Issuu on Google+

Laia

2012-07-11

Partaideak: Ibai Iriarte Garikoitz Lekuona Nerea Cereceda Agurtzane Zubero Amaia Olaetxea

Parte hartzea, transbertsalitatea helburu.

Ana Lozano Jokin Monfort I単igo Mu単oz Koro Garcia Ezin izan du parte hartu: Xabier Telleria

1 Alkatearen aurkezpena -Laia deituriko talde honek udalean parte hartzea, transbertsalitatea bultzatzea du helburu. -Udal antolaketa 80. hamarkadakoa da, XXI. mendean gaude, baina antolaketa ez da aldatu. Beharrezkoa ikusten dugu: -departamenduen arteko lanak erraztu -antolaketa malgutu -elkarlanak sustatu -Eginkizuna: gune honen bidez departamenduen arteko lana sustatzea eta aurrerago herri mugimendu eta elkarteez sortuko diren partaidetza esparruekin koordinatzea -Funtzionamendua: hemen hitz eta erabakitzen denaren ardura departamenduak du, ez zuetako bakoitzak -Hasierako lana, diagnostikoa: ditugun tresnak identifikatu eta baloratu -agenda 21 ekintza plana aztertu eta baloratu zuen irizpideei jarraituz -departamendu bakoitzak dituen mahai sektorial edo transbertsalitate guneak identifikatu. -departamendu barruko koordinazio guneak identifikatu.

Proiektu honi LAIA izena jarri zaio eta herritarrenari META. Elkarlana sustatuz, LAIA eta META elkarrekin eraiki behar dute herria.

LAIA: Goldea. Antolaketaren eta transbertsalitatearen lanketarako espazioa. Udal langilez osatua udal beharrei aniztasunetik eta transbertsalitate ikuspuntutik erantzun eta herritarrek luzatutako eskaera, partehartze edota bestelako ekimenak ahalbideratzeko.

Irailean martxan jarriko gera. 1. orrialdea


2 Talde Dinamika Partaide bakoitzak hiru hitzak zer adierazten diete aipatu behar dute: Udaletxea, Departamentua eta Agenda 21 UDALETXEA: Herriko biztanle guztien etxea Udalaren zereginen albergea Etxe horretan herriko gaiak kudeatzen dira. Herritarren zerbitzura dagoen instituzioa Departamendu ezberdinek baturik dagoena Tolosarren etxea, tolosarren beharrei aurre egiteko etxea. Herriko eragileekin lan egiteko bideratzailea Tolosakoa handia eta konplexua Herriarentzat lana egiteko aukera. Burokrazia eta ezintasuna sortzen duena. Soluzio bilatzailea Bideratzailea Herritarren etxea DEPARTAMENTUA: Atalez-atal arlo nagusiak banakatuta Kudeaketa pormenorizatua Gai edo behar zehatzei konponbidea aurkitzen dien saila Lankidetza espazioa Kaiola Estankoa – Antolaketa zurruna Lan egiteko eremu naturala Egitura estankoa Aurrekontuari lotuta Herrian gaia desberdinak daude eta nahiz eta koordinazio behar, departamendu bakoitzean landuko dira dagokiona. Jarduerak, asmoak eta helburuak garatzeko esparrua. Nire lan esparrua

META: Herria. Belarra: Herritarra. Tolosa: Belar itsasoa. Herriaren aurretik ingurunea egon da hemen. Zerua, ura eta lurra. Gure ingurunearen parte gara. Agerian egon edo ez, menditik ibaira jaisten diren barne urak bezala, gurean dago dena eta metak guzti horren metaketa adierazi nahi du, sinbolizatu nahi du. Guztien artean adostutako ardatz edo norantza baten inguruan martxan jartzen den etengabeko prozesu eraldatzaile iraunkorra.

AGENDA 21: Etorkizuneko herriaren ardura hartzen duen gunea. Plan estrategikoa Programazioa Diru laguntzak Lan karga zailtasunak Ingurumen sailetik etorri den programa, non fitxa batzuk bete behar izan ditugun sail ezberdinen ekintzekin. Ingurumena, zaintzak eta krisia Erreminta bat partehartzea bideratzeko Elkar lana Etorkizuna eraikitzen Herri proiektua Herritarrok ditugun beharrak edo arazoak detektatu eta konponbidea ematen dion plana. Plan bat – Helburua: gure herri eraikitzea, baina denen artean modu jasangarrian. 2. orrialdea


Ondorengo balorazioa egin da dinamikan izan diren ekarpenak taldeka landu ondoren: UDALETXEA: Herritarren etxea da baino burokratikoa eta konplexua da. Administrazioaren egiturak funtzionamendu arkaikoa du. Arazoak daude eta soluzioak bilatu behar dira. Herriaren neurriak ere egitura baldintzatzen du. Departamenduetako zinegotziek indar gehiago eta askatasun gehiago erabakitzeko.

3 Lehen bileraren ebaluazioa Bilera honen ebaluaketa egiteko “diana� batean papertxoak itsatsiz galdera hauei erantzun zitzaien: -

Gustura egon naiz ? Parte hartu dut ? LAIAk balioko al du ? Baliagarri izan naiteke taldean ?

Balorazioa oso positiboa izan da.

DEPARTAMENTUA: Lanerako esparru bideratzailea da, bere praktikotasunean kutsatuta. Aurrekontuen menpe Armonia eta koordinazioa bilatu behar da. Langilea motibatu behar da. Funtzioek lan kalitatean onura dakarte baino moldagarriak izan beharko lukete trasbertsalitatea lortzeko. Proiektuka lan egiteak departamentuen estrukturak puskatzen ditu. AGENDA 21: Epe luzerako estrategia bat da, herritarrekin eraiki behar dena. Jasangarritasuna lortzeko helburua du Tresna eta metodologĂ­a erabilgarria da.

4 Hurrengo bilerarako LAIA proiektuak epe motzean formakuntzari ekingo dio, Agenda 21a tresna bat izango da eta indarrean dagoen ekintza planaren ekintzak berrikusiko dira. Departamenduko ekintza plana aztertu eta egokitu beharko da . META prozesua irailean abiatuko da eta 2013an martxan izatea nahi da. Bestalde, indarrean dauden partaidetzarako lan mahaien mapa egin nahi da horretarako departamenduek identifikatu behar dituzte dauzkaten barne esparruko koordinazio mahaiak eta kanpo eragileekin dituztenak.

- META sinbolo bat da eta etorkizuneko Tolosa eraikitzeko baliagarria izango da. - Hau guztia aurrera eramateko sormena landu behar da. - Tolosako neurria kontuan izan behar da eta ez da erraza izango. - Formakuntza garrantzia izango du. - Hainbat herri daude eredu desberdinak lantzen, besteengandik ikasiz gure lortu behar dugu. - Jakinarazi da hainbat departamendu falta direla; euskara eta hezkuntza, kirolak. Agian departamendu guztiak egon beharko lukete edo behintzat zubiak eraiki. - Aurrera egiteko lanean ari denak proiektu honetan sinistu behar du.

3 orrialdea


1 laia lehen bilera memoria