Page 1

Nama : Inka Sari Kelas : 07 PBM NIM

: 1401086905

Chapter 3 Trend dalam lingkungan makro 1. Lingkungan politik dan hukum •

Lingkungan politik dan hukum berkaitan dengan isu yang berbeda dalam tingkat organisasi.

Perpajakan telah menjadi masalah sulit dalam e-commerce

Internet selalu dikritik karena melanggar hukum hak cipta

Pada tingkat individu, perusahaan harus diizinkan untuk menyusup ke hidup pribadi pengguna internet

2. Lingkungan ekonomi •

Lingkungan ekonomi mengacu pada pembangunan ekonomi yang lebih luas dalam konteks suatu negara, daerah atau global. Faktor penting adalah

Bunga dan nilai tukar

Evolusi pasar saham

Pertumbuhan ekonomi

3. Lingkungan sosial Lingkungan Sosial mempertimbangkan faktor-faktor seperti demografi penduduk, distribusi pendapatan antara sektor masyarakat yang berbeda dan berbeda sikap untuk bekerja dan bersantai. Yang penting lainnya adalah pola penggunaan online, yang mengukur dengan persentase penduduk yang menggunakan e-mail atau web informasi atau transaksi pembelian. 4. Lingkungan Alam Di bidang lingkungan, pemerintah di banyak negara, seperti Spanyol dan Inggris telah zonasi hukum yang membuat sulit, jika bukan tidak mungkin, untuk pengecer kelontong untuk mengatur hipermarket toko baru. Jadi beberapa pengecer di negara ini berpikir penjualan online sebagai alternatif yang mungkin bagi pertumbuhan bisnis


5. Lingkungan teknologi Untuk e-bisnis lingkungan teknologi mempunyai arti penting. Selama awal tahunan internet driver penting dari perkembangan teknologi yang standar dan bahasa seperti HTML, XML, TCP / IP Infrastruktur jaringan juga berubah secara dramatis dan perangkat toko memiliki teknologi tinggi. Struktur industri dengan lima kekuatan kerangka kerja 1. persaingan industri Persaingan industri terjadi ketika perusahaan dalam suatu industri merasakan tekanan atau kesempatan untuk meningkatkan posisi pasar yang ada. Tingginya intensitas persaingan menyebabkan beberapa faktor:  besar jumlah pesaing  Tinggi biaya tetap menciptakan tekanan yang kuat untuk mengisi kapasitas, bahkan pada biaya harus memotong harga.  Tinggi relevansi strategis, peningkatan persaingan ketika perusahaan memiliki strategis saham untuk berhasil dalam suatu industri tertentu  Sedikit perbedaan antara produk, yang kemudian menjadi lebih seperti komoditas.  Tingkat pertumbuhan dari industri-industri tersebut. Pertumbuhan industri yang cepat dapat menampung sejumlah besar penyedia sejak, sebagai ukuran keseluruhan

pasar mengembang, setiap pesaing mendapatkan pangsa

pasarnya memperlambat pertumbuhan industri, persaingan cenderung intens karena pertumbuhan bisa dicapai hanya dengan mengorbankan beberapa pesaing  Kelebihan kapasitas. Ketika internet menjadi sebuah platform online untuk penggunaan komersial, puluhan dijalankan perusahaan dalam industri yang berbeda berpelukan itu, yang mengakibatkan persaingan yang sangat intens. 2. Hambatan masuk pasar


 Tinggi biaya tetap menghalangi banyak potensi pendatang karena mereka tidak memiliki  modal yang dibutuhkan atau kemauan untuk menginvestasikan sejumlah besar uang dalam masuk pasar berisiko  Kepercayaan dan loyalitas merek  Sangat penting untuk akuisisi pelanggan dan retensi.  Sebuah kurva belajar yang curam, memungkinkan perusahaan untuk mengurangi struktur biaya cepat  atau untuk menemukan cara untuk menciptakan manfaat pelanggan lebih.  Biaya switching yang tinggi dan efek jaringan yang kuat membantu incumbent untuk menjaga  pelanggan bahkan jika pendatang baru menawarkan nilai yang lebih tinggi  Perlindungan kekayaan intelektual yang kuat 3. Kekuasaan tawar pembeli dan pemasok  Konsentrasi tinggi dari pembeli  Fragmentasi yang kuat dari pemasok  Gelar tinggi transparansi pasar, yang memungkinkan pembeli mudah untuk membandingkan tawaran antara pemasok yang berbeda  Produk semakin menjadi komoditas, sehingga sedikit atau tidak ada perbedaan antara penyedia layanan yang berbeda.  Biaya beralih rendah dan efek jaringan yang lemah


Dua alasan utama mengapa itu berguna untuk pasar segmen 1. Mendapatkan wawasan preferensi pelanggan 2. Mendapatkan informasi tentang ukuran segmen potensial Segmen Pasar harus memiliki beberapa kriteria, di antaranya: 1. Terukur, menentukan daya belinya 2. Substansial, cukup besar untuk membenarkan yang ditangani, tidak seperti internet nyaring 3. Terdiferensialkan, segmen harus eksklusif dan bereaksi secara berbeda 4. Ditindaklanjuti, memungkinkan untuk mengembangkan penjualan dan pemasaran. Lima kemungkinan utama untuk menargetkan segmen pasar 1. Konsentrasi segmen tunggal, seperti Ducati 2. Spesifikasi selektif, sebuah perusahaan yang mengejar selektif spesialisasi menyasar segmen pasar yang berbeda dengan produk yang berbeda Jenis. 3. Spesialisasi produk, fokus pada satu produk / layanan 4. Spesialisasi pasar, fokus pada satu pasar 5. Cakupan pasar penuh, amazon.com. Network value fokus pada aspek positif dari interaksi dan berusaha untuk mengidentifikasi peluang untuk penciptaan nilai melalui kolaborasi. Para pemain ini: 1. pelanggan 2. Pemasok 3. pesaing 4. Complementor, adalah perusahaan yang produknya saling melengkapi dengan penawaran perusahaan itu sendiri.

Chapter3  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you