultora. La operación se prevé que pueda estar cerrada antes de que concluya el año, según apuntan otras fuentes consultadas, ya que es una “buena operación, al tratarse de un buen hotel y a un precio razonable”. Los 70 millones de euros de precio de salida representan cerca de 232.000 euros por cada una de sus 302 habitaciones. Y es que la hotelería de lujo se erige como sector refugio; en junio el hotel Vela se vendió al fondo Qatari Diar.

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El trastero

Castas: La India que ma No es sencillo describir lo que se siente admirando el Taj Mahal. Igual de complicado que transmitir el ambiente de Benarés, el olor a India, las sensaciones que generan las cremaciones o la veneración del Ganges. Es difícil precisar lo que inunda el corazón ante el misticismo que se respira en India. Pero es fácil comprobar en los ojos de los desfavorecidos que las castas imprimen un sometimiento trágico al destino.

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ealmente India no es un país para todo el mundo. Caminar por Delhi significa tocar de cerca la miseria, palpar el hacinamiento, convivir con el ruido, el desorden, la mugre, la gente que vive en la calle, la basura amontonada, las vacas desnutridas. En algún otro lado se esconden la abundancia, el poder, el Taj Mahal, el Templo Dorado, los hermosos castillos, los palacios de ensueño y las vidas suntuosas de los maharajás. Un contraste imponente que puede convertirse en una pesadilla apasionante para unos o en la belleza de un sueño difícil para otros.

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Es el abismo entre Delhi y Nueva Delhi, entre la India que manda y la que no cuenta, entre la opulencia y la cochambre. Un choque complicado que los nativos asumen sin pestañear. A los más miserables se les nota impregnados de una resignación innata a la que el resto de los mortales no estamos acostumbrados, una conformidad sorprendente con el destino cruel que les ha tocado vivir y del que no pueden de ninguna forma escapar. Todos los indios tienen un destino prefijado por la casta a la que pertenecen. Esa noción de que todo es inmu-

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table la aprenden desde la cuna. Se les educa en la predeterminación y el conformismo. Por eso no buscan mejorar y por eso es palpable la resignación. En India, el sistema de castas divide a la sociedad en grupos desconectados entre sí, asignándole a cada uno de antemano y para siempre un papel dentro del estrato social que le corresponde. Por culpa de esta rígida estratificación, el individuo está sometido a ese grupo en el que ha nacido sin posibilidad de cambiar. En caso de que lo intente será castigado en la próxima reencarnación. En la parte más alta están los sacerdotes, los maestros, los que marcan las directrices del quehacer social, los que


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José Luis Fernández Liz

anda y la que no cuenta indican a los demás el camino a seguir. Ellos son los brahmanes, la casta superior. Detrás, en un segundo peldaño, se encuentran los kshatriyas, un espacio preferente reservado a los nobles y a los guerreros. Se puede decir que son los selectos, lo más granado de la sociedad india después de la élite. En una tercera instancia están los vaishyas, algo así como el grueso del pelotón, una parcela en principio reservada a mercaderes y negociantes, que se complementa con todos los que ejercen actividades con alguna clase de cualificación. Finalmente, cerrando el pelotón, encontramos a los sudras, una casta básicamente compuesta por campesinos, obreros y artesanos, la fuerza bruta de la sociedad. A cada una de estas cuatro categorías se le asigna, desde arriba hasta abajo, una parte del cuerpo, según su categoría o su importancia. A los primeros les

corresponde la cabeza, a los siguientes el pecho y los brazos, a la tercera casta el abdomen hasta la cadera. La parte baja, el resto del cuerpo hasta los pies, se le asigna a la cuarta casta. Fuera de cualquier clasificación se encuentran los llamados intocables, que son los marginados, aquellos a los que se encomiendan las labores más duras, los trabajos más impuros y las tareas degradantes. Por ello y debido a la actividad que están obligados a realizar, a éstos no se les puede incluir en la escala de las castas. Serían los descastados. Siempre se ha querido establecer una clara diferencia entre las castas y las clases sociales del mundo occidental. Resulta fácil pensar que se ha hecho de manera totalmente interesada. Es imaginable que en la India actual, la India sobrepoblada, la India

de las grandes ciudades, se estén empezando a incubar cambios aunque ciertamente no sean muy visibles. Visto desde este nuestro mundo, tan distante, el sistema social basado en las castas responde a una construcción ideológica elaborada por los grupos dominantes y santificada por el hinduismo para mantener el control de la sociedad, asegurar la sumisión y el sometimiento de los menos favorecidos, así como para salvaguardar la posición de privilegio de la que gozan las castas superiores. Claro que visto desde allí es otra cosa. Se tarda cerca de un día en recorrer los nueve mil y pico kilómetros que separan España de India. Los indios llevan muchos siglos para recorrer sin éxito la distancia entre Delhi y Nueva Delhi. Esa distancia mínima es la gigantesca brecha que separa al maharajá del paria y a la opulencia de la cochambre".

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Sociedad Responsabilidad Corporativa

Burger King españa se involucra en un proyecto paneuropeo para la alfaBetización infantil Cada vez más empresas sostienen proyectos sociales que, dada la crisis, no tendrían salida sin la aportación privada. Es el caso de los restaurantes de Burger King en España, que participan en un proyecto paneuropeo de colaboración con la ONG 'Room to Read' que persigue la alfabetización infantil en distintas áreas de África y Asia.

La cadena de hamburgueserías trabaja activamente con la infancia.

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a iniciativa se llevará a cabo en más de 1.000 restaurantes que la cadena de restauración tiene en España, Alemania y Reino Unido, durante este mes de septiembre y octubre -en concreto, entre el 6 de septiembre y el 31 de octubre-, liderada por Fundación Burger King Mclamoresm, el brazo benéfico de Burger King Worldwide, Inc. que, desde su creación en 2005, impulsa la educación en distintos ámbitos. Esta campaña premiará la colaboración de los clientes ya que, por cada euro, o libra esterlina en Reino Unido, que donen para la ONG en los restaurantes, la compañía entregará sendos cupones para obtener dos productos de forma gratuita, según informa la compañía. En España, quienes participen en la iniciativa podrán canjear sus cupones hasta el 30 de noviembre por unas patatas fritas pequeñas y un 'Mini 50

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Sandy' en todos los restaurantes Burger King que participan en la iniciativa. Burger King espera recaudar más de 150.000 euros a nivel europeo que servirán para la construcción de bibliotecas y la publicación de libros para la alfabetización de los más pequeños en África y Asia. La cadena de restauración cuenta además con la colaboración de sus franquiciados y de algunos de sus proveedores, como Khühne, Reny Picot, McCain y Danubio. Desde su creación en el año 2000, ‘Room to Read’ ha ayudado a casi siete millones de niños facilitándoles el acceso a la educación, ha abierto más de 1.500 escuelas y 14.000 bibliotecas, y ha impulsado la publicación de 27.000 libros en 27 idiomas. empresas familiarmente responsaBles En la línea de políticas socialmente responsables, la Fundación+familia ha

Septiembre 2013

renovado de nuevo a Endesa el certificado de Empresa Familiarmente Responsable (efr) por “el diseño, estrategia e implantación de prácticas familiarmente responsables para todos sus empleados”. Endesa ha mejorado este año la puntuación, pasando de estar situada cerca del límite inferior de la empresa proactiva1 (850 puntos) a conseguir en la actualidad 927 puntos, colocando a la empresa en el rango alto del nivel de Proactiva (límite superior 1000). La compañía fue certificada por primera vez como empresa familiarmente responsable en el 2007, un reconocimiento que obliga a mantener y fomentar su compromiso en materia de conciliación, igualdad y gestión responsable de personas a través del seguimiento del modelo de gestión de empresa familiarmente responsable. La concesión de este certificado, que se efectúa cada tres años, exige la realización de una auditoría externa para la renovación del documento; en esta ocasión, se ha desarrollado entre los días 29 de abril y 17 de mayo de 2013. Dentro de las actividades desarrolladas por la auditoria, se han realizado entrevistas a noventa empleados elegidos al azar en distintos centros de trabajo de la empresa para conocer su percepción sobre el conocimiento, uso y satisfacción de las medidas de conciliación, así como sobre otros aspectos del modelo efr. La implantación de las políticas de conciliación se está llevando a cabo hace tiempo también fuera de España. Gracias a ello, las empresas del grupo en Colombia y Chile han recibido este año su certificación efr. u


CUBIERTA 1:prueba 1 17/09/2013 13:30 Pรกgina 2

El Inmobiliario mes a mes / agosto septiembre 2013 nº 127  

El Inmobiliario mes a mes, nº 127 Agosto / septiembre 2013. Revista especializada del sector inmobiliario La herramienta útil para el profe...

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