Issuu on Google+

iklan iklan.indd 59

2/21/2011 4:23:09 AM


iklan iklan.indd 54

2/14/2011 2:40:01 AM

IRevi


iklan iklan.indd 57

2/21/2011 4:26:31 AM


Mailbox MAJALAH EKONOMI DAN BISNIS

http://www.inilah.com/ireview

INILAHREVIEW PEMIMPIN UMUM/PEMIMPIN REDAKSI:

INILAH GRUP MEDIA :  PORTAL NEWS: WWW.INILAH.COM  PORTAL NEWS : WWW.INILAHJABAR.COM  SURAT KABAR : INILAH KORAN  PORTAL NEWS : WWW.JAKARTAPRESS.COM

MUCHLIS HASYIM REDAKTUR EKSEKUTIF: TRI JULI SUKARYANA REDAKTUR SENIOR: DEREK MANANGKA, SATRIO ADINUGROHO, SIGAS, SETIYADI, FONDA LAPOD REDAKTUR FOTO: DAHLAN REBO PAHING FOTOGRAFER: WIRASATRIA DESAIN & LAYOUT: IRFAN ANANTA, YAYAN TARYANA, KAMALUDIN NUR FAHRI RISET: MAHARIO, ASRI PUTRI, ADITYA B SEKRETARIS REDAKSI: IRA SRI REJEKI

Cover: Achilles Lapod

UNIT USAHA

TERTIBKAN JALUR PANTURA

URUN REMBUG KEMELUT PSSI MEMPERHATIKAN kemelut yang terjadi di PSSI, tepat rasanya kalau dibilang sejarah terulang lagi atau déjà vu. Namun rasanya menjadi tidak tepat bila kemelut terus berlarut, karena hanya akan merugikan sepakbola nasional. Saya ingin ikut urun rembug sedikit, sekaligus menyodorkan alternatif untuk menuntaskan kemelut. Sebenarnya gelaran IPL dan ISL secara bersamaan tidak perlu dipersoalkan. Solusi yang diberikan Badan Olahraga Profesional Indonesia (BOPI) bahwa ISL adalah turnamen, bisa menjadi jalan tengah untuk menyelesaikan persoalan. Artinya, PSSI harusnya tetap mengakui gelaran ISL sebagai turnamen resmi internal. Nah, karena turnamen internal maka Juara ISL tidak akan disertakan dalam jenjang kompetisi sepakbola internasional, baik di tingkat Asean oleh Asean Footbal Federation (AFF) maupun tingkat Asia oleh Asian Footbal Confederation (AFC). Adapun IPL tetap menjadi kompetisi resmi PSSI. Karena kompetisi resmi maka Juara IPL tentu saja berhak untuk mengikuti jenjang kompetisi sepakbola internasional yang diselanggarakan AFF maupun AFC. Hal ini juga sekaligus menjadi pembeda bagi klub yang ikut ISL sebagai turnamen atau IPL sebagai kompetisi. Dengan kondisi demikian, maka IPL dan ISL bisa berdampingan. Kepentingan klub, sponsor maupun mitra PSSI yakni PT Liga Indonesia maupun PT Liga Prima Sportindo Indonesia (LPSI), juga terakomodasi. Demikian pula dengan para pemain, tetap bisa mendapat kesempatan membela panji-panji Garuda sebagai pemain Tim Nasional. MP HIDAYAH Taman Galaxy Indah, Bekasi-Jawa Barat.

4 4 MailBox17.indd 4

SAYA kerap pulang pergi Jakarta – Purwokerto, dengan melewati jalur pantai utara (pantura), baik untuk keperluan pekerjaan/bisnis maupun urusan keluarga. Dalam beberapa kali kesempatan, saya mengemudikan sendiri mobil melewati jalur pantura tersebut. Ketika itulah saya mendapatkan kecenderungan tingkat kedisiplinan berlalu-lintas pengguna jalan di pantura sangat rendah, terutama sekali pengemudi truk dan bus antarkota antarprovinsi (AKAP). Pengemudi truk misalnya, lebih sering menggunakan lajur kanan dalam berkendara dan menghindari lajur kiri. Tentu saja ini membahayakan pengguna jalan yang lain, mengingat truk-truk tersebut melaju pelan sementara kendaraan lain yang ingin mendahului terpaksa melewati lajur kiri dengan kecepatan lebih tinggi. Padahal di lajur kiri kerap bersinggungan dengan kendaraan domestik mulai dari sepeda, becak, sepeda motor dan juga angkutan kota. Sementara pengemudi bus AKAP, kerap bertindak nekat dengan mengambil jalur berlawanan arah saat macet. Ini sangat berbahaya karena pasti akan berpapasan dengan kendaraan lain yang melaju ke arah berlawanan. Mengerikannya, bus-bus AKAP tersebut enggan mengalah terutama terhadap kendaraan-kendaraan kecil. Ironisnya, sampai saat ini saya tidak melihat adanya tindakan tegas dari aparat kepolisian. Tidak ada patroli polisi yang harusnya melindungi semua pemakai jalan. Saya berharap jajaran kepolisian di jalur pantura meningkatkan patroli dan menindak pemakai jalan yang tidak disiplin. Jangan sampai menunggu korban jatuh.

PEMIMPIN USAHA: I NYOMAN BRAHMANDITA, GENERAL MANAGER: SJARIFUDDIN MANAGER KEUANGAN: FAHMI ALAMSYAH MANAGER IKLAN: ALVIN ALVERDIAN MANAGER IT: BONNY HADI PUTRA SIRKULASI: HERRY CHATIB TATA USAHA: NONON PRIMAYANI PUTRI PENASEHAT HUKUM: LUCAS SH & PARTNERS ALAMAT USAHA: JL. RIMBA NO. 42, KEBAYORAN BARUJAKARTA SELATAN 12150, TEL. 021 7222338 (HUNTING), FAX. 021 7222659, ALAMAT REDAKSI: JL. SUNGAI SAMBAS VI/12, KEBAYORAN BARU-JAKARTA SELATAN 12130, TEL 021 72787319, FAX. 021 7210976 PENERBIT: PT IPo Comm DISTRIBUSI: THREE MANDIRI (3M)

SuratMingguini ANGKOT DAN PERKOSAAN PENUMPANG MEMBACA pemberitaan perkosaan penumpang di angkutan kota, rasanya sangat menyakitkan. Ini menjadi bukti bahwa angkutan umum di malam hari, belumlah aman bagi kaum hawa. Upaya penertiban yang dilakukan, kenyataannya tidak bisa menutup peluang beraksinya para penjahat. Dalam pengamatan saya, kondisi ini juga tidak terlepas dari kurangnya upaya polisi menggelar razia seperti Operasi Kilat Jaya atau Operasi Pekat. Padahal pelaksanaan operasi seperti itu, pastinya akan menggetarkan para pelaku kejahatan terutama yang menyasar angkutan umum. Di sisi lain, kehadiran polisi melalui operasi-operasi akan menumbuhkan rasa aman terutama bagi mayarakat di Ibukota yang masih beraktivitas pada malam hingga dini hari.

SARASWATI, Tambun, Kabupaten Bekasi.

NOEGROHO Jalan Baladewa I, Sukasari Kota Tangerang

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember2011

2/20/2011 11:15:46 PM


CONTENTREVIEW

LaporanUtama PEMBALASAN BANK INDONESIA

48 PROFIL

PENJAGA KIOS YANG JADI MILIUNER

Gara-gara bank nasional dihambat masuk ke sejumlah negara, Bank Indonesia segera membatasi gerak bank asing disini. Lagi pula kontribusi bank asing terhadap perekonomian nasional masih rendah, padahal mereka mengeruk banyak keuntungan 12 | WAWANCARA SIGIT PRAMONO

4

| MailBox

6

| Editorial

DJOKO SUSANTO

20 | Bisnis Sepekan 40 | Kehutanan 42 | Internasional 50 | Hukum 54 | Keuangan dan Perbankan 59 | Pasar Modal 66 | Kolom

29 SISIPAN | IN BLUES WE TRUST Jakarta Blues Festival 2011 (JBF 2011) kembali digelar. Sebuah keseriusan pecinta blues membawa genre musik moody, tak tersisih nada melayu yang mendayu.

14 | BISNIS BANK DI NEGARA BERKEMBANG 16 NASIONAL | REVISI PERTUMBUHAN EKONOMI NASIONAL Bank Dunia merevisi pertumbuhan ekonomi Indonesia untuk tahun 2011. tapi di ASEAN, negeri ini tetap tertinggi 22 BISNIS | SEDOT LEMAK OPERATOR SELULER Akibat bisnis layanan suara dan SMS turun, operator seluler mulai mengurangi karyawannya agar bisa lebih efisien. Tapi potensi layanan data masih berkembang.

5 DAFIS 17.indd 5

36 | FIGUR

PRISIA NASUTION PIALA UNTUK SANG PENARI

2/21/2011 4:49:42 AM


editorial

Genjot Pajak

A

dA, semacam kegiatan rutin yang biasa dilakukan oleh Direktorat Jenderal Pajak di setiap menjelang pergantian tahun, yakni mengumumkan pencapaian pengumpulan pajak. Isi pengumumannya juga nyaris tak berubah alias selalu ‘mengkhawatirkan’. Khawatir, jangan-jangan target pajak tidak akan tercapai. Dan kalau itu terjadi, maka anggaran yang sudah dicanangkan pemerintah akan jebol. Tahun lalu contohnya. Penerimaan pajak pemerintah hanya mencapai Rp 649 triliun alias 98,1% dari yang dianggarkan. Artinya masih kurang sekitar Rp 12,4 triliun dari target. Salah satu penyebabnya, menurut Kepala Pusat Kebijakan APBN Askolani, adalah tingginya restitusi yang dibayarkan pemerintah. Pengembalian pajak lebih bayar di tahun 2010 mencapai Rp 40 triliun atau sekitar Rp 9 triliun lebih tinggi dari restitusi tahun 2009. Coba kalau angka restitusi itu sama dengan tahun sebelumnya, maka pendapatan pajak bisa mencapai 99,5% dari target. Konon, gedenya restitusi tak lepas dari rongrongan orang-orang pajak yang suka mencuri seperti Gayus Tambunan. Bayangkan, Gayus saja dikabarkan bisa menumpuk harta hingga senilai Rp 100 miliar. Padahal, diduga, aparat berperilaku nakal di Ditjen Pajak bukan hanya Gayus seorang. Makanya, tidak mengherankan kalau ada yang memprediksi, duit restitusi yang mestinya dikembalikan kepada kalangan pengusaha tidak sebesar itu. Bisa jadi hanya separonya, ya, sekitar Rp 20 triliunan saja. Terlepas dari persoalan yang muncul di masa lalu, Kamis 15 Desember kemarin, para punggawa pajak kembali melakukan rutinitas tahunannya. Mereka mengumumkan bahwa penerimaan pajak hingga akhir November baru mencapai 83,14%. Wah, ini lebih parah lagi. Sebab, untuk mencapai target yang ditetapkan di awal tahun, masih ada kekurangan sebesar Rp 128,74 triliun. Maklum, APBN Perubahan 2011 mematok penerimaan pajak di angka Rp 763 triliun lebih atau sekitar 15% lebih tinggi dari target tahun lalu. Kendati demikian, Dirjen Pajak Fuad Rahmany optimistis pasukannya akan mampu menambal kekuarangan itu sebelum ayam jago berkokok di awal 2012. Ada beberapa hal yang membuat Sang Dirjen punya keyakinan seperti itu. Pertama, menjelang akhir tahun biasanya pembayaran pajak naik dengan cepat. Apalagi ini ada embel-embel berupa ancaman. Bagi penunggak yang malas membayar kewajibannya akan dikenakan cekal. Dan yang memalukan nama-nama mereka akan dipajang di media massa. Nah, lo. Faktor lain yang diandalkan untuk memenuhi target ada-

6 HLM 6 Editorial 16.indd 6

lah potensi penerimaan dari pencairan APBN dan APBD. Di akhir tahun ini, Bank Indonesia memprediksi anggaran yang akan dicairkan mencapai Rp 60 triliun hingga Rp 75 triliun. Dari angka itu saja sudah kelihatan, betapa besar pajak yang akan masuk. Ini juga jumlahnya cukup besar, sebab belakangan serapan anggaran belanja daerah juga berlangsung sangat lamban. Jadi, kalau melihat potensi yang tersedia, bukan mustahil cita-cita Dirjen Fuad untuk mencapai target perolehan pajak di tahun ini bisa tercapai. Namun, sebenarnya, untuk mencapai target aparat pajak tak perlu mengalami kebakaran jenggot di setiap menjelang penutupan tahun. Itu jika potensi pajak yang ada digarap dengan lebih serius. Fuad sendiri, beberapa bulan lalu, pernah bilang bahwa negeri ini masih memiliki potensi pajak yang sangat besar. Data yang dilansir Badan Pusat Statistik menunjukkan di Indonesia terdapat 22 juta badan usaha. Dari jumlah tersebut, ada 12,9 juta perusahaan (tidak termasuk mikro) yang bisa dipajaki. Namun, yang menjadi wajib pajak diprediksi baru sekitar 500 ribu perusahaan saja. Jadi, masih ada jutaan perusahaan (yang untung) yang belum membayar pajak. Potensi lainnya ada pada pajak perorangan. Saat ini, baru ada 8,5 juta individu yang taat menyerahkan SPT. Itu berarti baru 20% dari rakyat Indonesia yang berpenghasilan yang membayar pajak. Sementara sebagian besar sisanya masih tidak peduli pada kewajiban mereka. Makanya, tidak aneh kalau setiap menyusun anggaran pemerintah begitu optimistis dengan menetapkan peningkatan penerimaan pajak yang cukup tinggi. Asal tahu saja, untuk 2012 depan, target pemasukan dari pajak dipatok pada angka Rp 1.032,6 triliun. n

Email kami: ireview.redaksi@gmail.com Kirim surat: inilahreview, Jl. Sambas VI No.12 Kebayoran Baru, Jakarta 12130 Info Berlangganan: (021) 7278313, 72787316

inilahREVIEW 17Tahun I | 19-25 Desember 2011

2/21/2011 4:50:58 AM


#1 Inilah Curahan Hati Kompol Brotoseno SETELAH ramai menjadi pergunjingan publik lantaran memilik hubungan asmara dengan Angelina Sondakh, penyidik Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) Kompol Raden Brotoseno akhirnya angkat bicara. Kepada INILAH.COM, Brotoseno mengaku memiliki hubungan asmara dengan anggota Komisi X DPR Angelina Sondakh yang telah dikenalnya sejak lima tahun lalu. “Saya kenal Angie lima tahun lalu, saya berteman baik dengan Angie dan almarhum Adjie Massaid,” ujar Brotoseno di Mabes Polri, Jakarta, kemarin. 

#2 Video Pembantaian di Mesuji Berlebihan MENTERI Koordinator Politik, Hukum, dan Keamanan Djoko Suyanto menilai tayangan video pembantaian petani di Mesuji, Sumatra Selatan dan Lampung berlebihan. Ahli telematika akan diminta menganalisis gambar video pembantaian yang dinilai menyesatkan itu. “Itu video yang melampaui batas, jadi jangan melihat video gambar kita bisa menyimpulkan begitu saja seolah itu di satu tempat,” kata Djoko di Kantor Presiden, Jakarta, Jumat (16/12/2011). 

Dengan status investment grade yang didapatkan, akan banyak kreditor yang datang lagi ke Indonesia. . .

#3 Pemerintah Makin Mudah Cari Utang MASUKNYA Indonesia dalam level investment grade versi Fitch Rating akan memudahkan mencari utang dari luar negeri. Fitch menaikkan peringkat Indonesia dari BB+ menjadi BBB- dengan outlook stabil. “Dengan status investment grade yang didapatkan, akan banyak kreditor yang datang lagi ke Indonesia. Indonesia akan melakukan refinancing tetapi kita harus hati-hati dalam mengelola utang,” ujar Menteri Keuangan Agus Martowardojo ketika ditemui di Gedung Kementerian Keuangan, Jumat (16/12). 

#4 Djohar Janji Panggil Pemain ISL ke Timnas, Asal.. KETUA Umum PSSI Djohar Arifin Husin melontarkan janji akan menyalurkan semua pemain timnas Indonesia yang saat ini tampil di Indonesia Super League (ISL). Hanya saja, Djohar memberi satu syarat. Pemain harus bersedia untuk kembali merumput di kompetisi resmi yang digulirkan PSSI, yakni Indonesia Premier League (IPL). Jika tetap di ISL, Djohar mengaku berat untuk memperjuangkan. Menurut Djohar, janji itu dilontarkan demi kepentingan timnas Indonesia. 

#5 Lagi, Candaan Olga Tuai Kecaman OLGA Syahputra kembali menuai kecaman atas candaannya. Kali ini tak main-main, Olga mendapat kecaman karena dianggap melecehkan korban pemerkosaan. Saat mengisi acara Dekade, HUT Trans TV Ke-10, Kamis (15/12) malam, Olga berdialog dengan komedian Sule. “Olga kenapa lu jadi suster ngesot,” tanya Sule kepada Olga. “Sepele, diperkosa sopir angkot (angkutan kota),” jawab Olga. Jawaban Olga itu dianggap melecehkan korban pemerkosaan sebab telah berulang kali terjadi pemerkosaan di angkutan kota.  inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HAL 7 TREN INILAH 17.indd 7

7 2/20/2011 1:57:58 AM


Gara-gara bank nasional dihambat masuk ke sejumlah negara, Bank Indonesia segera membatasi gerak bank asing di sini. Lagi pula kontribusi bank asing terhadap perekonomian nasional masih rendah, padahal mereka mengeruk banyak keuntungan. TEKS SatRIo adI NugRoho daN IWaN PuRWaNtoNo FOTO aSEP RochyadI, dahlaN REbo PahINg IlustrasI FoNda laPod InfografIs Kamal FahRI

8 HLM 08-15 LAPUT ireview 17.indd 8

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

8 12/18/11 2:08 AM


laPoRaN utama beleId bank IndonesIa

n StaNdaRd chaRtEREd baNK. MeMbuka cabang saMpaI ke pelosok daerah

B

ILa tak ada aral melintang tahun depan Bank Indonesia (BI) bakal menerapkan asas resiprokal (imbal balik) di industri perbankan. Boleh jadi beleid baru ini sebagai sikap “balas dendam” BI atas perlakuan sejumlah bank sentral luar negeri terhadap perbankan nasional yang akan membuka kantor di sana. Lewat asas resiprokal, BI akan membatasi gerak bank asing. Artinya, bank asing tak bebas lagi beroperasi di Indonesia seperti yang selama ini mereka lakukan. Kantor cabang bank asing juga akan dijadikan badan hukum Indonesia. Yang terakhir, kata Gubernur BI Darmin Nasution, bank asing diminta go public dan merevisi kebijakan kepemilikan mayoritas saham. Selama ini bank-bank nasional menemui kesulitan ketika akan membuka kantor cabang dan mengembangkan usahanya di sejumlah negara. Misalnya, pembukaan kantor cabang dibatasi, izin menambah dan menempatkan mesin ATM begitu sulit, kemudian pengumpulan dana pihak ketiga dibatasi, yakni tidak boleh menarik dana dalam mata uang lokal. PT Bank Mandiri Tbk adalah salah satu bank pemerintah yang mengalami kesulitan ketika akan membuka kantor cabang di Malaysia. Pembukaan kantor cabang di negeri jiran itu dibatasi hanya 18 kantor. Begitu halnya dengan ATM. “ATM hanya boleh dibangun di kantor cabang, dan biaya transaksi bank asing pun lebih mahal dari bank lokal di sana,” ujar Senior Executive Vice President Bank Mandiri, Haryanto Budiman. Karena persyaratan demikian itu, Bank Mandiri membatalkan membuka kantor cabang di Malaysia. Tak hanya di Malaysia. Di China pun Mandiri mengalami nasib hampir sama. Di negeri tirai bambu ini, Mandiri harus melewati berbagai tingkatan untuk membuka kantor cabang. Tingkatan level yang harus dipenuhi oleh bank berkode saham BMRI ini adalah kesiapan lokasi, kesiapan sumber daya manusia, kesiapan System Operating Procedure (SOP). Setelah itu selesai, hasilnya masih perlu diaudit oleh otoritas di China.

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HLM 08-15 LAPUT ireview 17.indd 9

Pembukaan kantor cabang dibatasi, izin menambah dan menempatkan mesin ATM begitu sulit, kemudian pengumpulan dana pihak ketiga dibatasi, yakni tidak boleh menarik dana dalam mata uang lokal “Setelah menyelesaikan level, kami masih perlu melakukan audit, lalu setelah audit masih perlu dinyatakan siap atau tidak. Dan terakhir kami perlu meminta izin beroperasi di sana,” kata Direktur Utama Bank Mandiri, Zulkifli Zaini. Nasib tak jauh beda dialami PT Bank Negara Indonesia (BNI) Tbk dan PT Bank Rakyat Indonesia (BRI) Tbk. “Cabang BNI dan BRI di New York ditekan untuk subsidiary,” ungkap Ketua Himpunan Bank-Bank Negara, Gatot M Suwondo. Gatot bilang, tak hanya di New York tetapi di Singapura dan di Tokyo pun tidak mudah untuk membuka cabang bagi bankbank Indonesia. Aneh memang, ketika Indonesia terus didorong agar menerapkan pasar bebas, sementara negara lain tidak. “Ini tidak fair. Tentu tidak wajar kalau kita terus menyediakan karpet merah untuk mereka,” kata anggota Komisi XI DPR, Kemal Azis Stamboel. A Deny Daruri, Direktur Center for Banking Crisis (CBC) mengatakan, bank asing harus dikenakan aturan khusus. Misalnya, bila bank Malaysia atau Singapura ingin membuka kantor cabang di Jakarta atau kota besar lainnya, mereka diwajibkan buka kantor pula di Kebumen, Papua, atau daerah lainnya. Begitu pula ketika mereka ingin menambah ATM, diwa-

9 12/18/11 2:08 AM


laPoRaN utama beleId bank IndonesIa jibkan mendirikan pula di Probolinggo atau daerah lain yang tidak terjangkau bank-bank nasional. “Sehingga ada pemerataan. Bank itu kan berfungsi sebagai payment system public,” kata Deny kepada Inilah REVIEW. Namun ekonom Standard Chartered Bank Fauzi Ichsan tak setuju bila ada pembatasan terhadap bank asing. Dia bilang, bank asing harus diberi kebebasan untuk membuka cabang

10 HLM 08-15 LAPUT ireview 17.indd 10

bahkan hingga ke pelosok. Dengan cara ini, bunga simpanan dan pinjaman perbankan bisa lebih menciut. “Kompetisi semakin ketat, sehingga bank lokal pun ikut terpacu,” katanya. LAhAn Subur Saat ini jumlah bank asing yang beroperasi di Indonesia sebanyak 10 bank, yakni Bank of China, HSBC, Bank of America,

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

12/18/11 2:08 AM


laPoRaN utama beleId bank IndonesIa Deutsche Bank, J.P. Morgan Chase Bank, Standard Chartered Bank, The Bangkok Bank, The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, dan The Royal Bank of Scotland dengan total aset sebesar Rp 268,296 triliun. Dari 10 bank asing itu, tiga memiliki aset paling besar, yakni Citibank N.A. Rp 61,773 triliun, HSBC Rp 54,806 triliun, dan The Bank of tokyo Mitsubishi UFJ Rp 48,286 triliun. Kantor bank asing tersebut sebagian besar berada di Pulau Jawa dan Bali, yakni sebanyak 115, sementara hanya 16 kantor berdiri di Pulau Sumatra, Sulawesi, dan Kalimantan. Bank yang memiliki kantor paling banyak adalah HSBC dengan 45 kantor, disusul Standard Chartered Bank 27 kantor, dan Citibank 26 kantor. Di Jakarta terdapat 66 kantor bank asing, Surabaya sebanyak 13 kantor, dan Bandung 12 kantor. Sejak lama Indonesia memang menjadi lahan subur bagi bank asing. Gurihnya bisnis perbankan di Indonesia membuat gerak bank asing makin agresif. Berdasarkan laporan yang dirilis International Monetary Fund (IMF) pada 2009, Return On Asset (ROA) dan Return On Equity (ROE) perbankan Indonesia adalah yang tertinggi di kawasan ASEAN. ROA perbankan nasional pada 2009 mencapai 2,6%, sementara ROE mencapai 35,9%. Tak hanya itu, Net Interest Margin (NIM) bank-bank di Indonesia yang nyaris menyentuh 6% merupakan yang terbesar dibandingkan dengan NIM bankbank di negara lain. Mengeruk keunTungAn Bagaimana kinerja para pemain asing ini? Sampai April 2011, aset bank asing tumbuh sebesar 9,21% menjadi Rp 233,70 triliun. Dengan aset sebesar itu, pangsa bank asing mencapai 7,61% jika dibandingkan dengan total aset perbankan yang mencapai Rp 3.069,09 triliun. Pertumbuhan kredit yang dicapai kelompok bank asing sebesar 15,96%. Pencapaian ini masih berada di bawah pertumbuhan kredit lima bank persero yang mencapai 19,24%. Masih jauh pula jika dibandingkan dengan pencapaian bank umum swasta nasional (BUSN) devisa, yang pertumbuhan kreditnya mencapai lebih dari 30%. Kelompok BUSN nondevisa bahkan mencatatkan pertumbuhan kredit sebesar 37,60%. Sampai April 2011, kredit yang disalurkan 10 bank asing mencapai Rp 118,76 triliun. Pangsanya baru mencapai 6,44% dibandingkan dengan total kredit perbankan yang mencapai Rp1.843,54 triliun. Dari 10 bank asing, ada dua bank asing yang Non Performing Loan (NPL)-nya pada periode tersebut berada di atas 5%. Pada 2010 ada dua bank yang NPL-nya di atas ketentuan BI, yakni Bangkok Bank dan Standard Chartered Bank. Pada 2010 NPL Bangkok Bank mencapai 7,22%, sementara NPL Standard Chartered Bank mencapai 7,15%. Beberapa bank asing memiliki pasar yang segmented. Lihat saja pasar yang dibidik The Bank of Tokyo Mistsubishi UFJ. Meski gigih memasuki market lokal, bank ini memiliki database nasabah korporasi asal Jepang yang kuat. Begitu pula yang dialami Bank of China dengan captive market-nya, yakni para pengusaha keturunan Tionghoa. Citibank dan The Hongkong and Shanghai Banking Corporation (HSBC) yang gesit masuk market lokal dengan menggaet nasabah kaya melalui layanan wealth management juga tak ingin mengubah porsinya. Kedua bank ini juga mulai masuk segmen pasar lain, yakni usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Dengan kekhususan strategi, para pemain asing ini mampu

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HLM 08-15 LAPUT ireview 17.indd 11

bertahan dan meraih bisnis yang menguntungkan. Pertumbuhan kredit Bank of China sampai dengan Desember 2010 melonjak sebesar 261,26%. Bank yang resmi berdiri sejak 1938 ini mampu menangguk pertumbuhan laba hingga 42,48%. Hal itu menyebabkan asetnya terdongkrak sebesar 72,62%. beLuM OPTiMAL Berdasarkan data Biro Riset Infobank, Bank of China mencatatkan pertumbuhan aset paling signifikan di antara 10 bank asing lain. Aset bank ini naik signifikan dari Rp 3,92 triliun pada 2009 menjadi Rp 6,77 triliun pada 2010. Selain Bank of China, pertumbuhan aset Deutsche Bank dan Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ juga mencorong, masing-masing naik 60,02% dan 20,08%. Ada dua bank asing yang tak mampu membukukan pertumbuhan aset, yakni The Royal Bank of Scotland (RBS) dan J.P. Morgan Chase Bank. Masing-masing asetnya minus 53,04% dan 33,66%. Peraih laba tertinggi yaitu HSBC dengan pertumbuhan mencapai 50,20%. Pantas memang jika kenaikan laba bank asal Inggris ini paling fantastis dibandingkan dengan bank asing yang lain. Lihat saja, NIM-nya mencapai 5,43% atau tertinggi di antara NIM sembilan bank asing yang lain. Kenaikan laba HSBC juga ditopang oleh meningkatnya pendapatan nonbunga yang hingga mencapai Rp 5,62 triliun pada 2010. Benarkah peran intermediasi yang dijalankan bank asing ini masih belum optimal? Berdasarkan data Biro Riset Infobank, ada lima bank yang loan to deposit ratio (LDR)-nya belum memenuhi ketentuan BI atau di bawah 78%, yakni Bank of America (41,20%), Citibank (69,16%), Deutsche Bank (52,37%), HSBC (72,58%), dan J.P. Morgan Chase Bank (56,35%). Merujuk pada ketentuan BI tersebut, kelima bank ini boleh dibilang belum optimal menjalankan fungsi intermediasinya. Artinya, mereka belum memberikan kontribusi yang maksimal terhadap perekonomian nasional. Nah lho. n

n dEutchE baNK. pertuMbuhan aset tahun 2010 naIk 60.02%

11 12/18/11 2:08 AM


laPoRaN utama beleId bank IndonesIa

Sigit Pramono, Ketua Umum Perbanas

“ini Perlu Perjuangan� B

anyak yang setuju ketika bank Indonesia berencana menerapkan asas resiprokal (imbal balik) di industri perbankan. Dengan asas ini, gerak bank asing dibatasi dalam beroperasi di Indonesia, tidak seperti kebebasan yang selama ini diberikan. Maklum, selama ini bank-bank nasional menemui hambatan ketika akan membuka kantor cabang dan mengembangkan bisnis di negara lain. Betulkah asas resiprokal bakal menciptakan bandul kesetaraan di industri perbankan? Ketua Umum Persatuan Bank-bank Umum Nasional (Perbanas), Sigit Pramono menjelaskan hal tersebut dalam wawancara dengan Iwan Purwantono dari Inilah REVIEW. bank indonesia akan menerapkan asas resiprokal di industri perbankan yang membatasi gerak bank asing di indonesia. komentar Anda? Itu bagus sekali. Kami (Perbanas) sangat mendukung. Selama ini, memang ada yang kurang pas. Misalnya, ketika ada bank nasional mau buka cabang di suatu negara, dipersulit. Harus inilah, itulah. Di sini perlu peran bank sentral. Peran bi harus seperti apa ? Lakukan lobi dan negosiasi dengan bank-bank sentral negara lain, yang banknya ada di Indonesia. Ajak duduk bersama untuk mencari win-win solution. Kalau Indonesia membuka pintu lebar-lebar, kenapa negara lain harus ketat? Toh bank-bank Indonesia yang ekspansi di luar negeri, masuk kategori sehat. Jadi, memang perlu perjuangan untuk merealisasikan asas-asas resiprokal perbankan. Apakah itu memungkinkan, karena bargaining position perbankan nasional, seringkali lemah di mata asing? Saya kira, sangat mungkin. Kan sudah saya katakan, perlu perjuangan. Perlu sedikit repotlah. Kalau nggak mau repot, ya susah. Ingat ya, keberadaan bank-bank asing di tanah air, cukup dominan. Anda juga tahu, banyak bankbank asing yang tumbuh dan berkembang di Indonesia. Kalau aturan resiprokal diberlakukan, cukup

12 HLM 08-15 LAPUT ireview 17.indd 12

positif. Karena secara alamiah bisa menggenjot bargaining position perbankan nasional. Tentunya akan sangat berguna bagi perkembangan dunia perbankan kita di masa depan. Artinya, akan ada aturan resiprokal perbankan yang berbeda-beda dengan banyak negara? Tidakkah justru berpotensi menimbulkan masalah baru? Tidak juga. Kalau sudah menjadi suatu kesepakatan, tentunya harus dipatuhi dong. Untuk mencapai suatu kesepakatan, diperlukan lobi, negosiasi ataupun diskusi. Di sinilah perjuangannya. Sekaligus seninya. Dan, kami meyakini BI punya kemampuan untuk itu. Asalkan serius, saya kira tidak ada masalah yang tidak bisa dipecahkan. Kami sangat mendukung langkah BI dalam menciptakan kesetaraan perbankan. Apa dampak resiprokal perbankan terhadap perekonomian nasional? Tentu akan memudahkan transaksi keuangan publik. Itu kan salah satu fungsi perbankan. Dengan begitu, semakin mendorong laju pertumbuhan ekonomi. Kalau ada bank nasional mau buka cabang di luar negeri, berarti ada opportunity. Ujungujungnya berkaitan dengan pertumbuhan ekonomi. Tentu harus didukung dong. bagaimana dengan pembatasan bank-bank asing? Saya lebih setuju menggunakan istilah pengetatan. Misalnya, bank-bank asing harus lebih diperketat. Soal kepemilikan saham asing? Kalau soal ini, agak sulit. Karena masih ada Keppres era Pak Habibie yang membolehkan kepemilikan asing sampai 99%. Sejarahnya, Keppres tersebut dikeluarkan untuk mengundang investasi. Terbukti efektif, investasi asing masuk. Saat ini, bank-bank yang kepemilikan sahamnya didominasi asing, jumlahnya, cukup banyak. Aturan perbankan di Indonesia, sangatlah terbuka. Berbeda dengan Singapura dan Malaysia. Akibatnya, pertumbuhan bank-bank asing itu, tak bisa terbendung. Mereka banyak buka cabang ke daerah-daerah. Saya kira, ke depannya memang perlu ada aturan ketat. n

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

12/18/11 2:08 AM


laPoRaN utama beleId bank IndonesIa

gara-gara 99% Saham itu

kepemilikan asing pada 47 bank menguasai ekuivalen 50,6% dari total aset perbankan nasional yang mencapai Rp 3.065 triliun. TEKS SatRIo adI NugRoho FOTO dahlaN REbo PahINg

G

aRa-GaRanya Peraturan Pemerintah Nomor 29 Tahun 1999. Pasal 3 peraturan itu menyatakan asing boleh menguasai 99% saham di bank lokal. Peraturan itu dibuat karena pada saat itu Indonesia mengalami krisis moneter. Pemerintah memerlukan investor asing di sektor perbankan, sedangkan potensi pemodal domestik terbatas. Sejak saat itu, asing berbondong-bondong membeli bank lokal. Kini kepemilikan asing sudah ada di 47 bank. Rinciannya, 10 kantor cabang bank asing (induknya di luar negeri), 16 bank campuran (asing dan nasional), dan 21 bank nasional atau lokal. Bukan hanya di bank besar, kepemilikan asing juga menyebar pada bank-bank skala kecil. Per Maret 2011, kepemilikan asing pada 47 bank menguasai ekuivalen 50,6% dari total aset perbankan nasional yang mencapai Rp 3.065 triliun. Dari sekian investor asing, Malaysia bisa disebut yang paling ekspansif mengakuisisi bank nasional. CIMB Niaga yang merupakan penggabungan Bank Lippo dan Bank Niaga dikendalikan oleh perbankan asal Malaysia, yakni CIMB Group Sdn Bhd sebesar 56,1%, Santubong Ventures Sdn Bhd 16,65%, Greatville Pte Ltd 2,58%, dan publik memiliki sekitar 24% saham. Selain CIMB Niaga, Malaysia juga memiliki PT Bank Internasional Indonesia Tbk. Semula bank ini milik Grup Sinar Mas, belakangan diambil alih Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) dan dilepas kepada konsorsium Sorak pada Desember 2003. Pada 30 September 2008, 55,51% saham Sorak diambil alih oleh Mayban Offshore Corporate Services (Labuan) Sdn. Bhd, anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya oleh Malayan Banking Berhad (Maybank). Maybank adalah salah satu grup bisnis perbankan besar di Malaysia. Bank asal Malaysia yang lain, RHB Capital juga disebut-sebut akan mengakuisisi 80% Bank Mestika Dharma. Setelah menuntaskan akusisi tersebut, RHB Capital akan menambah kepemilikannya hingga 90%. Bank asing seperti ANZ (Australia), Standard Chartered Bank, HSBC, Barclays (Inggris), Rabobank (Belanda), Texas Pacific dan Mercy Corp (Amerika), ICBC (China), State Bank of India (India), Tokyo Mitsubishi (Jepang), dan IFC (Korea Selatan) adalah beberapa bank asing dengan kepemilikan saham terbesar di beberapa perbankan nasional. Tak ketinggalan perbankan syariah di Indonesia bakal kedatangan pesaing dari Timur Tengah. Seperti Kuwait Finance House (KFH), salah satu bank Islam terbesar di Kuwait. Tak hanya KFH. Ada dua investor Timur Tengah, yakni Albarkah dan Asian Finance Bank yang sangat tertarik untuk membeli bank lokal. Yang teranyar adalah rencana China Construction Bank yang akan mengakuisisi Bank Maspion. Bank Maspion berencana melego lebih dari 50% saham yang dimiliki. Hal ini dilakukan bank yang berbasis di Surabaya tersebut untuk membantu pem-

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HLM 08-15 LAPUT ireview 17.indd 13

biayaan bisnis perusahaan katering berukuran sedang dan menengah. Salah satu yang membuat bank asing berinvestasi di Indonesia adalah tingginya Net Interest Margin (NIM) perbankan di Indonesia. Kalau di negara mereka hanya bisa mendapatkan NIM maksimal sebesar 2%-3%, di Indonesia bisa meraih NIM dengan rata-rata sebesar 6%. Kini, Bank Indonesia untuk sementara tak memberikan izin kepada bank asing untuk mengakuisisi bank lokal. Moratorium akuisisi bank tersebut diterapkan sampai aturan mengenai pembatasan kepemilikan resmi diterapkan. “Sampai akhir tahun 2011 BI tidak menerima akuisisi untuk investor asing. Tunggu aturannya keluar dulu,� kata Direktur Direktorat Perijinan dan Informasi Perbankan BI Joni Swastanto. n

13 12/18/11 2:09 AM


laPoRaN utama beleId bank IndonesIa

ini bisnis Menggiurkan Bisnis bank di negara yang sedang mekar seperti Indonesia memang menggiurkan. Untungnya gede. TEKS SatRIo adI NugRoho daN IWaN PuRWaNtoNo FOTO dahlaN REbo PahINg InFOgraFIS Kamal FahRI

T

ak ada yang salah ketika banyak orang bilang bahwa industri bank adalah bisnis yang menggiurkan. Meskipun aturan tentang prudential banking (kehati-hatian) makin ketat, toh bank masih mampu mencetak untung besar. Tengok saja data Bank Indonesia terbaru, laba bank umum sampai akhir Oktober 2011 mencapai Rp 81,19 triliun. Angka ini naik sebesar Rp 8,66 triliun dalam sebulan. Penyokong kenaikan laba kali ini adalah pendapatan nonoperasional yang terkerek 11,17%, menjadi Rp 278,88 triliun dalam sebulan. Adapun pendapatan bunga mencapai Rp 34,66 triliun atau tumbuh 10,75%. Kenaikan pendapatan bunga tak lepas dari ekspansi kredit sepanjang 10 bulan ini. Total kredit perbankan (outstanding) senilai Rp 3.180,47 triliun atau tumbuh 23,88% dibandingkan Oktober 2010 sebesar Rp 2.567,46 triliun. Dari laporan keuangan yang telah diterbitkan beberapa waktu lalu terlihat laba bank pemerintah (BRI, Mandiri, BNI dan BTN) selama kuartal III-2011 meningkat rata-rata sebesar

14 HLM 08-15 LAPUT ireview 17.indd 14

35,39%, yakni dari Rp 16,67 triliun (kuartal III-2010) meningkat menjadi Rp 24,37 triliun. BRI mampu menghasilkan laba sebesar Rp 10,43 triliun meningkat 56,7% dibandingkan periode sebelumnya yang hanya mencapai Rp 6,66 triliun. PT Bank Mandiri Tbk mencatatkan kenaikan laba bersih sebesar 43,6% dari Rp 6,4 triliun pada September 2010 menjadi Rp 9,2 triliun pada September 2011. Seperti halnya BRI dan Mandiri, PT Bank Negara Indonesia (BNI) Tbk. juga mencetak laba bersih sebesar Rp 4,06 triliun sepanjang kuartal III-2011. Perolehan laba ini mengalami kenaikan dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu sebesar Rp 2,95 triliun. Seperti biasa Bank BTN dilihat dari nilai labanya, merupakan yang terendah dibandingkan dengan tiga bank BUMN lainnya. Pada periode ini, BTN mampu meraup laba bersih sebesar Rp 707 miliar atau tumbuh sebesar 4,35% dibandingkan periode yang sama yang tercatat Rp 678 miliar.

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

12/18/11 2:09 AM


laPoRaN utama beleId bank IndonesIa Bank-bank asing juga mendulang keuntungan yang cukup lumayan. Berdasarkan data yang dihimpun, terdapat empat cabang bank asing yang mendulang kenaikan keuntungan, seperti Standard Chartered Bank yang mencetak laba Rp 287,21 miliar, naik lebih dari empat kali lipat dari sebelumnya Rp 61,77 miliar. Bangkok Bank juga mencatatkan keuntungan sebesar Rp ll2,57 miliar dari sebelumnya Rp 98,29 miliar, J.P. Morgan Chase untung Rp 134,08 miliar dari Rp 47,79 miliar dan Bank of China meraup laba Rp 64,12 miliar dari sebelumnya Rp 37,93 miliar. JAdi OrAng TerkAyA Atraktifnya bisnis bank membuat orang terkaya di Indonesia, yakni kakak beradik Budi Hartono dan Michael Hartono, terus memperbesar sahamnya di BCA. Melalui Tricipta Mandhala Gumilang dan Caturguwiratna Sumapala, Grup Djarum membeli 515 juta lembar atau setara dengan 2,25% saham bank tersebut dengan total nilai Rp 3,45 triliun. Credit Suisse dipakai Djarum untuk memfasilitasi pembelian saham BCA dari UBS Securities pada harga Rp 6.700 per lembar. Dengan transaksi ini, secara keseluruhan Grup Djarum memiliki 50,24% saham di BCA. Sebelumnya, komposisi kepemilikan saham BCA mayoritas dikuasai oleh Farindo Investment (Grup Djarum) sebesar 47,15%, Anthony Salim sebesar 1,76%, treasury stock sebesar 1,18%, dan publik 49,91%. Makin kuatnya cengkeraman Djarum di BCA mengonfirmasi bahwa bisnis bank sangat prospektif. Bahkan Djarum rela melepas 38,9% sahamnya di PT Sarana Menara Nusantara Tbk (TOWR) senilai Rp 4,76 triliun untuk dipakai menambah kepemilikan sahamnya di BCA. Djarum memang banyak diuntungkan melalui pembelian saham BCA. Pada 2002, Farindo bersama Farallon Capital membeli 51,76% saham BCA dari Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) senilai Rp 5,3 triliun (US$ 540 juta). Namun, pada 2009 Farallon melepas 4,05% sahamnya di BCA dengan harga Rp 3.825 per saham atau hampir delapan kali lipat dibanding harga pembelian 2002. OngkAng-OngkAng kAki Tak heran kalau majalah Forbes 2011 masih menempatkan Budi dan Michael Hartono sebagai orang terkaya di Indonesia dengan total kekayaan mencapai Rp 126 triliun. Tahun 2010 Forbes juga menempatkan dua kakak beradik ini sebagai orang terkaya Indonesia dengan total kekayaan Rp 100 triliun. Selain Djarum dan BCA, mereka juga memiliki sejumlah bisnis, seperti pusat perbelanjaan Grand Indonesia, menara perkantoran, dan hotel. Tampaknya, mesin uang Djarum telah bergeser ke BCA, bank terbesar ketiga di Indonesia. Sebab, dari kekayaan Djarum saat ini Rp 100 triliun, sekitar Rp 82 triliun ditempatkan di BCA. Terlebih lagi, bisnis rokok makin ketat, menyusul keluarnya sejumlah aturan pelarang merokok di area publik dan juga makin tingginya pita cukai. Bisnis bank di negara yang sedang mekar seperti Indonesia memang menggiurkan. Bila perekonomian sedang sulit, bank bisa menempatkan dananya di Sertifikat Bank Indonesia (SBI) yang bisa dikatakan zero risk. Ibaratnya, dengan ongkang-ongkang kaki, bank sudah dapat memetik spread bunga sekitar 2,5%, dengan asumsi rata-rata bunga tabungan 4%, sementara bunga SBI 6,5%. Hmm‌ bagaimana jika iklim bisnis sedang bagus, bisa dibayangkan keuntungan yang bakal diperoleh. n

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HLM 08-15 LAPUT ireview 17.indd 15

15 12/18/11 2:09 AM


nasional revisi pertumbuhan ekonomi

Tetap Tertinggi Meski Direvisi Bank Dunia merevisi pertumbuhan ekonomi Indonesia untuk tahun 2012. Tapi di ASEAN, negeri ini tetap tertinggi. TEKS Iwan Purwantono FOTO rIset

M

“Banyak yang bertanya kepada

enjelang tutup tahun 2011 ini, Bank Dunia tiba-tiba saja melakukan revisi angka pertumbuhan ekonomi Indonesia untuk tahun 2012 mendatang. Apabila awalnya ditetapkan 6,3%, kini turun menjadi 6,2%. Koreksi itu dilakukan setelah memperhitungkan pertumbuhan ekonomi global dan ketidakpastian situasi dunia. “Perkiraaan dasar Bank Dunia untuk pertumbuhan Indonesia di 2012 telah diturunkan menjadi 6,2% atau sedikit lebih rendah dari 6,3% di bulan Oktober,” kata Country Director Bank Dunia untuk Indonesia Shubham Chaudhuri, di Jakarta, Rabu pekan lalu. Kabar baiknya, walau gejolak pasar finansial dunia terus berlanjut, ekonomi Indonesia diprediksi tetap kuat dan berada

16 HLM 16-19 NASIONAL 17 yayan.indd 16

jaan nonpertanian tumbuh 5,4% hingga Agustus silam. Untuk mempertahankan prestasi itu, kata Subham, perlu diambil langkah-langkah untuk meningkatkan akses terhadap pendanaan, infrastruktur dan peraturan tenaga kerja untuk mendukung pertumbuhan lebih lanjut dari sektor manufaktur dan sektor-sektor jasa terkait. Kalau berjalan lancar, upayaupaya tersebut akan membantu penciptaan pekerjaan dengan produktivitas dan upah yang lebih tinggi. Dan yang tak kalah penting, akan mampu menyerap dua juta rakyat Indonesia yang masuk dalam angkatan kerja setiap tahunnya. Adanya revisi dari Bank Dunia tadi tampaknya tak membuat ciut nyali pemerintah. Wakil Menteri Keuangan (Wamenkeu) Anny Ratnawati mengatakan, pemerintah bakal terus berupaya mengejar

saya, apakah pertumbuhan ekonomi Indonesia bisa lebih dari 6,3%? Saya katakan bisa kalau ekspansi fiskal lebih kencang dari yang ada saat ini” halim alamsyah, deputi gubernur bi pada posisi yang baik untuk menghadapi guncangan eksternal yang akan datang. Bank Dunia masih optimistis untuk perkembangan sektor manufaktur di Indonesia. Itu lantaran kekuatan pasar domestik meningkat pesat dan rendahnya biaya buruh dibanding negara lainnya. Memang dari sisi produksi, bidang manufaktur terus mencatat prestasi bagus. Pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) diikuti penciptaan lapangan kerja, dimana peker-

inilahREVIEW inilahreVIew 17 Tahun I | 18-24 19-25 Desember 2011

2/21/2011 3:36:20 AM


nasional revisi pertumbuhan ekonomi target pertumbuhan ekonomi 6,7%. Bank Indonesia (BI) diharapkan bisa melakukan respons yang cepat terhadap dampak krisis. Berbeda dengan Wamenkeu, Gubernur BI Darmin Nasution bersikap lebih hatihati. Dia memproyeksikan angka pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun depan hanya berkisar antara 6,3% hingga 6,7% dengan baseline ke bawah. “Artinya kalau apa yang dilakukan pemerintah tidak sesuai, maka bisa 6,3%6,4%, tapi kalau sesuai apakah itu dari fiskal ataupun nonfiskal maka bisa bisa ke atas 6,6%-6,7%,” kata Darmin, Rabu pekan lalu. Sementara Deputi Gubernur BI Halim Alamsyah memproyeksikan pertumbuhan

Bank Dunia disampaikan Direktur Institute for Development of Economics and Finance (Indef) Enny Sri Hartati. Menurutnya, proyeksi pertumbuhan ekonomi tahun depan hanya sekitar 6,1%-6,3%. Inflasi diperkirakan berada di level 4,5%5% karena pemilihan umum sudah dekat sehingga pemerintah tak mungkin mengambil kebijakan yang tidak populis seperti menaikkan harga BBM. Menurut Enny Sri Hartati, nilai tukar rupiah terhadap dolar AS akan berada di kisaran level Rp 8.900-9.100, mengingat tingkat ekspor tak ada lonjakan drastis. ”Indef memprediksi pertumbuhan ekonomi 6,1%-6,3%. Tapi kami harap prediksi itu tak betul jadi pertumbuhan bisa sampai 7%. Semua kuncinya ada di Presiden SBY,”

Eropa Barat atau Amerika Serikat yang mengalami koreksi perekonomian yang besar, tentu China akan mencari pasarpasar yang seksi. Dalam hal ini, Indonesia bakal semakin diperhatikan lantaran memiliki penduduk 240 juta jiwa yang kekuatan belanjanya terus meningkat mencapai US$ 3 ribu per kapita. “Waspadai, ini merupakan saingan bagi industri di Indonesia,” katanya. Apalagi industri di negeri ini harus memikirkan kesejahteraan tenaga kerja dan upah buruh yang dianggap menggerogoti daya saing. Terlepas dari peringatan Gita tadi, menarik menyimak kajian yang dilakukan Organisasi Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan (OECD). Menurut organisasi

ekonomi 2012 bisa melebihi 6,3%. Angka pertumbuhan itu bisa ditembus jika pemerintah melakukan ekspansi fiskal yang lebih tinggi dari 2011. ”Banyak yang bertanya kepada saya, apakah pertumbuhan ekonomi Indonesia bisa lebih dari 6,3%? Saya katakan bisa kalau ekspansi fiskal lebih kencang dari yang ada saat ini,” katanya. Menurut Halim, pertumbuhan itu akan ditopang oleh sektor konsumsi yang kini porsinya mencapai 65,8%. Bahkan, penurunan kinerja ekspor yang porsinya mencapai 24,6% pada tahun 2010 kemarin, dinilai tidak akan memberikan dampak langsung yang signifikan. Sementara penurunan permintaan dan harga komoditas di pasar global akan berdampak terhadap penurunan tekanan inflasi domestik. ”Laju inflasi tahun 2011 dan 2012 diperkirakan mencapai 4,7% dan 4,9% atau di bawah target inflasi Bank Indonesia,” katanya. Penilaian yang lebih mendekati revisi

katanya.

ini, selama periode 2012 – 2016, pertumbuhan ekonomi Indonesia bakal jadi yang tertinggi di antara negara-negara ASEAN lainnya. Paling tidak, jika diihat dari indikator PDB, diprediksi Indonesia bakal tertinggi dibandingkan lima negara ASEAN yang rata-rata sebesar 5,6%, selama periode 20122016. Lima negara tersebut adalah Malaysia, Singapura, Thailand, Vietnam dan Filipina. Rata-rata pertumbuhan Indonesia selama periode tersebut diperkirakan sebesar 6,6%. Selain itu, Indonesia juga diramalkan bakal menjadi satu-satunya negara ASEAN yang pertumbuhannya selama 2012-2016 di atas rata-rata pertumbuhannya selama periode 2003-2007. Sementara, rata-rata pertumbuhan ekonomi negara lainnya bakal di bawah capaian mereka dalam periode yang sama. Amin, mudah-mudahan saja ramalan itu menjadi kenyataan. n

TerTinggi Di ASeAn Sementara itu, Menteri Perdagangan Gita Irawan Wirjawan justru memilih untuk mencermati revisi pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2012 yang dilansir Dana Moneter Internasional (IMF). Menurutnya, revisi penurunan pertumbuhan ekonomi global yang mencapai 0,5%-0,7% dari prediksi 4,7 persen cukup dahsyat. Menurut Gita, penurunan sebesar 0,7% jika dikalikan PDB dunia sebesar US$ 70 triliun, lebih kurang mencapai US$ 490 miliar. “Itu mencapai lebih dari setengah PDB Indonesia,” katanya. Sekarang mari kita tengok negara-negara produsen besar. Misalnya China, yang memiliki PDB US$ 6 triliun dan porsi ekspornya mencapai 70% dari PDB atau sekitar US$ 4,2 triliun. “Itu baru ekspor China,” ujar Gita. Nah, jika China sudah tidak bisa lagi menemukan pasar di

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 inilahreVIew 18-24 Desember 2011

HLM 16-19 NASIONAL 17 yayan.indd 17

17 2/21/2011 3:36:22 AM


nasional kppu

n nawIr MessI (kIrI) hEnTIKan SEmua TugaS Kppu

Lho, Kok Bisa Terlambat? Pemerintah dan DPR saling lempar kesalahan soal lowongnya anggota Komisi Pengawas Persaingan Usaha. Siapa yang malas? TEKS ardI sIregar FOTO rIset

n

awIr Messi, Ketua Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) kebingungan. Di satu sisi masih banyak pekerjaan yang belum tuntas, tapi di sisi lain kewenangannya menjalankan tugas di komisi sudah harus berakhir sejak Senin pekan lalu. Maka ia pun mengirimkan surat ke sejumlah pihak terkait. Isinya, memohon permakluman bahwa KPPU terpaksa menghentikan semua tugasnya. Padahal pekerjaan rumah masih bertumpuk. Ada 15 proses penyelidikan perkara, 4 proses pemeriksaan perkara dan 11 penilaian soal merger. “Saya hentikan semua tugas KPPU, terutama terkait pemanggilan pihak ke tiga. Kita akan jadwal-

18 HLM 16-19 NASIONAL 17 yayan.indd 18

kan lagi sampai ada komisioner baru,” kata Nawir. Kegelisahan Nawir dan 10 anggota KPPU lainnya memang sangat beralasan. Sebab berdasarkan Keputusan Presiden (Keppres) Nomor 56 tahun 2006 dijelaskan, masa jabatan anggota KPPU priode 2006-2011 harus berakhir pada 12 Desember 2011. “Sudah sebulan lalu kami informasikan ke Presiden dan DPR. Tapi kok bisa terlambat? Saya tidak tahu, itu kan proses politik antara DPR dan Presiden,” kata Nawir. Pertanyaannya kemudian, mengapa anggota KPPU bisa sampai lowong? Sekretaris Kabinet Dipo Alam menyatakan, pihaknya sudah mengirim nama-nama ca-

lon komisioner KPPU ke DPR sejak lama. Ada 19 nama yang disodorkan. “Jadi sekarang bola ada di tangan DPR. Kalau mau dipilih segera silakan,” kilah Dipo, Senin pekan lalu. Nama-nama tersebut merupakan hasil kerja panitia seleksi (pansel) anggota KPPU yang dibentuk melalui Keppres Nomor 21 tahun 2011. Sebaliknya, DPR melalui Komisi VI-yang bertugas memilih anggota KPPU-justru menuding pemerintah lambat menyerahkan nama-nama yang bakal diseleksi DPR. Menurut Ketua Komisi VI, Airlangga Hartato, pihaknya tidak bisa segera melakukan fit and proper test dan proses pemilihan, karena Presiden baru mengirimkan nama-nama calon komisioner KPPU sepekan sebelumnya. “Bagaimana mungkin kami melakukan fit and proper test dalam waktu singkat, sementara masa sidang akan berakhir pekan ini,” kata Airlangga, Selasa pekan lalu. Dia membenarkan ada 19 nama yang diajukan pemerintah untuk selanjutnya dipilih 7 orang mengikuti fit and proper test. Itupun, masih menurut Airlangga, nama-nama yang diajukan dianggap tidak mewakili seluruh stakeholder. “Yang dikirim oleh pemerintah bidangnya terbatas karena tidak mencerminkan persaingan usaha. Seharusnya para praktisi pengusaha, tapi ini hanya dosen-dosen,” kata politisi asal Partai Golkar ini. Oleh karena itulah, proses fit and proper test sekaligus pemilihan baru bisa dilakukan pada masa sidang berikutnya, pascamasa reses Natal dan tahun baru. Terlepas saling tuding antara pemerintah dan DPR, KPPU selama lima tahun ini menerima laporan 198 kasus. Dari total jumlah tersebut, 80% menyangkut persekongkolan dalam proses tender. Menurut Sekjen KPPU Kurnia Syaranie, sebanyak 80% kasus yang dilaporkan ke KPPU sudah bergulir hingga pengadilan. “Untuk tingkat pengadilan negeri 34 putusan menang dan 29 putusan kalah. Sedangkan di tingkat Mahkamah Agung, 31 putusan menang dan 12 putusan kalah,” katanya. Lalu bagaimana dengan kekosongan KPPU tadi? Mungkin malu dan enggan berdebat dengan DPR, pada Rabu pekan lalu, pemerintah mengumumkan bahwa Presiden telah mengeluarkan keputusan Nomor 71/P tahun 2011 tertanggal 12 Desember 2011. Isinya, memutuskan memperpanjang masa jabatan KPPU hingga dikeluarkannya Keppres tentang penetapan keanggotaan KPPU masa jabatan tahun 2011-2016. n

inilahREVIEW inilahreVIew 17 Tahun I | 18-24 19-25 Desember 2011

2/21/2011 3:36:23 AM


nasional pangan

Agar Tak Ada Lagi Yang Kelaparan Indonesia memasuki fase krisis lahan dan pangan. Pemerintah menyiapkan Rp 1,7 triliun untuk membuka 100 ribu hektar sawah baru. TEKS ardI sIregar FOTO rIset

s

ebagaI negara agraris, bangsa Indonesia agaknya harus mengelus dada. Bagaimana tidak, beradasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), luas panen pada musim penghujan 2011 ini tidak lebih dari 6,2 juta hektar. Sebuah angka yang tak sebanding jika melihat jumlah penduduk yang mencapai 250 juta jiwa. Oleh sebab itu, tak perlu heran apabila impor beras kita di tahun ini mencapai 2,1 juta ton. Sebagai negara yang mayoritas penduduknya hidup dari sektor pertanian, tentu janggal jika untuk produk pangan kita justru bergantung pada negara lain seperti Thailand, India, China atau Vietnam. Bahkan, bukan rahasia lagi, di sejumlah wilayah Indinesia masih banyak rakyat yang kelaparan.

Menurut Guru Besar Bioteknologi Institut Pertanian Bogor (IPB) Iswandi Anas, lahan produktif di Indonesia per tahunnya berkurang sekitar 50 ribu hektar karena alih fungsi. Di Pulau Jawa sendiri—yang memiliki populasi penduduk tertinggi--lahan produktif hanya tersisa 3,5 juta hektar. Kondisi itu diperparah dengan kualitas kesuburan tanah yang juga terus menurun karena pemakaian pupuk kimia secara terus-menerus dan dalam kurun waktu panjang. “Itulah yang menjadikan tanah kita sakit, hampir 75% lahan di Indonesia sudah kritis,” kata Iswandi. Kondisi rawan pangan yang disebabkan menurunnya lahan produktif itu agaknya menjadi perhatian pemerintah. Menurut Menteri Koordinator Perekonomian

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 inilahreVIew 18-24 Desember 2011

HLM 16-19 NASIONAL 17 yayan.indd 19

Hatta Rajasa, pemerintah telah menyiapkan dana sebesar Rp 1,7 triliun untuk perluasan lahan pertanian dan mencetak lahan sawah baru seluas 100 ribu hektar pada tahun depan. “Sudah ditetapkan perluasan lahan 100 ribu hektar oleh BUMN. Cetak sawahnya mulai tahun ini dibuka dan semuanya mulai berproduksi tahun 2013,” kata Hatta, Rabu pekan lalu. Dengan dibukanya sawah-sawah baru tersebut, lanjut Hatta, setidaknya akan ada tambahan produksi 3,3 juta ton gabah pada tahun 2012. Kementerian BUMN sendiri agaknya sudah siap. Menurut Menteri BUMN Dahlan Iskan, impian terdekatnya adalah menjadikan raksasa BUMN yang berperan khusus menjaga ketahanan pangan. Rencananya, Dahlan akan mensinergikan tiga BUMN pangan (Sang Hyang Seri, Pertani, dan Pusri) untuk mencetak 1 juta hektar lahan baru pertanian hingga 2014. Pada tahap awal ini, diharapkan bakal muncul 100 ribu hektar lahan baru pada tahun 2012. “Kami sudah mendapatkan dukungan dari Kementerian Pertanian dalam mencari lahan,” kata Dahkan usai Rapat Koordinasi Pangan, pada Rabu pekan lalu. Deputi Bidang Usaha Industri Primer Kementerian BUMN Megananda Daryono, memperjelas keterangan bosnya. Kata dia, tiga BUMN yang disebut di atas telah diinstruksikan untuk mencetak sawah baru di Kalimantan, Sulawesi, dan Sumatra. “BUMN yang ditugaskan adalah Sang Hyang Seri 40.000 hektar, Pertani 30.000 hektar, dan Pusri 30.000 hektar,” katanya. Jadi, ya, mudah-mudahan saja semua rencana itu bisa berjalan lancar. n

19 2/21/2011 3:36:24 AM


bisnis sepekan

Honda dan Toyota Mobil Paling Biru

TEKS Hideko FOTO dok.riset

H

onda dan Toyota tampil sebagai kendaraan ramah lingkungan. Program Langit Biru yang digagas Kementerian Lingkungan Hidup (KLH) itu membidik gas buang dari 33 jenis kendaraan roda empat. Dari hasil uji emisi gas buang yang digelar KLH, Honda CR-V RE3 2WD 2,4 CKD A/T keluar sebagai juara di kelas kendaraan berbahan bakar bensin denga poin 98.118. Sementara untuk kendaraan berbahan bakar solar Toyota Fortuner 2,5 G M/T tampil sebagai pemenang dengan poin 55.770. Atas prestasi itu Honda CRV dan Toyota Fortuner mendapatkan penghargaan dari Menteri LH, Selasa pekan lalu. Jonfis Fandy, Direktur Pemasaran PT Honda Prospect Motor (HPM), mengatakan bahwa seluruh mesin mobil Honda sudah dirancang mengikuti ketentuan Euro IV. “Jadi tidak ada masalah ketika Indonesia

menerapkan Euro II,’’ ucapnya. Rendahnya gas buang Honda CRV tak lepas dari penerapan teknologi ivtec. Saat kendaran berjalan pelan, hanya satu katup hisap yang berfungsi. Katup hisap kedua baru bekerja saat kendaraan melaju dengan kecepatan tinggi.n

n toyota fortuner & Honda crv ramah lingKungan

Pulp Indonesia Berpeluang Naik Peringkat TEKS Hideko FOTO riset

I

n pabrik kertas didOrOng paSOK KEbuTuhan KErTaS dunia

20 20-21 BISKAN 17.indd 20

ndonesIa berkesempatan mengambil alih pasar bubur kertas (pulp) dunia yang selama ini dikuasai oleh negara-negara Amerika Utara dan Skandinavia. Selain beban biaya produksi yang kian tinggi, kini negara-negara tersebut juga kesulitan mendapatkan bahan baku. Beny Wahyudi, Direktur Jendral Industri Agro dan Kimia Kementrian Perdagangan, berharap kondisi ini dapat menaikkan peringkat Indonesia dari urutan ke sembilan menjadi ke empat sebagai pemasok pulp di dunia. Saat ini di tanah air ada 14 produsen pulp dengan kapasitas produksi 7,9 juta ton per tahun, dimana 50% di antaranya ditujukan untuk memenuhi pasar ekspor. n

inilahREVIEW inilahReVIeW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

2/20/2011 8:45:18 PM


bisnis sepekan

Peluang menjadi Angel Investor Teks HIdeko foTo RIset

“Pensiunan yang tergolong angel investor itu berada di level menejer - direksi yang memiliki dana pensiun cukup besar, kemampuan menejerial, network, dan pengalaman.”

s

n kegiatan ukm mEnunggu malaiKaT invESTOr

ekItaR 30% dari angkatan kerja yang akan memasuki masa pensiun berpeluang menjadi angel investor bagi para pengusaha baru. Menurut kajian Mekar Enterpreneur Network, bisnis unit Putra Sampoerna Foundation, pensiunan yang tergolong angel investor itu berada di level menejer - direksi yang memiliki dana pensiun cukup besar, kemampuan menejerial, network, dan pengalaman. Karena itu, angel investor ini dapat membantu pengusaha UKM. Di beberapa negara konsep angel investor ini mampu melahirkan pengusaha-pengusaha baru yang tangguh. n

PLN Dapat Pinjaman Lunak Teks HIdeko foTo RIset

P

eRusaHaan Listrik Negara (PLN) mendapatkan fasilitas pinjaman lunak senilai Rp 7,5 triliun dari PT Pusat Investasi Indonesia (PII). Dana tersebut rencananya akan dipergunakan untuk penggantian dan pengadaan trafo di seluruh Indonesia. Dikatakan lunak karena pinjaman tersebut hanya mengenakan bunga 5,25% per tahun. Selain itu, dalam lima tahun pertama PLN hanya diminta membayar bunga saja. Baru setelah itu si pabrik setrum diwajibkan membayar cicilan pinjaman plus bunga. “Karena pinjaman lunak, maka jangka waktu pengembaliannya ditetapkan cukup panjang, hingga 15 tahun,’’ujar Saritaon Siregar, Kepala Pusat Investasi Indonesia. n

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011 inilahReVIeW

20-21 BISKAN 17.indd 21

n pLn mendapat pinjaman pengadaan trafo

21 2/20/2011 8:45:20 PM


bisnis operator seluler

Sedot Lemak Operator Seluler Akibat bisnis layanan suara dan SMS turun, operator seluler mulai mengurangi karyawannya agar bisa efisen. Tapi potensi layanan data masih berkembang. TEKS AS RIyAnto FOTO RISEt

H

ukum AlAm menimpa bisnis telekomunikasi di Indonesia. Teknologi cepat berganti. Bisnis halo-halo mulai jenuh. Padahal, persaingan di bisnis ini sangat ketat. Akibatnya, operator seluler sekarang harus melakukan efisiensi, termasuk memangkas karyawan. Setelah Indosat, Telkom, XL sejumlah operator selular lainnya juga akan memangkas karyawannya. Bisnis telekomunikasi di Indonesia memang semakin susah. Riset yang dirilis oleh JP Morgan Securities akhir Oktober 2011 menyebutkan bahwa industri telekomunikasi sedang menghadapi masa-masa berat. Pertumbuhan average revenue per user (ARPU) di kuartal tiga turun 4%-14% year-on-year. Salah satu penyebabnya adalah bisnis layanan suara dan SMS semakin menurun. “Sedangkan layanan data memasuki tahap

22 HLM 22-27 BISNIS 17.indd 22

pertumbuhan yang signifikan,” kata Kamilov Sagala, Direktur Eksekutif Lembaga Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat Informasi (LPPMI). Agar mampu bertahan, operator seluler harus memutar otak. Nah, salah satu langkah yang diambil perusahaan seluler agar tetap bertahan adalah mengurangi beban biaya pegawai. Dengan cara ini, operator bisa lebih efisien dan laba pun bisa lebih optimal. PT Indosat Tbk memangkas karyawannya dengan voluntary separation scheme (VSS) pada kuartal kedua tahun 2011. Program ini mengurangi 26% karyawan atau 300 orang dengan cara pensiun dini secara sukarela. Mereka ditawari modal cumacuma bagi karyawan yang ingin membuka usaha. Syaratnya, karyawan tersebut harus mau berhenti bekerja. Begitu pula dengan PT XL Axiata Tbk.

Operator ini memangkas pegawai tetap di bisnis non-inti, seperti di level billing system dan operasional jaringan. Selanjutnya, para pegawai itu dipindahkan ke perusahaan yang menjadi mitra kerja XL. Menurut Febriati Nadira, Kepala Komunikasi Korporat XL beberapa waktu lalu, tujuannya agar XL lebih fokus pada bisnis. “Kebijakan ini telah kami sosialisasikan kepada karyawan dan tak menimbulkan masalah,” katanya. Adapun PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (Telkom) baru berencana untuk memangkas 5.000 karyawannya. “Kami akan tawarkan pensiun dini ke mereka tahun depan,” kata Eddy Kurnia, Head of Corporate Communication Affair PT Telkom. Rencananya, Telkom akan menggelar program pensiun dini secara bertahap mulai 2012. Perusahaan ini akan menawarkan dua jenis paket pen-

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

12/18/11 2:23 AM


bisnis operator seluler siun, yakni golden shake hand dan silver shake hand. Karyawan yang memilih program golden shake hand harus keluar dari Telkom. Adapun pegawai yang memilih silver shake hand, Telkom masih akan mempekerjakan mereka di unit usahanya. Namun, bagi karyawan PT Telkomsel, ada sedikit kabar gembira. Menurut Sarwoto Atmosutarno, Direktur Utama PT Telkomsel, dalam jangka pendek Telkomsel belum berencana untuk memangkas pegawai. Namun, bila keadaan memaksa, Telkomsel juga akan melakukan langkah serupa, yaitu memangkas tenaga kerja, utamanya di bidang pemeliharaan menara base transceiver station (BTS). “Ini juga terkait rencana penjualan menara BTS kepada PT Dayamitra Telekomunikasi (Mitratel),” katanya. Berharap Layanan Data Selain memangkas karyawan, operator seluler juga mulai menggenjot layanan data untuk bisa bertahan. Sebab, menurut Ric Simes, Direktur Deloitte Access Economics, internet di Indonesia tumbuh lebih cepat dari pada ekonomi Indonesia secara umum. Dia memprediksi pertumbuhan pendapatan internet di Indonesia pada 2012 akan naik 16%-17% dibandingkan total pendapatan internet tahun ini yang sebesar Rp 116 triliun. Total pendapatan internet itu setara 1,6% dari pendapatan domestik bruto (PDB) tahun ini. Bahkan, Simes memprediksi angka ini tumbuh tiga kali lebih cepat dari pertumbuhan ekonomi secara menyeluruh dalam lima tahun mendatang. Hingga 2016, diperkirakan internet menyumbang 2,5% dari total PDB. Pertumbuhan sebesar itu juga akan berdampak pada ekonomi masyarakat. “Internet membuat masyarakat menghemat waktu dengan berkegiatan online, seperti layanan perbankan dan mengakses lebih banyak variasi barang, jasa, dan informasi,” katanya. Manisnya peluang itu tentunya bisa dirasakan oleh operator seluler. Berdasarkan data Asosiasi Telekomunikasi Seluler Indonesia (ATSI), pengguna layanan data di Indonesia baru 30% terhadap penetrasi SIM Card yang mencapai 240 juta kartu atau sekitar 72 juta pelanggan. “Dengan peluang yang begitu besar, layanan data yang terus tumbuh akan menjadi mesin uang baru bagi operator jika berhasil memenuhi ekspektasi pelanggan, yang menjadi kunci

Selain memang-kas karyawan, operator seluler juga mulai menggenjot layanan data untuk bisa bertahan.

n Xl, memangkas pegawai tetap di bisnis non-inti

dari segala keberhasilan layanan,” kata Kamilov. Sedangkan menurut Aulia Masna, kolumnis teknologi Daily Social, hingga saat ini terdapat 200 juta ponsel di Indonesia. Itu bisa berarti satu orang memegang dua hingga tiga ponsel. “Dengan jumlah ponsel yang begitu banyak, Indonesia bisa jadi pionir perubahan internet secara global. Kalau kita fokus ke mobile kita bisa jadi driver internet,” katanya.

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HLM 22-27 BISNIS 17.indd 23

Aulia menjelaskan, selama ini kendala terbesar ada di ranah regulasi dari pemerintah. Bila Indonesia ingin menjadi agen perubahan internet secara global, pemerintah perlu mendukungnya. Misal, jaringan Lingkar Palapa yang bertujuan menghubungkan 440 wilayah di Indonesia dengan satu jaringan domestik utama. Dengan begitu penetrasi komunikasi meningkat. Yuk, kita tunggu dukungan pemerintah. n

23 12/18/11 2:23 AM


bisnis bumn properti

n lAWAng SEWu, aSET PT KaI

Di properti BUMn Berpijak Lahan milik BUMN berserakan dan belum dimanfaatkan. Kementerian BUMN menunjuk PT KAI sebagai koordinator BUMN properti. TEKS AS RIyAnto FOTO RISEt InFOgraFIS kAmAl FAHRI

P

t kEREtA Api Indonesia (Persero) tak hanya mengurusi layanan transportasi darat. Kini, BUMN ini juga menjadi agen properti. Lihat di situs resmi BUMN ini. Banyak lahan dan rumah yang disewakan dan dipajang di website resmi PT KAI yang dilengkapi dengan foto dan lokasi tempat yang disewakan. Contohnya, disewakan lahan Jalan Bau Api, Buah Batu-Bandung, Jawa Barat. Luas tanah: 3.995 m2. Masa sewa: 5 tahun. Peruntukan: cocok untuk bangunan/digunakan sebagai sarana olahraga (lapangan futsal, dll). Peminat hub: Adhi/Ratna (08562462xxxx/08562493x

24 HLM 22-27 BISNIS 17.indd 24

xxx/08211555xxxx). Upaya PT KAI menyewakan lahan atau rumah dan memajangnya di website untuk memaksimalkan aset yang selama ini tak dipakai. Tapi sebenarnya tak hanya PT KAI saja yang memiliki lahan yang tidak produktif. Banyak BUMN yang memiliki lahan menganggur yang ditaksir nilainya lebih dari Rp 500 miliar. Bahkan ada BUMN yang menghabiskan dana miliaran rupiah hanya untuk membayar pajak lahan-lahan tak produktif. Kondisi ini memicu Dahlan Iskan, Menteri Negara BUMN, untuk mendirikan BUMN bidang properti. Memang, lahan PT KAI mencapai

ribuan hektar. Lahan-lahan itu disewakan oleh PT KAI. Namun, yaitu tadi: harga sewanya tak maksimal. Tahun 2010, PT KAI hanya meraup pendapatan Rp 130,6 juta. Bahkan tak sedikit yang berujung sengketa. Contohnya, warga di Solo protes gara-gara Daerah Operasional VI Yogyakarta menaikkan harga sewa lahan. Di Padang, Sumatera Barat, PT KAI bersengketa dengan Basko Group terkait lahan seluas 2.223 meter persegi milik PT KAI. Pemilik Basko Group, Basrizal Koto mengaku, lahan itu telah dibelinya dan ia mengantongi sertifikat sah yang dikeluarkan BPN Padang. Sedangkan PT

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

12/18/11 2:23 AM


bisnis bumn properti KAI merasa lahan itu miliknya. Selain itu, anggota DPR Yudi Widiyana mencatat ada aset BUMN ini yang telah menjadi milik pribadi, seperti di Dago, Bandung dan Surabaya. Selain itu di Gang Buntu, Medan, juga telah masuk dalam proses pengadilan. “Ada pengusaha yang mendapatkan tempat itu dari oknum pejabat kereta api lalu mengajukan gugatan ke pengadilan dan perkaranya dimenangkan,” kata Yudi. BUMN yang memiliki lahan luas dan belum dimanfaatkan antara lain PT Pertamina, Perum Bulog, PT Perkebunan Nusantara II, PT Perkebunan Nusantara VIII, PT Pos Indonesia dan PT Perikanan Indonesia. Pertamina memiliki aset yang sudah diserahkan kepada PT Perusahaan Pengelola Aset (PPA). Ada

Wi sm a Pertamina, bangunan yang kosong sejak tahun 2000 di Jalan Kemang Selatan 1E seluas 6.355 meter persegi (m2) dan bangunan seluas 2.641 m2. aKan DiBentUK BUMn prOperti Ada pula tanah dan bangunan milik Pertamina di Medan Merdeka Timur, Jalan Juanda dan tanah di Jalan Menteng Raya. Nilai tanah di ketiga lokasi itu sangat tinggi. Tanah di Jalan Medan Merdeka Timur harganya berkisar Rp 30 - 40 juta per m2. Sedangkan tanah di Menteng Raya sekitar Rp 15 juta per m2 dan di Jalan Juanda Rp 12-15 juta per m2. Sementara aset Perum Bulog berupa tanah seluas 16.306.420 m2 dan bangunan di 1.294 lokasi. Namun aset tersebut masih banyak yang dikuasai pihak lain. Sejumlah aset Bulog tersebut saat ini ada yang masih berstatus hak pakai atas

Saat ini, banyak aset BUMN yang masuk kategori idle, sehingga jika disatukan akan dapat memberikan nilai tambah yang cukup besar. DAHLAN ISKAN, MENTERI NEGARA BUMN

TAHUN

JUMLAH

1

2005

Rp 60 juta

2

2006

Rp 32,8 juta

3

2007

Rp 46,2 juta

4

2008

Rp 77,9 juta

5

2009

Rp 97,4 juta

6

2010

Rp 130,6 juta

nama Perum Bulog, atas nama Dirjen Moneter Kementerian Keuangan, atau atas nama pribadi. Selain itu, aset yang merupakan hibah dari pemda setempat namun belum dimutasikan. Agar aset-aset yang telantar itu bisa diberdayakan, Dahlan Iskan berencana membentuk BUMN khusus yang menangani properti. Bahkan, mantan Direktur Utama PLN ini telah menunjuk Ignasius Jonan, Dirut PT KAI, untuk memimpin pembentukan BUMN khusus tersebut. “PT KAI itu kalau di negara lain untungnya bukan dari karcis, tetapi dari propertinya. Nanti berhubungan dengan Perumnas,” kata Dahlan. BUMN properti itu nantinya akan menangani aset-aset perusahaan milik negara yang tidak produktif dengan perkiraan aset sekitar Rp 500 triliun. Alasannya, “Saat ini, banyak aset BUMN yang masuk kategori idle, sehingga jika disatukan akan dapat memberikan nilai tambah yang cukup besar,” ungkap Dahlan.

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HLM 22-27 BISNIS 17.indd 25

NO

Bahkan, lanjut Dahlan, aset sebagian besar BUMN saat ini tidak produktif atau bahkan membebani perusahaan. “Bayangkan, ada BUMN yang setiap tahun harus membayar puluhan miliar rupiah hanya untuk pajak bumi dan bangunan. Padahal, aset berupa tanah tersebut tidak menghasilkan apa-apa. Ini yang nantinya akan dikelola dengan baik,” katanya. Ali Tranghada, Direktur Eksekutif Indonesia Property Watch, menyambut baik ide pendirian BUMN properti ini. Menurutnya, BUMN properti nantinya diharapkan selain mengelola aset-aset tidak produktif milik BUMN, juga dapat mengakomodasi kebutuhan hunian untuk rakyat atau masyarakat berpenghasilan rendah. “Dimungkinkan sekali. Sebesar 5% saja tanah-tanah tak produktif BUMN itu dimanfaatkan untuk kepentingan MBR (masyarakat berpenghasilan rendah), misalnya untuk penyediaan tanah untuk rusun murah di perkotaan,” katanya. Ali juga berharap ada komitmen dari BUMN untuk melepas tanah-tanah yang tak produktif. n

25 12/18/11 2:23 AM


bisnis maicih

n kERIPIk mAIcIH, KEKuaTan PEmaSaran DEngan KOmunITaS

netizen dalam pelukan Maicih Dunia berubah. Kini eranya pemasaran seperti Maicih yang memanfaatkan netizen. TEKS AS RIyAnto FOTO WIRASAtRIA

I

bARAt gadis, saat ini Asia dianggap benua paling cantik karena menjadi pusat pertumbuhan ekonomi global. Adapun posisi Indonesia menurut Hermawan Kertajaya, CEO dan Founder MarkPlus Inc, adalah ibarat gadis cantik dengan penampilan baru dan lebih segar. Hal ini diungkapkan Hermawan dalam acara MarkPlus Conference 2012, di Jakarta, pekan lalu. Hermawan juga memprediksi produk domestik bruto Indonesia akan meningkat dari US$ 3.000 menjadi US$ 3.500. “Ini momentum bagi marketer. Kita punya 140 juta anak muda dengan 55 juta netizen yang akan terus bertambah,� katanya. Karakter netizen adalah mereka

26 HLM 22-27 BISNIS 17.indd 26

yang narsis, ingin sebagai subjek, ingin membagi pengalaman. Nah, dari berbagai contoh yang dimunculkan Hermawan, terselip nama Maicih. Keripik singkong pedas ini dianggap sebagai produk yang dianggap memiliki terobosan pemasaran netizen. Netizen yang dimaksud adalah para pengguna media internet yang aktif. Hajatan MarkPlus kali ini diawali dengan penobatan Executive Vice President Director PT Astra Honda Motor (AHM) Johannes Loman sebagai penyandang gelar Marketer of The Year 2011 dari MarkPlus Inc. Loman dinilai sukses membawa sepeda motor besutan Astra Honda Motor dicintai oleh pelang-

gan Tanah Air. Adapun Marketing Champion 2011 jatuh pada Mohammad Mahfud MD, ketua Mahkamah Konsitusi. Sektor Komunikasi, High-tech, dan Media diraih Hengky Setiawan, presiden direktur Telesindo Shop, sektor consumer digondol Yon Handoyo, Presiden Direktur Fonterra Brands Indonesia. Sedangkan, sektor layanan finansial, predikat Marketing Champion diraih Ventje Rahardjo, pemegang saham pengendali PT BRI Syariah. Hermawan dalam acara itu membuka pidatonya dengan cuplikan film 2012. Dalam penanggalan suku maya, dunia akan berakhir pada akhir tahun 2012 seperti di dalam film itu. Namun bagi Hermawan,

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

12/18/11 2:23 AM


bisnis maicih tahun 2012 adalah awal era baru dimulai. Hal itu ditandai dengan perubahan dari vertikal ke horizontal. Di mana terjadi perubahan dari diktator kepada pemimpin yang tidak dikenal seperti yang terjadi di Mesir, Libya, dan pemimpinpemimpin di Eropa. Jadi Kekuatan horizontal tetap akan mendominasi pasar, karena kekuatan horizontal adalah kekuatan baru yang tidak pernah terduga. Perubahan lainnya adalah ekslusif menjadi inklusif. Film-film Hollywood mulai beralih ke youtube, G7 menjadi G20, dan microsoft membeli skype adalah tanda bagaimana perusahaan-perusahaan besar tidak lagi bisa eksklusif. Zappos pun dibeli Amazon dengan harga US$ 1 juta. Adapun di Indonesia sendiri, Kaskus dibeli oleh perusahaan rokok nasional. Selanjutnya adalah perubahan dari individu ke sosial. Kata kuncinya adalah komunitas. Walaupun manusia semakin individual dan merek juga berusaha untuk membuat sesuatu yang personal, namun komunitas akan menjadi kunci dari pergerakan pasar yang akan membuat peta pasar semakin dinamis. DUa Maicih Hermawan pun menyanjung Maicih yang menggalang kekuatan pemasaran dengan komunitas. Maicih telah memanfaatkan 55 juta netizen di Indonesia dengan media Twitter. Maicih tak bisa lepas dari Dimas Ginanjar Merdeka alias Bob. Pemuda kelahiran 17 Agustus 1985 ini mengawali usaha secara kekeluargaan. Mereka adalah Bob (Direktur CV Maicih), Arie Kurniadi (Menteri Pangan Maicih), dan Reza Nurhilman alias Axl (Presiden Maicih). Awalnya, mereka menjajakan Maicih dengan mobil yang berkeliling di beberapa titik di Kota Bandung. Lokasi keberadaan mobil yang menjajakan keripik dia informasikan melalui Twitter. Jadi kalau mau tahu hari ini Maicih di jual di mana, ya minimal harus menjadi follower-nya dan selalu update status terbaru Twitter dari Maicih. Kesuksesan membuat “anak-anak” Maicih berseberangan dan pecah kongsi. Bob berjalan dengan logo Maicih yang menghadap ke depan di bawah bendera CV Maicih. Adapun Axl dan Arie membesarkan nama Maicih dengan logo Maicih yang menghadap ke samping di bawah bendera Maicih (kini PT Maicih). Bob lebih memilih meningkatkan kualitas keripiknya dengan mendaftarkan ke Depkes, BPOM, dan sertifikasi halal dari

MUI. Adapun Axl terus melaju dengan pemasaran melalui twitter. Axl memang rajin merekrut sales yang dia sebut sebagai jenderal Maicih. Para jenderal ini masih muda-muda, kebanyakan mahasiswa. Semua jenderal wajib mempunyai mobil dan informasi keberadaan Maicih akan disebarluaskan melalui @infomaicih. Contohnya, BATAM 6/12/2011 @RiskySeiya Ngesot di Perum Puri Malaka Blok A No1 Tiban Baru Sekupang jam 19.00-22.00 Pin 2332Dxxx/08789421xxxx atau SEMARANG16/12/11 @SavinoArdandi gentayangan di dpn BANK PANIN PANDANARAN jam 19.30-22.00 Karimun estilo 08564006xxxx. Para jenderal yang bergentayangan (istilah mereka) menjual keripik Maicih dalam mobil yang mangkal di keramaian kota. Dan efek viral marketing Maicih melalui akun twitter pun semakin luar biasa. Pekan lalu, @infomaicih telah

Kata kuncinya adalah komunitas. Walaupun manusia semakin individual dan merek juga berusaha untuk membuat sesuatu yang personal, namun komunitas akan menjadi kunci dari pergerakan pasar yang akan membuat pasar akan semakin dinamis.

n JEndERAl mAIcIH, SEmua jEnDEral wajIb mEmPunyaI mObIl

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HLM 22-27 BISNIS 17.indd 27

memiliki 382.813 follower. Hanya melalui Twitter, karena Maicih tak memiliki website atau blog. Maicih terus menjual keunikan. Keripik Maicih disajikan dengan kadar kepedasan dari level 3,5, dan 10. Rasa pedas ini membuat anak-anak muda netizen menjadi evangelist Maicih dan mereka dengan sukarela berbagi foto sedang makan keripik Maicih, dengan muka kepedasan ‘tericih icih’ (istilah mereka). Mereka share foto makan Maicih di Twitter dan Facebook. Maicih juga menciptakan istilah-istilah yang dipakai konsisten dan ternyata melekat di hati konsumen. Misalnya, iciher (pecinta Maicih), tericih icih (kepedasan), jenderal (para sales), gentayangan ( jualan), heuheuheu (ketawa khas Maicih). Memanfaatkan netizen dengan kekhasan produk telah membuat Maicih menjadi pemasar yang hebat. Sundul gan! n

27 12/18/11 2:23 AM


26 IReview Edisi 7 th 1.indd 26

inilahREVIEW 06 Tahun I | 3-9 Oktober 2011

7/16/2011 12:22:26 AM


sisipan blues

29 HLM 29-35 SISIPAN ireview 17.indd 29

12/18/11 1:44 AM


sisipan blues

n JakaRta BluEs FEstIVal 2011, John Mayall seDang beraksI

Jakarta Blues Festival 2011 (JBF 2011) kembali digelar. sebuah keseriusan pecinta blues membawa genre musik moody, tak tersisih nada melayu yang mendayu.... Teks MIkaIl FoTo WIRasatRIa, RIsEt IlustrasI Fonda lapod

B

lues Never Die! KagaK aDe matiNye, kalau kata orang Betawi. Bahkan di negara asalnya, Amerika sono, jenis musik yang satu ini semakin banyak saja penggemarnya. Di negeri ini, sami mawon. Kembali menggemanya musik blues dalam Jakarta Blues Festival 2011 (JBF 2011) pada 17 Desember 2011 di Istora Senayan adalah sebuah bukti. Sesuai dengan tema JBF kali ini, ‘Keepin The Blues Alive: In Blues We Trust’. Ini adalah kali ke empat JBF digelar Indonesian Blues Association (InaBlues), sebuah wadah bagi para pecinta musik blues. Semuanya terbilang sukses. Ukurannya mudah saja, penonton membeludak dan deretan bintang blues selalu hadir. Kali ini giliran John Mayall, legenda pengusung British Blues yang banyak jadi anutan musisi blues. Tentu saja, ia menjadi magnet lima panggung spesial yang sudah disediakan penyelenggara. Siapa tak kenal John Mayal, gitaris, penyanyi, serta penulis lagu multi instrumentalis yang pernah membentuk John Mayall & the Bluesbreakers dengan deretan musisi dunia sekaliber Eric Clapton, Mick Taylor, Peter Green, John McVie dan masih banyak lagi yang mendampingi. Hadirnya John Mayall memang baru ketahuan belakangan. Pasalnya, dalam hajatan blues akbar yang semula dipatok pada November 2011 lalu itu, panitia berjanji akan membawa legenda blues Eric Clapton. Tapi lantaran berbarengan dengan perhelatan Sea Games 2011, pergelaran pun diundur. Akibatnya, jadwal molor itu menjadikan Eric Clapton urung hadir lantaran sibuk.

30 HLM 29-35 SISIPAN ireview 17.indd 30

“Kali ini kami gagal menghadirkan Eric Clapton, tetapi berhasil menggantikannya dengan godfather blues kulit putih atau dedengkotnya white blues dunia (John Mayall). Tahun depan, kami akan memperjuangkan para sponsor Jakarta Blues Festival untuk mendukung konser spesial Eric Clapton di Jakarta,” janji Edwin Hudioro dari InaBlues. Beberapa grup band lainnya yang tampil adalah sejumlah musisi blues dari mancanegara. Sebut saja Kara Grainger (Australia), Shun Kikuta (Jepang), Kim Mok Kyung (Korea Selatan), Soulmate (India), dan Bopomofo (Taiwan). Sederet nama besar musisi blues asal Indonesia juga ikut ambil aksi. Sebut saja Gugun Blues Shelter (GBS) yang sempat tampil di Hyde Park London bersama grup rock Bon Jovi dalam pertunjukkan Hard Rock Calling Juni 2011 lalu. Asal tahu saja, untuk bisa tampil di ajang bergengsi itu, GBS harus menyisihkan setidaknya 68 lebih grup band mancanegara. Lalu, ada Balawan (gitaris asal Bali yang piawai dalam memainkan teknik tapping (mengetuk gitar), Abdee Negara, serta tentunya InaBlues All Star yang digawangi musisi senior Frans Sunito (Direktur Utama PT Jasa Marga penggila blues), Oding Nasution, serta Edwin Hudioro dan kawan-kawan. Bukan Soal PaSar Perhelatan akbar ini seakan ingin menegaskan blues masih membalut negeri ini. Harap maklum, secara pasar, blues memang tidak selaris musik pop. Blues yang terkesan moody kerap dianggap kurang komersial lantaran tidak

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

12/18/11 1:44 AM


sisipan blues mampu menggelitik telinga publik melayu kebanyakan. Dan, ini tentu saja menjadi tolok ukur para pemasang iklan di televisi. Buktinya, dari sekian banyak stasiun televisi, rasanya hanya TVRI milik pemerintah yang mau membuat program acara Blues Night. Blues tetaplah blues dimana rasa lebih dominan. Pasar tidak selalu jadi ukuran walau harapan tentu selalu ada. Setidaknya inilah yang terus diperjuangkan beberapa musisi senior dengan membentuk komunitas seperti InaBlues, Bandung Blues Society, Jogja Blues Forum, Bali Blues Island dan lainnya. Upaya mereka terbilang berhasil dengan makin banyaknya musisi blues muda. Sebut saja Andre Harihandoyo & The Sonic People yang sudah menelurkan beberapa album dan memberanikan diri untuk meramu musik accoustic folk yang ngeblues, atau Rama Satria dengan The Electric Mojos-nya yang kini banyak punya penggemar. Dan, tentu saja Gugun and The Blues Shelter (GBS) yang sudah masuk jajaran blues band internasional. Hal yang menarik untuk disimak adalah para musisi muda blues kini lebih berani bereksplorasi pada genre musik yang mereka mainkan. Sebut saja Bali Puisi Musik yang memadukan puisi dan musik blues. Atau mencampuradukkan aliran musik lain dalam kemasan blues. lama dikenal Bila merunut ke belakang, blues sejatinya sudah begitu mengakar dalam khazanah musik Indonesia. Contoh paling menonjol ada pada sosok almarhum Benyamin Sueb, ikon dunia hiburan Indonesia. Sosok nan cerdas yang satu ini bukan hanya mampu menjadikan musik sebagai hiburan, tapi juga sebagai medium refleksi, kritisi dan kontemplasi. Jika menyimak karya-karya Benyamin pasti kita akan

Ini semata soal kemauan. Kemauan untuk percaya jika blues itu nikmat didengar sekaligus laku dijual. “In Blues We Trust....” melihat sebuah potret kehidupan dari sebuah komunal yang beragam, terutama mereka yang terpinggirkan. Bukankah potret kehidupan itu merupakan inti dari sayatan intrumen blues yang moody? Simak lagu “Kompor Meleduk”, atau “Teacher” ciptaannya. Di sana tampak jelas kecerdasan Benyamin. Dua lagu itu bercirikan rock dan blues yang kental dengan serangkaian melodi gitar yang dominan. Yang membedakan hanya cara n BEnya MIn s Benyamin melantunkan syair dan lirik penuh kritik itu dengan gaya bernyanyi jenaka khas Betawi. Jakarta kebanjiran, di Bogor angin ngamuk Ruméh ané kebakaran garé-garé kompor mleduk Ané jadi gemeteran wara-wiri keserimpet Rumah ané kebanjiran garé-garé got mampet. Cuma, sayangnya, ya itu tadi, di negeri ini blues tak laku dijual. Kendati para penggemarnya berulang-ulang meyakinkan bahwa blues itu nikmat didengar. “In Blues We Trust….” n

BlueS Bukan Semata FuluS PerkemBangan musik blues di Indonesia memang tidak secepat musik pop. Banyak penyebabnya. Blues kadung dianggap tidak komersial dan hanya dinikmati segelintir orang di tengah 240 juta penduduk Indonesia. Terlebih, blues tidak berakar di Indonesia. Kalaupun ada. pengaruh blues pada musisi jadul seperti Koes Ploes, misalnya, itu tidaklah murni blues. Sebab, kata Rama Satria, pemerhati blues, itu hanya secondhand. “Artinya, musisi dalam negeri pada tahun 1960 tidak langsung mendengar seperti apakah musik blues itu. Musisi seperti Koes Plus terpengaruh oleh The Beatles, dan musik The Beatles sangat terpengaruh oleh musik Blues,” ujar Rama. Ini pula yang kemudian menjadikan blues tidak sekomersial musik mendayu ala melayu yang punya d thE ikatan tradisi kuat di Indonesia. Pern GuGun an tER BluEs shEl soalan tradisi ini sempat membuat

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HLM 29-35 SISIPAN ireview 17.indd 31

sewot Gugun and The Blues Shelter (GBS) saat hendak berangkat ke London dan tampil bersama Bon Jovi di Hyde Park. Sekalipun sebagai satu-satunya wakil Asia di ajang bergengsi itu, nyatanya GBS menyiapkan segala sesuatunya sendirian. Permohonan bantuan pada Kementerian Pariwisata dan Komunikasi tidak mendapat tanggapan positif alias hanya dianggap angin lalu. Inilah yang kemudian mendorong personil GBS mengeritik pemerintah. Mereka menilai, pemerintah hanya peduli pada musik tradisional, dan enggan memperhatikan perkembangan musik modern yang dianggap tidak berakar rumput, termasuk blues. Ini memang persoalan. Sebab, saat GBS tampil memukau, publik London sempat terheran jika di negeri bernama Indonesia ternyata ada musisi blues muda yang punya potensi luar biasa. Selidik punya selidik, publik Barat rupanya masih memandang Indonesia sebagai negeri terbelakang. Toh kondisi tidak pernah menyurutkan semangat pecinta blues untuk terus unjuk diri. Bagi mereka, blues bukan fulus atau sekadar bermusik. blues adalah gaya hidup atau bisa jadi, ideologi. n

31 12/18/11 1:44 AM


sisipan blues

n lukIsan nEGRo lIFE at thE south

nyanyi Sunyi Budak-budak afrika Blues punya sejarah panjang. ia berkaitan erat dengan perbudakan. sayang, banyak pemerhati musik enggan mengakui jika kaum muslim afrika berandil besar dalam lahirnya blues. Teks MIkaIl FoTo RIsEt

B

lues awalnya hanyalah senandung kaum budak asal Afrika di negeri Paman Sam. Berbagai catatan sejarah menyebut, blues adalah bentuk ekspresi para budak dari penindasan kaum kulit putih di masa lampau. Dari sekadar bergumam, blues kemudian berkembang dengan alat musik sederhana. Gitar dan harmonika adalah instrumen penting dalam blues di masa awal. Tidak seperti jenis musik lain yang berawal dari pakem bermusik baku, blues justru lahir murni dari rasa si pelantun atau pemain. Hal ini lantaran diskriminasi membelenggu kaum kulit hitam Afrika di Amerika untuk memainkan chord-chord konvensional yang diklaim hanya milik musisi kulit putih. “Pada masa itu, orang kulit hitam yang bermain musik dilarang untuk memainkan kunci-kunci yang dimainkan oleh kulit putih. Di

32 HLM 29-35 SISIPAN ireview 17.indd 32

sinilah berawal munculnya kunci C7 yang merupakan modifikasi dari kunci C yang dipakai saat itu,” papar musisi blues Adrian Adioetomo. Sejarah Panjang Mulai di akhir abad ke-19 masehi, musik blues menjadi semacam sarana spiritual dan pujian di gereja yang biasa dilantunkan komunitas kulit hitam asal Afrika di AS. Musik yang menerapkan blue note (penuh rasa) dan pola call and response (sahut-menyahut) itu diyakini publik Amerika Serikat dipopulerkan oleh ‘Bapak Blues’–WC Handy (1873-1958). Sejak itu musik blues terus berkembang. Pada tahun 1940-an beberapa seniman Chicago berbasis blues telah menggunakan amplifikasi, termasuk John Lee Williamson dan Johnny Shine. Awal rekaman dalam gaya baru dibuat pada tahun 1947 dan 1948 oleh musisi seperti Johnny Young, Floyd Jones , dan Snooky Pryor . Format ini disempurnakan oleh berbagai kelompok kecil yang memadukan lengkingan gitar dengan harmonika. Little Walter, Sonny Boy Williamson (Rice Miller) dan Big Walter Horton adalah punggawa yang menjadikan instrumen harmonika sebagai unsur terpenting dalam blues selain gitar.

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

12/18/11 1:44 AM


sisipan blues Sementara Muddy Waters dan Elmore James dikenal dengan teknik inovatif slide gitar yang makin menambah kesan jeritan musik blues itu. Teknik slide ini punya cerita menarik. Suatu saat di sebuah stasiun kereta, W. C. Handy melihat seorang kulit hitam bermain gitar dengan teknik yang saat itu dianggap aneh. Sebuah tulang babi digeser dari satu fret ke fret lain gitar butut orang itu hingga mengeluarkan bunyi unik. Tulang babi inilah yang kemudian dikembangkan menjadi apa yang dikenal dengan teknik “Slide Guitar”. BlueS dan iSlam Soal catatan sejarah panjang blues yang identik dengan negeri Paman Sam memang sulit terbantahkan. Namun, bila ada pendapat yang menyebut blues justru berakar dari tradisi kaum muslim, inilah yang menarik, dan mungkin saja sulit dipercaya. Adalah Sylviane Diouf, seorang penulis dan ilmuwan serta peneliti pada Schomburg Center for Research in Black Culture di New York, yang membuat terhenyak banyak orang di Amerika sana. Menurutnya, musik blues memiliki relasi kuat dengan tradisi masyarakat muslim di Afrika Barat. Menariknya, dalam proses meyakinkan teorinya itu, Diouf memutar dua rekaman berbeda yang diperdengarkannya kepada publik yang hadir di sebuah ruangan Universitas Harvard. Pertama adalah lantunan adzan, lalu membandingkannya dengan alunan blues lawas (muncul seabad lalu di kawasan Delta Mississippi) milik Levee Camp Holler. Langgam yang sengau antara lagu Blues Levee Cam Holler diyakini mirip lantunan adzan. Publik yang hadir pun takjub. Diouf tak sendiri. Jonathan Curiel dalam tulisannya Muslim Roots, US Blues, jelas menyebut pengaruh kuat kaum muslim Afrika Barat yang menjadi budak pada tahun sekitar 1600 hingga pertengahan 1800 M. Curiel menyebut sekitar 30 persen budak dari Afrika Barat yang dipekerjakan secara paksa di Amerika itu adalah muslim. Lantunan adzan dan pembacaan

n BB kInG

ayat suci Al-Quran yang mendayu kerap terdengar di barakbarak atau rumah-rumah kaum budak hitam itu. Dari sisi musikal, Curiel menyebut, para budak itu kerap memainkan alat musik gesek atau instrumen berdawai ketimbang alat tabuh (drum) yang dilarang juragan kulit putih lantaran khawatir bisa membangkitkan semangat perlawanan. Guru Besar Ethnomusikologi dari Universitas Mainz, Jerman, Prof Gehard Kubik dalam bukunya Africa and the Blues, terbitan University Press of Mississippi pada 1999 bahkan mengatakan alat musik banjo Amerika yang diklaim sebagai instrumen koboi kulit putih juga berasal dari Afrika. Dan Kubik juga menyebut relasi kuat musik blues dengan peradaban Islam di Afrika Barat. Secara akademis Kubik menelaah gaya vokalis blues yang kerap menggunakan teknik melisma dan intonasi bergelombang. Teknik melisma adalah lantunan banyak nada dalam satu suku kata. “Gaya vokal seperti itu merupakan peninggalan masyarakat di Afrika Barat yang telah melakukan kontak dengan dunia Islam sejak abad ke-7 dan 8 M,” paparnya. Sedangkan, intonasi bergelombang merupakan rentetan yang beralih dari mayor ke skala minor dan kembali lagi. Hal itu sangat umum digunakan saat kaum muslim melantunkan adzan dan membaca Alquran. Fakta inilah yang menurut Kubik, sulit diakui para peneliti musik Amerika. Sentimen Anggapan sumir soal fakta Kubik sangat bisa dipahami. Itu bukan semata persoalan akademis, tapi lebih disebabkan adanya sentimen agama. Apalagi kemudian muncul anggapan jika blues tak lain merupakan unsur kuat dalam lantunan gospel yang terdengar dari gereja-gereja kulit hitam di Amerika. Barry Danielian, seorang pemain terompet yang tampil bersama Paul Simon, Natalie Cole, dan Tower of Power menyebut, sulit bagi non-muslim untuk meyakini fakta itu lantaran mereka tak memiliki pengetahuan yang cukup tentang peradaban Islam dan musik Islami. Barry yang seorang muslim sangat meyakini, lantunan adzan dan ayat-ayat Alquran yang biasa dilantunkan para muslim kulit hitam di Amerika sarat dengan unsur musikalitas. “Ketika kami ( jemaah Islam) berkumpul dan melantunkan doa, pasti terdengar sangat musikal. Anda akan mendengar musikal itu seperti orang Amerika menyebut blues,” ujar Barry yang tinggal di New York. Sentimen memang menjadi hal dominan dari kerelaan negeri Obama itu. Terlebih perspekstif negatif terhadap Islam kini mendominasi pasca tragedi 11 September 2001. Jadilah blues, laksana nyanyi sunyi budak Afrika di Amerika sana. Ini sebuah ironi. Sebab, di mata seorang sejarawan Amerika, Fareed H Numan penulis buku American Muslim History A Chronological Observation, secara historis kaum muslimin telah memberi pengaruh dalam evolusi masyarakat Amerika beberapa abad sebelum Christopher Columbus. n

Ketika kami ( jemaah Islam) berkumpul dan melantunkan doa, pasti terdengar sangat musikal. Anda akan mendengar musikal itu seperti orang Amerika menyebut blues. inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HLM 29-35 SISIPAN ireview 17.indd 33

33 12/18/11 1:44 AM


sisipan blues

n BIll ClInton dan ERIC Clapton

musik dan manipulasi Sikap

sebuah studi di inggris menyebut musik blues yang moody erat kaitannya dengan perkembangan jiwa seseorang. Teks MIkaIl FoTo RIsEt

a

Dalah Dr. Jelley, seorang psikiatris asal Inggris yang mengemukakannya dalam Psychiatric Bulletin, 1990. Jelley menyebut, lirik dan nada-nada yang keluar dari lantunan blues nyatanya mampu membuat si pemain dan pendengar seakan berinteraksi melalui jiwa. Syair lagu blues dianggapnya mampu membawa tidak saja pada suasana sedih, tapi lebih penting lagi, berdampak pada berkurangnya rasa cemas seseorang. Jelley memfokuskan pada ciri khas nada blues yang berstruktur 12 bar dan skala pentatonik, nada-nada mayor dan minor hingga nada melengking gitar yang dianggapnya tidak saja indah, tapi juga mampu membangkitkan emosi si pemain dan pendengar. Nah, bila berkaca pada penelitian itu, tak salah jika ada anjuran, bermusiklah agar kau awet muda. Mungkin saja petuah ini yang dianut orang sibuk seperti mantan Presi-

34 HLM 29-35 SISIPAN ireview 17.indd 34

den Amerika Serikat Bill Clinton. Di tengah kesibukannya menjadi presiden, suami Menteri Luar Negeri AS Hillary Clinton itu selalu menghabiskan waktunya dengan bermain saxophone. Genre lagunya, kadang jazz, tak jarang pula ia memainkan rock dan blues. “It’s just for relax,� ungkap Bill yang seringkali mengenakan sun glasses saat bermain saxophonenya itu. Stres memang akrab dengan orang-orang sibuk. Itu juga mungkin alasan mengapa Direktur Utama PT Jasa Marga Tbk (JSMR), Frans Sunito memilih blues sebagai musik kegemarannya. Blues memang sudah mendarah daging bagi sosok satu ini. Bahkan ia menekuninya sejak masih duduk di bangku SMA. Tak heran jika Frans saat ini tercatat aktif sebagai ketua dewan Pembina InaBlues, komunitas musisi dan pencinta musik blues di Tanah Air. Sosok lain yang gemar bermusik adalah Elvyn G. Ma-

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

12/18/11 1:44 AM


sisipan blues sassya. Elvyn dikenal sebagai seorang pengamat ekonomi, kolumnis dan juga direktur salah satu BUMN terkemuka di Indonesia. Tulisan buku ekonomi popularnya juga sudah berderet. Namun di balik kesibukannya yang seabrek itu, musik nyatanya tak pernah lepas dari sosok satu ini. Kini, hobinya bermusik dan mencipta lagu menjadikan Elvyn juga dikenal sebagai sebagai seorang musisi, komposer dan sekaligus penyanyi. Sejak sekolah dulu, Elvyn sudah akrab dengan musik dan membentuk vokal grup band yang digelutinya hingga bangku kuliah. Bahkan di tahun 1986 Elvyn pernah mendapatkan penghargaan group band terbaik sekaligus sebagai keyboardis dan pencipta lagu terbaik di tahun 1986 di kota Medan. Kini Elvyn sudah menelurkan beberapa album dan banyak berkolaborasi dengan musisi kon-

n FRans sunI

to

dang Indonesia. P e t e r Frans Gontha adalah sosok sibuk lain yang juga penggila musik. Gelaran jazz berskala nyu internasional Jan anGGIto aBIMa karta Jazz Festival (JJF) di Indonesia sungguh akrab bagi sosok pengusaha satu ini. Jazz memang identik dengan Peter Gontha. Tidak saja menggelar hajatan jazz, Peter pun kerap ber-jazz-ria bersama kelompoknya. Dan bagi mantan Kepala Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan Anggito Abimanyu, musik juga punya arti khusus. Anggito sangat meyakini, bermusik atau berkesenian dapat menyeimbangkan otak kanan dan kiri, sehingga memberikan rasa dalam proses pengambilan keputusan. Tak heran jika Anggito rutin meluangkan waktu untuk bermusik. Dalam sepekan setidaknya satu hari harus disisakan untuk bermusik, terutama berlatih flute yang jadi kegemar-annya.

datang. Sampai-sampai Michael Oreskes, senior managing editor Assosiated Pers yang bertindak sebagai moderator terheran dan bertanya, “Kok sempat-sempatnya Anda (SBYred) mempunyai waktu untuk bermain musik?” sembari menunjukkan CD album keempat SBY. SBY hanya tertawa. Baginya menulis lagu adalah sebuah kegemaran (hobi) sekaligus pelepas ketegangan. Tak bedanya dengan pemimpin negara lain yang punya hobi tertentu. Karena kesibukannya, SBY juga mengaku mencipta lagu sekali dalam tiga bulan. “Ya itu juga kalau saya mendapatkan inspirasi dan waktu,” tambahnya. SBY memang menarik. Melalui musik banyak pesan coba disampaikan sang presiden. Album barunya bertajuk ‘Harmoni’ yang diluncurkan di Taman Ismail Marzuki (TIM), 31 Oktober 2011, misalnya, banyak terselip pesan akan pentingnya mencintai lingkungan dan perdamaian. Cinta memang menjadi sumber inspirasi SBY dalam bermusik. Coba simak sepenggal lirik berjudul ‘Kembali’ ciptaannya. “Tak Kusangka, kau di sana/ Entah dengan siapa/ Sebulan sudah aku mencarimu/ Kasih Sungguh aku tak tahu/ Di mana, di mana, oh kekasihku/ Bila ada tutur kata, yang tak kau terima/ Tapi kenapa kau harus begitu/ teganya engkau pergi dariku/ Kembali, kembali, oh kekasihku...” Sekilas itu seperti lagu cinta yang menambah kesan melankolis seorang SBY. Tapi, ada pula yang memaknai hubungan “kau’ dan “aku” dalam lirik itu punya arti luas. Dari sudut pandang politik, misalnya, bisa saja ‘aku’ diartikan sebagai SBY, dan ‘kau’ adalah partai koalisi yang belakangan ini memang tak lagi mesra. n

n susIlo BaMBanG yudhoyono

maniPulaSi SikaP Musik juga jadi kegemaran Presiden Susilo Bambang Yudhoyono. Presiden ke-6 RI ini memang dikenal suka mencipta lagu. Dalam acara KTT APEC 2011, salah satu lagu ciptaannya malah diperdengarkan pada para peserta yang

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HLM 29-35 SISIPAN ireview 17.indd 35

35 12/18/11 1:44 AM


Prisia NasutioN

figur

Piala Untuk sang Penari TEKS Ardi siregAr FOTO riset

P

ertama berkiprah, langsung jadi jawara. Aktris Prisia Nasution memang luar biasa. Penampilan pertamanya di layar lebar langsung membuahkan Piala Citra sebagai aktris Pemeran Utama Wanita Terbaik dalam ajang Festival Film Indonesia (FFI) 2011. Pia, panggilan akrabnya, dinilai dewan juri berakting sangat ciamik dalam film Sang Penari arahan sutradara muda Ifa Isfansyah. Semula, Pia tak yakin bakal berhasil menggondol Piala Citra. “Masih nggak percaya. Alhamdulillah ini film pertama saya tapi sudah dapat penghargaan,” kata aktris kelahiran Jakarta ini. Pia boleh berbesar hati karena dia sukses menyisihkan nomine lainnya seperti Dinda Hauw, Fanny Fabriana, Gita Novalista dan Salma Paramitha. Film Sang Penari sendiri berhasil menyabet tiga Piala Citra untuk Sutradara Terbaik, Pemeran Utama Wanita Terbaik dan Pemeran Pendukung Wanita Terbaik. Pia mengaku penghargaan Piala Citra justru menjadi motivasi baginya untuk berkarya lebih baik lagi. “Selama ini aku sudah menunggu lama film yang mau dimainin dan Alhamdulillah akhirnya penantian panjang itu terbayar juga,” ujar perempuan yang sebelumnya hanya berakting di Film Televisi (FTV) itu. n

TEKS Ardi siregAr FOTO riset

36 HAl 36 - 37 Edisi 17 Figur yAN.indd 36

inilahREVIEW 17 inilahreVieW 15 Tahun I |19-25 |05-11 Desember 2011

2/21/2011 2:33:57 AM


figur taylor swift

Setahun Rp 412 Miliar TEKS Ardi siregAr FOTO riset

m

usik country terbukti bisa menjadi mesin uang. Tengok saja penghasilan yang diraup biduanita sekaligus penulis lagu-lagu country, Taylor Swift (22) asal Amerika Serikat. Penghasilannya mengalahkan penghasilan artis penyanyi top dunia seperti Katy Pery, Beyonce Knowles, dan Rihana. Taylor Swift yang terkenal dengan rambut ikal emasnya itu, dalam setahun ini mempunyai penghasilan sebesar US$ 45 juta atau sekitar Rp 412 miliar. Jumlah itu mengalahkan pendapatan Katy Rp 402 miliar, Beyonce Rp 320 miliar dan Rihana Rp 265 miliar. Daftar penghasilan para musisi dunia itu dilansir Forbes.com setelah membuat survei Top Earning Woman in Music List. Taylor Swift dalam daftar itu hanya dikalahkan oleh Lady Gaga yang berada di peringkat teratas. Lady menangguk Rp 824 miliar berkat tur Monster Ball yang bisa meraup Rp 12 miliar sekali konser. Sementara Taylor Swift moncer di tahun 2010 saat menyabet 4 Grammy Award dari 8 nominasi. n

riNi sugiaNto

Grew Up Bersama Tintin TEKS Ardi siregAr FOTO riset

B

angsa Indonesia boleh berbangga diri. Salah satu animatornya ikut serta dalam pembuatan film 3-D (tiga dimensi) kolosal terbaru produksi Hollywood, The Adventures of Tintin. Rini Sugianto (31) merupakan satu-satunya orang Indonesia yang terlibat dan merupakan animator utama film spektakuler arahan Steven Spielberg, sutradara fiksi terkenal dunia itu. Keterlibatan Rini dalam pembuatan film yang mengisahkan petualangan Tintin--wartawan muda berjambul yang selalu ditemani Snowy, anjing putihnya— itu memang sebuah pilihan yang menyenangkan sekaligus menantang baginya. Menyenangkan, karena sejak kecil dia penggemar komik Tintin. Sementara tantangannya, Rini harus rela meninggalkan pekerjaannya di San Francisco, Kalifornia, Amerika Serikat dan pindah ke Wellington, Selandia Baru untuk bergabung dengan perusahaan WETA Digital. “Mau pindah ke Selandia Baru atau nggak? Itulah tawaran awalnya. Saya grew up dengan Tintin. Sewaktu masih kecil baca Tintin terus. Akhirnya saya nggak bisa nolak dan pindah ke sini tahun kemarin,” kata lulusan S-2 dari Academy of Arts di San

inilahREVIEW 17 inilahreVieW 15 Tahun I |19-25 |05-11 Desember 2011

HAl 36 - 37 Edisi 17 Figur yAN.indd 37

Francisco ini. Menariknya, selama proses pembuatan, Rini bertindak sebagai animator dengan andil paling besar. “Kebetulan di film ini, saya mengerjakan paling banyak adegannya. Total ada 70 shot,” kata Rini. Mengerjakan sebuah film dengan tokoh yang sangat popular seperti Tintin ternyata merupakan tantangan tersendiri. “Karena komiknya sudah terkenal, jadi orang-orang sudah familiar sama karakternya. Kita nggak bisa sembarangan mengubah ceritanya atau mengubah terlalu jauh dari aslinya,” kata Rini yang mulai berlajar 3-D sejak 2002 itu. Pengerjaan film ternyata membutuhkan waktu cukup panjang. “Animasinya sendiri, full production-nya mungkin sekitar setahun setengah. Tapi proyeknya sendiri sudah mulai sekitar empat tahun lalu,” tuturnya. Lalu bagaimana kesannya bekerjasama dengan Steven Spielberg? “Senangnya dapat kesempatan untuk kerja di film sebesar Tintin. Apalagi dengan sutradaranya semacam Steven Spielberg. Baru pertama kali ini kerja dengan sutradara terkenal,” katanya bangga. n

37 2/21/2011 2:34:01 AM


gaya hidup menyelam

Menyelam Yuk… Menyelam, bukan semata olahraga atau rekreasi di bawah air. Menyelam untuk sebagian orang adalah gaya hidup menikmati keindahan alam di dasar laut dalam petualangan yang bisa memacu adrenalin. TEKS ELKA SARASWATI FOTO RISET

“T

ERLALU SULIT dilukiskan dalam rangkaian kata. Diving bukan sekadar wisata ke bawah air,” begitu Aldi menyebut hal yang dirasakannya ketika beberapa kali menyelam atau diving. Manajer di sebuah perusahaan pembangkit listrik ini sudah bertahun-tahun menggeluti kegemaran menyelam. Banyak tempat di Nusantara yang telah dijelajahi, termasuk Bali tempatnya pertama kali belajar menyelam. Bagi Aldi dan juga penyuka kegiatan menyelam lainnya, bertualang di bawah air bahkan sudah menjadi gaya hidup. Secara teratur mereka meluangkan waktu, entah sendiri atau bersamasama, pergi mengunjungi lokasi-lokasi selam (dive spot). Sejatinya, menyelam bukan semata-mata menikmati surga di dasar laut. Lebih dari itu menurut Aldi, “Menyelam juga proses memahami diri dan lingkungan serta orang lain, karena bila

38 HLM 38-39 GAYA HIDUP 17.indd 38

tidak, bukan petualangan atau pesona keindahan yang didapat malah maut bisa menjemput.” PERALATAN SELAM Ya, meski menyenangkan dan mendatangkan sensasi namun menyelam bukan kegiatan yang mudah dilakukan. Tidak juga kegiatan yang dibilang murah ketika dijalankan. Ada banyak hal yang musti disiapkan saat seseorang memutuskan mencoba untuk menyelam. Salah satunya yang utama tentu saja peralatan. Tapi jangan lantas khawatir demi mengetahui rumitnya peralatan menyelam. Satu hal yang perlu diketahui adalah, tak satu pun alat-alat yang ada lebih baik atau lebih buruk dari yang lain. Hanya saja menjadi penting mendapatkan peralatan selam yang cocok.

Pada prinsipnya peralatan selam dibagi dalam dua kelompok.  Skin dive disebut juga sebagai peralatan selam dasar. Terdiri dari masker, snorkler, fin (kaki katak), boot (sepatu selam), life vest (pelampung), dan pakaian selam (wet suit).  Scuba gear atau peralatan scuba meliputi BCD (Bouyancy Compensator Device) yakni jaket yang mengikat tabung oksigen dan membantu kontrol tubuh untuk mengapung, tenggelam atau melayang dalam air; tabung oksigen; regulator yang terdiri dari primary regulator second stage (alat utama penyalur oksigen ke mulut), alternate air source second stage (peralatan cadangan penyalur suplai oksigen), instrumen konsol berupa pressure and depth gauge, kompas, dive timer, low pressure inflator for BCD; serta weightbelt (pemberat); dive computer (peralatan tambahan pemantau profil penyelaman).

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

12/18/11 2:13 AM


gaya hidup menyelam Tentu saja jika semua peralatan tersebut dimiliki sudah pasti tidaklah murah karena harganya keseluruhan bisa mencapai puluhan juta rupiah. Banyak penyelam yang kemudian menyiasati dengan prioritas memiliki peralatan skin dive karena sifatnya yang sangat personal. Sementara untuk scuba gear, banyak penyelam yang lebih senang menyewa, apalagi di banyak lokasi dive spot sekarang ini bermunculan tempat-tempat penyewaan peralatan selam yang sudah siap pakai. PELUANG BISNIS Tak mudah memang untuk menjadi seorang penyelam. Karakter berkegiatan dan kebutuhan peralatan pada akhirnya membuka peluang bisnis. Sejumlah tempat kursus menyelam bermunculan dan beberapa di antaranya telah mendapatkan sertifikasi dari Professional Associaton of Diving Instructor (PADI). Biaya kursus pastinya beragam. Untuk tingkat pemula, sebuah tempat kursus selam di Jakarta memasang tarif berkisar Rp 5 juta untuk kursus selama dua minggu, sementara tempat kursus selam di Yogyakarta mengenakan biaya Rp 3 juta dengan lama pelatihan sampai enam bulan. Tak hanya tempat kursus selam yang bermunculan, gerai-gerai persewaan peralatan selam juga hadir di lokasi-lokasi penyelaman. Mereka menyediakan peralatan yang bisa disewa, baik untuk skin dive maupun scuba dive. Soal harga, seperangkat peralatan selam lengkap bisa disewa mulai dari Rp 200.000 per hari. BANYAK PILIHAN Sudah ikut kursus dan menyewa peralatan selam, kini saatnya menikmati keindahan bawah air dan bertualang di dasar laut. Soal tempat, banyak pilihan di Nusantara. Sebut saja di sebelah barat negara ini, kawasan Pulau Weh, Kepulauan Mentawai, Pulau Bangka dan sekitar Taman Nasional Ujung Kulon, merupakan beberapa tempat elok untuk menikmati keindahan bawah air. Bergeser ke arah timur, Bali tidak hanya terkenal oleh seribu pulau karena di bawah air beberapa lokasi dikenal sebagai situs menyelam berkaliber dunia. Di antaranya di Pulau Menjangan, Puri Jati, Lovina, Tulamben, Amed, Bunutan, Padang Bai, Gili Tepekong, Nusa Penida, Nusa Lembongan, Sanur, dan Nusa Dua. Pulau Lombok juga menyimpan kein-

Mari Belajar Menyelam

Biaya kursus pastinya beragam. Untuk tingkat pemula, sebuah tempat kursus selam di Jakarta memasang tarif Rp 5 juta untuk kursus selama dua minggu dahan alam bawah air yang layak untuk diselami, antara lain Gili Trawangan, Gili Air, dan Gili Meno. Dari Pulau Lombok ke arah timur sampai Alor – Kupang merupakan areal selam kelas dunia, salah satunya adalah Pulau Komodo yang terkenal dengan underwater formation yang begitu menawan. Di Pulau Kalimantan, tempat menyelam yang bisa dinikmati adalah kawasan Pulau Derawan, Sangalaki, Maratua, dan Kakaban. Adapun di Pulau Sulawesi ada Taman Laut Bunaken, Gorontalo, Lembeh, Wakatobi, Selayar dan beberapa tempat lain. Di Kepulauan Maluku hingga Papua, boleh dibilang merupakan gugusan kepulauan yang merupakan surga menyelam. Perairan yang ada di kawasan ini relatif masih alami, bersih dan menyimpan banyak flora maupun fauna. Taman Nasional Raja Ampat di Papua adalah salah satu tempat yang setiap tahunnya selalu menjadi tujuan ribuan penyelam. ď Ž

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HLM 38-39 GAYA HIDUP 17.indd 39

BERMINAT untuk menikmati keindahan bawah air? Tak ada salahnya bila mulai belajar menyelam. Mereka yang sudah merasakannya mengungkapkan, belajar menyelam ternyata tidak sesulit yang dibayangkan sebelumnya. Beberapa penyelenggara kursus melakukan sesi akademis sebagai awalan, dimana pada sesi ini akan mempelajari prinsip dasar dan prosedur dalam menyelam, termasuk mempelajari efek tekanan terhadap tubuh manusia, tata cara merencanakan penyelaman, serta memilih dan memelihara peralatan selam. Tahap berikutnya adalah pelatihan di kolam renang atau pool training. Tahapan ini berisi pelajaran dasar-dasar keterampilan menggunakan peralatan menyelam dalam kolam renang. Pada tahap ini akan dipelajari tentang bagaimana caranya merakit peralatan selam, membersihkan mask dari air, simulasi mengendalikan keadaan darurat. Berikutnya adalah praktik menyelam yang sesungguhnya dengan berbekal kemampuan yang telah dipelajari. Lokasi penyelaman perdana pastinya dipilih pada perairan terbuka. Rasakan sensasi berada di bawah air. Setelah selesai menyelam, pastikan pula beberapa tahapan penting yang sepatutnya diketahui: Sebaiknya jangan langsung cepat-cepat naik ke permukaan air dari kedalaman. Lakukan bertahap termasuk mematuhi prosedur safety stop di kedalaman lima meter. Setelah menyelam, wajib istirahat beberapa waktu agar nitrogen yang terserap bisa keluar dari tubuh. Sebaiknya tidak langsung terbang naik pesawat atau berada di ketinggian gunung usai menyelam. Tidak heran banyak penyelam alam tradisional yang akhirnya lumpuh karena efek ini. ď Ž

39 12/18/11 2:13 AM


kehutanan industri pellet

Industri Kehutanan Tak Lagi Suram Siapa bilang industri kehutanan tidak punya prospek lagi? nyatanya investor dari Korea Selatan berminat menanamkan modal Rp 6 triliun untuk membangun pabrik kayu pellet. TEKS HIdEko FOTO WIRasatRIa - abRoR/pREsIdEnsby.Info

A

ngin segar bertiup ke arah industri kehutanan setelah tiga investor asal Korea Selatan berminat menanamkan investasinya di sektor kehutanan. Total investasi yang disiapkan investor dari negeri ginseng itu mencapai Rp 6 triliun. Mereka mengajukan permohonan ke Kementerian Kehutanan untuk dapat memanfaatkan 200 ribu hektar hutan di Indonesia. Dari luas tersebut, sekitar 140 ribu hektar telah mendapat izin dari Kementerian Kehutanan. Ini jelas kabar gembira bagi industri kehutanan. Maklum, banyak kalangan menilai industri ini adalah sunset industries. Dikatakan demi-

40 40-41 Edisi 17 Kehutanan.indd 40

kian karena industri kehutanan sangat diawasi berbagai lembaga, baik LSM maupun organisasi lingkungan lainnya. Asosiasi Pengusaha Kehutanan Indonesia (APHI) menduga ada kepentingan korporasi global agar industri kehutanan nasional tidak berkembang. Maka, pemanfaatan hasil sektor kehutanan bagi negara tidak lagi dapat dioptimalkan secara maksimal. David, Wakil Ketua Umum APHI Bidang Ekonomi Pemasaran, menilai bahwa kepentingan aliansi global itu kerap menggunakan LSM untuk melakukan kampanye hitam di dunia internasional tentang pengelolaan hutan di tanah air. Itu sebabnya industri kehu-

tanan dinilai sebagai sunset industries alias industri yang tidak memiliki prospek bisnis. Selain propaganda asing, kerusakan hutan di negeri ini memang sudah parah. Kerusakannya rata-rata mencapai satu juta hektar per tahun. Tak heran bila banyak pihak menilai, laju kerusakan hutan di Indonesia adalah yang terbesar di muka planet ini. Imbasnya, para investor pun maju mundur terjun di sektor kehutanan karena khawatir dicap sebagai perusak lingkungan. Nah, kedatangan investor dari Korea itu boleh jadi akan mengubah paradigma industri kehutanan di tanah air. Di Indonesia, mereka akan menanam

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

2/21/2011 2:35:06 AM


kehutanan industri pellet pohon melalui konsep HTI (hutan tanaman industri) dan membangun pabrik kayu pellet (wood pellet). Pabrik kayu pellet yang akan dibangun tiga investor Korea itu memiliki kapasitas produksi mencapai 40 ribu ton per tahun. Bahan baku kayu pellet, selain diambil dari hutan, juga bisa berasal dari limbah industri penggergajian atau limbah industri kayu lainnya.

tuhkan minimal sekitar 2 juta ton kayu pellet. Di sisi lain, permintaan pellet kayu sebagai bahan bakar ramah lingkungan terus meningkat seiring dengan isu lingkungan global. Sebagai ilustrasi, pada 2009 kemampuan dunia memproduksi pellet kayu baru mencapai 10 juta ton. Padahal kebutuhan dunia telah mencapai 12,7 juta ton. Indonesia sendiri baru

Pengganti batubara Kayu pelet diproduksi sebagai bahan baku penghasil energi. Dari berbagai penelitian diketahui, kayu pelet mengandung energi setara dengan 4,7 kWh (killo watt hour). Tidak berbeda jauh dengan energi yang dilepaskan oleh batubara. Itu sebabnya, kayu berdiameter antara 6-10 milimeter (mm) dan panjang npEllEt sIap pa kaI 10-30 mm ini menjadi pengganti batu bara di masa depan. Lebih dari itu, kayu pellet dinilai lebih ramah mampu menghasillingkungan ketimbang batubara. kan wood pellet sebanyak 40 ribu ton. Di Korea, sekitar dua tahun lagi Hal ini mendorong harga wood pellet akan diberlakukan kebijakan untuk di pasar dunia terus meningkat. Saat mengurangi penggunaan batubara. Seini harganya berkisar antara US$180 luruh pembangkit listrik di negara ter(kualitas rendah) hingga US$350 (kuasebut harus menggunakan pellet kayu litas premium) per ton. minimal sebesar 2%. Setiap tahun KoDari berbagai alasan inilah yang rea membutuhkan sekitar 100 juta ton membuat sejumah pengusaha Korea batubara untuk pembangkit tenaga Selatan mulai melirik industri kehutalistrik. Bila kebijakan pengurangan penan. Hutan yang masih tergolong baik makaian batubara diterapkan, maka untuk pengembangan bisnis biomassa negeri itu diperkirakan akan membuadalah hutan di Indonesia. “Saat ini

pengusaha Korea Selatan mulai berlomba-lomba mencari lahan hutan untuk pengembangan bisnis biomassa,� kata Kim Hoon, Derektur Korindo Group. Korindo adalah perusahaan swasta Korea Selatan yang bergerak di bisnis kehutanan. Kedatangan para investor dari Korea Selatan ini juga membuktikan bahwa indusri kehutanan belum redup. Hal itu juga ditegaskan oleh Hadi Daryanto, Sekretaris Jenderal Kementerian Kehutanan. Buktinya, dalam dua tahun terakhir ini industri kayu berbasis hutan tanaman berkembang pesat dengan nilai investasi mencapai Rp 32 triliun. Investasi di sektor kehutanan ini juga mampu menyerap tenaga kerja sebanyak 238 ribu orang. Dalam tiga tahun belakangan ini ada 328 unit perusahaan industri berbasis hutan tanaman. Meskipun masih tergolong kecil, industri kayu ini sudah mulai tumbuh di Pulau Jawa, seperti di Banten, Tasikmalaya, seluruh kabupaten di Jawa Tengah dan Jawa Timur. Diakui oleh Hadi, perkembangan industri kayu saat ini masih terkonsentrasi di Jawa. Oleh sebab itu investasi dari Korea Selatan coba diarahkan untuk membuka hutan tanaman industri di Sulawesi. Momentum ini juga diharapkan dapat memicu sektor perbankan untuk kembali mengucurkan kreditnya ke sektor kehutanan. n

npabRIk pEngolaHan pEllEt inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

40-41 Edisi 17 Kehutanan.indd 41

41 2/21/2011 2:35:09 AM


internasional jepang

Perusahaan-perusahaan raksasa Jepang mulai waswas melihat krisis di Eropa dan Amerika Serikat. Di China, investasi asing turun drastis. TEKS ali Sundoluhur FOTO riSet

S

Ektor manufaktur Jepang harus menghadapi kenyataan pahit sebagai imbas krisis utang Eropa dan Amerika Serikat. Pertumbuhan manufaktur di negeri Matahari Terbit itu kini berubah negatif. Penguatan mata uang yen juga turut memukul kinerja sektor manufaktur. Efek ketidakpastian perekonomian Eropa dan AS membuat para investor global memilih mata uang Jepang sebagai safe haven. Ini yang membuat mata uang yen terus menguat. Kenaikan yen terhadap dolar AS terus terjadi setelah mencapai rekor tertinggi pasca perang sejak 31 Oktober lalu. Yen sempat diperdagangkan pada level 78,08 terhadap dolar AS. Pascaperang Dunia II nilai tertinggi adalah 75,35 per dolar AS.

n pabrik toyota di jepang. tak luput dari ancaman krisis eropa

Dari Eropa Hinggap k

Perusahaan-perusahaan yang disurvei oleh bank sentral menilai, yen akan diperdagangkan di level 79,02 hingga tutup periode, 31 Maret. Itu sama dengan 101,44 terhadap euro. Laporan Barclays Capital menyebut, jika euro melampaui 100 yen mungkin akan memaksa pemerintah Jepang melemahkan mata uangnya. Sebab, perusahaan Jepang akan sangat rentan terhadap perubahan dalam euro ketimbang dolar AS. Survei kuartalan Bank of Japan (BoJ) menyebutkan, optimisme terhadap manufaktur besar di Jepang merosot dalam tiga bulan terakhir ke level negatif. Padahal sebelumnya, sentimen pertumbuhan manufaktur masih plus dua. “Prospek sepenuhnya bergantung pada apa yang terjadi di Eropa,” kata Yoshimasa

42 HAl 42- 47 Edisi 17 International.indd 42

Maruyama, ekonom Itochu Corp, Tokyo. “Jika krisis utang memburuk lebih lanjut dan menyebar ke AS yang dapat memicu resesi di sana, itu berarti resesi bagi Jepang juga.” Perusahaan manufaktur di Jepang sangat berhati-hati menjalankan bisnisnya. “Kemungkinan perlambatan ekonomi juga menjalar ke negara berkembang, ini harus disadari bahwa risiko terhadap prospek bisnis akan memburuk ke depannya,” kata Yoshikiyo Shimamine dari Da-Ichi life Research Institute, Tokyo. Di Jepang, perusahaan besar seperti Toyota Motor Corp hingga TDK Corp tak luput dari ancaman ini. TDK, perusahaan terbesar di dunia pembuat kepala magnetik untuk disk drive terpaksa memangkas karyawannya. Sedangkan Panasonic Corp

menjadikan Malaysia sebagai tempat untuk pabrik sel surya sebagai bagian upaya lindung nilai terhadap risiko mata uang Yen. Toyota Motor Corp harus bersiap kehilangan mahkota sebagai pembuat mobil terbesar di dunia. Kenaikan mata uang yen telah memaksa kenaikan harga sehingga mengikis pangsa pasar global. Padahal, Toyota juga baru menghadapi gangguan produksi akibat gempa dan banjir di Thailand. “Kami menaikkan harga beberapa model kami karena yen yang tinggi. Ini sangat sulit bagi kami melakukannya. Kami berharap tak ada penurunan penjualan, namun Yen terlalu kuat, dan kami harus mengorbankan beberapa unit penjualan,” kata Satoshi Ozawa, kepala keuangan

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

2/21/2011 4:53:36 AM


internasional jepang ding tahun lalu. Menurut Departemen Perdagangan, Investasi di China turun 9,8% dari awal tahun menjadi US$ 8,76 miliar, setelah naik 8,8% pada Oktober. Ini merupakan penurunan terbesar pertama sejak 2009. Data ini memperkuat perkiraan bahwa kontraksi lebih lanjut akan terjadi pada aktivitas industri negara dengan perekonomian terbesar kedua dunia itu. Data tersebut menggarisbawahi peningkatan risiko pertumbuhan China sebagai dampak krisis global, sementara permintaan domestik terpengaruh oleh upaya pemerintah untuk mengendalikan inflasi. “Momentum pertumbuhan masih lemah dengan penambahan resiko penurunan ekspor. Dengan perubahan kebijakan dari menekan inflasi ke disinflasi, pemerintah China harus agresif melonggarkan fiskal dan moneter untuk menstabilkan pertumbuhan dan menciptakan lapangan kerja,” papar ekonom kepala HSBC China, Qu Hongbin. Sebuah survei mengindikasikan bahwa manufaktur China mengalami kontraksi bulan ini, atau dua bulan berturut-turut karena krisis Eropa dan AS sehingga memukul ekspor. Prospek perdagangan China akan “sangat parah” untuk kuartal pertama 2012. Pemerintah akan membahas langkahlangkah untuk mendukung ekspor, termasuk pemotongan pajak, meningkatkan

p kE JEpang Dan CHina Toyota. Bank of Japan (BoJ) akan memulai pertemuan dua hari pada 20 Desember untuk menetapkan suku bunga acuan dan meningkatkan program pinjaman. Namun, situasi yang tidak mudah membuat sejumlah analis pesimsitis bank sentral berani mengambil keputusan cepat. “Saya pikir, keseimbangan indikator ekonomi saat ini tidak tepat bagi BoJ untuk memutuskan. Saya pikir mereka akan menunggu satu bulan lagi,” kata Takuji Okubo, ekonom Societe Generale di Tokyo Securities. Sementara itu, Dana Moneter Internasional (IMF) menurunkan target pertumbuhan Jepang karena prospek ekonomi global memburuk. September lalu, IMF menghitung pertumbuhan negeri sakura

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HAl 42- 47 Edisi 17 International.indd 43

pada 2012 sebesar 2,3%. “Pemulihan akan berlanjut, tapi dengan kecepatan yang sangat lambat,” ulas Shogo Ishii, kepala kantor IMF regional kawasan Asia-Pasifik. IMF melihat dampak krisis Eropa dan AS cukup besar di Asia. Hantaman terhadap perekonomian Jepang memang bertubi-tubi. Sebelumnya, Jepang harus berjuang dari krisis nuklir setelah gempa yang melanda negara itu Maret silam. Setelah itu, banjir Thailand mengganggu suplai otomotif perusahaanperusahaan Jepang di sana. INVESTASI CHINA Bukan hanya Jepang yang menderita, dampak krisis Eropa dan AS juga memukul China. Investasi asing langsung ( foreign direct investment) di China turun diban-

dukungan keuangan bagi perusahaan yang menguntungkan, dan membantu usaha kecil dan menengah. “Pelonggaran kebijakan pemerintah akan membantu mencegah ekonomi dari pendaratan keras (hard landing), namun pertumbuhan dapat terus moderat kuartal ini dan berikutnya. Sedangkan ekspor dan investasi properti melambat,” kata Zhu Haibin, ekonom JPMorgan Chase & Co Hong Kong. Dukungan kebijakan tahun depan mungkin termasuk insentif pajak untuk meningkatkan sektor jasa dan konsumsi. Pada November, pertumbuhan ekspor terlemah sejak 2009. Inflasi mengalami penurunan sampai 4,2% atau terendah selama 14 bulan. Kini, Asia harus bersiap menghadapi badai ekonomi dari arah barat. n

43 2/21/2011 4:53:37 AM


internasional rating bank

MuSIM GuGuR RATING BANk tiga lembaga rating utang terkemuka: Standar & Poor’s, moody’s, dan Fitch rating ramai-ramai menurunkan peringkat utang bank-bank besar. TEKS ali Sundoluhur FOTO riSet

D

AmPAk. krisis utang zona euro dan Amerika Serikat tak bisa dielakkan oleh banbank besar di kawasan itu. Gejolak ekonomi, perubahan regulasi yang cepat, dan faktor sensitivitas bankbank besar terhadap pasar keuangan membuat posisi mereka rentan. Itulah mengapa tiga lembaga rating utang paling berpengaruh saat ini: Standar & Poor’s, Moody’s, dan Fitch Rating menurunkan rating utang jangka panjang bankbank besar di kawasan Eropa dan AS. Yang terbaru adalah Fitch Rating pada Kamis pekan lalu yang menurunkan rating utang sejumlah bank besar. Fitch Ratings menganggap bankbank besar di Eropa dan AS menghadapi apa yang digambarkannya sebagai «tantangan yang makin meningkat» di pasar keuangan. Bank-bank raksasa yang mengalami penurunan rating utangnya adalah Goldman Sachs, Deutsche Bank, Bank of America Corp, BNP Paribas, dan Citigroup. Peringkat utang lima bank itu turun dua not dari AA- ke A. Selain itu,

44 HAl 42- 47 Edisi 17 International.indd 44

Fitch juga menurunkan rating utang Barclay Plc, Credit Suisse AG, Morgan Stanlay, dan Societe Generale. Fitch’s menyebut latar belakang penurunan peringkat itu karena bankbank tersebut menghadapi meningkatnya tantangan dari pasar keuangan yang muncul dari perkembangan ekonomi dan banyak perubahan peraturan. “Tantangan pasar keuangan perbankan berasal dari perkembangan ekonomi maupun berbagai perubahan peraturan,” sebut publikasi Fitch’s atas penurunan peringkat utang ini. Bank-bank merespons dengan tenang penurunan peringkat tersebut. Bank of America, misalnya, menilai penurunan peringkat ini tidak akan menyurutkan upaya mereka untuk bangkit. “Keputusan ini lebih dilandaskan atas situasi ekonomi global ketimbang kualitas kredit yang spesifik dari Bank of America. Kami terus mempertahankan tingkat likuiditas yang kuat dan akan membangun modal,” kata juru bicara Bank of America, Jerry Dubrowski.

Pengumuman Fitch ini tak pelak menjadi alarm terbaru mengingat dua lembaga pemeringkat utang lainnya juga sudah menurunkan peringkat utang bank-bank tersebut. Lembaga pemeringkat Moody’s juga menurunkan rating utang BNP Paribas, Societe Generale, dan Credit Agricole pada 9 Desember lalu. Moody’s menyebut, penurunan peringkat kredit ketiga bank Perancis tersebut karena lingkungan operasi yang rapuh bagi bank Eropa. Moody’s memangkas peringkat utang jangka panjang BNP dan Credit Agricole sebanyak satu not ke ‘Aa3’. Sedangkan utang jangka panjang Societe Generale dipotong satau not ke ‘A1’. Penurunan peringkat ini didorong oleh meningkatnya kesulitan bank dalam menaikkan pendanaan dan memburuknya outlook ekonomi. Tapi Moody’s mengatakan peringkat ini dilakukan dengan memperhitungkan fakta bahwa ketiga bank mungkin diuntungkan dari dukungan negara jika krisis lebih dalam terjadi.

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

2/21/2011 4:53:38 AM


internasional rating bank

Kemungkinannya, bank-bank itu akan menghadapi tekanan pendanaan lebih lanjut yang telah meningkat dengan memburuknya krisis utang Eropa. “Kondisi likuiditas dan pendanaan telah memburuk secara signifikan untuk (tiga bank),” sebut publikasi Moody’s. Lembaga pemeringkat Standard and Poor’s akhir November lalu juga menurunkan peringkat surat utang dari 37 institusi keuangan terbesar di dunia. Keputusan diambil setelah S&P menerapkan kriteria baru. Di antara institusi keuangan

besar yang harus turun peringkat terdapat nama-nama seperti Bank of America, Citigroup, Goldman Sachs, Morgan Stanley, Wells Fargo, dan JP Morgan. Peringkat Bank of America, Citigroup, Goldman Sachs, dan Morgan Stanley turun satu peringkat menjadi A- dari sebelumnya A. S&P juga memberikan outlook negatif untuk institusi keuangan tersebut. Outlook yang sama diberikan kepada Wells Fargo yang mengalami penurunan peringkat satu level menjadi A+

LeMbAGA DAN SISTeM PeMeRINGkATAN FITCH RATING Sistem Pemeringkatan AAA : perusahaan berkualitas terbaik, layak dan stabil AA : perusahaan berkualitas,sedikit lebih be risiko dibanding AAA A : situasi ekonomi dapat berpengaruh pada kondisi keuangan perusahaan BBB : Perusahaan kelas menengah, dimana saat ini dalam kondisi memuaskan. Peringkat Non-Investasi BB : kecenderungan mengalami perubahan dalam situasi ekonomi B : diperhatikan adanya variasi situasi ke uangan CCC : saat ini goyah CC : sangat goyah, obligasi yang sangat spe kulatif C : sangat goyah sekali, kemungkinan pailit D : gagal bayar dalam kewajibannya. STANDARD & POOR’S Sistem Pemeringkatan AAA : perusahaan berkualitas terbaik, layak dan stabil AA : perusahaan berkualitas,sedikit lebih be risiko dibanding AAA A : situasi ekonomi dapat berpengaruh pada kondisi keuangan perusahaan BBB : Perusahaan kelas menengah, dimana saat ini dalam kondisi memuaskan.

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HAl 42- 47 Edisi 17 International.indd 45

Nasib lebih baik dialami JP Morgan Chase yang memilik outlook stabil kendati mengalami penurunan peringkat ke level A dari sebelumnya A+. Di samping bankbank besar asal Amerika Serikat itu, S&P juga menurunkan peringkat surat utang Barclays, HSBC, dan UBS. Dalam kriteria barunya, S&P menerapkan metodologi baru dengan mengevaluasi nilai kredit berdasarkan risiko ekonomi dan industri, kekuatan dan kelemahan bank, serta dukungan eksternal dari pemerintah atau kelompok usaha. n

Peringkat Non-Investasi BB : kecenderungan mengalami perubahan dalam situasi ekonomi B : diperhatikan adanya variasi situasi keuang an CCC : saat ini goyah CC : sangat goyah C : sangat goyah sekali, kemungkinan pailit CI : gagal bayar pada kewajiban pembayaran bunga yang lalu R : berada di bawah pengawasan yang berwe nang SD : beberapa kewajibannya mengalami gagal bayar. D : gagal bayar dalam kewajibannya . MOODY’S Sistem Pemeringkatan Aaa : obligasi berkualitas “terbaik” dengan risiko yang “amat kecil” Aa1, Aa2, Aa3 : obligasi berkualitas “baik” dengan risiko yang “kecil” A1, A2, A3 : obligasi peringkat menegah atas dengan ri siko yang “kecil”. Baa1, Baa2, Baa3 : obligasi dengan risiko moderat dan memi liki karakteristik spekulatif. Ba1, Ba2, Ba3 : obligasi dengan elemen spekulatif dan da pat berisiko. B1, B2, B3 : obligasi yang dianggap spekulatif dan da pat berisiko tinggi Caa1, Caa2, Caa3 : obligasi yang “tidak kokoh” dan memiliki risiko yang amat tinggi. Ca : amat mungkin sekali terjadi gagal bayar namun masih ada harapan C : biasanya gagal bayar.

45 2/21/2011 4:53:40 AM


internasional blackberry

TErJUn BEBaS

Produsen ponsel pintar BlackBerry, research in motion (rIm) mengalami sandungan bertubi-tubi. Penjualan buruk, sahamnya pun terjun bebas. TEKS ali Sundoluhur FOTO riSet

P

ENGGUNA ponsel pintar BlackBerry (BB) uring-uringan. Pasalnya, sejumlah layanan di ponsel bikinan Research in Motion (RIM) tiba-tiba tidak berfungsi. Matinya layanan BB terjadi pada Oktober lalu. Bukan hanya bagi pengguna BB di Indonesia, ketidaknyamanan itu juga dirasakan pengguna lain di seluruh dunia. Rupanya, RIM harus membayar mahal kegagalam layanan itu. Ya, kegagalan layanan itu menjadi salah satu penyebab menurunnya pendapatan RIM pada kuartal III tahun ini. Pada kuartal III 2011, RIM harus menelan pil pahit karena pendapatannya minus 6% dibanding periode yang sama tahun lalu. RIM harus puas menggaet pendapatan sebesar US$ 5,2 miliar, lebih rendah dari tahun lalu yaitu US$ 5,5 miliar. Pendapatan RIM triwulan III disumbang paling banyak oleh penjualan hardware yang naik 79%. Kemudian ditopang jasa servis 19% dan sisa 2% disumbangkan oleh software dan lainnya. Salah satu hal yang merontokkan kinerja RIM adalah permasalahan service. Di antaranya adalah kegagalan jaringan infrastruktur RIM awal Oktober lalu. Kala itu,

46 HAl 42- 47 Edisi 17 International.indd 46

sekitar 70 juta pelanggan BB di Amerika Utara, Eropa, dan Asia mengalami gangguan servis berupa gagal mengirim email, pesan singkat, dan browsing internet. Ambruknya servis BB tersebut menghapus potensi pendapatan hingga US$ 54 juta. Dari total pendapatan RIM sebesar US$ 5,2 miliar pada kuartal III, profitnya mencapai US$ 265 juta dengan penjualan total sebanyak 14,1 juta unit BB. Jumlah profit tersebut merupakan penurunan cukup drastis dari periode yang sama tahun lalu yang mencapai US$ 911 juta. Persentase penurunan profit mencapai 71%. “Harus diakui, belakangan ini banyak tantangan terutama di perihal peluncuran produk dan performa keuangan, namun kami akan terus memaksimalkan kekuatan untuk mengatasinya,” ujar co-CEO RIM, Jim Balsillie. FAkTOR PLAYBOOk Selain faktor kegagalam layanan, faktor lain yang menjungkalkan BB adalah buruknya penjualan komputer tablet PlayBook. Pada Kuartal III, penjualan PlayBook hanya mencapai 150 ribu unit, sehingga banyak stok menumpuk di gudang dan menimbulkan kerugian sangat besar,

mencapai US$ 485 juta. Namun, RIM masih menaruh kepercayaan pada tablet besutannya itu. Mereka berencana mengeluakan versi terbaru PlayBook awal tahun depan. “Kami melihat pasar tablet ini masih sangat muda dan akan terus berubah. Kami tahu ada permintaan terhadap PlayBook dan publik menikmati penggunaannya. Jadi upgrade software tentu saja sangat penting,” kata co-CEO RIM, Mike Lazaridis. Faktor kegagalan PlayBook inilah yang membuat RIM berhitung ulang soal rencana peluncuran BB 10. BB 10 adalah OS yang dikembangkan RIM untuk smartphone dan tablet. Semula, OS ini dinamai BBX, namun belakangan RIM menyebutnya BB 10, karena ada gugatan hukum yang dilayangkan perusahaan asal Meksiko. Perusahaan tersebut sudah lebih dulu mendaftarkan nama BBX untuk software yang mereka jual. Mulanya, BB 10 akan diluncurkan pada Maret tahun depan, namun RIM kemudian menundanya hingga akhir tahun. “Kami meminta kesabaran dan kepercayaan Anda,” ujar Lazaridis. Padahal, BB 10 diharapkan dapat menyelamatkan RIM yang pada tahun ini

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

2/21/2011 4:53:43 AM


internasional blackberry didera masalah bertubi-tubi. Dalam BB 10 ini, RIM akan mengandalkan sistem operasi barunya, QNX, agar BB tetap bisa bersaing dengan Apple iPhone, smartphone berbasis Android, juga Windows Phone. OS BB 10 disebut-sebut akan memiliki banyak sekali perubahan dari versi sebelumnya dan semakin kuat karena beragam dukungan fitur terkini. OS juga diklaim akan diperkuat dengan berbagai aplikasi dasar yang bersifat open source, sehingga diharapkan ke depannya akan banyak aplikasi menarik yang diciptakan untuk BB 10. Menurut PC Mag, pengunduran peluncuran BB 10 disebabkan oleh chip dualcore yang merupakan komponen kunci mengalami penundaan. RIM mengatakan belum bisa memenuhi kebutuhan chip untuk BB seri baru itu. “Memang butuh waktu untuk merealisasikan perubahan platform yang akan kami lakukan. Tapi kami terus percaya bahwa RIM memiliki kemampuan dan kapabilitas yang tepat untuk memimpin di

industri komunikasi mobile,” imbuh Lazaridis. RIM memang tidak lagi mendominasi pasar ponsel pintar, dan hanya menguasai 9,2% pasar di kuartal ketiga tahun ini. Ini sangat jauh dibanding tahun lalu saat RIM menguasai 24% pasar ponsel pintar. Sejumlah analis memperkirakan, mundurnya peluncuran BBX akan semakin menambah tekanan terhadap RIM. SAHAM ANJLOk Kegagalan debut tablet PlayBook tak pelak membuat saham RIM anjlok. Saham vendor asal Kanada tersebut telah turun 72% sejak 19 April, ketika PlayBook pertama kali diperkenalkan di pasar Amerika Serikat (AS). Menurut MarketWatch, nilai saham RIM kini berada di titik terendah sejak pertengahan 2004. Performa negatif saham vendor asal Kanada itu tak lepas dari lesunya penjualan BB secara keseluruhan. “Kami tahu para pemegang saham merasa kami (RIM-red)

sedang jatuh,” kata co-CEO RIM Jim Balsillie. Akibat nilai saham yang terus merosot, dua bos RIM memangkas gaji mereka menjadi US$ 1 atau sekitar Rp 9.000 per tahun. Hal ini berlaku selama performa bisnis produsen BB itu belum membaik. “Beberapa tahun terakhir adalah masa yang paling berat untuk perusahaan ini,” kata Balsillie. Meski begitu, RIM masih mengklaim jumlah pelanggannya kini mencapai 75 juta, naik 35% dari tahun lalu. Tahun lalu, jumlah pelanggan BB sekitar 55,5 juta orang. “Meskipun banyak tantangan yang kami hadapi di kuartal ketiga ini, pelanggan kami di seluruh dunia ternyata meningkat mendekati 75 juta orang,” kata Lazaridis. “Pertumbuhan ini didorong juga oleh peluncuran beberapa jenis ponsel baru kami. Selain itu, promosi liburan juga membantu meningkatkan penjualan,” kata Balsillie. n

n JIM BALSILLIE, CEO RIM promosI lIburan membanTu menIngkaTkan penjualan

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HAl 42- 47 Edisi 17 International.indd 47

47 2/21/2011 4:53:46 AM


profil pemilik alfamart

Djoko SUSAnTo

Penjaga Kios Yang Jadi Miliuner Meski dihadang sejumlah peraturan daerah dan makin banyaknya minimarket baru, tak membuat bisnis Alfamart redup. Sebaliknya gerai ritel ini mampu membawa pemiliknya menjadi miliuner baru di tanah air TEKS HIdEko FOTO RIsEt

48 48-49 Edisi 17 Profil.indd 48

M

eningkAtnyA daya beli masyarakat membuat bisnis ritel terus tumbuh pesat. Apalagi dengan jumlah penduduk sekitar 240 juta jiwa, bisnis ritel semakin berkibar di tanah air. Tak heran bila pundi-pundi kekayaan para pengusaha bisnis ritel terus bertambah. Salah satunya adalah Djoko Susanto, pemilik jaringan minimarket Alfamart. Beberapa waktu yang lalu majalah Forbes menempatkan pengusaha ini sebagai orang terkaya ke-25 di tanah air dengan total kekayaan US$1,04 miliar. Menariknya, sebelumnya Djoko tak pernah ada dalam deretan orang-orang paling kaya di Indonesia. Baru tahun ini Bos Alfa-

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

2/21/2011 2:37:15 AM


profil pemilik alfamart mart itu muncul dalam daftar orang kaya. Yang tak kalah mengejutkan, kekayaan pria kelahiran jakarta 9 Februari 1950 ini ternyata mengalahkan kekayaan pengusaha terkenal seperti Ciputra, Aburizal Bakrie, maupun Arifin Panigoro. Padahal usaha ritel yang ditekuninya bukanlah bisnis yang mudah. Selain persaingannya ketat, juga menghadapi banyak kendala. Menjamurnya gerai Alfamart memang telah mengusik keberadaan pedagang tradisional, terutama mereka yang menggelar daganganya di pasar becek. Itu sebabnya, di sejumah daerah, gerak perusahaan ritel seperti Alfamart kian dibatasi. Mereka tidak boleh berlokasi di dekat pasar tradisional (radius 500 meter). Imbasnya, beberapa gerai Alfamart yang bercokol di sekitar pasar tradisional terpaksa ditutup. Menurut Djoko memang sudah dari dulu kehadiran gerai modern seperti minimarket di cap sebagai pengganggu pasar tradisional. Padahal seharusnya pasar tradisional yang harus meningkatkan pelayanannya kepada para pembeli. Tak hanya aturan yang menghadang bisnis Djoko. Persaingan di bisnis yang menyasar konsumen menengah bawah pun semakin sengit. Indomart, sebagai toko kelontong pesaing terdekat, selalu saja mengintil gerak Alfamart. Di mana ada gerai Alfamart pasti tak jauh dari situ berdiri gerai Indomart. Gerai minimarket lainnya juga terus bermunculan sebut saja Circle k, 7 Eleven, dan Yomart. namun ternyata persaingan yang begitu ketat malah membuat gerai Alfamart terus tumbuh bak jamur di musim hujan. AwAlnYA toKo seMbAKo Lihat saja pertumbuhan gerai Alfamart tahun ini. Hingga november lalu saja ritel ini telah membangun 858 gerai baru. Hingga saat ini total toko Alfamart di tanah air telah mencapai 5.670 unit, bandingkan dengan jumlah gerai pada Desember 2010 yang baru mencapai 4.812 unit dengan karyawan 57 ribu orang. Setiap hari mereka melayani sekitar dua juta pelanggan. Untuk tahun ini, Alfamart menargetkan omset penjualan Rp l8 triliun atau naik 28,57% dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya. Hingga kuartal III 2011, perseroan berhasil membukukan pendapatan Rp l3,41 triliun atau tumbuh sekitar 33,05% dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya. Pendapatan yang meningkat diikuti juga oleh kenaikan laba bersih periode berjalan, yang naik sebesar 48,55% dari dari Rp l52,36 miliar menjadi Rp 226,34 miliar.

Tahun depan, Alfamart berencana membuka sekitar 800 gerai baru lagi. Untuk membuka gerai tersebut, menurut Fernia Rosalie kristanto, Corporate Secretary dan Direktur keuangan Alfamart, dibutuhkan dana sebesar Rp 750 miliar. Dalam rangka pengembangan gerai, PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (perusahaan tempat Alfamart bernaung) telah menyiapkan belanja modal sebesar Rp 950 miliar. Begitulah gambaran bisnis ritel yang telah mengantarkan Djoko menjadi miliuner baru. Bisnis ini sebenarya telah ditekuninya sejak masih berusia 17 tahun. kala itu ia ikut mengelola kios milik orang tuanya di Pasar Arjuna, Petojo Barat, jakarta. Toko yang diberi nama Sumber Bahagia itu menjual berbagai bahan makanan (sembako). Insting bisnis menuntunnya untuk mengubah toko sembako menjadi toko rokok. Saat itu Djoko beralasan perokok memiliki daya beli yang cukup besar. Instingnya tak keliru, kala itu di tahun 1960-an, belum banyak toko yang khusus menjajakan rokok, sehingga tokonya itu dengan cepat diserbu pedagang grosir serta pengecer rokok. Fenomena toko Sumber Bahagia ini pun sampai ke telinga Putera Sam-

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 DESEMBER 2011

48-49 Edisi 17 Profil.indd 49

poerna, pemilik perusahaan rokok HM Sampoerna. Akhirnya Djoko dan Sampoerna bertemu pada awal 1980, dan mereka pun sepakat untuk membuka 15 kios sejenis di jakarta. Usaha ini menuai sukses. Inilah yang menginspirasi Djoko dan Sampoerna untuk membuka toko supermarket Alfa Toko Gudang Rabat pada 1989. Pasangan ini lalu membuka Alfa Minimart --sebelum diubah menjadi Alfamart-- pada 1994 untuk menarik konsumen dari kalangan bawah-menengah yang mencari harga murah dan kenyamanan. “Saya berpikir menamakannya Sampoerna Mart, namun saya menggunakan Alfa, nama yang sudah terkenal dan teruji,� ujar Djoko. Usaha ini berlangsung hingga 2005 saat Sampoerna menjual bisnisnya --termasuk 70% saham Sampoerna di Alfamart-kepada Philip Morris International sekitar US$5 miliar. Philip Morris ternyata tidak menyukai bisnis ritel dan dengan senang hati menjual saham Alfamart kepada Djoko dan private equity investor, northstar. Tahun lalu, Djoko membeli northstar, sehingga membuatnya menjadi pemilik mayoritas di Alfamart. n

49 2/21/2011 2:37:18 AM


hukum tragedi mesuji

n WaRga mEsujI dI komnas ham bagai berhadapan dengan tembok besar

SiaPa MeMainkan MeSuji? Rekaman gambar pembataian di Mesuji diragukan keasliannya. Peristiwa di Mesuji juga berlangsung di tiga tempat yang berbeda. TEKS SaTrio aDi nugroho - iwan PurwanTono FOTO aguS PriaTna

M

ereka bercelana loreng, wajahnya bertopeng dan membawa senjata. Beberapa di antara mereka menenteng kepala orang yang baru saja dipenggal. “Islamiyah Fathoni Darussalam. Merdeka, Merdeka�. Gambar yang terekam dalam video itu kini beredar luas di dunia maya, terutama heboh pembantaian di Mesuji. Peristiwa ini bertambah heboh ketika pada 16 Desember 2011, CBS News menyebut bahwa salah satu adegan dalam video pemenggalan kepala yang dikaitkan dengan pembantaian Mesuji diambil dari konflik di Thailand Selatan. Muncul dugaan bahwa

50 HLM 50-53 HUKUM 17.indd 50

pelaku pembantaian adalah anggota separatis Pattani yang terlibat konflik SARA di Thailand. Berdasarkan analisis sementara yang dilakukan CBS News, pengunggah video tersebut sengaja menggabungkan aksi pembantaian di Thailand dengan peristiwa sadis di Mesuji. Video pembantaian itu telah diputar di depan anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Kamis pekan lalu. Kepada anggota dewan, Polri mengatakan perlu mencermati video itu karena menangkap fakta bahwa ada penggabungan gambar-gambar dari tiga peristiwa. Padahal peristiwa tersebut me-

rupakan tiga kejadian yang satu sama lain berbeda, baik tempat maupun waktunya. Peristiwa pertama terjadi pada 6 November 2010. Kedua, kejadian 21 April 2011, dan ketiga peristiwa pada 10 November 2011.

Di PT Silva inhuTani Peristiwa pertama adalah kasus penembakan terhadap para perambah hutan di Simpang Harun Blok Alba I Reg 45 PT Silva Inhutani, Mesuji, Lampung, pada 6 November 2010. Peristiwa berawal ketika tim kerja perlindungan hutan Provinsi Lampung me-

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

2/21/2011 2:42:01 AM


hukum tragedi mesuji lakukan patroli rutin untuk mengecek kebenaran informasi bahwa ada 4.000 warga yang akan mendatangi Polres Tulang Bawang dan Polsek Simpang Pematang. Maklum seorang warga bernama Wayan ditahan aparat Polsek Simpang Pematang karena terlibat kasus penjualan tanah Reg 45. Di tengah perjalanan tim patroli berpapasan dengan Rohali Adelia yang sedang memprovokasi massa yang berjumlah 200 orang untuk menyerang tim patroli. “Ayo saudara-saudara kita lawan petugas yang berpihak ke perusahaan. Tanah kita harus kita pertahankan,” teriak Rohali. Untuk menghindari situasi bertambah buruk, Kapolres AKBP Priyo Wira Nugroho mengamankan Rohali. Namun dua pemuda dari 200 orang tersebut tak menerima. Sambil mengacungkan golok mereka mendekati Kapolres Priyo. Priyo meminta kedua laki-laki ini mundur sambil melepaskan tembakan peringatan tiga kali ke udara. Kedua orang ini tak mau mundur, bahkan terus mendekat. Merasa terdesak, Priyo menembak kaki kanan Nyoman Sumarte. Melihat kejadian ini, rekan-rekan Nyoman menyerang Priyo dari belakang. Aparat kepolisian bernama Setiawan kemudian menembak perut Made Asta hingga tewas. Atas penembakan ini, Setiawan dan seorang rekannya saat ini diperiksa Propam.

Di PT Swa Peristiwa kedua berupa bentrokan fisik antara warga dan perusahaan perkebunan sawit PT Sumber Wangi Alam (SWA) di Desa Sodong Kecamatan Mesuji, Kabupaten Ogan Komering Ilir, Sumatra Selatan, pada 21 April 2011 lalu. Bentrokan berawal dari perselisihan antara masyarakat setempat dengan PAM Swakarsa PT SWA terkait panen kelapa sawit. Perselisihan ini kemudian berubah menjadi perkelahian yang mengakibatkan dua orang warga Sungai Sodong meninggal, sedangkan seorang Pam Swakarsa menderita luka berat. Merasa ada warganya yang meninggal, sekitar 400 orang warga lainnya mendatangi PT SWA. Mereka menyerang dan merusak kamp PT SWA yang dihuni 200 karyawan. Akibatnya, 4 orang PT SWA tewas, dua di antaranya dengan kepala terputus. Anggota Polres dan Polda Sumatra Selatan langsung mendatangi tempat kejadian sore harinya. Saat itu, situasi tidak memungkinkan untuk olah TKP. Pengamanan dilakukan untuk mencegah hal-

n maRtIus totok nugRoho (tEngah) salah satu korban

hal yang tidak diinginkan terjadi kembali. “Foto dan video yang beredar terkait peristiwa tersebut terdapat gambar seorang polisi merupakan rekaman saat polisi sedang olah TKP dan evakuasi jenazah,”kata seorang sumber.

Di PT BSMi Peristiwa ketiga terjadi di Base Camp Divisi II PT Barat Selatan Makmur Investindo (BSMI) antara warga Tanjung Raya, Mesuji, Lampung, dengan aparat keamanan pada 10 November 2011. Peristiwa bermula ketika seorang warga yang juga ketua suku setempat bernama Hendri memasuki kebun kelapa sawit milik PT BSMI dengan mengendarai motor. Hendri kepergok seorang aparat keamanan PT BSMI. Hendri kabur, tapi motornya tertinggal. Dia kemudian mengajak temannya, Yanto dan Gani untuk menemani mengambil motornya. Petugas keamanan lantas menyerahkan motornya. Entah kenapa, Gani tidak pulang. Kemudian beredar isu, Gani ditahan aparat keamanan PT BSMI. Berbarengan dengan itu, Hendri dan Yanto memprovosi warga lima desa yang berjumlah sekitar 300 orang. Mereka kemudian mendatangi PT BSMI dengan tuntutan bebaskan Gani. Aparat keamanan bingung dengan tuntutan warga, sebab merasa tak menahan Gani. Tapi alasan ini membuat warga menjadi marah karena menganggap petugas menyembunyikan Gani. Situasi makin tidak terkendali, karena jumlah petugas tak sebanding dengan massa yang marah. Apalagi mulai terjadi pengrusakan dan pembakaran di base camp. Petugas kemudian meminta ban-

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HLM 50-53 HUKUM 17.indd 51

tuan Polres Tulang Bawang. Kapolres Tulang Bawang, AKBP Shobarmen yang datang ke lokasi langsung melakukan pengamanan. Tapi situasi tetap tidak terkendali. Tiba-tiba terdengar suara tembakan. Dor!. Seorang warga bernama Jaelani ambruk. Ia tewas. Peluru yang mengenai Jaelani berasal dari senjata Kasubagdalops AKP Wetman Hutagaol. Wetman terpaksa melepaskan tembakan karena Jaelani mengacung-acungkan parang ke arah mobil dinas Kapolres Tulang Bawang AKBP Shobarmen. Meski begitu, Wetman dianggap menggunakan senjata tanpa prosedur. Polri telah melakukan sidang disiplin terhadap Wetman dan Aipda Dian Purnama. Wakil Ketua Komisi III DPR asal PKS, Nasir Djamil meragukan peristiwa berdarah di Mesuji. Apalagi, informasi yang berkembang seputar tragedi itu, simpang siur. ‘’Saya juga, surprised. Kok baru sekarang, dibuka. Padahal kejadiannya sudah dua atau tiga bulan lalu,’’ ujar Nasir kepada Inilah Review, akhir pekan lalu. Menurut catatan Nasir, banyak data atau informasi yang perlu dibuktikan kebenarannya. Misalnya soal video kekerasan Mesuji yang disebut-sebut tidak asli alias rekayasa. Demikian pula, posisi kejadiannya, masih membingungkan. ‘’Terdapat tiga daerah yang namanya sama, Mesuji. Demikian pula soal video kekerasan. Ada informasi, video tersebut diadopsi dari Thailand. Adanya kesimpangsiuran itu, membuat Komisi III melakukan investigasi ke lapangan,’’ katanya. Lantas, siapa sedang memainkan Mesuji. n

51 2/21/2011 2:42:02 AM


hukum batang gadis

ambisi australia di Perut Bumi Pertiwi Mahkamah Agung menggugurkan status Taman Nasional Batang Gadis yang ditetapkan melalui SK Menteri Kehutanan. PT Sorikmas Mining diperbolehkan menambang emas di area itu. TEKS Elka saRasWatI FOTO RIsEt

r

ibuan hektar hutan lindung di negeri ini sebentar lagi bakal lenyap. Penyebabnya adalah ambisi perusahaan tambang Australia, yang ingin mengeruk emas di Taman Nasional Batang Gadis (TNBG), Sumatra Utara. Perusahaan tambang dari negeri kangguru tersebut adalah Sihayo Gold Limited yang berkongsi dengan PT Aneka Tambang (Persero) Tbk atau Antam, mendirikan perusahaan patungan PT Sorikmas Mining. Adapun komposisi kepemilikan saham PT Sorikmas Mining, sebanyak 75% dimiliki Sihayo Gold Limited dan sisanya, 25% dipunyai

52 HLM 50-53 HUKUM 17.indd 52

Antam. Ancaman hilangnya kawasan TNBG, mengundang keprihatinan banyak kalangan. Pekan kemarin dua diskusi besar digelar, masing-masing di Jakarta dan Medan, Sumatra Utara. Seluruh peserta diskusi berharap, Pemerintah dalam hal ini Kementerian Kehutanan tidak tunduk begitu saja demi ambisi Sihayo Gold Limited melalui PT Sorikmas Mining. “Kita mendesak Menhut untuk segera menolak putusan Mahkamah Agung (MA) tersebut. Sebab, putusan ini kami nilai salah dan penuh kejanggalan. Mestinya jika yang dipersoalkan SK Menteri Kehutanan, maka gugatan

harus dilakukan di PTUN dan bukan ke MA. Putusan ini benar-benar mencederai hukum yang dilakukan oleh penegak hukum sendiri,” tandas Hendrik dari Jaringan Advokasi Tambang (Jatam), dalam diskusi di Jakarta. Permintaan senada juga disampaikan peserta diskusi di Medan. Jimmy Panjaitan selaku Sekjen KPH Sumatra Utara menandaskan, “Kami meminta pemerintah menunda eksekusi dan serius menyelamatkan TNBG”. Namun nampaknya keinginan tersebut sulit dipenuhi. Menteri Kehutanan, Zulkifli Hasan menegaskan, setelah permohonan peninjauan kembali

inilahREVIEW inilahREVIEW 17 15 Tahun Tahun II || 19-25 05-11 Desember 2011

2/21/2011 2:42:03 AM


hukum batang gadis ditolak maka Pemerintah harus melaksanakan putusan MA atas perkara permohonan uji material oleh PT Sorikmas Mining No.29P/HUM/2004. Putusan MA memang membatalkan SK Menteri Kehutanan, Nomor: SK-126/MENHUTII/2004 yang menetapkan keberadaan TNBG. “Langkah-langkah yang kini dapat dilakukan adalah mengembalikan kawasan tersebut menjadi hutan lindung dan hutan produksi terbatas, sebagaimana fungsinya semula, khususnya yang menjadi areal kontrak karya. Selanjutnya dilakukan penataan fungsi kembali agar pengelolaan TNBG tidak terfragmentasi,” kata Zulkifli.

Sejak 1998 PT Sorikmas Mining mendapatkan izin menambang emas di Kabupaten Mandailing Natal, Sumatera Utara berdasarkan kontrak karya yang disetujui Presiden Megawati Soekarnoputri melalui surat Nomor: B.53/Pres/1/1998 tertanggal 19 Januari 1998. Wilayah kontrak karyanya meliputi 24.300 hektar di Kecamatan Kotanopan, Kecamatan Muara Sipongi dan Kecamatan Ulupungkut. Selain itu masih ada 41.900 hektar di Kecamatan Siabu, Kecamatan Bukit Malintang dan Kecamatan Panyabungan Utara. Sebagian besar wilayah kontrak karya berada di area TNBG, yang sejatinya merupakan area tangkapan air bagi Sungai Batang Gadis dan beberapa anak sungainya seperti Batang Pungkut. Selain itu daerah aliran sungai (DAS) Batang Gadis merupakan habitat mamalia khas Sumatra yang penting untuk konservasi global seperti harimau Sumatra dan beberapa fauna endemik lainnya termasuk 47 jenis burung yang dilindungi. Namun nampaknya semua itu tak berarti demi ambisi Sihayo Gold Limited melalui PT Sorikmas Mining, mengeruk emas dari bumi pertiwi. Dalam perhitungan perusahaan tambang yang tercatat di Bursa Australia ini, sumber daya emas yang dimiliki PT Sorikmas Mining di Kabupaten Mandailing Natal mencapai 15,7 juta ounces. Tak SenDirian Sihayo Gold Limited bukan satu-satunya perusahaan tambang asal Australia yang beroperasi di Sumatra Utara. Masih ada Herald Resources Ltd. yang mendirikan PT Dairi Prima Mineral dalam kongsinya bersama International

n haRImau yang mEnghunI taman nasIonal batang gadIs ikut terancam

Annax Ventures, perusahaan tambang asal Kanada. PT Dairi Prima Mineral mengincar deposit timah hitam (Pb) serta seng (Zn). Keberadaan perusahaan ini sempat mengundang kontroversi karena memiliki wilayah kontrak karya di kawasan hutan lindung yang ada di Kabupaten Dairi dan Kabupaten Tapanuli Selatan. Di wilayah lain di Indonesia, perusahaan tambang asal Australia yakni Intrepid Mines Ltd. juga mengincar potensi emas dan tembaga yang ada di kawasan Tumpang Pitu, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur. Kandungan material tambang berharga tersebut diketahui dari pengeboran yang dilakukan di proyek tambang Tujuh Bukit. Intrepid Mines Ltd memiliki 80% saham di proyek tersebut setelah mengakuisisinya dari PT Indo Multi Niaga. Total konsesi tambang yang dikuasai seluas 11.621 hektar dengan perkiraan memiliki cadangan 500 juta ton bijih logam mulia dengan potensi kadar emas 0,55 gram per ton dan perak 18 gram per ton, yang efektif ditambang selama sembilan tahun. Kawasan Raja Ampat di Papua, juga tak luput dari incaran perusahaan tambang Australia. Media Sydney Morning Herald pada salah satu edisinya di bulan Juli 2011 pernah merilis kehadiran kapal tambang yang membawa tanah liat dengan kandungan nikel dan kobalt, hilir mudik antara Raja Ampat dan Australia. Kegiatan penambangan membuat kawasan Raja Ampat terancam rusak oleh sedimentasi. Padahal Raja Ampat adalah kawasan ekologi yang sangat penting dan berada di tengah kawasan segitiga terumbu karang dunia, sekali-

inilahREVIEW 17 15 Tahun I | 19-25 05-11 Desember Desember 2011 2011

HLM 50-53 HUKUM 17.indd 53

gus menjadi sumber makanan untuk 1,6 miliar hektar terumbu karang dari Filipina sampai Pulau Solomon. Material tambang tersebut digali perusahaan lokal, PT Anugerah Surya Pratama (ASP) bersama induknya, PT Anugerah Surya Indotama (ASI). Menariknya, kedua perusahaan diduga kuat berafiliasi dengan Palmer’s Queensland Nickel Company yang dipunyai jutawan Clive Palmer, pengusaha dari negeri kangguru. Pihak Palmer’s Queensland Nickel Company seperti diberitakan Sydey Morning Herald, menyebut PT ASP dan PT ASI sebagai pemasok mereka. “Kami tidak berkomentar soal urusan bisnis supplier kami,” kata Mark Kelly, humas Palmer’s Queensland Nickel. Sebelumnya di Papua juga sudah hadir Rio Tinto, perusahaan tambang multinasional Australia. Rio Tinto tercatat sebagai salah satu pemilik saham PT Freeport Indonesia, bersama dengan Freeport McMoran Cooper & Gold Inc. asal Amerika Serikat. PT Freeport Indonesia sendiri adalah perusahaan pertambangan emas dan tembaga terbesar di Indonesia yang beroperasi sejak tahun 1964. Nampaknya Australia memang paham benar kekayaan yang ada di dalam perut bumi ibu pertiwi. Dan demi ambisi, tak masalah bagi mereka meski ibu pertiwi menangis dan anak-anak bangsa menjerit. Apalagi hukum di negeri ini sepertinya belum berpihak bagi masa depan anak-anak negeri. Kulihat ibu pertiwi sedang bersusah hati… Air matanya berlinang, mas intan yang kau kenang… n

53 2/21/2011 2:42:04 AM


keuangan dgs bank indonesia

Nikmatnya Menjadi DGS Posisi DGS memang sangat menggiurkan. Selain gaji dan fasilitasnya yang wah, posisi ini juga sangat strategis. TEKS Bastaman FOTO agus pRIatna, Dahlan REBo pahIng InFOgraFIS Kamal FahRI

s

EtElah lama bungkam, Adang Daradjatun akhirnya angkat bicara. Mantan Wakapolri yang merupakan suami Nunun Nurbaetie itu tampaknya sayang benar dengan istrinya yang sedang terbaring lemah di rumah sakit. Gara-gara istrinya terancam sebagai aktor penyuapan dalam pemilihan Deputi Gubernur Senior Miranda S. Goeltom, Adang menyampaikan pernyataan yang mengejutkan. Tidak menuduh secara langsung, memang. Tapi apa yang diungkapkannya

54 HLM 54-59 KEUANGAN 17.indd 54

sangat menyudutkan posisi Miranda. Kasarnya, dalam kasus ini, Nunun sang istri hanya berperan sebagai perantara pemberian cek pelawat (travel cheque) senilai Rp 9,8 miliar kepada sejumlah anggota DPR RI periode 1999 – 2004. Sementara otak di balik semua itu diduga sang mantan Deputi Gubernur Senior (DGS). “Doakan ibu cepat sembuh agar bisa membuka siapa yang meminta ibu diperkenalkan dengan anggota DPR. Orang itulah yang berada di balik penyuapan ini,” kata Adang. Apa yang dikemukakan Adang selaras dengan pernyataan Busyro Muqoddas, Wakil Ketua Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK). Menurutnya, salah satu

alasan pencengkalan Miranda adalah adanya petunjuk yang mengarah kepada keterlibatan wanita berusia 62 tahun itu. “Betul, petunjuk tersebut belum sempurna, masih perlu didalami dan meminta keterangan dari dia (Miranda),” kata Busyro, seusai pelantikan pimpinan baru KPK di Istana Negara, Jumat pekan lalu. Hanya saja yang menjadi pertanyaan banyak kalangan, apa sebenarnya yang membuat seseorang seperti Miranda begitu ngebet ingin menduduki posisi orang nomor dua di bank sentral. Soalnya, untuk mencapai posisi itu, dana yang diperlukan untuk meyakinkan anggota DPR besar. “Wah, itu (DGS) paling enak dan basah,” kata seorang bankir di Jakarta. Menurutnya, yang membuat posisi DGS begitu menggiurkan bukan hanya gaji dan fasilitasnya yang wah, tapi juga kewenangannya dalam mengelola moneter.

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

12/18/11 3:29 AM


keuangan dgs bank indonesia Sebagaimana diatur Undang-undang BI, bank sentral berwenang menjaga nilai tukar rupiah terhadap valuta asing (valas). “Di situ berarti ada kewenangan untuk membeli dan menjual valas kapan saja dengan kurs yang telah ditargetkan,” kata sang bankir tadi. Nah, di sinilah daya tarik dari posisi Dewan Gubernur BI. Tak terkecuali posisi DGS yang bisa berfungsi menjadi ban serep Gubernur BI. Sebab, merekalah yang menentukan kapan intervensi pasar harus dilakukan serta pada level berapa valas – terutama mata uang dolar Amerika – akan ditransaksikan. BerGeliMaNG uaNG DaN faSilitaS Kalau mau berpikir nakal, wewenang inilah yang bisa dimanfaatkan untuk mengeduk keuntungan pribadi atau kelompok. Ini memang tergolong praktik haram yang disebut insider trading. Namun, siapa yang tidak tergiur dengan keuntungan besar. Contoh gampang, pada 31 Oktober 2011 cadangan devisa masih bertengger di level US$ 113,9 miliar. Tetapi sebulan kemudian angka itu telah menciut menjadi US$ 111,3 miliar. Artinya, dalam jangka sebulan BI telah melepas US$ 2,6 miliar. Dalam kurun waktu tersebut, kurs dolar bergerak antara Rp 8.835 hingga Rp 9.170. Artinya dalam sebulan nilai tukar dolar, berdasarkan kurs tengah BI, mengalami penurunan sebesar Rp 335. Bayangkan, jika ada bankir atau individu yang mengetahui pergerakan nilai tukar ini lebih awal. Maka, ia akan dengan mudah mengeruk keuntungan. Apakah daya tarik itu yang membuat Miranda berambisi memegang posisi DGS? Wallahuallam. Yang jelas, tanpa embel-embel pun posisi ini memang lezat. Berdasarkan audit Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) 2009, gaji bersih seorang DGS mencapai Rp 1,57 miliar setahun atau sekitar Rp 130 juta per bulan. Jumlah ini mencakup gaji pokok, tunjangan fungsional, insentif, tunjangan hari raya, dan uang cuti tahunan. Tak hanya itu, DGS juga mendapatkan fasilitas lainnya berupa uang penggantian cuti besar, tunjangan hari tua, tunjangan akhir masa jabatan, uang penghargaan masa pengabdian, uang perpisahan, bantuan uang duka, dan fasilitas lainnya seperti perumahan, transportasi, kesehatan, telekomunikasi, asuransi kecelakaan kerja, kartu kredit, dan olahraga. Cukup? Belum. Untuk perjalanan di-

nas ke luar negeri, DGS berhak atas tiket pesawat first class dengan uang jajan sebesar US$ 3 ribu per hari atau sekitar Rp 27 juta. Untuk diketahui, harga tiket pesawat kelas utama ke Amerika tahun 2009 mencapai US$ 15 ribu atau sekitar Rp 135 juta. Demi menghemat anggaran BI, tahun 2009 DPR mengusulkan untuk menghapus jabatan DGS. Itu sebabnya, sejak Deputi Gubernur Senior Anwar Nasution terpilih menjadi Gubernur BI, jabatan itu kosong alias tidak ada lagi. “Deputi Gubernur Senior BI itu tidak jelas fungsinya. Jadi, walau pun kosong, tidak ada masalah,” kata Harry Azhar Aziz, anggota Komisi XI DPR-RI. Walau disebut di dalam Undang-un-

Deputi Gubernur Senior BI itu tidak jelas fungsinya. Jadi walaupun kosong, tidak ada masalah.

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HLM 54-59 KEUANGAN 17.indd 55

dang BI tahun 1999, fungsi DGS memang tidak begitu jelas. UU BI hanya menyebutkan DGS sebagai wakil pimpinan merangkap anggota Dewan Gubernur Bank Indonesia. Untuk gaji pegawai BI, tahun ini BI diperkirakan menghabiskan Rp 1,98 triliun lebih. Sedangkan untuk tahun 2012, BI mengusulkan kepada DPR anggaran gaji dan tunjangan sebesar Rp 2,13 triliun atau hampir 41% dari pos pengeluaran yang mencapai Rp 5,23 triliun. Jadi, memang masuk akal jika terjadi praktik suap menyuap dalam pemilihan pejabat tinggi di bank sentral. Apalagi, dengan kewenangannya yang sangat besar, mereka pun berpeluang melakukan praktik kotor. n

Harry azHar aziz, anggota Komisi Xi DPr-ri

55 12/18/11 3:29 AM


keuangan dgs bank indonesia

n mIRanDa s. goEltom, DIbalIK SKanDal cEK pElawaT?

raMBu-raMBu OraNG Bi Jika tak kuat iman, bukan tidak mungkin banyak pegawai BI yang dijerat Komisi Pemberatasan Korupsi (KPK). Maklum, sebagai otoritas moneter dan pengawas perbankan, banyak peluang yang bisa dimanfaatkan pegawai BI untuk memperkaya diri sendiri. Syukurlah, sejak KPK berdiri, hanya segelintir orang BI yang sampai dijebloskan ke penjara. Itu tidak secara terkait langsung dengan operasional bank sentral. Kasus terakhir yang masih hangat dalam ingatan adalah kasus Budi Mulya, Deputi Gubernur BI, terkait pinjaman sebesar Rp 1 miliar dari pengusaha Robert Tantular yang tak lain mantan pemilik Bank Century. Kasus lainnya terkait dengan penggunaan dana Yayasan Pengembangan Perbankan Indonesia (YPI) sebesar Rp 100 miliar. Kasus ini melibatkan mantan Gubernur BI Burhanuddin Abdullah, Deputi Gubernur BI Aulia Pohan, Direktur Hukum BI Oey Hoey Tiong dan Kepala Biro BI Rusli Simanjuntak. Keempat mantan pejabat BI itu sudah divonis hukuman

56 HLM 54-59 KEUANGAN 17.indd 56

penjara oleh pengadilan Tipikor, sedangkan Budi Mulya memilih nonaktif selama lima bulan terhitung sejak Oktober lalu. “Apa yang dilakukan beliau (Budi Mulya) memang melanggar kode etik,� kata Muliaman Hadad, Deputi Gubernur Bank Indonesia. Seperti instansi atau profesi lainnya, BI pun memiliki kode etik. Misalnya, pegawai BI dilarang menyalahgunakan jabatan, wewenang, dan atau fasilitas yang diberikan oleh BI. Mereka juga wajib menjaga rahasia BI untuk hal yang dikategorikan rahasia. Dilarang menjadi anggota, pengurus partai politik, dan atau melakukan kegiatan untuk kepentingan partai politik. Yang lebih penting lagi, mereka dilarang meminta/menerima, memberi persetujuan untuk menerima, mengizinkan atau membiarkan keluarga untuk meminta/menerima fasilitas dari perorangan atau perusahaan. Pegawai BI yang terbukti melakukan pelanggaran terhadap kode etik ini akan dikenakan sanksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku. n

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

12/18/11 3:29 AM


JArINGAN OUTLET dan TOkO bUkU Inilahreview HOTEL Hotel Sentral - Pramuka (Drug Store) Hotel Century - Sudirman Hotel Kaisar - Duren Tiga Hotel Mega - Cikini Hotel Mega Anggrek Hotel Peninsula Slipi Hotel Menteng II Hotel Manhattan Hotel Sun Lake Hotel Omni Batavia Hotel Ibis Slipi Hotel Regent Inter Continental - Rasuna Said Hotel Sahid Jaya Sudirman Hotel Ambara - Blok M Hotel Classic - Jl. Samanhudi Hotel Mulia - Senayan Hotel Mercure - Ancol Hotel Milenium - Kebon Sirih Hotel Cipta I Hotel Golden Truly - Gunung Sahari Hotel Sofyan Betawi - Cikini Hotel Traveller - mangga Dua Apartement & Hotel Tropic - grogol Mall Bellagio - Mega Kuningan Apartement Taman Rasuna - MM Little Corner Apartement Mediterania Palace Residence - Kemayoran Gedung Plaza Aldiron - inkopau Gatot Subroto Gedung Menara Thamrin - Basement Gedung Graha Niaga - liquid Shop - Loby Gedung manara jamsostek Gedung Graha Surya Internusa - Rasuna Said Gedung Manara gracia - Rasuna Said Gedung Century Tower - Rasuna Said Gedung Depnaker RI Gatot Subroto Gedung Wisma Adhi Graha - Gatot Subroto Gedung Wisma Indo Mobil - MT Haryono Gedung Depkes RI - Rasuna Said Gedung Wisma 77 Gedung Menara Dea Mega Kuningan Gedung Graha Pertamina - Rasuna Said

Gedung BPK RI. S.Parman Gedung Menara Karya - Rasuna Said Gedung Wisma Sonatopas -S. Parman TIPTOP Pondok Bambu (Hypermart) Rest Area km 13.5 Tol Jkt Tangerang - Pujasera Total Bonjour - Buncit Mampang Rumah Sakit Medistra Toko Buku Gramedia (Jabodetabek, Surabaya, Malang, Denpasar, Medan) Toko Buku Gunung Agung (Jabodetabek, Surabaya, Medan) Times Bookstore (Jabodetabek) EXECUTIVE LOUNGE HAVANA (TERM 2 F) PRIMA (TERM 2F) EL JOHN (TERM 1B) EL JOHN (TERM 1C) HAVANA CIGAR LOUNGE (PI) CHEESE & CAVIAR LOUNGE (PI) BSC ( TERM 1B) BATAVIA LOUNGE (TERM 2D) MUTIARA LONGE (TERM 2E) PADMA LOUNGE (NGURAHRAI BALI) CEMPAKA LOUNGE (NGURAHRAI, BALI) MANDIRI PRIORITAS (NGURAHRAI BALI) CAFÉ KOPI LUWAK KOPI THIAM J.CO DONUTS & CAFÉ OH LALA (Jakarta, Bandung) APPLE TREE (MMC TOWER) MARZANO (SENAYAN CITY) FOUNZU RESTORAN(WISMA BNI) BENGAWAN SOLO CAFÉ (Jabodetabek, Surabaya, Jogjakarta, Medan) CUP & CINO COFE HOUSE (Jakarta, Surabaya, Medan) SEGAFREDO ZANETI ESPRESO TATOR CAFÉ CAZASUKI RESTO

TArIF IkLAN 2011 JENIs Halaman Dalam (inside page) Cover 2 (Kulit Muka) Cover 3 (Kulit Belakang Dalam) Cover 4 (Kulit Belakang Luar) Halaman dalam berhadapan (facing pages) Halaman Tengah (Center spread) Halaman advertorial inilahREVIEW 06 Tahun I | 3-9 Oktober 2011

Iklan ireview.indd 55

FULL COLOUr Rp. 30,000,000.Rp. 33,000,000.Rp. 31,500,000.Rp. 36,000,000.Rp. 52,500,000.Rp. 62,500,000.Rp. 31,500,000.-

bLACk & WHITE Rp. 17,000,000.Rp. 32,500,000.Rp. 40,000,000.Rp. 20,000,000.-

55 2/5/2011 8:36:54 PM


syariah asuransi syariah

n Btn, IndonesIa Pasar yang sangat PotensIal bagI bIsnIs asuransI syar Iah

Bayi Yang Cepat Besar Dalam lima tahun terakhir asuransi syariah tumbuh rata-rata 70% per tahun. Perkembangan pembiayaan perbankan syariah yang pesat menjadi salah satu pendorong asuransi syariah. TEKS Bastaman FOTO Dahlan REBo pahIng, muhamaD alI

B

IsnIs asuransi syariah di tanah air memang masih mungil. Bapepam-LK (Lembaga Keuangan) mencatat, hingga akhir 2010 pangsa pasar asuransi syariah baru 4,71% dari total industri asuransi di tanah air. Sangat jomplang jika dibandingkan dengan asuransi komersial. Namun karena pasarnya yang masih kecil itulah yang membuat sejumlah perusahaan asuransi dari luar negeri berniat membuka usahanya di Indonesia. Yudha Pratama, Wakil Ketua Umum Asosiasi Asuransi Syariah Indonesia (AASI), mengatakan banyak investor tertarik terjun ke asuransi syariah karena pertumbuhannya yang luar biasa. Tahun lalu saja, pertumbuhan asuransi syariah mencapai 45% dibandingkan periode sebelumnya. Tahun 2011, pertumbuhannya

58 HLM 54-59 KEUANGAN 17.indd 58

diperkirakan bakal di atas 50%. Itulah yang mendorong asuransi asing ikut di segmen ini. “Pertumbuhan asuransi syariah relatif tinggi selama lima tahun terakhir, yakni mencapai 70%,” katan Yudha. Dengan jumlah penduduk muslim yang mencapai 204 juta jiwa, Indonesia sebenarnya merupakan pasar yang sangat potensial bagi bisnis asuransi syariah. Namun sayang, perkembangannya masih tertinggal jauh dibandingkan Malaysia yang menduduk muslimnya hanya sepersepuluh dari Indonesia. “Alasan (bisnis asuransi syariah) Malaysia lebih cepat dibandingkan dengan Indonesia karena pemerintah di sana memberikan konsesi pajak, sedangkan di sini tidak,” kata Fauzi Ichsan, Ekonom Standard Chartered Bank. Namun demikian, dalam jumlah per-

usahaan asuransi syariah, Indonesia mampu mengungguli negeri jiran. Untuk asuransi jiwa atau keluarga Takaful misalnya, di tanah air ada 21 perusahaan yang menawarkan produk tersebut. Sementara di Malaysia hanya delapan perusahaan. Hanya saja dalam aset, Indonesia kalah jauh. Total aset perusahaan asuransi syariah di tanah air hanya mencapai US$ 400 juta, jauh dibandingkan aset perusahaan asuransi syariah di Malaysia yang mencapai US$ 3,4 miliar. Kondisi serupa juga terjadi pasa asuransi umum dan reasuransi syariah. Indonesia unggul dalam jumlah perusahaan, namun kalah dalam aset. Saat ini, di Tanah Air beroperasi sekitar 21 perusahaan asuransi umum dan reasuransi syariah dengan total aset sebesar US$ 100 ribu. Di Malaysia memang hanya

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

12/18/11 3:30 AM


syariah asuransi syariah beroperasi 13 perusahaan asuransi, tetapi aset yang mereka kelola jumlahnya sudah mencapai US$ 600 juta. terGaNtuNG peMBiaYaaN SYariah Perkara aset yang tertinggal jauh dari perusahaan asuransi syariah di Malaysia, menurut Fauzi, karena dukungan dari pemerintah masih sangat kurang. Sudah begitu, produk-produk yang dijajakan perusahaan asuransi syariah juga nyaris seragam dengan produk perusahaan konvensional. “Sebagian besar masih mirip produk konvensional. Yang diubah hanya proses akadnya saja,” kata Fauzi. Akibatnya, yang terjadi bukanlah membesarkan pasar asuransi syariah, melainkan saling berebut pasar yang sudah ada. Namun begitu, Fauzi dan Yudha optimistis, suatu saat nanti industri asuransi syariah Indonesia mampu menggeser Malaysia. Pemicu pertumbuhan bisnis asuransi syariah salah satunya berasal dari pembiayaan perbankan syariah yang meningkat pesat. Hingga akhir tahun 2011, pembiayaan yang dikucurkan perbankan syariah diperkirakan akan mencapai Rp 100 triliun atau naik 46% dibanding 2010. Meningkatnya pembiayaan yang dikucurkan oleh sekitar 11 bank umum syariah, 146 BPR syariah, dan 23 unit syariah itu akan mendorong asuransi syariah. “Bank syariah akan mencari perlindungan pembiayaan ke perusahaan asuransi syariah. Jadi, semakin besar pembiayaan, asuransi syariah akan mengikutinya,” kata Yudha. Pertumbuhan produk perbankan syariah juga akan mempengaruhi bisnis asuransi syariah. Menurut Yudha, jika perbankan syariah mengeluarkan produk pembiayaan baru, besar kemungkinan perusahaan asuransi syariah akan mengikutinya dengan menerbitkan produk baru. “Permintaan produk asuransi syariah dari bank kini semakin banyak,” ujar Yudha, yang juga menjabat Direktur Utama Asuransi Jaya Proteksi Takaful. Perkembangan pesat asuransi syariah memang dirasakan Asuransi Jaya Proteksi Takaful. Menurut Yudha, 85% portfolio bisnis perusahaan yang dipimpinnya fokus pada asuransi kendaraan bermotor, kemudian disusul asuransi properti dan alat berat. Hingga Oktober 2011, Asuransi Jaya Proteksi Takaful sudah mencatatkan premi Rp 15 miliar. Untuk meningkatkan premi, tahun depan, perusahaan asuransi ini akan menjajal

produk asuransi kargo dan kesehatan. “Kami pun akan menggandeng leasing bank dan broker,” kata Yudha. Optimisme juga dikemukakan oleh Nur Haida, Kepala Badan Pengawasan Pasar Modal dan Lembaga Keuangan. “Hingga pertengahan 2011, di sektor keuangan yang cukup pesat perkembangannya adalah asuransi syariah,” kata Nur. Untuk mendorong pertumbuhan asuransi syariah, Bapepam-LK dalam waktu dekat akan menerbitkan peraturan pemisahan penghitungan bis-

n BanK muamalat, Pertumbuhan Produk Perbankan syarIah memPengaruhI bIsnIs asuransI syar Iah

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HLM 54-59 KEUANGAN 17.indd 59

nis unit usaha syariah. Aturan ini akan melengkapi melengkapi tiga aturan yang sudah ada. “Supaya unsur syariahnya lebih terpenuhi,” lanjut Nur. Namun Nur mengingatkan, tahun 2012 perusahaan asuransi syariah akan disibukkan oleh masalah pencatatan dan pelaporan keuangan yang hingga saat ini banyak yang belum sesuai dengan ketentuan Bapepan-LK. Kesibukan ini diperkirakan akan sedikit menghambat perkembangan asuransi syariah di tahun depan. n

59 12/18/11 3:30 AM


pasar modal ihsg

Berbagai sentimen positif yang melingkupi perekonomian Indonesia, tidak akan membuat perdagangan saham ramai dengan sertamerta. Pengaruh dari bursa-bursa dunia dan dampak krisis Eropa tetap menentukan. TEKS AhmAd munjin FOTO riset infografis KAmAl nur fAhri

K

eyAKinAn, para pelaku pasar, yang memprediksi indeks harga saham gabungan akan menghijau di pekan lalu, menjadi kenyataan. Kendati tipis, IHSG sepanjang pekan lalu menguat tujuh poin dan menclok di level 3.768,35. Hanya saja, yang menjadi pemicu bukanlah faktor eksternal seperti yang mereka ramalkan. Sentimen negatif yang bertiup dari Benua Eropa tetap menjadi penghambat bagi indeks untuk berkembang. Sehingga, setelah menguat di hari Senin, IHSG kembali mengalami koreksi pada dua hari perdagangan berikutnya. Keadaan berbalik menghijau setelah Fitch Rating memberikan stempel investment grade terhadap surat utang Indonesia. Lembaga pemeringkat ini menaikkan ‘pangkat’ surat utang Indonesia dari BB+ menjadi BBB- dengan outlook stabil. Itulah yang membuat indeks terdongkrak secara

TeTaplah W signifikan, sebesar 1,81% (16/12). Mimpi-mimpi indah pun bermunculan di benak investor. Banyak yang memperkirakan, pengaruh dari sentimen positif ini akan berdampak panjang. Kalangan optimis ini percaya, Bursa Efek Indonesia akan mengalami bullish hingga beberapa waktu ke depan. Apalagi, minggu ini mulai memasuki masa window dressing yang akan disusul oleh aksi January effect di awal 2012. Di saat-saat seperti itu, biasanya, investor asing maupun lokal berlomba mengumpulkan saham-saham bagus untuk mempercantik portofolio. Keyakinan bursa saham akan memasuki masa ‘penghijauan’ semakin menebal lantaran gelar serupa (investment grade)

60 HLM 58-63 PASAR MODAL 17.indd 60

akan diberikan oleh lembaga pemeringkat lain yang lebih bergengsi, yakni S & P dan Moody’s. Ekonom Bank Mandiri Destry Damayanti memperkirakan, dua lembaga itu akan menaikkan rating Indonesia pada Agustus 2012. Benarkah sederet kabar baik itu akan mendongkrak perdagangan saham? Mudah-mudahan. Tapi itu bukan berarti para pemodal boleh segera main tabrak. Menurut Purwoko Sartono, analis Panin Securities, dampak gelar investment grade berlaku untuk jangka panjang dan berkelanjutan. Namun, kondisi pasar global yang kurang konsdusif tetap harus diperhatikan. Jadi, kemungkinan indeks masih akan

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011 inilahreVieW

2/21/2011 4:20:04 AM


pasar modal ihsg

h Waspada mengalami koreksi dalam jangka pendek masih cukup terbuka. “Tapi ingat, itu (kalau turun) semata-mata lantaran faktor eksternal. Kemungkinan menguat, kendati tidak pekan ini, juga cukup besar,” katanya. Purwoko memprediksi, di tahap pertama, IHSG berpeluang menuju resistance terdekatnya di level 3.800 dan support di 3.730. Jika batas atas tertembus, maka untuk selanjutnya indeks akan bergerak menuju 3.900. Di tataran ini, kalau pun tidak bergerak lebih jauh lagi, IHSG akan bertahan lantaran adanya window dressing di minggu terakhir 2011.

sementArA, tAhAn diri Nah, untuk menunggu kepastian akan

bullish atau tidaknya perdagangan saham, Purwoko menyarankan investor untuk tetap menerapkan strategi jangka pendek. Ini untuk meminimalisir risiko kerugian yang sangat mungkin ditimbulkan oleh faktor eksternal. “Saya lebih merekomendasikan ke saham-saham blue chip,”katanya. Efek pilihan yang disodorkan analis ini, antara lain, saham PT Astra Internasional (ASII), PT Bank Mandiri (BMRI), Bank Rakyat Indonesia (BBRI), Bank Jabar Banten (BJBR) dan Bank Bukopin (BBKP). Selain itu, ia juga menunjuk efek terbitan Indofood Sukses Makmur (INDF) dan PT Indo Tambang Raya (ITMG) karena harganya sudah tergolong murah.

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011 inilahreVieW

HLM 58-63 PASAR MODAL 17.indd 61

Purwoko mengakui, stempel investment grade sebenarnya lebih berpengaruh langsung ke sektor riil yang diprediksi bakal kebanjiran Foreign Direct Investment (FDI). Namun, seperti halnya mayoritas analis yang diwawancarai Inilah REVIEW, sebagian dana yang masuk juga akan mengalir ke pasar modal. Dan yang jadi sasaran bukan hanya saham-saham unggulan, tapi juga surat-surat berharga lainnya, termasuk obligasi. Besarnya pengaruh bursa regional terhadap Bursa Efek Indonesia juga diungkapkan Satrio Utono, Kepala Riset PT Universal Broker Indonesia. Kata dia, bullish atau tidaknya pasar saham Jakarta tetap tergantung pada faktor eksternal. “Saat ini lawannya jauh lebih besar yaitu krisis Eropa. Jadi, tidak ada jaminan bahwa IHSG bakal terus melenggang naik ketika indeks regional terkoreksi,” katanya. Sentimen negatif seperti itu, memang, bukan hanya memengaruhi perdagangan saham di Indonesia dan di bursa Asia lainnya. Tapi imbasnya menjalar ke seluruh pasar efek dunia. Indeks Dow Jones contohnya. Di akhir pekan lalu, Dow Jones tak mampu mempertahankan posisinya di level 12.000, sehingga ditutup pada level 11,866. Sehingga, sepanjang minggu kemarin, Dow Jones mengalami penurunan sebesar 317,87 (2,6%). Berbagai sentimen negatif itulah yang membuat Satrio menahan diri untuk melakukan koleksi. “Saya tidak mau agresif karena saya belum yakin IHSG bakal lepas dari pengaruh bursa global,” katanya. Makanya, ia menyarankan agar dalam jagka pendek ini investor tetap ekstra waspada dengan menerapkan strategi trading. Satrio baru yakin indeks akan terus melaju ke level yang lebih tinggi kalau IHSG berhasil menembus level 3.800 - 3.875. n

61 2/21/2011 4:20:06 AM


pasar modal saham bakrie

MeMangkas UTang, MeMbenTang sayap Grup Bakrie tak pernah sepi dari aksi korporasi. Sayang, harga sahamsahamnya sudah banyak yang mentok. TEKS AhmAd munjin FOTO riset infografis KAmAl nur fAhri

d

AtAngnyA tahun baru selalu diiringi oleh munculnya harapan baru. Dan semua berharap, di tahun yang segera tiba beberapa hari lagi ini akan ada rezeki baru yang lebih besar. Itu sebabnya, di penghujung 2011 ini, seluruh pengusaha mempersiapkan diri untuk memasang strategi jitu dalam memburu fulus. Contohnya seperti yang dilakukan manajemen perusahaan yang berada di bawah payung Grup Bakrie. Selain menata kembali kinerja keuangan agar tampak lebih cantik, beberapa perusahaan di kelompok ini juga telah merancang sejumlah rencana yang akan direalisasikan di tahun 2012. PT Bakrie & Brothers (BNBR) misalnya, semakin membulatkan tekad untuk menciutkan beban utang yang selama ini

62 HLM 58-63 PASAR MODAL 17.indd 62

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011 inilahreVieW

2/21/2011 4:20:08 AM


pasar modal saham bakrie

terasa sangat memberatkan. Di hari-hari ini, perusahaan yang bergerak di bidang infrastruktur dan investasi ini akan melunasi utang sebesar US$ 440 juta atau sekitar Rp 3,96 triliun (kurs Rp 9.000). Yang akan dilunasi adalah kewajiban kepada Credit Suisse dan konsorsiumnya. “Dengan pembayaran tersebut, utang perseroan turun banyak. Sehingga pada akhir tahun ini menjadi tinggal Rp 5,5 triliun,” kata Bobby Gafur S. Umar, Direktur Utama BNBR. Adapun dana yang akan dipakai untuk membayar adalah hasil penjualan 23,8% saham PT Bumi Plc kepada PT Borneo Lumbung Energi & Metal. Nilainya US$ 1 miliar. Dengan pembayaran ini, berarti dalam setahun BNBR sukses memangkas utang sebesar US$ 7,5 triliun (57,6%). Tapi, seperti biasa, perusahaan-perusahaan di grup ini tak pernah ‘melupakan’ jurus andalannya, utang ditutup utang. Di tahun depan, perseroan berencana memangkas Medium Secured Notes (MSN) senilai Rp 3,3 triliun. Kewajiban itu akan dibayar dengan menjual obligasi tentu dengan bunga yang lebih rendah. Sehingga, dari aksi ini BNBR bisa menghemat pembayaran bunga Rp 320 miliar per tahun. Selain melalui obligasi, utang baru juga akan digali BNBR melalui pener-

“Dengan pembayaran tersebut, utang perseroan turun banyak. Sehingga pada akhir tahun ini menjadi tinggal Rp 5,5 triliun,” Bobby Gafur S. Umar, Direktur Utama BNBR bitan infrastructure fund dengan menjaminkan proyek-proyek yang digarapnya. Hanya saja, dana yang diperoleh bukan untuk membayar utang lama, melainkan untuk membiayai ekspansi yang akan dilakukan perseroan yang bernilai US$ 3,5 miliar. Dana yang diperoleh dari penjualan infrastructure fund yang diprediksi lebih dari US$ 1 miliar ini juga rencananya akan dipakai untuk membiayai ekspansi sejumlah perusahaan Bakrie lainnya. Yang menjadi sasaran kali ini adalah Nigeria. Dalam waktu lima tahun ke depan, sesuai dengan MoU yang telah diteken, di sana Grup Bakrie akan menginvestasikan dana US$ 960 juta.

tetAp bAnyAK penggemAr Di Benua Afrika itu, setidaknya Bakrie akan mengerahkan kekuatan lima perusahaannya. Selain BNBR, PT Energi Mega Persada (ENRG) akan diutus untuk mena-

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011 inilahreVieW

HLM 58-63 PASAR MODAL 17.indd 63

ngani ekspansi di bidang energi terbarukan. Lantas ada Bumi Resources Minerals (BRMS) yang akan menggarap tambang bijih besi, dan PT Bakrie Sumatera Plantations (UNSP) yang akan membuka perkebunan sawit dan karet. Sayang, kendati emitennya tak pernah sepi dari aksi korporasi, saham-saham Bakrie sulit menguat. Bahkan sepanjang tahun ini lebih banyak sahamnya yang turun ketimbang yang naik. Dari delapan sahamnya yang beredar, hanya BTEL, DEWA dan ENRG yang mengalami penguatan. Sementara harga lima saham lainnya menurun. Kendati memiliki kecenderungan menciut, saham-saham kelompok usaha ini selalu membuat ‘kejutan’ dengan naik-turun dalam angka yang cukup signifikan. BTEL misalnya, dalam sebulan (sepanjang April 2011) bisa menguat hingga 28%. Namun jika dihitung sejak awal tahun, saham ini secara kumulatif hanya mencatatkan ke-

63 2/21/2011 4:20:10 AM


pasar modal saham bakrie naikan harga 8,5% saja. BUMI juga selalu fluktuatif dengan cukup tajam, kendati pada akhirnya Jumat lalu (16/12) ditutup pada level Rp 2.250 atau melemah 28% dalam setahun. Penurunan yang nyaris sama juga terjadi pada harga BNBR. Tapi, ya itu tadi, meski melemah, saham-saham kelompok ini banyak penggemarnya. Sampai-sampai disebut sebagai saham sejuta umat karena, ”Pergerakannya membuat investor spekulan tertarik untuk ikut bermain,” kata seorang kepala riset di sebuah sekuritas asing.

mAin sediKit sAjA Lantas bagaimana nasib saham-saham itu ke depan? Menurut penilaian Willy Sanjaya, secara valuasi, saham-saham Grup Bakrie masih tergolong murah. Apalagi kuasi reorganisasi yang dilakukan BNBR sudah mendapat persetujuan Bapepam-LK. Berdasarkan itu pula pengamat pasar modal ini merekomendasikan strong buy atas saham-saham tersebut. Ia begitu optimistis efek terbitan ke-

BMRS

lompok ini akan menjadi incaran investor lokal maupun asing. Salah satu indikasinya, sepanjang dua pekan pertama Desember ini saja, Citigroup telah memborong 472 ribu lot BUMI senilai Rp 506 miliar. “Investor akan semakin bersemangat untuk memborong setelah Fitch Rating memberikan pangkat investment grade pada Indonesia,” kata Willy. Ia menargetkan, dalam jangka pendek ini BUMI akan melaju ke Rp 2.450, ELTY ke Rp 150, UNSP menuju Rp 310, BNBR mengarah ke level Rp 60, ENRG dengan target Rp 175, BTEL Rp 275, DEWA Rp 80 dan BRMS ke Rp 580 – Rp 600 per saham. Reza Priyambada, Manajer Riset Indosurya Asset Management, sepakat dengan Willy bahwa gelar investment grade yang diraih Indonesia akan mendorong maraknya perdagangan saham. Namun, menurut perhitungannya, kabar baik itu tidak akan mendorong seluruh saham Bakrie menguat. Sebab, sebagian sudah masuk ke area mahal. “Saya melihat, belum ada alasan spesifik yang bisa mendongkrak harga saham-saham Bakrie,” katanya.

ELTY 3/1 616

3/1 690

Selain persetujuan kuasi reorganisasi, pasar kini menunggu realisasi pengurangan utang yang telah dicanangkan kelompok usaha ini. Menurut perhitungan Reza, jika ditilik dari Price Earnings Ratio alias PER, saham dari kelompok ini yang masih tergolong murah hanya BUMI, UNSP dan BMRS. Itupun potensi penguatannya sudah tidak spektakuler lagi. Dalam jangka pendek BUMI diprediksi akan menguat ke kisaran Rp 2.350 – Rp 2.400, UNSP ke Rp 290 dan BRMS menuju Rp 560. Sementara saham-saham Bakrie lainnya, memiliki kecenderungan flat. Bahkan beberapa cenderung melemah. Makanya, seperti dikemukakan di depan, efek-efek Bakrie hanya cocok untuk trading alias tidak layak dijadikan sebagai sarana investasi jangka panjang. “Jangan berharap dapat capital gain yang besar. Begitu ada untung tipis, langsung profit taking,” saran Reza. Dan lantaran risikonya cukup tinggi, ia juga menyarankan agar investor tidak mengoleksi saham ini dalam jumlah banyak, cukup 5% - 7% dari portofolio. n

UNSP

BUMI 3/1 3125

3/1 400

16/12 2250 16/12 124

16/12 285

540 16/12

BNBR

ENRG

BTEL

DEWA

3/1 70 16/12 160 3/1 127 51 16/12

64 HLM 58-63 PASAR MODAL 17.indd 64

3/1 235

3/1 73

16/12 73

255 16/12

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011 inilahreVieW

2/21/2011 4:20:10 AM


pasar modal saham cpo

Opitimisme Vs pesimisme Ada yang percaya harga CPO bakal melonjak seiring naiknya harga minyak dunia. Tapi tak sedikit analis yang menyarankan untuk menghindari sahamsaham di sektor ini. TEKS AhmAd munjin FOTO riset

p

embAntAiAn orang utan dan manusia di perkebunan kelapa sawit, tak lepas dari ketertarikan pengusaha pada eloknya bisnis minyak sawit mentah. Betul, belakangan ini, harga crude palm oil (CPO) sedang berada di jalur menurun. Untuk pengiriman Februari 2012 misalnya, di Malaysia Derivatives Exchange harga turun 2,2% menjadi 2.985 ringgit atau setara US$ 934 per ton. Tapi, secara jangka panjang, komoditas ini tetap menawan dan banyak yang memperkirakan harganya akan kembali terangkat seiring naiknya harga minyak dunia.

Di tahun depan, harga minyak dunia—yang sekarang berada di level US$ 93,65—diprediksi akan kembali melejit ke atas US$ 100. Nah, ketika itulah harga CPO akan mengekor di belakangnya. Minyak sawit mentah pada 2012 diperkirakan akan melaju menuju angka US$ 1.200 per ton. Peningkatan harga terjadi lantaran peningkatan produksi tidak mampu mengimbangi kenaikkan permintaan dunia. Menurut Oil World, produksi CPO di seluruh dunia untuk periode Oktober 2011 – September 2012, hanya akan naik sekitar 2,4 juta ton menjadi 52,1 juta ton.

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

HLM 58-63 PASAR MODAL 17.indd 65

Sementara permintaannya diperkirakan akan naik sebesar 3 juta ton. Kemungkinan naiknya harga minyak yang kemudian ‘menyeret’ harga CPO juga dikemukakan Felix Sindhunata. Menurut Kepala Riset Henan Putihrai Securities ini, jika Iran terus dikenakan sanksi sehingga ekspor minyaknya terhambat, harga si emas hitam pasti akan melejit. Sebab Iran merupakan negara produsen minyak ke dua setelah Arab Saudi dengan produksi 3,6 juta barel per hari. Dan, kata Felix, keterkaitan harga minyak terhadap CPO cukup besar yakni 0,79. Faktor lain yang juga akan mempengaruhi harga adalah cuaca. Jika terjadi cuaca buruk yang membuat pasokan minyak kedelai dan minyak sawit menurun, otomatis, harga juga akan merangkak naik. Untuk tahun depan, minyak sawit mentah diperkirakan Felix akan berada di kisaran US$ 1.000 per ton. Berdasarkan faktor-faktor itu, plus Price Earnings Ratio (PER) masing-masing saham, Felix merekomendasikan saham PT Astra Agro Lestari (AALI) dengan target harga Rp 24.038 dan LSIP dengan target Rp 3.138. Prediksi yang sama dikemukakan Irwan Ibrahim. Pengamat pasar modal ini juga yakin, harga minyak dunia yang kini melemah akan segera bangkit dan menjadi motor bagi peningkatan harga CPO. Betul, lantaran sedang dilanda krisis, permintaan dari Eropa akan menurun. Namun, kata Irwan, peran Eropa tidak besar, hanya 15%. Tidak seperti Felix, saham pilihan Irwan di sektor ini cukup berderet. AALI misalnya, untuk jangka menengah (hingga Juli 2012), diprediksi akan mencapai Rp 25.000 – Rp 26.000. Sementara kalau sampai berlangsung January effect, saham ini bisa menyentuh level Rp 24.000. “Hedge fund regional akan kembali mengejar saham ini,” katanya. Selain itu, Irwan juga menjagokan LSIP, UNSP, SGRO dan TBLA yang berpotensi melahirkan gain di atas 20%. Cukup menarik. Tapi satu hal yang perlu diketahui, tak semua analis merekomendasikan saham CPO. Kepala Riset Sinarmas Securities Jeffrey Tan dan Bayu Nugroho (Fund Manager Recapital Securities) adalah dua pelaku pasar yang kurang menyukai saham-saham ini. Alasannya sama, perekonomian global yang semakin melemah akan membuat harga komoditas tak berdaya, tak terkecuali harga CPO. n

65 2/21/2011 4:20:12 AM


kolom lie charlie

“Panggil Missy, Ya?” Penulis: lie Charlie*

B

ILA orang kaya sakit, biasanya mereka pergi berobat ke luar negeri. Bisa ke Amerika Serikat, Kanada atau Eropa Barat. Soal biayanya yang sangat besar, bukan masalah, yang penting sembuh. Namanya saja orang kaya, penyakitnya tentu saja kanker atau jantung ke atas. Jarang ada orang kaya yang sakit kolera, maag, atau usus buntu. Bagaimana dengan orang yang tidak terlalu kaya tetapi juga tidak miskin alias sedang-sedang saja? Golongan ini cukup banyak jumlahnya. Jika sakit, mereka pun mencari penyembuhan dan pengobatan paling afdol. Mungkin tidak sampai ke AS, Swiss, atau Inggris, karena terlalu mahal. Untuk orang Medan, ada alternatif baru yang amat komprehensif. Kota tujuan itu bernama Penang dan berada di luar negeri meski tidak jauh. Kalau melihat peta, kota itu terletak di sebelah Timur Laut kota Medan. Dengan AirAsia dari Medan, Penang dapat dicapai kurang dari satu jam. Harga tiketnya masuk akal dan masuk kantung. Di Penang terdapat rumah-rumah sakit bereputasi tinggi, semacam Gleaneagles, Loh Guan Lye Clinic atau Pulau Pinang Clinic Sdn Bhd. Namanya memang clinic, namun peralatannya seperti “orang kaya punya”. Ayu TIngTIng seBAgAI MIssy APA daya tarik Penang bagi pasien-pasiennya? Sudah disebutkan biaya berobat di sini relatif terjangkau. Bukankah rumah sakit umum di Medan jauh lebih murah? Murah, ya, salah diagnosis juga banyak, sehingga biaya yang keluar jadi berlipat ganda. Awak cuma sesak nafas, katanya harus segera dioperasi dan dipasangi ‘rings’ atau cincin pada pembuluh darah jantung. “Biayanya puluhan jutalah. Untung awak ke Penang. Difoto dan diberi obat. Dua bulan sembuh,” demikian pengakuan Pak Alang. “Kalau perlu apa-apa, panggil Missy, ya,” sapa seorang juru rawat yang kebetulan mirip Ayu Tingting kepada Pak Aseng. Ruang rawat inap yang ditempati Pak Aseng dan lima pasien lain mirip bangsal di rumah sakit umum biasa, cuma di sini juga terdapat ruang untuk juru rawat dan toilet serta wastafel. Pasien tak perlu memencet bel untuk memanggil perawat, cukup memanggil “Missy…” Selain mirip Ayu Tingting, ada juga Missy yang penampilannya mengikuti gaya banci. Syukurlah mereka biasanya tidak berhubungan langsung dengan pasien lagi. Sudah menjadi penyelia semua. Bila melihat banci, Pak Aseng lazimnya memilih keluar kamar sebentar diantar oleh “Ayu Tingting”. Selama dirawat, Pak Aseng tidak pernah mengeluh biarpun jarang ditengok bininya yang hanya datang sekali sebulan untuk membayar biaya rumah sakit. Sedangkan dengan “Ayu Tingting”, Pak Aseng sudah

inilahREVIEW 17 Tahun I | 19-25 Desember 2011

66 Kolom lie Charlie edisi 17.indd 66

bercerita tentang capung, beternak ikan lele, salju di Kopenhagen, dan Cinderella dan kakek cebol… KomuniKasi SELIDIK punya selidik, hal yang paling memikat pasien berobat ke Penang adalah komunikasi. Selain murah, diagnosisnya tepat dan peralatannya yang lebih canggih. Untuk melihat pembuluh darah yang mengecil karena tersumbat, misalnya, hasil rekaman di atas CD bisa langsung dicetak di atas kertas. Tidak melalui perantaraan film lagi yang sulit dilihat dan dikenali orang awam. Rata-rata perawat di Penang menguasai sekurang-kurangnya 4-5 bahasa, termasuk: Melayu/Indonesia, Inggris, Mandarin, Hokkian dan Tamil. Pasien jadi tidak grogi dan tidak merasa disepelekan. Panggilan Missy membuat pasien berusia lanjut girang bukan alang-kepalang. Sebagian dokter spesialis di Penang lulusan Eropa Barat dan Amerika Serikat dengan gelar berderet-deret. Bukan mau asal memihak, kalau diberitahu dokternya lulusan luar negeri, lazimnya pasien lebih senang, bukan? Obat-obatan yang diresepkan juga kebanyakan merupakan keluaran terbaru. Ditunjukkan obat yang diresepkan dokter Indonesia, rata-rata dokter di sana menjawab, “Itu obat lama…” Satu-satunya masalah yang mengganggu adalah petugas di counter karcis LionAir yang menolak mencetakkan surat konfirmasi penerbangan dengan alasan harus ada kode bukti pemesanan tiketnya, padahal setiap unit komputer yang memiliki program “AcrobatReader” dapat membaca surat tersebut dan mencetaknya. Rasanya picik sekali, baru mau membantu mencetakkan surat konfirmasi tersebut apabila membeli tiket darinya. Sudah begitu, ia berani menantang, “Panggil semua pejabat LionAir ke sini. Aku tidak takut.” Hal ini sudah dilaporkan kepada info@lionair.co.id tetapi tidak digubris. n

Bandung, 13 Desember 2011

*Penulis pegawai swasta di Bandung.

66 2/20/2011 9:23:43 PM


b IReview Edisi 6 th55 1 b.indd 2 iklan iklan.indd

inilahREVIEW 08 Tahun I | 17-23 Oktober 2011

1/2/2011 2/14/2011 10:44:21 2:40:04 PM AM


iklan iklan.indd 58

2/21/2011 4:23:01 AM


Inilah Review Edisi 17: Bank Indonesia Balas Dendam