Page 38

ПЕРСОНАЛ

 Открывать для себя новые роли и горизонты мастерства в профессии, что позволит поддерживать интерес к своему месту работы и профессии в целом (рис. 8). Для партнеров небольших фирм это открытие новой практики или индустриальная специализация. Для фирм большего размера и/или фирм с несколькими офисами это, например, руководство практикой из нескольких партнеров или руководство офисом. Еще одна возможная опция — курирование одного из операционных бизнес-процессов фирмы или спонсорство важного в данный момент внутреннего и/или внешнего проекта фирмы, например, благотворительного или pro-bono.

МЫ В ОТВЕТЕ ЗА ТЕХ… (ВМЕСТО ЭПИЛОГА)

На ком же лежит ответственность за результаты и конечный успех менторства? Ответ представляется очевидным: осчастливить насильно невозможно, основная доля ответственности лежит на  самом подопечном. В то же время личная, я бы сказала, эксклюзивная, ответственность ментора заключается в  профессиональном, виртуозном и индивидуальном подходе к менторству. Именно ментор (даже при высокой доле стандартизации этих процессов в фирме) определяет, что именно из накопленных знаний и навыков является необходимым и эффективным для развития подопечного. Именно ментор отвечает за  соблюдение баланса между задачами личностного роста и интересами развития фирмы и достижения бизнесом в целом запланированных целей. Иногда только ментор может вовремя помочь подопечному понять и принять необходимость изменения курса его развития, например, определив, что лучшим продолжением в его развитии будет не карьерный рост в частной практике, а переход и построение карьеры корпоративного юриста или работа в государственных органах. Кроме того, весьма уместной будет помощь внутренней службы HR, а именно специалиста по обучению и развитию персонала и/или внешних консультантов, которые окажут поддержку самому ментору. У ментора нет права на  ошибку  — но  юристам к  этому не привыкать.

Legal Success | апрель-июнь 2013  37

Legal Success № 2 / 2013  

Legal Success – деловой журнал, созданный специально для юристов и посвященный факторам успеха в юридическом консалтинге. Предметом исследов...

Legal Success № 2 / 2013  

Legal Success – деловой журнал, созданный специально для юристов и посвященный факторам успеха в юридическом консалтинге. Предметом исследов...

Advertisement