A Rede Adventista Silvestre de Saúde, com sede no Rio de Janeiro, está entre as que apostaram nessa onda. No começo deste ano, a empresa repassou para a Simpress todo o seu processo de impressão. “A decisão foi tomada no auge da crise”, diz Ari Rangel, gerente de TI da rede. Ele convenceu a diretoria mostrando o tamanho da economia esperada, além de outros benefícios. “Reduzimos em 30% o custo com insumos, que era de 30 mil reais mensais”, diz. O número de cópias por mês caiu de 200 mil para 150 mil, resultado do controle mais eficaz. A empresa de saúde também deu continuidade ao projeto iniciado em julho de 2008 de modernização de toda infraestrutura de TI tanto do hospital no Rio quando da operadora de plano de saúde. Entre analistas, há quem acredite que a recessão global influenciará cada tendência e desenvolvimento na área de TI, acelerando a adoção de novas tecnologias e modelos de negócios. No olho do furacão, o CIO enfrenta o desafio de ajustar suas próprias competências. “Porque mudou o foco. Antes, o board exigia
Foto: Sergio Figueredo
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Navarette, Grupo Nordeste: “CIO deve estar preparado tanto para defender projetos essenciais quanto para promover cortes”
uma visão de futuro, uma busca por grandes inovações com resultados de longo prazo. Agora, quer resultado em poucos meses”, diz Bicudo. Neste novo contexto, está em desvantagem tanto o excelente técnico que entende pouco de planejamento e gestão, quanto o seu oposto. iwb
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