Page 1

iklan iklan.indd 59

2/7/2011 2:22:59 AM


iklan iklan.indd 54

1/23/2011 5:39:17 PM

IRevi


inilahREVIEW 08 Tahun I | 17-23 Oktober 2011

iklan ireview 9..BJB.indd 3

3 1/2/2011 10:33:24 PM


Mailbox MAJALAH EKONOMI DAN BISNIS

http://www.inilah.com/ireview

INILAHREVIEW PEMIMPIN UMUM/PEMIMPIN REDAKSI:

INILAH GRUP MEDIA :  PORTAL NEWS: WWW.INILAH.COM  PORTAL NEWS : WWW.INILAHJABAR.COM  SURAT KABAR : INILAH KORAN  PORTAL NEWS : WWW.JAKARTAPRESS.COM

MUCHLIS HASYIM REDAKTUR EKSEKUTIF: TRI JULI SUKARYANA REDAKTUR SENIOR: DEREK MANANGKA, SATRIO ADINUGROHO, SIGAS, SETIYADI, FONDA LAPOD REDAKTUR FOTO: DAHLAN REBO PAHING FOTOGRAFER: WIRASATRIA DESAIN & LAYOUT: IRFAN ANANTA,

HARAPAN UNTUK ABRAHAM SAMAD CS

MASALAH korupsi yang dilakukan pegawai negeri, sudah benar-benar parah. Korupsi, kalau kecil, dianggap bagian dari birokrasi. Perilaku ini menimpa Wakil Menteri Hukum dan HAM Denny Indrayana. Menurut koran nasional, suatu ketika Denny datang ke sebuah acara dinas. Dia memberikan ceramah tentang anti korupsi. Setelah acara selesai, Denny diminta oleh anak buahnya di daerah untuk menandatangani Surat Perintah Perjalanan Dinas (SPPD). Klaim SPPD memang merupakan hak Denny. Namun Denny tidak jadi menandatangani SPPD itu. Sebab, di dalam SPPD itu disebutkan Denny melakukan perjalanan dinas selama tiga hari dan menginap di hotel selama dua hari. Padahal perjalanan dinas yang Denny dilakukan hanya sehari dan tidak menginap di hotel. Bila ditandatangani, Denny akan menerima selisih uang jalan selama dua hari itu. Adapun anak buahnya akan menerima uang menginap di hotel selama dua hari. Enak tenan. Atas kejadian ini Denny pun bingung, apakah tindakan nekat pegawainya untuk mengujinya atau memang apa? Namun Wakil Menteri Hukum dan HAM itu sadar bahwa korupsi benar-benar telah merajalela di kementeriannya, sampaisampai urusan SPPD pun dimanipulasi. Memutus kebiasaan itu memang susah karena sudah mendarah daging. Tapi, bukan tidak bisa. Menghentikan korupsi seperti itu dengan imbauan hanya akan membuat sakit hati. Perlu tidakan keras untuk menanganinya.

SAYA Ucapkan selamat kepada Abraham Samad yang secara mengejutkan terpilih menjadi Ketua KPK. Saya sangat surprise dengan terpilihnya orang-orang muda sebagai pimpinan KPK kali ini. Selamat juga saya sampaikan kepada Bambang Widjojanto, Zulkarnain dan Adnan Pandu Praja yang terpilih menjadi pimpinan KPK Saya hanya bisa berharap, KPK saat ini jangan lagi mengurusi masalah yang sifatnya kecil alias remeh temeh. Misalnya, kado kepada pejabat atau bingkisan parsel. Jangan lagi KPK mengurusi hal-hal itu. Samad CS harus lebih fokus menangani kasus-kasus korupsi besar yang nilainya miliaran bahkan triliunan. Lebih penting lagi, KPK tidak boleh bersikap tebang pilih menangani kasus, sehingga kepercayaan masyarakat bisa kembali. Mudah-mudahan Samad sebagai orang baru, dengan karakter Bugis yang semangatnya tinggi menegakan kebenaran. Terus terang saya tak tahu track record Abraham Samad. Namun bagi saya, yang dibutuhkan KPK saat ini bukanlah track record, melainkan kejujuran dan keberanian. Jika seorang pemimpin mempunyai dua hal tersebut, pasti akan sukses memimpin. Harapan terakhir saya, semoga Abraham Samad CS mampu mengerjakan pekerjaan rumah yang besar-besar seperti belum tertangkapnya Nunun Nurbaeti dan Neneng Sri Sri Wahyuni. Tak kalah pentingnya adalah menuntaskan kasus Bank Century. Apalagi Abraham Samad dipilih oleh DPR karena meyakini opsi C adalah yang benar untuk kasus Bank Century. Opsi C adalah menyatakan skandal bailout Bank Century adalah korupsi dan ada keterlibatan mantan Gubernur Bank Indonesia Boediono dan mantan Menkeu Sri Mulyani. Semoga harapan ini tak cepat menguap.

Aji Wibowo, Pejaten, Pasar Minggu.

Budi Hartawan, Depok 2, Jawa Barat.

Cover: Achilles Lapod

KORUPSI HANYA SEKADAR IMBAUAN

4 4 MailBox15.indd 4

YAYAN TARYANA, KAMALUDIN NUR FAHRI RISET: MAHARIO, ASRI PUTRI, ADITYA B SEKRETARIS REDAKSI: IRA SRI REJEKI

UNIT USAHA PEMIMPIN USAHA: I NYOMAN BRAHMANDITA, GENERAL MANAGER: SJARIFUDDIN MANAGER KEUANGAN: FAHMI ALAMSYAH MANAGER IKLAN: ALVIN ALVERDIAN MANAGER IT: BONNY HADI PUTRA SIRKULASI: HERRY CHATIB TATA USAHA: NONON PRIMAYANI PUTRI PENASEHAT HUKUM: LUCAS SH & PARTNERS ALAMAT USAHA: JL. RIMBA NO. 42, KEBAYORAN BARUJAKARTA SELATAN 12150, TEL. 021 7222338 (HUNTING), FAX. 021 7222659, ALAMAT REDAKSI: JL. SUNGAI SAMBAS VI/12, KEBAYORAN BARU-JAKARTA SELATAN 12130, TEL 021 72787319, FAX. 021 7210976 PENERBIT: PT IPo Comm DISTRIBUSI: THREE MANDIRI (3M)

SuratMingguini TIANG LISTRIK RUBUH DIBIARKAN PERISTIWA ini terjadi sekitar tiga tahun lalu. Di Kampung Dedep, Desa Tlajung Udik, Bogor, sebuah truk membawa baja menabrak tiang listrik hingga rubuh, sehingga kabel PLN membebani tembok gudang kami. Akibatnya tembok pun rubuh. Kami tidak mempermasalahkan temboknya yang rubuh, tapi kami ingin tiang kabel tersebut kembali dibangun agar tidak membebani tembok gudang kami. Saya sudah laporkan ke pihak PLN, namun pihak PLN malah menyalahkan saya yang baru melaporkannya belakangan. Padahal sebelumnya ada petugas PLN yang datang untuk menyambung kabel yang putus akibat kejadian itu. Apakah PLN harus menunggu untuk bertindak apabila ada yang melaporkan kerusakan yang terjadi, sedangkan para petugasnya mengetahui tentang kerusakan itu?

Iyus, Perum MJBR Blok H1/22 Bogor Timur.

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember2011

2/7/2011 1:57:52 AM


CONTENTREVIEW

LaporanUtama

MALAYSIA DUH.. MALAYSIA

48 PROFIL

6

| Editorial

ARIFIN PANIGORO

4

| Kotak Surat

TERPURUK KARENA SAHAM

Dari orangutan sampai wilayah udara, Malaysia telah banyak merugikan Indonesia. Sampai kapan agresi ini dibiarkan?

20 | Bisnis Sepekan 40 | Kehutanan 42 | Internasional 51 | Hukum 56 | Keuangan dan Perbankan

12 | KEPUNG SANA KEPUNG SINI

60 | Pasar Modal 66 | Kolom 29 SISIPAN | KRISIS EROPA, GELIAT INDONESIA, DAN SINGAPURA YANG TERTAWA Di tengah krisis ekonomi yang melanda Eropa, Asia terus menggeliat. Di Indonesia, pertumbuhan orang-orang kaya juga melesat melampaui beberapa negara tetangga.

14 | “MALAYSIA BUKAN ANCAMAN” 16 NASIONAL | BOM WAKTU ITU BERNAMA SOEKARNO HATTA Arus lalu-lintas udara di Bandara Soekarno Hatta sudah terlalu padat. Bahkan sampai pada taraf membahayakan keselamatan penumpang.

62 | FIGUR ANGGUN CIPTA SASMI

AKU TRESNO KOWE

22 BISNIS | TERPINCUT BISNIS ONLINE Pemilik Djarum masih tetap yang terkaya di Tanah Air. Mereka menjual air kemasan dan memperkuat teknologi informasi

inilahREVIEW 14 Tahun I | 28 November-04 Desember 2011

5 DAFIS 15.indd 5

5 2/7/2011 1:53:23 AM


editorial

Pertaruhan Gita Versus Mari

G

ITA WIRJAWAN, memang, bukan politisi. Setidaknya, ia tidak terdaftar dalam partai politik manapun. Gita murni seorang profesional yang belakangan jadi pengusaha. Mungkin itu sebabnya, ia selalu berusaha tepati janjinya segera mungkin. Salah satunya, janji menutup keran ekspor rotan. Pekan lalu, sebagai Menteri Perdagangan, ia menurunkan putusan melarang ekspor rotan mentah mulai awal Januari 2012. Langkah itu diambil karena, seperti dilaporkan banyak kalangan, produk rotan Indonesia di pasaran dunia selalu kalah bersaing dengan buatan China. Padahal, industri mebel negeri panda itu dapat pasokan rotan mentah dari Indonesia. “Mengekspor rotan ke China dan Vietnam merupakan tindakan bodoh,” kata Hatta Sinatra, Ketua Umum Asosiasi Mebel dan Rotan Indonesia. Dampak dibukanya keran ekspor itulah yang membuat sebagian besar pengrajin rotan di Cirebon tutup pintu usahanya. Bukan lantaran kalah bersaing, mereka bahkan bangkrut lantaran tidak ada pasokan rotan memadai. Itulah yang membuat Menteri Perindustrian MS Hidayat marah besar. Sebab, permintaannya agar ekspor rotan dihentikan, tidak digubris Mari Elka Pangestu yang ketika itu menjadi Menteri Perdagangan. Perang mulut di media massa pun tak terhindarkan. Mari tetap bergeming pada sikapnya. Alasannya, tak semua jenis rotan bisa diserap pasar Indonesia. Ia tak peduli nilai ekspor mebel rotan menukik dari US$ 347 juta (2005) menjadi tinggal US$ 138 juta. Bahkan semester I - 2011 angkanya tinggal US$ 57 juta. Ia juga menutup mata kendati pada 2010 ada 220 perusahaan mebel rotan gulung tikar. Entah, apa pertimbangan Menteri Mari ketika itu, sehingga tetap membuka keran ekspor. Mungkin, kendati nilainya kecil (hanya sekitar US$ 30 juta), keran ekspor tetap dibuka karena menyangkut puluhan ribu penduduk di sekitar hutan Kalimantan dan Sulawesi yang hidup dari mengumpulkan rotan. Selain itu, produksi rotan lestari juga cukup besar, mencapai 696 ribu ton. Sementara kebutuhan dalam negeri hanya 12 ribu ton saja. Makanya, dampak dari beleid yang diturunkan Gita, menurut pengakuan para eksportir, akan menyebabkan ribuan orang kehilangan sumber pendapatan. Tapi Gita seorang pengusaha yang—mudah-mudahan—punya perhitungan matang. “Kami menutup ekspor bahan baku

6 HLM 6 Editorial 15.indd 6

Untuk kampanye pemakaian mebel rotan di kantor-kantor pemerintah, BUMN, swasta hingga sekolah-sekolah, Kemenperin telah surati Kemendagri dan Kemendikbud untuk dukung aksi ini rotan dengan keyakinan akan terjadi penyerapan oleh industri di dalam negeri,” katanya optimistis. Apalagi di belakangnya kini ada MS Hidayat yang lantang nyatakan siap dukung penuh pengembangan industri mebel rotan nasional. Kementrian Perindustrian mengaku telah memiliki rencana jangka pendek, menengah dan panjang untuk mengembangkan industri berbasis rotan. Salah satu langkah yang diambil untuk memaksimalkan potensi rotan nasional adalah dengan mengkampanyekan pemakaian mebel rotan di kantor-kantor pemerintah, BUMN, swasta hingga sekolah-sekolah. Untuk itu, Kemenperin telah menyurati Kementrian Dalam Negeri dan Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan untuk mendukung aksi ini. Nah, kalau rencana besar Kemenperin ini berjalan lancar, dipastikan rotan yang terserap di dalam negeri akan meningkat berlipat-lipat. Itu artinya, nasib puluhan ribu petani rotan akan tertolong dan ratusan perusahaan pengrajin akan bangkit kembali. Lain halnya kalau yang terjadi tidak sesuai dengan rencana alias gagal total, maka—sesuai dengan janjinya—Gita mesti cabut kembali kebijakannya dan keran ekspor harus dibuka lagi. Dan tak kalah pentingnya, ia bersama MS Hidayat harus siap untuk ‘ditertawakan’ oleh Mari Pangestu bersama para eksportir pendukungnya. Walhasil, ini memang bukan sekedar kebijakan biasa. Tapi juga merupakan pertaruhan kredibilitas yang menyangkut sikap siapa yang paling benar: Mari yang membebaskan ekspor atau Gita yang melarang ekspor. 

Email kami: ireview.redaksi@gmail.com Kirim surat: inilahreview, Jl. Sambas VI No.12 Kebayoran Baru, Jakarta 12130 Info Berlangganan: (021) 7278313, 72787316

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

2/7/2011 2:19:11 AM


#1 Kegagalan Yunus, Kegagalan Demokrat KEGAGALAN Yunus Husein menjadi pimpinan Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) adalah juga kegagalan Fraksi Partai Demokrat memperjuangkan calon yang diusungnya. Sekretaris Fraksi Demokrat yang juga anggota Komisi III Saan Mustofa mengaku Demokrat mendorong Yunus. “Fraksi Partai Demokrat memang memastikan satu suara untuk Yunus Husein,” kata Saan seusai pemilihan pimpinan dan ketua KPK baru, di gedung DPR, Jakarta, Jumat (2/12/2011). 

#2 Cegah Krisis Eropa, Hindari Kartu Kredit PEMERINTAH terus mewaspadai krisis di Eurozone yang akan menjalar ke Indonesia, salah satunya meminta masyarakat tidak menggunakan kartu kredit secara berlebihan. Hal itu disampaikan Menteri Koordinator Perekonomian, Hatta Rajasa, Senin (28/11/2011). “Jadi kita harus menjaga keseimbangan dalam segala aspek apa pun, jangan menggunakan kartu kredit secara berlebihan, agar tidak menimbulkan imbalances yang akhirnya mengarah ke bubble,” ujarnya. 

#3 Inilah Isi Pertemuan Nazar & SBY di Cikeas MANTAN Bendahara Umum Partai Demokrat M Nazaruddin membuka tabir pertemuannya dengan Presiden SBY sesaat sebelum melarikan diri ke luar negeri. Sumber INILAH.COM di Partai Demokrat pernah mengungkapkan, pertemuan itu berlangsung atas prakarsa Ketua Umum Partai Demokrat Anas Urbaningrum. Anas meminta agar Nazaruddin memberikan klarifikasi langsung kepada SBY selaku ketua Dewan Kehormatan. Namun, Nazaruddin malah membuat SBY berang karena mengancam akan membuka kasus korupsi yang menyangkut elite Partai Demokrat. 

#4 Beckham: Talenta Indonesia Luar Biasa! MEGABINTANG LA Galaxy David Beckham mengakui Indonesia memiliki pemain dengan talenta luar biasa. Tim LA Galaxy yang diperkuat Beckham sukses menumbangkan tim Indonesia Selection besutan pelatih Rahmad Darmawan, Rabu (30/11/2011) malam. Beckham mengakui pertandingan itu merupakan partai yang sulit dan Indonesia menurutnya memiliki para pemain bertalenta luar biasa. “Mereka (Indonesia) adalah tim yang hebat dan memiliki talenta yang luar biasa,” tambahnya. 

#5 Syahrini Dandan 4 Jam Demi David Beckham SYAHRINI rela empat jam merias wajah di salon demi acara makan malam bersama idolanya, David Beckham. Manajer Syahrini, Rendy mengatakan, Syahrini benar-benar mempersiapkan diri untuk bertemu dengan Beckham dalam gala dinner di Ritz Carlton Hotel, Mega Kuningan, Jakarta Selatan, Selasa (29/11) malam. “Acara makan malamnya pukul 20.00 WIB. Tetapi Syahrini make-up 4 jam lebih sebelum bertemu Beckham,” ungkap Rendy kepada INILAH.COM, Selasa (29/11) malam.  inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HAL 7 TREN INILAH 15.indd 7

7 2/5/2011 11:46:26 PM


laPoRaN utaMa MalaYsIa

Dari orangutan sampai wilayah udara, Malaysia telah banyak merugikan Indonesia. Sampai kapan agresi ini dibiarkan? TEKS SatRIo adI NugRoho daN IWaN PuRWaNtoNo FOTO dahlaN REbo PahINg, RISEt IlustrasI FoNda laPod

8 HLM 08-15 LAPUT ireview 15.indd 8

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

8 12/3/11 10:19 PM


laPoRaN utaMa MalaYsIa Baktiantoro. Untung saja aparat Polda Kalimantan Timur bergerak cepat. Empat orang ditangkap. Dua orang adalah suruhan yang mengeksekusi dan dua orang lagi berasal dari manajemen perusahaan. Keduanya adalah Senior Estate Manager PT Khaleda Agroprima Malindo, Phuah Chuam Hum dan Widiantoro, karyawan perusahaan kelapa sawit tersebut. “Widiantoro bertugas merekrut atau cari orang di lapangan untuk membunuh binatang tersebut, sedangkan Phuah Chuam Hum warga Malaysia yang merestui Widiantoro mencari orang lapangan,” kata Kepala Bidang Humas Polda Kalimantan Timur Kombes Pol Antonius Wisnu Sutirta. Para eksekutor yang diperintahkan perusahaan itu dibekali senapan angin dan jaring penjerat. Targetnya adalah orangutan dan monyet yang dianggap hama oleh perusahaan sawit itu. Bila tak mempan dengan tembakan senapan angin, mereka boleh melepaskan anjing yang siap menggigit orangutan dan monyet hingga mati. Para eksekutor itu tentu saja diiming-imingi hadiah. Satu monyet yang berhasil dibunuh diberikan upah Rp 200 ribu, sementara orangutan per kepala dibayar Rp 1 juta. Syaratnya menunjukkan foto orangutan yang telah mati sebagai bukti. Biadab, tentu saja. Bukan cuma biadab, pembunuhan orangutan itu juga bakal merugikan Indonesia. Soalnya, dunia internasional bakal mencap perusahaan-perusahaan sawit Indonesia bertindak brutal. Daniek Hendarto dari CPO mengatakan, pada akhirnya, pasar internasional akan membeli sawit Malaysia. Sawit Indonesia harus dijual dulu dan dilabeli ramah ling-

n MENtERI kEhutaNaN sedang MenInjau penangkaran orangutan

Satu monyet yang dibunuh diberikan upah Rp 200 ribu, sementara orangutan per kepala di bayar Rp 1 juta.

D

uh, MalaySIa…, Malaysia. Sampai kapan negeri yang cuma punya penduduk 27 juta orang ini berhenti melecehkan Indonesia? Setelah batik, reog Ponorogo, lagu Soleram, tari Pendet serta masakan rendang diklaim sebagai miliknya, kini giliran orangutan Indonesia dibantai oleh perusahaan negeri jiran itu, dan tragisnya di wilayah Indonesia. Simak saja laporan Yaya Rayadin, peneliti dari Pusat Penelitian Hutan Tropis, Universitas Mulawarman, Samarinda. Yaya menemukan puluhan orangutan tewas mengenaskan di Desa Puan Cepuk, Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur. Sebelum tewas, ya ampun, puluhan orangutan itu lebih dulu disiksa. Yaya tak sendirian. Temuannya diperkuat hasil investigasi yang dilakukan Centre for Orangutan Protection (COP). Lembaga swadaya masyarakat ini menemukan seekor orangutan dewasa yang terluka parah. Orangutan malang itu ditemukan di dalam areal perkebunan kelapa sawit PT Khaleda Agroprima Malindo, milik pengusaha asal Malaysia. “Wajah orangutan tersebut bengkak dan berlumuran darah, kemungkinan dipukuli dengan benda tumpul. Kondisinya, terlalu lemah untuk bergerak,” tutur juru kampanye COP, Hardi

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 08-15 LAPUT ireview 15.indd 9

n Mayat oRaNgutaN, dIanggap haMa

9 12/3/11 10:19 PM


laPoRaN utaMa MalaYsIa

ini hanyalah pengulangan dari kejahatan illegal logging. hutan indonesia dibabat, kayunya dijual ke Malaysia dengan harga murah... Daniek HenDarto Dari CPo kungan di Malaysia agar bisa laku di pasar dunia. “Ini hanyalah pengulangan dari kejahatan illegal logging. Hutan Indonesia dibabat, kayunya dijual ke Malaysia dengan harga murah dan kemudian mendapatkan sertifikat ekolabel, kemudian dijual ke pasar dunia sebagai produk Malaysia yang ramah lingkungan,” ujar Daniek kepada Inilah.com. Kayu DiSiKat, tanah DiSeRobot Malaysia memang sempat dituding sebagai penadah terbesar kayu-kayu hasil pembalakan liar di Indonesia. Kasus terbaru adalah terbongkarnya praktik pengiriman kayu curian ke Malaysia lewat Kalimantan Barat secara besar-besaran, nilainya mencapai triliunan rupiah. Malaysia memang menikmati manisnya hasil penjualan kayu log. Pada 2000, penjualan kayu log dari Malaysia tercatat

10 HLM 08-15 LAPUT ireview 15.indd 10

menjadi yang tertinggi di dunia melampaui Amerika Serikat di kisaran US$ 650 juta. Angka tersebut terus bertahan hingga sekarang di level antara US$ 700 juta-US$ 800 juta pertahun. Pengusaha dari Malaysia diduga membangun dan memanfaatkan jalan logging yang digunakan untuk mengangkut kayu ilegal dari kawasan suaka margasatwa di perbatasan Kalimantan Barat dengan Malaysia. “Sekitar tiga bulan lalu saya bersama Menteri Kehutanan Zulkifli Hasan terbang di atas hutan perbatasan Kalimantan Barat dan Malaysia. Kami menemukan jalan `logging yang cukup panjang,” ungkap Menteri Lingkungan Hidup (saat itu) Gusti Muhammad Hatta. Kebangetan, memang. Gilanya lagi, perusahaan-perusahaan sawit Malaysia juga doyan menyerobot tanah perbatasan. Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat baru-baru ini mendapati aksi penyerobotan wilayah Indonesia oleh dua perusahaan sawit Malaysia di wilayah perbatasan, yakni di Dusun Berangan, Desa Janting, Kecamatan Badau, Kabupaten Kapuas Hulu dan Dusun Beruang Desa Sebu-nga, Kecamatan Sajingan Besar, Kabupaten Sambas. Berdasarkan dokumen yang ada, Kaltra, perusahaan kelapa sawit milik warga negara Malaysia telah melakukan penyerobotan wilayah Indonesia di areal sepanjang patok perbatasan RI-Malaysia. Selain itu aktivitas penggalian tanah yang berbentuk sungai atau parit besar dilakukan oleh perusahaan Malaysia juga. Wilayah Indonesia yang diserobot oleh Kaltra diperkirakan

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

12/3/11 10:19 PM


laPoRaN utaMa MalaYsIa sekitar 7.500 meter. Ladang Dafa, perusahaan Malaysia juga diketahui telah menyerobot wilayah Indonesia seluas 22,5 hektar di Kampung KM 28, Sajingan Besar, Kabupaten Sambas. Di Aceh Timur, sejumlah lembaga swadaya masyarakat (LSM) melaporkan PT Padang Palma Permai (PPP) yang merupakan anak perusahaan Sime Darby, BUMN Kerajaan Malaysia, menyerobot ribuan hektar kawasan hutan di luar hak guna usaha Sesuai legal consul yang dikeluarkan PT PPP, setidaknya PT PPP mengelola 12.309 hektar area perkebunan sawit di Kecamatan Peurelak, Aceh Timur. Padahal berdasarkan catatan Dinas Kehutanan dan Perkebunan Aceh Timur, PT PPP hanya berhak mengelola 5.000 hektar saja. “Perusahaan asing itu tidak bisa dibiarkan seenaknya menguasai dan mengelola tanah negara,” ujar Ketua LSM Fakta, Rabono Wiranata. Tak hanya sampai di situ, PT PPP juga telah merampas setidaknya 2.000 hektar areal perkebunan sawit masyarakat dan merambah kawasan hutan di sekitarnya. Ketua Kelompok Masyarakat, M Yusuf Arifin mengungkap kalau lahan yang dicaplok tersebut meliputi lahan milik 15 orang warga setempat. “Sudah lebih lima tahun kami terus berusaha melakukan upaya hukum untuk mengambil kembali hak kami yang dirampas, tetapi kami tidak berhasil. Mungkin karena PT PPP punya banyak uang dan bisa melakukan berbagai cara agar bisa menang,” kata Yusuf.

bebasnya ke Sebatik. Mereka merampok kekayaan laut yang ada di sana. “Kedoknya dengan membiayai nelayan-nelayan di Sebatik untuk menangkap ikan, kemudian hasilnya dibawa ke Tawau,” ujar aktivis LSM Komunitas Hijau Jufri. Menjengkelkan sekali. Benar-benar menjengkelkan. Negeri berpenduduk 237 juta jiwa ini seperti tak dianggap oleh negeri yang hanya dihuni 27 juta jiwa. Cerita di sektor perbankan tak kalah menjengkelkan. Kalau perbankan Malaysia begitu mudahnya masuk ke Indonesia, sebaliknya tak begitu bagi perbankan Indonesia. Bank Mandiri yang ingin membuka cabang di Malaysia hanya diberikan izin outlet yang masih terbatas pada jasa pengiriman uang (cash to account). Yang paling anyar terjadi di sektor penerbangan. Pada 17 November lalu Pemerintah Indonesia meneken nota kesepahaman (MoU) perjanjian penerbangan udara (air services agreement/ASA) dengan Malaysia. Dalam MoU itu pemerintah memberikan maskapai Malaysia menggarap rute-rute gemuk di Indonesia, tapi maskapai Indonesia hanya diberi rute-rute kurus di Malaysia. Ini belum cerita tentang nasib tenaga kerja Indonesia (TKI) yang diperlakukan semena-mena di sana. Entahlah siapa yang pintar, siapa yang bodoh. Yang jelas, pengusaha dan Pemerintah Malaysia sudah begitu banyak merugikan Indonesia. Sampai kapan agresi ini dibiarkan? n

iKan DicuRi, uDaRa DiaKali Tak puas dengan menggusur, pengusaha Malaysia asal Tawau petantang-petenteng masuk dengan

n MalaySIa aIRlINES, Menggarap ruterute geMuk dI IndonesIa

baRu MuStiKa Dan uSahajaya Tak begiTu banyak pengusaha indonesia yang berinvestasi di Malaysia. Jumlahnya bisa dihitung dengan jari. Salah satunya PT Mustika Ratu Tbk. Produk Mustika banyak diminati perempuan Malaysia. “ini yang membuat kami membuka kantor cabang di Malaysia,” kata Direktur Mustika Ratu, arman S Tjitrosoebono. Sebelum Mustika, sudah ada usahajaya Ficooprasional. Produsen jus kulit buah manggis ini sudah beberapa bulan lalu membuka kantor perwakilan di kuala Lumpur. Maklum setiap bulan usahajaya menerima order 5 ribu botol dari negeri jiran itu. Selain dua perusahaan tersebut, yang lain belum terlacak. Yang tersaji hanya produk perikanan, minyak kelapa mentah, minyak sawit, tembaga, kayu, kimia organik, karet, atau dodol

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 08-15 LAPUT ireview 15.indd 11

yang masuk ke Malaysia. Yang cukup besar adalah baja. agustus lalu, otoritas Malaysia atau ministry of international trade and industry Malaysia, memutuskan baja indonesia bebas masuk Malaysia. Sebelumnya, otoritas Malaysia sempat mencurigai baja indonesia melakukan dumping. Data yang dilansir Comtrade menyebut ekspor baja indonesia ke Malaysia jenis produk Hot Rolled Coils at glass, naik turun. Pada 2008, angkanya mencapai uS$ 49,1 juta. Setahun kemudian, naik menjadi uS$ 62,8 juta. Selanjutnya menurun sampai uS$ 51,1 juta di tahun 2010. belum banyak memang perusahaan indonesia yang bermain di pasar Malaysia. Tak seperti perusahaan Malaysia di sini. ironis, memang. n

11 12/3/11 10:19 PM


laPoRaN utaMa MalaYsIa

Kepung Sana, Kepung Sini

hampir semua sektor bisnis di Indonesia tak ada yang lolos dari genggaman para pemodal Malaysia. TEKS SatRIo adI NugRoho daN IWaN PuRWaNtoNo FOTO RISEt

M

n CIMb NIaga, urutan lIMa bank terbesar dI IndonesIa

12 HLM 08-15 LAPUT ireview 15.indd 12

ungkIn hanya sektor jasa pembantu saja yang tak diambil Malaysia di Indonesia. Hampir semua sektor bisnis di Indonesia tak ada yang lolos dari genggaman para pemodal negeri jiran ini. Bahkan, kabarnya, Malaysia telah menguasai sekitar 2,1 juta hektar dari 5,2 juta hektar lahan kelapa sawit. Boleh jadi, ini memperkuat sinyalemen sebelumnya bahwa 50 perusahaan Malaysia telah mengontrol 50% lahan perkebunan kelapa sawit di Indonesia. “Keberhasilan perusahaan sawit patungan di Indonesia tergantung kesanggupan kita menjaga keamanan mitra Indonesia,� ujar Boon Weng Siew, President Malaysian Estate Owners Association, seperti dikutip StarBiz, beberapa waktu lalu. Dalam beberapa tahun terakhir ini, sejumlah grup bisnis Malaysia begitu agresif menancapkan kukunya di Indonesia. Sebut saja di sektor perbankan, mereka memiliki CIMB Niaga, salah satu bank papan atas dan berada di urutan ke lima bank terbesar di Indonesia. CIMB Niaga yang merupakan penggabungan Bank Lippo dan Bank Niaga dikendalikan oleh perbankan asal Malaysia. Pemegang sahamnya adalah CIMB Group Sdn Bhd sebesar 56,1%, Santubong Ventures Sdn Bhd 16,65%, Greatville Pte Ltd 2,58%, dan publik memiliki sekitar 24% saham. Selain CIMB Niaga, Malaysia juga memiliki PT Bank Internasional Indonesia Tbk. Semula bank ini milik Grup Sinar Mas, belakangan diambilalih Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) dan dilepas kepada konsorsium Sorak pada Desember 2003. Pada 30 September 2008, 55,51% saham Sorak diambilalih oleh Mayban Offshore Corporate Services (Labuan) Sdn. Bhd, anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya oleh Malayan Banking Berhad (Maybank). Maybank adalah salah satu grup bisnis perbankan besar di Malaysia. Di bisnis halo-halo, Malaysia mendirikan PT XL Axiata Tbk. Perusahaan telekomunikasi yang dikenal dengan XL ini adalah salah satu operator seluler terbesar ketiga di Indonesia setelah PT Telkomsel dan PT Indosat. Mayoritas saham XL dipegang oleh raksasa telekomunikasi Malaysia, yakni Axiata Group Berhad (Axiata Group) melalui Axiata Investments Indonesia Sdn Bhd sebesar 66,7% dan sisanya Emirates Telecommunications Corporation (Etisalat) melalui Etisalat International Indonesia Ltd. 13,3% serta publik 20%. Di sektor perkebunan ada Sime Darby. Yakni, sebuah grup bisnis perkebunan besar asal Malaysia hasil merger dari Kumpulan Guthrie, Golden Hope, dan Sime Darby. Sebelum merger, Kumpulan Guthrie telah membeli ratusan ribu hektar perkebunan di Sumatra milik Grup Salim setelah diambilalih oleh Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) sebagai bagian dari penyelesaian utang Grup Salim. Di sektor migas, Petronas tak kalah gesit masuk ke Indonesia.

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

12/3/11 10:19 PM


laPoRaN utaMa MalaYsIa n Xl, operator terbesar ketIga setelah telkoMsel dan Indosat

Petronas bukan hanya ikut melakukan eksplorasi untuk menyedot minyak dan gas Indonesia, tetapi juga membuka jaringan yang melayani penjualan bahan bakar minyak melalui pembukaan sejumlah pom bensin. Sektor otomotif juga dimasuki merk Proton, meskipun kalah bersaing dengan mobil asal Jepang dan Korea Selatan. MenjaRing PaSien Dan PelajaR Selain berinvestasi langsung, para pebisnis negeri jiran itu terlihat agresif menarik minat orang kaya Indonesia melalui program pariwisata, kesehatan, dan pendidikan. Sebelumnya, Malaysia mengintip keberhasilan Singapura menjaring pasien-pasien potensial Indonesia. Mereka pun berlomba-lomba mengemas pelayanan di rumah sakit dengan cara menarik. Salah satunya dengan menerapkan konsep wisata kesehatan (medical tourism). Data Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (Persi) menunjukkan, pasien asal Indonesia mendominasi rumah sakit di Malaysia. Sekitar 70% pasien Indonesia berasal dari Sumatra, sedangkan sisanya dari Jakarta, Surabaya, dan Bandung. Bahkan, Rumah Sakit Lam Wah Ee Malaysia mampu menjaring 12.000 orang Indonesia per tahun atau sekitar 32 pasien per hari. Jumlah pasien Indonesia di Rumah Sakit Adventist mencapai 14.000 per tahun atau sekitar 38 pasien per hari. Di bidang pendidikan, Malaysia juga sukses menarik 10.000 pelajar Indonesia. Mereka umumnya meminati bidang bisnis, teknologi informasi, desain grafis, teknik, dan komunikasi. Pada 2010, Departemen Pendidikan Malaysia menargetkan bisa menggaet 100 ribu pelajar Indonesia. Sebaliknya, jumlah pelajar Malaysia di Indonesia hanya sekitar 4.000. Saat ini Malaysia sedang membujuk Indonesia untuk membangun jembatan Selat Malaka yang menghubungkan Sumatra dan Malaka. Konon, jembatan tersebut akan memiliki panjang 127,93 km. Sepanjang 48,69 km berada di wilayah Malaysia dan 79,24 km berada di wilayah Indonesia. Tawaran Malaysia tentu bukan tawaran tanpa didasari strategi matang atas benefit yang akan diperoleh. Bayangkan, membangun dan mengoperasikan jalan tol dengan tawaran tarif US$ 80 per kendaraan sekali jalan tentu sebuah bisnis yang menggiurkan. Apalagi di era ASEAN 2015, akan ada potensi keuntungan yang jauh lebih besar. Murahnya transportasi barang akan mendukung industri manufaktur Malaysia. Juga akan menjadikan Sumatra sebagai pasar potensial bagi industri pariwisata, jasa pendidikan, dan kesehatan Malaysia.

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 08-15 LAPUT ireview 15.indd 13

Saat ini Malaysia sedang membujuk indonesia untuk membangun jembatan Selat Malaka yang menghubungkan Sumatra dan Malaka. RahaSianya Di SDM Pendek kata, hampir semua sektor bisnis di Indonesia sudah dimasuki Malaysia. Para pemodalnya mengepung di mana-mana. Padahal dari segi luas wilayah, potensi sumber daya alam, dan jumlah penduduk, Indonesia seharusnya unggul dibanding Malaysia. Tapi faktanya tidak demikian. “Rahasianya hanya satu, Malaysia unggul dari sisi sumber daya manusia,” kata Revrisond Baswir, ekonom dari Universitas Gajah Mada. Dengan penduduk sekitar 27 juta jiwa, Pemerintah Malaysia sangat memperhatikan sumber daya manusia (SDM), yang tercermin pada anggaran untuk sektor pendidikan. “Indonesia baru saat ini menetapkan anggaran pendidikan 20% dari APBN. Itu pun masih memuat komponen gaji,” kata Revrisond. Sebaliknya, sektor pendidikan di Malaysia mendapatkan 30% dari APBN. Sejak 2008, negeri jiran itu telah membebaskan biaya pendidikan hingga sekolah menengah atas (SMA). Tapi faktor kepemimpinan juga menjadi kunci sukses Malaysia. Mantan Perdana Menteri Malaysia Mahathir Mohamad berperan besar dalam kebangkitan negeri itu. Keberpihakan Mahathir kepada pengusaha lokal melalui program New Economic Policy mampu mendongkrak ekonomi Malaysia. “Mahathir belajar dari Indonesia. Dulu dia dikenal dengan sebutan Soekarno kecil,” ujarnya. Begitulah Malaysia. Para pemodalnya sudah mengepung Indonesia di sana-sini. n

13 12/3/11 10:19 PM


laPoRaN utaMa MalaYsIa

natsir Mansyur, Wakil ketua umum kadin indonesia

“Malaysia bukan ancaman� S

ungguh mengagetkan ketika Kamis pekan lalu Badan Pusat Statistik (BPS) merilis nilai impor Indonesia dari Malaysia melonjak tajam hingga 60%, kebanyakan digital automatic data. Pada bulan Oktober 2011, impor Indonesia dari Malaysia senilai US$ 138 juta. Padahal bulan September hanya US$ 55 juta. Apakah lonjakan impor dari Malaysia itu menjadi ancaman, termasuk ekspansi para pemodal negeri jiran tersebut ke Indonesia? Iwan Purwantono dari Inilah Review mewawancarai Wakil Ketua Umum Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia Bidang Perdagangan, Distribusi, dan Logistik, Natsir Manysur, Jumat pekan lalu. Petikannya:

berapa banyak ekspor indonesia ke Malaysia? Saya kira, volumenya tidak banyak. Angka pastinya, saya lupa. Yang jelas, ekspor Indonesia ke Malaysia atau negara-negara lain, bukan barang jadi. Kebanyakan hanya bahan baku saja.

tentang kenaikan impor yang sangat tajam dari Malaysia? Ah, itu biasa saja. Setahu saya, produk Malaysia yang banyak di pasar kita hanya makanan dan minuman saja. Kebetulan, mayoritas penduduk Indonesia kan muslim. Sama halnya dengan Malaysia. Jadi, tak lebih karena faktor halal dan haram saja.

bagaimana kesiapan pengusaha nasional menghadapi serbuan produk serta investasi Malaysia? Itu, tidak bisa dihindari. Ingat, Asean Economic Comittee (AEC) akan diberlakukan 2015. Banyak upaya yang perlu dilakukan. Kalau tidak, pasar Indonesia akan dibanjiri barang-barang impor dari negara tetangga, seperti Malaysia, Singapura, ataupun Thailand.

tapi data bPS menyebutkan lonjakan produk impor asal Malaysia kebanyakan berupa digital automatic data? Kalau produk-produk IT atau yang berbau-bau teknologi, bisa saja dari Malaysia. Saya kira, masih kalah jauh dibanding dari negara lain, seperti dari China, Amerika, atau Eropa. Bukan masalah itu. Mengenai ekspansi para pemodal Malaysia di berbagai sektor bisnis di indonesia? Kalau untuk investasi, kebanyakan Malaysia di sektor perkebunan. Spesifik lagi, kelapa sawit. Itupun, mulai berkurang karena banyak pengusaha nasional yang tertarik juga untuk masuk. apakah ini bukan ancaman bagi pengusaha nasional? Jelas, tidak dong. Malaysia bukan ancaman. Orang tertarik untuk investasi ke Indonesia, kok malah dimusuhin? Kalau perlu diatur, setuju. Namun tetap harus fleksibel. Memberikan ruang yang terbuka.

14 HLM 08-15 LAPUT ireview 15.indd 14

apakah volume ekspor-impor indonesia ke Malaysia, sudah seimbang? Sangat sulit untuk mendapatkan keseimbangan. Karena memang kemampuan pasar Malaysia, tidak seperti Indonesia. Otomatis, nilai ekspor Indonesia ke Malaysia, sangatlah minim. Luas wilayah serta jumlah penduduk Malaysia, lebih kecil dari Indonesia.

apa yang perlu segera dilakukan menghadapi aec? Banyak sekali. Harus diakui, kita masih lemah dibanding negara tetangga. Mulai dari jaringan infrastruktur, powerplant, energi, serta logistik. Mungkin juga, perlunya peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM). Kebanyakan SDM kita, belum memiliki kemampuan yang cukup. Perlu ada gebrakan untuk meningkatkan kualitas. Daya saing SDM kita, harus bisa ditingkatkan. apa yang perlu dilakukan untuk meningkatkan daya saing? Pemerintah harus mengupayakan iklim usaha yang kondusif, sehingga kemudahan berusaha, menjadi lebih terbuka. Langkah selanjutnya, tingkatkan tata kelola ekonomi. Sarana dan prasarana infrastruktur, kita masih banyak yang minim. Itu perlu digarap. Selain itu, peraturan-peraturan yang tidak proinvestasi, atau yang memberatkan pengusaha, sebaiknya segera ditinjau ulang. n

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

12/3/11 10:19 PM


laPoRaN utaMa MalaYsIa

angka yang bikin Miris Indeks Pembangunan Manusia Indonesia tertinggal di hampir semua sektor dibandingkan dengan Malaysia. TEKS SatRIo adI NugRoho FOTO RISEt

n PEkERja PabRIk, MasIh banYak Yang hIdup tIdak laYak

k

aMar itu berukuran 4 x 5 meter. Di kamar itu berkumpul Achmad Junaedi dan istrinya serta seorang anaknya yang masih berusia 5 bulan. Saban bulan Achmad harus merogoh koceknya Rp 500 ribu untuk membayar kamar di sebuah rumah di bilangan Klender, Jakarta Timur tersebut. Itu baru ongkos kostnya. Belum lagi biaya transportasi dan makan dua kali sehari sebesar Rp 25 ribu. Dihitung-hitung sisa gajinya yang Rp 1,5 juta hanya tinggal Rp 500 ribu. Dengan sisa gajinya inilah Achmad harus menghidupi istri dan seorang anaknya. Tentu saja gaji Rp 1,5 juta tak cukup buat hidup layak di Jakarta. Tapi maklum juga Achmad hanya seorang buruh tamatan SMP yang bekerja di salah satu pabrik di Kawasan Industri Pulogadung, Jakarta Timur. Di Jakarta, masih banyak Achmad lain, bahkan lebih melarat ketimbang Achmad. Dan kualitas hidup mereka masih di bawah standar. Lihat saja, Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Indonesia tahun 2011 yang dikeluarkan Badan Pembangunan PBB (United Nation Development Program, UNDP) awal November lalu masih berada di peringkat 124 dari 187 negara atau hanya 0,617. Memang ada kenaikan dibandingkan tahun lalu 0,613. Tapi peringkat ini jauh tertinggal dibandingkan dengan Malaysia yang berada di posisi 61 dunia dengan angka 0.761. Lebih miris lagi, angka IPM Indonesia tertinggal di hampir semua sektor dibanding Malaysia. Untuk indeks kesehatan, yang diukur dari angka harapan hidup, Indonesia berada di angka 69,4 tahun sedangkan Malaysia 74,2 tahun. Begitu pula dengan indeks pendidikan, yaitu angka harapan rata-rata tahun sekolah. Indonesia hanya 0,584, sementara Malaysia 0,730. Dari sisi penghasilan, pendapatan per kapita Indonesia baru

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 08-15 LAPUT ireview 15.indd 15

sekitar US$ 3.716, sedangkan Malaysia hampir empat kali lipat lebih besar, yakni US$ 13.685. Indonesia juga masih tertinggal soal keberlanjutan ekonomi (sustainability) yang diukur berdasarkan jumlah tabungan bersih. Indonesia hanya 11.0 sedangkan Malaysia 15.4. Indonesia cuma unggul dalam hal indeks ketidaksetaraan gender dan jumlah populasi. Indeks ketidaksetaraan gender Indonesia 0,505 sedangkan Malaysia 0,286. Untuk populasi, Indonesia saat ini sudah memiliki 242.325.000 penduduk, sementara Malaysia hanya 28.859.200. Staf Ahli Menteri II Bidang Kreatifitas dan Inovasi Kementerian Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat Rachmat Sentika bilang, IPM Indonesia berada di angka 0,617 lantaran ada perubahan kriteria yang diukur. Di bidang pendidikan misalnya, kalau dulu yang dihitung adalah tingkat buta huruf pada penduduk di atas usia 15 tahun, sekarang yang diukur adalah lama waktu sekolah. Pada 2011 tingkat lama sekolah laki-laki di Indonesia 7,9 tahun dan perempuan 7,1 tahun. Artinya, pada tahun ini sebetulnya Indonesia telah melampaui standar minimal IPM bidang pendidikan yang ditetapkan UNDP sebesar 5,8 tahun. Menurut Rachmat, survei yang dilakukan UNDP masih berdasarkan capaian Indonesia pada 2008. Yang jelas pemerintah bertekad terus memperbaiki kualitas manusia Indonesia. “Ada keinginan dari semua pihak termasuk pemerintah bagaimana kita ingin lebih cepat, percepatan semuanya. Baik percepatan dan perluasan pembangunan ekonomi, percepatan pengentasan kemiskinan dan sebagainya,� ujar Menteri Negara Perencanaan dan Pembangunan Nasional/Kepala Bappenas, Armida Alisyahbana. Ya, kita lihat saja. n

15 12/3/11 10:19 PM


nasional bandara

Bom Waktu Itu Berna

Arus lalu-lintas udara di Bandara Soekarno Hatta sudah terlalu padat. Bahkan sampai pada taraf membahayakan keselamatan penumpang. TEKS ARdI sIREgAR FOTO dAhlAn REbo PAhIng

J

AngAn mengeluh jika jadwal keberangkatan pesawat di Bandara Soekarno Hatta kerap molor dari jadwal. Atau jangan kaget apabila pesawat yang hendak mendarat ternyata harus berputar-putar terlebih dulu di udara. Maklum, dua landasan pacu di bandara internasional kebanggaan Indonesia itu, ternyata dalam sehari dipergunakan sebanyak lebih dari 800 kali untuk tinggal landas dan mendarat. Berdasarkan data yang dimiliki PT Angkasa Pura II—pengelola Bandara Soekarno Hatta, sepanjang tahun 2010 lalu, tercatat telah terjadi 61.197 penerbangan internasional dan 244.344 penerbangan domestik. Aktivitas itu dilakukan 14 maskapai penerbangan domestik dan 41 maskapai rute internasional. Selain overload pemakaian landasan pacu, ternyata Bandara Soekarno Hatta juga menyimpan sejumlah kondisi darurat. Sebut saja soal kepadatan arus penumpang atau tempat parkir pesawat yang tidak lagi memadai. Untuk soal

16 HLM 16-19 NASIONAL 15.indd 16

tingkat kepadatan penumpang, bandara yang berkapasitas 18 juta penumpang per tahun itu, pada tahun 2010 harus melayani 44,3 juta orang. Bahkan sepanjang Januari hingga Oktober lalu, sudah tercatat 41 juta penumpang. Kapasitas 18 juta per tahun sebenarnya sudah terlampaui sejak tahun 2003 silam. Saat itu jumlah penumpang mencapai 19,7 juta orang. Pesatnya pertumbuhan ini telah dicatat oleh Badan Bandara Internasional (Airports Council International). Pada tahun 2010 lalu, dari 30 bandara di dunia, Soekarno-Hatta merupakan bandara dengan pertumbuhan jumlah penumpang tercepat kedua di dunia, yakni 19,4%. Jumlah ini hanya kalah dibandingkan Bandara Shanghai, China, yang pertumbuhannya 26,4%. Mulai beroperasinya Terminal 3 dengan kapasitas 4 juta penumpang pada 2009 lalu memang meringankan beban Terminal 1 dan Terminal 2. Namun tetap tak membuat kondisi darurat akibat ledakan jumlah penumpang bisa diatasi.

Sementara soal kapasitas parkir pesawat juga menjadi masalah tersendiri. Bandara hanya memiliki lahan untuk 125 pesawat. Padahal, sekali lagi, yang beroperasi di sini ada 55 maskapai. Masalah lain yang juga memprihatinkan adalah pelayanan navigasi penerbangan atau air traffic control services (ATS). Para pilot senior sebenarnya sudah mengeluhkan bahwa kondisi ATS harus segera dibenahi. Pasalnya sangat rentan menjadi penyebab banyaknya jadwal penerbangan tertunda, dan bahkan berpotensi menyebabkan terjadinya tabrakan di udara. Menurut Chappy Hakim, pengamat penerbangan, peralatan ATS di Bandara Soekarno Hatta sudah termasuk tua, dan hanya memiliki kemampuan melayani gerakan 500 pesawat dalam sehari. Fakta saat ini, alat dipaksa untuk melayani lebih dari 2.000 pergerakan pesawat per hari yang melintas di wilayah pantau Bandara Soekarno Hatta. Belum lagi soal jumlah sumber daya manusia (SDM) yang mena-

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

12/4/11 12:51 AM


nasional bandara

nama Soekarno Hatta ngani ATS tadi. Dengan kapasitas 2.000 pergerakan pesawat, seharusnya ATS ditangani oleh 400 orang. Sementara di Bandara Soekarno Hatta, SDM yang tersedia tak lebih dari 160 orang. Kondisi seperti ini tentu mengkhawatirkan. Pada jam-jam sibuk arus lalu lintas udara, sejak pagi hingga petang, komunikasi radio antara pilot dengan operator pengatur lalu-lintas udara atau ground control menjadi begitu ramai dan crowded. Ujung-ujungnya stres pun berpotensi dialami para pilot maupun para operator pengatur lalu-lintas di darat. Menurut Cheppy, sejak 16 April 2007, secara umum peringkat penerbangan Indonesia masuk dalam kategori dua. Apabila mengacu pada standar regulasi yang dikeluarkan International Civil Aviation Organization, penerbangan Indonesia tidak memenuhi syarat keselamatan terbang internasional. Dengan kata lain, pelayanan lalu lintas di bandara ini masih jauh dari standar keselamatan. “Para penumpang tak menyadari, sebenarnya mereka tengah duduk di atas bom waktu yang bisa meledak setiap saat,” katanya. Terkendala lahan Pemerintah sebenarnya telah mencoba

meminimalisir kondisi ‘darurat’ Bandara Soekarno Hatta, khususnya soal daya tampung penumpang. Pada 24 Oktober 2010, telah disetujui rencana induk pembangunan Bandara Soekarno Hatta. Di dalamnya tertuang rencana meningkatkan kapasitas agar siap menampung 62 juta penumpang per tahun. Penambahan kapasitas dilakukan dengan memperluas Terminal 3 yang akan dimulai pada tahun 2012 dan selesai tahun 2013. Terminal 3 yang berkapasitas 4 juta orang akan dinaikkan menjadi 25 juta orang. ”Kami bukannya terlambat, tetapi persiapan harus matang supaya begitu ground-breaking langsung bekerja,” kata Direktur Utama PT Angkasa Pura II Tri Sunoko, Senin pekan lalu. Ia berjanji tender pengembangan dan pemancangan batu pertama Terminal 3 bisa dilakukan pada semester I 2012. Kalau pun masih ada masalah, tak lain masih tersendatnya pembebasan lahan seluas 830 hektar untuk membangun Landasan Pacu 3 dan Terminal 4. Menurut Direktur Operasi dan Teknik PT Angkasa Pura II Salahudin Rafi, dibutuhkan peraturan presiden (perpres) untuk mempercepat pembebasan lahan. ”Saat ini pemerintah daerah canggung

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 16-19 NASIONAL 15.indd 17

membebaskan lahan. Dengan perpres, kami harapkan pemda bisa lebih agresif karena ada jaminan hukum yang kuat,” kata Rafi, Selasa pekan lalu. Pemerintah Kabupaten Tangerang sendiri, ternyata, belum membentuk tim pembebasan lahan dan belum melakukan sosialisasi kepada warga. Padahal Dinas Tata Ruang telah menyediakan 1.000 hektar lahan yang terletak di lima desa dan di dua kecamatan, yakni Rawa Rengas dan Rawa Burung (Kecamatan Kosambi), serta Kebon Cau, Bojong Renged dan Teluk Naga (Kecamatan Teluk Naga). Menurut Rafi, hingga kini yang baru dibebaskan 112,5 hektar dari total 830 hektar. Berdasarkan rencana induk pembangunan Bandara Soekarno Hatta, pembebasan lahan dijadwalkan 20122013. Untuk selanjutnya dibangun Landasan Pacu 3 dan Terminal 4 pada 20142015. Keberadaan Landasan Pacu 3 dan Terminal 4 itu akan menambah daya tampung naik hingga 87 juta orang per tahun. ”Jika gagal membebaskan lahan, Jakarta butuh bandara baru pada 2019. Sebaliknya jika ada Landasan Pacu 3, kebutuhan bandara baru dapat diundur hingga 2024,” kata Tri Sunoko. n

17 12/4/11 12:51 AM


nasional ketua kpk

Tak Sampainya Titipan Presiden Yunus Husein gagal terpilih menjadi pimpinan KPK. Akankah Abraham merealisasikan janji besarnya? TEKS IWAn PuRWAntono FOTO RIsEt

P

RosEs pemilihan pimpinan Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) periode 2011-2015 diwarnai banyak kejutan. Pertama, terpilihnya Abraham Samad –yang belum begitu dikenal rekam jejaknya— sebagai Ketua KPK, mengalahkan Bambang Widjojanto dan Busyro Muqoddas. Kemudian terjungkalnya Yunus Husein, mantan Ketua Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK), yang didukung Partai Demokrat dan konon titipan Presiden SBY. Tak lolosnya Yunus Husein, menurut sumber InilahReview, karena pria ini dikenal sangat dekat dengan penguasa. Salah satu indikasinya, ia masih aktif di Satgas Pemberantasan Mafia Hukum. Tak hanya itu, banyak anggota DPR khawatir terhadap Yunus yang diyakini mengetahui dan memegang kunci seluruh transaksi mencurigakan saat menjabat Ketua PPATK. Menurut Bambang Soesatyo, anggota Fraksi Partai Golkar, enam fraksi yakni Golkar, PDIP, PKS, PPP, Hanura, dan Gerindra sepakat memilih Bambang Widjo-

18 HLM 16-19 NASIONAL 15.indd 18

Abraham berjanji menuntaskan kasus century dalam waktu satu tahun. Jika tidak terealisasi, dia bersedia mundur dari jabatannya. Nasir Jamil, Ketua Komisi iii janto dan Abraham Samad. Hengkangnya suara dari Golkar, PKS dan PPP inilah yang menyebabkan jago Fraksi Demokrat itu terpental. “Dua nama itu dinilai independen dan mampu menuntaskan kasus Bank Century. Keduanya dinilai masih steril dari kekuasaan,” kata Bamsoet, panggilan akrabnya. Terpentalnya Yunus, menurut sekretaris Fraksi Demokrat Saan Mustofa, sangat melukai Demokrat. “Seharusnya

fraksi yang masuk barisan Setgab, bersikap konsisten dengan memilih Yunus Husein. Apalagi dari segi kapasitas dan kredibilitas, ia paling spesial di antara capim lain,” katanya. Lalu mengapa Abraham bisa menjungkalkan Bambang dalam proses terakhir pemilihan Ketua KPK? Kabar yang santer terdengar, Bambang bisa lolos sebagai pimpinan KPK sebenarnya merupakan bonus dari Komisi III. Sebelum proses voting terakhir, Bambang bahkan sudah dipastikan tak bakal memimpin KPK karena dikhawatirkan bakal terlalu kritis. Hal lain yang membuat Abraham terpilih adalah karena dia berjanji akan menuntaskan kasus Bank Century. “Abraham berjanji menuntaskan kasus Century dalam waktu satu tahun. Jika tidak terealisasi, dia bersedia mundur dari jabatannya,” kata Nasir Jamil, Ketua Komisi III dari Fraksi PKS. Jadi, itulah yang mendorong fraksi yang dulu mendukung opsi C pada rapat paripurna Bank Century itu bersemangat memilih Abraham. Sekedar mengingatkan, opsi C adalah pilihan dalam voting yang menyatakan bahwa bailout Bank Century sebesar Rp 6,7 triliun merupakan skandal korupsi. Kasus ini diduga melibatkan mantan Gubernur Bank Indonesia Boediono (kini wapres) dan mantan Menkeu Sri Mulyani. Fraksi pendukung Opsi C adalah Fraksi Partai Golkar, PDIP, Hanura, PPP, PKS dan Gerindra. Akankah Abraham menepati janj besarnya? Kita lihat saja nanti. Yang jelas, bapak dari dua anak ini merupakan Ketua KPK termuda. Saat ini, Abraham Samad baru berusia 45 tahun. Taufiqurrahman Ruki saat dilantik sebagai Ketua KPK pada 2003, berusia 57 tahun dan Antasari Azhar manggung pada usia 54 tahun. Akan halnya Busyro Muqoddas lebih tua lagi, ia terpilih di kala usianya sudah menginjak 58 tahun. n

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

12/4/11 12:51 AM


bisnis jembatan kukar

risiko ditanggung Sendiri Runtuhnya jembatan Kutai Kartanegara menyebabkan warga di hulu sungai Mahakam mengalami krisis sembako. Ada sejumlah kapal yang akan diizinkan melewati kolong jembatan. Tapi, kalau ada apa-apa, pemerintah tidak bertanggung jawab. TEKS ARdI sIREgAR FOTO RIsEt

J

EbolnyA Jembatan Kutai Kartanegara atau Jembatan Mahakam II di Kabupaten Kutai Kartanegara (Kukar), Kalimantan Timur membuat susah banyak orang. Tak hanya pemerintah dan para pengguna jembatan yang susah, masyarakat di bagian hulu Sungai Mahakam juga terkena getahnya. Sebab, setelah sepekan arus lalu-lintas air ditutup untuk keperluan evakuasi para korban, masyarakat di pedalaman mulai kesulitan mendapatkan sembilan bahan pokok (sembako). Maklum, selama ini kebutuhan sembako dibawa ke tempat mereka mengunakan kapal angkutan. Beberapa wilayah yang mengalami krisis sembako di antaranya Kecamatan Muara Kaman-Kabupaten Kukar dan Kecamatan Muara Pahu, Kecamatan Long Iram serta Kecamatan Long Bagun yang masuk Kabupaten Kutai Barat. Jalur lalu lintas air di Sungai Mahakam memang menjadi pilihan karena transportasi darat memiliki jarak tempuh yang lebih jauh dan tentu saja membutuhkan ongkos angkut yang lebih mahal. Akibat mulai berkurangnya stok, harga sembako beberapa komoditas seperti beras, gula, telur ayam, dan minyak goreng berangsur naik. “Kenaikan harga sudah mulai terasa,” kata Asisten II Sekretaris Daerah Kutai Barat, Abet Nego. Menurut Ketua Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) Kaltim, Slamet Brotosiswoyo, ambruknya Jembatan Kukar menyebabkan peningkatan biaya ekonomi hingga 300%. Pasalnya jembatan itu merupakan urat nadi yang menghubungkan Kota Samarinda, Kukar hingga Kutai Barat. “Jadi pantas kalau harga mengalami kenaikan,” katanya. Munculnya krisis sembako di daerah hulu itulah yang memaksa Pemda Kukar dan Tim SAR gabungan menggelar ra-

pat darurat, Jumat pekan lalu. Rapat akhirnya memutuskan untuk membuka kembali jalur sungai di sekitar bangkai jembatan sejak pukul 18.00 WITA. Itu pun terbatas hanya untuk kapal bermuatan sembako dan penumpang dari dan menuju hulu. “Ini atas permintaan kecamatan yang ada di hulu,” kata M Yamin, Koordinator Operasional Administrator Pelabuhan Samarinda. Izin terbatas itu diberikan dengan catatan bahwa pemerintah tidak bertanggung jawab sendainya terjadi apaapa (terutama yang menyangkut keselamatan penumpang kapal). Maklum, dua tiang penyangga jembatan masih labil setelah sempat terjadi pergeseran pada Kamis pekan lalu. Sejatinya, sejak jembatan putus pada Sabtu (26/11) sore, praktis lalu lintas kapal di jalur itu berhenti total. Padahal, kata Menteri Perhubungan EE Mangindaan, setiap harinya ada 30-40 kapal dengan kapasitas 7 ribu ton yang berlayar di sana. Kapal-kapal itu mengangkut komoditas dan logistik. “Sebagian besar memang mengangkut komoditas batu bara,” kata Mangindaan.

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 16-19 NASIONAL 15.indd 19

Sementara untuk angkutan darat, lanjutnya, terpaksa berputar melalui Jembatan Mahakam I yang jaraknya lebih jauh sekitar 45 kilometer. Carmelita Hartoto, Ketua Indonesian National Shipowners Association (INSA) mengatakan, pihaknya menerima laporan ada sekitar 10-20 kapal tongkang pengangkut batu bara yang tertahan di Kecamatan Sebulu, Tenggarong. Kapal-kapal tidak bisa melanjutkan perjalanan sejak Sabtu lalu. Pihak INSA belum bisa memprediksi berapa kerugian yang ditimbulkan akibat terhentinya angkutan tersebut. Untuk mencegah agar kerugian tak makin bengkak, Kementerian Perhubungan pekan ini akan mulai membangun dermaga darurat di Tenggarong Seberang dan Kota Tenggarong sebagai pengganti Jembatan Kukar. PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) bahkan telah mengirim dua kapal feri yakni KMP Papuyu dan KMP Bili. KMP Papuyu sanggup membawa 16 kendaraan roda empat, puluhan motor dan 250 penumpang. Sedangkan KMP Bili sedikit lebih kecil dengan kapasitas 14 roda empat, puluhan motor dan 200 penumpang. n

19 12/4/11 12:51 AM


bisnissepekan

Ketika Saluran Dana PKBL Mampet teks hideko foto RiSet

S

eSuai dengan amanat UU No. 19/2003 tentang BUMN, wajib hukumnya bagi perusahan negara untuk menyisihkan 4% labanya bagi kegiatan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL). Tahun ini, total dana PKBL itu mencapai Rp 18,4 triliun. Dana ini untuk meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan, memelihara lingkungan, dan membantu permodalan usaha kecil dan menengah (UKM). Sayangnya, dengan berbagai alasan, banyak BUMN yang tidak mampu menyalurkan dana PKBL. Akibatnya, setiap tahun sekitar Rp 520 miliar dana PKBL tidak dapat dipergunakan. Padahal ada jutaan pengusaha UKM yang membutuhkan modal. Nining Indroyono Soesilo, Direktur UKM Center Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, menyarankan agar perguruan tinggi di daerah membentuk UKM Center untuk menyerap dana PKBL. Lembaga ini nantinya akan membina para pengusaha UKM, terutama dari kalangan mahasiswa (pengusaha muda). Dengan berdirinya UKM Center di daerah, diharapkan BUMN tak bingung lagi menyalurkan dana PKBL. n

Akhirnya, Ekspor Rotan Dilarang teks hideko foto aGuS PRiatNa

“Melalui kebijakan ini pemerintah optimistis kinerja industri furnitur dan mebel yang selama ini kesulitan bahan baku akan segera meningkat.�

S

etelah menjadi polemik antara Kementerian Perdagangan dan Kementerian Industri, akhirnya pemerintah secara tegas menghentikan ekspor rotan. Kebijakan larangan ekspor rotan ini telah ditandatangani oleh Menteri Perdagangan Gita Wirjawan dan mulai berlaku efektif pada 1 Januari 2012. Sekitar 84% kelas menengah atas di negeri ini memilih berinvestasi di deposito, lebih tinggi dibandingkan yang berinvestasi di saham (10%), reksa dana (1%) maupun logam mulia (5%). Dari yang memilih deposito dan tabungan, 77% di antaranya memilih uang lokal dan hanya 7% menggunakan mata uang asing. Tentu saja, ini kabar gembira bagi para pengusaha yang bergerak di industri mebel rotan. Melalui kebijakan ini pemerintah optimistis kinerja industri furnitur dan mebel yang selama ini kesulitan bahan baku akan segera meningkat. Diperkirakan butuh waktu sekitar dua tahun untuk memulihkan kembali industri mebel rotan yang sudah lama lesu. n

20 HLM 64-65 BISKAN 15.indd 20

inilahREVIEW inilahReVieW 14 Tahun I | 28 15 November-04 tahun I | 05-11 Desember 2011

2/7/2011 1:54:29 AM


bisnissepekan

Demi Kemajuan Musik Tanah Air teks hideko foto RiSet

l

eWat bendera Clas Party, dua pekan lalu Clas Mild kembali menghentak ibu kota Jakarta dengan menampilkan AKON. Bertempat di Jakarta Expo, Kemayoran, pelantun lagu Right Now (na, na, na) itu berhasil memukau ribuan penggemar musik RnB di tanah air. Menurut Iwan Sulistyo, Marcomm Manager Clas Mild, tampilnya AKON di tanah air merupakan bukti keseriusan dari Clas Mild untuk memajukan dunia musik di Tanah Air. “Penyelenggaraan konser musik internasional seperti ini diharapkan dapat menjadi inspirasi bagi insan musik di Indonesiar,” kata Iwan. Sebelumnya, Clas Party juga sukses menggelar konser Westlife. Diperkirakan sekitar 4.500 orang pecinta musik menonton boy band asal Irlandia itu. n

S

etelah berusia 30 tahun, pengusaha Chairul Tanjung (CT) akhirnya mengganti baju Grup Para. Sejak pekan lalu, nama dan logo Para pun berubah menjadi CT Corpora atau disingkat CT Corp. Menurut Chairul, saat ini waktu yang tepat bagi Grup Para untuk melakukan transformasi bisnis dan ganti nama. “Selama ini CT sudah identik dengan Grup Para,” kata orang terkaya ke-11 versi Forbes ini. CT Corp memiliki tiga pilar utama bisnis. Untuk usaha keuangan, seperti Bank Mega, diwakili oleh Mega Corp. Ada pun usaha media, hiburan, dan ritel, berada di bawah Mega Corp. Sementara bisnis sumber daya alam dikelola oleh CT Global Resources. n

Baju Baru Chairul Tanjung teks hideko foto RiSet

inilahREVIEW 15 inilahReVieW 14 tahun Tahun I | 05-11 28 November-04 Desember 2011 Desember 2011

HLM 64-65 BISKAN 15.indd 21

21 2/7/2011 1:54:42 AM


bisnis amdk

TerpincuT Bisnis Online

Pemilik Djarum masih tetap yang terkaya di Tanah Air. Mereka menjual air kemasan dan memperkuat teknologi informasi.

P

undI-PundI Robert Budi Hartono dan Michael Bambang Hartono semakin banyak. Tahun lalu, kekayaan mereka dicatat Forbes sebesar US$ 11 miliar. Kini kekayaan mereka bertambah US$ 3 miliar menjadi US$ 14 miliar. Ini membuat kedua bos Djarum ini menempati orang nomor satu terkaya di negeri ini. Bisa jadi, tambahan kekayaan itu berasal dari hasil penjualan Total. Ini adalah air minum dalam kemasan (AMDK) yang pertumbuhan bisnisnya sangat menjanjikan. Djarum kini fokus pada bisnis online. Sepanjang 2011, perusahaan ini giat menggelontorkan duit ke industri on-

22 HLM 22-27 BISNIS 15.indd 22

TEKS AS RIyAnto FOTO RISEt

line. Setelah menanamkan investasi di situs komunitas Kaskus.us pada Maret lalu, melalui PT Global Digital Niaga (DGN), Robert dan Michaelo bermain dengan situs belanja online Blibli.com. Bisnis AMDK yang ditinggalkan Djarum sebenarnya masih berpotensi besar. Saat ini tingkat konsumsi AMDK di Indonesia sebesar 36 liter per kapita per tahun. Angka ini relatif rendah bila dibanding konsumsi Thailand yang mencapai 70 liter per kapita per tahun, Amerika Serikat 80 liter, Perancis 140 liter, dan Italia 165 liter. Angka konsumsi AMDK di tanah air masih akan terus melonjak akibat semakin terbatasnya ketersediaan air yang layak minum dan

berkualitas. Berdasarkan catatan Badan Pengawas Obat dan Makanan, saat ini ada sekitar 567 perusahaan AMDK yang memproduksi 1.625 merek di Indonesia. Dari 567 perusahaan tersebut 185 berasal dari anggota Asosiasi Perusahaan Air Minum dalam Kemasan Indonesia (Aspadin). Peningkatan industri AMDK juga diiringi dengan peningkatan produksi. Tahun 2009, produksi industri AMDK meningkat 13% dari tahun sebelumnya sekitar 13,5 miliar liter. Tahun 2010 meningkat menjadi 14,5 miliar liter dan tahun 2011 ini diprediksi meningkat lagi menjadi 16,7 miliar liter.

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

12/4/11 1:50 AM


bisnis amdk pada merek Alto Natural Spring Water. Merek Alto diproduksi PT Tri Banyan Tirta yang berdiri sejak 1997. Fasilitas produksi Alto berada di Babakan Pari, Sukabumi, Jabar.

Walaupun memiliki prospek bisnis yang cerah, Djarum akhirnya memutuskan untuk melepas Total. Aspadin mencatat, AMDK dikonsumsi oleh masyarakat di Jakarta dan sekitarnya sebanyak 39%. Sedangkan Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, dan Yogyakarta mengkonsumsi AMDK sebanyak 40% dan sisanya di luar Jawa. Khusus Jabodetabek yang menyerap 39% pasar AMDK, sekitar 71% adalah jenis AMDK galon dan 29% kemasan kecil. Walaupun memiliki prospek bisnis yang cerah, Djarum akhirnya memutuskan untuk melepas Total. Total adalah dua produk nontembakau milik Djarum yang dikelola di bawah PT Sratu Supramukti Elhasurya selain Jamu Dua Putri Dewi sejak 30 Mei 1994. Bos Total pada masa awal adalah Sujono Susilo hingga 2004. Setelah itu, kepemimpinan Sujono beralih secara singkat pada Robby, dan sejak 1 Januari 2006 ditangani Heri Suryanto hingga kemudian kepemilikan Total beralih ke-

Perkuat Online Meninggalkan AMDK, Djarum ternyata sudah jatuh cinta pada bisnis online. Pemilihan bisnis online ini tak lepas dari pengaruh anak-anak Budi, terutama Martin Basuki Hartono. Anak kedua Budi ini menjabat sebagai Direktur HRD & Business Technology Djarum Group. Dia membawa bendera PT Global Digital Prima Venture dan mengakuisisi situs internet sejak tahun lalu. Ada krazymarket.com, sebuah web yang fokus pada penjualan niche atau produk khusus yang memiliki animo masyarakat. Contohnya adalah barang antik, mainan Jepang, action figures, kamera Lomografi, sepeda lipat, trik sulap, gadget unik, dan mobil miniatur. PT Global juga mengambil Infokost. net, dailysocial.net, bolalob.com, dan lintasberita.com. Kelimanya lalu dikelola dalam satu unit bisnis berlabel Merah Putih Incubator. Awal tahun ini, PT Global masuk pada Kaskus, situs komunitas online terbesar di Indonesia. Masuknya Martin menjadi pemodal Kaskus merupakan langkah penting bagi Grup Djarum untuk menancapkan kaki di bisnis online dan internet. Djarum sudah lama mengincar Kaskus lantaran akan disinergikan dengan PT Bank BCA yang

n totAl, dilepas untuk lebih fokus ke bisnis online

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 22-27 BISNIS 15.indd 23

dibelinya lewat perusahaan Farallon Capital. Langkah PT Global di bisnis online semakin cepat setelah meluncurkan blibli.com, situs yang menyasar pasar kelas menengah ke atas yang gemar berbelanja produk elektronik dan fashion. Nah, lewat Martin pula Djarum kini semakin berkibar di bisnis online. Martin menikah dengan Grace L Katuari, generasi ketiga Wings Group. Setelah perkawinan itu, Grup Djarum menggandeng Wings untuk menggarap berbagai proyek. Tahun 2000, Grup Wings bergabung dalam konsorsium bersama Grup Lautan Luas dan Grup Djarum untuk membeli PT Ecogreen Oleochemicals, salah satu perusahaan produsen oleochemical (termasuk natural fatty alcohol) terbesar di dunia, dengan kapasitas produksi 180 ribu metrik ton per tahun dan total penjualan US$214 juta (2007). Oleochemical merupakan bahan baku industri perawatan tubuh, sabun, detergen, makanan, plastik, farmasi, dan lain-lain. Dahulu, Ecogreen merupakan salah satu aset blue chip milik Grup Salim (Salim Oleochemicals), tetapi kemudian terpaksa dilepas ke Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) sebagai bagian dari penyelesaian masalah penggunaan Bantuan Likuiditas Bank Indonesia (BLBI). Setelah bisnis online, entah apa lagi yang akan dilakukan oleh generasi ketiga orang-orang kaya di Indonesia itu. n

23 12/4/11 1:50 AM


bisnis ikan

n RuAng PEndIngIn IkAn, PrODuKSI InDOnESIa maSIh TErgOlOng KEcIl

nelayan kian tak Punya Harapan Keran impor ikan akan dibuka. Pemerintah lebih peduli terhadap pelaku industri dibanding nasib nelayan.

“S

AyA berharap Pak Cicip mampu melanjutkan perjuangan saya dalam tiga tahun ke depan,” kata Fadel Muhammad, mantan Menteri Kelautan dan Perikanan. Pesan itu disampaikan Fadel saat acara serah terima kepada penggantinya, Sharif Cicip Sutardjo, Oktober lalu. Salah satu perjuangan Fadel yang diharapkan dapat diteruskan kepada penggantinya adalah menutup rapat-rapat impor ikan. Sebulan kemudian, pesan itu menguap. Menteri Kelautan dan Perikanan Sharif menyatakan akan membuka larangan impor ikan yang bisa diproduksi dalam negeri. Alasannya, aturan itu untuk membangkitkan kembali usaha

24 HLM 22-27 BISNIS 15.indd 24

TEKS AS RIyAnto FOTO nuRy SyblI, InIlAh.com

pemindangan ikan rakyat yang kekurangan bahan baku. Cicip menargetkan kapasitas industri olahan dapat naik menjadi 70%-80%. Mendengar kata impor memang membuat prihatin. Maklum, Indonesia memiliki garis pantai terpanjang di dunia dan potensi perikanannya sangat luar biasa. Itu baru potensi perikanan tangkap, belum perikanan budidaya yang tak kalah besar. Namun sayangnya potensi itu tak tergarap dengan baik. Buktinya, produksi perikanan tangkap Indonesia berada di belakang China, Peru, Amerika Serikat, dan Chile. Menurut Soen’an H. Poernomo, Kepala Pusat Data Statistik dan Informasi

Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP), produksi Indonesia masih tergolong kecil. “Hanya 4,7 juta ton atau 5,05% dari total perikanan tangkap dunia yang mencapai 95 juta ton,” katanya. Perikanan darat juga tak menggembirakan. Tahun ini produksi perikanan darat ditargetkan 6,8 juta ton. Namun hingga September produksinya baru mencapai 3,48 juta ton. Potensi besar yang belum tergarap itu dimanfaatkan oleh negara lain. Fadel pernah menghitung, kerugian negara akibat pencurian ikan oleh nelayan asing mencapai Rp 600 miliar per tahun. Kalkulasi Fadel, kerugian itu dengan estimasi potensi tangkap ikan di perairan Indonesia

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

12/4/11 1:50 AM


bisnis ikan per tahun sekitar 7 juta ton yang kini baru ditangkap oleh nelayan Indonesia sekitar 5 juta ton. Sehingga 2 juta ton masih belum digarap atau dicuri oleh nelayan asing. Kalau dua juta ton dikalikan Rp 20 ribu per kilogram maka kerugian negara akibat pencurian ikan sekitar Rp 600 miliar. Agar nelayan kuat, pemerintah melarang impor ikan dengan menerbitkan Peraturan Menteri No. 17 Tahun 2010. Di situ disebutkan, hanya ikan tertentu yang tidak ada di Indonesia yang boleh diimpor dari luar negeri. Masalahnya, peraturan ini sering diterabas dengan masuknya ikan ilegal. Hingga 18 Maret 2011, KKP telah menahan sebanyak 190 kontainer ikan impor ilegal yang beredar di Pelabuhan Belawan, Medan, Pelabuhan Tanjung Priok, Jakarta, dan Pelabuhan Tanjuk Perak, Surabaya. Selain di pelabuhan, ikan impor ilegal juga tertahan di Bandara Soekarno Hatta sebanyak 7,6 ton. Fadel menengarai pengusaha dari China bekerja sama dengan 13 perusahaan lokal di Jakarta, Medan, dan Surabaya untuk mengimpor ikan secara ilegal. “Ikan yang diimpor ilegal itu adalah ikan-ikan yang ada di sini seperti ikan kembung, ikan asin, ikan tenggiri. Dan bikin sakit hati banget, ikan asin itu,” ujar Fadel. MeMiHak industri Upaya Fadel untuk membentengi nelayan dari impor ikan tampaknya akan berakhir. Menteri Kelautan dan Perikanan Sharif berencana membuka impor ikan. Nah, agar usulan ini bisa diterima masyarakat, Sharif membungkusnya dengan alasan membantu industri rakyat, industri pindang ikan. Pemindangan ikan adalah teknik pengolahan dan pengawetan ikan dengan cara direbus dan diberi sedikit garam. Caranya, KKP akan membantu industri pindang ikan menjadi makanan yang go international dengan diberi merek dan dibungkus kemasan yang lebih menarik. Menurut Sharif, saat ini ada 60 ribu industri kecil pindang. Tapi mereka terancam kolaps karena hanya mendapatkan pasokan bahan baku 30%. “Justru ini yang harus dilihat, kalau mereka tidak hidup, maka nelayannya nanti tidak bisa hidup juga. Itulah yang sedang kami racik untuk ke depannya industrialisasi bisa diterapkan,” kata Sharif. Olahan ikan pindang mencakup ikan tongkol, bandeng, ataupun cakalang.

Produksinya mencapai sekitar 18.000 ton per bulan. Agar industri ikan pindang bisa maju, pemerintah berencana membuka impor ikan. Bahkan pemerintah membentuk Asosiasi Pengusaha Pindang Ikan Indonesia (Appikando). Terpilih sebagai Ketua Umum Appikando periode 2011–2016 adalah E.F. Hamidy dan Sekjen Tony Marta Johan, sekaligus didukung koordinator wilayah di tujuh provinsi. Keinginan membuka impor ikan tersebut dianggap tak prorakyat oleh Ketua Umum Kelompok Kontak Tani Nelayan Andalan (KTNA), Winarno Tohir. Dia justru berharap pemerintah mengendalikan dengan ketat agar tidak merusak harga ikan hasil tangkapan dan budi daya nelayan lokal. “Jangan hanya karena bahan baku untuk industri pemindangan kurang, lalu diselesaikan dengan cara im-

ikan yang diimpor ilegal itu adalah ikan-ikan yang ada di sini seperti ikan kembung, ikan asin, ikan tenggiri. Dan bikin sakit hati banget, ikan asin itu Fadel MuhaMMad, Mantan Menteri Kelautan dan PeriKanan

n IkAn SElunduPAn, KErugIan nEgara rP 600 mIlIar PEr Tahun

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 22-27 BISNIS 15.indd 25

por ikan. Cari akar masalahnya,” kata dia. Adapun Wakil Menteri Perdagangan Bayu Krisnamurthi mengingatkan, ikan yang bakal dimasukkan harus dibatasi jumlahnya agar tidak mengganggu produksi ikan nelayan lokal. Selain itu, KKP hanya mengatur teknis impor ikan, sedangkan izinnya tetap di tangan Kementerian Perdagangan. Tanpa ada surat izin tersebut, impor ikan tak bisa dilakukan. Kini, Sharif telah menjadi Menteri Kelautan dan Perikanan. Dia lebih mementingkan industri dibanding nasib nelayan dengan alasan 60 ribu pengusaha ikan pindang. Padahal saat ini ada 7,87 juta nelayan miskin dan anggota keluarganya. Angka itu sebanyak 25,14% dari total penduduk miskin nasional yang jumlahnya mencapai 31,02 juta orang. n

25 12/4/11 1:50 AM


bisnis ikan

industri udang terus Bungkuk P

RodukSI udang memang belum menggembirakan. Tahun lalu, Indonesia baru bisa memproduksi si bongkok ini sebanyak 352.600 ton. Angka produksi ini naik tipis dari 338.060 di tahun 2009. Adapun produksi udang pada semester I tahun 2011 mencapai 165 ribu ton atau 42% dari total target pemerintah yang tahun ini ditetapkan sebesar 412 ribu ton. Minimnya produksi udang membuat ada pihak-pihak yang berusaha memanfaatkannya. Selama JanuariApril 2011, diketahui ada impor udang beku sebanyak 628.300 kilogram atau senilai sekitar Rp 22,2 miliar. Padahal, udang menjadi komoditas larangan untuk diimpor. Pelarangan impor udang oleh pemerintah didasarkan pada Peraturan Bersama Menteri Perdagangan Republik Indonesia dan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia Nomor 52/M-DAG/PER/12/2010 dan Nomor PB. 02/MEN/2010 tentang Larangan Impor Udang Spesies Ter-

26 HLM 22-27 BISNIS 15.indd 26

tentu ke Wilayah Republik Indonesia. Kurangnya pasokan udang ini sempat membuat industri pengolahan kelimpungan gara-gara kekurangan bahan baku. Asosiasi Pengusaha Pengolahan dan Pemasaran Produk Perikanan Indonesia (AP5I) mencatat, tahun ini dua pabrik udang olahan di Malang Jawa Timur dan Makassar Sulawesi Selatan meliburkan ribuan karyawannya karena tak mendapatkan pasokan udang. Sepanjang 2008 sampai 2010 ada 16 industri yang mengurangi aktivitasnya. Bahkan di 2010, tercatat tiga pabrik pengolahan udang berhenti berproduksi. Kejadian itu berakibat adanya pemutusan hubungan kerja (PHK) sebanyak 6.000 karyawan. Industri olahan udang ini mencakup usaha pengolahan udang (murni), campuran, dan kerupuk. Di 2009 saja jumlah industri pengolahan udang bidang udang murni mencapai 78, lalu bidang campuran mencapai 48, dan bidang krupuk hanya tujuh industri. Namun, minimnya pasokan udang tak

menggoyahkan PT Central Proteinaprima Tbk (CPRO). Anak perusahaan PT Charoen Pokphand Indonesia ini justru berinvestasi mesin baru untuk pengolahan udang. Nilai investasi untuk alat tersebut berkisar Rp 20-30 miliar. Kinerja perusahaan asal Thailand ini juga mengilap. Hingga September 2011, CPRO berhasil mencatat penjualan sebesar Rp 5,52 triliun atau naik 26,48% dibanding periode sama tahun 2010 yang mencapai Rp 4,36 triliun. “Capaian ini didukung oleh harga jual udang yang lebih tinggi pada bulanbulan kemarin,� papar Wakil Direktur Utama CPRO, Gunawan Taslim. Namun CPRO masih terganjal oleh PT Aruna Wijaya Sakti (AWS). Anak usaha CPRO ini masih terlibat konflik dengan petambak di lahan bekas Dipasena, Lampung. Tahun lalu, kontribusi AWS sekitar 27,08% dari total keseluruhan produksi udang CPRO sebanyak 51.401 ton. Kini, CPRO berniat menjual AWS. n

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

12/4/11 1:50 AM


bisnis makanan

kudapan Mak Cik Makin seronok Impor makanan dan minuman asal Malaysia terus membesar. Mereka juga akan masuk dengan waralaba. TEKS AS RIyAnto FOTO RISEt

b

uktI keperkasaan Malaysia tak hanya di lapangan sepakbola. Malaysia juga kuat dalam menjual makanan dan minumannya ke Indonesia. Tak hanya itu, waralaba asal negeri tetangga ini juga bersiap masuk ke Indonesia. Sebagian besar adalah produk makanan dan minuman. Saat ini, industri makanan dan minuman sedang berhati-hati menyikapi krisis Eropa dan Amerika Serikat. Ekspor makanan dan minuman ke Eropa saat ini sekitar US$ 200 juta. Agar mampu bertahan, para pengusaha sedang berusaha membidik pasar ekspor baru seperti ke kawasan Timur Tengah dan Afrika. Ketika kondisi sedang tidak bergairah, impor dari Malaysia justru terus bertambah. Hingga Oktober 2011, impor makanan dan minuman tercatat US$ 197,5 juta. Sebanyak 24,7% berasal dari Malaysia. “Impor dari Malaysia periode Januari-Oktober naik 400%,” kata Frangky Sibarani, Sekretaris Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman In-

donesia (GAPMMI). Franky mencatat, kuatnya cengkeraman makanan dan minuman asal Malaysia itu karena dukungan pemerintahnya yang besar kepada industri ini. Dukungan itu di antaranya melalui infrastruktur yang bagus serta bunga bank yang rendah. Hal itu menyebabkan daya saing produk makanan dan minuman Malaysia menjadi sangat unggul ketika berhadapan dengan produk dari Indonesia. Sedangkan di Indonesia, industri ini masih dihadapkan pada kebijakan pajak dan tarif yang tak berpihak kepada pengusaha, seperti bea masuk (BM) bahan baku masih lebih tinggi dari bahan jadi. Selain itu, pengawasan yang lemah dan korup mengakibatkan makanan Malaysia membanjir di Indonesia. Tak hanya mengirim makanan. Waralaba makanan dan minuman asal Malaysia juga siap masuk Indonesia. Sedikitnya ada 100 waralaba asal Malaysia yang siap masuk ke Indonesia. “Rata-rata produk mereka adalah ma-

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 22-27 BISNIS 15.indd 27

kanan,” kata Ketua Asosiasi Franchise Indonesia (AFI), Anang Sukandar. Terutamanya adalah ayam goreng dan restoran cepat saji. AFI mencatat hingga saat ini bisnis waralaba di Indonesia telah mencapai 40 ribu franchise. Dari jumlah itu, sebanyak enam ribu diantaranya adalah waralaba dari perusahaan asing. Padahal, dari 34 ribu waralaba lokal di Indonesia yang telah beroperasi, pebisnis lokal yang sudah berhasil menembus pasar global hanya 15 perusahaan saja. “Tidak sampai 15 franchise Indonesia ke dunia. Misalnya Es Teler 77, Veneta, RM Minang Sari Bundo, Spa Martha Tilaar, Spa Muryati Sudibyo, Kebab Turki, Ayam Bakar Wong Solo. Padahal dari luar negeri ada 150 franchise,” ujar dia. Anang mengungkapkan, lemahnya bisnis waralaba di tanah air dikarenakan para pengusaha masih terkendala persoalan manajemen, SDM, dan minimnya dukungan pemerintah kepada sektor franchise. n

27 12/4/11 1:50 AM


26 IReview Edisi 7 th 1.indd 26

inilahREVIEW 06 Tahun I | 3-9 Oktober 2011

7/16/2011 12:22:26 AM


sisipan orang kaya baru

Di tengah krisis ekonomi yang melanda Eropa, Asia terus menggeliat. Di Indonesia, pertumbuhan orang-orang kaya juga melesat melampaui beberapa negara tetangga. TEKS Mikail FOTO Dahlan Rebo Pahing, Riset IlustrasI bayu

29 HLM 29-35 SISIPAN ireview 15.indd 29

12/3/11 3:28 PM


sisipan orang kaya baru

W

ArnA bIru sepertinya tak sedang hoki di tahun ini. Eropa sebagai Benua Biru, misalnya, kini tengah terharubiru diterpa oleh krisis utang. Lain lagi dengan cerita Asia si Benua Kuning. Semenjak krisis 1997-1998, pertumbuhan industri di negara-negara Asia justru terus menggeliat hingga belakangan memunculkan sejumlah orang kaya baru di kawasan ini. Yuwa Hedrick-Wong, penulis buku “Succeding Like Succes: The Affluent Consumers of Asia” dan penasihat ekonomi Mastercard, mengatakan di kawasan Asia ledakan orang kaya baru didominasi oleh orang-orang muda. Mereka memainkan perannya dengan memanfaatkan tren monopoli virtual oleh usaha keluarga karena koneksi terhadap pemerintah mulai melemah semenjak krisis ekonomi tahun 1997-1998. Tentu saja peranan internet dan teknologi informasi baru lainnya memberi kesem-

patan lebih luas kepada para pemilik usaha untuk melakukan ekspansi sekaligus promosi. Di China sebagai contoh, 22% dari orang-orang kaya berusia kurang dari 30 tahun dan 64% di bawah 47 tahun. Mereka inilah yang disebut Wong sebagai “Sekelompok pebisnis makmur”. Menurut laporan tahunan kemakmuran tahun 2007 yang dirilis Merrill Lynch&- Co. dan perusahaan konsultan Capgemini, Asia adalah tempat di mana sepertiga orangorang kaya dunia bermukim. Mereka rata-rata mempunyai aset lebih dari US$1 juta. Itu belum termasuk tempat tinggal yang mewah. IndonesIa menggelIat Sebagai bagian dari Asia, jelas, Indonesia kena ‘imbasnya’. Majalah Forbes baru-baru ini, misalnya, melansir 40 orang terkaya di Indonesia yang hartanya melesat bak roket. Bayangkan, total kekayaan dari 40 miliarder itu mencapai US$ 85,1 miliar atau setara Rp 765,9 triliun. Itu berarti naik 19 persen ketimbang tahun lalu yang ‘cuma’ mencapai US$ 71 miliar. Tak perlu menyebut seluruh orang-orang tajir itu. Yang pasti, mereka adalah para konglomerat yang selama ini memang bergelimang fulus. Hanya saja yang menarik adalah munculnya beberapa nama baru (sekalipun tidak muda) dalam daftar prestisius itu. Di antaranya ada nama Achmad Hamami. Bos Tiara Marga Trakindo, distributor alat berat Carterpilar, itu kini punya kekayaan US$ 2,2 miliar (posisi 10). Ada pula Djoko Susanto, bos ritel Alfamart, di pering-

n China, jumlah orang kaya menIngkat

30 HLM 29-35 SISIPAN ireview 15.indd 30

inilahReVieW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

12/3/11 3:28 PM


sisipan orang kaya baru

n koMunitas PeMilik Mobil MeWah, menunjukkan ‘kelas’

kat 25 dengan kekayaan US$ 1,04 miliar, dan Muhammad Aksa Machmud, komandan Bosowa di peringkat 35 yang mernguasai aset US$ 710 juta. Munculnya daftar Forbes ini memang menarik untuk disimak. Bukan soal, siapa yang ada di dalam daftar itu. Tapi setidaknya ini menandakan ekonomi Indonesia tetap menggeliat kendati di tengah ekonomi global yang terguncang. Bahkan Indonesia diperkirakan bakal mencatat pertumbuhan produk domestik bruto (PDB) sebesar 6 persen pada tahun ini. Sebagai negara dengan populasi terbesar, dukungan ekonomi berbasis konsumsi domestik yang mencapai 70 persen dari PDB Indonesia tentu menjadi modal yang menggiurkan.

usahaan di lantai bursa, yang menjadikan potensi pertumbuhan layanan wealth management di Indonesia. Ini bukan omong kosong. Munculnya nasabah kelas atas di Indonesia sejatinya bukan cerita baru. Sepanjang bulan November 2010 saja misalnya, menurut hasil laporan Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) jumlah dana nasabah kaya dengan nilai simpanan di atas Rp 5 miliar mencapai Rp 886,02 triliun atau porsinya mencapai 39,52% dari keseluruhan total dana nasabah perbankan. Setahun berikutnya, jumlah nasabah tajir makin deras bergulir. Data LPS menyebutkan, per 31 Oktober 2011, jumlah dana nasabah kaya dengan simpanan di atas Rp 5 miliar jumlahnya mencapai Rp 1.081,87 triliun.

nasabah tajIr Kondisi perekonomian nasional yang terbilang stabil diprediksi bakal menambah jumlah nasabah kaya di dalam negeri. Dan tidak mustahil, nasabah kaya di negeri ini sudah melampaui negara lain di kawasan ASEAN pada umumnya. Boleh dibilang Indonesia hanya kalah dari Hong Kong. “Peningkatan nasabah kaya di Indonesia tumbuh paling cepat di Asia setelah Hong Kong, mengalahkan Thailand dan Taiwan. Pertumbuhannya sekitar 32 persen, jumlahnya beberapa tahun lalu hanya sekitar 19 ribu, sekarang hampir 30 ribu nasabah,� ungkap Direktur Pengawasan Bursa Efek Indonesia Urip Budi Prasetyo. Di mata pengamat, banyak faktor yang menjadikan suburnya pertumbuhan orang kaya di Indonesia. Sebuah survei menyebut, Indonesia kini dipenuhi dengan pertumbuhan investasi yang cepat mendapatkan high return, bergerak seperti bidang real estate, properti, dan sektor-sektor riil lainnya. Belum lagi bertebarannya ratusan (435) per-

jadI Incaran Pantaslah bila maraknya nasabah kelas emas menjadi incaran banyak pihak. Siapa tak kenal Malinda Dee? Bak

inilahReVieW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 29-35 SISIPAN ireview 15.indd 31

Data Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) menyebutkan, per 31 Oktober 2011 jumlah dana nasabah kaya dengan simpanan di atas Rp 5 miliar jumlahnya mencapai Rp 1.081,87 triliun! 31 12/3/11 3:28 PM


sisipan orang kaya baru Matahari (tokoh spionase pada Perang Dunia II), Melinda dengan tubuh seksinya mampu mengelabui dan menilep kocek ratusan nasabah Citigold yang dikelolanya. Nilainya luar biasa, mencapai nilai US$20-30 juta. Tapi, lupakan Malinda Dee yang banyak membuat geram sekaligus gemas. Yang pasti, maraknya orang tajir belakangan ini jelas merupakan peluang pasar bagi perbankan. PT Bank Tabungan Negara - Persero (BTN), misalnya, segera merealisasikan tujuh cabang yang menyediakan layanan prioritas bagi nasabahnya. Hingga Oktober 2011, BTN telah meresmikan tiga kantor prioritas masing-masing di wilayah Kuningan dan Kelapa Gading Jakarta, serta di Surabaya. Selanjutnya, pada tahun 2012, Bank BTN menargetkan membuka enam BTN Prioritas di

Maklum saja, kebijakan ekstradisi bisa membuka data-data yang mengarah pada dugaan pencucian uang dari para koruptor ke negara mereka. Padahal, aliran uang haram itulah yang banyak dinikmati Singapura selama ini.

Tangerang, Bekasi, Malang, Bogor, Medan, dan Bandung. Tentu saja semua ini demi memberikan layanan istimewa bagi para nasabah tajir yang memiliki dana luar biasa besar. Upaya ini, tampaknya, tak lepas dari kebijakan moratorium wealth management yang sempat digulirkan Bank Indonesia beberapa waktu lalu. Seperti diketahui, BI mengeluarkan keputusan melarang 23 bank penyedia layanan wealth management untuk menerima nasabah baru selama 1 bulan per 2 Mei 2011. Pemberhentian ini dimaksudkan agar setiap bank mengevaluasi standar operasi dan pengawasan internal yang dimilikinya dalam layanan wealth management tersebut. Kebijakan ini membuat nasabah kaya yang memiliki dana di atas Rp 500 juta tergiur menyimpan kocek miliknya di luar negeri. Dan benar saja, bank-bank negeri tetangga seperti Singapura langsung menangkap peluang itu. Mereka agresif mendatangi nasabah potensial kelas menengah dan kaya Indonesia yang jumlahnya diperkirakan mencapai lebih dari 10 juta orang. “Mereka jemput bola menampung nasabah kaya raya dengan getok tular,� ujar pengamat ekonomi Dradjad Wibowo yang mengestimasi jumlah uang orang Indonesia di Singapura kini mencapai US$120 miliar. sIngapura tertawa Singapura, bagi orang berduit Indonesia, memang laksana

n singaPuRa, surga bagI orang berduIt IndonesIa

32 HLM 29-35 SISIPAN ireview 15.indd 32

inilahReVieW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

12/3/11 3:28 PM


sisipan orang kaya baru

n PeRuMahan Pantai MutiaRa, JakaRta

surga. Bukan saja sebagai tempat singgah berbelanja atau menyimpan fulus, negeri Singa ini juga cukup ampuh melindungi para koruptor Indonesia yang kabur. Rasanya sudah tak terhitung penilep uang rakyat kita bersembunyi di ketiak negeri Singa Merlion itu. Bahkan upaya Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia untuk menjajaki kerjasama ekstradisi dengan negeri itu juga kandas. Otoritas Singapura menolak lantaran tak ingin direpotkan bila membuka peluang ekstradisi. “Negara itu memiliki kepentingan serius di situ,” kata salah seorang sumber yang ikut dalam pertemuan tingkat tinggi ASEAN yang dihadiri Menteri Hukum dan HAM Amir Syamsuddin beberapa waktu lalu. Maklum saja, kebijakan ekstradisi bisa membuka datadata yang mengarah pada dugaan pencucian uang dari para koruptor ke negara mereka. Padahal, aliran uang haram itulah yang banyak dinikmati Singapura selama ini. Bisa jadi itu benar. Sebab, bisa jadi 60 persen perputaran uang di Singapura berasal dari Indonesia sehingga negara kecil itu memiliki pendapatan yang luar biasa. Asal tahu saja, warga Indonesia kaya termasuk dalam daftar pembeli properti nomor wahid di Singapura. Bahkan diperkirakan 50% lebih properti negeri Singa itu dibeli oleh kaum tajir Indonesia. Padahal harga properti di Singapura yang sangat terbatas itu mahalnya selangit. Apartemen kelas menengah ke bawah saja sudah mencapai 2.000 dolar Singapura per meter persegi. Sementara apartemen menengah atas berkisar 2.000 – 4.000 dolar Singapura. Itu berarti 10 sampai 11 kali lipat harga properti di Indonesia. Menurut satu sumber, setiap tahunnya ada 1.000 unit apartemen yang dibeli orang Indonesia di luar negeri. Bila harga rata-rata unit apartemen mencapai US$ 2 juta, setidaknya ada uang US$ 2 miliar per tahun mengalir ke luar negeri.

inilahReVieW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 29-35 SISIPAN ireview 15.indd 33

Mereka membeli di luar negeri dengan alasan Singapura memberikan kepastian hukum, kenyamanan tinggal, dan jangka waktu kepemilikan sampai 90 tahun. Itu baru properti. Lainnya hampir 500 ribu orang Indonesia pelesiran ke Singapura setiap bulan. Atau longoklah rumah sakit terkenal di sana, deretan nama orang Indonesia selalu saja ada dalam daftar pasien, entah itu sekadar check-up atau menjalani perawatan super canggih. Jadi, bisa dibayangkan, betapa besar fulus orang Indonesia yang diterkam negeri Singa itu? Tak heran jika fenomena ini kemudian memunculkan anekdot di kalangan pengusaha Singapura: “Singapore is nothing, we can’t be rich without Indonesia”. Dan yang pasti, Singapura tertawa di atas tingkah polah orang-orang kaya Indonesia yang tenggelam dalam buaian harta, di saat 30 juta rakyat miskin Indonesia dihimpit nestapa. n

n Mount elizabeth MeDiCal CentRe, kadang hanya sekadar check-up

33 12/3/11 3:28 PM


sisipan orang kaya baru

n okb beRebut antRe bb, masIh jauh darI harapan

kapitalisme dan okb Indonesia Dalam era kapitalisme munculnya sekelompok orang kaya baru alias OKb merupakan fenomena menarik. Sayangnya OKb di Indonesia masih jauh dari harapan dari sisi kualitas. TEKS Mikail FOTO Riset

b

IlA SAjA Adam Smith, seorang tokoh ekonomi kapitalis klasik, masih hidup, mungkin dia akan tersenyum puas. Kapitalisme yang bergerak dengan konsep modal, komoditas, dan uang yang dianutnya kini menunjukkan kedigdayaannya. Di Indonesia, kapitalisme sudah menjadi roh utama. Falsafah gotong royong atau tepa selira yang dulu selalu didengung-dengungkan, kini nyaris tak terdengar lagi. Sekarang, semua orang berlomba mencari kekayaan untuk pribadi masing-masing dan mereka (yang berhasil) tak malu-malu untuk memamerkan keberhasilannya. rekam jejak okb Kompetisi individu ini bukan tanpa jejak. Orde Baru menjadikan kota sebagai pusat industri manufaktur dengan daerah-daerah pinggiran sebagai penyangganya. Sayangnya,

34 HLM 29-35 SISIPAN ireview 15.indd 34

prinsip trickle down effect yang dijalankan pemerintah tidak berjalan mulus. Sehingga distribusi pertumbuhan ekonomi dari kota ke pedesaan pun menjadi tersendat. Itu sebabnya, pemerintah di era SBY-Boediono mengubah strategi pembangunan yang dipakai. “Pemerintah tidak akan menganut (lagi) prinsip trickle down effect. Perbaikan kesejahteraan masyarakat memerlukan intervensi negara berupa kebijakan dan rencana aksi yang secara langsung membantu mereka yang tertinggal,� kata Wapres Boediono beberapa waktu lalu. Namun, harus diakui, era Orde Baru juga telah memunculkan orang-orang kaya baru. Mereka umumnya adalah pemilik tanah yang tergusur demi pembangunan gedung atau perumahan. Uang gusuran mereka gunakan sebagai modal di daerah pinggiran kota untuk berbisnis atau mendirikan rumah-rumah kontrakan.

inilahReVieW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

12/3/11 3:28 PM


sisipan orang kaya baru Beberapa studi juga melihat adanya sisi positif di daerahdaerah yang tingkat migrasinya ke kota tinggi. Sebab, para migran itu membawa ekonomi ke desa saat mereka pulang atau mudik di kala lebaran. Terjadi transformasi sosial di kalangan masyarakat desa yang kini memiliki kebiasaan tidak jauh berbeda dengan masyarakat kaya di kota. apa Itu okb? OKB sejatinya adalah istilah klasik yang kerap ditemui dalam karya-karya sastra. Di Perancis, mereka disebut nouveau riche yaitu sebuah kelompok sosial yang terdiri atas orang-orang biasa yang dalam waktu cepat (satu generasi) bisa mengumpulkan kekayaan dalam jumlah besar. Taraf hidup OKB ini setara atau bahkan melebihi kaum ningrat borjuis, atau golongan orang kaya lama yang mewarisi kekayaan dari leluhurnya. Namun, seringkali OKB merupakan sindiran bagi golongan yang kerap disebut tidak memiliki selera yang baik, suka pamer serta berfoya-foya. okb bukan ‘darah bIru’ Sungguh menarik menyimak buku “Sosiologi dengan Pendekatan Membumi”. Buku ini mencoba memberi garis batas jelas antara mereka yang masuk golongan orang kaya lama yang disebut para kapitalis ‘uang lama’ dengan mereka yang masuk golongan OKB yang disebut kapitalis ‘uang baru’. Yang masuk dalam strata kapitalis uang lama adalah mereka yang digolongkan berdarah biru. Tentu saja maksudnya adalah golongan tajir yang sudah bergelimang fulus secara turun temurun. Nah, mereka ini umumnya jarang bergaul dengan orang biasa atau kebanyakan. Mereka juga memilih sekolah ekslusif hanya untuk mempelajari pandangan hidup yang mendukung posisi mereka. Mereka bekerja tidak untuk memperoleh upah, tapi lebih menggeluti bisnis atau masuk ke dalam bidang hukum guna dapat mengelola harta keluarga mereka. Para kapitalis ‘uang lama’ ini akan memegang peran dominan saat memanfaatkan koneksi politiknya yang luas untuk melindungi kerajaan mereka. Nah, pada strata di bawahnya terdapat orang kaya baru (nouveue riche) atau para kapitalis ‘uang baru’ tadi. Meskipun mereka sukses memiliki uang, bisnis, saham, dan lain sebagainya, mereka masih termasuk orang luar dalam tataran yang disebut upper class. Mereka tidak mengikuti sekolah yang ‘tepat’, dan tidak memiliki jaringan sosial yang berpengaruh. Karena bukan ‘darah biru’, mereka tidak dibekali orientasi yang benar. donald trump Donald Trump menjadi contoh menarik untuk disimak. Dalam buku terbarunya berjudul “Time to Get Though”, yang dirilis 5 Desember, Donald Trump mengaku total nilai kekayaannya mencapai US$ 7 miliar. Angka ini jauh dari taksiran majalah Forbes pada September lalu yang cuma menorehkan angka US$ 2,9 miliar. Ini lantaran Forbes mengabaikan klaim Trump yang menyebut brand Trump bernilai lebih dari US$ 3 miliar! Dalam wawancara terakhirnya dengan Forbes, Trump memang mengklaim brand-nya adalah yang paling ‘panas’. “Berapa besar nilai saya?” tanya Trump kepada reporter Forbes. “Sekitar US$ 200 juta,” jawab reporter Forbes.

inilahReVieW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 29-35 SISIPAN ireview 15.indd 35

“Anda menggelikan. Angka itu menggelikan, Anda masih jauh,” tegas Donald Trump yang selalu menyatakan brandnya bernilai antara 3 miliar hingga 6 miliar dolar AS. Anda boleh percaya boleh tidak. Tapi akan lebih mencengangkan jika kekayaan Donald Trump itu nyatanya tak mampu membuat namanya terdaftar dalam Social Register, atau White Pages. Daftar ini hanya mencatat golongan kaya berdarah biru (kapitalis uang lama) di Amerika Serikat yang jumlahnya tak lebih dari 1 persen penduduk negeri Paman Sam. Tapi Trump tak peduli. Soal status darah biru, bukan perkara sulit didapat. Setidaknya dia berharap, para ahli warisnya akan masuk di dalamnya. Caranya, sang pewaris uang baru Trump belajar di sekolah prestisius, atau bila mau jalan singkat, mengawini anak-anak keluarga pemilik uang lama yang berdarah biru. dImana okb IndonesIa? Lantas di mana posisi orang-orang kaya Indonesia yang belakangan marak? Bila masih antre berebut BlackBerry dengan harga diskon rasanya sulit untuk disebut berdarah biru. Atau kalau sekadar menghamburkan fulus demi hasrat properti berlebih juga tak pantas disebut kapitalis uang lama. Apalagi bila fulus yang diumbar tak lebih dari upaya money laundry dari uang panas? Lebih tak pantas lagi bila ada segerombolan pejabat yang rame-rame belanja saat berkunjung ke luar negeri yang pakai anggaran negara atau uang rakyat. Bila begini, Adam Smith mungkin akan termangu lantaran kapitalis yang dianutnya tak lebih dijadikan tameng oleh mereka yang mengaku pengikut isme-nya untuk memperkaya diri. n

Kekayaan Donald Trump itu nyatanya tak mampu membuat namanya terdaftar dalam Social Register, atau White Pages. 35 12/3/11 3:28 PM


figur

ANGGUN CIPTA SASMI

Aku Tresno Kowe TEKS ARDI SIREGAR FOTO WIRASATRIA

A

NGGUN tetap mempesona. Konser tunggal biduanita bernama lengkap Anggun Cipta Sasmi yang bertajuk ‘Konser Kilau Anggun’ itu, berhasil menghipnotis 8 ribu Anggunesia sebutan buat para fans Anggun di Indonesia yang memenuhi Plennary Hall, Jakarta Convention Center, pada Minggu malam pekan lalu. Istri Michel Georgea itu tampil serba seksi. Selain vokalnya yang khas, busana rancangan Tex Saverio perancang busana artis dunia Lady Gaga membuatnya makin menawan. Maka tak perlu heran bila Anggunesia terhipnotis. Begitu usai membawakan hits lama ‘Bayang Ilusi’, terdengar teriakan dari arah penonton kelas festival. “We love you Anggun,” teriak seorang pria. “Aku tresno kowe? Waduh, mau bilang gitu saja pakai we love you,” canda putri pasangan seniman Darto Singo dan Dien Herdina yang masih keturunan Keraton Yogyakarta itu.

Anggun yang lahir di Jakarta 29 April 1974 dan kini berkewarganegaraan Perancis itu telah punya satu putri bernama Kirana Cipta Montana Sasmi (2 tahun). Meski berhasil mengajak penonton ikut bernyanyi mengikuti beberapa hits lamanya, seperti ‘Mimpi’, ‘Tua-Tua Keladi’ atau ‘Snow on Sahara’, toh Anggun mengaku sempat nervous. «Ternyata aku bukan orang asing. Bahkan ada yang mengenal aku dari zaman aku masih pakai celana pendek,» celotehnya. Sebanyak 18 lagu dibawakan biduanita yang mulai dikenal sebagai lady rocker lewat single ‘Mimpi’ (1989) ini. Single yang membuatnya dinobatkan ‘Artis Indonesia Terpopuler 1990-1991’. Anggun menikah di usia 18 tahun. Selanjutnya 1994, ia meninggalkan Indonesia untuk melanjutkan mimpi menjadi artis dunia. Asa yang berhasil direngkuh saat ‘Snow on Sahara’ (1997) menembus 33 negara, termasuk Amerika Serikat. Anggun pun menjadi artis Asia dengan penjualan album terlaris di luar kawasan Asia Timur. Jadi, tak heran kalau dia mampu berkolaborasi dengan artis seperti Julio Iglesias, Peter Gabriel, dan Pras Michel dari grup The Fugees. Kini, ketika kembali ke kota kelahirannya, Anggun yang dipercaya menjadi ‘Goodwill Ambassador’ Badan Pangan Dunia (FAO) itu seolah mengobati rasa rindu Anggunesia. Saat ditanya soal tugas sebagai Duta Pangan, Anggun menjadi antusias. “Aku tidak akan merasa lelah untuk terus memerangi kemiskinan demi membantu orang-orang miskin,” katanya. 

TEKS ARDI SIREGAR FOTO RISET

36 HAl 36 - 37 Edisi 15 Figur.indd 36

inilahREVIEW 15 Tahun I |05-11 Desember 2011

2/5/2011 4:34:47 PM


figur

CATHERINE SHARON GASNIER

Duta Orangutan TEKS ARDI SIREGAR FOTO WIRASATRIA

C

ATHY Sharon sedang gundah. Penyebabnya tak lain soal pembantaian terhadap orangutan di Kalimantan Timur. Maklum, Cathy begitu dia biasa disapa bersama Julie Estelle adiknya, kini menjadi Duta Orangutan dari sebuah lembaga di Taiwan. “Saya dan adik saya menjadi Duta Orangutan dan habitat mereka di Sumatra,”katanya. Sebagai Duta Orangutan, Cathy, Julie dan perwakilan Taiwan Excellent telah mengunjungi Taman Nasional Gunung Leuser di Sumatra. Mereka bekerja sama dengan Sumateran Orangutan Society (SOS) untuk melakukan

restorasi hutan di areal taman nasional seluas 1.094.692 hektar tersebut. Maklum saja, sekitar 500 hektar lahan rumah Si Pongo di Provinsi Sumatera Utara sudah dihancurkan oleh perusahaan kelapa sawit yang menggunakannya secara ilegal. “Orangutan harus disayang dan dilindungi. Tega banget mereka membunuh orangutan demi keuntungan pribadi,” kata mantan VJ MTV Indonesia itu. 

ADELE LAURIE BLUE ADKINS

Samai Rekor The Beatles

TEKS ARDI SIREGAR FOTO RISET

A

JANG Grammy Awards 2012 agaknya bakal menjadi perhelatan penting dalam perjalanan karier Adele Laurie Blue Adkins. Sebab, pengumuman nominasi yang dirilis di Los Angeles, pada Rabu pekan lalu, memunculkan namanya dalam enam kategori penghargaan. Adele tak lain penyanyi jazz dan soul asal Inggris yang memiliki suara kontralto. Dara kelahiran 5 Mei 1988 di Tottenham-London itu mulai mendunia saat album perdananya ‘19’ meledak pada 2009. Saat itu dia bahkan meraih

inilahREVIEW 15 Tahun I |05-11 Desember 2011

HAl 36 - 37 Edisi 15 Figur.indd 37

Grammy Awards untuk ‘Pendatang Baru Terbaik’ dan ‘Penampilan Vokal Pop Terbaik’. Kini, ia kembali berjaya dengan album keduanya ‘21’ yang dirilis 24 Januari 2011. Di negaranya, ‘21’ terjual 208 ribu kopi hanya dalam waktu seminggu. Bahkan di Amerika Serikat, dalam rentang waktu yang sama, terjual 352 ribu kopi. Hal yang mengejutkan, Official Charts Company mengumumkan bahwa Adele adalah artis pertama yang menyamai prestasi The Beatles tahun 1964 silam, yakni merajai lima hits baik untuk Official Singels Chart dan Official Album Charts. Pada Grammy Awards ke-54 ini, lagu ‘Rolling in The Deep’ masuk dalam nominasi Song of The Year dan Record of The Year. Sementara ‘21’ menjadi salah satu nominator Album of The Year. Dan lagu ‘Someone Like You’ masuk dalam Best Pop Solo Performance. Adele juga masuk nominasi Best Pop Vocal Album.  37 2/5/2011 4:34:50 PM


gaya hidupwine

Wine yang Berkelas Wine yang dulu hanya dinikmati kalangan ekspatriat, kini mulai digemari banyak kalangan di negeri ini. Tidak sekadar mencari prestise dan simbol kemapanan, menikmati wine bagi mereka adalah menelusuri cerita panjang dari wine yang tersaji. TEKS ELKA SARASWATI FOTO RISET

W

INE, minuman dari fermentasi gula buah anggur telah dikenal ribuan tahun lalu. Di negeri ini wine hadir dan diperkenalkan pertama kali pada masa kolonial, setelah para meneer Belanda membawa tradisi khas Eropa daratan tersebut ke Nusantara. Zaman terus berganti dan tradisi menikmati wine kemudian diteruskan para ekspatriat yang tinggal dan bekerja di Indonesia. Belakangan, berbagai kalangan terutama mereka yang memiliki materi berlimpah ikut mencoba menikmati wine. Tidak heran jika kemudian wine lekat dengan gaya hidup kalangan atas dan diidentikan sebagai simbol prestise. Maklum harga wine bukan seperti minuman pada umumnya. Harganya memang bervariasi, tergantung merek dan jenisnya. Sebotol house wine, yang bisa diminum sehari-hari sekitar Rp 400–Rp 500 ribu. Tapi yang full bodied harganya bisa Rp 1 juta ke atas. Di Jakarta ada wine bar yang menjual angur premium dengan harga selangit. Bollinger 1829 - Champagne, Blanc de Nairs, misalnya, harganya Rp 18 juta per botol. Bahkan Montrachet (2000) - White wine, Chardonnay, Burgundy harganya Rp 68 juta dan Romanee Conti (1999) - Red wine, Burgundy, atau Merlot asal Chateau Petrus, Bordeaux, Prancis tahun 1982 harganya dibandrol hampir Rp 100 juta per botol. Namun bila menelisik lebih dalam, sejatinya sebotol wine menjadi minuman berkelas bukan melulu karena harganya yang mahal.

38 HLM 38-39 GAYA HIDUP 15.indd 38

Percaya atau tidak, kekhususan wine juga tercipta dari kompleksitas wine itu sendiri. Ya, sebotol wine memiliki daya tarik tersendiri karena menyimpan banyak cerita, mulai dari jenis wine, asal usul wine, tahun produksi wine (vintage), hingga cara menikmati wine. Cobalah datang ke bilik anggur atau wine lounge yang ada mulai dari hotel mewah hingga ke pusat perbelanjaan. Anda akan disambut kehangatan para sommelier, yakni orang-orang yang ahli dan memiliki pengetahuan mendalam soal wine. Mereka akan menuntun bagaimana memilih jenis wine dan bercerita berbagai hal dari segelas atau sebotol wine yang dipesan.

PASAR POTENSIAL

Menikmati wine memang berbeda dengan minuman beralkohol yang termasuk kelompok spirit seperti whisky atau vodka maupun yang lainnya. Menikmati wine adalah menikmati produk yang memang menyenangkan dan dinikmati dalam waktu yang cukup lama, sembari bercengkerama da-

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

12/3/11 3:33 PM


gaya hidupwine lam suasana yang hangat. Menikmati wine adalah sebuah seni tersendiri yang bisa diobrolkan dari berbagai sudut pandang dan bukan sekadar menenggak minuman anggur ini ke dalam kerongkongan. Menikmati wine adalah juga seni memilih gelas, membuka botol, menuangkan, mengayun gelas, menyeruput, dan sebagainya. Penyuka wine dari kalangan lokal sendiri, dalam beberapa tahun terakhir

terus bertambah dan bahkan menggeser para ekspatriat yang sebelumnya menjadi pasar utama. Kondisi ini menjadikan Indonesia sebagai pasar potensial dan dilirik produsen anggur kelas dunia. Kini referensi para penikmat wine tidak lagi sebatas pada wine asal Australia maupun Prancis. Wine dari Italia yang merupakan produsen wine terbesar nomor dua di dunia, juga mulai membanjiri pasar dan menjadi alternatif pilihan. ď Ž

Beberapa Jenis Wine Populer di Indonesia 1. CABERNET SAUVIGNON

Mereka yang baru mengenal wine mungkin tidak terlalu suka dengan jenis ini. Rasanya sangat tanic atau sepat. Namun justru tanin inilah yang menjadi salah satu faktor sehingga sebotol wine dapat berevolusi untuk mengeluarkan potensi terbaiknya.

2. MERLOT

Jenis anggur ini mempunyai tanin lebih lembut dengan karakter buah seperti blackberry, pulm, strawberry lebih kuat dan memiliki karakter spicy.

3. SYRAH/SHIRAZ

Syrah atau Shiraz, terkenal karena citarasa yang peppery terutama karakter merica hitam dan kadang merica putih spicy ditambah blackberry, dalam balutan kompleksitas rasa mengesankan.

4. CHARDONNAY

Jenis terpopuler di Indonesia dengan beragam variannya. Chardonnay dari daerah dingin bisa memiliki karakter apel hijau, pearl, lemon serta aksen mineral. Sedangkan Chardonnay dari daerah lebih hangat seperti Australia dan California (USA), memiliki aksen buah-buah-

an tropis seperti melon dan peach.

5. RIESLING

Biasanya berasal dari Alsace di Prancis. Karakter Riesling bisa dimulai dari jeruk citrus, peach dengan karakter acidity atau rasa keasaman lebih menonjol dari Chardonnay.

6. SEMILLION

Cita rasa manisnya sangat kuat. Anggur ini memang menjadi bahan baku sweet wine. Karakter madu yang kaya, elegan dan juga kompleks membuatnya terkenal di kalangan pencinta wine.

7. ICE WINE/DESSERT WINE

Termasuk sweet wine. Karakter rasa manis didapat dari perpaduan kadar gula natural yang tinggi dalam buah dan proses fermentasi yang berbeda. Bahan utamanya adalah buah anggur yang dipanen saat musim dingin tiba, dan kemudian di press untuk memisahkan air dan gula di dalam anggur.

8. SPARKLING WINE / CHAMPAGNE

Dibuat pertama kali oleh Dom Perignon, seorang biarawan. Banyak sparkling wine yang diproduksi, namun hanya sparkling wine dari daerah Champagne, Prancis sajalah yang boleh memakai nama Champagne. ď Ž

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 38-39 GAYA HIDUP 15.indd 39

Lihat, Cium dan Rasakan Tak mudah untuk bisa menikmati segelas wine. Namun bagi mereka yang akan memulai, ada tiga hal yang harus diperhatikan: lihat (see), cium (smell) dan rasakan (taste). LIHAT Tuangkan segelas anggur ke gelas anggur yang cocok. Miringkan kaca menjauh dari mata dan cermati warna dari bagian tepi ke bagian tengah, sertakan pusaran pelan. Perhatikan warna wine, pastikan harus clear dan tidak berkeruh. Jika warna tidak bersih maka kemungkinan sudah rusak, baik dari segi rasa maupun aroma sehingga baiknya jangan dikonsumsi. Wine memiliki waktu puncak dan jika sudah terlewat kualitasnya akan menurun. CIUM Swirl gelas anggur selama beberapa detik untuk membantu menguapkan sebagian alkohol dan melepaskan aroma alaminya. Hirup aroma cepat-cepat guna mendapatkan kesan pertama. Sorongkan hidung ke bawah ke kaca gelas anggur, dan ambil napas dalam-dalam melalui hidung. RASAKAN Mulailah dengan seteguk kecil dan biarkan menggelinding di sekitar mulut. Ada tiga tahap dalam merasakan segelas wine: fase serangan, fase evolusi, dan selesai. Fase serangan, biarkan wine menyentuh langit-langit rongga mulut sehingga empat potongan cita rasa anggur akan terasa, yakni alkohol, tanin, keasaman, dan sisa gula. Fase evolusi, juga disebut pertengahan langit-langit atau fase kisaran menengah, memungkinkan profil wine akan terasa. Fase selesai, adalah berapa lama kesan rasa berlangsung setelah ditelan. Ini adalah tempat rasa anggur memuncak. Setelahnya rasakan sisa-sisa anggur di bagian belakang mulut dan tenggorokan. Ketika rasa itu timbul, bukan tak mungkin Anda ingin seteguk lagi. ď Ž

39 12/3/11 3:33 PM


kehutananmenanam mangrove

Menyelamatkan Jakarta Lewat Mangrove Makin meluasnya kawasan yang tergenang akibat banjir rob di Jakarta mengindikasikan kota ini memang akan tenggelam. Menanam mangrove di Pantura Ibukota bisa menjadi solusinya. TEKS HIdEko FOTO RISET

K

awasan Utara Jakarta yang terletak di bibir Teluk Jakarta memang menjadi daerah yang sering diterjang rob, banjir yang disebabkan oleh pasang air laut. Seperti yang terjadi dua pekan terakhir ini kawasan tersebut kembali diterjang rob. Rob kali ini bertambah parah karena membuat sebagian besar dari 13 sungai yang bermuara di teluk Jakarta juga ikut meluap. Akibatnya genangan

40 40-41 Edisi 15 Kehutanan.indd 40

air tidak lekas surut. Terjangan rob tak pandang bulu, menggenangi dari permukiman kumuh yang padat hingga kawasan perumahan elite, seperti di Kamal Muara, Pluit, Sunter, Kapuk Muara hingga Pantai Mutiara. Rob yang menerjang kali ini pun membuat Jl. RE Martadinata ditutup sepanjang 150 meter, karena badan jalan tergenang air hingga 30 cm. Kemacetan panjang pun tak terhindari. Jalan ini merupakan akses utama un-

tuk menuju Pelabuhan Tanjung Priok, sehingga penutupan jalan ini menggangu kelancaran aktivitas ekonomi di Ibu kota. Di beberapa daerah permukiman, bahkan genangan air malah bisa mencapai 80 cm. Pasang Air laut yang menyebabkan rob kali ini memang cukup tinggi. Tercatat pasang di Pelabuhan Tanjung Priok beberapa hari yang lalu mencapai 2,28 meter padahal biasanya cuma 1,8 meter.

inilahREVIEW inilahREVIEW 14 Tahun I | 28 15 Tahun November-04 I | 05-11 Desember 2011

2/6/2011 9:40:27 PM


kehutananmenanam mangrove Gubernur DKI Jakarta, Fauzi Bowo berdalih rob yang melanda kawasan pantai utara (Pantura) Jakarta disebabkan beberapa hal. Seperti di kawasan elite Pantai Mutiara itu terjadi karena gelombang air laut yang tinggi masuk dari kavling-kavling rumah yang belum terbangun, Sementara di Muara Karang, rob terjadi karena air laut masuk melalui tanggul pekerjaan peninggian jembatan. Menurutnya, dalam waktu beberapa tahun mendatang DKI masih akan mengandalkan tanggul sebagai pertahanan terhadap gelombang pasang yang kerap datang melanda pantai utara Jakarta. ”Saat ini masih akan mengandalkan tanggul, namun ini hanya solusi untuk dua hingga lima tahun saja,” kata Fauzi Bowo. Di masa datang, Jakarta harus mempunyai solusi yang tepat untuk menguatkan ketahanan pantai Jakarta dalam bentuk giant sea wall (GSW) atau tanggul raksasa. Pembangunan tanggul raksasa ini (Proyek Jakarta Coastal Defense Strategy , JCDS) diperkirakan akan memakan biaya hingga Rp 50 triliun. Tanggul ini diperkirakan akan mampu melindungi Jakarta dari banjir rob dan juga tsunami. Targetnya sebelum 2025 tanggul pelindung raksasa ini selesai dibangun. Ide membangun tanggul raksasa ini bukan tanpa hambatan. Sejumah ahli lingkungan malah menentang pembangunan mega proyek infrastruktur ini. Salah satunya adalah ahli oseanografi dari Institut Pertanian Bogor, Mulia Purba. Menurutnya pembangunan GSW malah bisa menimbulkan bencana bagi Jakarta. Sebab, berdirinya tanggul raksasa itu akan mengubah keseimbangan pantai, yang bisa menyebabkan berubahnya arus sungai ke laut sehingga bisa menyebabkan erosi di hilir sungai. Menurut Mulia, teknologi GSW memang berhasil di Belanda, dan Singapura. Itu lantaran didukung oleh kebijakan pemerintahan yang berko-

tanah dan topografi wilayah. Jika tidak ada upaya serius dari pemerintah Jakarta untuk menaggulanginya, Jakarta benarbenar akan tenggelam. Tak ada jalan yang lebih baik untuk mencegah dampak merugikan dari bencana alam itu selain memanfaatkan alam. Hal itu disampaikan oleh Profesor Kem Lowry dari Departemen Perencanan dan Regional, Universitas

”Jika keseimbangan pantai berubah, sementara sungai masih kotor, maka air di sungai akan meluap dan menyebabkan banjir di darat,” mitmen untuk menjaga aliran sungai di mulut muara sehingga aliran air dari sungai ke laut berjalan lancar. Sebaliknya di Jakarta, belum ada satu pun sungainya yang sehat dan malah sungai masih menjadi tempat pembuangan sampah. ”Jika keseimbangan pantai berubah, sementara sungai masih kotor, maka air di sungai akan meluap dan menyebabkan banjir di darat,” jelas Mulia. Tak bisa dimungkiri banjir yang disebabkan oleh rob ataupun curah hujan yang tinggi di Ibukota, merupakan dampak langsung dari pemanasan global (global warming). Selain juga tentunya penataan sistem drainase kota yang buruk. Sedangkan Guru Besar Fakultas Ilmu dan Teknologi kebumian, Institut Teknologi Bandung, Safwan Hardi, mengatakan bencana alam di Pantura Jakarta disebabkan oleh gabungan banyak faktor. Seperti kenaikan muka air laut, pasang surut, penurunan muka

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

40-41 Edisi 15 Kehutanan.indd 41

Hawaii. Maksudnya, Kem menyarankan agar Pemerintah Provinsi DKI menyiapkan lahan hijau yang memadai, serta membuat pertahanan di tepi pantai melalui sabuk mangrove. Sudah banyak penelitian yang dilakukan oleh ilmuan dalam maupun luar negeri yang mengatakan hutan mangrove dapat mencegah dampak kerusakan akibat gelombang air laut maupun tsunami. Direktur Eksekutif Wahana Lingkungan Hidup Indonesia DKI Jakarta Ubaidillah mengatakan teknologi penanganan air laut pasang atau rob di Ibu Kota tidak bisa hanya mengandalkan bangunan tanggul raksasa seperti yang berhasil dibuat di Amsterdam Belanda. Proyek pembangunan tanggul raksasa dan peninggian tanggul yang ada di pantai utara Jakarta tidak dapat membebaskan Ibu Kota dari ancaman banjir air laut pasang, jika tidak disertai dengan pengembangan lahan konservasi tanaman mangrove. Jakarta memang butuh jutaan pohon mangrove. Menurut Walikota Jakarta Utara (Jakut) Bambang Sugiyono menjelaskan saat ini Jakarta Utara memiliki lahan seluas 327 hektar untuk ditanami mangrove. Sebanyak 200 ribu pohon mangrove yang sudah tertanam sejak Januari 2010. Itu belum cukup, Jakarta masih membutuhkan jutaan pohon mangrove lagi. Di kawasan Suaka Margasatwa Muara Angke yang memiliki luas 25 ha saja masih membutukan sekitar satu juta pohon mangrove. n

41 2/6/2011 9:40:31 PM


internasionalkrisis eropa

n KERuSuhAn dI YunAnI DIPICU KORUPSI

Tingkat korupsi di Yunani dan Italia ternyata tertinggi di Eropa. Dua negara inilah yang memicu krisis sistemik di zona euro. TEKS AlI SundoluhuR FOTO RISEt

42 HAl 42- 47 Edisi 15International.indd 42

S

Ebuah kelompok paduan suara di Roma, Italia, terus saja menyanyikan lagu ‘Hallelujah’. Itu merupakan ungkapan syukur dan tanda gembira saat mendengar mundurnya Perdana Menteri Silvio Berlusconi. Ekspresi syukur itu tak lepas dari sepak terjang Berlusconi yang membuat rakyat marah. Bayangkan, hampir dua dekade ia menguasai panggung politik Italia, dan selama itu pula ia tak pernah lepas dari skandal seks, pesta seks, dituduh korupsi, menyogok, dan memanipulasi pajak. Ya, rupanya korupsi lah yang membuat Italia, Yunani, dan zona euro terpelanting.

Menurut laporan yang dirilis Transparansi Internasional, pekan lalu, Italia dan Yunani merupakan negara paling korup di Eropa. Tak lain dan tak bukan, krisis utang di dua itulah yang memicu krisis sistemik di zona euro. Dalam laporan Transparansi Internasional, Italia dan Yunani mencatat skor terendah di antara negara-negara kawasan euro. Ini akibat ketidakmampuan mereka mengatasi korupsi dan penghindaran pajak sehingga memperburuk krisis utang. Italia tercatat menempati peringkat 69 dunia dan Yunani peringkat ke-80, memburuk dari 2010 yang masing-masing ada di peringkat 67 dan 78.

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

2/6/2011 5:48:26 PM


internasionalkrisis eropa tahun 1994. Inilah yang akhirnya memaksa Silvio Berlusconi mengundurkan diri sebagai perdana menteri bulan lalu, dua hari setelah rekan Yunani, George Papandreou, dipaksa lengser. Di Yunani, Menteri Keuangan Evangelos Venizelos pada September lalu mengumumkan rencana untuk memberlakukan pajak khusus pada semua pemilik rumah. Ini dilakukan untuk memenuhi target anggaran setelah sistem pengumpulan pajak negara gagal karena ketidakmampuan negara menjerat para penghindar pajak. Langkah-langkah ini ternyata “membuka luka pada tubuh masyarakat” yang berujung aksi protes di jalanan. Fakta itu juga yang akhirnya membuat krisis makin parah. “Tahun ini kami telah melihat korupsi pada spanduk demonstran,” kata kepala Transparansi International, Huguette Labelle. “(Korupsi) inilah yang memicu krisis utang Eropa atau krisis politik di dunia Arab yang menghendaki era politik baru.” Indeks Transparansi Internasional menjadi patokan untuk mengukur persepsi korupsi suatu negara, sekaligus menjadi penilaian risiko bagi investor. Ini merupakan indikator agregat yang menggabungkan data dari 17 survei yang berbeda yang yang dilakukan lembaga independen, para pejabat negara, dan pemimpin bisnis.

“Euro-zona negara yang menderita krisis utang, sebagian karena kegagalan otoritas publik untuk mengatasi penyuapan dan penggelapan pajak yang merupakan pendorong utama krisis utang,” sebut Transparansi Internasional, lembaga nirlaba berbasis di Berlin, Jerman. Peringkat indeks korupsi Italia sejajar dengan Ghana dan lebih rendah dari Arab Saudi. Tuduhan korupsi berkontribusi pada anjloknya dukungan kepada Berlusconi yang diadili karena penyuapan, penyalahgunaan kekuasaan, dan membayar untuk seks dengan minor. Ia telah menghadapi puluhan tuduhan korupsi sejak memasuki dunia politik pada

BAIlout IMF Sementara itu, kabar pemberian dana bailout dari Dana Moneter Internasional (In-

akal. “IMF memiliki keterbatasan sumber pendanaan. Saya rasa IMF juga akan kesulitan mengamankan perjanjian dengan Italia, apa manfaat utama jika lembaga memberikan pinjaman,” ujarnya. Di sisi lain, pertemuan menteri keuangan Eropa akhirnya sepakat memberikan dana bailout kepada Yunani. Dana talangan sebesar 8 miliar euro ini diibaratkan sebagai “hadiah Natal” bagi negara yang sedang terbelit utang tersebut. Pertemuan ini juga sepakat memberikan jaminan bagi surat utang negara-negara zona euro yang terkena krisis utang. Besarnya penjaminan itu sebesar 20% hingga 30% dari nilai obligasi tersebut. Penjaminan yang berasal dana European Financial Stability Facility (EFSF) ditujukan supaya negara-negara zona euro yang sedang terbelit utang bisa kembali memperoleh dana pembiayaan dari pasar global. Kepala Menteri Keuangan Uni Eropa Jean-Claude Juncker menilai, kesepakatan dalam pertemuan tersebut sebagai suatu kemajuan yang sangat penting bagi Uni Eropa. “Ini menunjukkan kebulatan tekad untuk melakukan apa yang seharusnya dilakukan untuk menjaga stabilitas keuangan Eropa,” katanya. Namun, pertemuan para menteri keuangan Eropa itu belum memutuskan bagaimana memperbesar dana EFSF sebelumnya sebesar 440 miliar euro menjadi sebesar 1 triliun euro. Malah, Juncker menilai target untuk meningkatkan dana ta-

ternational Monetary Fund/IMF) kepada Italia sebanyak 600 miliar euro dibantah keras lembaga ini. “Tidak ada diskusi dengan pihak berwenang yakni Italia dalam pinjaman IMF tersebut,” sebut pernyataan IMF. Sebuah sumber dari kalangan eksekutif IMF juga membantah hal itu. “Berita itu tidak kredibel,” ujar sumber kepada Dow Jones Newswires. Sebelumnya, surat kabar La Stampa Italia melaporkan bahwa IMF menawarkan dana 400-600 miliar euro untuk mendukung keuangan Italia. Analis Marc Chandler dari Brown Brothers Harriman & Co juga yakin bahwa berita itu tidak benar, karena tidak masuk

langan menjadi 1 triliun euro sulit tercapai. “Kami tidak merendahkan ambisi, tetapi kondisinya telah berubah. Kemungkinan kurang dari 1 triliun,” katanya. Para investor berharap zona euro memperbesar dana EFSF supaya bisa membantu anggota yang sedang dalam resesi. Dana talangan yang sekarang ada dinilai hanya mampu membantu Yunani, Portugal, dan Irlandia. Padahal, Italia dan Spanyol kini juga terseret krisis utang. Investor menilai EFSF membutuhkan dana talangan yang lebih besar. Pasalnya, Italia merupakan negara dengan perekonomian terbesar ketiga di zona euro. .n

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HAl 42- 47 Edisi 15International.indd 43

43 2/6/2011 5:48:28 PM


internasionalfacebook

Makin Menggurita Facebook berniat meraup Rp 91 triliun dari penawaran saham perdana tahun depan. Valuasinya pun menjadi Rp 910 triliun, atau Rp 1,1 juta tiap akun TEKS AlI SundoluhuR FOTO RISEt

C

anDu. Mungkin itulah kata ganti yang tepat untuk situs jejaring sosial Facebook. Betapa tidak, tiap hari pemilik akun Facebook serasa belum lengkap jika belum membuka situs media sosial ini. Bisa dari PC, notebook, maupun ponsel pintar. Kini, situs jejaring sosial bikinan Mark Zuckerberg ini bahkan makin digemari dengan munculnya fitur-fitur baru. Tak heran jika Facebook semakin mantap sebagai jejaring sosial nomer wahid di dunia. Bukan hanya user yang kecanduan, para investor pun sangat ingin memiliki saham perusahaan ini. Perusahaan pengelola Facebook, Facebook Inc, pun menangkap ini sebagai momentum untuk go public. Dari penawaran umum saham perdana atau initial public

44 HAl 42- 47 Edisi 15International.indd 44

offering (IPO) yang rencananya dilakukan April tahun depan, Facebook berniat meraup dana segar US$ 10 miliar (Rp 91 triliun). Meski kabar itu santer terdengar, namun CEO Facebook Inc, Mark Zuckerberg, belum mau berkomentar. Namun, orang dalam Facebook Inc mengabarkan bahwa saat ini Facebook sedang dalam pembicaraan internal mengenai waktu yang paling tepat untuk melakukan IPO. “Facebook memutuskan menunggu hingga 2012 menggelar IPO untuk memberi tambahan waktu bagi CEO Mark Zuckerberg guna memperoleh lebih banyak pengguna,� kata sumber yang dikutip Telegraph.co.uk. Adapun valuasi Facebook diperkirakan mencapai US$ 100 miliar atau Rp 910 tri-

liun (kurs Rp 9.100/US$) pada penawaran saham perdana. Berdasarkan data terkini, jumlah akun Facebook menembus angka 800 juta di seluruh dunia. Dengan demikian, setiap akun bernilai sekitar US$ 125 atau sekitar Rp 1,1 juta dari valuasi US$ 100 miliar. Jika berhasil meraup US$ 10 miliar, maka Facebook mencetak rekor baru dalam sejarah IPO perusahaan yang bergerak di bidang TI. Pencetak rekor sebelumnya adalah Infineon Technologies AG yang menghimpun US$5,23 miliar pada 2000.

hAtI-hAtI Facebook memang sangat hati-hati karena saat ini tengah diterpa berbagai kontroversi. Perusahaan ini sempat dikenai tuduhan pelanggaran privasi oleh Komisi Perda-

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

2/6/2011 5:48:30 PM


internasionalfacebook gangan Federal AS (Federal Trade Commission/FTC) yang menuding Facebook secara sistematis mencampuri privasi pengguna pada tujuh poin spesifik. Salah satunya termasuk pengaturan yang membuat lebih banyak informasi para penggunanya terlihat ke publik. Sumber di dalam perusahaan menyatakan bahwa permasalahan tersebut sudah berhasil diselesaikan. Facebook telah setuju untuk meminta persetujuan dari penggunanya sebelum menyajikan data pribadi pengguna kepada pihak lain. Dalam salah satu posting di blog-nya, Zuckerberg telah menegaskan bahwa Facebook akan menjalankan kesepakatan dengan Komisi Perdagangan Federal tersebut. “Saya adalah orang pertama yang mengakui bahwa kami telah membuat banyak kesalahan,� kata Zuckerberg seperti dilansir telegraph.co.uk. Selain itu, kehati-hatian Facebook jua karena melihat faktor ketidaksuksesan perusahaan internet yang melakukan IPO sebelumnya. Pada 2011 ini, ada beberapa perusahaan internet yang melakukan IPO di AS. IPO paling anyar dilakukan oleh Groupon Inc, 3 November lalu. Groupon ternyata hanya mampu unjuk gigi di hari pertama perdagangannya. Selanjutnya, selama lima hari berikutnya saham Groupon mengalami penurunan sebesar 42% dari level

penutupan perdagangan perdananya. Cerita serupa juga dialami perusahaan internet lainnya yang melakukan IPO tahun ini, antara lain Linkedln (19 Mei) dan Pandora Media (15 Juni). Saham Linkedln mengalami penurunan 36% sejak IPO, padahal di hari pertama harga saham naik nyaris

dua kali lipat. Dengan kondisi eksternal yang ada saat ini tampaknya Facebook akan sangat berhati-hati sebelum memutuskan IPO. Facebook tidak mau penawaran saham perdana justru menjadi bumerang bagi perusahaan ini. n

Roket Uang dari Harvard

n mark zuckerbeck.

Kiprah Facebook melesat seperti roket. Ya, roket uang. Diawali dengan kreativitas Mark Zuckerberg, dengan menciptakan pendahulu Facebook, Facemash, 28 Oktober 2003 ketika berada di Harvard sebagai mahasiswa tahun kedua. Baru pada 4 Februari 2004, Zuckerberg meluncurkan “Thefacebook� yang awalnya berada di situs thefacebook.com. Facebook diinkorporasikan pada musim panas 2004, dan pengusaha Sean Parker, yang sering memberi saran kepada Zuckerberg, diangkat sebagai presiden perusahaan. Bulan Juni 2004, Facebook memindahkan pusat operasinya ke Palo Alto, California. Perusahaan ini menerima investasi pertamanya pada bulan itu dari pendiri pendamping PayPal, Peter Thiel. Perusahaan ini menghapus The dari namanya setelah membeli nama ranah facebook.com pada tahun 2005 dengan nilai US$200.000. Pada Agustus 2005, Zuckerberg secara resmi menamakan perusahaannya Facebook setelah berhasil mengumpulkan modal US$ 12,7 juta. Setahun setelah itu, pada 2006, Zuckerberg

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HAl 42- 47 Edisi 15International.indd 45

mencengangkan dunia karena menampik tawaran Yahoo untuk membeli Facebook seharga US$ 1 miliar (Rp 9,1 triliun). Setahun kemudian, Microsoft membeli 1,6% saham Facebook seharga US$ 240 juta. Facebook memiliki lebih dari 1.700 karyawan di 12 negara. Sebagian besar pendapatan Facebook berasal dari periklanan. Microsoft adalah rekan eksklusif Facebook untuk melayani iklan banner. Facebook hanya melayani iklan yang masuk dalam inventaris iklan Microsoft. Sebenarnya, Facebook memiliki tingkat klik (CTR) yang lebih rendah untuk iklan daripada situs-situs web besar lainnya. Untuk iklan banner, mereka menerima seperlima jumlah klik di Facebook jika dibandingkan dengan Web secara keseluruhan. Misalnya, pengguna Google mengklik iklan pertama pada hasil pencarian dengan rata-rata 8% dalam satu waktu (80.000 klik untuk setiap satu juta pencarian), sementara pengguna Facebook mengklik iklan dengan rata-rata 0,04% dalam satu waktu (400 klik untuk setiap satu juta halaman). n

45 2/6/2011 5:48:32 PM


internasionalpengangguran as

Gelembung Pengangguran Tingkat pengangguran di Prancis meningkat di kuartal ketiga 2011. hal yang sama juga terjadi di aS. TEKS AlI SundoluhuR FOTO RISEt

a

mERIka SERIkaT (AS) layak waspada. Angka pengangguran di negeri ini terus meningkat. Menurut pengumuman Departemen Tenaga Kerja AS yang dirilis awal Desember, jumlah pengangguran per 26 November naik sekitar 6.000 ke posisi 402.000. Ini mengkhawatirkan karena angkanya melebihi perkiraan. Dari 43 ekonom yang disurvei Bloomberg, mereka umumnya mengatakan, angkanya hanya akan bergerak ke level 390 ribu. Ini menjadi sinyal bahwa pemulihan pasar tenaga

46 HAl 42- 47 Edisi 15International.indd 46

kerja di AS berjalan sangat lambat. Hal ini disebabkan banyaknya perusahaan yang melakukan perampingan organisasi demi mengejar efisiensi. Padahal, banyak perusahaan yang menyatakan belum akan berhenti memangkas karyawan sebelum rencana peringanan masalah pajak secara jelas diluncurkan ke pasar. Artinya, jumlah penganguran masih akan bertambah. Agaknya, cita-cita The Federal Reserve (The Fed) untuk menekan rasio pengangguran di bawah 9% akan sulit terealisasi. “Lapangan pekerjaan akan

naik, tapi dengan kecepatan yang moderat,� ulas Michael Englund, kepala ekonom Action Economics LLC di Boulder, Colorado. Di zona euro, Prancis sebagai salah satu negara kuat di kawasan itu, ternyata angka pengangguran kembali menanjak di kuartal ketiga 2011. Data dari Badan Statistik Nasional Prancis menunjukkan, tingkat pengangguran Prancis naik ke level 9,7% dari sebelumnya 9,6% di kuartal II. Peningkatan angka pengangguran disebabkan oleh krisis utang yang melanda zona euro. Hal itu juga menyebabkan perlambatan pertumbuhan ekonomi Prancis sehingga mengurangi jumlah rekrutmen pegawai baru oleh perusahaan. Bahkan, sejumlah perusahaan memangkas jumlah pekerjanya. Sebut saja Peugeot Citroen SA dan Honeywell International Inc. Sementara itu, data yang dirilis Departemen Tenaga Kerja Prancis pada pekan ini menunjukkan, jumlah warga yang saat ini aktif mencari pekerjaan melonjak ke level tertinggi dalam 11 tahun terakhir menjadi 2,815 juta orang. Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) pada 28 November lalu memprediksi, perekonomian Prancis hanya akan tumbuh 0,3% di 2012 setelah tumbuh 1,6% pada tahun ini. Jumlah pengangguran di zona euro mencapai rekor tertinggi baru pada September lalu. Di Negara-negara zona euro yang beranggotakan 17 negara, sebanyak 16.198.000 orang tercatat sebagai pengangguran pada September, naik dari 10,1% bulan sebelumnya ke level 10,2%. Angka itu juga menjadi yang tertinggi sejak penghitungan angka pengangguran dimulai pada Januari 1998. Tidak dapat dipungkiri, angka-angka tersebut telah menambah keraguan terhadap prospek pertumbuhan zona euro, di mana para pemerintah tengah berupaya memangkas pengeluaran dan mengurangi beban utang mereka. Melambatnya pertumbuhan ekonomi jelas akan membuat tugas pemerintah Uni Eropa menjadi semakin sulit. n

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

2/6/2011 5:48:34 PM


internasionalkrisis yunani

Kisah Sedih Ditimpa Krisis akibat krisis, jumlah tunawisma di athena Yunani naik empat kali lipat dalam dua tahun terakhir. kini, banyak orang terpaksa tidur di bawah jembatan. TEKS AlI SundoluhuR FOTO RISEt

D

ImITRI bergegas bangun dari tempat tidur daruratnya sebelum matahari bersinar. Buru-buru ia merapikan alas tidurnya di salah satu sudut di bawah sebuah jembatan di Ibukota Yunani, Athena. Ia bergegas pergi. Tidak ada tujuan yang pasti, yang penting baginya tidak ada yang tahu kalau ia tidur di kolong jembatan. Ia malu kalau sampai ada orang yang dikenalnya tahu. “Saya tidak ingin orang melihat aku tidur di jalan,” katanya. “Aku berjalan tanpa henti. Ini melelahkan, psikologis maupun fisik.” Sampai sekitar 18 bulan yang lalu, Dimitri (49) masih punya rumah, pekerjaan, dan kehidupan yang teratur. Tidak pernah terbayangkan ia akan menjadi salah satu dari tunawisma. Itu sebelum Yunani dicengkeram krisis utang dan tertatih-tatih di ambang kebangkrutan seperti sekarang ini. Saat ini, tempat yang disebutnya rumah adalah sebuah sudut di bawah jembatan jalan raya. Tempat tidur dan selimutnya diletakkan di bawah meja tua butut. Bagian dari peti dibuang dan berfungsi sebagai bantal. Sebelum ini, para tunawisma di jalanan hanyalah orang-orang yang sakit mental atau mantan tahanan. Sekarang benar-benar berbeda. Sekarang bahkan ada keluarga yang hidup di jalanan,” kata Dimitri, yang sebelumnya berprofesi sebagai penari. Dimitri, duda beranak seorang putri berusia 19 tahun dan putra berusia 18 tahun, mengaku malu memberi tahu mantan istrinya dan anak-anak apa yang telah

terjadi padanya. Mereka pikir, dirinya tinggal dengan seorang teman. Ikatan keluarga masih berjalan kuat di negara Eropa Selatan yang berpenduduk sekitar 11 juta orang ini. Kerabat tradisional telah menjadi persinggahan pertama bagi mereka yang mengalami kesulitan. Namun, kesulitan telah mengoyak jalinan kekerabatan tradisional ini. Karena tidak bisa tinggal di rumah kerabat dan tidak bisa menyewa apartemen, maka tidak ada tempat berpaling kecuali trotoar kota dan bangku taman. Sejak krisis utang meletus pada akhir 2009, puluhan ribu orang Yunani kehilangan pekerjaan atau bisnis mereka. Sementara, banyak lainnya tetap bekerja namun belum bisa mendapatkan gaji. Tingkat pengangguran mencapai rekor 18,4%. “Jumlah tunawisma melonjak empat kali lipat, dan kini mencapai kurang lebih 20 ribu orang,” kata Athanasia Tourkou dari Klimaka, sebuah badan amal yang peduli bagi orang-orang tunawisma.

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HAl 42- 47 Edisi 15International.indd 47

“Sekarang situasinya berubah. Kita melihat orang-orang dengan tingkat pendidikan yang sangat tinggi, orang-orang yang sampai beberapa bulan yang lalu memiliki rumah, pekerjaan tetap, tinggal dengan keluarga mereka, tapi sekarang mereka sedang di jalanan,” kata Tourkou. Sekarang, ribuan orang miskin di ibukota Yunani hidup bergantung pada pemberian makanan yang diselenggarakan gereja dan badan amal. Sebuah dapur sup didirikan di Sofokleous, sebuah jalan yang sebelumnya identik dengan Bursa Efek Athena sebelum bursa direlokasi pada 2007. Sekitar 2.500-3.000 orang, termasuk Dimitri, tiap hari mengambil makan di sini. Dulu, Dimitri sering menari di teater di pusat kota Athena atau berpergian ke luar negeri bersama rombongan lamanya. Namun, hidupnya kini ditentukan oleh dapur umum. “Saya telah melihat orang-orang tunawisma di Inggris, di Amerika. Saya tidak pernah berpikir akan menjadi salah satu dari mereka,” katanya. n

47 2/6/2011 5:48:34 PM


profilceo medco

arifin panigoro

Terpuruk Karena Saham Hanya dalam kurun waktu satu tahun kekayaannya menguap sekitar uS$ 400 juta. Sibuk di dunia sepakbola jadi penyebabnya? TEKS HIdEko FOTO syamsudIn nasutIon

D

ua hari setelah gagal mempersembahkan emas bagi Indonesia di final sepak bola ajang Sea Games XXVI, Timnas Sepakbola U-23 melakukan syukuran di rumah pengusaha Arifin Panigoro sekaligus membagikan bonus. Ini memang janggal, mengapa syukuran Timnas digelar di rumah Arifin, padahal pendiri Medco Group ini tidak tercatat dalam jajaran kepengurusan PSSI. Usut punya usut ternyata selama ini Arifin-lah yang memberikan uang saku kepada Timnas. Saat acara tersebut, pria berkepala plontos ini memberikan apresiasi yang tinggi terhadap Timnas. “Seharusnya Timnas layak mendapatkan medali emas,� katanya bangga. Empat hari kemudian publik di buat kaget oleh publikasi Forbes mengenai daftar orang terkaya di Indonesia. Media yang gemar menelisik harta kekayaan orang lain itu tidak mencantumkan nama Arifin Panigoro di daftar 40 orang terkaya di Indonesia. Padahal tahun lalu, Forbes masih memajang nama Arifin Panigoro di urutan ke-22 orang terkaya dengan total kekayaan pribadi mencapai US$ 985 juta.

48 48-49 Edisi 15 Profil.indd 48

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

2/6/2011 5:47:30 PM


profilceo medco Arifin tidak sendiri, ada enam orang pengusaha yang menemaninya terlempar dari kelompok 40 orang paling tajir seIndonesia. Menurut keterangan Forbes, Arifin terlempar dari daftar 40 pengusaha terkaya, karena kekayaannya telah berkurang sebanyak 50%. Itu artinya menurut Forbes kekayaan Arifin Panigoro saat ini tinggal sekitar US$ 492 juta saja. yang jadi pertanyaan kemana saja menguapnya kekayaan Arifin. Ada yang menduga kekayaan Arifin habis karena dalam kurun waktu satu tahun terakhir, pria kelahiran Bandung 66 tahun yang lalu ini begitu antusias memperbaiki dunia persepakbolaan Indonesia. Dimulai dengan menggagas Liga Primer Indonesia (LPI) yang diikuti oleh 19 klub di awal tahun. Untuk menyelenggarakan LPI di tahun pertamanya, menurut Arifin Panigoro sudah menghabiskan dana sekitar Rp 1 triliun. Belum lagi ambisinya yang terlihat begitu ngotot untuk menduduki kursi petinggi di PSSI. Jalan untuk menghimpun kekuatan agar para pemilik suara di PSSI untuk mendukung George Toisutta dan dirinya untuk menjadi Ketua Umum dan Wakil Ketua PSSI diyakini juga telah menguras kekayaanya. Atau ada juga yang mengaitkan berkurangnya pundi-pundi kekayaan Arifin akibat perang saudara di Libya. Kondisi keamanan di Libya yang mencemaskan membuat Medco Energi International Ventures Limited (MIVL) -- anak perusahaan dari Medco Energi—terpaksa menutup kegiatan eksplorasi sumur minyak Medco di Area 47 pertenghan tahun ini. Di ladang minyak ini, Medco baru melakukan pemeliharaan dan demobilisasi rig-rig, jadi belum menghasilkan min yak. Bila sudah menghasilkan ladang minyak ini diperkirakan akan mampu menghasilkan minyak sebanayak 50 barrel per hari. Untuk mengoperasikan ladang ini Medco Energi telah mengelontorkan investasi sebanyak US$ 400 juta. Untungnya September lalu dikabarkan Medco sudah memulai kembali kegiatan eksplorasinya di Area 47. Sementara itu menurut Forbes, merosotnya kekayaan Arifin Panigoro karena turunnya harga saham Medco Energi Internasional selama satu tahun terakhir ini. Medco Energi merupakan kontributor terbesar bagi Medco Group. Tahun lalu tepatnya pada Oktober 2010, selembar saham Medco Energi masih diperdagangkan pada level Rp 4.200. Pada November tahun ini harga saham Medco telah merosot menjadi Rp2.250. Ini sebabnya kemudian Forbes memangkas menilai kekayaan Ari-

fin hingga 50%. Arifin dan keluarga Panigoro hampir saja kehilangan sebagian kepemilikannya di Encore Energy Pte Ltd. Sekitar 55% saham Perusahaan ini siap dibeli Pertamina dengan nilai sekitar US$ 700 juta. Encore Energy menguasai 50,7% saham Medco Energi. Dengan demikian pembelian saham Encore ini akan menjadikan Pertamina memiliki sekitar 28% saham Medco Energi. Sayangnya transaksi ini tidak disetujui oleh DPR yang notabene merupakan pemegang saham dari Pertamina. Alasannya anggota DPR menilai harga saham Medco Energi yang ditawarkan Arifin kepada Pertamina dinilai terlalu mahal. Penolakan dari DPR ditambah krisis ekonomi yang mulai melanda Eropa membuat harga minyak turun dan itu ternyata berdampak pada merosotnya harga saham Medco. Medco memang tak bisa dipisahkan dari sosok Arifin, yang mulai berbisnis sejak masih menjadi mahasiswa di Institut Teknologi Bandung. Kala itu Arifin membuka jasa pemasangan instalasi listrik. Lalu pada 1980 Arifin mendirikan perusa-

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

48-49 Edisi 15 Profil.indd 49

haan bergerak di bidang jasa pengeboran minyak dan gas bumi di daratan (onshore drilling), Meta Epsi Pribumi Drilling Co. Perusahaan inilah yang menjadi cikal bakal Medco Energi. Kini, Medco Energi menjual sekitar 55,4 juta barel minyak setiap hari. Selama kuartal III-2011 mampu mencatatakan total pendapatan US$880,5 juta dan laba bersih US$20,3 juta. Pada periode yang sama tahun lalu Sebagai perbandingan pada periode yang sama tahun sebelumnya, Medco Energi berhasil meraih pendapatan US$ 632,8 juta dan laba bersih US$ 18,0 juta. Sejak 1998 Arifin telah menyerahkan sepenuhnya pengelolan kerajaan bisnisnya kepada para profesional dan adikadiknya (Hilmi dan Yani Panigoro). Seperti diketahui bapak dua orang anak ini kini sibuk dengan kegiatan sosial, olah raga dan politik. Di tangan para profesional ini kepak sayap Medco makin lebar. Beberapa bidang usaha mulai dirambah Medco seperti agrobisnis, bank, mie instant, serta properti. Mampukah Arifin Panigoro kembali meningkatkan pundi-pundi kekayaannya? Kita nantikan saja. ď Ž

Bisnis MEDCO Group ENERGY

PT. MEDCO ENERGI INTERNASIONAL Tbk PT. MEDCO E & P INDONESIA (Oil & Gas Exploration) PT. MEDCO POWER INDONESIA PT. MEDCO DOWNSTREAM INDONESIA FOOD PT. SENTRAFOOD INDONUSA (Salam Mie, Instant Noodle) PT. SENTRABOGA INTISELERA (Salam Mie, Instant Noodle) AGRIBUSINESS PT. META EPSI AGRO (Palm Oil) PT. CIPTATANI KUMAI SEJAHTERA PT. SABUT MAS ABADI CONSTRUCTION & FABRICATION PT. MULTI FABRINDO GEMILANG FINANCIAL PT. BANK HIMPUNAN SAUDARA 1906, Tbk PT. SARANA JABAR VENTURA (Venture Capital)

$

$

HOTEL PT. SATRIA BALITAMA (Sofitel Seminyak, Bali) PT. BINA INTI DINAMIKA (Grand Preanger Hotel, Bandung) PROPERTY PT. GRAHA NIAGA TATA UTAMA (Graha Niaga, Jakarta) PT. API METRA GRAHA (The Energy, Jakarta) IT SERVICES PT. ELGA YASA MEDIA

49 2/6/2011 5:47:33 PM


hukum donggi

Kian Seru di Lapangan Donggi-Senoro KPPU siaP menghadaPi Kasasi yang diajUKan PT PerTamina. PT medco energi inTernasional TbK, PT medco e&P Tomori. TEKS ELKa SaraSwati FOTO riSEt

P

erseteruan hukum proyek LNG Donggi-Senoro berlanjut lagi. PT Pertamina disusul PT Medco Energi Internasional Tbk. dan anak perusahaannya, PT Medco E&P Tomori, mengajukan kasasi ke Mahkamah Agung (MA). “Permohonan kasasi diajukan karena PT Medco Energi Internasional Tbk berkeyakinan, pihaknya maupun para mitra yang terlibat dalam proyek LNG DonggiSenoro tidak melakukan pelanggaran terhadap Pasal 22 dan 23 Undang-Undang No. 5 Tahun 1999 tentang Larangan Praktik Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat,” ujar Direktur Utama PT Medco Energi Internasional Tbk, Loekman Mahfoedz. Pengadilan Negeri (PN) Jakarta Pusat pada 31 Januari 2011 menolak permohonan keberatan atas putusan Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) terkait proses pemilihan mitra dalam proyek LNG Donggi-Senoro. Putusan dijatuhkan PN Jakarta Pusat pada 17 November 2011. Selain itu proses beauty contest untuk memilih mitra investasi tidak dapat disamakan dengan proses

52 HLM 52-55 HUKUM 15.indd 52

tender, dan selama proses tidak pernah ada upaya untuk mengarahkan calon mitra tertentu sebagai pemenang. Sebelumnya permohonan kasasi juga disampaikan PT Pertamina (Persero), yang menilai penerapan hukum oleh KPPU dan PN Jakarta Pusat terkait pemilihan mitra proyek LNG Donggi-Senoro kurang tepat. Terutama pemahaman beauty contest yang disebut KPPU sebagai bentuk lain dari tender. Padahal seperti dikatakan Vice President Coorporation Pertamina, Mochammad Harun, “Tidak ada satupun fakta hukum yang mendukung pengklasifikasian proses tersebut sebagai tender.”

KPPU SiaP HadaPi Pihak KPPU menyatakan siap menghadapi kasasi yang diajukan ketiga perusahaan tersebut. Humas KPPU, Djunaidi

menegaskan, “Kami yakin tidak ada yang salah dalam penerapan hukum pada kasus ini. Ini sesuai dengan UU No. 5 Tahun 1999 dan majelis hakim juga telah memutuskan sesuai dengan UU tersebut”. KPPU memang menyatakan telah terjadi persaingan usaha tidak sehat dalam tender proyek LNG Donggi-Senoro dan menghukum seluruh pihak yang terlibat masing-masing membayar denda dengan total nilai Rp 31 miliar, yang harus disetor kepada kas negara. Dalam pertimbangannya, KPPU menjelaskan, telah terjadi persekongkolan oleh Mitsubishi Corporation, PT Pertamina (Persero), PT Medco Energi Internasional Tbk dan PT Medco E&P Tomori untuk mengatur dan/atau me-

inilahREViEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

2/6/2011 10:16:13 PM


hukum donggi nentukan Mitsubishi Corporation sebagai pemenang beauty contest. Di antaranya dengan mendapatkan informasi kegiatan usaha pesaingnya yaitu LNG International Pty Ltd, karena informasi yang seharusnya diklasifikasikan sebagai rahasia perusahaan digunakan untuk menyusun proposal beauty contest. Meski sengketa hukum Donggi-Senoro berlanjut lagi, sepertinya Pemerintah tak mau ambil pusing. Apalagi di sisi lain dalam putusannya, KPPU tetap meminta agar proyek LNG tersebut tetap berjalan. Namun demikian bukan berarti risiko lain tidak ada, karena LNG International Pty Ltd dan LNG Energi Utama secara terpisah juga mengajukan gugatan ganti rugi terhadap Mitsubishi Corporation. Ganti rugi yang diajukan senilai US$ 700 juta sebagai kompensasi atas potensial loss dan biaya investasi sebesar US$ 20 juta yang diklaim LNG Energi Utama sudah terlanjur dikeluarkan.

Lahan yang Menggiurkan

KUSUt SEjaK aWal Potensi cadangan gas alam di Lapangan Senoro dan Donggi ditemukan pertama kali tahun 1990. Sayangnya upaya pemanfaatan cadangan gas alam tersebut tidak berlangsung mulus malah cenderung kusut. Padahal sejumlah perusahaan besar sudah menyatakan minatnya. Salah satunya adalah LNG International Pty Ltd (LNGI). Perusahaan dari Australia ini tahun 2005 berpatungan dengan PT Maleo Energi Utama membentuk PT LNG Energi Utama, guna mengembangkan Lapangan Senoro termasuk membangun dua ki-

lang LNG skala menengah. LNG Energi Utama kemudian menandatangani perjanjian ekslusif dengan joint operation body (JOB) Senoro yang dikuasai konsorsium Pertamina-Medco, dan mengundang Mitsubishi Corporation untuk diuji tuntas sebagai mitra. Pada September 2006 konsorsium Pertamina-Medco menggelar beauty contest untuk memilih mitra dan diikuti 10 perusahaan. Langkah inilah

Lapangan Donggi-Senoro terletak di Kabupaten Banggai, Sulawesi Tengah dan awalnya dioperasikan dua kontraktor kontrak kerjasama (KKKS) yaitu PT Pertamina EP dan JOB PertaminaMedco E&P Tomori. Lapangan Donggi merupakan pengembangan lapangan terintegrasi pada area Matindok yang terdiri dari Lapangan Donggi, Lapangan Matindok, Lapangan Maleoraja dan Lapangan Minahaki. Sedangkan Lapangan Senoro merupakan pengembangan dari Lapangan Senoro dan Lapangan Tiaka. Cadangan terbukti di Blok Matindok dan Senoro sebanyak 2,3 triliun kaki kubik (Tcf). Produksi gas dari lapangan Donggi-Senoro diperkirakan sebesar 455 juta kaki kubik per hari (million me-

inilahREViEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 52-55 HUKUM 15.indd 53

tric standard cubicfeet per day/MMSCFD) selama 15 tahun. Peruntukan produksi telah diputuskan Pemerintah untuk kebutuhan dalam negeri dan ekspor. Sejauh ini beberapa perusahaan asing sudah menyatakan persetujuannya membeli LNG cair yang diproduksi, yakni Chubu Electric Power Co serta Kansai Electric dengan total pengiriman 2 juta ton per tahun mulai tahun 2013. Dengan potensi pembeli yang ada konsorsium Pertamina-Medco menjanjikan pendapatan negara sebesar US$ 7,7 miliar dari penjualan gas pada posisi harga Japanese crude cocktail (JCC) US$ 80 per barel pada 2013, ketika produksi dimulai. Angka yang tentu saja tidak bisa dipandang kecil dan menjelaskan mengapa kusut di Donggi-Senoro tak juga usai. Ini memang lahan yang menggiurkan. n yang kemudian memicu perseteruan karena Mitsubishi Corporation yang sejatinya baru menjalani uji tuntas dengan LNG Energi Utama ternyata ikutan dalam beauty contest. Nah, konsorsium Pertamina-Medco memutuskan Mitsubishi sebagai pemenang beauty contest dan menjadi mitra konsorsium. Hal ini memicu kemarahan LNG Energy Utama, karena menduga perusahaan asal Jepang tersebut telah menggunakan informasi yang sebelumnya dikerjakan bersama terkait realisasi kontrak eksklusif dengan JOB Serono. Konsorsium Pertamina-Medco menggelar beauty contest setelah memutuskan menggabungkan monetisasi Blok Donggi dan Senoro secara terintegrasi. Setahun setelah beauty contest, pada Desember 2007 dibentuklah PT Donggi-Senoro LNG dengan kepemilikan saham mayoritas pada Mitsubishi Corporation (44,92%), PT Pertamina Hulu Energi (29%), Korea Gas (14,98%) dan PT Medco LNG Indonesia (11,1%). Kini, Lapangan Donggi-Serono bermasalah. Boleh jadi rebutan LNG di lahan tersebut bakal kian seru. n

53 2/6/2011 10:16:37 PM


hukum lippo karawaci

Menang di niaga, Kalah di Kasasi

menang berperkara di Pengadilan niaga jakarta Pusat dalam sengketa merek, tak serta merta membuat PT lippo Karawaci Tbk bisa bernapas lega. Kenyataannya, di tingkat kasasi, ma mengalahkan anak perusahaan lippo group tersebut. TEKS ELKa SaraSwati FOTO DaHLan rEBo PaHinG

P

t LiPPO karaWaCi tBk harus gigit jari. Perusahaan di bawah bendera Lippo Group ini diputus tak boleh lagi menggunakan nama The Intercontinental untuk bangunan apartemennya di kawasan Karawaci, Kota Tangerang, Banten. Majelis hakim yang terdiri dari Djafni Djamal, Takdir Rahmadi dan Rehngena Purba pada persidangan di Mahkamah Agung (MA) beberapa hari lalu menyatakan, ”Mengabulkan kasasi pemohon.” Pihak pemohon adalah Inter-Continental Hotels Corporation. Perusahaan pemilik jaringan manajemen hotel asal

n liPPO KaRaWaCi

54 HLM 52-55 HUKUM 15.indd 54

Amerika Serikat (AS) ini memang melayangkan gugatan pembatalan penggunaan merek Inter-Continental untuk bangunan apartemen PT Lippo Karawaci Tbk. Alasannya merek dagang InterContinental sudah terkenal dan terdaftar di 100 negara termasuk Indonesia. Merek dagang Inter-Continental terdaftar di Direktorat Merek Kementerian Kehakiman pada tanggal 16 Juli 1993 dengan No. 313.011 dan diperbaharui di bawah No. IDM000101132. Pemohon menyebutkan, penggunaan merek Inter-Continental oleh PT Lippo Karawaci Tbk dinilai bisa menimbulkan

kesan pada publik, bahwa merek dimaksud berasal atau mempunyai hubungan erat dengan Inter-Continental Hotels Corporation. Selain itu PT Lippo Karawaci Tbk dianggap membonceng ketenaran merek perusahaan asal negeri Abang Sam tersebut.

MENaNG di PENGadilaN NiaGa PT Lippo Karawaci Tbk. pastinya membantah tudingan tersebut. Mereka menyatakan merek Inter-Continental milik penggugat berbeda kelas dengan miliknya. Merek yang didaftarkan InterContinental Hotels Corporation adalah untuk melindungi barang kelas 43 yakni merek pada jasa perhotelan dan restoran. Adapun merek The Intercontinental milik PT Lippo Karawaci Tbk yang didaftarkan pada 20 Oktober 2008 dengan No. IDM000181945 adalah untuk melindungi barang kelas 36 yakni merek pada jasa apartemen. Dalil ini kemudian diajukan dalam persidangan tingkat pertama di Pengadilan Niaga Jakarta Pusat. Majelis hakim yang yang dipimpin Nani Indrawati sepaham dengan dalil tersebut dan memenangkan PT Lippo Karawaci Tbk. Dalam pertimbanganya, majelis hakim berpendapat merek penggugat memiliki perbedaan meliputi warna, penempatan huruf, dan kelas barang yang dilindungi. KalaH di KaSaSi Putusan ini tentu saja tak bisa diterima Inter-Continental Hotels Corporation, yang kemudian mengajukan kasasi ke MA. Kali ini majelis hakim memiliki pertimbangan lain dan menyatakan Inter-Continental Hotels Corporation sebagai pemegang sah merek Inter-Continental. Putusan ini disambut gembira Budianto, kuasa hukum Inter-Continental Hotels Corporation. Meski mengaku belum menerima salinan putusan tersebut, namun ia menyebut, “Putusan MA tepat dan sejalan dengan dalil kasasi yang kami ajukan.” Sementara PT Lippo Karawaci Tbk belum menyatakan sikap atas putusan tersebut, dengan alasan belum menerima langsung salinan putusan dari MA. Namun tidak tertutup kemungkinan perusahaan publik ini tetap memilih melakukan perlawanan karena yakin sebagai pemilik sah merek The Intercontinental untuk apartemennya. Bahkan perusahaan publik ini tidak lantas langsung mengganti nama apartemennya yang sudah kadung dikenal luas. n

inilahREViEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

2/6/2011 10:16:40 PM


hukum proper

Setelah Dinyatakan Hitam Kementerian lingkungan hidup menetapkan 49 perusahaan mendapat peringkat ProPer hitam, yang artinya terindikasi melakukan pencemaran. lalu, apa tindakan terhadap perusahaanperusahaan tersebut? TEKS ELKa SaraSwati FOTO wiraSatria

P

rOPer (Program for Pollution Control, Evaluation and Rating) atau Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup adalah me-

kanisme yang digunakan Kementerian Lingkungan Hidup (KLH) untuk mengukur pengelolaan lingkungan hidup oleh suatu perusahaan. PROPER juga menjadi petunjuk tingkat kepatuhan pelaku usaha terhadap undang-undang terkait pengelolaan lingkungan hidup. Ada lima peringkat yang diberikan yakni PROPER Hitam sebagai peringkat terendah, PROPER Merah, PROPER Biru, PROPER Hijau, dan PROPER Emas sebagai peringkat tertinggi. Dalam periode penilaian tahun 2010-2011 tercatat ada 1.002 perusahaan termasuk 28 rumah sakit yang mendapatkan penilaian dan pemeringkatan PROPER. Dalam pengumuman yang disampaikan Menteri LH, Balthasar Kambuaya, pada Rabu pekan kemarin, ada lima perusahaan peraih peringkat tertinggi yakni PROPER Emas. Sementara peringkat PROPER Hijau 106 perusahaan, PROPER Biru 552 perusahaan, PROPER Merah 283 perusahaan termasuk 27 rumah sakit, dan 48 perusahaan bersama satu rumah sakit dimasukkan peringkat PROPER Hitam.

n MENtERi liNGKUNGaN HidUP BALTHASAR KAMBUAYA

inilahREViEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 52-55 HUKUM 15.indd 55

diPERtaNYaKaN lSM Masih banyaknya perusahaan peringkat PROPER Merah dan PROPER Hitam, menjadi catatan tersendiri. Beberapa kalangan malah memperkirakan, jumlah perusahaan yang termasuk peringkat tersebut lebih banyak dari yang diumumkan KLH. Sejumlah penggiat pelestarian lingkungan hidup berpendapat, penilaian dan pemberian peringkat PROPER belum transparan. Pasalnya KLH hanya berpedoman pada penilaian tim dan tidak melibatkan masukan dari masyarakat. Selain itu ada dugaan tim penilai yang ditunjuk KLH masih cenderung terlalu mudah memberikan peringkat PROPER Hijau dan PROPER Biru. Ketua Dewan Pertimbangan PROPER, Surna T Djajadiningrat menolak bila dianggap pihaknya tidak melibatkan masyarakat melalui lembaga swadaya masyarakat (LSM), dalam menilai peringkat PROPER. Ditegaskannya, “Kita sudah meminta pendapat dari LSM akan hasil penilaian, sayangnya tak ada masukan dari mereka hingga penentuan peringkat.” PROSES HUKUM KLH berkeyakinan pemeringkatan PROPER memberikan dampak signifikan kepada pelaku usaha sehingga benar-benar mematuhi ketentuan pengelolaan lingkungan hidup. Apalagi upaya yang dilakukan ditindaklanjuti dengan proses hukum terhadap perusahaanperusahaan peringkat PROPER Hitam. KLH melalui BADAN Lingkungan Hidup (BLH) di daerah akan menyelidiki perusahaan-perusahaan dimaksud didasari dugaan pelanggaran terhadap Undang-Undang (UU) No.32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Ditandaskan Deputi Bidang Penaatan Hukum Lingkungan KLH, Sudariyono, “Data PROPER terutama kategori hitam akan menjadi bahan penyelidikan guna mengumpulkan bahan keterangan atau pulbaket”. Melalui pulbaket maka dipilah mana saja perusahaan yang diselidiki dan disidik oleh Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) Lingkungan Hidup, bekerjsama dengan penyidik dari Kepolisian dan Kejaksaan untuk penuntutan. Sudariyono menambahkan, proses hukum lanjutan sudah diberlakukan terhadap 24 perusahaan peringkat PROPER Hitam 20092010 dan tujuh di antaranya kini telah memasuki tahap penyidikan. n

55 2/6/2011 10:16:41 PM


hukum badak ngl

Badak Kini Berbalut Emas PT badak ngl memperoleh ProPer emas. bentuk pengakuan tanggung jawab lingkungan perusahaan. TEKS iwan Purwantono FOTO riSEt

a

khirnya PT Badak NGL menerima kategori emas. Penghargaan ini dalam program penilaian peringkat kinerja perusahaan dalam pengelolaan lingkungan hidup (PROPER) yang dikeluarkan Kementerian Lingkungan Hidup (KLH) periode 2010-2011. Perusahaan ini menerima PROPER emas bersama lima perusahaan lainnya, yakni PT Holcim Indonesia Tbk untuk Pabrik Cilacap, PT Pertamina Geothermal Area Kamojang, Chevron Geothermal Salak Ltd, dan PT Medco E&P Indonesia-Rimau Asset. Kriteria penilaiannya adalah pencegahan pencemaran, penanggulangan, dan pemulihan pencemaran lingkungan hidup. Sebelumnya, PT Badak NGL yang berlokasi di Bontang, Kalimantan Timur ini selama tiga tahun berturut-turut menerima PROPER hijau atau satu tingkat di bawah emas. “Penghargaan ini membuktikan bahwa kami telah konsisten menunjukkan

56 HLM 52-55 HUKUM 15.indd 56

keunggulan lingkungan dalam proses produksi, melaksanakan bisnis yang beretika, dan sekaligus bertanggung jawab terhadap masyarakat,” kata Presiden Direktur PT Badak NGL, Hanung Budya, pekan lalu. Pemberian penghargaan di bidang lingkungan, diserahkan Wakil Presiden Boediono yang didampingi Menteri Lingkungan Hidup, Balthasar Kambuaya. Boediono mengingatkan pentingnya peranan dari berbagai kalangan dalam menjaga lingkungan hidup. Bahwa masalah lingkungan hidup sudah menjadi tren dan tidak bisa ditawar lagi. “Hukuman bagi perusahaan yang tidak peduli lingkungan, tidak saja dalam bentuk kerugian komersial. Namun masyarakat akan menilai buruk terhadap produk-produk perusahaan tersebut,” kata dia. Ke depan, Boediono mengharapkan adanya peningkatan standar lingkungan bagi perusahaan-perusahaan di Indonesia. Adanya perusahaan yang konsisten dalam

meningkatkan standar lingkungan hidup, layak diapresiasi. “Penghargaan ini, merupakan tribute bagi perusahaan-perusahaan yang telah bekerja keras untuk memperoleh peringkat hijau, dan bahkan emas,” ucap dia. Selain PROPER emas dan hijau, lanjut Hanung, PT Badak NGL juga telah melewati 40 juta safe manhours pada 5 Agustus 2011. Artinya perusahaan ini tak pernah mengalami kecelakaan selama 40 juta jam kerja. Penghargaan diberikan oleh Menteri ESDM pada 28 September 2011 lalu. Penghargaan lainnya yang diterima PT Badak adalah sertifikat Level 8 International Sustainability Rating System Seventh Edition (ISRS7), yang dikeluarkan DNV Norway pada akhir tahun lalu. Sertifikat ini merupakan penghargaan tertinggi dalam bidang safety, health, and environment (SHE), dan quality management system (QMS). “Prestasi ini belum ada yang menyamai dan satu-satunya di dunia,” kata Hanung bangga. Lapangan PT Badak NGL ditemukan tahun 1971 dan gas mengalir pada 1977. Awalnya, produksi LNG milik PT Badak NGL hanya untuk diekspor. Tapi seiring dengan kebutuhan energi gas di tanah air, produksi LNG dan LPG PT Badak NGL juga dibeli oleh Pertamina. Tahun ini, PT Badak NGL mematok target produksi LNG sebesar 15,34 juta ton atau setara dengan 270 kargo. n

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011 inilahREViEW

2/6/2011 10:16:46 PM


JArINGAN OUTLET dan TOkO bUkU Inilahreview HOTEL Hotel Sentral - Pramuka (Drug Store) Hotel Century - Sudirman Hotel Kaisar - Duren Tiga Hotel Mega - Cikini Hotel Mega Anggrek Hotel Peninsula Slipi Hotel Menteng II Hotel Manhattan Hotel Sun Lake Hotel Omni Batavia Hotel Ibis Slipi Hotel Regent Inter Continental - Rasuna Said Hotel Sahid Jaya Sudirman Hotel Ambara - Blok M Hotel Classic - Jl. Samanhudi Hotel Mulia - Senayan Hotel Mercure - Ancol Hotel Milenium - Kebon Sirih Hotel Cipta I Hotel Golden Truly - Gunung Sahari Hotel Sofyan Betawi - Cikini Hotel Traveller - mangga Dua Apartement & Hotel Tropic - grogol Mall Bellagio - Mega Kuningan Apartement Taman Rasuna - MM Little Corner Apartement Mediterania Palace Residence - Kemayoran Gedung Plaza Aldiron - inkopau Gatot Subroto Gedung Menara Thamrin - Basement Gedung Graha Niaga - liquid Shop - Loby Gedung manara jamsostek Gedung Graha Surya Internusa - Rasuna Said Gedung Manara gracia - Rasuna Said Gedung Century Tower - Rasuna Said Gedung Depnaker RI Gatot Subroto Gedung Wisma Adhi Graha - Gatot Subroto Gedung Wisma Indo Mobil - MT Haryono Gedung Depkes RI - Rasuna Said Gedung Wisma 77 Gedung Menara Dea Mega Kuningan Gedung Graha Pertamina - Rasuna Said

Gedung BPK RI. S.Parman Gedung Menara Karya - Rasuna Said Gedung Wisma Sonatopas -S. Parman TIPTOP Pondok Bambu (Hypermart) Rest Area km 13.5 Tol Jkt Tangerang - Pujasera Total Bonjour - Buncit Mampang Rumah Sakit Medistra Toko Buku Gramedia (Jabodetabek, Surabaya, Malang, Denpasar, Medan) Toko Buku Gunung Agung (Jabodetabek, Surabaya, Medan) Times Bookstore (Jabodetabek) EXECUTIVE LOUNGE HAVANA (TERM 2 F) PRIMA (TERM 2F) EL JOHN (TERM 1B) EL JOHN (TERM 1C) HAVANA CIGAR LOUNGE (PI) CHEESE & CAVIAR LOUNGE (PI) BSC ( TERM 1B) BATAVIA LOUNGE (TERM 2D) MUTIARA LONGE (TERM 2E) PADMA LOUNGE (NGURAHRAI BALI) CEMPAKA LOUNGE (NGURAHRAI, BALI) MANDIRI PRIORITAS (NGURAHRAI BALI) CAFÉ KOPI LUWAK KOPI THIAM J.CO DONUTS & CAFÉ OH LALA (Jakarta, Bandung) APPLE TREE (MMC TOWER) MARZANO (SENAYAN CITY) FOUNZU RESTORAN(WISMA BNI) BENGAWAN SOLO CAFÉ (Jabodetabek, Surabaya, Jogjakarta, Medan) CUP & CINO COFE HOUSE (Jakarta, Surabaya, Medan) SEGAFREDO ZANETI ESPRESO TATOR CAFÉ CAZASUKI RESTO

TArIF IkLAN 2011 JENIs Halaman Dalam (inside page) Cover 2 (Kulit Muka) Cover 3 (Kulit Belakang Dalam) Cover 4 (Kulit Belakang Luar) Halaman dalam berhadapan (facing pages) Halaman Tengah (Center spread) Halaman advertorial inilahREVIEW 06 Tahun I | 3-9 Oktober 2011

Iklan ireview.indd 55

FULL COLOUr Rp. 30,000,000.Rp. 33,000,000.Rp. 31,500,000.Rp. 36,000,000.Rp. 52,500,000.Rp. 62,500,000.Rp. 31,500,000.-

bLACk & WHITE Rp. 17,000,000.Rp. 32,500,000.Rp. 40,000,000.Rp. 20,000,000.-

55 2/5/2011 8:36:54 PM


keuangan syariah

Menuju Kejayaan Syariah

Walaupun nilainya masih mini, pertumbuhan bisnis berbasis syariah di tanah air sungguh pesat. Pada tahun 2023 Indonesia diperkirakan akan menjadi pusat syariah dunia. TEKS Bastaman FOTO RIsEt

D

I kala bank konvensional kekeringan likuiditas, perbankan syariah justru semakin kebanjiran dana. Makanya, ketika bank konvensional harus berlomba-lomba menarik dana masyarakat dengan iming-iming hadiah hingga ratusan miliar rupiah, pengelola bank syariah bisa duduk dengan tenang. Tanpa harus memberikan hadiah atau bonus kepada para pemilik uang, bank yang mereka kelola terus dibanjiri dana pihak

56 HLM 56-59 KEUANGAN 15.indd 56

ketiga (DPK). Bank Indonesia (BI) mencatat, hingga Oktober 2011 total DPK yang dikelola bank syariah mencapai Rp 103,3 triliun. Betul, dibandingkan dana masyarakat yang ada di bank konvensional, dana yang dihimpun dari 8 juta nasabah itu memang belum seberapa. Namun kalau dilihat dari pertumbuhannya, DPK yang dihimpun bank syariah mencatat kenaikan 50% dibandingkan periode yang sama

tahun lalu. “Kami yakin, perkembangan bank syariah akan semakin pesat,” kata Mulya Siregar, Direktur Direktorat Perbankan Syariah BI. Harus diakui, pesatnya pertumbuhan DPK di bank syariah tak lepas dari fatwa Majelis Ulama Indonesia (MUI) yang mengharamkan bunga bank. Namun juga tidak bisa dipungkiri, berinvestasi di bank syariah jelas lebih menguntungkan. Saat ini bank konvensional menawarkan bunga deposito berjangka tiga bulan 5,25% - 5,5% per tahun. Bandingkan dengan tingkat bagi hasil yang diberikan bank syariah, yakni berkisar antara 8,5% - 10%. “Itulah sebenarnya yang membuat bank syariah lebih menarik ketimbang bank konvensional,” ujar A. Ridwan Amin, Ketua Umum Asosiasi Syariah Indonesia (Asbisindo). Tingginya bagi hasil itu tak lepas dari

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

12/4/11 1:56 AM


keuangan syariah

kredit yang disalurkan bank syariah. Dibandingkan dengan bank konvensional, kredit yang dikucurkan bank syariah umumnya lebih lancar. Makin lancarnya penyaluran dana tadi akhirnya berdampak juga pada tingkat bagi hasil yang diperoleh nasabah syariah. Dengan turunnya suku bunga acuan BI (BI rate) menjadi 6%, Ridwan semakin optimistis bagi hasil syariah akan semakin menarik ketimbang deposito. Tingginya bagi hasil itu akhirnya semakin meningkatkan pamor bank syariah. Tak heran bila sejumlah bank konvensional yang terjun ke usaha syariah. Sampai saat ini di Indonesia terdapat 11 bank umm syariah, 146 BPR syariah, dan 23 usaha unit syariah dengan total aset Rp 123 triliun. Masih kecil, memang. Namun bila dibandingkan dengan posisi lima tahun silam, maka dalam lima tahun terakhir pertumbuhan kekayaan bank syariah rata-rata mencapai 40% per tahun. Jauh lebih pesat dibandingkan dengan perkembangan bank syariah di negara lain yang pertumbuhannya hanya 10% - 15% per tahun. Pusat syariah dunia Meskipun mencatat pertumbuhan yang spektakuler, industri perbankan syariah di Tanah Air masih terbilang kecil. Di du-

nia, perbankan syariah, Indonesia berada di urutan keempat di bawah Iran, Malaysia, dan Arab Saudi. Padahal, dibandingkan dengan lain, sekitar 80% dari 230 juta penduduk Indonesia adalah pemeluk agama Islam. Namun Adiwarman Karim, pengamat ekonomi syariah, optimistis industri keuangan syariah Indonesia akan meninggalkan negara lain. “Siapa yang berada di posisi pertama? Indonesia, tentunya,� katanya. Karim lalu mengutip hasil Pertemuan Tingkat Tinggi Intelejen Keuangan Syariah yang menyebutkan pada tahun 2023 keuangan syariah Indonesia akan mencapai US$ 1,6 miliar atau dari 18,6% total dunia. Lalu diurutan kedua dan ketiga ditempati Pakistan dan India dengan nilai masing-masing US$ 1,38 miliar. Adapun posisi keempat dan lima ditempati Bangladesh dan Iran dengan kontribusi US$ 1,15 miliar dan US$ 642 juta. Sedangkan Malaysia dan Uni Emirat Arab berada di urutan ke-10 dan 11 dengan nilai US$ 113 juta dan US$ 94 juta. Memang, ini baru perkiraan yang bisa saja meleset. Namun kalau melihat pesatnya perkembangan industri syariah di tanah air, ramalan tadi bukan mustahil akan menjadi kenyataan. Selain di sektor perbankan, prinsip syariah juga mulai diterapkan di industri pembiayaan, asuransi,

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 56-59 KEUANGAN 15.indd 57

instrumen investasi hingga kartu kredit. Di sektor pembiayaan misalnya, beberapa perusahaan telah memiliki unit syariah. Sebut saja Bank Syariah Mega Indonesia, Federal International Finance (FIF) Syariah, Wahana Ottomitra Multiartha (WOM Finance) Syariah, Mandala Multifinance Syariah, dan masih banyak lagi. Hingga tahun lalu, pangsa pasar pembiayaan syariah baru mencapai Rp 2,6 triliun atau hanya 1% dari pasar multifinance nasional. Meskipun masih tergolong kecil, namun minat nasabah yang memanfaatkan layanan syariah meningkat pesat. Tentu ini bukan tanpa sebab. Dibandingkan dengan pembiayaan konvensional, sistem syariah dinilai lebih adil dan transparan. �Sebab, ketika akad jual beli diteken, nasabah harus tahu berapa margin yang diperoleh perusahaan pembiayaan,� kata seorang pegawai perusahaan pembiayaan. Perbedaan lain adalah soal denda. Di pembiayaan konvensional, denda ditarik dari nasabah yang telat membayar cicilan akan masuk ke kantong perusahaan. Di syariah, denda tadi akan dikembalikan ke masyarakat. Bisa disalurkan ke fakir miskin atau kegiatan sosial lainnya. Perbedaan lainnya menyangkut asuransi. Di pembiayaan konvensional, pre-

57 12/4/11 1:56 AM


keuangan syariah

mi (ada atau tidak ada klaim) akan hangus di akhir periode. Tidak demikian di syariah. Semua premi yang dibayarkan akan diinvestasikan oleh perusahaan asuransi ke produk berbasis syariah. Selanjutnya, hasil investasi akan dikembalikan lagi kepada nasabah. Patut dicatat, di syariah, yang namanya asuransi prinsipnya tolong menolong. MiniM Produk investasi Kemajuan juga dicatat oleh perusahaan asuransi berbasis syariah. Betul, dari sisi premi, pendapatannya masih tertinggal jauh dari perusahaan asuransi konvensional. Menurut data Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI), tahun 2010 di Indoen-

58 HLM 56-59 KEUANGAN 15.indd 58

sia ada lima perusahaan asuransi, 35 unit usaha asuransi, dan tiga perusahaan reasuransi syariah dengan total kekayaan Rp 6,9 triliun atau tumbuh 45% dibanding 2009. Tahun ini kekayaan perusahaan asuransi berbasis syariah diperkirakan akan mencatat pertumbuhan sebesar 50%. Melihat pertumbuhan yang tinggi itu, sejumlah perusahaan asuransi konvensional tak tingal diam. Salah satunya adalah Allianz. Di tahun pertama beroperasi, tahun 2006, asuransi ini telah membukukan premi Rp 15,8 miliar. Menurut Handoyo Kusuma, Wakil Direktur Utama Allianz Life, saat ini bisnis syariah telah memberikan kontribusi sebesar 30% dari seluruh bisnis Allianz.

Handoyo optimis, tahun 2012 unit syariah Allianz akan tumbuh 25%. ”Kami optimistis, tahun depan ada opportunity yang besar untuk pasar syariah,” katanya. Tak hanya produk perbankan dan asuransi, melambungnya pamor syariah juga dimanfaatkan betul oleh para manajer investasi. Sejumlah reksadana berbalut syariah juga makin gencar ditawarkan. Sayang, tahun ini tampaknya bukan tahun baik bagi reksadana syariah. Hingga Agustus 2011, dana kelolaan reksadana syariah mencapai Rp 3,701 triliun atau turun 1,76% dibanding periode yang sama tahun lalu. Menurut Abiprayadi Riyanto, Ketua Asosiasi Reksadana Indonesia (APRDI), turunnya nilai investasi tadi salah satunya disebabkan oleh minimnya produk investasi syariah di pasar modal. Dibandingkan dengan jumlah saham yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI), jumlah saham yang masuk dalam Daftar Efek Syariah (DES) masih terbilang kecil. Menurut Etty R. Wulandari, Kepala Biro Standar Akuntansi dan Keterbukaan Bapepam-LK, selama periode Mei – November 2011 ada 14 saham baru yang masuk DES. Sedangkan yang keluar dari DES mencapai 10 emiten. Sehingga, sampai November kemarin ada 250 saham yang masuk katagori saham syariah. Untuk meningkatkan jumlah saham dalam DES, pemerintah akan mengubah kriteria saham syariah. Jika saat ini berpatokan pada rasio utang terhadap ekuitas, maka tahun depan akan diubah menjadi terhadap aset. Tak hanya di saham. Sejak munculnya obligasi syariah (Sukuk), banyak bank syariah dan manajer investasi yang membiakan dananya di sana. Ini bisa dilihat dari suksesnya penjualan sukuk ritel (surat berharga negara syariah) seri 001 hingga 003. Nah, dalam waktu dekat pemerintah akan menerbitkan sukuk ritel 004. Para pialang yakin, penjualan sukuk ritel 004 akan mendulang sukses. ”Makanya, kami tak mau ketinggalan kecipratan keuntungan dari besarnya minat terhadap sukuk ritel,” kata Karman Pramurahardjo, Direktur Trimegah Securities. Jika melihat pertumbuhan usaha dan produk syariah beberapa tahun belakangan ini, kita memang pantas optimistis sepuluh tahun mendatang Indonesia akan menjadi pusat syariah dunia. ”Walau pun untuk mencapai itu masih banyak yang harus dibenahi,” kata Adiwarman. n

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

12/4/11 1:57 AM


keuangan suku bunga

tak dijamin ngucur Bank mulai menurunkan suku bunga kredit. Namun begitu, bukan berarti kredit baru akan deras mengucur. TEKS Bastaman FOTO RIsEt

k

alI InI, kecepatan bank-bank dalam menurunkan suku bunga pinjaman memang luar biasa. Tak perlu menunggu sampai berbulan-bulan, pekan ini sejumlah bank mulai merespons penurunan BI rate dengan memangkas suku bunga pinjaman. Berdasarkan data Pusat Informasi Pasar Uang BI, rata-rata suku bunga kredit modal kerja telah menyusut 0,47% menjadi 13,84%. Sementara suku bunga kredit investasi turun 0,42% menjadi 14,16%. Bagaimana dengan kredit konsumsi? Alhamdulillah, walau cuma turun 0,25% jadi 15,11%. Sebenarnya isyarat penurunan suku bunga pinjaman sudah dikumandangkan para bankir beberapa hari setelah BI memangkas suku bunga acuan sebesar 75 basis poin menjadi tinggal 6%. BRI, misalnya. Di awal November lalu, bank pemerintah ini telah memangkas suku bunga dasar kredit (SBDK) sebesar 50 bps. Pekan ini, BRI akan kembali menurunkan suku bunga kredit. ”Penurunan BI rate kami respons secara positif dengan menurunkan suku bunga pinjaman.” kata Muhamad Ali, Sekretaris Perusahaan BRI.

Langkah serupa juga diayunkan Bank BTN dengan memangkas SBDK yang besarnya antara 0,53% hingga 0,61%. Iqbal Latanro, Direktur Utama Bank BTN, mengatakan penurunan SBDK tersebut tak lepas dari keberhasilan BTN dalam menekan biaya dana sebesar 0,26% hingga 0,27%. ”Kami akan terus melakukan inovasi pengembangan produk yang dapat menekan biaya dana, sehingga efisiensi bisnis dapat tercapai,” katanya. Cepatnya penurunan suku bunga pinjaman ini tak lepas dari keberhasilan BI dalam memangkas suku bunga acuan (BI rate) sebesar 75 basis poin menjadi 6%. Selain itu, bank sentral juga telah mewajibkan perbankan memasukkan hitung-hitungan suku bunga kredit atau SBDK dalam rencana bisnis mereka. Dengan cara seperti itu, BI bisa dengan jelas mengetahui biaya dana serta margin yang dipatok masing-masing bank. ”Bank yang efisien dan yang tidak bisa terlihat di situ,” kata Muliaman D. Hadad, Deputi Gubernur BI. Yang masih tanda tanya, apakah penurunan suku bunga pinjaman ini akan diikuti dengan kucuran kredit baru? Belum tentu. Sebab, saat ini sejumlah bank te-

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 56-59 KEUANGAN 15.indd 59

ngah menghadapi kekeringan likuiditas akibat pertumbuhan kredit yang lebih cepat dibandingkan dengan pertumbuhan dana yang berhasil dihimpun. Itu sebabnya, perbandingan antara kredit dengan dana pihak ketiga (DPK) alias LDR (loan to deposit ratio) di beberapa bank sudah mendekati 100%. Tanpa ada tambahan DPK, jelas mereka tidak mungkin mengucurkan kredit baru. ”Percuma saja suku bunga turun tapi tidak ada kredit baru,” kata seorang pengusaha. Yang paling terpukul tentu saja bank. Agar dapat memberikan kredit, mereka mau tak mau harus menarik dana dari masyarakat dengan iming-iming bunga tinggi dan berbagai hadiah. Tentu saja ini akan menaikan cost of fund mereka. Menurut Mirza Adityaswara, pengamat perbankan, bank saat ini benarbenar dalam posisi yang serba salah. Jika suku bunga simpanan diturunkan, bukan tidak mungkin nasabah akan lari ke bank lain. Sebaliknya, suku bunga kredit tinggi juga sulit dipertahankan karena bisa ditinggalkan para debitur. ”Jadi mereka harus rela NIM-nya (nett interest margin) dipangkas,” kata Mirza. n

59 12/4/11 1:57 AM


pasar modal ihsg

Tetap Hati-Hati Indeks harga saham gabungan diprediksi masih akan bergerak menguat. Tapi semuanya kembali tergantung pada faktor eksternal. Saham perbankan, otomotif, dan batu bara mendapat rekomendasi beli yang cukup kuat. TEKS ahmad munjin FOTO riSet infografis Kamal nur fahri

60 HLM 58-63 PASAR MODAL 14.indd 60

S

etelah, selama dua pekan berkubang di level 11.000-an, indeks Dow Jones akhirnya kembali ke kisaran 12.000. Angka ini mulai ditembus Dow 30 November lalu. Dan di penghujung minggu (2/12) indeks yang menjadi kiblat bursa saham dunia ini ditutup di 12.019 alias hanya melemah satu poin dibanding pencapaian sehari sebelumnya. Namun jika dihitung sejak penutupan minggu sebelumnya, DJIA mencatatkan penguatan yang cukup signifikan yakni 788 poin (7%). Salah satu pemicu menguatnya Dow adalah antisipasi para pelaku pasar atas pengurangan jumlah

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

2/7/2011 2:13:48 AM


pasar modal ihsg pengangguran di Amerika serikat. Berdasarkan data Departemen Tenaga Kerja, jumlah penganggur turun dari 9% menjadi tinggal 8,6%.Ini merupakan posisi terendah selama 2,5 tahun terakhir. Suasana hijau di Wall Street, seperti biasa, menular ke bursa-bursa di manca negara, termasuk bursa Jakarta. Pada Jumat lalu, indeks harga saham gabungan juga melemah tipis (1,26 poin) dan ditutup di angka 3.779,84. Namun jika dihitung selama sepekan, IHSG juga mencatatkan penguatan yang lumayan tinggi yakni 142 poin (3,9%). “Dalam minggu ini, indeks masih akan rally,” kata Cece Ridwanullah, analis dari Sekuritas Ekokapital. Ia meramalkan, di pekan ini IHSG akan bermain di rentang 3.700 – 3.850. Hanya saja, jangan terlalu optimistis dulu. Krisis utang yang terjadi di sejumlah negara di Benua Eropa, tetap menjadi ancaman bagi perdagangan saham di seluruh dunia. Betul ada sejumlah langkah yang dipelopori Jerman untuk mengatasi krisis tersebut, seperti proposal pengetatan anggaran di beberapa negara yang dibicarakan Senin ini. Namun, semua itu aji belum dianggap sebagai sebuah solusi untuk mengatasi krisis yang ada. Betul, pekan lalu, Bank Sentral AS bersama lima bank sentral terkemuka lainnya (Eurozone, Inggris, Jepang dan Kanada) telah membuat sebuah gebrakan berupa pematokan suku bunga rendah untuk pinjaman berbasis Dolar AS. Namun, untuk sementara, itu hanya memicu gairah transaksi keuangan semata. Seperti diketahui, The Fed memotong separuh bunga bagi bank asing yang meminjam dana berbasis dolar AS. Dengan kebijakan ini, Bank Sentral Eropa-yang berutang US$ 2,2 miliar kepada Bank SentralAS—hanya dibebani bunga 0,58% (sebelumnya 1,08%). Ini unik, karena bank asing membayar bunga yang lebih murah ketimbang bank lokal AS yang dibebani bunga 0,75%. Ke enam bank sentral juga merancang mekanisme pertukaran likuiditas dalam bentuk euro, yen, poundsterling,

dorkan Cece antara lain: Alam Sutera Realty (ASRI), Kawasan Industri Jababeka (KIJA), Surya Semesta Internusa (SSIA), Bank Mandiri (BMRI), Bank Rakyat Indonesia (BBRI) dan Bank Central Asia (BBCA). Selain itu, ia juga menunjuk ASII, UNTR, AALI dan PTBA sebagai pilihan lainnya. “Saya rekomendasikan buy on support untuk saham-saham tersebut,”ujarnya. Pandangan yang tak jauh berbeda dikemukakan Aji Martono. Menurut analis dari Capital Bridge ini, perdagangan di pekan ini akan sangat fluktuatif. Seperti biasanya, di akhir tahun, investor akan memburu saham-saham unggulan, seperti yang diterbitkan Grup Astra dan Unilever. “Pemodal akan melakukan aksi profit taking dan berpindah ke saham dengan kapitalisasi besar yang jauh lebih aman,” katanya. Di pekan ini, Aji meramalkan, IHSG akan bergerak di kisaran 3.635 – 3.857. Tapi semuanya tetap tergantung dari yang terjadi di bursa global. Kendati secara internal, fundamental ekonomi Indonesia cukup bagus, indeks domestik selalu terkena getah eksternal. Akibatnya, di pasar Jakarta juga banyak inverstor yang menerapkan pola trading jangka pendek. martono, analis dari Capital Bridge Hanya saja, lanjut Aji, tak semua investor memakai pola tersebut secara sepenuhnya. Seperti disebutkan di atas, pemodal akan franc, dolar AS dan Kanada. Mekanisme berkonsentrasi pada saham-saham berini dibuat agar masing-masing negara kapitalisasi besar untuk mengantisipasi bisa bertindak cepat dalam mengatasi laporang keuangan yang akan terbit di masalah keuangan. Cuma, ya itu tadi, awal tahun. aksi tersebut belum menjadi solusi yang Agak berbeda dengan rekomendasi mumpuni bagi penyelesaian krisis yang Cece, selain saham dari sektor permelanda Eropa. “Jika sudah ada komitbankan, Aji merekomendasikan saham men dan solusi yang tepat, indeks bisa pertambangan, jalan tol dan gas. Dengan naik dengan cepat,” kata Cece. harga yang terbentuk saat ini (Jumat Saham banK menawan 2/12), efek-efek seperti BUMI, ADRO, Masih belum menentunya suasana di BORN, JSMR dan PGAS sudah masuk ke luar itulah yang membuat para analis dalam area layak beli. menyarankan agar investor tetap beDi sektor perbankan, BMRI, BBRI rkonsentrasi pada saham-saham yang dan BBNI juga masih tergolong murah berorientasi pada pasar domestik. Terdan memiliki potensi penguatan yang utama yang terimbas positif oleh renlumayan. Menurut perhitungan Aji, dahnya inflasi dan tingkat bunga, seperti harga BMRI bisa mengarah ke Rp 7.200, saham perbankan, properti, dan otomosedangkan BBRI menuju Rp 7.000 dan tif. BBNI Rp 4.200. Saham-saham pilihan yang disoTertarik? n

“Pemodal akan melakukan aksi profit taking dan berpindah ke saham dengan kapitalisasi besar yang jauh lebih aman,”

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 58-63 PASAR MODAL 14.indd 61

61 2/7/2011 2:13:52 AM


pasar modal saham pembiayaan

n pada 2013 diduga KuaT OmSET mOBil aKan mEnyEnTuh angKa 1 juTa uniT.

Hanya Cocok Untuk Jangka Panjang Prospek bisnis pembiayaan, hingga tahun depan, diyakini masih mengilap. Sayang, banyak sahamnya yang tidak likuid. TEKS ahmad munjin FOTO wiraSatria

62 HLM 58-63 PASAR MODAL 14.indd 62

K

etiKa Eropa dan Amerika Serikat sedang sempoyongan, perekonomian sejumlah negara di Benua Asia terus bertumbuh. Tak terkecuali Indonesia. Salah satu indikasinya tampak pada penjualan berbagai barang modal dan barang-barang konsumsi. Penjualan alat-alat berat contohnya, terus melesat. Dan peningkatannya diprediksi masih akan berlanjut hingga tahun depan.

Setelah naik sekitar 50% di tahun ini, omset alat berat di 2012 diprediksi bakal meningkat 10% - 15% menjadi 17 ribu unit. Kondisi serupa diramalkan bakal terjadi pada penjualan barang-barang konsumsi seperti mobil dan motor. Tahun ini, penjualan sepeda motor dipastikan bakal menembus target 8,2 juta unit atau naik sekitar 17% dibanding tahun lalu. Sementara untuk tahun depan, para pelaku di bisnis ini memperki-

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

2/7/2011 2:13:55 AM


pasar modal saham pembiayaan yang cukup tinggi. Pembiayaan yang digelontorkan PT Adira Dinamika Multifinance Tbk (ADMF) misalnya, di penghujung 2011 diprediksi akan mencapai Rp 30,7 triliun atau naik 25% dari perolehan tahun lalu. Sementara di tahun depan, target pertumbuhan dipatok pada angka 10%. “Konservatif saja, kendati potensi pasarnya cukup besar” kata I Dewa Made Susila, Direktur Keuangan Adira. Nada optimistis juga dikemukakan manajemen BFI Finance (BFIN). Tahun depan, BFIN menargetkan pembiayaan-

yang menjadi pemicu, harganya sulit untuk meningkat. Lihat saja BFIN. Meski secara teknikal sudah berada di area oversold, ”Potensi penguatannya sangat tipis,” tutur Reza. Itu sebabnya, kepala riset ini hanya merekomendasikan tiga saham multifinance yang layak dimainkan yakni ADMF, WOMF dan CFIN. Saham Adira ditargetkan hanya akan menguat hingga Rp 12.000, sedangkan target untuk WOMF Rp 270 dan CFIN Rp 495. Ia juga menyarankan agar investor tidak terlalu banyak mengoleksi saham-sahan itu.

Tiga saham multifinance yang layak dimainkan yakni ADMF, WOMF dan CFIN. Saham Adira ditargetkan hanya akan menguat hingga Rp 12.000, sedangkan target untuk WOMF Rp 270 dan CFIN Rp 495. nya naik Rp 2 triliun menjadi Rp 7 triliun. Jajaran direksi PT Clipan Finance Indonesia (CFIN) juga sami mawon, memandang tahun depan dengan penuh keyakinan. Mereka menargetkan pembiayaan tahun depan sebesar Rp 5,5 triliun, atau naik sekitar 30% dari target tahun ini yang Rp 4,2 triliun. rakan penjualan masih akan meningkat hingga mencapai 8,7 juta unit. “Itu terjadi lantaran meningkatnya pendapatan masyarakat,”kata seorang analis. Naiknya daya beli juga diyakini bakal ikut mendongkrak penjualan kendaraan bermotor roda empat. Sekadar mengingatkan, tahun ini penjualan mobil diprediksi meningkat sekitar 9,4% menjadi 840 ribu unit. Dan akan naik lagi di tahun-tahun berikutnya, sehingga pada 2013 diduga kuat omset mobil akan menyentuh angka 1 juta unit. Kalau saja seluruh ramalan tersebut menjadi kenyataan, otomatis, akan semakin mendongkrak bisnis pembiayaan. Maklum, sebagian besar penjualan mobil, motor juga alat berat dilakukan dengan sistem kredit. Padahal, di tahun ini, bisnis multifinance sudah mengalami peningkatan

jangan terlalu banyaK Sayang, kinclongnya masa depan bisnis multifinance ini tak tercermin pada pergerakan saham-sahamnya. Menurut Reza Priyambada, Managing Research Indosurya Asset Management, efek di sektor ini banyak yang tidak likuid. Kendati kinerjanya bagus, ”Sahamnya kurang atraktif,” katanya. Itu sebabnya, efek multifinance lebih cocok untuk investasi jangka menengah panjang. Akibatnya, investor yang masuk ke saham ini akan mengalami kesulitan ketika akan menjual. ADMF contohnya, setiap hari hanya ditransaksikan dalam jumlah ribuan saja. Efek Wahana Oto Multiartha juga tak jauh berbeda, tidak likuid. Saham-saham ini, kata Reza, hanya bergerak baik ketika ada peristiwa yang terkait dengan bisnisnya. Misalnya, penurunan tingkat bunga kredit. Kalau tak ada momen

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 58-63 PASAR MODAL 14.indd 63

Porsinya, kata dia, cukup 5% - 7% dari total portofolio. Rekomendasi senada dikemukakan Irwan Ibrahim. Menurut pengamat pasar modal ini, saham multifinance hanya cocok untuk investasi berjangka enam bulan ke atas. Irwan menjagokan ADMF dengan target harga Rp 15.000 hingga April 2012. Selain itu saham Tunas Ridean (TURI) juga menjadi pilihan berikutnya dengan target Rp 1.100. Sementara CFIN, dalam jangka menengah panjang, diprediksi akan menguat ke level Rp 700. Penguatan harga saham-saham itu, kata Irwan, akan didorong oleh semakin menurunnya tingkat suku bunga. Selain itu, meningkatnya daya beli masyarakat juga tetap menjadi pendukung utama bagi bisnis pembiayaan. Apa yang dikemukakan Irwan, memang, ada benarnya. Namun, kata beberapa analis lain, target harga yang dipasangnya terlalu tinggi. Sebab, kendati bisnis multifinance berorientasi ke pasar domestik, pergerakan harga sahamnya tetap dipengaruhi oleh kondisi bursa dunia yang, hingga semester pertama tahun depan, diprediksi masih tidak stabil dengan kecenderungan melemah. n

63 2/7/2011 2:14:01 AM


pasar modalsaham jalan tol

Krisis Tidak Krisis, Ngebut Terus jSmr dan CmnP mendapat rekomendasi beli. Sebab, harga dua saham tersebut diprediksi bakal menguat dengan signifikan. TEKS ahmad munjin FOTO riSet

C

ita-cita manajemen PT Jasa Marga Tbk (JSMR), akhirnya, menjadi kenyataan. Perusahaan jalan tol pelat merah ini mulai masuk ke bisnis properti dengan mengalokasikan dana sekitar Rp 400 miliar. Itu merupakan modal awal yang diambil dari kas perusahaan. Menurut Frans Sunito, modal akan ditambah dengan dana yang bersumber dari pinjaman. Maklum, proyek yang digarap cukup banyak. Dengan menggandeng PT TT Tbk, jasa Marga akan membangun hunian dan pusat perbelanjaan di ruas tol Cikampek. Selain itu, bersama PT Angkasa Pura II, perseroan akan membangun Marga Aero City, fasilitas pendukung Bandara Soekarno-Hatta yang berlokasi di lahan milik AP II. “Properti lainnya, kami juga tengah membangun taman lalu lintas di Cipularang yang akan dikerjakan oleh salah

64 HLM 58-63 PASAR MODAL 14.indd 64

satu anak perusahaan,” kata Frans. Sementara untuk memperkokoh bisnis intinya ( jalan tol), tahun depan Jasa Marga mengalokasikan Capex Rp 6 triliun. Menurut Dandossi Matram, mestinya Jasa Marga melakukan diversifikasi usaha sejak dulu. Sebab, bukan mustahil, pendapatan perseroan akan lebih banyak diperoleh dari bisnis non tol. “Ini kelemahan JSMR sejak awal. Seharusnya mereka masuk ke properti sejak dulu,” kata Dandossi. Sebab, lanjut pengamat pasar modal ini, harga properti selalu naik jika ada jalan tol. Apalagi, Jasa Marga bisa menentukan sendiri di mana pintu tol akan dibuat. Tapi, lebih baik terlambat dari pada tidak sama sekali. Dan itulah yang membuat Dandossi merekomendasikan buy untuk saham yang berkode JSMR ini. Kata dia, JSMR tergolong yang stabil

karena tidak bergantung pada kondisi perekonomian dunia. Dan yang tak kalah pentingnya, penghasilan perseroan cenderung meningkat sesuai dengan kebijakan pemerintah yang akan menaikkan tarif tol secara berkala. “Dalam keadaan apapun, krisis ataupun tidak krisis, orang akan tetap menggunakan jalan tol,” tuturnya. Hanya saja, karena proyeksi kinerja keuangannya sudah terukur, JSMR lebih cocok untuk investasi jangka panjang. Yang mirip dengan emiten pelat merah ini Bakrieland Development alias ELTY. Bedanya, kalau ELTY lebih dulu masuk ke properti baru kemudian ke jalan tol. Tapi, menurut Dandossi, saham Jasa marga lebih menarik dibandingkan PT Citra Marga Nusaphala Persada (CMNP). Dengan alasan proyek JSMR lebih luas dan lebih banyak. Rekomendasi positif terhadap JSMR

inilahREVIEW 15 Tahun iI | 05-11 desember inilahreView Desember 2011

2/7/2011 2:14:04 AM


pasar modal saham pembiayaan

juga diberikan Aji Martono, analis dari Capital Bridge Indonesia. Kinerjanya yang cukup bagus, kata Aji, membuat saham Jasa Marga prospektif dan menarik untuk dikoleksi. “Sampai saat ini, rasio jumlah kendaraan dan jalan tol masih tidak seimbang,” katanya

CmnP juga menariK Aji juga menyoroti aksi perseroan, yang merambah bisnis properti, sebagai langkah strategis. Ia yakin, properti yang dibangun JSMR akan laris manis lantaran didukung oleh sarana jalan yang sangat memadai. Dan itu, otomatis, akan membuat kinerja keuangan perseroan menjadi lebih baik lagi. Tapi sementara bisnis barunya belum menghasilkan, tahun ini Jasa Marga diproyeksikan akan mendulang pendapatan lebih dari Rp 5 triliun. Laba bersihnya juga dipastikan bakal meningkat. Sekadar mengingatkan, di penghujung triwulan III yang baru lalu, JSMR berhasil meraih pendapatan Rp 3,5 triliun dengan laba bersih Rp 1,04 triliun. Itu sebabnya, analis ini optimistis, di akhir tahun JSMR akan kembali ke harga tertingginya yakni Rp 4.225 dengan level support di Rp 3.675. Memang, dibanding saham sejenis, price to earning ratio JSMR tergolong tinggi (18,24 kali). Bandingkan dengan CMNP yang hanya 5,75 kali. Namun, tutur Aji, di sektornya, efek Jasa Marga

“Dalam keadaan apapun, krisis ataupun tidak krisis, orang akan tetap menggunakan jalan tol,” Dandossi Matram, Pengamat Pasar Modal tetap menjadi leader, terutama jika dinilai dari total asetnya yang sangat besar. Akan halnya CMNP, yang pada penutupan pekan kemarin berada di level Rp 1.480, diproyeksikan akan mencapai kisaran Rp 1.740 dengan support di Rp 1.440. “Saya rekomendasikan buy untuk dua saham itu,” katanya. Lantas bagaimana dengan ELTY? Aji hanya merekomendasikan saham ini untuk spekulasi lantaran fluktuasinya yang sulit terbaca. Memang, dibandingkan dengan JSMR dan CMNP, saham Bakrielend tergolong yang paling nyeleneh. Lihat saja, jika dihitung sejak awal tahun, JSMR dan CMNP masih mencatatkan peningkatan harga masing-masing sebesar 10,9% dan 9,6%. Sementara harga ELTY malah menciut 30,7%, dari Rp 150 (3/1) menjadi tinggal Rp 108 (2/12). Padahal, kalau dilihat dari aktivitasnya, Bakrieland juga tergolong emiten yang getol melakukan aksi korporasi. Mulai Februari mendatang misalnya, perseroan akan mulai membangun kondotel di Bali dengan investasi Rp 200 miliar.

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

HLM 58-63 PASAR MODAL 14.indd 65

Dalam proyek ini, ELTY Langham Hospitaly, operator kondotel asal London yang berpengalaman mengelola properti di Inggris, Australia, Karibia, Thailand, China, dan India sejak 1865. Kondotel yang diberi nama Eaton Luxe Nirwana Bali ini diyakini bakal mendatangkan untung lumayan karena akan memasang harga jual Rp 24 juta per meter persegi. Tapi, ya itu tadi, lantaran pergerakannya sulit ditebak, ELTY tak mendapat rekomendasi positif. CMNP juga tak mau kalah langkah. Untuk menggemukkan koceknya, emiten ini mulai menggarap pembebasan lahan untuk pembangunan jalan tol Depok–Antasari. Dana yang dialokasikan untuk pembebasan lahan di tahun depan ini sebesar Rp 500 miliar. Jalan tol sepanjang 12 kilometer tersebut, rencananya, mulai dibangun tahun depan dan selesai tahun 2014. Makanya, saham CMNP mendapat rekomendasi beli dari para analis. Bahkan ada beberapa yang menargetkan harga rata-rata saham ini di level Rp 2.050. n

65 2/7/2011 2:14:13 AM


kolomSofyan S Harahap

Menuju Bank Syariah yang Mapan Pasca-OJK Penulis: sofyan s HaraHaP*

K

ita merasa tercengang dan terus terang gembira dan bangga dengan kinerja industri keuangan dan perbankan syariah di Indonesia. Industri ini sudah menghilang sejak kejayaan Islam tujuh abad lalu. Namun industri ekonomi keuangan dan perbankan syariah justru menjadi fenomena di masa kini. Sistem ekonomi Syariah bukan saja dikembangkan oleh kaum Muslim, tetapi juga kelompok non-Muslim. Baik dari segi industrinya maupun dari aspek ilmunya. Tak kalah antusias dibandingkan kalangan Muslim, masyarakat non-Muslim tidak hanya mempelajari dan mendirikan, tetapi juga menjadi nasabah di industri baru ini. Bank Islam terbesar bahkan bukan berada di Timur Tengah atau di negara Islam, tetapi di Inggris yaitu HSBC dan Hongkong Shanghai Bank Corporation. Universitas di Barat saat ini sangat aktif mengaji, mengembangkan, dan menawarkan program studi ilmu ekonomi, keuangan dan perbankan Islam. Harvard University, Durham University, dan beberapa universitas lainnya di UK; LA Trobe University, University of Wonglonggong di Australia; dan beberapa lembaga tinggi serta lembaga keuangan Kanada. Masih banyak juga lembaga lainnya yang tersebar di berbagai negara. Bahkan, kalau kita lihat terbitan dan sumber-sumber yang dikeluarkan pimpinan Katolik Vatikan, mereka sudah mengendors kebenaran sistem keuangan Islami ini. Sebagai bidang industri baru dan masih infant, serta baru berkembang, tentu memiliki berbagai keterbatasan dan kekurangan. Untuk mempertahankan perkembangannya, maka upaya mempelajari dan menelitinya sangat diperlukan. Umat Islam dan para akademisi secara umum termasuk non – Muslim harus bahu membahu mempelajari dan mengembangkannya. Perkembangan industri ini bisa menjadi pilihan atau alternatif maupun solusi atas permasalahan ekonomi dan keuangan yang terjadi saat ini. Seperti kita ketahui, krisis bank dan keuangan di Amerika dan Eropa belum berakhir. Kondisi tersebut menjadi suatu pertanda ketidaklanggengan sistem keuangan kapitalisme dalam mencapai tujuan kesejahteraan manusia. Apa yang terjadi di Amerika sejak tahun 2008 baik kasus subprime mortgage maupun kasus pasar modal atau Wall Street, dan krisis-krisis sebelumnya, serta krisis utang di Eropa merupakan tanda-tanda kesalahan sistem keuangan kapitalis, dan kebenaran sistem keuangan syariah. Bahkan apa yang terjadi belakangan ini hingga November 2011, gerakan yang dimulai dari Kanada kemudian menyebar ke Amerika dan Eropa yang menyulut demonstrasi “Occupy Wall Street� merupa-

inilahREVIEW 15 Tahun I | 05-11 Desember 2011

66 Kolom sofyan s harahap edisi 15.indd 66

kan bukti kesadaran rakyat Barat akan kesalahan kapitalisme ini. George Soros dan beberapa penulis ternama, bahkan penerima hadiah Nobel yang selama ini sudah mengkritisi sistem kapitalisme ini, memberikan dorongan dan dukungan penting bagi kita untuk memulai upaya mempelajari industri yang masih bayi ini. Industri syariah ini adalah salah satu alternatif sistem. Ia bukan monopoli agama Islam. Agama Islam memiliki sistem kehidupan dan sistem nilai. Maka tidak salah sumber nilai ini dijadikan sebagai salah satu pedoman merumuskan sistem keuangan yang menguntungkan banyak orang, bukan kepentingan orang seorang sebagaimana yang diperjuangan kapitalisme. Situasi ini seharusnya bisa kita manfaatkan untuk terus mempelajari, menggali, dan mengembangkan studi ilmu ekonomi, keuangan, dan perbankan syariah ini. Sejauh ini lembaga pemerintah yang tidak henti-hentinya mensosialisasikan alternatif sistem ini adalah bank sentral atau Bank Indonesia. Sedangkan Kementerian Keuangan baru menjadi konsumen sistem. Sementara itu, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan belum berbuat sama sekali. Padahal dialah yang bertanggung jawab di negara ini untuk membentuk SDM yang kita butuhkan. Kebanyakan perkembangan yang ada saat ini baru inisiatif masyarakat. Saat ini reformasi sistem regulasi keuangan di Indonesia mulai bergulir. Ini ditandai munculnya Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Sebenarnya, khusus untuk pengembangan perbankan syariah yang selama ini dipegang oleh Bank Indonesia, maka kita patut merasa was-was. Apakah dalam OJK juga memiliki tugas pengembangan, pembinaan, dan pengaturan bank syariah? Jika misalnya tidak ada, dan OJK hanya berfungsi sebagai pengawas, maka bisa jadi perkembangan perbankan syariah akan mandek. Isu-isu yang disinggung di atas perlu menjadi perhatian kita semua agar kemajuan fenomenal dari ekonomi, keuangan, dan perbankan syariah bisa terus dipertahankan bahkan dinaikkan. Pertumbuhan rata-rata industri syariah sebesar 40% per tahun selama ini, perlu dijaga untuk bisa mencapai pangsa pasar bank syariah hingga 5%. Semoga semua stakeholders-nya termasuk pemerintah dan parlemen ikut memikirkan hal ini. n

*Penulis adalah Guru Besar dan Dekan FE Universitas Trisakti, Ketua PP Masyarakat Ekonomi Syariah.

66 2/5/2011 11:40:30 PM


b IReview Edisi 6 th55 1 b.indd 2 iklan iklan.indd

inilahREVIEW 08 Tahun I | 17-23 Oktober 2011

1/2/2011 1/23/2011 10:44:21 5:39:20 PM PM


iklan iklan.indd 58

2/7/2011 2:22:52 AM

Inilah Review Edisi 15 : Malaysia duh Malaysia!  

Inilah Review Edisi 15 : Malaysia duh Malaysia!